Introducción

El turismo es un importante motor de la economía de Ecuador. En el contexto

internacional, el sector turístico aporta con el 9,8% del PIB, empleando a una de cada 11
personas en el planeta, lo que equivale en promedio a 277 millones de personas, según
lo dicho por el autor Vera el Consejo Mundial de Viajes y Turismo. (Vera, 2018).

Los autores Manzano, González & Nasimba (2017) expresaron en un artículo, que
en el Ecuador el Ministerio de Turismo como ente rector de esta actividad desde hace
varios años, se encuentra trabajando en función a cinco pilares de desarrollo que
sostienen la política turística del país, con el fin de impulsar al turismo y sus
ramificaciones como uno de los ejes centrales de dinamización económica: 1)seguridad,
2)promoción, 3) destino, 4)conectividad y 5) calidad, siendo este último elemento se ha
trabajado con mayor énfasis entre los años 2010 y 2015 por cuanto su proceso ha tenido
por objetivo la capacitación, formación integral y certificación para todos quienes
forman parte de las empresas y microempresas de este sector (Manzano Insuasti,
González Sánchez, & Nasimba Suntaxi, 2017).

Se debe mencionar, que después del terremoto del 16 de abril del 2016, la provincia
de Manabí fue la provincia más afectada, generando grandes pérdidas al sector turístico:
establecimientos hoteleros, afectación en infraestructura, equipamiento, servicios
básicos, como también en aspectos financieros, lo que redujo la demanda turística,
siendo por este motivo objeto de estudios para apoyar a su recuperación con la
integración de los elementos mencionados (Garcia, Carreño, & Doumet, 2016).

Para impulsar este sector, hace aproximadamente dos años el Ecuador presento un
plan de desarrollo turístico nacional que incluye tres grandes ejes denominados; Riviera
del Pacífico, Pueblos Mágicos y Circuito Turístico". A pesar de que el territorio
nacional es pequeño, la biodiversidad con la que cuenta nuestro país es extraordinaria
(Hosteltur, 2018).

Riviera del Pacifico hace referencia a las zonas costeras del país, en las que
actualmente la mayoría cuentan con buena infraestructura, servicios de buena calidad y
comunidades alegres y hospitalarias que se encargan de ofertar servicios turísticos a sus
visitantes. (Hosteltur, 2018)

Es relevante la importancia de los distintos modelos para conceptualizar y definir

de forma clara estrategias para un desarrollo turístico de Ayampe. La ONU expresa

1
dentro de la contribución del Turismo a los objetivos de Desarrollo Sostenible, objetivo
8: Promover el crecimiento económico continuado, inclusivo y sostenible, el empleo
pleno y productivo el trabajo decente para todos. Por lo tanto, se debe combinar
acciones para que el plan de desarrollo turístico funcione, se debe recopilar, sistematizar
y procesar información de las comunidades locales involucradas en la actividad turística
a fin de plantear y crear estrategias para implementar el turismo en la zona. Involucra
oferta, demanda, competencias, segmentación del mercado, tendencias y características
del territorio, con lo indicado también se evalúa el potencial turístico a corto, mediano y
largo plazo.

Lo expresado permite la posibilidad que Ayampe, pequeña comuna muy asediada

por las personas que buscan disfrutar de la naturaleza, con la implementación de un plan
de desarrollo turístico, beneficiaría a la comunidad en función de su potencial tanto por
los recursos naturales como culturales, lo que permite ampliar los productos turísticos
que podrían convertirse en atractivos turísticos cuando se encuentran aptos y
disponibles.

Las actividades turísticas crean desarrollo en cualquier territorio donde se la realiza

como consecuencia de la interacción con las personas y el aprovechamiento de los
recursos disponibles. El desarrollo en este caso Ayampe, debe buscar centrar las
responsabilidades en la comunidad, para de esta manera reforzar su participación
mediante la autogestión de las actividades, adicionalmente, el turismo brinda beneficios
al desarrollo local de una región, pues genera empleo e ingreso (Rivera, 2013).

El estudio que se realiza reconoce la importancia que tiene el Ministerio de Turismo

y las universidades preocupadas por las condiciones del turismo, y su impacto en el PIB
y se enfoca en la relación de la implementación de un Plan de desarrollo turístico con la
diversificación de la economía de la comuna Ayampe. La presente investigación se
encuentra estructurada de la siguiente manera:

La Introducción, donde se encuentra la Contextualización del problema que se

investiga, antecedentes, árbol de problemas, la justificación de la investigación, el
planteamiento de los Objetivo tanto general y específicos, las Preguntas de
investigación,

El Capítulo 1 abordará la fundamentación teórica del trabajo de investigación con el

marco teórico, el marco conceptual, marco referencial y marco legal.

2
 Los Capítulo 2, se presenta el análisis del Sistema turístico de la Ayampe, Cantón
Puerto López para establecer el potencial turístico de la Comuna.

En el Capítulo 3 comprende el desarrollo de un estudio de mercado y la

identificación de nuevas alternativas para la Comuna y su potencial desarrollo, el
análisis de los hallazgos.

El Capítulo 4 con los Resultados de la investigación se propone un plan de desarrollo

turístico para diversificar la economía de la Comuna Ayampe. A continuación, se
presentan las conclusiones en la que de forma suscita presenta los diferentes capítulos
desarrollados, termina con las recomendaciones.

Antecedentes

La Provincia de Manabí es una de las 24 provincias que conforman la República del

Ecuador, situada al occidente del país, en la zona geográfica conocida como región
Litoral o Costa. Es dueña de invaluables recursos naturales, culturales y sociales, pero
hace varios años atrás no contaba con el apoyo para desarrollarse como un destino
turístico ya que tanto la infraestructura hotelera como la de las carreteras dejaban mucho
que desear.

Por lo tanto, el turismo en Manabí surgió de una manera empírica, las personas
quienes visitaban la provincia no lo hacían por medio de operadoras turísticas sino por
referencias de lugareños o por publicidad en diferentes revistas o periódicos locales.
(Solorzano, 2008).

De acuerdo con el reportaje expuesto por el portal INFOBAE del año 2015, dice que
las playas como Manta, Bahía de Caraquez, Los Frailes etc., son algunos de los puntos
turísticos más importantes de la provincia. Pero dentro del límite que hay entre Santa
Elena y Manabí en el Cantón Puerto López se encuentra una comuna que puede llegar a
ser una potencia en turismo como actualmente lo son las playas antes mencionadas, su
nombre no figura entre los destinos de playa más famosos de la costa del Ecuador, pero
es el nuevo punto de turismo para los que buscan paz y naturaleza virgen, Ayampe es un
pequeño paraíso tropical donde la selva y el mar se juntan para mostrar su mejor
versión. Su fama la debe al público que decidió alejarse de la ruidosa ciudad vecina en
busca de la serenidad y el disfrute del mar sin tantos jóvenes o ruidosas noches de fiesta.
(Infobae, 2015)

3
 Actualmente en Ayampe se encuentran personas de diferentes nacionalidades que
han hecho su vida ahí, esto es un buen indicio de que es altamente atractivo para
turistas. Pero al ser una comuna pequeña le hace falta diversificar la economía para su
desarrollo turístico, con beneficios tanto, para la comunidad receptora y como para los
turistas transformando este lugar para que sea uno más de los grandes atractivos con los
que cuente el Ecuador.

Planteamiento del problema

La comuna de Ayampe actualmente está adquiriendo fama por sus olas, pero con
apenas 400 habitantes aún tiene ese aire a pueblo chico donde todos se conocen. La
comunidad local sigue viviendo de la pesca, pero el turismo es cada vez más importante
en la economía de la zona y Ayampe no es solo visitado por el mar, si no por el rio, el
bosque y las montañas. Sus senderos se han convertido en el lugar ideal para aquellos
que aman la bicicleta de montaña, el sol y la aventura. Es la combinación perfecta de
selva junto al mar, pero como muchos lugares del Ecuador Ayampe está amenazado por
el rápido y desorganizado crecimiento poblacional que pone en riesgo el curso del rio
Ayampe, que es conocido por ser el único afluente, sus cercanas playas Las Tunas y
Playa Dorada muy atractivas por sus grandes olas y el islote de los ahorcados donde se
puede practicar buceo.

Entre los problemas existentes se encuentran: La contaminación, producto del

descuido y en cierta medida la falta de conocimiento de sus habitantes y visitantes. Por
ejemplo, el uso indebido de fertilizantes, las fogatas y la quema de basura, lo cual
ensucia las calles, la playa y afecta la flora y la fauna dañando el ecosistema.

Por declaraciones recabada por los pobladores, se conoce que hay personas que
destruye las lagunas donde hay peces y aves que son parte del atractivo natural del
lugar.

Por otra parte, existen pequeños brotes de delincuencia que afectan la tranquilidad de
los turistas y los pobladores en general de Ayampe, por lo que se hace necesario una
vigilancia constante a fin de contrarrestar este inconveniente y atraer más turistas.

Otro problema que aqueja a esta comuna es la falta de servicios básicos como agua
potable, alcantarillado y energía eléctrica entre otros. Como es sabido, el agua es vida,
por lo tanto, ningún lugar donde haya una población puede estar sin agua potable.

4
 Lo ideal sería que llegue el agua a través de redes domiciliarias con un adecuado
sistema de agua potable y alcantarillado. Con relación al alcantarillado debería haber un
sistema de drenaje de aguas lluvias y aguas servidas como las que hay en las grandes
urbes.

Por otro lado, es necesario contar con energía eléctrica y un eficiente alumbrado
eléctrico, con luminarias en los parques, malecones, restaurantes etc., de tal manera que
quienes visiten cada uno de estos sitios se sientan seguros.

De igual modo, las telecomunicaciones juegan un papel importante sobre todo en

este tiempo que la tecnología está avanzando aceleradamente y las redes telefónicas y
de internet en Ayampe al igual que en pueblos cercanos no son de buena calidad.

Por último, se encuentra la capacidad de hospedaje, es decir, la infraestructura para

albergar a un número determinado de visitantes, influye para la comuna sea un atractivo
turístico. Al Ayampe ser una comuna pequeña, esto puede resultar irrelevante para la
comunidad local pensando que mientras más turistas lleguen mejor, sin medir las
consecuencias que esto podría tener en ciertos puntos, ya que como antes fue
mencionado, el ecosistema se puede alterar y destruir, sobre todo si no se tiene el
cuidado necesario respetando las normas de seguridad.

Para determinar la problemática, se realizará el siguiente árbol de problema:

Baja iniciativa para actividades

Bajo desarrollo turístico turísticas No se aprovecha los recursos
Poca demanda turística turísticos
Baja comercialización de bienes y
servicios Pérdida de cultura

Diversificar la economía de la comuna Ayampe,

Cantón Puerto López, Provincia de Manabí

Turismo no se considera como

actividad económica. Desempleo en la comunidad
Infraestructura turística deficiente. Baja coordinación entre actores Baja inversión en turismo por el GAD
turísticos Desconocimiento de la temática de
Baja calidad servicios públicos
Poca identificación con costumbres conservación
y tradiciones

5
 Figura 1 Árbol del problema de la comuna Ayampe, Cantón Puerto López

Pregunta de Investigación

¿Cómo se relaciona la implementación de un Plan de desarrollo turístico con la

diversificación de la economía de la comuna Ayampe, ¿Cantón Puerto López, Provincia
de Manabí?

Justificación

Este trabajo es de suma importancia, por cuanto se buscar dar a conocer a la

comunidad de Ayampe y explotar su potencial como destino turístico a través de la
elaboración de una propuesta de un Plan de Desarrollo acorde con la situación
geográfica, poblacional y climática de la región, lo se traducirá en desarrollo económico
y la creación de fuentes de empleo para sus habitantes.

Para esto, es importante iniciar el proceso de regeneración en la comuna para hacerla

atractiva una vez se ejecute el Plan de Desarrollo. En este sentido, las autoridades deben
hacer todo a su alcance para que la comuna cuente con todos los servicios básicos antes
descritos, con la seguridad necesaria para combatir la delincuencia y que la gente sepa
valorar y cuidar su comuna, para que Ayampe se puede convertir en la abanderada de la
tranquilidad.

Así mismo, es imprescindible capacitar a la comunidad de manera que cada uno no

solamente cuide el ambiente, sino que se convierta en un agente tanto turístico como de
seguridad para evitar que otros dañen el ecosistema. El mantenimiento de las playas es
de suma importancia, y parte de este mantenimiento es la implementación de un buen
alcantarillado sanitario que proteja las aguas del mar, la fauna marina y a los bañistas.

Por su parte, el agua potable y la electricidad juegan un papel importante en el

bienestar y permanencia de los habitantes y turistas ya que no solo sirven para el aseo
personal sino también para la alimentación y preparación de los alimentos tantos en los
hogares como en los negocios, esto juega un papel fundamental en el desarrollo turístico
porque junto con la iluminación dan un buen aspecto para la comunidad y los visitantes.

Un aspecto relevante en el desarrollo del sector turístico es el buen manejo de sus

atractivos por ello como antes fue mencionado el capacitar a la comunidad receptora es

6
de suma importancia para que puedan tener un buen manejo de los mismos. Existen
algunos puntos de la comuna como lo son Playa Dorada y el Islote de los Ahorcados
que se pueden ver amenazados por la afluencia de turistas ya que son lugares muy
sensibles y deben ser protegidos, por esto es indispensable medir la capacidad de carga
que pueden soportar estos lugares para poder preservarlos.

Por esta razón, se justifica esta investigación de modo que un plan de desarrollo
turístico permita un progreso adecuado del turismo involucrando activamente a la
comunidad del sector. Consecuentemente los beneficiarios de esta investigación serían
en primer lugar los pobladores de Ayampe, los turistas, los que conforman la oferta
turística del lugar y el GAD como actor importante dentro de las actividades
económicas y turísticas.

Objetivo general

Diseñar un Plan de desarrollo turístico para diversificar la economía de la comuna

Ayampe, Cantón Puerto López, Provincia de Manabí.

Objetivos específicos

1. Reconocer la situación actual de la comuna de Ayampe que permitan definir los

parámetros sobre los cuales se va a basar la investigación.
2. Analizar el sistema turístico de la comuna Ayampe, Cantón Puerto López,
Provincia de Manabí, para establecer el potencial turístico de la comuna.
3. Desarrollar un estudio de mercado y la identificación de nuevas alternativas para
la comuna Ayampe para su potencial desarrollo.
4. Proponer un plan de desarrollo turístico para diversificar la economía de la
comuna Ayampe
Preguntas de investigación

 ¿Qué respaldo teórico existe respecto a plan de desarrollo económico y

diversificación de la economía en el sector turístico?
 ¿Cuál es el diagnóstico de la situación turística de Ayampe, respecto a
inventario de atractivos, análisis de oferta, demanda, servicios,
competencia?
 ¿Quiénes conforman el sistema turístico de la comuna Ayampe?
 ¿Cuáles son las fases que se deben observar para elaborar un plan de
desarrollo turístico?

7
 ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del objeto de estudio?
 ¿Es importante la información que proporcionen los actores de la
comuna acerca de este estudio?
 ¿Qué propuesta de desarrollo se requiere para diversificar la economía de
la comuna Ayampe?

8
 Capítulo 1
Marco Teórico

En el presente capítulo se muestran teorías y conceptos relevantes que sustenten este

trabajo de investigación. Los temas abordados se refieren a dar conocimiento sobre la
importancia de los modelos turísticos, el desarrollo sostenible, a los factores de
motivación turísticas que experimentan las personas en buscan ocio, relajación, además
se describe el sistema turístico.
Modelos Turísticos
Los modelos de desarrollo turístico tienen como objetivo unificar los criterios que
tienen los diferentes subsectores que conforman el sector turístico con la finalidad de
crear e implementar un único modelo turístico a través de la planificación con la
finalidad de potenciar el desarrollo de ese destino turístico, por lo que, dependiendo de
los resultados que arroje su aplicación, se puede beneficiar o perjudicar tanto al lugar
como a los habitantes.
Es por eso que su importancia radica en la optimización de los recursos, aplicando
criterios de sostenibilidad que permitan la generación de ingresos y creación de plazas
de trabajo a través de la diversificación de la oferta turística, aplicando la planificación
para el control y regulación de las actividades, evitando situaciones negativas tanto para
el turista en cuanto a sus experiencias, como para el destino y sus habitantes.
Mathieson y Wall (1986) y Lea (1988) A. Santana (1997, pág. 53) distinguen
tres elementos denominados: dinámico, estático y consecuencial.
Tabla 1

DEMANDA CARACTERÍSTICAS REPERCUSIÓN.

Formas de viaje Del Turista Económica

Física
Del Destino Social

DINÁMICO ESTÁTICO CONSECUENCIAL

Elementos De Un Modelo De Desarrollo Turístico

Adaptado: Acuña (2004). Aproximacion conceptual al fenomeno turistico en la actualidad. Barcelona.

9
 El elemento dinámico: hace referencia a la demanda y formas de viaje, se encarga
de establecer e identificar los factores que estimulan a la práctica de la actividad,
considerando la demanda de los visitantes, partiendo de sus necesidades y deseos.

El elemento estático: se basa en las actividades a realizar, los servicios a consumir y

sobre todo las características del lugar, tanto en el aspecto físico como en el aspecto
social, además se debe considerar los aspectos políticos de la región.

El elemento consecuencial: este se basa en la suposición de los efectos o cambios a

corto y largo plazo que se podrían generar con la práctica de la actividad turística,
analiza los impactos en el aspecto físico, social, económico y ambiental.

Clasificación De Los Modelos De Desarrollo Turístico

Los modelos de desarrollo turístico se basan en las diferencias entre los elementos
las que generan la producción o elaboración de distintos Modelos de desarrollo turístico,
entre los cuales se toma como referencia el volumen de la oferta, la capacidad y
categoría del sector hospedaje, la estacionalidad, ofertas complementarias, la función
comercial, así como la estructura demográfica. (Baños Rodriguez, 2012)

Turismo Modelo de
Turismo
tradicional o Desarrollo
Alternativo
convencional Turístico

Figura 2 Modelos De Desarrollo Turístico

Adaptado: Vásquez (2015). Modelo de Desarrollo Turistico..Santiago de Cuba.

Modelo de turismo tradicional: este se basa en la participación del mercado en un alto

porcentaje y la temporalidad o estacionalidad marcada. Este modelo es comercial y beneficia
los servicios de alojamiento y la concentración en determinadas zonas turísticas.
Dentro de sus características:
 Controlada por el sector privado
 Se basa en la ideología de fuerzas de libre mercado
 Persigue beneficios a corto plazo

10
 En esta rama se encuentran los modelos de turismo de sol y playa, de negocio, cultural,
social, deportivo, náutico, entre otros.

Modelo de turismo alternativo: Busca la participación de los miembros de la comunidad,

en la elaboración y ejecución de los proyectos que serán beneficiosos para todos, debido a que
no está limitado por una temporalidad y se basa en pequeños establecimientos dispersos por la
zona.

Dentro de sus características:

 La finalidad de los viajes es realizar actividades recreativas

 Estar en contacto con la naturaleza y expresiones culturales
 Actitud de compromiso: conocer, respetar, disfrutar y participar en la
conservación de recursos naturales y culturales

En esta rama se encuentran los modelos de turismo rural, ecoturismo, agroturismo y turismo
de aventura. (SECTUR, 2004).

Teoría de Desarrollo Sostenible

El concepto de desarrollo sostenible se basa en la necesidad que hay en encontrar la

relación entre el crecimiento económico y la protección del medioambiente, debido a
que la naturaleza es importante para el bienestar del hombre, debido a que brinda una
mejor calidad de vida y beneficia a la producción industrial turística. El desarrollo
turístico sostenible permite reducir los impactos negativos del turismo tradicional
mediante la aplicación de políticas turísticas que controlen la gestión, calidad y
sostenibilidad de los destinos y permita un manejo de los recursos (ARTARAZ, 2002)
.
Optar por un modelo de desarrollo turístico sostenible en Ecuador es la única manera
de seguir manteniendo la riqueza natural y diversidad de fauna y flora que lo
caracteriza.
Según Artaraz (2002), la teoría el desarrollo sostenible presenta tres dimensiones: la
económica, la social y la medioambiental. La económica se basa en aplicar un modelo
de crecimiento económico donde se priorice la producción responsable con el medio
ambiente. La social, busca que todos los ciudadanos se beneficien de ese desarrollo y
mejore su calidad de vida y la medioambiental se basa en la ecología, ya que propone
una economía que vaya a la par de los ciclos de la naturaleza, en donde se diseñe

11
sistemas productivos capaces de utilizar recursos y energías renovables, sin generar
residuos que alteren el equilibrio del ambiente.
En Instituto Costarricense de Turismo, Dirección de Planeamiento y Desarrollo en
Abril 2017 presentó el Plan de Desarrollo Turístico de Costa Rica 2017-2021 desde la
perspectiva de un análisis sistémico en la coincidencia general de al menos cinco
elementos básicos para desarrollar toda una red de relaciones, siendo éstos turistas,
región de destino, región de origen (el mercado turístico), empresas de servicios, ruta de
tránsito o viaje (Instituto Costarricense de Turismo, 2017).
Con la aportación de los diferentes actores, relaciones, resultados e impactos definen
el sistema o modelo. El adoptar un modelo sostenible se asegura y perpetúa a futuro el
crecimiento turístico en tanto que se reduzcan los factores negativos ambientales y
sociales, caso contrario los recursos naturales que sustenten los atractivos prestación de
servicios el sistema turístico disminuirá (OMT/PNUMA, 2005).

Figura 3 Objetivos generales de sostenibilidad

Tomado de: OMT/PNUMA. (2005). Por un turismo más sostenible: Guía para responsable públicos.
Madrid: OMT

Teoría de los factores de motivación turística de John Crompton

Crompton (1979), explicó que existe una diferencia entre dos tipos de motivos: socio
psicológicos y culturales. Los socio- psicológicos no guardan relación con el destino y
se relacionan con factores que hacen referencia a la necesidad de escape del ambiente

12
cotidiano, del estrés, la alineación, la vida laboral, etc., por tanto, centrados en el sujeto
psicológico.
En cuanto los culturales guardan relación con el destino y se relacionan con factores
que hacen referencia a la necesidad de búsqueda. Los factores psicológicos sociales de
Crompton son los siguientes:

Socio-psicológicos
Huida del ambiente cotidiano, de la rutina: Consiste en la necesidad que tiene
persona de cambiar momentáneamente de su ambiente natural que es su lugar de
residencia. El turista busca que los destinos sean diferentes a su entorno habitual tanto
física como socialmente. (Castaño, Moreno, García, & Crego, 2003, pp.19-20)
Relajación: Es cuando la persona busca distraerse mentalmente a través de viajes y la
realización de actividades, hobbies o intereses que habitualmente no puede hacer en la
vida diaria, más que a la relajación física, aunque esta última no siempre tiene lugar en
las vacaciones, puesto que algunas de las personas entrevistadas por Crompton
afirmaban regresar agotados después de las vacaciones. (Castaño, et al, 2003, pp.19-20).
Prestigio: Esto se basa en que el hecho de viajar representa que la persona tiene un
status económico medio o alto, aunque ahora con la democratización que permite el
acceso a medios de transporte y la generalización del turismo cada vez esta situación ha
cambiado ya que ha destinos turísticos y presupuestos adaptados a las necesidades y la
economía de las personas. (Castaño, et al, 2003, pp.19-20)
Crompton (1979), afirma que los viajes deberían servir para la interacción de la
persona con la sociedad del sitio que visita, debido a que las vacaciones son un tiempo
oportuno para conocer gente nueva y cambiar opiniones, hacer contactos sociales o
simplemente disfrutar de otro tipo de persona que no forma parte de la familia o del
entorno habitual.
Culturales
Novedad: buscar algo diferente. Tiene que ver con el sentido de curiosidad, la
aventura, la búsqueda de lo nuevo y diferente y, sobre todo, en el sentido de vivir una
nueva experiencia que tiene la persona, aunque hay casos en los que la persona por
diversidad de motivos elige destinos ya son conocidos.
En este sentido, Crompton (1979), establece tres hipótesis para explicar este hecho:
a) pueden ser individuos que tratan de satisfacer necesidades socio-psicológicas más

13
 que motivos culturales; b) adoptan una estrategia conservadora para reducir el riesgo de
que visitar un nuevo destino no resulte tan satisfactorio como el ya conocido y c)
pueden verse condicionados como el miedo a lo desconocido.
A continuación, se presenta la aportación de otros autores sobre motivación turística:

Tabla 2
Autores sobre factores de motivación

Modelo jerárquico de Modelo de peldaños de la carrera Escala de motivaciones del ocio

necesidades de Maslow de viaje de Pearce de Ragheb y Beard

(1970) (1988) (1982)

Esta teoría propone una

Las elecciones de los turistas asumen La motivación como el resultado
secuencia de necesidades que
una especie de progresión que sigue de la interacción de varios
empieza por los deseos básicos
una jerarquía de necesidades. factores, que incluyen los
de la supervivencia corporal
componentes intelectuales, social,
llegando hasta un proceso de El turista va adquiriendo capacidad
de la competitividad y del proceso
auto-conocimiento y para interpretar sus acciones y
de estímulo y fuga. (No
aprovechamiento máximo de su experiencias mejor
constituye un proceso jerárquico).
potencial subsecuentemente, y esto afecta
acumulativamente las necesidades del Las motivaciones dependen
turista, determinando así la capacidad principalmente del carácter de las
de cualquier destino o atracción para personas y son determinadas por
satisfacerle al turista. necesidades más específicas que
orientan la elección hacia
Este modelo introduce la perspectiva
diferentes tipos de viaje.
como factor, en el que el individuo
asume un proceso de aprendizaje a
través de la experiencia turística.

Adaptado: López (2006), Roldán (2015) Cuadro comparativo de diversos autores sobre la teoria de los
factores de motivacion turistica. Elaboracion Propia..

Teoría del Sistema Turístico

Raymundo Cuervo fue el primer autor que realiza un análisis del turismo utilizando
la teoría de sistemas escribiendo un capítulo titulado "El turismo como medio de
comunicación humana", donde se utiliza por primera vez, el concepto de sistema
aplicado al turismo y presenta su definición de turismo: "El turismo es un conjunto de
relaciones, servicios e instalaciones que se genera n en virtud de ciertos
desplazamientos humanos” (1967,p.29).
Para Cuervo, el turismo cosiste en una gran fusión de elementos compuesto de los
subconjuntos siguientes:

a) Los medios de comunicación aérea, automovilística, ferroviaria, marítima,

fluvial, etcétera.

14
 b) Los establecimientos de hospedaje, hoteles, albergues y hoteles. Las agencias de
viajes.
c) Los guías de turismo.
d) Los restaurantes, cafés y demás establecimientos en los que una población
flotante obtiene los servicios de alimentos y bebidas.
e) Los establecimientos comerciales dedicados a la venta de recuerdos, artículos de
viaje y demás artículos del consumo usual de los viajeros.
f) Fabricantes de recuadros y demás artículos de consumo usual de los viajeros.
g) Artesanos dedicados a la producción de objetos típicos.
h) Centros de diversión, cuya clientela está formada por una cantidad significativa
de población flotante.

Así mismo, este autor afirma que el turismo también es entendido como un sistema
de comunicación debido a la facilidad que existe en los medios y de la población de
trasmitir la información necesaria para la promoción de un destino turístico (Cuervo,
1967).

Siguiendo con este punto, se realizará un cuadro comparativo de lo expuesto en las

teorías de los autores Bullón y Molina.

Tabla 3
Comparativo entre Teoría Bullón y Molina

Teoría De Bullón Teoría De Molina

Conjunto de elementos (infraestructura, superestructura, El Sistema Turístico es un conjunto abierto de

demanda, comunidad local, atractivos, planta turística, procedimientos relacionados e integrados con su medio
producto turístico) interrelacionados que propiciarán ambiente en el que establece una especie de trueques, y
satisfacción a las necesidades de uso del tiempo libre este se encuentra integrado por un subconjunto de
subsistemas los cuales se relacionan entre sí,
El funcionamiento del sistema se origina en el encuentro
interactuando para llegar a un objetivo común, Se ayuda
de la oferta turística con la demanda turística a través de
del concepto económico en función del gasto, así como
un proceso de venta del llamado producto turístico, que
las necesidades físicas y emocionales del turista.
junto con la infraestructura forman la estructura de
producción del sector; también señala como parte Siempre está en transición porque este depende de las
integrante del sistema a la Superestructura turística, cuya necesidades y ambiciones del turista.
función es controlar la eficiencia del sistema vigilando el
funcionamiento e interrelación de las partes.
Adaptado: Bullón (2005), Molina (1986) Cuadro Comparativo de la teoria del Sistema Turistico.
Elaboracion Propia.

Funcionamiento del sistema turístico de Bullón

15
 A continuación, se expondrá y analizará el esquema que establece el funcionamiento
del sistema turístico expuesto por el autor Bullón.

Figura 4 Sistema Turístico

Adaptado: Bullón (2006). Teoria del Sistma Turistico. México.

Boullón establece el espacio turístico como la existencia y la forma en la que está

distribuida en el aspecto territorial los atractivos turísticos de un lugar determinado, que
está conformado por el patrimonio turístico además de la planta turística y la
infraestructura física en sí.

Es por esta razón que propone aplicar un método fundamentado en la localización de

los atractivos, la planta turística y las vías que se interconectan entre sí con la finalidad
de identificar y ordenar el espacio turístico de un determinado lugar. Este autor
esquematiza su teoría ubicado en cuatro partes la estructura turística, estas partes son:

Oferta turística: Comprenden los productos y servicios con los que cuenta el lugar
para ofrecer a los visitantes y que sea considerado como destino turístico.

Producto turístico: Son aquellos objetos que son elaborados a través del proceso de
fabricación bien sea artesanal o industrial y que luego son comercializadas para que
sean adquiridas por los turistas.

Superestructura turística: Son aquellos elementos que tienen como función principal
el desarrollo y fomento del turismo. Tienen que ver tanto con la infraestructura física
como las actividades, bienes y servicios que el lugar puede ofrecer.

Por otro lado, también se toma en cuenta el capital o financiamiento de esas

infraestructuras o servicios, ya que pueden ser públicas o privadas cuya participación en
la superestructura viene dada a través de las agencias de viajes, hoteles, restaurantes,
guías turísticos, entre otros.

16
 Según el autor, los diferentes tipos de empresas que forman parte de la actividad
turística son:

• Alojamiento
• Alimentación
• Esparcimiento
• Deportes
• Comercios de artículos típicos o souvenirs
• Transportes
• Agencias de viajes

Demanda turística: Son los consumidores de esa oferta turística ofrecida, es decir,
son aquellos turistas o visitantes tanto nacionales o extranjeros que vienen a disfrutar de
ese destino turístico (Bullon, 2006).

Marco Referencial

En este marco se muestran distintos trabajos previos sobre desarrollo turístico tanto
a nivel nacional como internacional, de esta manera tener un mayor panorama sobre este
tipo de estudio para sustentar la investigación.

Plan de Desarrollo Turístico en Cancún

El estudio realizado por Pérez y Carrascal (2000) analizó el desarrollo y la evolución

que ha tenido el complejo turístico de Cancún, desde su creación en los años setenta
hasta la actualidad, donde evidenciaron su expansión y crecimiento.

El plan de desarrollo turístico de Cancún fue un proyecto de desarrollo turístico-

urbano, hecho por el Fondo Nacional de Fomento al Turismo, FONATUR, cuyo
objetivo principal fue diversificar la oferta del destino turístico de México tanto en el
pacífico como en el Caribe.

La planificación turística de Cancún se realizó en dos partes: la primera estaría

ubicada en la isla Cancún, la cual tiene un importante atractivo escénico además de una
planta turística lujosa, ya que tiene elegantes villas residenciales y áreas recreativas. La
segunda sección era la zona urbana denominada Ciudad Cancún, debido a que es el
lugar donde se centran los servicios, los comercios de primera necesidad, el mercado,
escuelas y hospitales.

17
 En el mismo estudio realizado por Pérez y Carrascal (2000), se explicó que el plan de
desarrollo turístico de Cancún fue realizado en tres etapas. En la primera etapa se
trabajó en el área comprendida entre la playa Las Perlas y Punta Cancún, que se
ejecutaría en un lapso de tres años aproximadamente. La segunda etapa, fue el
desarrollo de la oferta hotelera entre las puntas Cancún y Nizuc con la finalidad de
construir un malecón turístico con desarrollo urbano.

La tercera etapa consistía en la elaboración de proyectos para el cuidado de la fauna

marina, pero eso no se concretó debido a la conveniencia de generar negocios turísticos
lucrativos.

Plan de Desarrollo Turístico sostenible en las Islas Canarias

Este plan fue desarrollado por PROMOTUR en el año 2012, donde dice que su
objetivo es mantener y mejorar su posición de importancia y preferencia como destino
turístico, a pesar de estar en un entorno de creciente complejidad competitiva. Para esto,
se tomó en cuenta las prioridades estratégicas que tienen las diferentes islas y del sector
turístico en general, con la finalidad de mejorar la competitividad de Islas Canarias en el
contexto de destino turístico internacional.
Este Plan pretende establecer una ruta que indique hacia dónde va la promoción
turística, así como el modelo de desarrollo de Islas Canarias para los próximos años, por
lo que también servirá de guía para su implantación. Es por eso que debe realizarse bajo
un plan estratégico promocional donde se analicen los aspectos técnicos, integrador e
innovador, para tener ideas claras, eficaces y eficientes a la promoción del destino.
En conclusión, el Plan Estratégico de Promoción 2012-2016 es un instrumento que
busca el desarrollo de la región a través de las acciones realizadas por los diferentes
agentes del sector, así como del resto de sectores y la sociedad canaria.
Los elementos que se tomaron en cuenta al momento de elaborar el plan, fueron los
siguientes:
1. La información relevante de los estudios de mercado realizados, analizando los
resultados obtenidos e incorporando los mismos en la toma de decisiones
2. La identificación de los segmentos prioritarios de Islas Canarias, tanto por
mercado de origen como por motivación principal del viaje y criterios
sociodemográficos
3. La identificación de los productos del destino con mayor potencial de crecimiento.
Aun cuando lo que se está desarrollando es un Plan Estratégico Promocional, resulta

18
 conveniente destacar algunas actuaciones necesarias de desarrollo de producto, ya
que la promoción realizada pierde eficacia si el producto no satisface adecuadamente
las necesidades del turista.
4. La identificación de los ejes estratégicos generales de actuación y los ejes
estratégicos específicos de promoción; es decir, Directrices de actuación y
procedimientos que Islas Canarias debe establecer en sus actuaciones promocionales,
teniendo en cuenta las aportaciones de las islas y de la industria.

Plan de desarrollo turístico Provincia de Santa Elena

Esto se encuentra establecido en el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial

Provincial 2015 – 2019, elaborado por el Gobierno Autónomo Descentralizado
Provincial de Santa Elena en el año 2016 (2016), donde ese establece que el turismo es
una actividad de suma importancia para la provincia, debido al potencial que el
territorio posee, además de ella se desarrollan otras áreas que tienen que ver con el
comercio (formal e informal) donde se destaca la actividad artesanal y oferta de
servicios varios.

La provincia de Santa Elena es un territorio privilegiado ya que su componente

biofísico permite disfrutar de varios productos como el turismo de sol y playa, de
aventura, de deportes, religioso, gastronómico, ecológico, comunitario entre otros,
ubicados en áreas que no se encuentran muy alejadas unas de otras, brindándole al
turista varias opciones de donde elegir.

Entre los proveedores de productos y servicios turísticos, por una parte el territorio
cuenta con 739 establecimientos que brindan estos servicios debidamente legalizados y
registrados en el catastro del Ministerio de Turismo, negocios que generaron 3.056
plazas de empleo a nivel provincial según actualización del catastro realizado en el año
2014, de los cuales los que brindan servicios de alojamiento son los que más mano de
obra requieren.

Según el PDOT del cantón Salinas, existen 23 asociaciones que trabajan en las
playas de San Lorenzo, Chipipe, Punta Carnero y la vía pública. Estas asociaciones
están conformadas también por vendedores de bebidas, comidas, confites entre otros

19
servicios para el turismo. Estas asociaciones están reguladas por el GAD cantonal de
Salinas.

Mientras que en el cantón Santa Elena existen 28 asociaciones que se dedican a

actividades ligadas indirectamente al turismo y que cuentan con 860 socios en total,
dichas agrupaciones estas distribuidas en las localidades de Chulluype, Ballenita, Punta
Siete, San Pablo, Palmar, Montañita y Olón.

Los cantones de la provincia que poseen un mejor posicionamiento en materia

turística son Salinas y Santa Elena. En el caso de Salinas, sus playas ya están
posicionadas a nivel nacional e internacional con un turismo de sol y playa familiar, el
flujo turístico en este lugar es mayor en época invernal cuando los establecimientos
educativos de la región costa están de vacaciones, que son los que visitan con más
frecuencia estas playas.

El desarrollo turístico Sostenible Tren Crucero del Ecuador

Un estudio publicado por Monge, Yagüe (2016), se presentó un análisis sobre el

desarrollo turístico sostenible del Tren Crucero del Ecuador, definido como un producto
turístico. Como parte introductoria hace un recorrido sobre las aportaciones de los
diferentes autores sobre la importancia de promover el desarrollo sustentable ligado a
tres hechos importantes: calidad, continuidad y equilibrio.

El turismo sostenible es un modelo de desarrollo económico diseñado para mejorar

la calidad de vida de la población, de la gente que trabaja y vive en el destino turístico,
proveer mayor calidad de las experiencias a los visitantes, rentabilidad económica para
los residentes locales y beneficios para los empresarios.

Este trabajo se presenta como estudio de caso, la metodología empleada para el

proyecto es un diagnóstico de la situación actual del producto turístico Tren Crucero, a
través de la Matriz DAFO, además el acopio de fuentes bibliográficas, como referencia
para analizar y proponer una serie de indicadores para delimitar la sostenibilidad
económica, sociocultural y ambiental. Como resultado se indica que este producto
turístico sostenible busca no solo satisfacer las expectativas del turista, sino que
promueve la mejora de la calidad de vida de las comunidades locales, contribuyendo
significativamente al desarrollo local

20
 Esta investigación aporta aristas importantes para lograr el objetivo de esta
investigación que, de la misma manera, busca mejorar la economía y calidad de vida de
la comuna Ayampe.

La diversificación del destino turístico a través del turismo gastronómico: el

caso de Vilanova i la Geltrú (Barcelona)

Este artículo fue presentado en el XV Congreso de la Asociación de Expertos

Científicos en Turismo, donde su autora María del Pilar Leal Londoño, explicó sobre la
evolución del turismo, la adaptación a las nuevas tendencias y exigencias del mercado
turístico, presenta a Cataluña como opción de turismo gastronómico, alternativa de
diversificación de la oferta turística, concentrada básicamente en el turismo de sol y
playa marca turísticamente altamente competitiva y posicionada.

Se expone que la gastronomía de acuerdo a diferentes autores que puede ser un

producto turístico o en ocasiones un recurso turístico. Como producto turístico está
constituido de un conjunto elementos que configuran la oferta turística de un destino.
Cuando se trata de recurso turístico puesto en valor y adaptado a las funciones y uso
turísticos mediante su presentación y comercialización (Leal, 2011).

En este trabajo se analiza el recurso gastronómico de Vilanova de manera conjunta

con acciones públicas y privadas encaminadas a fortalecer la mencionada
diversificación de la oferta turística, para ello se aplicó la metodología DAFO como
herramienta de análisis.

Marco Conceptual

Turismo

De acuerdo a la Organización Mundial de Turismo (O.M.T.), define al turismo de la

siguiente forma: (2017).

El turismo es un fenómeno social, cultural y económico relacionado con el

movimiento de las personas a lugares que se encuentran fuera de su lugar de residencia
habitual por motivos personales o de negocios/profesionales. Estas personas se
denominan visitantes y el turismo tiene que ver con sus actividades, de las cuales
algunas implican un gasto turístico.

21
 Turista
La OMT (2016), define a los turistas como “aquellas personas que viajan a un
destino principal ajeno a su lugar de residencia habitual por motivos de ocio o negocios,
y que tienen una estancia mínima de una noche en dicho lugar”.
Por su parte, según The Shorter Oxford English Dictionary, en 1800, nombrado en la
obra del autor De la Torre (1980), define al turista como “la persona que hace una o
más excursiones, especialmente alguien que hace esto por recreación, alguien que viaja
por placer o cultura, visitando varios lugares por sus objetos de interés, paisaje,
etcétera”.

Viajero
De acuerdo a Bermúdez, (2015), define al viajero de la siguiente forma:
Es cualquier persona que se encuentre realizando un viaje sin importar su motivo
entre dos lugares geográficamente distintos y fuera de su entorno habitual. En este
término, no importa si se viajó por menos o más de 24 horas, si pernoctó (se quedó a
dormir) en el lugar o no, o si gastó mucho o poco; ya que simplemente por el solo
simple hecho de movilizarse, ya se le puede considerar a la persona, viajero.

Oferta Turística

De acuerdo a lo expuesto por el autor Hernández, (2016) define la oferta turística

como “el conjunto de productos y servicios asociados a un determinado espacio
geográfico y socio-cultural y que poseen un determinado valor o atractivo turístico que
es puesto a disposición de los públicos en un mercado competitivo”.

Para complementar el concepto, se dice que la oferta turística tiene tres elementos
fundamentales: a) Recursos turísticos: Son los atractivos que tiene el destino, ya sean de
orden natural, histórico-monumental, cultural, folclórico, y generalmente es el motivo
principal de la visita. b) Infraestructuras: Son los componentes físicos con que cuenta el
sitio para el desarrollo de la actividad, ya sean públicos o privados. Ej. Carreteras,
puertos... c) Empresas turísticas: Son aquellos que prestan el servicio directo al turista.
Entre estas se encuentran las empresas de alojamiento, de transporte, etc.
([Link], 2016).

22
 Demanda Turística
De acuerdo a lo establecido por Socatelli (2013), lo define como “el conjunto de
consumidores de bienes y servicios turísticos al momento de realizar viaje, sin importar
el motivo que les animan a viajar y del lugar a visitar”.
Es por esto que la demanda turística atiende a un grupo variado de personas con
diferentes características sociodemográficas, motivaciones y experiencias, buscan,
desean y pueden disfrutar de las facilidades, atractivos, actividades, bienes o servicios
turísticos de un lugar determinado.
Así mismo, la demanda está relacionada con la planificación que hace la persona de
sus actividades, bien sea si su viaje es de ocio, de recreación con familiares o bien
cuando se trata de viajes de negocios.

Planificación Turística
Lòpes (2.002), en su obra establece que la planificación turística consiste en un
“proceso que analiza la actividad turística de un determinado espacio geográfico,
diagnosticando su desarrollo y fijando un modelo de actuación mediante el
establecimiento de metas, objetivos, estrategias y directrices...”

Desarrollo
De acuerdo al autor Schultz, (1961,pàg 20) define al desarrollo de la siguiente
manera:
El desarrollo es el proceso que tiene una comunidad para prosperar y crecer bien
sea económica, social, cultural o políticamente, aunque actualmente el concepto se
amplió al considerar las “capacidades de las personas”, más que como un aumento
simplemente económico, por lo que ya no se toma en cuenta únicamente el desarrollo
según la acumulación de capital físico, para pasar a considerar el capital humano.

Sostenibilidad

De acuerdo a lo publicado por el portal digital [Link], (2014), definen la

sosteniblidad como “la satisfacción de las necesidades actuales sin comprometer la
capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio
entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social”.

Turismo Sostenible

Según Colín, (2002), define al turismo sostenible de la siguiente manera:

23
 Es un desarrollo turístico que persigue satisfacer las necesidades y deseos de la
población local en términos de mejora de los estándares y de la calidad de vida.
Pretende satisfacer, además, las demandas de los turistas y de la industria turística, y
mantener los atractivos para ambos en orden a alcanzar el objetivo anterior.

Trata de preservar, por último, los recursos ambientales que son la base del turismo,
tanto en sus componentes naturales, como construidos y culturales, en orden a lograr los
dos objetivos anteriores.

Competitividad

Según lo expuesto por el autor Porter, (2015), la competitividad “es la capacidad de

una empresa para ofrecer un producto o un servicio cumpliendo o rebasando las
expectativas de sus clientes, a través del manejo más eficiente de sus recursos en
relación a otras empresas del mismo sector”.

Competitividad en Destinos Turísticos

De acuerdo al autor Hassan, (2000), citado por el prenombrado autor Socatelli,

(2014), establece que la competitividad de los destinos turísticos puede definirse como
“la capacidad de un destino para crear e integrar productos con valor añadido que
permitan sostener los recursos locales y conservar su posición de mercado respecto a
sus competidores”

Recursos turísticos

De acuerdo a la OMT, (2012), los recursos turísticos se definen de esta manera:

Son todos aquellos bienes y servicios que por intermedio de la actividad del hombre y
de los medios con que cuenta, hacen posible la actividad turística y satisfacen las
actividades de la demanda, y plantea que, un recurso turístico constituye la existencia de
un conjunto potencial (conocido o desconocido) de los bienes materiales o inmateriales
a disposición del hombre y que pueden utilizarse mediante un proceso de
transformación que hacen posible la actividad turística y satisfacen las necesidades de la
demanda.

Marco Legal
El marco legal que se declara a continuación, sustenta esta investigación:

24
 Constitución de la República del Ecuador 2008
El Art. 3 de la Constitución señala que son deberes primordiales del Estado:

Planificar el desarrollo nacional, erradicar la pobreza, promover el

Desarrollo sustentable y la redistribución equitativa de los recursos y la riqueza,
para acceder al buen vivir.

Promover el desarrollo equitativo y solidario de todo el territorio, mediante el

fortalecimiento del proceso de autonomías y descentralización.

Proteger el patrimonio natural y cultural del país.

Dentro de la investigación se hallan el soporte legal en los siguientes artículos de la

Constitución:
Art. 24.- Las personas tienen derecho a la recreación y al esparcimiento, a la
práctica del deporte y al tiempo libre.
Art. 38.- Apartado 5: el estado tiene interés en el desarrollo de programas
destinados a fomentar la realización de actividades recreativas y espirituales.
Art. 57.- Se reconoce y garantizará a las comunas, comunidades, pueblos y
nacionalidades indígenas, de conformidad con la Constitución y con los pactos,
convenios, declaraciones y demás instrumentos internacionales de derechos
humanos, los siguientes derechos colectivos:

Mantener, desarrollar y fortalecer libremente su identidad, sentido de

pertenencia, tradiciones ancestrales y formas de organización social.

Mantener, recuperar, proteger, desarrollar y preservar su patrimonio cultural e

histórico como parte indivisible del patrimonio del Ecuador. El Estado proveerá
los recursos para el efecto.
Art. 66.- Se reconoce y garantizará a las personas el derecho a una vida digna,
que asegure la salud, alimentación y nutrición, agua potable, vivienda,
saneamiento ambiental, educación, trabajo, empleo, descanso y ocio, cultura
física, vestido, seguridad social y otros servicios sociales necesarios.
Art. 248.- Se reconocen las comunidades, comunas, recintos, barrios y
parroquias urbanas. La ley regulará su existencia con la finalidad de que sean

25
 consideradas como unidades básicas de participación en los gobiernos
autónomos descentralizados y en el sistema nacional de planificación.

Art. 267.- Los gobiernos parroquiales rurales ejercerán las siguientes

competencias exclusivas, sin perjuicio de las adicionales que determine la ley:

Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial,

en coordinación con el gobierno cantonal y provincial.

Incentivar el desarrollo de actividades productivas comunitarias, la preservación

de la biodiversidad y la protección del ambiente.

Promover la organización de los ciudadanos de las comunas, recintos y demás

asentamientos rurales, con el carácter de organizaciones territoriales de base.

Plan Nacional de Desarrollo 2017-2021

El Plan Nacional de Desarrollo 2017-2021 tiene los siguientes objetivos nacionales

de desarrollo que sustentan esta investigación:

Garantizar los derechos de la naturaleza para las actuales y futuras generaciones.

Impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento económico sostenible

de manera redistributiva y solidaria

Desarrollar las capacidades productivas y del entorno para lograr la soberanía

alimentaria y el Buen Vivir rural.

Código Orgánico De Organización Territorial, Autonomía Y Descentralización

(COOTAD)

En la COOTAD se identifican los siguientes artículos de soporte legal para el

desarrollo turístico de la comuna de Ayampe, Cantón Puerto López.

Art. 54.- Funciones. - Son funciones del gobierno autónomo descentralizado

municipal las siguientes: Regular, controlar y promover el desarrollo de la actividad
turística cantonal en coordinación con los demás gobiernos autónomos
descentralizados, promoviendo especialmente la creación y funcionamiento de
organizaciones asociativas y empresas comunitarias de turismo.

Art. 64.- Funciones. - Son funciones del gobierno autónomo descentralizado

parroquial rural:

26
 Promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial parroquial para
garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas
públicas parroquiales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

Fomentar la inversión y el desarrollo económico especialmente de la economía

popular y solidaria, en sectores como la agricultura, ganadería, artesanía y turismo,
entre otros, en coordinación con los demás gobiernos autónomos descentralizados.

Promover y patrocinar las culturas, las artes, actividades deportivas y recreativas en

beneficio de la colectividad.

Ley de Turismo 2002

El Ministerio de Turismo es el organismo rector de la actividad turística ecuatoriana

y le competen atribuciones como promover y fomentar todo tipo de turismo,
especialmente receptivo y social y la ejecución de proyectos, programas y prestación de
servicios complementarios con organizaciones, entidades e instituciones públicas y
privadas incluyendo comunidades indígenas y campesinas en sus respectivas
localidades.

En el Art. 1 se aclara que la presente ley tiene por objeto determinar el marco
legal que regirá para la promoción, el desarrollo y la regulación del sector
turístico; las potestades del Estado y las obligaciones y derechos de los
prestadores y de los usuarios.

Por su parte, en el Art. 12 se explica que cuando las comunidades locales

organizadas y capacitadas deseen prestar servicios turísticos, recibirán del
Ministerio de Turismo o sus delegados, en igualdad de condiciones todas las
facilidades necesarias para el desarrollo de estas actividades, las que no tendrán
exclusividad de operación en el lugar en el que presten sus servicios y se sujetarán
a lo dispuesto en ésta Ley y a los reglamentos respectivos.

Los principios y políticas determinadas en la ley de turismo hacen referencia al

desarrollo de las comunidades y alienta a que los municipios y gobiernos
descentralizados aporte con la mejora de la infraestructura básica y sus servicios
primordiales para que exista desarrollo y crecimiento económico, mientras que las
políticas ayudan a la consecución de los objetivos proponiendo el uso racional de los
recursos, protegiendo al turista y fomentando la interacción entre turista y comunidad.

27
 Plandetur 2020

El Plan Estratégico de Desarrollo de Turismo Sostenible para Ecuador 2020 será el

eje rector que establecerá las líneas de acción para las propuestas a desarrollar para la
elaboración del Plan de Desarrollo Turístico para la Comuna de Ayampe. El Plandetur
2020 apoya el desarrollo del turismo sostenible en todos los niveles. A través del
Plandetur se incentiva y fortalece las iniciativas del turismo, la capacitación de
competencias turísticas, el cuidado del medio ambiente y garantiza la preservación de
los recursos naturales y culturales. En los diferentes programas establecidos por el
Plandetur 2020 se destacan los siguientes objetivos:

Definir la estructura del espacio turístico (determinada por los atractivos,

infraestructuras, facilidades y servicios) en los territorios de los distintos
niveles de la administración: nacional, regional, provincial, cantonal y de
áreas protegidas.

Establecer la zonificación de usos en los destinos, considerando las

prescripciones de manejo para impulsar el turismo sostenible, con soporte en
la gestión conjunta del gobierno central con los gobiernos seccionales.

Concienciar a la ciudadanía sobre el valor y uso responsable del patrimonio

turístico que dispone el país en los tres niveles de educación: básica, media y
superior.

Profesionalizar y tecnificar el servicio turístico de acuerdo a las exigencias de

consumo del mercado nacional e internacional.

Desarrollar un sistema para el desarrollo de las capacidades de recursos

humanos para el turismo sostenible, impulsando la certificación por
competencias laborales, como base para la capacitación.

Mejorar la competitividad y sostenibilidad del turismo comunitario a través

de la consolidación de las capacidades de los recursos humanos en los niveles
técnico-operacionales y de gestión.

Fomentar el desarrollo de nuevos destinos y productos de turismo sostenible

en el ámbito local, regional y nacional.

Fortalecer y dinamizar la cadena de valor turística de los destinos locales, que

han surgido en las distintas regiones del país.

28
Definir las prioridades de intervención con base en criterios de potencialidad,
pobreza, factibilidad de mercado, accesibilidad etc., para optimizar el uso de
los recursos e impulsar la imagen de destinos turísticos sostenibles en las
AP’s.

Actualizar los planes de manejo para incluir el desarrollo del turismo

sostenible como opción válida y prioritaria para respaldar la conservación de
los recursos naturales, para lo que se deberá establecer la zonificación de uso
turístico y la normativa correspondiente para respaldar el manejo de los sitios
de visita.

Promover y fortalecer las iniciativas de turismo comunitario para mejorar la

calidad de vida de las comunidades de las nacionalidades y pueblos de
Ecuador, desde una perspectiva integral sustentable y sostenible con
identidad.

Fortalecer las capacidades técnicas de gestión y operación del turismo

orientados para el turismo comunitario.

Fortalecer las condiciones de desarrollo y promoción turística del turismo

comunitario.

Incrementar el nivel de actividad turística, a través de la consolidación y

conformación de productos turísticos competitivos, y a partir del uso
sostenible del patrimonio turístico natural y cultural de todo el destino.

Impulsar el turismo sostenible en el Ecuador como motor de la economía,

promoviendo acciones de ecoturismo, etnoturismo y turismo cultural de
forma compatible con la conservación de los activos naturales y culturales de
las diferentes regiones del país.

Apoyar el desarrollo de:

- La gestión del turismo de naturaleza y comunitario sostenible;

- Capacidad, facilidades e infraestructura turística local;

- El contexto para atraer la inversión privada en el turismo de naturaleza y

comunitario y en la conservación de los recursos naturales y culturales en los
cuales se basa el turismo.

29
Ley de Organización y Régimen de las Comunas

Art. 1.- Establecimiento y nominación de las comunas. - Todo centro poblado

que no tenga la categoría de parroquia, que existiera en la actualidad o que se
estableciere en lo futuro, y que fuere conocido con el nombre de caserío,
anejo, barrio, partido, comunidad, parcialidad, o cualquiera otra designación,
llevará el nombre de comuna, a más del nombre propio con el que haya
existido o con el que se fundare.

Art. 2.- Sujeción a la jurisdicción parroquial. - La comuna estará sujeta a la

jurisdicción de la parroquia urbana o rural dentro de cuya circunscripción
territorial se encuentre.

Art. 5.- Requisito para constituir una comuna. - Para poder constituir una
comuna es indispensable que el número de habitantes que radiquen
habitualmente en ella, sea no menor de cincuenta.

Art. 6.- Posesión de bienes colectivos. - Los habitantes de las comunas

podrán poseer bienes colectivos, como tierras de labranza y pastoreo,
industrias, acequias, herramientas, semovientes, establecimientos
educacionales, entre otros.

Ordenanzas Municipales El GAD del Cantón Puerto López elaboró una

Ordenanza Municipal en materia de turismo, firmada el 29 de diciembre del
2015, que regula las actividades de prestación de servicios turísticos en el
Cantón Puerto López, debido a que El Misterio de Turismo, bajo acuerdo
Ministerial Nº 000052 declaró al Cantón Puerto López Provincia de Manabí,
“CANTON ECOLOGICO – TURISTICO DEL ECUADOR”, todo esto a raíz
de que el Ministerio de Turismo firmó el Convenio de Descentralización y de
Transferencia de Competencias hacia el Gobierno Municipal de Puerto
López. En esta ordenanza, se tiene como aparte del turismo la prestación de
servicios de alojamiento, alimentos y bebidas, Transportación, cuando se
dedica principalmente al turismo, ya sea aéreo, marítimo, fluvial, terrestre y el
alquiler de vehículos para este propósito; operación de las agencias de viajes,
agencias de servicios turísticos y organizadora de eventos, congresos y
convenciones; entre otros (GAD Puerto López, 2015).

30
 Capítulo II
Situación actual de la Comuna Ayampe

Para la investigación es de vital importancia la caracterización de la comuna

Ayampe que se encuentra en el sur de la provincia de Manabí y al suroccidente del
cantón Puerto López, en la desembocadura del río Ayampe y su altitud varía entre los 0
y 300 m.s.n.m (Nuñez, 2015).

Clima: Es de tipo bosque tropical muy seco con una temperatura variante entre los
24 a 26 grados centígrados, por esta razón presenta contrastes climáticos, representados
por las frecuentes e intensas sequías, lluvias torrenciales con sus consecuentes
inundaciones, elevadas temperaturas y variaciones en la humedad. Los factores
climáticos han marcado la de la población, como por ejemplo, la elección de los tipos y
rotaciones de los cultivos, las temporadas de playa, las facilidades de acceso, entre otros
aspectos (Nuñez, 2015).

Recursos Hídricos: En la comuna se encuentran las cuencas de los ríos Ayampe,

Cantagallo y Cantagallito, así como el río Motete, río del Mate y el estero Galán, cuyos
caudales son intermitentes durante épocas lluviosas, desapareciendo en la estación seca.

El río Cantagallo se encuentra en la cuenca del mismo nombre, con un caudal

correntoso durante la época invernal para luego ser un pequeño hilo de agua en los
meses de verano, y sus aguas desembocan en el Océano Pacífico.

En la zona montañosa del Barro, nace una fuerte corriente hídrica que alimenta las
fuentes subterráneas de Cantagallo, por lo que permite abastecer de agua potable tanto
para el consumo humano y riego de cultivos, gracias a la perforación de pozos
profundos y subterráneos (Nuñez, 2015).

Fauna: En el sur de la provincia de Manabí se encuentran muchas especies de fauna

marina como peces, crustáceos, moluscos y aves marinas, así como también la famosa
ballena jorobada.

En cuanto a la fauna terrestre, se encuentra el águila arpía que está en peligro de

extinción, y algunos ejemplares se han visto en la zona montañosa del Barro y en el
bosque húmedo tropical.

Flora: La zona próxima al mar tiene una vegetación herbácea que verdece durante la
época de lluvia, entre los meses de enero y abril, y se seca en el verano. Debido a sus

31
características topográficas, la vegetación de la región está formada por árboles y
arbustos pequeños y muchas herbáceas como las gramíneas.

De las especies maderables, se encuentran los arboles guayacán, amarillo, bálsamo,

Fernán Sánchez. En contraste, existe un área de 6215 hectáreas que fue declarada
Bosque Protector en el año 1989. En la región de Cantagallo, los pobladores han
aprovechado sus buenos suelos y agua subterránea para cultivar árboles frutales, cítricos
y hortalizas como: tomate, pimiento, cebolla de bulbos, sandia, melones, maíz, mango,
papaya y otras frutas tropicales.

Situación demográfica: La Comuna Ayampe tiene una población de 400 habitantes,

de los cuales el 54.26 % son hombres y el 45.74% mujeres, acorde al Censo Nacional de
Población y Vivienda realizado en el año 2010. El 52.86% de sus habitantes son
personas mayores a 20 años y el 47.14% menores de edad, por lo que hay un equilibrio
poblacional entre jóvenes y adultos (Nuñez, 2015).

Oferta turística
Alojamiento en los centros poblados de la Comuna

Ayampe cuenta con una variedad de ofertas de servicios en lo que es alojamiento de

los cuales son: El Paso, Espondillus, Otra Ola, La Iguana, Xanandu, La Tortuga Suites,
Finca Punta Ayampe, entre otros (Nuñez, 2015).

En cuanto a los lugares de alojamiento; Ayampe cuenta con sitios de entre 3 a 5

estrellas, dependiendo del servicio que ofrecen.

 Hotel 1

 Hosterías 6

 Hostales 7

 Pensiones 4
El Paso

El Paso se encuentra en Ayampe. Tiene restaurante, cocina compartida, servicio de

habitaciones con baño privado y WiFi gratuita en todas las instalaciones. Las
habitaciones cuentan con patio y tienen nevera. Todas las mañanas se sirve desayuno
continental o a la carta, y en aspectos turísticos, se encuentra a 25 km de Montañita,
mientras que Puerto López se ubica a 20 km (GAD Puerto López , 2014)

32
 Spondylus Lodge

Está situado en Ayampe y ofrece cocina compartida totalmente equipada, jardín y

zona de barbacoa. Se encuentra ubicada a 200 metros de la playa de Ayampe está y de
la zona comercial de Puerto López, a 15 minutos en coche.

Las habitaciones son tranquilas y disponen de baño compartido. Los bungalows

cuentan con baño privado y aire acondicionado. Se ofrece café y té gratuitos durante
todo el día. El Spondylus Lodge se encuentra a 15 minutos en coche de la estación de
autobuses y a 3 horas en coche del aeropuerto internacional José Joaquín de Olmedo
(GAD Puerto López , 2014).

Otra Ola
Tiene cabañas frente al mar de acuerdo a las necesidades del turista. El sitio cuenta
con 6 cabañas frente al mar con baño privado, agua caliente, ventilador, wifi y cocina
comunitaria. También tienen apartamentos con y sin vista al mar con camas dobles,
cocinas, wifi, baño privado, agua caliente y lavandería. En el mismo lote se encuentra la
Escuela de Surf, español y Yoga con Café Prana (GAD Puerto López , 2014).

Las Cabañas de la Iguana.

Las Cabañas de la Iguana se encuentran en Ayampe y tienen jardín. Hay

aparcamiento privado gratuito y conexión WiFi gratuita. Las habitaciones tienen
escritorio y baño privado. Todas las mañanas se sirve un desayuno continental. Las
Cabañas se encuentran a 26 km de Montañita y a 19 km de Puerto López (GAD Puerto
López , 2014).

Xanadu

Se encuentra en Ayampe, dentro de la Ruta del Spondylus, en la Primera entrada

lado de la montaña a una distancia de 127.4 km. A los turistas se les ofrecen 2
categorías de habitación: triple, doble. Para una estancia confortable, los huéspedes
cuentan con: nevera, artículos de aseo gratis, cafetera, terraza, mesa de comedor y
muebles de exterior. Desde las ventanas de algunas habitaciones hay una vista hermosa
al jardín y al mar. Se puede solicitar servicio a la habitación (GAD Puerto López ,
2014).

33
 La Tortuga Suites

Se encuentra ubicada a 120 metros de la playa en Ayampe, posee dormitorios

compartidos, con capacidades para 6 y 7 personas, suits privadas para 2 personas con
A/C, y habitaciones triples con y sin A/C. Además, hay áreas comunes, como cocina
compartida y un hermoso ambiente. También cuentan con 9 cabañas, con capacidad
desde 2 hasta 5 personas con vista y a metros del mar (La Tortuga, 2019).

La Finca Punta Ayampe

Se encuentra en Ayampe, a 14 km Puerto López, el alojamiento es de estilo rústico,

posee piscina y restaurante. Las habitaciones son luminosas y tienen balcón privado con
vistas a la selva, posee ventilador y baño privado.

Todos los días se sirve desayuno continental. En el restaurante se sirven platos

regionales e internacionales. Los huéspedes también podrán disfrutar de actividades,
como yoga, surf, senderismo, buceo y ciclismo. La Finca Punta Ayampe está a 20 km
del parque nacional Machalilla y a 140 km de Manta (GAD Puerto López , 2014).

2.2.2 Establecimientos de Alimentos y Bebidas en los centros poblados de la comuna

En cuanto a los sitios de expendio de comidas, en Ayampe se encuentran 5 sitios

clasificados como restaurantes, 3 cafeterías, 2 cantinas, 1 bar y 8 sitios clasificados
como otros.

Los Orishas Restaurant

Ofrece a sus clientes todo tipo de comida italiana, Pizzería, Mediterránea, europea.
También tiene comida vegetariana. Cuenta con asientos al aire libre y en ambiente
interior, barra donde sirven alcohol, servicio de mesa, comida para llevar y reservas.
Está ubicado en el Malecón de Ayampe Hostal Los Orishas (GAD Puerto López ,
2014).

34
 Restaurante El Paso

Este lugar ofrece desayunos, o brunch con almuerzos con platos principales, bebidas
y cócteles. Todo está preparado con ingredientes frescos de la región, incluyendo
mariscos y pescados, platos como el ceviche, burritos pescado en salsa de ajo. De
bebida hay jugos se hacen de las frutas naturales. Hay asientos al aire libre, se vende
vino y cerveza, wifi gratis, servicio de comida para llevar (GAD Puerto López , 2014).

De Jimmy's Restaurant

Su especialidad son los mariscos y la comida típica ecuatoriana. Ofrecen desayuno,

almuerzo y cena, al igual que bebidas como vino y cerveza. Así mismo ofrece asientos
al aire libre, reservas y servicio de mesa (GAD Puerto López , 2014).

La Buena Vida Cafetería

Tiene como platos principales comida estadounidense, cuenta con servicio de

desayuno, almuerzo, comida para llevar, se sirve alcohol, tiene asientos al aire libre, y
ofrece conexión wifi gratis (GAD Puerto López , 2014).

The Fish House

Su especialidad es la comida internacional. Ofrece comida para llevar, Asientos al

aire libre, se sirve Vino y cerveza, tiene wifi gratis, asa como también servicio de mesa
y reservas (GAD Puerto López , 2014).

Tabla 4
Servicios comerciales dentro de los centros poblados de la comuna

Tiendas 4
Panaderías 2
Ferreterías 1
Bares 1
Cybers 1

Adaptado: Elaboracion Propia. Servicios Comerciales dentro de los centros poblados de la comuna.

35
Establecimientos de esparcimiento y recreación en el territorio de la comuna
Ayampe
Mauli Spa

Es un lugar donde la persona puede restaurar la armonía y el equilibrio corporal y

espiritual. Se pueden disfrutar los siguientes tipos de masajes y tratamientos: Reiki,
Reiki Karuna, Alivio del estrés, Tejido profundo, Curación con cristales, Masaje Lomi
Lomi, Masaje con piedras calientes, Masaje tradicional tailandés Nuad Bo-Rarn,
Terapias de Ayurveda, Abhyanga, Shirodhara, Sarvandhara, y Churnasweda (GAD
Puerto López , 2014).

Gobernanza

Para lograr una planificación turística exitosa es necesario definir los sectores
sociales involucrados en el desarrollo de la misma. Cada sector tiene representantes con
influencia y/o poder para determinar y opinar en las decisiones que se tomarán acerca
del futuro del territorio de estudio. A estos representantes se les conoce como actores
clave. Los actores clave son los organismos de gobierno, instituciones privadas, líderes
de la comunidad, organizaciones religiosas, la administración y las distintas
instituciones de la sociedad, así como los diferentes medios de comunicación. Estos
tienen influencia en la comunidad y participan en la dirección que se desea tomar a
futuro para el desarrollo de la población. Dentro de la comuna de Ayampe se puede
identificar a los siguientes actores claves:

Tabla 5
Actores clave de la Comuna Ayampe

Abreviatura Actor Social Poder/Influencia

MINTUR Ministerio del Turismo Planificación, gestión, Financiamiento de
proyectos turísticos comunitarios
MCP Ministerio de Cultura y patrimonio Protección e identificación de patrimonio
MG Municipalidad de Puerto López Infraestructura, Ordenanzas, gestión.
PC Presidente de la Comuna Administración Comunal
CT Comisión de Tierras Grupo Local de manejo y cuidado de
tierras comunales
CD Comisión de Deportes Grupo encargado de festividades de la
Comuna
LB Líderes Barriales Poder Comunal

36
Adaptado: Elaboracion Propia. Actores de la Comuna Ayampe.

Municipalidad de Puerto López

Esta municipalidad presentó el Plan de Desarrollo Puerto López para todos para el
periodo comprendido entre los años 2016-2019, (Alcaldia de Puerto López, 2016),
donde se le da importancia al turismo de la región como centro de desarrollo económico
y es considerada como una de las principales actividades realizadas, dentro de este plan
está contemplada la Comuna de Ayampe.

Dentro de las acciones previstas para reimpulsar y mejorar el turismo, están las
siguientes: aumentar el porcentaje de la ocupación hotelera, establecer un diseño para la
implementación de una estrategia de cluster turístico, aumentar la cantidad de
operadores turísticos, diseñar una campaña de promoción de la Comuna de Ayampe.

Por otro lado, se pretende hacer un inventario de todos los destinos turísticos sean
naturales o no, infraestructura y actividades recreativas que se pueden realizar en la
comuna para en base a eso realizar el proyecto de promoción turística, mejorar la
vialidad y los servicios básicos de electricidad y telecomunicaciones (Alcaldia de Puerto
López, 2016).

GAD Municipal Puerto López.

El GAD Municipal, a través del Departamento de Turismo realiza diversas

actividades, como: charlas magistrales con temas relacionado a los a tractivos turísticos
de la región, eventos musicales y varios actos para concitar el interés de turistas
nacionales y extranjeros, los cuales son considerados actores principales en dinamizar la
economía local. Ante el aumento del interés turístico, el Concejo Municipal ha aprobado
Ordenanzas donde se regula la actividad, en el marco de un ordenamiento sostenible y
sustentable, bajo el direccionamiento del Ministerio de Turismo. La actual
administración, trabaja para incorporar otros productos turísticos para seguir
desarrollando el potencial del cantón (GAD Puerto López, 2019).

Ministerio de Transporte y Obras Públicas.

El Ministerio tiene dentro de su competencia la vía que va desde Santa Elena hasta la
comuna Ayampe, llamada Red Vial Estatal (E-15), la cual tiene una longitud parcial de

37
85.40 km y el mantenimiento que se le aplica a esta vía está a cargo de la Compañía
Verdu (Ministerio de Transporte, 2015).

Infraestructura.

En infraestructuras de servicios básicos trasporte y accesibilidad tienen una distancia

a la cabecera parroquial de 11.93 km. Y una distancia a la cabecera cantonal [Link].

La principal vía de acceso a la comuna Ayampe es la ruta Puerto López -

Manglaralto en buen estado que conecta con las poblaciones de Manabí y por el sur con
las poblaciones de la Provincia del Guayas y las diferentes calles de Ayampe solo son
lastrada.

Para llegar existe señalización vial y turística y en la comuna también hay

señalización elaborada tanto por la autoridad de transporte como por la misma
comunidad, como es el caso de un ciudadano joven extranjero que colabora con el
recinto realizando señalizaciones talladas en madera que se encuentra en buen estado
(Nuñez, 2015).

Sistema de transporte.

Los habitantes de la comuna utilizan los siguientes transportes para movilizarse: bus
interprovincial, intercantonal y local, camionetas, taxis, autos particulares, bicicletas y
motos.

El transporte público terrestre que presta servicio a la comunidad cubre las rutas
Manglaralto, Reales Tamarindo y también hacia las provincias de Santa Elena, Guayas
y otros lugares de la provincia de Manabí (Nuñez, 2015).

Comunicaciones.

En Ayampe hay acceso a servicio a telefonía celular, aunque con deficiencia en la

conexión de la señal, en los sitios turísticos hay telefonía convencional, señal de TV,
internet con conexión wifi (Nuñez, 2015).

Energía Eléctrica.

En Ayampe, tanto las viviendas, comercios y lugares turísticos cuentan con energía
eléctrica, aunque las tarifas son elevadas (Nuñez, 2015).

Sanidad

38
 Para la eliminación de excretas, en las zonas rurales hay pozos ciegos, letrinización y
pozo séptico, mientras que, en la parte urbana, hay wc con tubería de desagüe con
sistema de aguas servidas. En lo que respecta a los desechos sólidos, para eliminar la
basura, existe el servicio de recolección de residuos sólidos, aunque el carro recolector
pasa una vez por semana, razón por la cual algunas familias queman la basura (Nuñez,
2015).

En cuanto al servicio de agua potable, en la región el agua que se consume proviene

del rio Ayampe, donde se la capta de pozos profundos y se la transporta a través de un
acueducto que opera la Junta de Recursos Hidráulicos que atiende a las poblaciones de
Jipijapa, Paján y Puerto López.

El servicio de agua en estos cantones es irregular, por lo que la población se abastece

a través de tanqueros. La concepción técnica del diseño consiste en captar el agua a
través de tres pozos someros, ubicados en las riberas del río Ayampe, los cuales
recargan sus fuentes mediante galerías filtrantes ubicadas para el efecto (UCA, 2015).

Existen dos estaciones de bombeo con sus respectivas casetas de guardianía, en las
cuales se implantan las bombas centrífugas, las cuales entregan energía al agua para ser
impulsada a cuatro reservas de Hormigón Armado de 50 m3 de capacidad cada una
(UCA, 2015).

Salud

En la Cabecera parroquial de Salango se encuentra un subcentro de salud y también

hay un centro de salud en Ayampe. En la comuna Las Tunas se encuentra el Dispensario
Médico del Seguro Social Campesino que atiende a todos los afiliados que viven en la
Parroquia.

En lo que respecta a la medicina alternativa, en Salango hay alrededor de cinco

parteras y diez curanderos quienes ofrecen sus servicios en diferentes recintos de la
parroquia, atendiendo enfermedades como dolores de cabeza, infecciones, torceduras,
partos, picaduras de culebras, etc. Cuando la persona se encuentra en estado de
gravedad, bien sea por enfermedad o accidentes y en casos de cirugías, los enfermos son
trasladados a los hospitales de Jipijapa, Portoviejo, Manta, Manglaralto.

En cuanto a los médicos, el subcentro tiene un médico general, un odontólogo y 2

enfermeras, 1 auxiliar de enfermería y 1 persona encargada de la limpieza; mientras que

39
el centro de salud de Ayampe atiende un médico general y dos enfermeras de lunes a
viernes

Educación.

En el cantón Puerto López hay preocupación por la atención en todos los niveles
educativos. Existen planteles educativos de educación inicial y primaria, tanto del fisco
de competencia nacional, provincial y municipal, también hay instituciones particulares
y comunitarias. Así mismo, es importante resaltar que la cantidad de profesores no es
suficiente para brindar una adecuada atención de los alumnos. Con ello se evidencia que
la principal debilidad es la escasez de presupuesto para la contratación de más docentes.

En la comuna de Ayampe hay únicamente dos escuelas una pública y otra privada,
ambas imparten clases hasta la preparatoria elemental media.

En cuanto a la enseñanza secundaria, los planteles particulares, la educación a

distancia y las academias artesanales son la mejor opción para los jóvenes que los
planteles fiscales. Hay casos donde los alumnos migran a centros ubicados en las
principales ciudades.

En lo que respecta a la educación superior, se evidencia que las opciones de

instrucción universitaria en el sector son mínimas y los alumnos optan por estudiar en
las universidades de las grandes ciudades como Manta, Portoviejo o Guayaquil,
llegando a la conclusión de que el sistema educativo no proporciona opciones
suficientes para la población estudiantil (Carneros, 2019).

Seguridad

La comuna de Ayampe cuenta con una unidad de policía comunitaria, donde las
autoridades del cantón y los moradores se comprometieron a trabajar coordinadamente
con la institución policial para fortalecer la seguridad con la finalidad de complementar
el desarrollo de la economía turística, al ofrecer mayor seguridad a los visitantes.

La policía comunitaria nace de la unión entre la Policía Nacional y los representantes

de la comuna para garantizar la seguridad y bienestar de la seguridad ciudadana, debido
a que los turistas necesitan sentir la presencia del personal policial, para sentirse seguros
y disfrutar tranquilamente de las bellezas de Manabí. La UPC acogerá a siete policías,
quienes brindan seguridad a turistas nacionales y extranjeros (Alcaldia de Puerto López,
2016).

40
 Comunidad receptora.

Esto tiene que ver con la economía de la región, que se basa de la siguiente manera:

Pesca: Al ser puerto marítimo con gran actividad, su mayor sostén es la pesca
artesanal, donde trabajan 80 pescadores que operan 22 embarcaciones que son usadas
para la captura de especies de pesca blanca, camarón y langosta, así como también son
usadas en la época de avistamiento de ballenas con la finalidad de llevar a los turistas al
sitio donde se encuentran.

Agronomía: Los principales cultivos de la región son los siguientes: plátano, maíz
(choclo), frejol, papaya, sandia, yuca, limón, naranja, banano, tomate, pimiento, cebolla,
pepino, maracuyá, melón, badea; y en menor proporción zapallo, tagua, mandarina,
ciruelos, cabuya, mango y café (Nuñez, 2015).

Actividad Pecuaria: La crianza de ganado vacuno se da en mínima escala. Los

equinos (asnos y caballos) son usados como medio de transporte, así mismo, la cría de
porcinos y aves es tradicional.

Artesanías: Ayampe tiene una artesanía muy rica y variada en productos como:
tejidos de lana y piola, artesanías realizadas con materiales como caña, madera y arcilla
cocida; elementos tejidos como canastas, petates, hamacas, tapetes, alfombras, bolsos de
fibra de cabuya; otros productos se dan a través de la producción de ladrillos; artesanías
en tagua; artesanías en telas y peluches; redes y piolines para embarcaciones.

También tienen una gran actividad en la manufactura y confección de ropa, bordado,

tejido de zapatillas, artesanías en periódico, conchas de mar, pulseras en piola, entre
otros elementos.

Demanda.
La demanda turística de la comuna de Ayampe consiste en la llegada de turistas
nacionales y extranjeros. Los turistas nacionales provienen de la misma provincia de
Manabí, pero también de otras provincias como Guayas, Santa Elena y otras provincias
de la región sierra que vienen a disfrutar de las playas y paisajes naturales. Las
temporadas de más afluencia de turistas se dan en los meses de julio y agosto por ser las

41
vacaciones escolares. El grupo demográfico de turistas lo componen familias, jóvenes
entre los 15 a 35 años, que acuden para realizar actividades acuáticas.

En cuanto a los turistas extranjeros en su mayoría jóvenes de 20-35 años

provenientes de Estados Unidos, Argentina, Colombia, Paraguay y Canadá y Europa
llegan a Ayampe con el fin de encontrar un lugar de relajación que les permita estar en
contacto con la naturaleza y disfrutar con sus amigos y familia.
Esta información es referencial histórico de los turistas que visitan Ayampe, de
acuerdo a la experiencia e información de los residentes en esta población.
Valoración y Jerarquización de los Atractivos Turísticos Identificados.

El Ministerio de Turismo (2004), define la jerarquización de los atractivos turísticos

de la siguiente manera: “La jerarquía se establece a partir de la suma de los valores
asignados a cada factor, y en función de los puntos obtenidos se determina el rango
jerárquico donde se ubica el atractivo” (p.51).

Esta clasificación o jerarquización de los atractivos turísticos empleado en Ecuador,

fue elaborada por el Ministerio de Turismos, donde establece que “Los atractivos de
acuerdo a la jerarquización que se les asignado deberán responder a la siguientes
caracterización” (2004):

Jerarquía IV
“Atractivo excepcional de gran significación para el mercado turístico
internacional, capaz por sí solo de motivar una importante corriente de visitantes
actual o potencial” (Ministerio de Turismo. , 2004)
Jerarquía III
“Atractivo con rasgos excepcionales en un país, capaz de motivar una corriente
actual o potencial de visitantes del mercado interno, y en menor porcentaje el
internacional, ya sea por sí solos o en conjunto con otros atractivos contiguos”
(PLANDETUR, 2007).
Jerarquía II
“Atractivo con algún rasgo llamativo, capaz de interesar a visitantes de larga
distancia, ya sea del mercado interno, y receptivo, que hubiesen llegado a la zona por
otras motivaciones turísticas, o de motivar corrientes turísticas actuales o potenciales,
y atraer al turismo fronterizo de esparcimiento” (Ministerio de Turismo. , 2004)

42
 Jerarquía I
“Atractivos sin mérito suficiente para considerarlos a nivel de las jerarquías
anteriores, pero que igualmente forman parte del patrimonio turístico como
elementos que pueden complementar a otros de mayor jerarquía en el desarrollo y
funcionamiento de cualquiera de las unidades que integran el espacio turístico”
(PLANDETUR, 2007).

Tabla 6
Ficha de inventario Atractivos identificados.

N° Nombre del Jerarquía Ubicación Categoría Tipo Subtipo

atractivo
1 Playa Las Tunas II Manabí Natural Fenómeno Playas
Geológico
2 Playa Dorada III Manabí Natural Fenómeno Playas
Geológico
3 Islote de los III Manabí Natural Fenómeno Cráter
Ahorcados Geológico
4 Rio Ayampe II Manabí Natural Fenómeno Rio
Geológico
5 El Parque Nacional IV Manabí Natural Fenómeno Playas
Machalilla Geológico

6 La Isla de la Plata III Manabí Natural Fenómeno Playas

Geológico
7 Sendero Ecológico el III Manabí Natural Camino elaborado camino
Rocío

Adaptado: Elaboracion Propia. Ficha de Inventario.

Figura 6 Playas Las Tunas

Fuente: ([Link], s.f.)

43
[Link]
Esta playa de aguas cristalinas y arena blanca es ideal para realizar largas caminatas y disfrutar de su

ecosistema ccompuesto por una vegetación de selva húmeda y especies marinas de gran colorido .

Figura 7 Playa Dorada

Fuente: (Viajando Gratis , s.f.)
[Link]
Se caracteriza por sus arenas doradas, y la tranquilidad de su ambiente. Está cubierta en su totalidad con
vegetación de monte espinoso.

Figura 8 Islote de los Ahorcados

Fuente: (Tripadvisor , s.f.)
[Link]
La_Meson_del_Quijote-Puerto_Lopez_Manabi_Province.html
Este atractivo turístico se caracteriza por tres protuberancias rocosas amorfas que surgen de la misma
base. "Los Ahorcados" puede ser clasificado alternativamente como "zona de buceo", pues así es
reconocida localmente. Entre las actividades que se pueden realizar en Islote los Ahorcados son:
snorkeling, paseo costero, pesca deportiva y observación de ballenas y aves (Viajandox , s.f.)

44
 RIO AYAMPE

Figura 9 Río Ayampe

Fuente: (Find Glocal , s.f.)
[Link]
Este rio es el único afluente de la zona, aquí se pueden observar diferentes especies de pájaros
especialmente los colibrís y garzas.

Figura 10 Parque Nacional Machalilla

Fuente: (Ecuador Turistico , s.f.)
[Link] Este
parque nacional considerado una de las áreas protegidas más grandes de la costa ecuatoriana cuenta con
hermosas playas y un ecosistema muy diverso.

45
Figura 11 Isla de la Plata
Fuente: (Go Raymi, s.f.)
[Link]
Isla de gran atractivo porque alberga piqueros de patas azules, lobos marinos, mantarrayas y tiburones.

Figura 12 Sendero Ecológico El Rocío

Fuente: [Link] [Link]

El sendero El Sombrerito Abarca una extensión de 1.720 metros, se lo puede recorrer en una caminata de
2 horas aproximadamente. Se encuentra en el Parque Nacional Machalilla en la Provincia de Manabí, el
sendero El Sombrerito se ha constituido en uno de los lugares con mayores posibilidades de convertirse
en un atractivo más, del Parque Nacional Machalilla, el cual pretende captar un gran número de turistas.

Nota: Todas las fotos son de libre publicación, ya que fueron tomadas de internet.

46
Análisis FODA.
Fortalezas Debilidades
- Ubicación geográfica ideal - Insuficiencia de infraestructura
- Población joven hotelera
- Atractivos naturales - Ineficientes servicios públicos
- Falta de planificación turística por
parte de las autoridades
Oportunidades Amenazas
- Ubicación geográfica por estar en - Competencia existente con otros
la Ruta del Spondylus sitios turísticos cercanos
- Posibilidades de obtener recursos a - Descuido y falta de voluntad por
través de la inversión privada o parte de las autoridades
mixta - Inseguridad por la delincuencia

Este instrumento lo haremos más detenidamente

47
 Capítulo III

Metodología de la Investigación

Tipo de estudio

Inicialmente se utilizaría una Investigación Descriptiva, que es aquella que tiene como
objetivo la descripción o exposición del fenómeno o tema que se está investigando,
haciendo una enumeración detallada de sus características. Analizar un fenómeno social
enmarcado dentro del ámbito turístico, específicamente analizando lo relacionado con
las teorías y modelos de desarrollo turístico existentes. (Hurtado, 2012).

Posteriormente, debido a los escenarios actuales de la pandemia se hace necesario

en este caso continuar con la investigación mediante el método de investigación-acción.
La investigación-acción, busca promover la participación activa de la comunidad, no
sólo en el estudio y la comprensión de sus problemas, sino además en el planeamiento
de propuestas de acción, su ejecución, la evaluación de los resultados, la reflexión y la
sistematización del proceso seguido (Latorre, 2003).
Por otra parte, de acuerdo a lo publicado por Antonio Latorre (2003), define “la
investigación-acción como una intervención en la práctica profesional con la intención
de ocasionar una mejora. La intervención se basa en la investigación debido a que
implica una indagación disciplinada. Es decir, la investigación-acción parte de una
problemática en conjunto, donde los miembros describen su preocupación, exploran lo
que piensan los demás e intentan descubrir juntos lo que se puede hacer.

Enfoque

El enfoque cualitativo se guía por áreas o temas significativos de la investigación, sin

embargo, en lugar de que la claridad sobre la pregunta de investigación e hipótesis
preceda a la recolección y análisis de los datos (como en la mayoría de los estudios
cuantitativos) los estudios cualitativos pueden desarrollar preguntas antes, durante o
después de la recolección y el análisis de los datos.

Es por esta razón que para esta investigación se trabajó con este enfoque
investigativo del método científico, puesto que se realizó un análisis exhaustivo de los
factores y elementos que determinen la importancia que tiene elaborar y aplicar un plan
de desarrollo turístico en la Comuna Ayampe, Provincia de Manabí, el cual consiste en
ser un elemento dentro de la gestión para impulsar el desarrollo turístico, social y

48
económico de una localidad. Además, permite la evaluación del potencial turístico y
establecer cuáles son las acciones que deben realizarse bien sea a corto, mediano y
largo plazo, considerando los elementos estudiados a lo largo de esta investigación,
como como: la oferta, la demanda, la competencia, las tendencias del mercado y
también las características o “vocación” del territorio.

Método Teórico – Inducción

Método inductivo:

El método inductivo utiliza el razonamiento para obtener conclusiones que

parten de hechos aceptados como válidos, para llegar a conclusiones, cuya
aplicación sea de carácter general, se inicia con un estudio individual de los
hechos y se formulan conclusiones universales que se postulan como leyes,
principios o fundamentos de una teoría. (Dàvila, 2006).

Para este trabajo, este proceso de conocimiento se inicia con la observación de

fenómeno particular con el propósito de llegar a conclusiones generales que se podrían
aplicar a otros sectores similares al observado. En esta investigación, este método se
aplica en cuanto se plantean los objetivos, se desarrollan en el marco teórico y se
comprueban en el marco metodológico con la aplicación de los instrumentos diseñados
para el efecto.

Método Empírico

Además del método antes mencionado, para el desarrollo de esta investigación se ha

optado también por el método empírico. Según Rodríguez (2014) expresa que los
métodos empíricos son basados en conocimiento dado por la experiencia, permite
estudiar la información preliminar, del mismo modo verifica y comprueba teorías. Se
emplea la observación para llegar a una conclusión, se busca utilizar este método para
encontrar una respuesta a los fenómenos de la investigación y se basa en experiencia del
individuo.

En sus investigaciones los autores Rojas, Vailaú &Puentes (2018) indicaron que los
instrumentos para los métodos empíricos resultan medios imprescindibles para la
obtención de datos confiables durante la investigación y, en consecuencia, el valor
científico de ésta.

49
Técnicas para la recolección de información

Además de los métodos antes expuestos, también se consideraron las siguientes técnicas
de investigación:

Fuentes de información primaria

Es la información que se recopila directamente por el investigador a través de los

relatos transmitidos por los actores en el suceso o acontecimiento motivo de la
investigación.

La Observación “La observación es una técnica que consiste en visualizar o captar

mediante la vista, en forma sistemática, cualquier hecho, fenómeno o situación que se
produzca en la naturaleza o en la sociedad, en función de unos objetivos de
investigación preestablecidos” (Arias, 2006)

Observación directa: Existen varios medios de observación que facilitan, ayudan,

amplían y perfeccionan la tarea de observación realizada por un investigador, en este
caso el uso de un check list, elaborado desde el punto de vista de la investigadora,
cuadro de notas, para anotar todo tipo de información, mapas como auxiliar para guiar
la observación (Lopez & Sandoval, 2015).

Dadas las circunstancias por pandemia por el COVID 19, y a las medidas de
confinamiento y las medidas restrictivas de traslados de un lugar a otro ha constituido
un desafío, desde Guayaquil hacia Santa Elena, luego a Manglaralto para llegar a la
comuna de Ayampe en Manabí. La ventaja de esta técnica aplicada radica en que los
hechos son percibidos directamente, sin ninguna intermediación, ubicándose ante la
situación estudiada, tal como se da de forma natural.

Se realizó una observación de campo con la ayuda de un Checklist y se realizaron

entrevistas a personas vinculadas con el sistema turístico y a residente de la zona para
así poder tener un enfoque con claridad de cómo está la situación dentro de la comuna.

Entrevista: Es una comunicación interpersonal establecida entre investigador y el

sujeto de estudio a fin de obtener respuestas verbales a los interrogantes planteados
sobre el tema propuesto. De acuerdo al tipo de investigación y las decisiones que adopte
el investigador, se pueden realizar entrevistas estructuras y entrevistas no estructuras
(Lopez & Sandoval, 2015).

50
 Para recolectar la información de forma oral se ha utilizado la entrevista no
estructura, la misma que es más flexible y abierta, aunque se rigen por preguntas, su
contenido, orden y formulación se encuentran en manos del entrevistador. Las
formulaciones de las preguntas han sido adaptadas a las diversas situaciones y
características particulares de cada entrevistado, por esta razón ha sido convocados de
forma individual, para tener una interacción espontánea.

Fuentes de información secundaria

Para realizar toda investigación implica acudir a una serie de fuentes que
proporcionen información básica, la misma que se encuentra contenida en libros,
expedientes, base de datos, revisión de documentos de diversos autores, prensa.

Instrumentos y herramientas para la recolección de información.

Los instrumentos que se utilizaron dentro de la investigación fue un formato de

preguntas sobre los acontecimientos que se presentan en el destino objeto de estudio y
una grabadora para recolectar la información solicitada al entrevistado.

Enfoque de la investigación

Debido al entorno y el momento histórico sobre las consecuencias de la pandemia

que afectado a toda la humanidad, contar con información que proporcionen quienes
conforman la demanda dentro del sistema turístico es improbable, por la ausencia de
turista en los distintos destinos.

Ha sido necesario desarrollar este trabajo sobre datos empíricos y aplicando una
investigación cualitativa, o metodología cualitativa, que propone evaluar, interpretar
información levantada utilizando las entrevistas, conversaciones, notas de prensa con el
objetivo de analizar la problemática planteada. De acuerdo a autores se trata de una
metodología utilizada en las ciencias sociales, basadas en la apreciación e interpretación
de las cosas en su contexto natural.

51
Métodos y Técnicas de Investigación

En este proceso investigativo se aplicarán los pasos del método científico mixto, ya que
se emplearán algunos elementos de la investigación cualitativa y otros de la
investigación cuantitativa, mediante la aplicación de métodos, técnicas e instrumentos
debidamente sistematizados que darán respuesta a las incógnitas del problema
planteado.

Los métodos mixtos consisten en técnicas sistemáticas y empíricos de

investigación que tiene que ver con la recolección y el análisis de datos
cuantitativos y cualitativos, con la finalidad de realizar conclusiones a
partir de la información lograda (metainferencias) para entender el
fenómeno objeto de estudio (Hernàndez, Fernàndez, & Baptista, 2014,
pág. 534).

La metodología está conformada por los métodos teóricos y empíricos, entre el teórico
se encuentran los métodos, inductivo, deductivo, analítico, sintético, dialectico,
sistémico entre otros. Los métodos empíricos se basan preferentemente en la
observación científica, el análisis documental y validación por vía de expertos.

En esta investigación, que busca demostrar la necesidad de aplicar una propuesta de

modelo de desarrollo turístico para la Comuna de Ayampe, el método cuantitativo se
expresará en la elaboración de los instrumentos de recolección de datos y el método
cualitativo será la revisión bibliografica expuesta en el marco teórico y en el análisis
cualitativo de la entrevista que será hecha.

DESPUES REVISO LO QUE CONTINUA

Entrevista a los Habitantes de Ayampe.

Se realizaron siete preguntas abiertas a seis personas que son parte de la oferta del
sistema turístico de la comunidad de Ayampe, entre los cuales se entraban un hotelero,
el dueño de un restaurante, el dueño de un bar, un residente extranjero que ya tiene
viviendo en la comuna muchos años, una residente local y una artesana.

52
 La entrevista, más que un simple interrogatorio, es una técnica basada en un diálogo
o conversación “cara a cara”, entre el entrevistador y el entrevistado acerca de un tema
previamente determinado, de tal manera que el entrevistador pueda obtener la
información requerida.

En este trabajo se empleará la entrevista estructurada o formal, que es la que se

realiza a partir de una guía prediseñada que contiene las preguntas que serán formuladas
al entrevistado. En este caso, la misma guía de entrevista puede servir como instrumento
para registrar las respuestas dadas por el entrevistado (Arias, 2006) .

En esta investigación, la utilización de esta herramienta se la eligió como

instrumento de recolección de datos con la finalidad de obtener información de las
personas responsables del ares turística de la Comuna de Ayampe, Provincia de Manabí.

Cuestionario de la Entrevista realizada en la Comunidad de Ayampe

Las preguntas formuladas a los entrevistados fueron las siguientes:

1. El sector turístico en las actuales circunstancias post covid, necesita de

alianza con la comunidad, para que formen parte, que se integren a
impulsar los flujos turísticos. ¿De qué manera como integrante del sistema
turístico, apoyará con la articulación de las aspiraciones de otros grupos de
interés?
El dueño del hostal la tortuga nos cuenta que toda la comunidad de ayampe es muy
unida y por lo tanto todos se colaboran mutuamente, así que al momento de realizar
alguna alianza para poder impulsar al turismo nuevamente junto con otros negocios
estaría dispuesto a realizarlo, el no ve a los demás negocios como competencia, nos
comenta que todos están ahí para ayudarse y salir adelante, asi que cualquier negocio o
emprendimiento nuevo contara con su apoyo.

El propietario del restaurante especializado en mariscos, nos cuenta que tiene alianza
con algunos hostales cercanos al restaurante y que siempre que llega un turista nuevo
les recomienda aquellos lugares de hospedaje y el siempre seguirá manteniéndose de esa
manera ya que para él la comunidad es muy unida y todos se apoyan entre sí para
generar más ingresos por parte del turismo. Asi mismo estaría dispuesto a tener otro tipo
de alinzas con otros negocios.

53
 El residente extranjero proveniente de Argentina, lleva ya 4 años viviendo en
Ayampe, él se dedica al sembrío y a dar clases de surf. Comenta que como parte del
sistema turístico de la comuna podría ofrecer sus servicios de clases particulares en los
diferentes sitios de alojamiento para que los turistas tenga esa opción directo con el
hotel y no tengan necesidad de salir a buscar, el surf es el deporte que predomina en esta
zona por lo tanto él sabe que la mayoría de las personas que visitan ayampe es por ser
seguidores de este deporte y el al ser instructor puede aportar de esa manera para
mantener ese flujo activo.

La residente local, nos comenta que ella se dedica la educación, ayampe solo cuenta
con dos pequeñas escuelas una publica y otra privada, ella trabaja en la privada hasta al
medio día, luego se dedica a realizar diferentes actividades personales, ella está segura
que la comuna es sumamente unida y que todos están dispuestos a ayudarse entre si,
personalmente ella piensa que ella su aporte podría ser aliarse con hoteles que necesitan
una guía bilingüe para ayudar a quienes no entienden el español.

Sunset bar, el único bar que se encuentra en ayampe, su propietario nos comenta que
ayampe al contrario de su vecina montañita es un lugar completamente tranquilo, este
bar con el que él cuenta promueve el entretenimiento de una manera relajada para sus
visitantes, para el la actividad turística es fundamental y apoyaría cualquier método para
que crezca. Considera que conoce a la mayoría de las personas de las comunas y tiene
muy buena relación con ellos por lo tanto sabe que ellos siempre recomiendan su bar
como una alternativa y el también a ellos dependiendo de que es lo que busque el turista
ya que hay de todo un poco en lo que se refiere a hoteles y restaurantes

La artesana una joven guayaquileña, radicada en ayampe hace algunos años, nos
comenta que ella a pesar de que su trabajo es ambulante se siente parte del sistema
turístico ya que todos en la comuna son muy amables y la apoyan en la venta de sus
artesanías, por eso aunque actualmente no está vendiendo por la situación actual,
cuando todo se normalice continuara con su negocio apoya por sus amigos de la
comunidad que siempre están dispuestos a ayudarla y promocionarla, ella por su parte
contara con diferentes artesanías para distribuirlas a los diferentes sitios y así ella
considera que podrían tener una alianza.

54
2. La fragilidad del turismo se ha puesto en evidencia ante las amenazas a la
salud y la seguridad. ¿Qué medidas preventivas implementarán o están
implementando para recuperar los niveles de confianza del turista y
posicionar a Ayampe como destino seguro?
El hotelero nos comenta que en Ayampe, no paso a mayores, nunca se
registró un caso de covid 19 y por lo tanto la comunidad se siente segura y los
medidas que están tomando es dentro de los establecimiento tomando la
temperatura y desinfectando las manos con gel anti bacterial.
El dueño del restaurante toma exactamente las mismas medidas que el
hotelero la toma de temperatura y la desinfección de manos y el distanciamiento
en las mesas. Para él, el coronavirus no existe dentro de la comuna, todos se
sienten seguros y las personas no viven con ese miedo constante de ser
contagiados. El seguirá con las medidas impuesta y para él la seguridad está en
que jamás se registró una caso de Covid dentro de la comuna y eso es un gran
punto a favor de la seguridad sanitaria del lugar.
Para el ciudadano argentino, es raro ver a las personas con mascarillas en la
comuna, me lo comentaba al verme con una. Ellos no hacen uso de estas, todo
transcurre con normalidad y el al igual que los otros entrevistados se siente muy
seguro. En su actividad no aplica ninguna medida ya que no se la imponen pero
si asi lo hicieran si estaría dispuesto a seguir las órdenes del gobierno para poder
dar sus clases de surf con alguna medida preventiva.
La ciudadana local nos comenta que las medidas en la escuela donde ella
trabaja es solo desinfectarse las manos y los zapatos a la entrada, la educación
continua siendo presencial y siente la seguridad de que el virus no acecha en la
comuna, ella tampoco hace uso de las mascarillas,
El dueño del bar, cerro al inicio de la pandemia pero conforme iban
avanzando los días y no detectaron ningún caso en la zona, reabrió su local,
mantiene el distanciamiento en las mesas, la toma de temperatura y la
desinfección de manos, abre hasta las 12 am y en la pista de baile están
marcados los puntos de distancia, pero comenta que es solo un protocolo.
Para la artesana, las medidas de seguridad solo aplican para aquellos
negocios grandes como hoteles y restaurantes, ella no hace uso de mascarillas y
siente plena seguridad dentro de la comuna, el hecho de no haber presentado
ningún caso le genera mucha confianza en la zona.

55
 3. Hay barreras que influyen negativamente en el desarrollo turístico como los
costes en que hay que incurrir para el funcionamiento de establecimientos
¿Están pensando en diversificar actividades para tratar de reducir la
dependencia del turismo?

El hotelero comenta que las personas la mayoría se dedican a la recolección, van a la

montaña hacerlo y están implementando un huerto, los cultivos forman parte importante
de sus ingresos, al igual que la pesca que es fundamental dentro de la comuna.

Para el dueño del restaurante la ganadería en las montañas, los cultivos y la pesca
son las actividades claves de ingresos dentro de la comuna, para él, el turismo ocupa del
segundo lugar de los ingresos y cree que mientras esta actividad esta parada por la
pandemia, las antes mencionadas son la manera ideal de generar ingresos.

El ciudadano argentino, piensa que los huertos son la nueva alternativa para generar
ingresos, estos nuevos sembríos que están surgiendo para el están dando grandes frutos
y van a ayudar mucho a la comunidad.

La residente local, opina que el turismo hace mucha falta actualmente, pero que la
pesca es el ingresó fuerte dentro de la comunidad, su opinión es que también podrían
realizarse algunos emprendimientos para generar empleo, pero que vayan acorde a lo
que representa ayampe.

Para el propietario de Sunset Bar los huertos son la nueva alternativa para no
depender netamente de la pesca y el turismo que en los últimos años eran las bases de
ingreso de la comuna. Para el estos sembríos van a ayudar a salir adelante a las personas
hasta que la actividad turística de renueve.

La artesana espera con ansias la reactivación del turismo ya que es ahí donde ella
genera más ingresos, pero para el resto de la comuna ella piensa que la pesca y la
ganadería en las montañas son un fuerte para tener movimiento económico dentro de
Ayampe

4. Considera que para impulsar la economía, será necesario reutilizar lo

edificado y la infraestructura existente, antes que crear otras nuevas
oportunidades.
Primero enfocarnos en arreglar lo que ya tenemos para de ahí pensar en construir
nuevas edificaciones son los comentarios del hotelero, el considera que en ayampe hay
muchas cosas que necesitan mantenimiento y que para poder implementar nuevos
proyectos es necesario que estas partes de la comuna estén en óptimas condiciones para
que todo se vea muy parejo, es decir que no se vaya a ver una parte súper descuidada y
otra con mucho mantenimiento para que se vea una igualdad dentro de la pequeña
comuna.

Calles pavimentadas, mejor alumbrado público, son dos cosas fundamentales que
necesita ayampe para poder seguir construyendo nuevas obras, esto nos comenta el

56
dueño del restaurante, quien al igual que el hotelero considera que el municipio debe
preocuparse por arreglar aquellas falencias de la comuna que son de necesidad básica
para poder estar en óptimas condiciones para luego seguir creciendo y creando nuevos
proyectos.

El ciudadano argentino cree que se puede hacer las dos cosas al mismo tiempo,
arreglar parte de la infraestructura y al mismo tiempo construir nuevas oportunidades, el
piensa que están van a la par y así tendrían resultados mucho más rápido, ya que se
trabajarían al mismo tiempo dejando a una comuna reluciente y moderna.

La ciudadana local nos cuenta que por su lada piensa que ayampe necesita mucha
intervención de las autoridades ya que es un lugar muy acogedor pero que siente que ha
sido olvidado y no le han dado el suficiente mantenimiento como a otros lugares de la
zona, para ella tiene mucho potencial y necesita una pequeña ayuda para lanzarlo a la
cúspide y que sea tan popular como Montañita, Manta o Bahía de Caraquez. Es
fundamental nos cuenta la maestra dar un mejor servicio y tener mejores instalaciones
en cuanto a su trabajo ya que las escuelas son muy básicas. Así mismo las calles, el
alumbrado público, las telecomunicaciones necesitan mantenimiento para que estén en
buenas condiciones y de ahí si pensar en construir nuevas oportunidades.

Con una opinión completamente diferente el dueño del bar considera que es necesario
implementar nuevas oportunidades y luego enfocarse en arreglar lo que ya se tiene, el
piensa que estos nuevos proyectos van a generar emplea y habrá más movimiento. Por
eso le parece una pérdida de tiempo el tener que arreglar lo que ya está hecho. Invertir
en cosas nuevas es la que va a generar nueva demanda es la opinión de él.

La artesana está muy convencida que primero hay que mejorar lo que ya se tiene,
para poder crear algo nuevo, partidaria de que ayampe mantenga ese aire a pueblo
relajado y de paz, ella nos comenta que hay que trabajar mucho en su infraestructura y
luego se podrá pensar en crear nuevas oportunidades.

5. La importancia sobre la comunicación, información confiable, genera

confianza, lo que es de impacto decisivo en la decisión de un viaje,
¿considera planes de marketing que puedan incluir promociones especiales,
campañas de promoción, compartir videos en redes sociales en la que se
denote la gestión en la actividad turística. ¿lo cree como opción, o tiene
contemplado otros planes?
El hotelero afirma que la pequeña comuna de ayampe es muy concurrida por
extranjero y que el marketing se da básicamente de turista a turista, las personas quedan
encantadas con el lugar y así lo van recomendando a sus familiares y amigos, también
se utilizan las redes sociales para hacer promoción. Para el propietaria de Cabañas la
Tortuga Ayampe es más asediado por turistas extranjeros que por nacionales y
actualmente hay que apostar por el turismo interno debido a la pandemia, es ahí donde
el tiene ya pensado aliarse con algunas agencias de viajes de la provincia del Guayas,
Manabí y esmeraldas para promocionar a Ayampe.

57
 El dueño del restaurante apuesta por las redes sociales el considera que le falta
mucha difusión a nivel nacional y cree que con videos en plataformas como YouTube es
una gran alternativa para que la gente vea el producto y se entusiasme en visitar
Ayampe.

El ciudadano argentino apuesta también por redes sociales y recomendaciones para

el eso es fundamental el marketing de boca a boca es lo que mejor le ha funcionado a
Ayampe en su experiencia personal él nos comenta que muchos amigos y familiares han
llegado a la playa gracias a la disfunción que se ha tenido contando sobre este
maravilloso lugar y así se entusiasman las personas y optan por viajar a conocerlo.
Actualmente no se puede apostar por un mercado internacional, así que él piensa que las
personas locales deberían contarles a sus familiares y amigos de aquella comuna mágica
escondida que ofrece mucha variedad y un ambiente relajado.

La ciudadana local nos comenta que la municipalidad de Puerto López debería

encargarse de hacer difusión de este lugar, no solo promocionar destinos ya conocidos,
la gente siempre busca algo diferente y conocer lugares nuevos y ellos deberían
promocionarnos comenta la maestra. Las redes sociales son actualmente la mejor forma
de llegar a las personas y con la reciente apertura de las playas en la costa ecuatoriana
debería aprovecharse y comenzar a promocionar ayampe.

El dueño del bar piensa al igual que los otros en la difusión de boca a boca, el ya da fe
de que esa es la mejor manera de atraer turistas y actualmente aun con la pandemia en
curso piensa que es la mejor alternativa. El usa sus redes sociales para promocionar su
negocio y la playa pero siente que esa manera no le resulta al menos a el tan efectiva
como la otra, asi que el se quedara con la primera alternativa mencionada para difundir
la comuna a nivel nacional.

La artesana, le apuesta a la municipalidad de difundir los grandes atractivos de la

zona, ella considera que es la mejor manera de atraer al turismo local. El slogan ven a
Manabí primero para ella ha sido muy popular y la gente lo reconoce bien visitando
algunos puntos de la provincia, solo es cuestión de que se corra la voz de la comuna de
Ayampe y se tendrán muchos visitantes.

6. Basados en los nuevos comportamientos del turista interno, hasta que se

consolide el internacional, es seguir teniendo presencia en la atención del
turista, hay que enfatizar en las medidas higiénicas, de limpieza, aforos de
los establecimientos, y la imagen de seguridad que debe proyectarse. ¿qué
decisiones han tomado a este respecto?

Cumplir con las normas de bioseguridad impuestas por el gobierno, nos comentan el
hotelero, el dueño del restaurante y el del bar, como se mencionó antes la toma de
temperatura, la desinfección de manos y el distanciamiento son las decisiones que han
implementados ellos que siendo parte del sistema turístico. Confían plenamente en la

58
 seguridad que proporciona el sitio y no se sienten amenazados por el virus, no le dan
mayor importancia y el uso de mascarillas para ellos es innecesario.
Se proyectan a futuro, con confianza de que el el virus no contamine la zona y poder
brindar a los turistas una agradable estadía con total seguridad.
El ciudadano argentina, la local y la artesana al igual que los mencionados
pertenecientes al sistema turístico piensan que todo transcurre con normalidad y no le
prestan mucha atención al tema de la pandemia. Ellos continúan con sus actividades
cotidianas de manera normal.

7. El impacto de la pandemia sobre la industria turística es alto, muchos de los

actores turísticos no han soportado la presión económica y han
desaparecido, ¿cuál será la oferta turística que determinará, para influir en
la elección del turista que busca poca aglomeración, espacios abiertos,
respeto por el medio ambiente? (GAD)

Ayampe nunca ha tenido exceso de turistas y actualmente no es la mejor época ya

que es temporada baja (Junio-Noviembre) y con el problema que está atravesando el
mundo por el Covid 19 duda mucho que haya un incremento de turistas en la playa nos
comentó David Cardenas dueño de Cabaña la Tortuga, el fue el indicado para comentar
sobre cuál será la oferta turística que determinaría a la comuna por la nueva modalidad.
El explico que en Puerto López se encuentra la cámara de turismo que en este caso
es la autoridad que implementara las normativas a seguir, pero que actualmente no
tienen pensado nada concreto sobre este tema, es una propuesta que se está analizando
para ver cuál sería la mejor alternativa, la comuna de Ayampe está a la expectativa de
que soluciones propondrán ahora que reabrieron las playas, pero de igual manera ellos
se sienten seguros con las pocas medidas que está tomando para el control del Covid 19.
Dentro de la comuna de Ayampe existe un comité pro mejoras el cual es el
encargado de dar soluciones casi siempre inmediatas a cualquier problema que se
presente y con respecto a la pandemia no han hecho una propuesta para combatirla.

Análisis de las respuestas de la entrevista realizada a la comunidad de

Ayampe

Tabla 7
Análisis de las respuestas de la entrevista realizada a la comunidad de Ayampe.

NUMERO PREGUNTA RESPUESTAS

1 El sector turístico en las actuales circunstancias post covid, Todos los entrevistados
necesita de alianza con la comunidad, para que formen parte, coinciden en que todos los
que se integren a impulsar los flujos turísticos. ¿De qué habitantes de Ayampe son
manera como integrante del sistema turístico, apoyará con la unidos y se apoyan unos con
articulación de las aspiraciones de otros grupos de interés? otros ofreciendo sus servicios o

59
 productos.
2 La fragilidad del turismo se ha puesto en evidencia ante las Los entrevistados afirman que
amenazas a la salud y la seguridad. ¿Qué medidas preventivas por fortuna no se han presentado
implementarán o están implementando para recuperar los casos de COVID en la comuna,
niveles de confianza del turista y posicionar a Ayampe como pero si toman y acatan las
destino seguro? medidas tomadas por el
gobierno.
3 Hay barreras que influyen negativamente en el desarrollo Los entrevistados afirman que si
turístico como los costes en que hay que incurrir para el están realizando otras
funcionamiento de establecimientos ¿Están pensando en actividades como la pesca y
diversificar actividades para tratar de reducir la dependencia venta de comida para los
del turismo? mismos vecinos.
4 Considera que para impulsar la economía, será necesario La mayoría de los entrevistados
reutilizar lo edificado y la infraestructura existente, antes que están de acuerdo en que primero
crear otras nuevas oportunidades. hay que mejorar la vialidad e
infraestructura existente para
luego crear nuevas
oportunidades, ya que la
comuna tiene muchas
necesidades
5 La importancia sobre la comunicación, información confiable, La mayoría de los entrevistados
genera confianza, lo que es de impacto decisivo en la decisión dicen que el mejor marketing de
de un viaje, ¿considera planes de marketing que puedan sus negocios y del turismo en
incluir promociones especiales, campañas de promoción, general, es la transmisión boca a
compartir videos en redes sociales en la que se denote la boca de las recomendaciones
gestión en la actividad turística. ¿Lo cree como opción, o que hagan lo turistas sobre su
tiene contemplado otros planes? experiencia visitando la
comuna, aunque actualmente las
redes sociales son un gran
aliado
6 Basados en los nuevos comportamientos del turista interno, Los entrevistados comentan que
hasta que se consolide el internacional, es seguir teniendo hay que seguir con las medidas
presencia en la atención del turista, hay que enfatizar en las de bioseguridad y cualquier otra
medidas higiénicas, de limpieza, aforos de los que disponga el gobierno.
establecimientos, y la imagen de seguridad que debe
proyectarse. ¿Qué decisiones han tomado a este respecto?
7 El impacto de la pandemia sobre la industria turística es alto, Los entrevistados dicen que hay
muchos de los actores turísticos no han soportado la presión que esperar a que mejore la
económica y han desaparecido, ¿cuál será la oferta turística situación del COVID, que se
que determinará, para influir en la elección del turista que reabran las playas y que sea
busca poca aglomeración, espacios abiertos, respeto por el época de temporada alta.
medio ambiente? (GAD)
Elaboración Propia.

60
Conclusión

Con toda información recaudada en la salida de campo a la comuna de Ayampe se

puede concluir que: Los lugares de alojamiento se encuentran con una ocupación de su
20%, están en buen estado y cumplen con las normas de bioseguridad impuestas por el
gobierno. Las calles de la comuna no están pavimentadas, punto sumamente importante
que la mayoría de los entrevistados que destacan que debería haber una mejora en ese
aspecto, así mismo con el alumbrado público ya que en las noches las calles se tornan
muy oscuras. Los negocios en su mayoría están abiertos y cumplen las mismas medidas
que los lugares de alojamiento y las escuelas emplean la modalidad presencial.

No hay afluencia de turistas en la playa, se observaron pocos surfistas donde la

mayoría eran extranjeros. Las playas están limpias, cuidadas, no hay vendedores
ambulantes y tiene muy buenas zonas recreativas como hamacas, columpios y juegos.

Las medidas de bioseguridad solo las están siguiendo los locales de restauración,
comerciales y de alojamiento. Las personas tienen mucha seguridad de que no se van a
contagiar dentro de la comuna, hacen caso omiso al uso de mascarillas y desinfectantes
personales y en la calle no respetan el distanciamiento social.

La afluencia de extranjeros en la comuna es grande, hay muchos que ya han hecho su

vida ahí. Aunque llegan de diferentes partes del mundo los que más sobresalen son los
estadounidenses y los argentinos seguidos de ciudadanos colombianos y canadienses.

61
Figura 13 Entrada a la comuna de Ayampe

Fuente: Elaboración Propia.

Entrada a la comuna de Ayampe, se observó un camino sin pavimentar y un letrero de advertencia

que la playa se encuentra cerrada debido al Covid 19.

Figura 14 Señalética para llegar a la comuna de Ayampe

Fuente: Elaboración Propia.

Señaletica para llegar a la comuna de Ayampe, se encuentran en perfecto estado y son sumamente
claras.

62
Figura 15 Escuela particular Roots and Wings

Fuente: Elaboración Propia.

Escuela particular Roots and Wings, establecimiento privado de educación donde la mayoría de
sus profesores son extranjeros.

Figura 16 Letrero de prevencion por el Covid 19 a la entrada de la comuna de Ayampe

Fuente: Elaboración Propia.

Letrero de prevencion por el Covid 19 a la entrada de la comuna de Ayampe; se hace caso omiso a
esta advertencia.

63
Figura 17 Playa de Ayampe

Fuente: Elaboración Propia.

Playa de Ayampe, en excelentes condiciones

Figura 18 Escuela pública de Ayampe

Fuente: Elaboración Propia.

Escuela pública de Ayampe, donde hay educación primaria elemental y preparatoria

64
Figura 19 Panadería artesanal

Fuente: Elaboración Propia.

Panadería artesanal, se encuentra a la entrada de la comuna, el lugar es muy rustico.

Figura 20 Rio Ayampe

Fuente: Elaboración Propia.

Rio Ayampe, visto desde la playa, se observaron diferentes tipos de aves rodeándolo.

65
Graficacion de los Resultados de las Encuestas realizadas en la Comuna Ayampe

Pregunta 1- ¿Cuál es su lugar de procedencia?

Gráfico 1- Pregunta 1- ¿Cuál es su lugar de procedencia?

Gráfico 1. Pregunta 1- ¿Cuál es su lugar de procedencia? Elaboración Propia.

Análisis: En esta pregunta, el 40% de los encuestados afirman que provienen de la

ciudad de Guayaquil, esto se debe a la cercanía y facilidad de traslado entre ambas
ciudades, aunque también vienen turistas de la misma provincia de Manabí y de otras
provincias cercanas como Santa Elena.

Pregunta 2- Género de los visitantes

Gráfico 2 Pregunta 2- Género de los visitantes

Gráfico 2. Pregunta 2- Género de los visitantes. Elaboración Propia.

66
Análisis: En esta pregunta se refleja que quienes más visitan la Comuna de Ayampe son
del sexo femenino, debido a lo hermoso de los paisajes y la búsqueda de un lugar para
relajarse.

Pregunta 3- Edad de los visitantes

Gráfico 3- Pregunta 3- Edad de los visitantes

Gráfico 3 Pregunta 3- Edad de los visitantes. Elaboración Propia.

Análisis: De esta pregunta se desprende que el grupo poblacional que visita la Comuna
de Ayampe es la conformada por jóvenes de edades comprendidas entre los 23 y 26
años de edad, esto a que como en su mayoría son estudiantes nacionales o extranjeros,
en los tiempos libres vienen a disfrutar de lo que ofrece la comuna.

Pregunta 4- ¿Cuál es la temporada del año en la que prefieren viajar a las costas
ecuatorianas?

Gráfico 4. Pregunta 4- ¿Cuál es la temporada del año en la que prefieren viajar a las costas ecuatorianas?

Gráfico 4. Pregunta 4- ¿Cuál es la temporada del año en la que prefieren viajar a las costas
ecuatorianas? Elaboración Propia.

67
Análisis: En esta pregunta los encuestados respondieron que prefieren viajar durante los
meses de enero a abril, ya que corresponde al periodo vacacional de la región costa del
país, por lo que estos meses son considerados como de temporada alta.

Pregunta 5- ¿Ha visitado alguna vez la comuna Ayampe?

Gráfico 5 Pregunta 5- ¿Ha visitado alguna vez la comuna Ayampe?

Gráfico 5. Pregunta 5- ¿Ha visitado alguna vez la comuna Ayampe? Elaboración Propia.

Análisis: El 80% de los encuestados respondieron que alguna vez han visitado ayampe,
lo que establece que esta región es conocida y las personas que contestaron saben los
atractivos que posee.

Pregunta 6- ¿En qué tipo de alojamiento prefiere hospedarse?

Gráfico [Link] 6- ¿En qué tipo de alojamiento prefiere hospedarse?

Gráfico 6. Pregunta 6- ¿En qué tipo de alojamiento prefiere hospedarse? Elaboración Propia.

68
Análisis: El 41% de los encuestados respondieron que cuando visitan Ayampe, se
hospedan en los hoteles de la localidad, seguido de las hosterías y los hostales, lo que
evidencia la variedad existente en los alojamientos.
Pregunta 7- ¿Qué tipo de transporte utiliza para llegar a Ayampe?
Gráfico 7 Pregunta 7- ¿Qué tipo de transporte utiliza para llegar a Ayampe?

Gráfico 7. Pregunta 7- ¿Qué tipo de transporte utiliza para llegar a Ayampe? Elaboración Propia.
Pregunta 8- ¿Por cuánto tiempo permanece en Ayampe?
Gráfico 8 Pregunta 8- ¿Por cuánto tiempo permanece en Ayampe?

Gráfico 8 Pregunta 8- ¿Por cuánto tiempo permanece en Ayampe? Elaboración Propia.

Analisis: El 56% de los encuestados respondieron que permanecen en Ayampe 1 o 2
dias, lo que significa que pasan el fin de semana, seguido del 37% que permanece
durante 1 semana, cuando tiene alguna vacación o periodo libre.

69
Pregunta 9- ¿Cuánto dinero está dispuesto a gastar por persona en su visita a
Ayampe?
Gráfico 9 Pregunta 9- ¿Cuánto dinero está dispuesto a gastar por persona en su visita a Ayampe?

Gráfico 9 Pregunta 9- ¿Cuánto dinero está dispuesto a gastar por persona en su visita a Ayampe?
Elaboración Propia.

Análisis: Las personas encuestadas respondieron que cuando visitan Ayampe gastarían
entre 20 y 40$ por persona, lo cual hace ver que dejaría ingresos en la región.

Pregunta 10- ¿Con quién viaja?

Gráfico 10 Pregunta 10- ¿Con quién viaja?

Gráfico 10 Pregunta 10- ¿Con quién viaja? Elaboración Propia

Análisis: La mayoría de las personas respondieron que viajan en familia, lo que
significa que hay diversión y actividades para todos

70
Pregunta 11- Señale cuales atractivos de la Comuna Ayampe conoce
Gráfico 11 Pregunta 11- Señale cuales atractivos de la Comuna Ayampe conoce

Gráfico 11 Pregunta 11- Señale cuales atractivos de la Comuna Ayampe conoce. Elaboración Propia.
Análisis: Un alto porcentaje de los entrevistados afirma que conoce las playas de
Ayampe.

Pregunta 12- ¿Cuáles de estas actividades le gustaría realizar durante su viaje?

Gráfico 12 Pregunta 12- ¿Cuáles de estas actividades le gustaría realizar durante su viaje?

Gráfico 12 Pregunta 12- ¿Cuáles de estas actividades le gustaría realizar durante su viaje?
Elaboración Propia.
Análisis: Las personas que respondieron dijeron que cuando vienen a Ayampe les gusta
ir al avistamiento de ballenas, además del buceo y el senderismo.

71
Pregunta 13- ¿Cuáles son sus expectativas al visitar Ayampe?
Gráfico 13 Pregunta 13- ¿Cuáles son sus expectativas al visitar Ayampe?

Gráfico 13 Pregunta 13- ¿Cuáles son sus expectativas al visitar Ayampe? Elaboración Propia.
Análisis: Lo que esperan las personas al visitar Ayampe es lograr relajarse y olvidarse
un poco de la rutina.

Pregunta 14- ¿Qué medidas de bioseguridad le gustaría que tenga un destino

turístico en la actualidad por el Covid 19?
Gráfico 14 Pregunta 14- ¿Qué medidas de bioseguridad le gustaría que tenga un destino turístico en la
actualidad por el Covid 19?

Gráfico 14 Pregunta 14- ¿Qué medidas de bioseguridad le gustaría que tenga un destino turístico en
la actualidad por el Covid 19? Elaboración Propia.

72
Análisis: Las personas esperan que haya todas las medidas de bioseguridad para
prevenir el Covid 19.

Pregunta 15- ¿Al reabrirse los balnearios en la costa ecuatoriana apostaría por
Ayampe como un destino de sol y playa?
Gráfico 15 Pregunta 15- ¿Al reabrirse los balnearios en la costa ecuatoriana apostaría por Ayampe como
un destino de sol y playa?

Gráfico 15 Pregunta 15- ¿Al reabrirse los balnearios en la costa ecuatoriana apostaría por Ayampe
como un destino de sol y playa? Elaboracion Propia.
Análisis: Los encuestados respondieron que si elegirían a Ayampe como destino
turístico una vez que abran los balnearios.

73
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

74
 Bibliografía

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DE ESTA MANERA DEBE PRESENTAR LA BIBLIOGRAFÍA

77
 ANEXOS

Apéndice A. Ficha de observación directa sobre la Comuna Ayampe

1 2 3 4 5
Medios de Transporte/Calles/Carreteras
Circulación de transporte público ●
Circulación de vehículos privados ●
Otros medios de transporte circulan ●
Embarcaciones para paseos turísticos ●
Condiciones de las carreteras para Ayampe ●
Condiciones de las calles de Ayampe ●
Alojamiento
Presentación ,Imagen de los locales ●
Actitud de servicio ●
Hoteles/hostales en funcionamiento ●
Aplican Medidas de seguridad sanitarias ●
Respetan las medidas de distanciamiento social ●
Restaurante/Sitios atracciones/información
Condiciones de sus instalaciones ●
Presenta predisposición para atender ●
Los establecimientos están funcionando ●
Actitud de servicio ●
Demuestran interés por captar clientes. ●
Existen personas/lugares de información turística ●
Existen lugares de artesanías ●
Servicios Básicos/seguridad
Suministro de Agua, electricidad, telecomunicaciones ●
Recolección de desechos ●
Seguridad para el turista ●
Sistema de alcantarillado ●
Seguridad policial ●
Playas /turistas
Estado de las playas ●
Afluencia de turistas ●
Alquiler de equipos deportivos/buceo/lanchas acuáticas ●
Servicios bancarios al turista ●
Estado de los atractivos turísticos ●
Publicidad /propaganda para atraer turistas en redes sociales ●
Medidas bioseguridad por Pandemia

La población respeta las medidas de bioseguridad ●

Los hoteles/restaurantes/establecimientos turísticos acatan ●
normas de bioseguridad/distanciamiento social
Centros de Salud Primario ●
Información sobre pandemia ●

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En cuanto al transporte público, si están circulando, debido a que por disposición del
COE nacional el transporte puede circular entre cantones que tengan el mismo color de
semáforo, pero, se ha visto disminución en la cantidad, por eso tiene número 3. Igual
ocurre con el transporte privado y otro tipo de transporte terrestre.

En cuanto a las embarcaciones lacustres, debido a que no hay turistas, los dueños de
lanchas no están saliendo, por tal motivo tiene el número 2.

En cuanto a la condición de la vialidad que lleva a ayampe, están en buen estado, debido
a que forma parte de la autopista de la Ruta del Spondylus, principal vía que comunica a
la costa del país, por eso tiene el número 5. Pero en cuanto a la vialidad de la comuna,
está en mal estado, no se encuentra pavimentada, por lo que es de arena y debido eso
tiene el número 1.

En cuanto al alojamiento, la mayoría tiene una buena presentación e infraestructura, por

tal razón, aunque todavía le falta por mejorar, tiene el número 4. El servicio que ofrecen
estos lugares son de buena calidad, por eso tienen el número 5. Algunos hoteles están
funcionando, porque debido a la pandemia, no se han reactivado el 100%, por lo que
tiene el número 4. En lo respecta al cumplimento de las medidas sanitarias, de los
hoteles abiertos algunos si la cumplen, por lo que tienen el número 3, aunque de todas
las medidas de sanidad, si se cumple el distanciamiento social, por lo que tiene el
número 5.

En lo que tiene que ver con los restaurantes y atracciones, la mayoría tiene disposición
de atender y están en buenas condiciones, por lo que tienen el número 4. Al igual que lo
que pasa con los hoteles, algunos restaurantes están funcionando, por lo que tiene el
número 3 y los que están abiertos tienen disposición a atender, lo que les hace tener el
número 5, algunos demuestran interés por atraer clientes, por lo que tienen el número 3,
casi no existen sitios de información turística ni tiendas de artesanía, por lo que tienen
los números 1 y 2 respectivamente.

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En el renglón de servicios básicos, es de resaltar que la región cuenta con servicio de
agua, electricidad y telecomunicaciones, por lo que tiene el número 4, existe el servicio
de recolección de basura, que también tiene el número 5, también existe un centro de
atención para el turista, y por eso tiene el número 4, la comuna carece de servicio de
alcantarillado, por lo que tiene el número 2, aunque si cuenta con seguridad policial y
tiene el número 4.

Al hacer un recorrido por las playas, se puede observar que están en buen estado, por lo
que tiene el número 5, en cuanto a la afluencia de turistas, el servicio de alquiler de
equipos deportivos/buceo/lanchas acuáticas y los servicios bancarios al turista son
mínimos, por lo que tienen el número 1, en cuanto al estado de los atractivos turísticos,
se encuentran en buen estado, por lo que tiene el número 4 y parte de publicidad
/propaganda para atraer turistas en redes sociales, tiene el número 3.

Por último, en cuanto a las medidas para la protección del Covid 19, se evidencia que
los pobladores de la comuna no cumplen con la parte de evitar aglomeraciones y el
confinamiento, por lo que tiene el número 1, pero los hoteles si lo hacen, por lo que
tienen el número 5, el centro de salud de atención primaria está funcionando
regularmente, por lo que tiene el número 4, y en la mayoría de los lugares no hay
información sobre la pandemia, por lo que tiene el numero 1.

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