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Responsabilidad Social

Este documento describe el plan de responsabilidad social de la empresa Molitalia S.A. El plan incluye políticas de reclutamiento, formación, remuneración, salud y seguridad para los empleados, así como criterios éticos y principios de responsabilidad social de la empresa.
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Responsabilidad Social

Este documento describe el plan de responsabilidad social de la empresa Molitalia S.A. El plan incluye políticas de reclutamiento, formación, remuneración, salud y seguridad para los empleados, así como criterios éticos y principios de responsabilidad social de la empresa.
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UNIVERSIDAD NACIONAL ‘‘JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ

CARRIÓN’’
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

ASIGNATURA : PRESUPUESTO PRIVADO

DOCENTE : MG ORLANDO VLADIMIRO CUEVA SANCHEZ

ALUMNO : VEGA TRUJILLO, SANDRO ALEXANDER

SEMESTRE : 2024 - I

SECCIÓN : VIII - B

HUACHO - PERÚ
2024
DEDICATORIA

A Dios, nuestros padres y a la docente


encargada de esta asignatura.
AGRADECIMIENTO

A Dios que nos brinda la oportunidad de vivir cada día, a nuestra docente encargado
del curso, Romero Aranda Vilma Gladys, por las recomendaciones brindadas para la
elaboración de este trabajo, además de la dedicación mostrada en nuestra enseñanza, para que
logremos comprender todo lo relacionado al ámbito estratégico empresarial, por este motivo
le agradecemos todos sus consejos.
INTRODUCCIÓN

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es el compromiso voluntario y estratégico que


asume una empresa para contribuir al desarrollo económico, social y ambiental, más allá de
su obligación legal y económica.

En otras palabras, la RSE va más allá de cumplir con las leyes y generar ganancias. Implica
que la empresa se preocupe por el impacto que tiene en su entorno y tome acciones para
mejorar la calidad de vida de sus empleados, la comunidad y el [Link] implementación
de un Plan de RSE requiere del compromiso de toda la empresa, desde la alta dirección
hasta los empleados de base. Es importante comunicar el Plan a todos los stakeholders y
crear una cultura de responsabilidad social dentro de la [Link] implementación de un
Plan de RSE requiere un compromiso de toda la organización. La alta dirección debe dar su
apoyo y respaldo al Plan, y todos los empleados deben estar involucrados en su
implementación.

Existen diferentes recursos disponibles para ayudar a las empresas a implementar un Plan
de RSE. Algunas organizaciones, como el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI),
ofrecen asesoría y capacitación a las empresas en materia de RSE. También existen
diversas normas y estándares internacionales de RSE, como la Norma ISO 26000, que
pueden servir como guía para las empresas.

Plan de Responsabilidad Social (RSE)?


Un Plan de Responsabilidad Social (RSE) es un marco estratégico que define cómo una
empresa u organización gestiona su impacto social y ambiental. El objetivo de un RSE es
crear un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, al mismo tiempo que se
genera valor para la empresa.

¿Cuáles son los beneficios de tener un Plan de RSE?

Los beneficios de tener un Plan de RSE son numerosos, e incluyen:

● Mejora de la reputación de la empresa: Las empresas con un RSE sólido son


percibidas como más responsables y éticas, lo que puede mejorar su reputación
entre los consumidores, inversores y otras partes interesadas.
● Mayor fidelización de los clientes: Los consumidores son cada vez más
conscientes de las cuestiones sociales y ambientales, y es más probable que
compren de empresas que se comprometen con la responsabilidad social.
● Mayor motivación de los empleados: Los empleados se sienten más orgullosos
de trabajar para una empresa que tiene un impacto positivo en el mundo, lo que
puede conducir a una mayor motivación y productividad.
● Reducción de costes: Un RSE puede ayudar a las empresas a reducir costes
mediante la implementación de prácticas más sostenibles y eficientes.
● Mayor acceso a capital: Los inversores son cada vez más propensos a invertir en
empresas con un RSE sólido.

PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA EMPRESA MOLITALIA S.A.

Molitalia S.A. es una empresa peruana especializada en la producción y comercialización de


pastas alimenticias. Cuenta con una amplia presencia en el mercado peruano y una sólida
trayectoria de más de 50 años. La empresa se caracteriza por su alta calidad, innovación y
compromiso con la sostenibilidad.

Se caracteriza por una estructura organizacional funcional, compuesta por diversos


departamentos y gerencias que trabajan de manera interconectada para alcanzar los objetivos
de la empresa.

Responsabilidad Social:
Molitalia está comprometida con el desarrollo sostenible de las comunidades en las
que opera. La empresa implementa programas de responsabilidad social que
buscan mejorar la calidad de vida de las personas y proteger el medio ambiente.

Operaciones:

Molitalia cuenta con dos plantas de producción en Lima, Perú, con una capacidad
de producción total de más de 100,000 toneladas de pasta por año. La empresa
también tiene una red de distribución propia que le permite llegar a más de 20,000
puntos de venta en todo el país.

Gerencia General:
Pedro Fernández:

● Ocupa el cargo desde 2021.


● Cuenta con una amplia experiencia en la industria alimentaria, habiendo
trabajado en diversas empresas del sector.
● Bajo su liderazgo, Molitalia ha continuado su crecimiento y expansión,
consolidando su posición como una de las empresas líderes en el mercado
peruano

Marketing y Ventas:

Gerente de Marketing:

● Desarrolla e implementa estrategias de marketing para las marcas de


Molitalia.
● Gestiona la publicidad, promoción y comunicación de la empresa.
● Investiga y analiza el mercado para identificar oportunidades de crecimiento

Gerente de Ventas:

● Lidera el equipo de ventas y define los canales de distribución.


● Establece las metas de ventas y monitorea su cumplimiento.
● Negocia con clientes y distribuidores.

Operaciones, Logística e Infraestructura:


.Gerente de Operaciones:
● Planifica, organiza y dirige las actividades productivas de la empresa.
● Optimiza los procesos de producción para mejorar la eficiencia.
● Garantiza la calidad de los productos.

Gerente de Logística:

● Administra la cadena de suministro de la empresa.


● Planifica el transporte y almacenamiento de los productos.
● Asegura la entrega oportuna de los pedidos a los clientes.

Gerente de Infraestructura:

● Supervisa el mantenimiento de las instalaciones y equipos de la empresa.


● Gestiona los proyectos de inversión en infraestructura.
● Garantiza la seguridad y el buen funcionamiento de las instalaciones.

Recursos Humanos:

● Recluta, selecciona y contrata al personal.


● Capacita y desarrolla al personal.
● Administra la nómina y los beneficios de los empleados.

FORMULACION DE POLITICAS LABORALES


A)Reclutamiento

● Molitalia utiliza diversos canales para reclutar talento, como bolsas de trabajo,
universidades, agencias de reclutamiento y redes sociales.
● La empresa busca candidatos con las habilidades, experiencia y conocimientos
necesarios para desempeñar los puestos disponibles.
● El proceso de selección incluye entrevistas, pruebas de aptitud y evaluaciones
psicotécnicas.

B)Formación:
● Molitalia ofrece a sus colaboradores una amplia gama de programas de
formación para desarrollar sus habilidades y conocimientos.
● Los programas de formación se enfocan en diferentes áreas, como ventas,
marketing, producción, finanzas y seguridad laboral.
● La empresa también ofrece oportunidades de aprendizaje en línea y coaching
personalizado.

C)Remuneración:

● Política de remuneración: Molitalia cuenta con una política de remuneración que


define los criterios para determinar el salario de los empleados. Esta política se basa
en el cargo, la experiencia, el desempeño y las condiciones del mercado.
● Beneficios: Molitalia ofrece a sus empleados una variedad de beneficios, como
seguro médico, seguro de vida, vacaciones pagadas y plan de jubilación.
● Reconocimiento y recompensa: Molitalia reconoce y recompensa a sus
empleados por su buen desempeño. La empresa ofrece premios, bonificaciones y
otras formas de reconocimiento.

D)salud:
● Programa de prevención de riesgos laborales: Molitalia implementa un
programa de prevención de riesgos laborales para identificar y eliminar los
riesgos en el lugar de trabajo.
● Seguro médico: Molitalia ofrece a sus empleados un seguro médico que
cubre los gastos de atención médica en caso de enfermedad o accidente.
● Programa de bienestar: Molitalia implementa un programa de bienestar para
promover la salud física y mental de sus empleados. Este programa puede
incluir actividades como ejercicio físico, alimentación saludable y manejo del
estrés.

E)Seguridad
● Capacitación en seguridad: Molitalia capacita a sus empleados en materia
de seguridad para que puedan identificar y prevenir riesgos en el lugar de
trabajo.
● Equipos de protección personal: Molitalia proporciona a sus empleados los
equipos de protección personal necesarios para realizar su trabajo de manera
segura.
● Inspecciones de seguridad: Molitalia realiza inspecciones de seguridad
regulares en sus instalaciones para identificar y eliminar los riesgos
potenciales.

CRITERIOS ÉTICOS DE LA EMPRESA :

Molitalia se caracteriza por una cultura organizacional basada en los siguientes valores:

● Respeto: Se promueve el respeto entre todos los colaboradores.


● Compromiso: Se busca el compromiso de los colaboradores con la empresa.
● Trabajo en equipo: Se fomenta el trabajo en equipo para lograr los objetivos
comunes.
● Innovación: Se incentiva la innovación para mejorar los productos y procesos.
● Responsabilidad social: Se busca contribuir al desarrollo de la comunidad.

PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL : MOLITALIA

A)Rendición de cuentas :
Gastos operativos: MOLITALIA AÑO 2023

● Mano de obra: , los gastos de personal de la empresa ascendieron a S/ 120


millones.
● Materias primas :los gastos en materias primas ascendieron a S/ 80 millones.
● Energía: los gastos en energía de Molitalia ascendieron a S/ 20 millones.
● Transporte y distribución: los gastos en transporte y distribución de Molitalia
ascendieron a S/ 15 millones.
● Otros gastos operativos: Otros gastos operativos incluyen alquileres, seguros,
mantenimiento y gastos administrativos., estos gastos ascendieron a S/ 35 millones.

Total de costos operativos: ascendieron a S/ 270 millones.

B)Transparencia:

● Molitalia publica información sobre su desempeño financiero y social en su sitio web.


● La empresa participa en el Índice de Sostenibilidad de la Bolsa de Valores de Lima
(BVL).
● Molitalia mantiene un canal de comunicación abierto con sus stakeholders,
incluyendo a sus clientes, proveedores, empleados y la comunidad.

C) Comportamiento ético:

● Molitalia tiene un código de ética que establece los principios de conducta que
deben seguir sus empleados.
● La empresa cuenta con un programa de capacitación en ética y cumplimiento para
sus empleados.
● Molitalia ha implementado un sistema de denuncias para que sus empleados
puedan reportar cualquier comportamiento antiético.

D) Legalidad:

● Molitalia cumple con todas las leyes y regulaciones aplicables a su negocio.


● La empresa tiene un equipo legal que se asegura de que todas sus actividades sean
legales y éticas.
● Molitalia promueve el respeto a los derechos humanos y las normas laborales.

Recomendaciones para la implementación de la RSE


Para que la RSE sea efectiva, es importante que las empresas sigan algunas
recomendaciones:

● Definir una estrategia clara: La empresa debe definir una estrategia de RSE
clara y alineada con sus valores y objetivos.
● Identificar a los grupos de interés: La empresa debe identificar a sus grupos
de interés y comprender sus expectativas.
● Establecer objetivos y metas: La empresa debe establecer objetivos y metas
específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos
(SMART).
● Implementar acciones concretas: La empresa debe implementar acciones
concretas para alcanzar sus objetivos de RSE.
● Comunicar las acciones: La empresa debe comunicar sus acciones de RSE a
sus grupos de interés de manera transparente y creíble.
● Medir y evaluar los resultados: La empresa debe medir y evaluar los
resultados de sus acciones de RSE para identificar áreas de mejora.

CONCLUSIONES:

● En conclusión, la Responsabilidad Social Empresarial es una oportunidad para que las


empresas contribuyan al desarrollo sostenible y generen valor para todos sus grupos
de interés. Implementar un Plan de RSE bien diseñado puede traer muchos beneficios
a las empresas, tanto en términos de reputación y competitividad como de impacto
social y ambiental positivo.
● En conclusión, la RSE es una estrategia beneficiosa para las empresas que puede
mejorar su reputación, reducir riesgos, aumentar la innovación, fortalecer las
relaciones con los stakeholders y contribuir al desarrollo sostenible. Sin embargo, es
importante que las empresas implementen la RSE de manera efectiva y que estén
comprometidas con el largo plazo.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

[Link]

[Link]

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