Sustentación Proyecto Productivo
Título del proyecto
NOMBRE DEL PROGRAMA
NOMBRE DEL APRENDIZ
LOGO DE LA
MARCA
Marca: “Grukysystem”
Texto corto descriptivo
a 2 o 3 líneas
Ejemplo: Empresa especializada en
Asesoría, Diseño e implementación de
soluciones Tecnológicas.
Capitulo de Aspectos
Generales
1. Concepto de la Idea de Negocios
Contexto de como surgió la idea de negocio, de como
identificó la necesidad.
2. Objetivo General y Especificos
OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS
Crear un plan de negocios para 1. Elaborar un estudio de mercado con el fin de identificar las
brindar una solución tecnológica empresas (pymes) del sector, para ofrecer nuestro servicio.
adaptable a los requerimientos de
nuestros Clientes, buscando una 2. Elaborar un estudio con el fin de identificar si la empresa
transformación digital enmarcada cuenta con los recursos técnicos y la experiencia necesaria
en la calidad, experiencia y el para cumplir con los requisitos del proyecto.
servicio. 3. Desarrollar la estructura organizativa de la empresa,
generando orden, identificando y clasificando las actividades
de la empresa.
4. Elaborar un análisis financiero que permita determinar la
viabilidad del Proyecto
Componente Innovador e
Impacto social
1. Componente Innovador e impacto
social
Capitulo Estudio de
Mercados
3. Descripción del Producto /Servicio
4. Mercado Objetivo (Microsegmentación)
Cuadro de segmentación
5. Perfil de los Compradores
Cuadro de segmentación
6. Demanda Actual del Producto y/o
Servicio
Calculo de compradores
6. Perfil de los Competidores
Cuadro de análisis competidores
7. Proyección de Precios Según el
Mercado
8. Canales de Comercialización y
Distribución
9. Estrategias de Promoción y
Comercialización
10. Presupuesto Mezcla de Mercados
Cuadro de presupuesto de mercados.
1.Lienzo Canva
9. Socios o Relaciones 7. Actividades Clave 1. Propuesta de 3. Relaciones con 2. Segmentos de
Clave valor y clientes cliente
• Fabricantes y • Obtención de Clientes • Asistencia
• Identificar y satisfacer
Elemento
Mayoristas de Personalizada a Enfocados inicialmente para
Tecnología necesidades especificas diferenciador través de la oficina Pymes, Empresas
• Desarrolladores de del nicho de Mercado • Gestión eficiente en principal Manufactureras industriales,
Software • Brindar soporte y servicios tecnológicos • Mantener contacto empresas del sector Salud
• Cisco, Oracle, Linux, acompañamiento al • Servicio de efectivo con clientes, (Cadenas de Ópticas), con el
Cliente optimización, diseño y fin de fortalecernos y crecer
Fortinet, Microsoft visitas en sitio y escalonadamente.
evaluación de medios digitales,
infraestructura TIC identificando posibles
• Revisión y aplicación necesidades.
de estándares de
seguridad informática
8. Recursos Clave • Implementación e
• Personal altamente herramienta de
calificado en Informática y Monitoreo de red
4. Canales
aplicando • Pagina Web para
Telecomunicaciones
herramientas de bajo divulgación y contacto
• Capital humano con
coste con Clientes
disposición de servicio.
• Oficina Principal
• Alianzas con Terceros,
• Redes sociales
prestadores de servicios
tecnológicos
6. Estructura de costos 5. Fuente de Ingresos
• Impuestos
• Nominas • Venta e Implementación de Proyectos
• Costos por Inventario • Costos por Suscripción anual de Soporte
• Publicidad
2. Complemento Lienzo de canva
Problema Solución Competidores
3 Problemas o 3 características del Principales
características producto o servicio. competidores del
principales que mercado
existen en el
mercado al que
quieres llegar.
Capitulo Estudio Técnico
1. Ficha Técnica del Producto
2. Tabla de Resumen de Requerimientos de
Activos
3. Tabla de Resumen de Costos Unidades de Producción o
Prestación del Servicio
Capítulo Estudio
Organizacional y Legal
1. Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA
El tipo de empresa
crear en un socisas por
acciones simplicada:
Julian SAS.
Persona Juridica
2. Tabla de Salarios Administrativos
3. Tabla de Gastos Administrativos
Capitulo Estudio
Financiero
1. Proyección de Ingresos por Ventas
2. Proyección de Ingresos por Ventas
(Estado de Resultados)
3. Evaluación Financiera (Análisis VAN y TIR)
PMV - Producto Mínimo
Viable
Desarrolle su producto minimo viable de acuerdo
a su programa de formación
• Caso con clientes
• Plan de mercadeo y comunicaciones
• Desarrollo del videojuego
• Desarrollo de la app o software
• Proceso completo de exportación e importación
