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Tarea Academica 4 GERENCIA

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TAREA ACADÉMICA 4

Alumnos:
Carrasco Candia, Yhordi Rosel U21310820
Condori Flores, Nayely Gissell U20301438
Truillo de la Cruz, Jeferson Jeanpier U20204195
Cordova Aldazabal, Daniel Armando U21214117
Bardales Carrasco, Grase Teodomira U23219352

Asignatura:
Gerencia de Evaluación Financiera

Docente:
Felix Alfredo Cruz Suni

Sección:
09407

2023
Tabla de contenido

1. RESUMEN DE LA EMPRESA.........................................................................................3

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..........................................................................4

3. OBJETIVO DEL INFORME.............................................................................................5

4. CÁLCULO DEL (VAN), (TIR) Y (EVA)........................................................................6

4.1. Proyeccion de caja de flujo de caja:...........................................................................6

4.2. Flujo de Caja Económico:...........................................................................................6

4.3. Flujo de Caja Financiero:............................................................................................7

5. VALOR DEL WACC:.......................................................................................................8

6. ESCENARIOS...................................................................................................................9

6.1. ESCENARIO 2020.....................................................................................................9

6.2. ESCENARIO 2021.........................................................................................................9

6.3. ESCENARIO 2022.......................................................................................................10

7. RECOMENDACIONES..................................................................................................11
1. RESUMEN DE LA EMPRESA

La empresa Aceros Arequipa S.A, fue fundada en la ciudad de Arequipa, por Don

Ricardo Cillóniz Oberti, convirtiéndose en el precursor de la siderurgia peruanas.

Inició las operaciones en el año 1966 con la puesta en funcionamiento de su primera

planta de laminación de productos de acero, fabricando ángulos, platinas y perfiles para

atender los mercados de Lima y Arequipa. Posteriormente, en el año 1996 se invirtió en

tecnología de vanguardia y puso en funcionamiento una moderna planta de reducción directa

en Pisco, con el propósito de fabricar hierro esponja para mejor la calidad de sus aceros mas

finos e incrementar la capacidad de producción.


2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En Arequipa, las empresas se enfrentan a muchos problemas cuando realizan inversiones,

debido a que se hacen sin una previa planificación estratégica; esto se debe, a que la mayor

parte de los directivos y colaboradores desconocen cómo realizar un adecuado análisis de

inversiones a largo plazo, para que les permitan evaluar el equilibrio, riesgo y rentabilidad de

la inversión. Teniendo como consecuencia que muchas empresas quiebren o no obtengan la

rentabilidad esperada en sus inversiones.

La empresa Aceros Arequipa es líder del mercado con más de 55 años de sólida

experiencia ofreciendo productos y servicios de calidad internacional. Dicha empresa, ha

venido teniendo pérdidas en los últimos años, viéndose reflejado en sus estados financieros

anuales de los períodos 2020-2022 y una baja utilidad en los últimos años a pesar del

incremento de sus ventas en un 20%. Esto se viene dando, porque no existe una correcta

evaluación en sus proyectos de inversión y las decisiones que se toman son manera empírica.

Ante las distintas problemáticas que se mencionaron nace la necesidad de realizar una

adecuada evaluación financiera, para que ayude a la empresa a manejar correctamente sus

proyectos de inversión de manera individual y general. Siendo necesario, que la compañía

utilice herramientas de evaluación financiera por proyecto, para lo cual es indispensable que

se realice oportunamente el flujo de caja económico y financiero; evaluación de la deuda por

proyecto, pues esto es indispensable para calcular el VAN, TIR y EVA; ademas del análisis

de sensibilidad lo cual nos permitirá indicar la viabilidad de los proyectos y ayudar a

maximizar la rentabilidad de la empresa.


3. OBJETIVO DEL INFORME

El presente informe se llevara a cabo con el objetivo de poder brindar información

necesaria la cual se utilizará como una fuente de respaldo en cuanto a la toma de decisiones y

en ello abarcan los temas de proyecciones de inversión en cuanto a años futuros a base de los

años presentes que se tiene al alcance (2020,2021,2022). Por otro lado, también se hará

evidente el flujo de caja en los años mencionados para que así se tenga conocimiento de

como va el manejo de la empresa Aceros Arequipa S.A.

Finalmente, tendremos datos financieros en cuanto al VAN, TIR,WACC-EVA, en las

cuales se podrá notar si existe un cierto crecimiento en cuanto a la economía anualizada de la

empresa o no. Además, se proyectaran escenarios posibles de sensibilidad para asi asimilar

como estaria la empresa en diferentes aspectos (Normal, optimista, pesimista).


4. CÁLCULO DEL (VAN), (TIR) Y (EVA)

4.1. Proyeccion de caja de flujo de caja:

No todos los flujos de caja tienen la misma estructura y utilidad. Hay flujos de caja, como el

que se explica ahora, que tienen como finalidad gestionar correctamente la liquidez de la

empresa. Hay otros flujos de caja que tienen una estructura y finalidad diferente, y que se

utilizan para evaluar la conveniencia de llevar a cabo un proyecto de inversión; en este caso,

interesará saber si la alternativa de inversión que se está evaluando es rentable o no. También

se utilizan flujos de caja para estimar el valor de una empresa.

4.2. Flujo de Caja Económico:


La caja de flujo económico, también conocida como flujo de caja económico, es una

herramienta que permite realizar un análisis detallado de los movimientos de dinero dentro y

fuera de una empresa durante un período específico. Esta herramienta proporciona una visión

más amplia que el simple estado de flujo de efectivo, ya que considera no solo las

transacciones financieras, sino también los eventos económicos que afectan el desempeño

financiero de la organización.

4.3. Flujo de Caja Financiero:

El flujo de caja financiero es una herramienta crucial en la gestión financiera de una empresa,

ya que proporciona una visión detallada de los ingresos y egresos de efectivo durante un

período específico.
5. VALOR DEL WACC:

El WACC o Costo Promedio Ponderado de Capital es una métrica financiera clave que

representa el costo promedio ponderado de las distintas fuentes de financiamiento que utiliza

una empresa para operar y financiar sus proyectos.

Aquí podemos ver los años correspondientes:


6. ESCENARIOS

Los escenarios en contabilidad permiten explorar y evaluar diferentes situaciones

hipotéticas que podrían afectar las finanzas y el rendimiento de una empresa. Estos escenarios

son útiles para la planificación estratégica, la toma de decisiones y la gestión de riesgos.

Correspondientes a los años dados:

6.1. ESCENARIO 2020

Nota: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el

momento en que se creó el informe resumen de escenario.

Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.

6.2. ESCENARIO 2021

Nota: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el

momento en que se creó el informe resumen de escenario.


Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.

6.3. ESCENARIO 2022

Nota: La columna de valores actuales representa los valores de las celdas cambiantes en el

momento en que se creó el informe resumen de escenario.

Las celdas cambiantes de cada escenario se muestran en gris.


7. RECOMENDACIONES

- Se recomienda utilizar los ahorros generados en el presente proyecto para financiar

los

motivos de no efectividad que representen una alta inversión o incremento en costos

para mejorar la productividad de entregas; como por ejemplo, la reestructuración del

análisis del WACC en unidades de menor capacidad, conduciría en un incremento en

la rentabilidad.

- La información contenida en el presente trabajo de la empresa se puede considerar un

cambio en el proceso actual, de tal manera de aprovechar ventajas de manejar los

diversos procesos desarrollados en los analisis y asi determinar la factibilidad de

reducir el número de equipos de trabajo sin afectar la efectividad de entrega y elevar

el costo operativo.

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