ACA 2

Corporacion Unificada Nacional de Educación Superior Departamento de

Ciencias Básicas

Heidy Gomez - 53330

Maria Fernanda Rojas - 54428

Wilson Andres Escobar Rodriguez - 54428

Ingenieria Industrial

Sistema general de seguridad y salud en el trabajo

Bogotá

03 de Septiembre del 2023

 ACA 2

Corporacion Unificada Nacional de Educación Superior Departamento de

Ciencias Básicas

Heidi Gomez - 53330

Maria Fernanda Rojas - 54428

Wilson Andres Escobar Rodriguez - 54428

DIRECTOR

Jaime Nicolas Gonzalez Rodriguez

Ingenieria Industrial

Sistema general de seguridad y salud en el trabajo

Bogotá

03 de Septiembre del 2023

 Tabla de contenido

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................................... 5

OBJETIVOS .................................................................................................................................. 6

OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................ 6

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................................................... 6

GLOSARIO ................................................................................................................................... 7

ACA ........................................................................................................................................... 8

INDUSTRIA DE ESTUFAS CONTINENTAL S.A ............................................................................... 8

1.1 PRODUCTO ................................................................................................................... 8

1.2 MISION ......................................................................................................................... 9

1.3 VISION........................................................................................................................... 9

[Link] de riesgo de la compañía ............................................................................................. 10

[Link]ón general de los procesos de la compañía .............................................................. 11

3.1Departamento de compras. ........................................................................................ 11

3.2 Departamento de Producción .................................................................................... 13

3.3 Departamento de ventas. .......................................................................................... 15

3.4 Despachos. ................................................................................................................. 15

4.Número de trabajadores y descripción general de las principales actividades de la

compañía. ................................................................................................................................. 15

[Link] actual de su implementación del sistema de seguridad y salud en el trabajo. ........ 16

[Link]é dos peligros y asocie 3 posibles riesgos .................................................................... 16

[Link] una calificación de los riesgos que presentan más alto nivel de manifestarse en
la misma organización. ............................................................................................................. 17
8. Determinando los peligros identificados anteriormente, ejecute una medida de control y
prevención ................................................................................................................................ 19

9. Simule un accidente teórico o tome algún ejemplo verídico en la compañía. con alguno de
estos dos factores e inicie un proceso de investigación del suceso en el cual se determine lo
evaluado en la unidad 5. .......................................................................................................... 22

REFERENCIAS ............................................................................................................................ 24
 INTRODUCCIÓN

Las exigencias del mercado hacen que las empresas busquen soluciones que les

permitan optimizar procesos y actividades que realizan tanto del funcionamiento

interno como de los productos ofrecidos al consumidor final, es por esto que se

adquieren procesos nuevos cuyo objetivo tiene aumentar la competitividad dentro del

nicho de mercado buscando sobresalir por procesos inteligentes y capacitados para

mitigar todos los riesgos asociados a la operación y fluctuación de los mercados.

Es por esto que el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo se muestra

como una obligatoriedad en todas las organizaciones y este sistema permite mitigar

los riesgos a todos los colaboradores de la compañía estufas continental S.A. y así

fortalecer a la compañía mitigando riesgo de ausentismos y optimizando pérdidas de

maquinaria o personal.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

● Identificar los peligros y riesgos en los procesos productivos de la

empresa INDUSTRIA DE ESTUFAS CONTINENTAL S.A

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Realizar la descripción de la empresa frente a la seguridad y salud en

el trabajo.

● Identificar los peligros y riesgos asociados a los procesos productivos de

la empresa.

● Establecer medidas de participación y corrección que sean necesarios

según la norma vigente de Seguridad y Salud en el Trabajo.

 GLOSARIO

Procesos documentados : Es un documento que describe de manera

detallada el funcionamiento de un proceso en una organización, el cual

establece dónde inicia y dónde termina un proceso, cuales son sus clientes y

proveedores, cuáles son sus entradas y salidas y que actividades desarrolla.

Impacto ambiental : Es cualquier cambio en el medio ambiente, sea

adverso o benéfico, total o parcial como resultado de las actividades realizadas.

Calidad : La calidad se refiere a la capacidad que posee un objeto para

satisfacer necesidades implícitas o explícitas según un parámetro.

Producción : cuando se produce un lote finito de bienes similares o

idénticos, de manera intermitente, generalmente porque no existe una

demanda constante que suplir.

GLP:El gas licuado de petróleo GLP, también conocido como LPG por sus

siglas en inglés o simplemente propano, es un combustible fósil del tipo

“combustión limpia” que puede emplearse en motores de combustión interna.

Clase de riesgo: Codificación definida por el Ministerio de Trabajo y

Seguridad Social para clasificar a las empresas de acuerdo con la actividad

económica a la que se dedican. Existen cinco clases de riesgo, comenzando

desde la I hasta la V
 ACA

[Link]ón de la compañía donde se aplicará el ACA. o Razón Social y

Actividad Económica o Reseña Histórica o Misión y Visión o Descripción General de

los productos/servicios ofrecidos o Conformación de la Empresa.

INDUSTRIA DE ESTUFAS CONTINENTAL S.A

Hace 45 años surgió un emprendimiento familiar para incursionar en la producción

y venta de estufas, que hoy se ha transformado en Estufas Continental, una empresa

sólida, presente en todo el país, que genera empleo para el municipio de Soacha y es

reconocida no solo por los productos sino por sus altos estándares de calidad.

En 1972 nace como empresa Estufas Continental, dedicada a la manufacturación de

estufas de uno y dos puestos, de combustión de gasolina y de gas propano (GLP). A

finales de los setenta, fabrican su producto en tres y cuatro fogones para gas en la

línea económica, siempre tecnificando los procesos de calidad y apoyados por la

mejor mano de obra local.

1.1 PRODUCTO

Industria de Estufas Continental, cuenta con una gama de productos en la línea

económica, en uno, dos, tres y cuatro fogones; estufas sobremesa de dos y cuatro

fogones, con torre o tapa vidrio de seguridad; estufas de empotrar en acero inoxidable

de dos, tres y cuatro fogones y de cristal de cuatro fogones en colores negro, azul,

verde, naranja, uva y rojo. Ofrecen además estufas de piso, de cuatro fogones, con
horno a gas y su clásica estufa con gabinete, así como los reguladores para GLP, el

horno de empotrar a gas, la campana extractora eléctrica, las válvulas para

gasodomésticos y los repuestos para su mantenimiento con los más altos estándares

de calidad y cumplimiento de la NTC (Norma Técnica Colombiana).

1.2 MISION

INDUSTRIA DE ESTUFAS CONTINENTAL S.A. , empresa dedicada a la

fabricación y comercialización de productos para cocción de alimentos a gas,

electrodomésticos y prestación de servicios varios incluidos los de ensayos de

laboratorio según alcance, mediante el uso de tecnología adecuada y un equipo de

trabajo competente, a través de un sistema de gestión integral, buscará la satisfacción

de las partes y la obtención de beneficios económicos que garanticen su

sostenibilidad.

1.3 VISION

INDUSTRIA DE ESTUFAS CONTINENTAL S.A. , una vez avante al 2022, buscará

ser una de las empresas líderes del mercado nacional, explorando nuevos mercados

en el desarrollo de su objeto social, manteniendo los más altos estándares de calidad,

contando con talento humano calificado, bajo un sistema de gestión integral, todo esto

enmarcado en el cumplimiento de la normatividad legal y de responsabilidad social.

En Estufas Continental el cuidado de sus colaboradores es muy importante por ello

se capacita al personal constantemente para el uso de herramientas y autocuidado

personal y se le brindan las herramientas necesarias para realizar cada labor, se

tienen tiempos de descanso y tiempos para realizar pausas activas.

[Link] de riesgo de la compañía .

Clase de riesgo 3

Código CIIU 2750 (riesgo medio).

Aquí se desglosan algunos procesos manufactureros como fabricación de

alimentos, alcoholes, agujas, automotores y productos de cuero. También se

encuentran las compañías dedicadas a la fabricación de productos de tabaco, así

como los artículos de plástico.

Riesgo individual elevado, riesgo poblacional bajo. Agentes patógenos que suelen

provocar enfermedades humanas o animales graves, pero que de ordinario no se

propagan de un individuo a otro.

 [Link]ón general de los procesos de la compañía

3.1Departamento de compras.

El departamento de Compras de esta compañía es el encargado de realizar las

adquisiciones necesarias, en el momento debido, con la cantidad y calidad necesaria

recibiendo y garantizando un precio adecuado, para poder proporcionar al resto de

departamentos de la compañía un buen inicio de pedido en todo aquello que sea

necesario, para realizar.

Planeación y gestión de presupuestos.

Esta área es necesaria para equilibrar los ingresos y gastos de la empresa y

asegurar su solvencia económica y materiales para hacer una proyección de las

necesidades de la empresa en un periodo de tiempo determinado.

 Almacen.

Esta función por parte del almacén consiste en ubicar las mercancías en zonas

idóneas que favorezcan su distribución y el acceso a las mismas, los encargados del

almacén se realiza a través de medios fijos como estanterías mecánicas, depósitos,

soportes, instalaciones y medios de transporte interno como carretillas, elevadores

acomodando todo adecuadamente.

Sistema de Gestión Integrado de seguridad y ambiente.

El sistema integrado de gestión se basa en la definición y gestión de los procesos,

lo que implica la descripción de las actividades realizadas en la organización en partes

definidas de manera estándar, estableciendo la secuencia correcta y dando

interacción adecuada con el fin de dar lugar a productos conformes y a resultados de

satisfacción para los clientes y el medio ambiente.

Sistema de Gestión Integrado de Calidad

Son los encargados identifican las intenciones gerenciales de la empresa frente a

la organización, al Sistema de Gestión de la Calidad y su orientación hacia los clientes

esto surge a partir de las encuestas de satisfacción realizadas a los clientes

mostrando así la secuencia e interacción de los procesos operativos, de control y de

contingencia, así también las necesidades y satisfacciones de los clientes.

 3.2 Departamento de Producción

El área de producción es responsable de la creación y el montaje de los productos.

Esto incluye las materias primas, los componentes, los productos acabados y el

embalaje. El área de producción debe garantizar que los productos se fabrican de

acuerdo con las especificaciones y cumplen los estándares de calidad. Además, el

área de producción debe mantener operaciones eficientes para minimizar los costos

y maximizar la productividad.

Jefe de producción

Es responsable de aplicar, mantener y mejorar las actividades de gestión del

proceso productivo amplia e implementa todo para el cumplimiento de los requisitos

de producto solicitados por las normas aplicables, teniendo como base la norma

requerida así como las especificaciones propias de cada proceso.

Operarios

Son responsables del autocontrol y las especificaciones de producto o proceso que

le asigne el supervisor del área correspondiente, según las necesidades de la

producción.

Troqueleria

Corte de láminas CR y Galvanizada, troquelacion de la lámina para el cuerpo de la

estufas, corte y doblez de tubería para los múltiples y uso de soldadura de punto.
 Tornos

Corte, forja, perforación, roscado, diamantado de varillas de bronces para el

ensamble de válvulas.

Válvulas

Lavado, secado, ensamble y ensayo de válvulas.

Esmalte

Lavado y procesos químicos de las piezas de troqueleria y parrillas para después

ser pintadas en los hornos con pinturas molida y electroestática desde 200° a 850° de

temperatura.

Plásticos

Serigrafía de la estufas y fabricación de los botones por medio de inyectoras con

polipropileno y crastin.

Parrillas

Corte, doblez y soldadura de punto de varillas de cal 5.5 para la fabricación de las

parrillas.

Inyección

Fundición de aluminio inyectado a moldes para la fabricación de bases, sobre

bases, pipas y tapas de válvula.

 Ensamble

Es el área final de producción donde llegan todas las materias primas

transformadas para el ensamble y empacado de las estufas.

3.3 Departamento de ventas.

Es el área de ventas es la fuerza motriz que impulsa las estrategias comerciales

de cualquier empresa. Además, es la responsable de marcar el ritmo de producción;

evitar que la empresa sufra problemas económicos y garantizar que se expanda a

nuevos mercados, siendo responsable de mantener las buenas relaciones entre la

empresa y sus clientes.

3.4 Despachos.

El área de despachos donde llega el producto terminado para ser almacenado y

despachado a nivel nacional.

4.Número de trabajadores y descripción general de las principales

actividades de la compañía.

Actualmente se encuentran trabajando 200 personas, la principal actividad de la

compañía es la fabricación de aparatos de uso doméstico (gasodomésticos).

 [Link] actual de su implementación del sistema de seguridad y salud en el

trabajo.

Actualmente la empresa cuenta con la norma 45001, proporciona condiciones de

trabajo seguras y saludables,prevenir lesiones y el deterioro de la salud,mejorar el

desempeño en seguridad y salud en el trabajo.

La ISO 45001 pertenece a los requisitos de ISO para las normas de sistema de

gestión, que tiene objetivo permitir a las empresas brindar ambientes de trabajo

seguros y saludables, prevenir lesiones y 34 deterioro de la salud, relacionados con

el trabajo y mejorar continuamente su desempeño de la SST .

[Link]é dos peligros y asocie 3 posibles riesgos

PELIGRO RIESGOS

MECÁNICO=(Manipulación de Golpes,amputaciones,trastornos

herramienta corto punzante, de tejidos

proyección de partículas,superficies blandos,fracturas,muertes,quemadur

calientes) 24 as.

RUIDO 8 Pérdida de la audición

(Hipoacusia), estrés laboral.( Riesgo

fisico)

POSTURAS, MANEJO DE Desórdenes de trauma

CARGAS,SOBREESFUERZOS acumulativo; lesiones del sistema

músculo esquelético; fatiga;

 16 alteraciones lumbares, dorsales,

cervicales y sacras; alteraciones del

sistema vascular.(Riesgos

ergonómicos)

[Link] una calificación de los riesgos que presentan más alto nivel de

manifestarse en la misma organización.

Menor Modera Grave Critico Fatal

2 do4 6 8 10

Minima 2 4 6 8 10

Baja 4 8 12 16 20

Media 6 12 18 24 30

Alta 8 16 24 32 40

Muy 10 20 30 40 50

alta 5
Color Nivel de riesgo

1-8 Riesgo aceptable

9-18 Riesgo tolerable

19-24 Riesgo alto

25-50 Riesgo extremo

 8. Determinando los peligros identificados anteriormente, ejecute una

medida de control y prevención

MEDIDA DE CONTROL MEDIDA DE PREVENCIÓN PELIGRO

· La empresa debe · Adquirir equipos de

realizar una evaluación trabajo que generan bajos
basada en la medición de niveles de ruido.
los niveles de ruido a los
· Establecer un programa de
que están expuestos los
mantenimiento preventivo de
trabajadores.
equipos con carácter periódico.

· Limitar tiempos de
exposición.

· Limitar el número de RUIDO

· trabajadores expuestos.

· Diseñar adecuadamente el

· puesto de trabajo.

· Alejar las fuentes con

mayores niveles de ruido

· de los puestos de trabajo.

· Utilizar pantallas, barreras,

carcasas y materiales
absorbentes para amortiguar el
ruido que llega a las personas
expuestas.

· Utilizar equipos de
protección individual, orejeras y
tapones, que cumplan las
normas
 · Determinar el · Adquisición de equipos,
número de personas que tras el estudio de necesidades y
intervendrán en las con la participación de los
operaciones de usuarios, que reúnan las
mantenimiento, y quiénes garantías de seguridad en su
serán, así como el tiempo diseño.
y los medios que se
· Protección y resguardo de
precisan para realizar el
las partes móviles del equipo y
trabajo.
frente a proyecciones.
· Garantizar la
· Área de trabajo despejada
seguridad del área de
y mantenimiento de distancias MECANICO
trabajo. Utilizar carteles o
de seguridad.
barreras para impedir el
acceso a la zona de · Formación e información
trabajo. de las personas que operan con
la máquina o herramienta.

· Uso de los elementos

básicos de protección (guantes,
botas, gafas, overol, casco etc.)

· Realizar mantenimientos
periódicos de acuerdo con las
instrucciones.

· Realizar una · Evitar esfuerzos inútiles,

evaluación ergonómica de usar medios mecánicos y solicitar
los diferentes puestos de ayuda cuando puntualmente
trabajo con riesgo de haya que mover algún objeto
lesión por sobreesfuerzo, pesado.
teniendo en consideración
· Sujetar las cargas con
la opinión del trabajador
firmeza con ambas manos,
que ocupe el puesto.
procurando mantenerlas lo más
· Mantener una cerca posible del cuerpo.
evaluación dinámica y POSTURAS, MANEJO
· Informar a todos los
actualizada de estos DE CARGAS,
trabajadores especialmente
puestos, en especial SOBREESFUERZOS
sobre los riesgos ergonómicos a
cuando sean ocupados por
 trabajadores los que se encuentran expuestos
particularmente sensibles. en la realización de sus tareas.

· Garantizar la · Formar a los trabajadores

vigilancia periódica del en materia preventiva, de forma
estado de salud de los teórica y práctica, suficiente y
trabajadores en función de adecuada, y debe darse tanto en
los riesgos ergonómicos el momento de su contratación,
inherentes al trabajo. como cuando se produzcan
cambios en las funciones que
desempeñe o se introduzcan
nuevas tecnologías.

· Realizar pausas de trabajo

durante la jornada laboral, que
permitan recuperar tensiones y
descansar.

· Tener en cuenta el diseño

ergonómico del puesto de
trabajo, adaptar el mobiliario
(mesas, sillas, tableros, etc)
disponer de planos de trabajo
adecuados en altura y la
distancia de alcance de los
materiales (herramientas,
objetos, etc) a las características
personales de cada individuo.

.
 9. Simule un accidente teórico o tome algún ejemplo verídico en la

compañía. con alguno de estos dos factores e inicie un proceso de

investigación del suceso en el cual se determine lo evaluado en la unidad 5.

Escenario: se ha identificado un peligro relacionado con el uso de máquinas de

troquelado en el departamento de producción. Este peligro se refiere a la posibilidad

de lesiones por atrapamiento en las máquinas de troquelado.

Accidente Simulado: un trabajador, mientras realizaba tareas de troquelado, sufre

un accidente en el que su mano queda atrapada en la máquina debido a una falla de

la maquinaria. Esto causa una lesión en la mano del trabajador.

Proceso de Investigación del Suceso:

Acción Inicial: Lo primero es brindar atención médica inmediata al trabajador

lesionado para asegurar su bienestar y salud.

Aislar la escena: Se debe aislar la zona del accidente para evitar que otras personas

se acerquen y para preservar cualquier evidencia relevante.

Notificación: Notificar a la gerencia de la empresa sobre el accidente ya las

autoridades competentes, si es necesario según las regulaciones locales.

Recolección de Evidencia: El equipo de investigación debe recopilar pruebas, como

fotografías de la escena, testimonios de testigos, registros de seguridad de la máquina

y cualquier otra información relevante.

Entrevistas: Realizar entrevistas con el trabajador lesionado, testigos y cualquier otra

persona involucrada o que pueda proporcionar información importante.

Análisis de Causas: Identificar las causas del accidente, como distracciones, fallos

en el equipo o procedimientos inadecuados.

Desarrollo de Medidas Correctivas: Una vez que se comprendan las causas del

accidente, se deben desarrollar medidas correctivas para prevenir futuros incidentes

similares. Esto podría incluir una revisión de los procedimientos de seguridad, la

capacitación del personal, mejoras en el diseño de la máquina, etc.

Seguimiento: Realizar un seguimiento constante para garantizar que las medidas

correctivas sean efectivas y que se mantenga un ambiente de trabajo seguro.

CONCLUSIÓN

De acuerdo al caso presentado se siguen los pasos según la norma 45000

reconociendo el accidente como nivel ( Alto ) aquí pertenecen las empresas

relacionadas con procesos manufactureros y producción como lo es este caso el

manejo de maquinaria; se acepta el riesgo y se procede a implementar las medidas

correctivas de manera efectiva y asegurarse de que todos los empleados estén

informados y capacitados al respecto.

 Código: FJH-103
REPORTE DE ACCIDENTE O INCIDENTE DE TRABAJO
Versión: 05
AFP A LA QUE ESTÁ AFILIADO: PORVENIR
EPS A LA QUE ESTÁ AFILIADO ARL: A LA QUE ESTÁ AFILIADO
FAMISANAR COLPATRIA
I. IDENTIFICACIÓN GENERAL DEL EMPLEADOR O CONTRATANTE
TIPO DE VINCULADOR LABORAL: TERMINO INDEFENIDO
SEDE PRINCIPAL
ACTIVIDAD ECONOMICA FABRICACIÓN DE APARATOS DE USO DOMESTICO
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL TIPO DE IDENTIFICACION NÚMERO
ESTUFAS CONTINENTAL S.A NIT 860511341
DIRECCIÓN TELÉFONO CELULAR
CALLE 8 SUR # 18 -206 6057821 3213857900
CORREO ELECTRÓNICO DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA
INFO@[Link] CUNDINAMARCA SOACHA SOACHA SUR
SEDE DE TRABAJO DONDE LABORA EL TRABAJADOR
SON LOS DATOS DEL CENTRO DE TRABAJO LOS MISMOS DE LA SEDE PRINCIPAL? SI X
SEDE DE TRABAJO SEDE PRINCIPAL SOACHA
DIRECCIÓN CALLE 8 SUR # 18 -206 TELÉFONO 6057821 FAX 502
DEPARTAMENTO CUNDINAMARCA MUNICIPIO SOACHA ZONA SOACHA SUR
II. INFORMACIÓN DE LA PERSONA QUE SE ACCIDENTÓ
TIPO DE VINCULACIÓN: CONTRATO TERMINO INDEFENIDO
PRIMER APELLIDO SEGUNDO APELLIDO PRIMER NOMBRE SEGUNDO NOMBRE
PEREZ GONZALEZ JOSE ANTONIO
TIPO DE IDENTIFICACIÓN NÚMERO FECHA DE NACIMIENTO GENERO
CC 78.598.457 Día 10 Mes 7 Año 1990 MASCULINO
DIRECCIÓN Calle 102 # 69-51 sur TELÉFONO 7658900 CELULAR
3134567659
CORREO ELECTRÓNICO joseantoniop103@[Link]
DEPARTAMENTO MUNICIPIO ZONA CARGO
Cundinamarca Bogotá Bosa Sur Operario
OCUPACIÓN HABITUAL TIEMPO DE OCUPACIÓN HABITUAL AL
MESES
DIAS
Operario de maquina MOMENTO DEL ACCIDENTE 120 3
FECHA DE INGRESO A LA EMPRESA SALARIO U HONORARIOS (MENSUAL) JORNADA DE TRABAJO HABITUAL
30 8 2013 $ 1.300.000 DIURNA

FECHA DEL ACCIDENTE HORA DEL ACCIDENTE (0-23 DIA DE LA SEMANA EN EL QUE OCURRIÓ EL
HRS) ACCIDENTE
2 9 2023 HH 9 M M 10 SABADO
JORNADA EN QUE SUCEDE ¿ESTABA REALIZANDO SU LABOR HABITUAL?
Mañana SI EN CASO NEGATIVO, DIGA CUÁL:
LUGAR DONDE
TOTAL TIEMPO LABORADO
PREVIO AL ACCIDENTE 2 HR10 min TIPO DE ACCIDENTE ATRAPAMIENTO OCURRIO EL Troqueleria
ACCIDENTE
¿MURIÓ EL TRABAJADOR? DEPARTAMENTO OCURRENCIA MUNICIPIO OCURRENCIA ZONA DE OCURRENCIA
No CUNDINAMARCA SOACHA SOACHA SUR
INDIQUE EN QUÉ SITIO OCURRIÓ EL ACCIDENTE TIPO DE LESIÓN (si son varias, relacione en la línea)
SITIO DE TRABAJO ATRAPAMIENTO
OTRAS LESIONES: No Aplica
PARTE DEL CUERPO APARENTEMENTE AFECTADA AGENTE DEL ACCIDENTE (CON QUÉ SE LESIONÓ EL TRABAJADOR FORMA DEL ACCIDENTE

TROQUELADORA ATRAPAMIENTO POR MAQUINA

MANO DERECHA
IV. DESCRIPCIÓN DEL ACCIDENTE
DESCRIBA DETALLADAMENTE QUÉ ORIGINÓ EL ACCIDENTE (Responda a las preguntas: que estaba haciendo, qué paso,
cuándo, dónde, cómo, con que y por qué se accidento)
Siendo el dia sabado 02 de Septiembre del 2023 a las 9:10 am, el trabajador Jose Antonio Perez Gonzalez estaba operando una máquina troqueladora en el área de troquelería, su
tarea consistía en cortar piezas metálicas según las especificaciones del trabajo.
Durante la operación de la máquina troqueladora, se produjo una falla mecánica en la máquina que provocó que una pieza de metal quedara atascada en la zona de troquelado. Esta
falla mecánica causó una interrupción inesperada en el proceso de trabajo.
El incidente ocurrió durante el turno de trabajo del empleado, específicamente cuando estaba operando la máquina troqueladora.
El incidente ocurrió en el área de troquelería , donde se encuentra ubicada la máquina troqueladora.
Cuando la pieza de metal quedó atrapada en la zona de troquelado debido a la falla mecánica de la máquina, el operador intentó detener la máquina siguiendo los procedimientos de
seguridad estándar. Sin embargo, a pesar de sus intentos, la máquina no se detuvo a tiempo, y su mano quedó atrapada entre la pieza de metal y el troquel debido a la fuerza de la
máquina en funcionamiento.
El incidente involucró la máquina troqueladora, la pieza de metal que quedó atrapada y la mano del trabajador que resultó atrapada entre los componentes de la máquina y la pieza
de metal.
El accidente se debió principalmente a una falla mecánica en la máquina troqueladora, que resultó en la interrupción inesperada del proceso de trabajo y la posterior atrapamiento de
la mano del trabajador. También se puede considerar que la respuesta de emergencia y los procedimientos de seguridad podrían no haber sido lo suficientemente efectivos para
evitar el atrapamiento.

EN CASO AFIRMATIVO, RELACIONE A CONTINUACIÓN LOS

HUBO PERSONAS QUE PRESENCIARON EL ACCIDENTE? SI DATOS DE LOS TESTIGOS
APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETOS DOCUMENTO CARGO U OCUPACION
GONZALES ALONSO MARTHA CECILIA CC 52582473 SERVICIOS GENERALES
APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETOS DOCUMENTO CARGO U OCUPACION
ARANGO BERNAL ANDRES FELIPE CC 73541007 SUPERVISOR DE AREA
PERSONA RESPONSABLE DEL INFORME (Jefe inmediato ó quien haga sus veces)
APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETOS DOCUMENTO CARGO U OCUPACIÓN
ARANGO BERNAL ANDRES FELIPE CC 73541007 SUPERVISOR DE AREA
FIRMA : ANDRES BERNAL TELÉFONO
321 473 21 82
Email: andresfelipe33@outlook. es
 REFERENCIAS

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