GOBIERNO kEOIONAL

MOQUE GUA
CONSEJO REGIONAL Nº: 011-2021-CR/GRM
Fecha: 27-08-2021

VISTO:

En Sesión Extraordinaria Nº 13-2021-CR/GRM, de Consejo Regional de Moquegua, realizada el 27 de

Agosto del 2021, el pleno del Consejo Regional de Moquegua, con la dispensa de los actos de lectura
y aprobación del sets:

• ue. la n Política del Perú en su Articulo 19111 modificado por el Artículo Único de la ley
Constitució NII ada el 10 de marzo de 2015, reconoce que los Gobiernos Regionales tienen
30305, public , económica y administrativa en los asuntos de su competencia. Autonomía que es
delimitada, por el Articulo 8011 de la ley NII 27783, ley de Bases de la Descentralización, como el

{"' ~
derecho y la capacidad efectiva del Gobierno en sus tres niveles de normar, regular y administrar los
°"o suntos públicos de su competencia;

'ue, el Artículo 10 de la ley NII 27867 - ley Orgánica de Gobierno Regionales establece que los
~s RIA
ejercen las competencias exclusivas y compartidas que les asigna la
"
o obiernos Regionales

\i ~ ~-~'
TECHICA
Constitución, la ley de Bases de la Descentralización y la mencionada ley Orgánica, así como las

,r
, t competencias delegadas que acuerden entre ambos niveles de gobierno, estableciendo en el numeral
1) Competencias exclusivas: Son Competencias Exclusivas, de acuerdo al Artículo 3511 de la ley de

t
G'~ Bases de la Descentralización NII 27783, las siguientes: literal e) Aprobar su organización interna y
6 ~

¡' ~c:o·: i't,\ su presupuesto institucional conforme a la ley de Gestión Presupuestsrie del Bstsdo y las leyes
.
,G~.:.t );h Anuales de Presupuesto;
~
~- 'º'E_~- Que, de otro lado la ley NII 27867 - ley Orgánica de Gobiernos Regionales en su Artículo 212 señala
que los Gobiernos Regionales emanan de la voluntad popular, son personas jurídicas de derecho
público, con autonomía política, administrativa y económica en asuntos de su competencia y
constituye un pliego presupuesta/ para su administración económica y financiera; asimismo el
Artículo 1311 de la mencionada ley NII 27867 modificada por el Artículo Único de la ley NR 29053
establece que, el Consejo Regional es el órgano normativo y fiscalizador del Gobierno Regional Je
corresponde las funciones y atribuciones que se establecen en lapresente ley y aquellas que Je sean
delegadas.(. ..);

Que, la ley NII 27658 - ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, declara al Estado
peruano en proceso de modernización con la finalidad de mejorar la gestión pública y establece que
las normas referidas a organización del Estado requieren de la opinión técnica previa de la Secretaria
de Gestión Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros;

Que, mediante Decreto Supremo NP 004-2013-PCM, se aprueba la Política Nacional de Modernización

de la Gestión Pública al 2021, con el objeto de orientar; articular e impulsar en todas las entidades
públicas, el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados que impacte
positivamente en el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país; por tanto de nuestra Región;

Que, a través del Decreto legislativo Nº 1446 - Decreto legislativo que modifica la ley Nº 27658 -
ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, se incorpora el artículo 5-A a la citada ley, que
establece que el Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública tiene por finalidad
velar por la calidad de la prestación de los bienes y servicios; propiciar la simplificación
administrativa; promover y mejorar la calidad en las regulaciones en el ámbito de competencia de la
Presidencia del Consejo de Ministros; el gobierno abierto; la coordinación interinstitucionsl: la
racionalidad de la estructura, organización y funcionamiento del Estado;y la búsqueda de mejoras
en la productividad y en la gestión de procesos;la evaluación de riesgos de gestión y la gestión
del conocimiento, hacia la obtención de resultados. Además, establece que la Presidencia del
Consejode
 GOBIERNO REGIONAL
MOQ{IEG
CONSEJO REGIONAL Nº: 011-2021-CR/GRM
Fecha: 27-08-2021

Ministros a través de la Secretarla de Gestión Pública, ejerce la rectoría del Sistema Administrativo
de Modernización de la Gestión Pública;

Que, mediante Decreto Supremo NII 123-2018-PCM, se aprueba el Reglamento del Sistema
Administrativo de Modernización de la Gestión Pública, que es de aplicación a toda entidad pública
que forma parte de la Administración Pública y establece en el Art 7 los medios que tiene bajo su
ámbito. Asimismo precisa en el Art 10.1 que el sistema Administrativo de Modernización de la
Gestión Pública se implementa en cada entidad pública a través de las unidades de organización que
establezca su documento de gestión organizacional o a la que se Je haya delegado expresamente, de
acuerdo con la naturaleza de sus funciones y su afinidad con los ámbitos del Sistema;

, ~~\O~ Que, por Resolución Ejecutiva Regional NºlS0-2019-GR/MOQ de fecha 26 de marzo de 2019 se
~~~4toº 0
onforma la Comisión para la adecuación del Decreto Supremo Nº 054-2018-PCM, modificado por el
¡'::! e:. ecreto Supremo Nº131-2018-PCM, al ROF del Gobierno Regional de Moquegua;
, ;z (;)
~ , Que, mediante Decreto Supremo N!l 054-2018-PCM se aprueba los "üneemientos de Organización
RIA§
TECN A del Estado" modificado por Decreto Supremo NII 131-2018-PCM, los cuales tienen por objeto regular
los principios, criterios y reglas que definen el diseño, estructura, organización y funcionamiento de
~
, ?--c:o~~1~ las entidades del Estado, conforme a su tipo, competencias y funciones a fin de responder a las
necesidades públicas en beneficios de la ciudadanía y que conforme Jo establece el Art 43 de "Los
g ~·.:t j!:.J}
Lineamientos de Organización del Estado'; el Reglamento de Organización y Funciones es el
documento técnico normativo de gestión organizacional que formaliza la estructura orgánica de la
GGEf
c.,("';~ Y' entidad Contiene las competencias y funciones generales de la entidad; las funciones específicas de
,,., / sus unidades de organización, así como sus relaciones de dependencia;
~
Que, el Articulo 50° literal e) del Decreto Supremo Nº054-2018-PCM, fue modificado por el
Artículo
2º del Decreto Supremo Nº064-2021-PCM de fecha 06 de abril del 2021, en el sentido siguiente:
"Articulo 50.- Expediente del proyecto de ROF 50.l;EJ expediente del proyecto de ROF está
conformado por los siguientes documentos: (. ..) e. Informe legal elaborado por la Oficina de Asesoría
Jurídica que valida la legalidad de las funciones asignadas a las unidades de organización de la
entidad. (..
.):·

Que, mediante Resolución de Secretarla de Gestión Pública NII 002-2020-PCM/SGP se aprueban

Los Lineamientos Nfl 001-2020-SGP, denominados "Funciones estandarizadas en el marco de
los sistemas administrativos, que tienen por finalidad orientar a las entidades públicas en la
asignación de sus funciones vinculadas a los sistemas administrativos bajo rectoría del Poder
Ejecutivo, a cargo de los órganos de administración interna y defensa judicial del Estado, y que son
de aplicación a las entidades públicas que de acuerdo a la normativa de la materia les
corresponde contar con un Reglamento de Organización y Funciones;

Que, a través de la Resolución de Secretarla de Gestión Pública N!l 005-2020-PCM-SGP se aprueban

los Lineamientos NR 02-2020-SGP en el que se establecen orientaciones sobre el Reglamento de
Organización y Funciones -ROF y el Manual de Operaciones -MOP;

Que, a través de Informe NR 351-2019-GR M/OREPLAN-ODIT de fecha 07 de diciembre de 2020,

emitido por la Oficina de Desarrollo Institucional y Tecnologías de la Información, se emitió el
Informe Técnico por Modificación de la Estructura Orgánica; el mismo que es elevado por la
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamiento Territorial a través del Informe
N9 159-
2020-GRM/OREPLAN;

Que, con Informe Nº684-2020-GR.M/ORAJ de fecha 22 de diciembre de 2020 la Oficina Regional de

Asesoría Jurídica del Gobierno Regional de Moquegua, emite la opinión legal sobre el Proyecto de
modificación delReglamento de Organizacióny Funciones - ROFdel Gobierno Regional de
Moquegua,
 GOBIERNO ltEOIOHAL
MOQUE<iUA
CONSEJO REGIONAL 011-2021-CR/GRM
Fecha: 27-08-2021

en el que concluye que consíderando el Decreto Supremo NºOS4-2018-PCM y su modíficatoria por

el Decreto Supremo Nº131-2018-PCM así como la Resolución Nº002-2020-PCM/SGP aprobados
por Resolucíón de Secretaria de Gestión Publíca NºOOS-2020 PCM-SGP, que establecen
oríentaciones sobre el Reglamento de Organízacíón y Funcíones-ROF y el Manuel de
ºe
Operacíones-MOP y en
cumplímíento a las competencías otorgadas a los gobiernos regíona/, la propuesta de modificacíón
i;:,~~lil\
el Reglamento de Organízacíón y Funcíones del Gobíerno Regíonal Moquegua presentada por la
~ 'licína de Desarrollo lnstítucíonaly Tecnologías de la lnformacíón a través del Informe Nº351-2020-
• 'GR.M/OREPLAN-ODITque como bien señala pretende dotar al Gobíerno Regíonal de Moquegua de
una capacídad de respuesta a sus necesídades institucíonales y operativas, reforzando las áreas de
mayor demanda o que requíeren de un mayor nivel de especieltzscián: símplilicando procesos y
asígnando competencías, promoviendo el uso adecuado de los recursos, evitando la duplícidad de

0
~'-'º,._ funcíones, es pertinente que se eleve al Consejo Regional para su aprobación medíante Ordenanza
~o egíona/, para Jo cual se cumplíó con adjuntar documentación que díspone el Art SO del Decreto
d~ upremo NºOS4-2018-PCM;
~"
ue, así mísmo el Articulo 45.3 líteral b) del Decreto Supremo N!J 054-2018-PCM que aprueba los

,. ~
(:>
% o "lineamientos de Organízacíón del Bstedo" modíficado por Decreto Supremo N!J 131-2018-PCM,
"
dispone que en el caso de los gobíernos regíonales la aprobación del Reglamento de Organízacíón y
¿{c-¡-1¡-~ Funcíones es por Ordenanza Regionel". Con este fundamento, se remíte al Consejo Regíonal de

t
Moquegua el Proyecto de modíficación del Reglamento de Organizacíón y Fundones - ROF del
¡ 3~oei ;,c;o•i''~t Gobierno Regional de Moquegua, con la debída fundamentacíón y sustento exigído por los Artículos
l~o lié 'C#';:. •Ne46!f1Jy '~t 47!1. de los referidos lineamientos de Organízación del Estado, para su
tramítación
,tJ;:... ~ correspondiente
~Ot EG\)
Que, medisnte Informe Nº28-2021-MECA-ST-CR/GRM de fecha 13 de abrí/ del 2021, del Secretario
Técnico del Consejo Regíonal de Moquegua dírígído al Consejero Delegado del Consejo Regional de
Moquegua Job Samuel Ventura Bautista, concluye que el expediente del Proyecto de Reglamento de
Organización y Funciones presentado por la Gerencía General del Gobíerno Regíonal de Moquegua,
no se ajusta a las reglas contenídas en el D.S. 054-2018-PCM (modíficado por D.S. 131-2018-PCM),
que aprueba los lineamíentos de Organízacíón del Estado que regulan los princípíos, críteríos y
reglas que definen el diseño, estructura, organízacíón y funcíonamiento de las entídades del Estado,
y se recomíenda que el expediente sea devuelto para la subsanación de observsciones:

e Que, asímísmo el Informe Nº224-2021-GRM/OREPLAN-ODIT de fecha 22 de junío del 2021, suscríto

por el Jefe de la Oficina de Desarrollo lnstítucíonal y Tecnología de la lnformacíón dírigido al Jefe
de la Oficina Regíonal de Planeamiento, Presupuesto y Ordenamíento Territorial en el que indica
"que no obstante la regla normativa, del expediente se verifica que en el Informe
Nº684-2020-GRM/ORAJ, de fecha 22 de diciembre del 2020, elaborado por la Oficína Regíonal
de Asesoría Jurídíca del Gobierno Regional de Moquegua, no se emite opinión sobre la vslidez de la
legalidad de las funciones sustantivas y sobre la no duplicidad de funcíones. Esta Observación debe
ser levantada por la Oficina Regional de Asesoría Jurídica, que de acuerdo a Jo establecido en el
numeral 1 del Articulo 42º del D.S. 054-2018-PCM (modificado por D.S. 131-2018-PCM), que
aprueba los lineamientos de Organización del Estado que regulan los principíos, criterios y
reglas que definen el diseño, estructura organizacíón y funcionamiento de las entidades del
Estado, se establece que: "Aprobación o modificación del ROF: ( ...) 46.2 la oficína de Planeamiento
y Presupuesto o la que haga sus veces es responsable técnico de la propuesta del ROFy el Informe
Técnico que Jo sustenta". Que, el numeral
2 del Artículo 50º del D.S. 054-2018-PCM, señala "Elproyecto de ROFy el proyecto de dísposítivo
legal aprobatorio deben estar debidamente visados por el órgano responsable de su elaboración y
el órgano de asesoría jurídica de la entídad o el que haga sus veces. No obstante la regla norma tí va
del expedíente se advierte que el dispositivo legal aprobatorio (la propuesta de Ordenanza
Regional), no estádebidamente vissdo por la Oficina de Planeamíento, Presupuesto y Ordenamiento
Territorial Esta Observación debe ser levantada por la Oficina Regional de Asesoríajurtdics".
 GOBIERNO
REGIONAL
MOQUEGUA 011-2021-CR/
Fech GRM

Que con Informe Nº442-2021-GRM/ORAJ de fecha 12 de julio del 2021 la Oficina Regional de
Asesoría Jurídica del Gobierno Regional de Moquegua, emite la nueva opinión legal sobre el Proyecto
de modificación del Reglamento de Organización y Funciones - ROF del Gobierno Regional de
Moquegua actualizado, documento que ha sido subsanado, elaborado, evaluado, analizado, revisado,
propuesto, modificado y actualizado conforme a los parámetros técnicos legales que establecen las
normas legales vigentes NE/ Artículo SOº literal e) del Decreto Supremo NºOS4-2018-PCM, fue
modificado por el Artículo 2º del Decreto Supremo Nº064-2021-PCM de fecha 06 de abril del 2021,
en el sentido siguiente: Articulo 50.- Expediente del proyecto de ROF50.1;EI expediente del proyecto
de ROF está conformado por los siguientes documentos: {. ..) e. Informe legal elaborado por la
Oficina de Asesoría Jurídica que valida la legalidad de las funciones asignadas a las unidades de
organización
L;¡_GIO~ ~ de la entidad (...); esto es, suprime la frase "lano duplicidad de funciones". En tal sentido, mediante
J:G-1º i el Informe Nº684-2020-GRM/ORAJ de fecha 22 de diciembre del 2020 se ha validado las funciones
:~ ~ ustantivas asignadas a las unidades de organización de la Entidad, al no haberse formulado
RIA f observaciones, por lo tanto, se ha dado cumplimiento a este requisito exigido en la norma precitada;
O

fll ~ .¡ Que, el Reglamento Interno del Consejo Regional del Gobierno Regional de Moquegua, aprobado con
. Ordenanza Regional Nfl 01-2011- CR/GR.M publicada en el Diario Oficial El Peruano con fecha 23
de febrero de 2011 y su modificatoria por Ordenanza Regional Nfl 005-2020-CR/GR.M publicada,
en el Diario Oficial El Peruano con fecha 30-mayo-2020, en el literal a) del Articulo 12fl establece
como atribución del Consejo Regional entre otras, "Aprobar, modificar o derogar las normas que
regulan o reglamenten los asuntos y materia de competencia y funciones del Gobierno Regional;

Que, mediante Oficio N11 27-2021-GRM/CR/CPPOT, el Presidente de la Comisión Ordinaria de

Planificación, Presupuesto, Acondicionamiento Territorial del Consejo Regional de Moquegua, remite
el Dictamen Nfl 07-2021 que aprueba el proyecto de Ordenanza Regional formulado por el
Gobernador Regional de Moquegua que propone entre otros aspectos: "Aprobar la modificación del
Reglamento de Organización y Funciones - ROF del Gobierno Regional de Moquegus", conteniendo
dicho Dictamen: el objetivo, exposición de motivos, antecedentes, sustentación fáctica, sustento legal
(marco normativo nacional y marco normativo regional), análisis de las normas nacionales y
regionales, dictamen, conclusión final recomendaciones y formula legal· a tal efecto dicho dictamen
ha sido expuesto y sustentado, sometido luego a evaluación, votación y aprobación del Pleno del
Consejo Regional de Moquegua en la Sesión Extraordinaria Nº 13-2021 Periodo 2021, desarrollada
de manera virtual·

Por lo expuesto y estando a las atribuciones conferidas por la Constitución Política del Estado, la Ley
N11 27783 - Ley de Bases de la Descentralización, la ley Nfl 27867 - Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales y sus modificatorias, y por el Reglamento Interno de Organización y Funciones del
Consejo Regional de Moquegua del Gobierno Regional de Moquegua; con el voto nominal de cada
Consejero Regional y con la dispensa del trámite de lectura de acta;

SE HA APROBADOLA SIGUIENTEORDENANZAREGIONAL:

Articulo Primero. -APROBAR LA MODIFICAGÓN del Reglamento de Organización y Funciones

del Gobierno Regional de Moquegua, cuyo texto está conformado por: VII Títulos, ciento treinta y
ocho Artículos, seis Disposiciones Complementarias, Transitorias y Finales, y un Anexo
correspondiente al Organigrama Estructural que forma parte de la presente Ordenanza Regional

Articulo Segundo. -DEJARSIN EFECTOa partir de la fecha, el Reglamento de Organización y Funciones

- ROF del Gobierno Regional de Moquegua, aprobado por Ordenanza Regional NR 011-2013-
CR/GR.MOQ sus modificatorias.

Articulo Ten-ero. -DISPONER al Ejecutivo del Gobierno Regional de Moquegua, la formulacióny

actualización de las demás herramientas de gestión administrativa de acuerdo a las normas sobre
la materia.
 GOBIERNO
REGIONAL
MOQUEGUA 011-2021-CR/
Fech GRM

Artículo CuartD. - ENCARGAR la publicación de la presente Ordenanza Regional al Ejecutivo del

Gobierno Regional de Moquegua

Articulo Quina,. • La presente Ordenanza Regional entrará en vigencia al día siguiente de su

publicación en el Diario Oficial El Peruano.

Comuníquense al señor Gobernador Regional del Gobierno Regional de Moquegua para su

promulgación y publicación.

Dado en la ciudad de Moquegua, a los 27 díasdel mes de agosto del año 2021.

Regístrese, pubUquese y cúmplase.

POR TANTO:

Mando se publique y cumpla

Dado en la Sede del Gobierno Regional Moquegua, a los nueve días del mes de
Setiembre de dos mil veintiuno.
GERENCIA REGIONAL DE
PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
SUBGERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y
MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL
,R5CiEGüA
Reglamento de Organlzac/6n y Funciones ~ ROF

INTRODUCCIÓN
El Reglamento de Organización y Funciones (ROF), constituye un documento
técnico normativo de gestión institucional, a través del cual el Gobierno Regional
de Moquegua define un diseno organizacional estableciendo campos funcionales,
responsabilidades y relaciones entre ellos y de la institución con su entorno.
Sobre la base de la evaluación de la estructura orgánica vigente se consideró
pertinente la Modificación el ROF; tomando en consideración la visión, misión,
objetivos estratégicos, fines y funciones establecidas en las normas legales
vigentes que le dan origen; asf como en otras complementarias o concurrentes,
que en conjunto permiten sustentar su estructura, funciones, atribuciones y
relaciones de coordinación entre sus unidades orgánicas y con otras entidades.
Es importante precisar que este redimensionamiento institucional, se inscribe en
el marco normativo de la Modernización de la Gestión del Estado, cuyo propósito
se orienta a mejorar la gestión pública y a contribuir en la construcción de un
Estado moderno, descentralizado y al servicio de la población en general.
Como todo documento de gestión institucional, el ROF es susceptible de
modificación y mejoramiento en función a las particularidades de la propia
dinámica del proceso de funcionamiento y consolidación del Gobierno
Regional como entidad líder en la promoción del desarrollo integral de la Región
Moquegua.

pág.1
 ~
Reglamento de Orgonlzocl6n y Fundones ROFp

INDICE
TITULO I
DISPOSICIONESGENERALES 05

07
05
CAPITULOIII
FUNCIONES GENERALES Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES 07

TITULOII
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA 08

CAPITULOI
01. ÓRGANONORMATIVOY FISCALIZADOR
01.1 Consejo Regional 10
01.1.1 Secretarla del Consejo Regional 11
APITULO II
02. ÓRGANODE GOBIERNO 12
02.1 Gobernación Regional 12
02.1.1. Vice Gobernación Regional
02.1.2. Secretaría General
02.1.3. Oficina Regional de Relaciones Públicas e Imagen
Institucional
02.1.4. Oficina Regional de Diálogo y Prevención de Conflictos

CAPITULOIII
03. ÓRGANOSCONSULTIVOSY DE COORDINACIÓN 18

CAPÍTULOIV
04. ÓRGANODE CONTROL 19
04.1 Órgano de Control Institucional 19

CAPITULOV
05. ÓRGANODE DEFENSAJUDICIAL 21
05.1 Procuraduría Pública Regional 21

CAPITULOVI
06. ÓRGANOEJECUTIVO 22
06.1 Gerencia General Regional 22

CAPÍTULOVII
07. ÓRGANOSDE ADMINISTRACIÓNINTERNA
07.1 ÓRGANOSDEASESORAMIENTO 23
07.1.1 Oficina Regional de Asesorfa Jurídica 23
07 .1.2 Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial 24
07.1.2.1 Subgerencia de Planeamiento 25
07.1.2.2 Subgerenciade Presupuesto 25

pág.
 ~
Reglamento de Orgonlzodón y Fundones • ROF

07.1.2.3 Subgerencia de Organización y Modernización

Institucional 26
07.1.2.4 Subgerencia de Programación Multianual de
Inversiones 27
07.1.2.5 Subgerencia de Acondicionamiento y
Ordenamiento Territorial 29
07.1.2.6 Subgerencia de Cooperación Técnica 30
Internacional

07.2 ÓRGANOSDE APOYO 31

07.2.1 Oficina Regional de Supervisión y Liquidación de
Inversiones Públicas
07.2.2 Oficina Regional de Tecnologías de la Información
y Comunicación
07.2.3 Oficina Regional de Administración
07.2.3.1 Oficina de Recursos Humanos
07.2.3.2 Oficina de Logística y Servicios Generales
07.2.3.3 Oficina de Contabilidad
07.2.3.4 Oficina de Tesorería
07 .2.3.5 Oficina de Control Patrimonial

CAPITULOVIII
08. ÓRGANOSDE LINEA 40
08.1 GERENCIAREGIONALDE RECURSOSNATURALESY
GESTIÓNDEL MEDIOAMBIENTE 40
08. 1.1 Subgerencia de Gestión Ambiental
08.1.2 Subgerencia de Recursos Naturales
08.1.3 Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres,
Seguridad Ciudadana y Defensa Nacional

08.2 GERENCIAREGIONALDE INFRAESTRUCTURA 47

08.2.1 Subgerencia de Estudios y Proyectos
08.2.2 Subgerencia de Obras
08.2.3 Subgerencia de Equipo Mecánico
08.2.4 Órgano Desconcentrado de la Gerencia Regional de
Infraestructura
08.2.4.1 Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones 52
08.3 GERENCIAREGIONALDE DESARROLLOSOCIAL 53
08.3.1 Sub Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social 54
08.3.2 Órganos Desconcentrados de la Gerencia Regional
de Desarrollo Social 55
08.3.2.1 Dirección Regional de Educación 55
08.3.2.2 Dirección Regional de Salud 57
08.3.2.3 Dirección Regional de Vivienda, Construcción y
Saneamiento 58
08.3.2.4 Dirección Regional de Trabajo y Promoción del
Empleo. 58

08.4 GERENCIAREGIONALDESARROLLOECONÓMICO 60
08.4.1 Subgerencia de Promoción de la Inversión Privada 61
08.4.2 Órganos Desconcentrados de la Gerencia Regional
de Desarrollo Económico 61

pág.
 ~
Reglamento de Orgonlzod6n y Fundones - ROF

08.4.2.1 Dirección Regional de Comercio Exterior y

Turismo 61
08.4.2.2 Dirección Regional de Energía y Minas 64
08.4.2.3 Dirección Regional de Producción 65
08.4.2.4 Dirección Regional de Agricultura 66

CAPITULO IX
09. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS 67
09.1 Gerencia Sub Regional dello
09.2 Gerencia Sub Regional de General Sánchez Cerro
09.3 Archivo Regional
09.4 Proyecto Especial Regional Pasto Grande
09.5 Autoridad Portuaria Regional de Moquegua

CAPÍTULO X
10. ORGANISMOS PÚBLICOS ADSCRITOS 71
10.1 Zona Especial de Desarrollo - ZED - llo 71

TiTULO III
DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 71

TITULO IV
DEL RÉGIMEN LABORAL 71

TITULO V
DEL RÉGIMEN ECONÓMICO 71

TÍTULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES 71

CAPITULO I
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS 72

CAPITULO II
DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES 72

TITULO VII
ORGANIGRAMA DEL GOBIERNO REGIONAL 73

pág.
~
Reglamento de Organlzacl6n y Funciones -
ROF

TITULO I DISPOSICIONES
GENERALES

CAPITULO I
NATURALEZA JUR(DICA, JURISDICCIÓN Y BASE LEGAL

Articulo 1º.-
NaturalezaJuridlca
El Gobierno Regional de Moquegua es una persona jurídica de derecho público, con
autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia,
constituyendo para su administración económica y financiera, un pliego
presupuesta!, según lo establecido en el articulo 2º de la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales Nº27867.
Artículo2º.- Jurisdicción
La jurisdicción del Gobierno Regional de Moquegua comprende el ámbito territorial
del departamento de Moquegua.
Articulo 3º.-
BaseLegal
1. Constitución Política del Perú.
2. Ley Nº 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
3. Ley Nº27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales; Ley Nº28961 (Ley que
modifica el Art. 31, Sobre causales de vacancia y suspensión); Ley Nº28013
(Ley que modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, fijando un plazo
para la instalación de los Consejos de Coordinación Regional); Ley Nº29611
(Ley que modifica la Ley Nº2901O que faculta a Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales a disponer recursos a favor de la Policía Nacional del Perú};
Ley Nº28968 [Ley que modifica el numeral L) del Art. 21 º y la Undécima
Disposición Transitoria, Complementaria y Final de la Ley Orgánica de
Gobiernos Regionales]; Ley Nº
29981 (Ley que crea la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral -
SUNAFIL).
4. Ley Nº27902, Ley que modifica la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales.
5. Ley Nº29053, Ley que modifica la Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales.
6. Ley Nº28926, Ley que regula el régimen transitorio de las Direcciones
Regionales
Sectoriales de los Gobiernos Regionales.
7. Ley Nº27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado y su
Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº 030-2002-PCM; Ley Nº27842,
Ley que modifica la 2da Disposición Complementaria y Final de la Ley Nº27658
Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado); Ley Nº27899 (Ley que
modifica el Art. 13 de la Ley Nº27658, Ley Marco de Modernización de la
Gestión del Estado); Ley Nº30039 (Ley que modifica la Ley Nº27658
incorporando los Gobiernos Regionales y Locales en la estrategia del Proceso
de Modernización de la Gestión del Estado); Decreto Legislativo Nº1446,
Decreto Legislativo que modifica la Ley Nº27658, Ley Marco de Modernización
de la Gestión del Estado.
8. Decreto Supremo Nº004-2019-JUS, Decreto Supremo que aprueba el Texto
~
Único Ordenado de la Ley Nº27444 - Ley del Procedimiento Administrativo
General.
pág.S
 ~
Reglamento de Organlzacl6n y Funciones· ROF

9. Ley Nº27815, Ley del Código de Ética de la función pública, modificada por la
Ley Nº28496 y su Reglamento aprobado por Decreto Supremo Nº033-2005-PCM
y la Ley Nº30057- Ley del Servicio Civil.
1 o. Ley Nº28175, Ley Marco del Empleo Público.
11. Decreto legislativo Nº1252, que crea el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones y su Reglamento aprobado con Decreto
Supremo Nº027-2017-EF.
12. Resolución de Contralorla Nº163-2015-CG, que aprueba la Directiva Nº007-
2015-CG/PROCAL, Directiva de los Órganos de Control Institucional y
modificada con Resolución de Contralorra Nº353-2015-CG.
13. Ley Nº27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contralorf a
General de la República; Ley Nº28422, que modifica la Ley Nº27785, Ley
Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contralorla General de la
Republica); Ley Nº28557, Ley que regula la designación de los Jefes de los
órganos de Auditoría Interna del Sistema Nacional de Control; Ley Nº28396, Ley
que modifica el Artículo 43º de la Ley Nº27785, Ley Orgánica del Sistema
Nacional de Control y de la Contralorfa General de la Republica; Ley Nº29622,
que modifica la Ley Nº27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de
la Contraloría General de la Republica; Ley Nº30742, Ley de Fortalecimiento de
la Contralorla General de la Republica y del Sistema Nacional de Control.
14. Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº057-2016-SERVIR-PE, que formaliza la
aprobación de la versión actualizada de la Directiva Nº002-2015-
SERVIR/GDSRH, normas para la gestión del proceso de administración de
puestos, elaboración y aprobación del cuadro de puestos de la entidad - CPE.
15. Decreto Supremo Nº054-2018-PCM, Decreto Supremo que aprueba los
Lineamientos de Organización del Estado; y su modificatoria, Decreto Supremo
Nº 131-2018-PCM.
16. Resolución Nº002-2020-PCM/SGP, mediante el cual la Secretaria de Gestión
Pública de la Presidencia del Consejo de Ministros (SGP) aprueba los
lineamientos Nº01-2020-SGP denominado -Funciones estandarizadas en el
marco de los sistemas administrativos".
17. Resolución de Secretaria de Gestión Pública Nº 005-2020-PCM-SGP que
aprueba los lineamientos Nº 02-2020-SGP que establecen orientaciones sobre el
Reglamento de Organización y Funciones -ROF y el Manual de Operaciones -
MOP.
18. Ordenanza Regional Nº04-2016-CR/MOQ, que aprueba el Plan de Desarrollo
Regional Concertado Moquegua hacia el 2021.
19. Resolución Ejecutiva Regional Nº007-2018-GR/MOQ, que aprueba el Plan
Estratégico Institucional (PEI) 2018-2020 del Gobierno Regional de Moquegua.
20. Ley Nº 29664, que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
21. Ley Nº 28611, Ley General del Ambiente.
22. Ley Nº 30446, que establece el Marco Legal Complementario para las Zonas
Especiales de Desarrollo, la Zona Franca y la Zona Comercial de Tacna.
23. Ley Nº 29014, que adscribe los CETICOS de llo, Matarani y Paita a los
Gobiernos Regionales de Moquegua, Arequipa y Piura; la ZOFRATACNA al
Gobierno Regional de Tacna; y ZEEDEPUNO al Gobierno Regional de Puno.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones •

CAPITULO II
VISIÓN Y MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL
Articulo 4º. Visión
Al 2021, Moquegua es una región concertadora, integrada, moderna y segura, con
calidad de vida y fortalecida identidad, tradición e historia, que ha logrado un
desarrollo equilibrado y sostenible, basado en una economía competitiva, articulada
y diversificada con valor agregado, que oferta una plataforma productiva exportable.
Artículo 5°.- Misión Institucional
Impulsar el desarrollo integral y sostenible del ámbito Regional de Moquegua de
manera competitiva, concertada y transparente.
CAPITULO III
FUNCIONES GENERALES Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES
Artículo 6°.- FuncionesGenerales
1) Función nonnativay reguladora.- Elaborar y aprobar las normas de alcance
regional, regulando los servicios de su competencia.
2) Función de planeamiento.- Diseñar polfticas, prioridades, estrategias,
programas y proyectos que promuevan el desarrollo regional de manera
concertada y participativa, conforme a la Ley de Descentralización y a la Ley
Orgánica de Gobiernos Regionales.
3) Funciónadministrativay ejecutora.- Organizar, dirigir y ejecutar los
recursos financieros, bienes, activos y capacidades humanas, necesarios para
la gestión regional, conforme a los sistemas administrativos nacionales.
4) Función de promoción de las Inversiones.- Incentivar y apoyar las
actividades del sector privado nacional y extranjero, orientada a impulsar el
desarrollo de los recursos regionales y creando los instrumentos necesarios
para tal fin.
5) Función de supe,:'Vislón,evaluación y control.· Fiscalizar la gestión
administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los planes regionales y
la calidad de los servicios, fomentando la participación de la sociedad civil.

Artículo 7º.- Objetivos EstratégicosInstitucionales

1) Mejorar los logros de aprendizaje en los estudiantes de los diferentes niveles y
modalidades del Sistema Educativo.
2) Garantizar la atención integral de los servicios de salud a la población.
3) Mejorar la cobertura de los servicios básicos de la población.
4) Fortalecer la gestión institucional.
5) Mejorar la competitividad económica en la Región de Moquegua.
6) Incrementar la infraestructura vial de la Región.
7) Promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
8) Promover la gestión de riesgo de desastres en la Región Moquegua.

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Reglamento de Organlzad6n >' Fundones -

TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

01. ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

01.1. Consejo Regional
01.1.1 Secretaria del Consejo Regional

02. ÓRGANO DE GOBIERNO

02.1. Gobernación Regional
02.1.1. Vice Gobernación Regional
02.1.2. Secretaría General
02.1.3. Oficina Regional de Relaciones Públicas e Imagen
Institucional
02.1.4. Oficina Regional de Diálogo y Prevención de Conflictos.

03. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

03.1. Consejo de Coordinación Regional
03.2. Consejo Regional de la Micro y Pequefta Empresa
03.3. Consejo Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
03.4. Consejo Regional de Seguridad Vial
03.5. Consejo Regional de Fomento Artesanal de Moquegua
03.6. Agencia de Fomento a la Inversión Privada
03. 7. Comité Regional de Promoción Turística
03.8. Comité Regional de Seguridad Ciudadana
03.9. Plataforma Regional de Defensa Civil
03.1 O. Comité Directivo Regional de Prevención y Erradicación del Trabajo
Infantil
03.11. Consejo Regional de Ciencia, Tecnologfa e Innovación
03.12. Comisión Ambiental Regional
03.13. Comisión Regional Multisectorial Consultiva y de Monitoreo del
Programa de Defensa del Territorio Regional, Recursos Naturales e
Identidad Cultural
03.14. Comisión Multisectorial Regional de Lucha contra la Violencia de
Grupos Vulnerables con Equidad de Género
03.15. Consejo Regional de Juventudes de la Región Moquegua
03.16. Comité Regional lntergubemamental de inversión en Salud
03.17. Consejo Regional de Salud
03.18. Comité Regional de Gestión Territorial de Promoción de la Salud

04. ÓRGANO DE CONTROL

04.1. Órgano de Control Institucional

05. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

05.1. Procuradurla Pública Regional

06. ÓRGANO EJECUTIVO

06.1. Gerencia General Regional

07. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA

07.1 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
07.1.1 Oficina Regional de Asesoría Jurídica

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Reglamento de Organlzacl6n y Funciones- ROF

07.1.2 Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y

Acondicionamiento Territorial
07.1.2.1 Subgerencia de Planeamiento
07.1.2.2 Subgerencia de Presupuesto
07.1.2.3 Subgerencia de Organización y Modernización
Institucional
07.1.2.4 Subgerencia de Programación Multianual de
Inversiones
07.1.2.5 Subgerencia de Acondicionamiento y Ordenamiento
Territorial
07.1.2.6 Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional

07.2 ÓRGANOS DE APOYO

07.2.1 Oficina Regional de Supervisión y Liquidación de Inversiones
Públicas
07.2.2 Oficina Regional de Tecnologías de la Información y
Comunicación
07.2.3 Oficina Regional de Administración
07.2.3.1. Oficina de Recursos Humanos
07.2.3.2. Oficina de Logística y Servicios Generales
07.2.3.3. Oficina de Contabilidad
07.2.3.4. Oficina de Tesorerla
07.2.3.5. Oficina de Control Patrimonial

08. ÓRGANOS DE LINEA

08.1. GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN

DEL MEDIO AMBIENTE
08.1.1. Subgerencia de Gestión Ambiental
08.1.2. Subgerencia de Recursos Naturales
08.1.3. Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, seguridad
ciudadana y Defensa Nacional

08.2. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

08.2.1. Subgerencia de Estudios y Proyectos
08.2.2. Subgerencia de Obras
08.2.3. Subgerencia de Equipo Mecánico
08.2.4. Órgano Desconcentrado de la Gerencia Regional de
Infraestructura
08.2.4.1. Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones

08.3. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

08.3.1 Sub Gerencia de Desarrollo e Inclusión Social
08.3.2 Órganos Desconcentrados de la Gerencia Regional de
Desarrollo Social
08.3.2.1 Dirección Regional de Educación
08.3.2.2 Dirección Regional de Salud
08.3.2.3 Dirección Regional de Vivienda, Construcción y
Saneamiento
08.3.2.4 Dirección Regional de Trabajo y Promoción del
Empleo

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Reglamento de Orgonlzacl6n y Funciones - ROF

08.4. GERENCIA REGIONAL DESARROLLO ECONÓMICO

08.4.1 Subgerencia de Promoción de la Inversión Privada
08.4.2 Órganos Desconcentrados de la Gerencia Regional de
Desarrollo Económico
08.4.2.1 Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo
08.4.2.2 Dirección Regional de Energía y Minas
08.4.2.3 Dirección Regional de Producción
08.4.2.4 Dirección Regional de Agricultura

09. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

09.1 Gerencia Sub Regional dello
09.2 Gerencia Sub Regional de General Sánchez Cerro
09.3 Archivo Regional
09.4 Proyecto Especial Regional Pasto Grande
09.5 Autoridad Portuaria Regional de Moquegua

1 O. ORGANISMOS PÚBLICOS ADSCRITOS

10.1. Zona Especial de Desarrollo- ZED - llo

CAPiTULO I
01. ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

01.1. CONSEJO REGIONAL

Articulo 8°.- El Consejo Regional es el órgano responsable de normar y fiscalizar al

Gobierno Regional. Su organización y funciones se regulan en su reglamento interno.
Artículo 9°.- Son atribuciones del Consejo Regional:
1) Aprobar, modificar o derogar las normas que regulen o reglamenten los
asuntos y materias de competencia y funciones del Gobierno Regional.
2) Aprobar el Plan de Desarrollo Regional Concertado de mediano y largo plazo,
concordante con el Plan Nacional de Desarrollo y buscando la articulación
entre las zonas urbanas y rurales, concertadas con el Consejo de
Coordinación Regional.
3) Aprobar el Plan Anual y el Presupuesto Regional Participativo, en el marco del
Plan de Desarrollo Regional Concertado y de conformidad con la Ley de
Gestión Presupuestaria del Estado y a las leyes anuales del Presupuesto
General de la República y la Ley de Prudencia y Transparencia Fiscal.
4) Aprobar los Estados Financieros y Presupuestarios.
5) Aprobar su Reglamento Interno.
6) Fijar la remuneración mensual del Gobernador Regional, Vice Gobernador y
las dietas de los Consejeros.
7) Declarar la vacancia y suspensión del Gobernador Regional, Vice Gobernador
Regional y los Consejeros Regionales.
8) Autorizar, conforme a Ley, las operaciones de crédito interno y externo incluidas
en el Plan de Desarrollo Regional Concertado y solicitadas por el Gobernador
Regional. Las operaciones de crédito externo se sujetan a la Ley de
Endeudamiento Público.
9) Autorizar la transferencia de los bienes muebles e inmuebles de propiedad del
Gobierno Regional.

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R "~ eglam ento de Orgonlzacl6n y

Fundones - ROF

1 O) Aprobar la creación, venta, concesión o contratos, disolución de sus empresas

y otras formas empresariales, bienes y/o activos regionales, conforme a la
Constitución y la Ley.
11) Fiscalizar la gestión y conducta pública de los funcionarios del Gobierno
Regional y, dentro de ello, llevar a cabo investigaciones sobre cualquier asunto
de interés público regional.
12) Proponer ante el Congreso de la República, las iniciativas legislativas en
materias y asuntos de su competencia
13) Proponer la creación, modificación o supresión de tributos regionales o
exoneraciones, conforme a la Constitución y la Ley.
14) Aprobar el Programa de Promoción de Inversiones y Exportaciones
Regionales.
15) Aprobar el Plan de Competitividad Regional, los acuerdos de cooperación con
otros gobiernos regionales e integrar las estrategias de acciones
macroregionales.
16) Definir la polltica permanente del fomento de la participación ciudadana.
17) Aprobar el Plan Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas.
18) Proponer y desarrollar acciones de integración fronteriza, de conformidad con
los Convenios y Tratados Internacionales, en acuerdo con el Ministerio de
Relaciones Exteriores.
19) Las demás que les corresponda de acuerdo a Ley.

01.1.1 SECRETARIA DEL CONSEJO REGIONAL

Articulo 10º.- La Secretaria del Consejo Regional es la unidad orgánica encargada

de las acciones de apoyo y asesoramiento al Consejo Regional, en temas de su
competencia. Está a cargo de un funcionario designado para tal efecto y cumplirá
las funciones que se le asigne en el Reglamento Interno del Consejo Regional.
Depende jerárquicamente del Consejo Regional.
Articulo 11º.- Son funciones de la Secretarla del Consejo Regional:
1) Ejecutar y coordinar las actividades de apoyo secretaria! del Consejo Regional.
2} Organizar y coordinar las audiencias, atenciones, reuniones y/o certámenes
que programe el Consejo Regional, preparando la agenda con la
documentación respectiva, así como la elaboración de las actas que
correspondan.
3) Canalizar directamente la información solicitada por los integrantes del
Consejo
Regional.
4) Organizar el control y seguimiento de expedientes y/o documentación diversa,
preparando periódicamente los informes de situación y administrar la
documentación del Consejo Regional.
5) Redactar y custodiar las actas de las sesiones del Consejo Regional.
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6) Comunicar e informar los acuerdos tomados en el Consejo Regional.
7) Registrar, notificar y/u otorgar copia de los Acuerdos y Ordenanzas
Regionales.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

8) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar, supervisar y controlar los actos de

carácter protocolar del Consejo Regional.
9) Las demás funciones que le asigne el Consejo Regional.

CAPITULO II

02. ÓRGANO DE GOBIERNO

02.1. GOBERNACIÓN REGIONAL

Articulo 12°.- La Gobernación Regional es el órgano ejecutivo y representante legal

del Gobierno Regional de Moquegua. El Gobernador Regional es la máxima
autoridad de su jurisdicción y el titular del pliego presupuesta!, es responsable de
promover el desarrollo y la economía regional, fomentar las inversiones, actividades
y servicios públicos de su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes
nacionales y regionales de desarrollo.

Articulo 13º.· Son atribuciones del Gobernador Regional:

1) Dirigir y supervisar la marcha del Gobierno Regional y de sus órganos
ejecutivos, administrativos y técnicos.
2) Proponer y ejecutar el Presupuesto Participativo Regional aprobado por el
Consejo Regional.
3) Designar y cesar al Gerente General Regional, a los Gerentes Regionales, a
los Jefes de Oficina Regionales, a los Gerentes de las Sub Regiones y a los
Directores Regionales, así como nombrar y cesar a los funcionarios de
confianza.
4) Dirigir la ejecución de los planes y programas del Gobierno Regional y velar
por su cumplimiento.
5) Administrar los bienes y las rentas del Gobierno Regional.
6) Dirigir, supervisar, coordinar y administrar las actividades y servicios públicos a
cargo del Gobierno Regional a través de su Gerente General Regional, sus
Gerentes Regionales y Gerentes Sub Regionales.
7) Aprobar las normas reglamentarias de organización y funciones de las
dependencias administrativas del Gobierno Regional.
8) Disponer la publicación mensual y detallada de las estadísticas regionales.
9) Suscribir convenios o contratos con la cooperación técnica internacional, con
el apoyo del Consejo Nacional de Descentralización, y de otras entidades
públicas y privadas, en el marco de su competencia.
10) Convocar y presidir las sesiones del Consejo de Coordinación Regional.
11) Celebrar y suscribir, en representación del Gobierno Regional, contratos,
convenios y acuerdos relacionados con la ejecución o concesión de obras,
proyectos de inversión, prestación de servicios y demás acciones de desarrollo,
conforme a la Ley de la materia y sólo respecto de aquellos bienes, servicios
y/o activos cuya titularidad corresponda al Gobierno Regional.
12) Presentar el Informe Anual de Gestión al Consejo Regional.
13) Presentar la Memoria y el Informe de los Estados Presupuestarios y
Financieros del Gobierno Regional al Consejo Regional.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones • ROF

14) Promulgar las Ordenanzas Regionales o hacer uso de su derecho a

observarlas en el plazo de quince (15) días hábiles y ejecutar los acuerdos del
Consejo Regional.
15) Presentar al Consejo Regional:
a. El Plan de Desarrollo Regional Concertado.
b. El Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual.
c. El Programa de Promoción de Inversiones y Exportaciones Regionales.
d. El Programa de Competitividad Regional.
e. El Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas.
f. Las propuestas de acuerdos de cooperación con otros gobiernos
regionales y de estrategias de acciones macroregionales.
16) Proponer al Consejo las iniciativas legislativas.
17) Proponer para su aprobación los contratos de las operaciones de crédito
interno y externo ante el Consejo Regional.
18) Promover convenios con instituciones académicas, universidades y centros de
investigación públicos y privados para realizar acciones de capacitación,
asistencia técnica e investigación.
19) Promover y participar en eventos de integración y coordinación
macroregionales.
20) Proponer y ejecutar las estrategias y políticas para el fomento de la
participación ciudadana.
21) Convocar como mínimo dos (02) audiencias públicas regionales al año, para
dar cuenta de los logros y avances alcanzados, de conformidad con el artículo
24° de la Ley N°27867.
22) Asistir a las sesiones del Consejo Regional, cuando lo considere necesario o
cuando éste lo convoque, con derecho a voz.
23) Presidir las reuniones del Directorio de las Gerencias Regionales.
24) Las demás que le señale la ley.

Articulo 14°.- El Gobernador Regional ejecuta sus actos de gobierno mediante

Decretos Regionales, los mismos que son suscritos con acuerdo del Directorio
Regional, así como por Resoluciones Ejecutivas Regionales para normar asuntos de
carácter administrativo o de administración.
Articulo 15°.- Actos administrativos del Gobernador Regional
El Gobernador Regional constituye segunda y última instancia administrativa a
efecto
de conocer y resolver las impugnaciones contra los actos administrativos de la
Gerencia General Regional.

02.1.1. VICE GOBERNACIÓN REGIONAL

Articulo 16°.- El Vice Gobernador Regional reemplaza al Gobernador Regional en

casos de licencia concedida por el Consejo Regional por no más de cuarenta y cinco
(45) días naturales al arlo, por ausencia o impedimento temporal, por suspensión o
vacancia, con las prerrogativas y atribuciones propias del cargo. Cumple funciones

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Reglamento de Organlzad6n )' Fundones -

de coordinación y aquellas que expresamente le delegue el Gobernador Regional.

Percibe la remuneración correspondiente a su cargo, sin derecho a dietas.

02.1.2 SECRETARIA GENERAL

Artículo 17º.· La Secretarla General es un órgano de apoyo de la Gobernación

Regional, responsable de dirigir, coordinar y controlar la gestión administrativa del
despacho de Gobernación, trámite documentario y archivo central del Gobierno
Regional. Depende jerárquica, funcional y administrativamente del Gobernador
Regional.
Artículo 18°.- Son funciones de la Secretaria General:
1) Dirigir y supervisar las labores de recepción, registro, clasificación y distribución
de la documentación interna y externa de la Institución {Sede Central) y la
Oficina de Coordinación Lima.
2) Dirigir, supervisar y controlar los procesos vinculados a la gestión
documentaría, archivfstica y atención al usuario del Gobierno Regional en
concordancia con la Ley Nº27444, Ley del Procedimiento Administrativo
General.
3) Dirigir, recopilar y tramitar dentro de los plazos establecidos por la normatividad
legal vigente las solicitudes de acceso a la información pública que posee el
Gobierno Regional, Ley Nº27806 y sus modificatorias, asl como reclamaciones
y quejas presentadas por los usuarios.
4) Dirigir y supervisar las actividades realizadas por el Archivo Central de la Sede
del Gobierno Regional, de conformidad con las normas, lineamientos y
orientaciones técnicas del Sistema Nacional de Archivos - Ley Nº 25323.
5) Proponer normas y directivas para el mejor desarrollo de las actividades
propias de su gestión.
6) Expedir copias certificadas a petición del usuario de los documentos originales
que obran en los archivos del Gobierno Regional; en el caso de las Direcciones
Regionales {"Rindentes"), cuya documentación obrante en ellas sea
peticionada copia Certificada de dicha documentación, deberá ser certificada
por la Secretaria General.
7) Dirigir y supervisar las actividades que se ejecutan en las áreas dependientes
a fin de implementar medidas y mejoras correctivas para su óptimo
funcionamiento.
8) Mantener relaciones interinstitucionales para el logro de los objetivos
estratégicos y lineamientos de política institucional.
9) Las demás funciones que le asigne el Gobernador Regional.
Articulo 19°.· Con la finalidad de definir responsabilidades y una ejecución de
funciones más eficiente, la Secretarla General contará con las Sub Unidades
Orgánicas no Estructuradas de: Trámite Documentario, Archivo Central y
Coordinación de Lima.
Articulo 200.-Son funciones del Área de Trámite Documentarlo:
1) Ejecutar actividades de recepción, clasificación y registro de documentación
presentada al Gobierno Regional, distribuyendo la misma a los diferentes
órganos y unidades orgánicas, según corresponda.
2) Supervisar y controlar la distribución y entrega de documentos a entidades
públicas, privadas y personas naturales en los plazos previstos por ley.

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Reglamento de Organización y Fundones •

3) Verificar los acuses de recibido de las notificaciones de las resoluciones que

emite el Gobierno Regional en el plazo establecido por ley.
4) Atender y orientar al público usuario sobre sus peticiones, así como informar
sobre la ubicación de los expedientes y/o solicitudes presentadas a través de
los Sistemas Informáticos.
5) Informar periódicamente a la Secretaría General sobre la documentación
recibida y procesada a su cargo, asl como informar cualquier incidencia
ocurrida sobre los procedimientos en las notificaciones de resoluciones y
documentos administrativos que se distribuyen.
6) Atender y facilitar al público usuario que solicita el Libro de Reclamaciones
(presencial y virtual) de la Institución, para su llenado respectivo y elevar a la
Secretarla General para el trámite correspondiente, de acuerdo a la directiva
vigente.
7) Prever y tramitar periódicamente el mantenimiento y dotación de combustible
de la unidad motorizada utilizada en la distribución y notificación de
documentos dentro de la ciudad.
8) Las demás funciones que le asigne la Secretarla General.
Articulo 21°.- Son funciones del Área de Archivo Central:
1) Dirigir la organización, clasificación, conservación y custodia del acervo
documentario del Gobierno Regional, así como dirigir y coordinar las acciones
de depuración, transferencia y eliminación de documentos en base a la
normatividad legal vigente (Ley Nº 25323 y su Reglamento del Sistema
Nacional de Archivos).
2) Controlar la salida y devolución de los documentos del Archivo Central.
3) Orientar al usuario sobre los servicios que brinda el Archivo y absolver
consultas propias a su función.
4) Proponer normas, directivas que faciliten y/o agilicen el cumplimiento de sus
funciones a través de procedimientos más adecuados para la mejor
administración documentaría en general.
5) Coordinar y verificar la limpieza, conservación y mantenimiento de los
archivos, de los ambientes, equipo y mobiliarios.
6) Las demás funciones que le asigne la Secretarla General.
Artículo 22°.· Son funciones del Área de Coordinación de Lima:
1) Articular el enlace y coordinación entre las diferentes dependencias del
Gobierno Nacional y el Gobierno Regional, con la finalidad de viabilizar la
gestión y ejecución de acciones administrativas y de trámite documentario a
realizarse en la ciudad de Lima.
2) Organizar los archivos de documentación tramitada con tos cargos respectivos
e informar sobre la documentación administrativa respectiva.
3) Coordinar y participar en reuniones de trabajo de interés institucional con
entidades públicas o privadas en las que se le autoriza.
4) Las demás funciones que le asigne la Secretarla General.

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 R " ~ eglam

02.1.3
ento de Organlzad6n )'

OFICINA REGIONAL DE RELACIONES PÚBLICAS E IMAGEN

INSTITUCIONAL
Articulo 23º.- La Oficina Regional de Relaciones Públicas e Imagen Institucional es
un órgano de apoyo encargado de diseñar; recomendar y ejecutar las acciones de
relaciones públicas e imagen institucional del Gobierno Regional, así como de
conducir y ejecutar las actividades periodlsticas y de comunicación hacia la opinión
pública y a las diferentes instancias del Gobierno Regional. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente del Gobernador Regional.
Articulo 24°.- Son funciones de la Oficina Regional de Relaciones Públicas e
Imagen Institucional
1) Formular. ejecutar y evaluar el Plan de Actividades de la Unidad Orgánica.
2) Dirigir y supervisar las actividades de prensa, relaciones públicas e imagen
institucional del Gobierno Regional, a través del adecuado uso de los canales
de comunicación en armonía con la política institucional.
3) Dirigir, coordinar, supervisar y controlar las conferencias y ruedas de prensa
así como los eventos y actos oficiales de carácter protocolar del Gobierno
Regional.
4) Supervisar la cobertura periodística que realizan los diferentes canales y
medios de comunicación, en relación a la difusión de actividades del Gobierno
Regional.
5) Evaluar y analizar la información de la prensa escrita, radial y televisiva,
identificando artículos, notas y comentarios positivos y negativos para la
gestión regional.
6) Mantener informada a la comunidad, a través de los medios y canales de
comunicación, sobre las actividades y proyectos que ejecuta el Gobierno
Regional.
7) Establecer y mantener estrecha coordinación con las entidades públicas y
privadas del ámbito regional y nacional, a fin de lograr una comunicación
flulda del Gobierno Regional en el cumplimiento de sus metas y objetivos.
8) Mantener oportunamente informada a la Alta Dirección del Gobierno Regional,
sobre el concepto de la opinión pública en relación a la gestión regional para
su respectivo análisis y toma de decisiones.
9) Organizar y mantener actualizado el Directorio institucional a nivel regional y
nacional.
1 O) Establecer mecanismos que permitan consolidar, implementar y promover una
imagen institucional positiva con su entorno interno y externo.
11) Dirigir y supervisar la diagramación, edición, impresión y distribución de los
documentos informativos oficiales del Gobierno Regional, debidamente
aprobados, previo a su publicación.
12) Formular normas, directivas y mejoras metodológicas y procedimientos de
trabajo necesarios para su adecuado funcionamiento dentro del ámbito de su
competencia
13) Las demás funciones que le asigne el Gobernador Regional.

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Reglamento de Organlzad6n y Funciones- ROF

02.1.4 OFICINA REGIONAL DE DIÁLOGO Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS

Articulo 25º.· La Oficina Regional de Diálogo y Prevención de Conflictos, es el
órgano
de asesoramiento del Gobierno Regional en materia de prevención, gestión y
transformación de conflictos sociales y de promoción del diálogo en el ámbito
regional, de manera que contribuya a la gobemabilidad democrática de la región y
del pafs. Depende jerárquica y administrativamente de la Gobernación Regional,
ejerciendo su autoridad sobre el personal de la Oficina de Diálogo y Prevención de
Conflictos Sociales.
Para el cumplimiento de sus funciones generales, tales como la promoción del
diálogo y la prevención, gestión y transformación de conflictos sociales y el logro
de sus jetivos y metas ante la Gobernación Regional, mantiene relaciones de
ob
coordinación
co
n los diferentes órganos del Gobierno Regional, asf como con organismos públicos
y
privados, regionales, nacionales y locales, relacionados con el ámbito de sus
co
mpetencias.
Ar ticulo 26º.- Son funciones de la Oficina Regional de Diálogo y Prevención de
Conflictos:
1) Asesorar a la Alta Dirección, Gerencias Regionales, Oficinas Regionales,
Direcciones Regionales y otras Unidades Orgánicas del Gobierno Regional,
en materia de prevención, gestión y resolución de conflictos Sociales, y de
promoción del diálogo, de acuerdo a sus competencias.
Diseñar, proponer y ejecutar polfticas y acciones de coordinación,
articulación y colaboración, entre los órganos del Gobierno Regional, los
sectores y los diferentes niveles de gobierno, asf como con actores privados y
de la sociedad civil, a efectos de prevenir, gestionar o solucionar conflictos
sociales.
3) Proponer y coadyuvar en el diseno, ejecución y coordinación de políticas,
lineamientos y estrategias para la promoción del diálogo y la prevención, gestión
y resolución de conflictos sociales en el ámbito regional.
4) Promover, coordinar, facilitar, mediar y/o apoyar en espacios de diálogo y
concertación, según se solicite o por encargo del Gobernador Regional,
propiciando la participación activa de los sectores público y privado y de la
sociedad civil.
5) Coordinar, articular, asesorar y/o acompañar las acciones de intervención del
Gobierno Regional, según lo solicite o requiera el órgano encargado o la
Gobernación Regional, respecto de la conflictividad social presente en el
ámbito territorial regional.
6) Diseñar e implementar programas y actividades de desarrollo y
fortalecimiento de capacidades, sensibilización y difusión en materias de
prevención, gestión y resolución de conflictos sociales en el ámbito regional.
7) Realizar, promover y coordinar estudios e investigaciones que coadyuven a la
prevención, gestión y resolución de conflictos sociales en el ámbito regional.
8) Diseñar, implementar y mantener un sistema de identificación, registro,
análisis, monitoreo y sistematización de conflictos sociales, latentes y activos,
en la región, a través de herramientas y mecanismos para la gestión de la
información, expedientes, bases de datos, mapeos, registros, estadísticas,
indicadores y otros, en coordinación con los órganos e instituciones
competentes.
pág.
,,RoéiiaüA
Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

9) Disef\ar, implementar y mantener un sistema de seguimiento de acuerdos y

compromisos.
1 O) Formular políticas y colaborar en el diseno de programas de desarrollo
sostenible orientadas a la prevención y resolución de conflictos sociales con
enfoque territorial, asl como acompai'\ar las acciones de responsabilidad social
de las empresas ubicadas en el ámbito regional.
11) Generar incidencia, y proponer normas y cambios normativos que coadyuven
a la prevención, gestión y resolución de conflictos sociales en el ámbito
regional.
12) Otras funciones que le asigne el Gobernador Regional.

CAPÍTULO III

03. ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

Artículo 21°.- Los Órganos Consultivos y de Coordinación son entes de consulta,

que promueven la participación de personas naturales y jurldicas, generando
sistemas de coordinación y colaboración que contribuyen al logro de los fines y
objetivos estratégicos del Gobierno Regional.
Cada Órgano Consultivo Regional, elabora y aprueba su Reglamento Interno y se
formaliza mediante Ordenanza Regional, previo acuerdo del Consejo Regional.
Artículo 2S°.- Los órganos Consultivos y de Coordinación Permanentes del
Gobierno Regional, creados por norma legal, son:
1) Consejo de Coordinación Regional
2) Consejo Regional de la Micro y Pequeña Empresa
3) Consejo Regional de Trabajo y Promoción del Empleo
4) Consejo Regional de Seguridad Vial
5) Consejo Regional de Fomento Artesanal de Moquegua
6) Agencia de Fomento a la Inversión Privada
7) Comité Regional de Promoción Turística
8) Comité Regional de Seguridad Ciudadana
9) Plataforma Regional de Defensa Civil
1 O) Comité Directivo Regional de Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil
11) Consejo Regional de Ciencia, Tecnologla e Innovación
12) Comisión Ambiental Regional
13) Comisión Regional Multisectorial Consultiva y de Monitoreo del Programa de
Defensa del Territorio Regional, Recursos Naturales e Identidad Cultural
14) Comisión Multisectorial Regional de Lucha contra la Violencia de Grupos
Vulnerables con Equidad de Género
15) Consejo Regional de Juventudes de la Región Moquegua
16) Comité Regional lntergubemamental de inversión en Salud
17) Consejo Regional de Salud
18) Comité Regional de Gestión Territorial de Promoción de la Salud

pág.
,~
Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

CAPITULO IV

04. ÓRGANO DE CONTROL

04.1 ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

Articulo 29°.- El Órgano de Control Institucional conformante del Sistema Nacional

de Control, cuya finalidad es llevar a cabo el control gubernamental en la entidad,
de conformidad con lo dispuesto en los artículos 6, 7 y 8 de la Ley Nº27785,
promoviendo la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la
entidad, cautelando la legalidad y eficiencia en los actos y operaciones, asl
como el logro de sus resultados, mediante la ejecución de los servicios de control
{simultáneo y posterior) y servicios relacionados, con sujeción a los principios
enunciados en el articulo 9 de la Ley Nº27785. Se ubica en el mayor nivel
jerárquico de la estructura orgánica.
Articulo 300.-Son funciones del Órgano de Control Institucional:
1) Formular en coordinación con las unidades orgánicas competentes de la
Contraloría General de la República, el Plan Anual de Control, de acuerdo a
las disposiciones que sobre la materia emita la Contralorla General de la
República.
2) Formular u proponer a la entidad, el presupuesto anual del Órgano de
Control
Institucional para su aprobación correspondiente.
3) Ejercer el control interno simultáneo y posterior conforme a las disposiciones
establecidas en las Normas Generales de Control Gubernamental y demás
normas emitidas por la Contralorla General de la República.
4) Ejecutar los servicios de control y servicios relacionados con sujeción a las
Normas Generales de Control Gubernamental y demás disposiciones emitidas
por la Contraloría General de la República.
5) Cautelar el debido cumplimiento de las normas de control y el nivel apropiado
de los procesos y productos a cargo del Órgano de Control Institucional
en todas sus etapas y de acuerdo a los estándares establecidos por la
Contraloría General de la República.
6) Comunicar oportunamente los resultados de los servicios de control a la
Contralorla General de la República para su revisión de oficio, de corresponder,
luego de lo cual debe remitirlos al titular de la entidad o del sector, y a los
órganos competentes de acuerdo a ley; conforme a las disposiciones emitidas
por la Contralorfa General de la República.
7) Comunicar los resultados de los servicios relacionados, conforme a las
disposiciones emitidas por la Contraloría General de la República.
8) Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se
adviertan indicios razonables de falsificación de documentos, debiendo
informar al Ministerio Público o al Titular, según corresponda y bajo
responsabilidad, para que se adopten las medidas pertinentes, previamente a
efectuar la coordinación con la unidad orgánica de la Contraloría General de
la República.
9) Elaborar la carpeta de control y remitirla a las unidades orgánicas
competentes de la Contralorla General de la República para la
comunicación de hechos evidenciados durante el desarrollo de servicios de

pág.
 control posterior al Ministerio Público, conforme a las disposiciones emitidas
por la Contralorfa General de la República.
10) Orientar, recibir, derivar o atender las denuncias, otorgándole el trámite que
corresponda, de conformidad con las disposiciones del Sistema Nacional de

pág.
 ;,MCXÍEOOA
Reglamento de Organlzacl6n y Funciones - ROF

Atención de Denuncias o de la Contraloría General de la República sobre la

materia.
11) Realizar el seguimiento a las acciones que las entidades dispongan para la
implementación efectiva y oportuna de las recomendaciones formuladas en los
resultados de los servicios de control, de conformidad con las disposiciones
emitidas por la Contraloría General de la República.
12) Apoyar a las Comisiones Auditoras que designe la Contraloría General de la
República para la realización de los servicios de control en el ámbito de la
entidad en la cual se encuentra el órgano de Control Institucional, de acuerdo
a la disponibilidad de su capacidad operativa.
13) Asimismo, el Jefe y el personal del Órgano de Control Institucional deben
prestar apoyo, por razones operativas o de especialidad y por disposición
expresa de las unidades orgánicas de línea u órganos desconcentrados de la
Contralorfa General de la República, en otros servicios de control y servicios
relacionados fuera del ámbito de la entidad. El Jefe del Órgano de Control
Institucional debe dejar constancia de tal situación para efectos de la
evaluación del desempeño, toda vez que dicho apoyo impactará en el
cumplimiento de su Plan Anual de Control.

14) Cumplir diligente y oportunamente, de acuerdo a la disponibilidad de su

capacidad operativa, con los encargos y requerimientos que le formule la
Contraloría General de la República.
Cautelar que la publicidad de los resultados de los servicios de control y
servicios relacionados se realicen de conformidad con las disposiciones
emitidas por la Contralorfa General de la República.

16) Cautelar que cualquier modificación al Cuadro de Puestos, al presupuesto

asignado o al Reglamento de Organización y Funciones, en lo relativo al órgano
de Control Institucional, se realice de conformidad con las disposiciones de la
materia y las emitidas por la Contraloría General de la República.
Promover la capacitación, el entrenamiento profesional y desarrollo de
17)
competencias del Jefe y personal del Órgano de Control Institucional, a través
de la Escuela Nacional de Control o de otras instituciones educativas superiores
nacionales o extranjeras.
Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloria General de
18) la República durante diez (10) años, los informes de auditoría, documentación
de auditoría o papeles de trabajo, denuncias recibidas y en general cualquier
documento relativo a las funciones del Órgano de Control Institucional, luego
de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector
público.
19) Efectuar el registro y actualización oportuna, integral y real de la información,
de los aplicativos informáticos de la Contralorfa General de la República.
20) Mantener en reserva y confidencialidad la información y resultados obtenidos
en el ejercicio de sus funciones.
21) Promover y evaluar la implementación y mantenimiento del Sistema de Control
Interno por parte de la entidad.
22) Presidir la Comisión Especial de Cautela en la auditoría financiera
gubernamental, de acuerdo a las disposiciones que emita la Contralorfa
General de la República.

pág.
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Reglamento de Organ/zacl6n y Fundones -

23) Emitir el informe anual al Consejo Regional, en cumplimiento al señalado en la

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales: y de conformidad con las disposiciones
emitidas por la Contraloría General de la República.
Otras que establezca la Contralorla General de la República.

CAPITULO V

05. ÓRGANO DE DEFENSA JUDICIAL

05.1. PROCURADURÍA PÚBLICA REGIONAL

Articulo 31°.- La Procuraduría Pública Regional es responsable de ejercer

judicialmente la representación y defensa de los derechos e intereses del Gobierno
Regional, conforme a lo dispuesto por las normas del Sistema de Defensa Judicial
del Estado.

Artículo 32°.- Son funciones de la Procuraduria Pública

Regional:
1) Ejercer la defensa de los derechos e intereses del Gobierno Regional,
conforme a las disposiciones del ente rector.
2) Evaluar y proponer fórmulas tendientes a conseguir la conclusión de un
proceso jurisdiccional, en aquellos casos cuyas estimaciones patrimoniales
implican un mayor costo que el monto estimado que se pretende recuperar,
conforme a los requisitos y procedimientos dispuestos por el Sistema de
Defensa Jurídica del Estado.
3) Coordinar y solicitar, a todos los Órganos y Unidades Orgánicas del Gobierno
Regional, información y/o documentos necesarios para evaluar el inicio de
acciones o ejercer una adecuada defensa del Gobierno Regional.
4) Evaluar el inicio de acciones legales, cuando estas resulten más onerosas que
el beneficio económico que se pretende para el Gobierno Regional.
5) Efectuar toda acción que conlleve a la conclusión de un procedimiento
administrativo, cuando ello implique alguna situación favorable para el
Gobierno Regional.
6) Intervenir y suscribir convenios de pago de la reparación civil en
investigaciones o procesos penales donde participan, de acuerdo al
procedimiento señalado en el Reglamento del Sistema de Defensa Jurídica del
Estado.
7) Emitir informes al Gobernador Regional, proponiendo la solución más
beneficiosa para el Gobierno Regional, respecto de los procesos en los cuales
interviene, bajo responsabilidad y con conocimiento al ente rector.
8) Delegar representación a favor de abogados vinculados a la Oficina de
Procuradurla Pública Regional, de acuerdo a los parámetros y procedimientos
señalados en el Reglamento del Sistema de Defensa Jurldica del Estado.
9) Conciliar, transigir y consentir resoluciones, asl como desistirse de demandas,
a partir de la autorización del titular de la entidad, previo informe del Procurador
Público Regional, y conforme a los requisitos y procedimientos dispuestos por
el reglamento del Sistema de Defensa Juridica del Estado.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

1 O) Coordinar con el ente rector sobre las acciones de asesoramiento, apoyo

técnico profesional y capacitación que brinda en beneficio de la defensa
juridica del Gobierno Regional.
Las demás funciones que le corresponda en el marco de la normativa que
regula el Sistema Administrativo de Defensa Jurldica del Estado.

CAPITULO VI

06. ÓRGANO EJECUTIVO

06.1. GERENCIA GENERAL REGIONAL

Artículo 33º.- Es el órgano ejecutor y administrativo de la gestión regional del

Gobierno Regional. Ejerce sus funciones bajo un sistema gerencial que se sustenta
en la planificación estratégica, organización, dirección, ejecución, evaluación y control
interno, dentro del marco de las normas emitidas por los sistemas administrativos
nacionales. La Gerencia General Regional depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Gobernación Regional.
Artículo 34º.-Son funciones de la Gerencia General Regional:
1) Coordinar, dirigir, controlar y supervisar a los órganos de linea, asesoramiento
y apoyo así como a los órganos desconcentrados en el cumplimento de sus
~
0~ &
O
funciones y en el logro de sus metas y objetivos propuestos por el Gobierno
e: Regional.
~ JNA/:
o: 01 ) Monitorear y supervisar la formulación de los planes estratégicos de desarrollo,
1 NA!.
~ AsEs RIA programas y proyectos, administrativos, financieros, gobernanza digital y la
implementación de los Documentos de Gestión; asimismo, monitorear y
supervisar su ejecución informando de sus resultados al Gobernador Regional.
3) Proponer pollticas y estrategias de gestión institucional para impulsar el
Desarrollo Regional, velando por el cumplimiento de las actividades y la calidad
en la prestación de servicios públicos que brinda el Gobierno Regional, a través
de las Gerencias Regionales, Oficinas Regionales, Gerencias Sub Regionales
y Direcciones Regionales.
4} Proponer al Gobernador Regional, los convenios y contratos a celebrar por el
Gobierno Regional para su aprobación correspondiente; supervisando y
controlando que la ejecución de los mismos se cumplan de acuerdo a las
cláusulas establecidas y normas legales que correspondan.
5) Establecer mecanismos y adoptar medidas para promover la cultura de
probidad, transparencia, justicia y servicio público establecidos en la Ley del
Código de Ética de la Función Pública.
6) Emitir resoluciones Gerenciales dentro del ámbito de su competencia.
7) Otras funciones que le asigne la Gobernación Regional.

Artículo 35º.- De loa Actos Administrativos de la Gerencia General Regional

Constituye Primera Instancia administrativa para todos los actos que se pronuncie
sobre todas las solicitudes de petición y/o generadas de oficio, constituyendo además
la segunda y última instancia administrativa para los actos impugnatorios de la Sede
Central del Gobierno Regional, en cuyo procedimiento queda agotada la vla
administrativa.

pág.
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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

CAPITULO V11

07. ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA

-f
07.1 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

07.1.1. OFICINA REGIONAL DE ASESORiA JURiDICA

Articulo 36º.- La Oficina Regional de Asesoría Jurldica es el Órgano de

Asesoramiento, responsable de brindar asesoramiento jurídico a la Alta Dirección y
demás órganos dependientes del Gobierno Regional. Depende jerárquica, funcional
y administrativamente de la Gerencia General Regional.

Articulo 37º.- Son Funciones de la Oficina Regional de Asesorfa Juridica:

1) Brindar asesoramiento en asuntos jurídicos a la Alta Dirección y demás
órganos que conforman el Gobierno Regional.
Emitir informe legal cuando sea requerido respecto a propuestas de normas
a ser emitidas por el Consejo Regional, las que deberán contar con el
informe técnico y el informe del abogado de los Órganos y Unidades
Orgánicas que propone la norma.
Evaluar y emitir opinión respecto a las propuestas de Convenio, las que
deberán contar con el informe técnico y el informe del abogado de la
Gerencia u Oficina, conforme a las Directivas internas y visartos de
encontrarlos conforme. Las propuestas remitidas por otras entidades
públicas o privadas, se cumplirá con el procedimiento establecido en las
Directivas Internas.
4) Evaluar y emitir opinión legal respecto de los recursos impugnativos que
correspondan a actos administrativos que sean resueltos por la Alta
Dirección.
Emitir informes legales sobre determinada materia jurídica, previo informe
técnico del área solicitante.
Expedir y formular memorándum, cartas y oficios, tramitándolos directamente
o vía notarial hacia sus destinatarios.
7) Integrar comisiones, desempeñando las funciones asignadas.
8) Formular resoluciones que correspondan emitir a la Alta Dirección.
9) Absolver consultas en asuntos jurídicos que se enmarquen en el TUO de la
Ley Nº 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.
1 O) Sistematizar y difundir la legislación y temas de actualidad vinculados a las
competencias del Gobierno Regional.
11) Revisar y emitir opinión legal sobre la formulación de Directivas en el marco
de la modernización de la Gestión Pública.

12) Registrar, distribuir, archivar y custodiar las Resoluciones Ejecutivas

Regionales.
13) Llevar registro digital de las resoluciones ejecutivas regionales emitidas
14) Formular y proponer procedimientos de trabajo necesarios para su adecuado
funcionamiento de la Oficina.
15) Las demás funciones que le asigne la Alta Dirección.

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 Reglamento de Organ/zad6n y Fundones • ROF

07.1.2. GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y

ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL
Artículo 38°.-
La Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, es el órgano de asesoramiento responsable de
conducir los procesos de planeamiento estratégico prospectivo, inversiones,
presupuesto, tributación y Acondicionamiento territorial, administración y adjudicación
de terrenos de propiedad del Estado, asl como de demarcación y organización
territorial, cooperación técnica internacional, estadlstica, organización y
modernización pública, en el marco de la normativa vigente. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Artículo 39º.- Son funciones de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuestoy AcondicionamientoTerritorial:
Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los
1) procesos técnicos de los Sistemas Administrativos de Planeamiento
Estratégico, Presupuesto Público, Inversión Pública y Modernización.
Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional
2) relacionadas con los Sistemas Administrativos de Planeamiento Estratégico,
Presupuesto Público, Programación Multianual de Inversiones (PMI) y
Modernización.
Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional, de acuerdo a las
normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
Dirigir el proceso de cooperación técnica internacional, de acuerdo a las
normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
Emitir opinión técnica respecto a los documentos de gestión del Gobierno
5) Regional.
Promover, asesorar y participar en la formulación de la gestión de procesos,
6) simplificación administrativa y demás materias comprendidas en el Sistema
Administrativo de Modernización de la gestión pública.
Evaluar y proponer el Proyecto de Presupuesto Institucional Anual con una
7) perspectiva de programación multianual y gestionar la aprobación del
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
Revisar el Plan Operativo Institucional (POI) y gestionar su aprobación.
8) Gestionar la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada
(PCA) del Gobierno Regional.
9)
) Realizar el seguimiento de la ejecución presupuesta! del pliego institucional,
10 elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas financieras e
informar periódicamente a la Gerencia General Regional.
11) Realizar la conciliación semestral y anual del marco legal del presupuesto del
Gobierno Regional.
12) Emitir opinión técnica en el ámbito de su competencia.
13) Expedir resoluciones en las materias de su competencia.
14) Las demás funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

07.1.2.1. SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO

Articulo 40º.- La Subgerencia de Planeamiento es responsable de elaborar, evaluar
y actualizar los planes de desarrollo, así como coordinar y ejecutar los procesos de
planeamiento institucional. Dependejerárquica, funcional y administrativamente de
la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
Articulo 41º.- Son funciones de la Subgerencia de
Planeamiento:
1) Articular los instrumentos de planificación con las Políticas y Planes
Nacionales en el marco del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
(SINAPLAN).
2) Promover el funcionamiento del Sistema de Planeamiento Regional.
3) Formular y actualizar el Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC), en
concordancia con las Políticas y Planes Nacionales e implementar el
seguimiento y evaluación para la mejora continua.
4) Programar, formular, evaluar y actualizar el Plan Estratégico Institucional
(PEI) y el POI del Gobierno Regional, en concordancia con el PDRC.
5) Formular, coordinar e implementar el proceso del Presupuesto Participativo
orientado a resultados, en concordancia con el PDRC.
6) Participar en los procesos de conformación y consolidación de macroregiones
en el marco de los procesos de Descentralización y Regionalización.
7} Apoyar en la organización y consolidación de la información para las
Audiencias Públicas Regionales.
8) Apoyar a la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial en sus funciones de Secretaria Técnica del
Consejo de Coordinación Regional - CCR.
9) Implementar un Sistema Integrado de Información Regional como soporte al
proceso de planeamiento regional.
1 O) Evaluar y emitir opinión sobre el cumplimiento de los indicadores de gestión
Institucional del POI, del PEI y del PDRC.
11) Elaborar y evaluar información estadística regional.
12) Elaborar la Memoria Anual, el Informe Anual y el Informe de Rendición de
Cuentas Anual del Pliego.
13) Promover la capacitación del personal técnico regional en materia de
planificación estratégica y operativa.
14) Evaluar y emitir opinión técnica en asuntos del ámbito de su competencia.
15) Proponer directivas sobre los asuntos de su competencia.
16) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

07.1.2.2. SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO

Articulo 42º.- La Subgerencia de Presupuesto es responsable de la programación,

formulación, control y evaluación del presupuesto institucional del Gobierno
Regional, así como de las funciones específicas en materia de tributación. Depende

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Reglamento de Organlzad6n
ROF
y Fundones -

jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de

Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
Articulo 43º .- Son Funciones de la Subgerencla de Presupuesto:
Ejecutar y coordinar las fases del Proceso Presupuestario del Gobierno
Regional, sujetándose a las disposiciones del Sistema Nacional de Presupuesto
Público (SNPP) y las que emita la Dirección General de Presupuesto Público
(DGPP) como su ente rector.
Formular e implementar los procedimientos y lineamientos para la gestión del
2)
proceso presupuestario en la Región, brindando asesoramiento técnico y
coordinando con los órganos y unidades ejecutoras.
Gestionar la programación multianual, formulación y aprobación del
presupuesto institucional, en coordinación con las unidades ejecutoras (UE)
del pliego, garantizando que las prioridades acordadas institucionalmente
guarden correspondencia con los Programas Presupuestales y con la
estructura presupuestaria y documentos de gestión.
Consolidar, verificar y presentar la información que se genera en las UE y
centros de costos del pliego, respecto a la ejecución de ingresos y gastos
autorizados en los presupuestos y sus modificaciones, de acuerdo al marco
limite de los créditos presupuestarios aprobados y disposiciones generales,
principios de equilibrio presupuestario, equilibrio fiscal, la no afectación
predeterminada y programación multianual.
Proponer directivas sobre los asuntos de su competencia y cautelar su
implementación.
6) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

07.1.2.3. SUBGERENCIA DE ORGANIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN

INSTITUCIONAL
Articulo 44.- La Subgerencia de Organización y Modernización Institucional es la
unidad orgánica responsable de coordinar y conducir la gestión por procesos,
simplificación administrativa y organización institucional. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
Articulo 45.· Son funciones de la Subgerencia de Organización y Modernización
Institucional:
1) Asesorar a las unidades orgánica del Gobierno Regional en el proceso de
modernización de la gestión institucional, conforme a las disposiciones
normativas del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública,
emitiendo opinión técnica en el marco de sus competencias.
2) Coordinar e implementar las normas, metodologias instrumentos, estrategias y
lineamientos sobre simplificación administrativa, calidad de la prestación de los
bienes y servicios, gobierno abierto y gestión por procesos, conforme a las
disposiciones normativas de la materia.
3) Formular y proponer politicas, planes, estudios, métodos y técnicas para la
mejora continua y modernización de la gestión institucional.

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Reglamento de Organlzac/6n y Funciones -

4) Emitir opinión previa a los proyectos de Directivas, procedimientos e

instructivos que propongan los órganos y unidades orgánicas, en el marco de
sus competencias.
5) Coordinar y ejecutar el diseño, estructura y organización de la entidad; asf
como la elaboración y actualización de sus documentos de gestión en
materia organizacional y de procedimientos administrativos {TUPA) conforme
la normativa Vigente.
6) Coordinar e implementar las actividades destinadas a la evaluación de riesgos
de gestión, en el marco de las disposiciones sobre la materia.
7) Identificar e Implementar oportunidades de integración de servicios en todas
sus modalidades, para brindar mejores servicios a la ciudadanía, en
coordinación con el rector de la materia.
8) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

07.1.2.4. SUBGERENCIA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE

INVERSIONES

Articulo 46º.· La Subgerencia de Programación Multianual de Inversiones es

responsable de conducir y orientar el manejo técnico, ordenado y sistemático de la
inversión pública. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

Artículo 41°.·Son funciones de la Subgerencia de Programación Multianual

de
Inversiones:
1) Elaborar el PMI del Gobierno Regional, en coordinación con las Unidades
Formuladoras {UF) y Unidades Ejecutoras de Inversiones {UEI)
respectivamente, así como con los órganos que desarrollan las funciones de
planeamiento estratégico y presupuesto y con las entidades y empresas publicas
agrupadas en su respectivo nivel de gobierno, en concordancia con las políticas
nacionales sectoriales que correspondan.
2) Presentar, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, a la Dirección General de Programación
Multianual de Inversiones {DGPMI) del MEF, el PMI aprobado dentro del plazo
que establece la DGPMI.
3) Elaborar el diagnóstico detallado de la situación de brechas de su ámbito de
competencia y circunscripción territorial.
4) Establecer los objetivos priorizados a ser alcanzados y las metas de producto
para el logro de dichos objetivos en función a los objetivos nacionales,
sectoriales y regionales establecidos en la planificación estratégica, de acuerdo
al SINAPLAN.
5) Aprobar las modificaciones del PMI del Gobierno Regional, cuando estas no
cambien los objetivos priorizados, metas e indicadores establecidos en el PMI,
así como registrar las referidas modificaciones y las que hayan sido aprobadas
por el Órgano Resolutivo (OR).
6) Proponer al OR los criterios de priorización de la cartera de inversiones y
brechas identificadas a considerarse en el PMI Regional, concordantes con los
criterios de priorización aprobados por los sectores así como con los objetivos
nacionales sectoriales y regionales establecidos en la planificación estratégica,
pág.
 ~
Reglamento de Organ/zacl6n y Fundones •

de acuerdo al SINAPLAN y las proyecciones del Marco Macroeconómico

Multianual (MMM), cuya desagregación coincide con la asignación total de
gastos de inversión establecida por el SNPP.
7) Verificar que las inversiones a formularse y ejecutarse se encuentren alineadas
con los objetivos priorizados, metas e indicadores establecidos en la PM I y que
contribuyan efectivamente al cierre de brechas de infraestructura o de acceso a
servicios, de acuerdo a sus criterios de priorización.
8) Solicitar, a través de la Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y
Acondicionamiento Territorial, a la Dirección General del Tesoro Público (DGTP)
del MEF, opinión respecto de las operaciones de endeudamiento mayores a un
(01) año, que cuenten con aval o garantla del Estado, destinadas a financiar
proyectos o programas de inversión para ser considerados en el PMI respectivo.
Para dicho efecto, solicita opinión de la OPMI del sector a fin de verificar que
estos se encuentren alineados con los objetivos priorizados, metas e indicadores
y contribuyan efectivamente al cierre de brechas de infraestructura o de acceso
a servicios, de acuerdo a sus criterios de priorización.
9) Emitir opinión a solicitud de las UF sobre los proyectos o programas de inversión
a ser financiados con fondos públicos provenientes de operaciones de
endeudamiento externo del Gobierno Nacional, verificando que estos se
encuentren alineados con los objetivos priorizados, metas e indicadores
establecidos en la PMI y que contribuyan efectivamente al cierre de brechas de
infraestructura o de acceso a servicios, de acuerdo a los criterios de priorización
aprobados por el sector.
1 O) Realizar el seguimiento de las metas de producto establecidas para el logro de
los objetivos priorizados e indicadores de resultados previstos en el PMI que
permitan realizar la evaluación del avance del cierre de brechas de
infraestructura y de acceso a servicios. Dichas evaluaciones se efectúan
anualmente y se publican en et portal institucional del Gobierno Regional.
11) Monitorear el avance de la ejecución de las inversiones sobre la base de la
información registrada por las UEI en et Banco de Inversiones {81), realizando
reportes en el Sistema de Seguimiento de Inversiones. Dicho monitoreo se
realiza de acuerdo a los lineamientos que establece la DGPMI.
12) Realizar la evaluación ex post de las inversiones según la metodología y criterios
que aprueba la DGPMI, cuyos resultados se registran en el 81.
13) Registrar a las UF del Gobierno Regional asf como a sus responsables, siempre
que estos cumplan con el perfil profesional establecido por la DGPMI, así como
actualizar y cancelar dicho registro en el 81. Asimismo registra, actualiza y
cancela el registro de las UEI en el 81.
14) Remitir información sobre las inversiones que solicite la DGPMI y los demás
órganos del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
Inversiones.
15) Proponer directivas sobre los asuntos de su competencia y cautelar su
implementación.
16) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

pág.
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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

07.1.2.5. SUBGERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO Y

TERRITORIAL

Articulo 48°.- La Subgerencia de Acondicionamiento y Ordenamiento Territorial es

la unidad orgánica responsable de planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar
y ejecutar la parte correspondiente de los procesos de Acondicionamiento
territorial, administración y adjudicación de terrenos de propiedad del Estado, asf
como de la demarcación y organización territorial, en el marco de la normativa
vigente. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia
Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

Articulo 49º.- Son funciones de la Subgerencla de Acondicionamiento y

OrdenamientoTerritorial:
1) Proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
políticas en materia de Acondicionamiento territorial.
2) Planificar y desarrollar acciones de Acondicionamiento y delimitación en el
ámbito del territorio regional; y organizar, evaluar y tramitar los expedientes
técnicos de demarcación territorial, en armonía con las políticas y normas de
la materia.
3) Elaborar y actualizar estudios territoriales en el ámbito regional, en base a
lineamientos e instrumentos técnico-normativos de asuntos de demarcación y
organización territorial.
4) Participar en el diseño de proyectos de conformación de macroregiones.
5) Conducir y propiciar la implementación del Sistema de Información Territorial
de carácter regional empleando Sistemas de Información Geográfica.
6) Mantener actualizado la base de datos cartográfica y alfanumérica del
Gobierno Regional, a través del Sistema de Información Territorial.
7) Brindar información actualizada y garantizada a nivel de las unidades orgánicas
afines al Gobierno Regional y a las Direcciones Regionales, así como de las
solicitudes realizadas por las instituciones públícas y privadas relacionadas a
información cartográfica.
8) Proponer, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las políticas en
materia de administración y adjudicación de terrenos de propiedad del Estado,
de conformidad con la legislación vigente y el Sistema de Bienes Nacionales.
9) Realizar los actos de inmatriculación, saneamiento, adquisición, enajenación,
administración y adjudicación de I os terrenos urbanos y eriazos de propiedad
del Estado en su jurisdicción, con excepción de los terrenos de propiedad
municipal.
1 O) Establecer mecanismos aplicables al registro, inscripción y fiscalización de
los bienes de propiedad estatal, con excepción de los de propiedad de los
Gobiernos Locales y del Gobierno Nacional, de acuerdo con la normatividad
vigente.
11) Proponer directivas sobre los asuntos de su competencia y cautelar su
implementación.
12) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

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Reglamento de Orgonlzod6n y Fundones -

07.1.2.6 SUBGERENCIA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

Articulo 50º.· La Subgerencia de Cooperación Técnica Internacional es la unidad

orgánica responsable de asesorar, identificar, programar, ejecutar, supervisar y
evaluar la cooperación técnica internacional de carácter sectorial, multisectorial y
regional, en el marco de la política de desarrollo regional. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

Articulo 51.- Son funciones de la Subgerencla de Cooperación Técnica

Internacional:
1) Conducir y coordinar las acciones de Cooperación Técnica Internacional en el
ámbito regional y efectuar acciones de seguimiento y evaluación de los
proyectos de inversión con Cooperación Técnica Internacional.
2) Diseñar, proponer e implementar poltticas y estrategias en materia de
Cooperación Técnica Internacional en el ámbito Regional.
3) Organizar y mantener actualizado el Registro de Organismos No
Gubernamentales de Desarrollo (ONGs), instituciones de Cooperación Técnica
Internacional y/o fuentes cooperantes que desarrollan actividades en el ámbito
Regional.
4) Promover la celebración de convenios, acuerdos y proyectos bilaterales y
multilaterales de Cooperación Técnica Internacional y realizar el seguimiento y
evaluación de los mismos.
5) Emitir opinión en los asuntos de su competencia.
6) Dirigir y orientar los recursos de la Cooperación Internacional no Reembolsable
(CINR) hacia los temas prioritarios, con un enfoque de Desarrollo Territorial
Sostenible (DTS), con énfasis en lo rural y urbano marginal.
7) Coordinar con el sector privado nacional e internacional, la captación de
recursos cooperantes para el financiamiento de proyectos orientados al
cumplimiento de los objetivos institucionales.
8) Desarrollar sinergias interinstitucionales, a nivel horizontal y vertical, entre los
integrantes del Sistema de Cooperación y otros actores del desarrollo:
Universidades, Empresas, Colegios Profesionales, Gremios, etc.
9} Proponer campos y temas de interés y/o beneficio mutuo para el intercambio
de experiencias y desarrollo horizontal de aprendizajes.
1 O) Coordinar con organismos cooperantes que otorgan becas y créditos
educativos, asf como mantener un banco de información sobre becas de
estudios y capacitaciones que beneficien a la población en general.
11) Elaborar los informes de pedidos y demás documentos para lograr donaciones,
misiones médicas y científicas, pasantías, proyectos de cooperación
internacional, orientados a fortalecer las necesidades del Gobierno Regional.
12) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.

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Reglamento de Organ/zad6n y Fundones -

07.2. ÓRGANOS DE APOYO

07.2.1. OFICINA REGIONAL DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE

INVERSIONES PÚBLICAS

Articulo 52°.- La Oficina Regional de Supervisión y Liquidación de Inversiones

Públicas es el órgano de apoyo, responsable de gestionar los procesos de
supervisión/inspección de la ejecución de las inversiones del PMI del Gobierno
Regional, de la inspección de la ejecución del mantenimiento de la infraestructura
Regional y de liquidación de las inversiones en el marco de la normativa vigente.
Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General
Regional.

Articulo 53º.- Son funciones de la Oficina de Supervisión y Liquidación de

Inversiones Públicas:
1) Planificar, organizar, dirigir, ejecutar, controlar y evaluar los procesos de
supervisión/inspección de las inversiones en la fase de ejecución (Expediente
Técnico o documento equivalente y ejecución físico-financiero) contenidas en el
PMI, de inspección de la ejecución del mantenimiento de la infraestructura
regional y de liquidación de las inversiones en el marco de la normativa vigente.
2) Revisar y evaluar los expedientes técnicos o documentos equivalentes de las
inversiones en la fase de ejecución, asl como de las modificaciones
correspondientes, adicionales, ampliaciones de plazo y deducciones de
presupuesto, dando su conformidad para su aprobación de ser el caso, de igual
forma los estudios/fichas relacionados con las actividades de mantenimiento de
la Infraestructura Regional.
3) Supervisar/inspeccionar, según corresponda, la ejecución de las inversiones
verificando el cumplimiento de los estándares de calidad emitiendo, a través de
informes periódicos, las recomendaciones u observaciones necesarias;
asimismo, de las actividades de mantenimiento de la infraestructura regional.
4) Evaluar y dar conformidad a las Rendiciones de Cuenta documentada que se
presenten de los proyectos de inversión ejecutados bajo ta modalidad de
Encargo, recomendando tos correctivos que sean necesarios adoptar por la Alta
Dirección del Gobierno Regional, ante el incumplimiento de los compromisos
contenidos en el Convenio o Directiva, según corresponda.
5) Evaluar los informes de avance físico-financiero presentados por los
responsables de la ejecución de los proyectos de inversión; asimismo, tas pre-
liquidaciones que se le remitan.
6) Evaluar el Informe Final de culminación de los proyectos y su respectiva
liquidación, recomendando los correctivos administrativos y técnicos que sean
necesarios, dando cuenta a la Gerencia General Regional; quien derivará al
órgano de Control Institucional, en caso de detectarse situaciones dolosas.
7) Participar en la formulación de bases, términos de referencia y documentación
necesaria para las licitaciones y concursos públicos de adjudicación para llevar
adelante la ejecución de los proyectos de inversión, de acuerdo a la
normatividad vigente.
8) Promover la rebaja y/o descarga de las cuentas contables del Activo y
Patrimonio.

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Reglamento de Organlzac/6n y Fundones •
ROF

9) Visar los convenios, contratos, Encargos y otros documentos afines a sus

funciones.
1 O) Dar conformidad a los servicios de contratación de supervisión de obras
efectuadas en el marco de los procesos de inversión.
11) Formular, revisar, dirigir, ejecutar y controlar el programa de ejecución anual de
liquidaciones, recepción y transferencia de inversiones correspondiente al PMI,
asl como de las actividades de mantenimiento de infraestructura en lo que
concierne.
12) Emitir información sobre las inversiones liquidadas para la transferencia y cierre
correspondientes.
13) Informar a la Gerencia General Regional sobre el estado situacional del avance
flsico-financiero de los proyectos ejecutados por las diferentes modalidades
(Directa, Contrata, Encargo, etc.).
14) Proponer directivas sobre los asuntos de su competencia y cautelar su
implementación.
15) Emitir opinión sobre los proyectos de inversión, de Inversiones de Optimización,
de Ampliación Marginal, de Rehabilitación y de Reposición (IOAAR) y de Fichas
de Mantenimiento en la etapa de Formulación y Evaluación, Ejecución y
Funcionamiento.
16) Designar, vla acto resolutivo, a los Inspectores de Obras, Jefes de Supervisión
de proyectos y/o Coordinadores de proyectos.
17) Otras funciones que le asigne la Gerencia General Regional.
Articulo 54º: Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Oficina Regional de
Supervisión y Liquidación de Inversiones Públicas contará con la Sub Unidad
Orgánica no estructurada de Liquidación de Obras.

7.2.2 OFICINA REGIONAL DE TECNOLOG(AS DE LA INFORMACIÓN Y

COMUNICACIÓN
Articulo 55º.-La Oficina Regional de Tecnologlas de la Información y Comunicación,
es responsable de conducir el proceso sistemático de cambio hacia un Gobierno
Digital, haciendo uso intensivo de las tecnologlas de la Información como soporte de
los procesos de planificación y gestión. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Articulo 56°.- Son funciones de la Oficina Regional de Tecnologías de la
lnfonnación y Comunicación:
1) Formular políticas, servicios y programas de gestión institucional, mediante el
uso de las Tecnologlas de la Información y Comunicación.
2) Formular, proponer y evaluar el Plan Operativo Informático del Gobierno
Regional.
3) Diseñar, construir, implantar, integrar y mantener los sistemas de información y
la infraestructura tecnológica de soporte a los sistemas de
información, telecomunicaciones y demás servicios informáticos del Gobierno
Regional.
4) Administrar la arquitectura y base de datos del Gobierno Regional, así como
establecer mecanismos de registro histórico de modificaciones, autenticación de
los usuarios, autorla y control de acceso a la base de datos.

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Reglamento de Organlzacl6n y Fundones -
ROF

5) Proponer lineamientos y/o directivas y garantizar la seguridad de los sistemas de

información, red informática y de telecomunicaciones del Gobierno Regional.
6) Formular el Plan de Gobierno Digital en coordinación con los órganos, unidades
orgánicas, programas y/o proyectos del Gobierno Regional.
7) Implementar el Plan de Gobierno Digital, Modelo de Gestión Documental {MGD),
Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad
de la Información (SGSI) en su POI, Plan Anual de Contrataciones y otros.
8) Promover y gestionar la implementación de estándares y buenas prácticas en
gestión y gobierno de tecnologías digitales, interoperabilidad, seguridad digital,
identidad digital y datos en el Gobierno Regional.
9) Promover el intercambio de datos, información, software público, así como la
colaboración en el desarrollo de proyectos de digitalización entre entidades.
1 O) Gestionar, mantener y documentar el Modelo de Gestión Documental (MGD), el
Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales y el Sistema de Gestión de la
Seguridad de la Información (SGSI) del Gobierno Regional.
11) Asesorar técnicamente a las dependencias del Gobierno Regional en materia de
adquisiciones de equipos informáticos (Software y Hardware).
12) Brindar lineamientos y asistencia técnica para la optimización, automatización y
formalización de los procesos internos y de soporte en el Gobierno Regional.
13) Emitir opinión sobre proyectos y desarrollo de nuevas tecnologías de la
información, tercerización de soluciones y servicios, y otros temas relacionados
a su competencia.
14) Administrar el portal web del Gobierno Regional.
15) Brindar el soporte técnico (Software y Hardware) a las unidades orgánicas del
Gobierno Regional.
16) Las demás funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

07.2.3 OFICINA REGIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Articulo 57º•• La Oficina Regional de Administración es un órgano de apoyo,

encargado de conducir y evaluar la organización y gestión de las acciones
inherentes a los procesos técnicos de los sistemas de personal, abastecimiento,
contabilidad, tesorería y patrimonio. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.

Articulo 58º.· Son funciones de la Oficina Regional de

Administración:
1) Planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar, en el ámbito institucional, los
procesos técnicos de los Sistemas Administrativos vinculados a la gestión de
recursos humanos, abastecimiento, contabilidad, tesorería y patrimonio del
Gobierno Regional, asegurando la racionalidad, eficiencia y eficacia en el uso
de los recursos asignados.
2) Proponer y aprobar directivas y normas de aplicación en el ámbito institucional
relacionadas con los Sistemas Administrativos de gestión de recursos
humanos, abastecimiento, contabilidad, tesorería y endeudamiento público.
3) Revisar y aprobar el Plan Anual de Contrataciones del Gobierno
Regional.
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Reglamento de Organlzacl6n y Funciones• ROF
4) Supervisar la ejecución del Plan de Desarrollo de las Personas (POP) del
Gobierno Regional.
Suscribir contratos y/o convenios relacionados a la adquisición de bienes,
contratación de servicios, ejecución de obras y otros de su competencia.
Supervisar la administración de los bienes muebles e inmuebles de la entidad,
asl como del control y la actualización del margesf de los mismos.
Proponer, gestionar, emitir y ejecutar los actos de adquisición, administración,
disposición, registro y supervisión de los bienes del Gobierno Regional.
8) Supervisar el control patrimonial y custodia de los activos y de los bienes en
almacén.
9) Elaborar y proponer a la Gerencia General Regional, lineamientos y
procedimientos que optimicen las funciones de recepción, registro, custodia,
conservación, control y entrega de bienes adquiridos, donados o adjudicados al
Gobierno Regional para su distribución con fines sociales.
10) Administrar los recursos financieros en concordancia con el PEI, el POI y el
Presupuesto Institucional, asl como informar oportuna y periódicamente a la Alta
Dirección y a las entidades competentes sobre la situación financiera del
Gobierno Regional.

11) Dirigir y supervisar la formulación de los estados financieros y presupuestarios

del Gobierno Regional.
12) Participar en coordinación con la Gerencia Regional de Planeamiento,
Presupuesto y Acondicionamiento Territorial, en las fases de Programación y
Formulación del presupuesto institucional del Gobierno Regional, así como
conducir su fase de Ejecución.
13) Efectuar el control previo y concurrente de las operaciones administrativas y
financieras del Gobierno Regional, en cumplimiento de las normas del Sistema
Administrativo de Control.
14) Administrar y mantener actualizado en el ámbito de su competencia el
Registro de Declaraciones Juradas de la Contralorla General de la República,
de conformidad con la normatividad vigente.
15) Planificar, organizar, programar, evaluar, controlar, rotar y racionalizar el uso
institucional del pool de vehlculos automotores que operan en el Gobierno
Regional para una mejor gestión.
16) Emitir actos administrativos o de administración que correspondan en el marco
de las competencias asignadas en la normatividad vigente.
17) Emitir opinión en el ámbito de su
competencia.
18) Expedir resoluciones en las materias de su
competencia.
19) Las demás funciones que le asigne el Gerente General
Regional.

07.2.3.1 OFICINA DE RECURSOS HUMANOS

Articulo 59°.• La Oficina de Recursos Humanos, es la responsable de conducir el

sistema administrativo de personal y ejecutar los procesos técnicos administrativos.

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Depende
~ jerárquica, funcional y administrativamente de la Oficina Regional de
Administración.

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Reglamento de Orgonlzod6n y Funciones • ROF

Articulo 600.- Son funciones de la Oficina de Recursos Humanos:

1) Proponer y aplicar polfticas, estrategias, lineamientos, instrumentos o
herramientas de gestión de recursos humanos, asl como el diseño y
seguimiento del Plan de Recursos Humanos, alineado a los objetivos del
Gobierno Regional y en el marco de lo dispuesto en la normativa del sistema
administrativo de gestión de recursos humanos.
2) Organizar la gestión de los recursos humanos en el Gobierno Regional,
mediante la planificación de las necesidades de personal, en congruencia con
los objetivos del Gobierno Regional.
3) Proponer el diseño y administración de los puestos de trabajo del Gobierno
Regional, a través de la formulación y administración de los peñiles de puestos
y el Cuadro para Asignación de Personal Provisional (CAP-P) o el Cuadro de
Puestos de la Entidad (CPE). según corresponda.
4} Implementar y monitorear la gestión del rendimiento en el Gobierno Regional,
evidenciando las necesidades de los servidores civiles, mejoras en el
desempeño de los puestos y el aporte de aquellos a los objetivos y metas del
Gobierno Regional.
5) Desarrollar el proceso de evaluación de desempeño del personal.
6} Administrar las pensiones y compensaciones de los servidores del Gobierno
Regional.
7) Gestionar el proceso de administración de personas, que involucra la
administración de legajos, control de asistencias, desplazamientos,
procedimientos disciplinarios y desvinculación del personal del Gobierno
Regional.
8) Gestionar el proceso de incorporación del personal del Gobierno Regional, que
involucra la selección, vinculación, inducción y el periodo de prueba.
9) Desarrollar acciones en materia de bienestar social, relaciones laborales,
cultura y clima organizacional, comunicación interna; así como en Seguridad y
Salud en el Trabajo.
10) Administrar y mantener actualizado el Registro Nacional de Sanciones contra
Servidores Civiles (RNSSC) y los demás registros que sean de su competencia.
11) Las demás funciones que le asigne la Oficina Regional de Administración.

Artículo 61 º .• Con la finalidad de definir responsabilidades y una ejecución de

funciones más eficiente, la Oficina de Recursos Humanos contará con las Sub
Unidades Orgánicas no Estructuradas de Escalafón, de Bienestar Social y de
Remuneraciones, las cuales desempei'iarán sus funciones por especialización.

Artículo 62º,· La Oficina de Recursos Humanos crea la Sub Unidad Orgánica no

estructurada de Secretaría Técnica para el Procedimiento Administrativo Disciplinario
(PAD), responsable de apoyo al desarrollo del procedimiento disciplinario. Tiene por
funciones esenciales, precalificar y documentar todas las etapas del PAD, asistiendo
a las autoridades instructoras y sancionadoras del mismo.

Artículo 63º.· Son funciones de la Secretaria Técnica para el Procedimiento

Administrativo Disciplinarlo:

1) Recibir las denuncias verbales o por escrito de terceros y los reportes que
provengan del propio Gobierno Regional, guardando las reservas del caso, los

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egla m en t o d e Organlzad6n y
Fundones - ROF

mismos que deberán contener, como mlnimo, la exposición clara y precisa de

los hechos, como se señala en el Anexo A de la Directiva Nº02-2015-
SERVIR/GPGSC.
2) Tramitar las denuncias y brindar una respuesta al denunciante en un plazo no
mayor de treinta (30) días hébiles (Anexo B de la Directiva Nº02-2015-
SERVIR/GPGSC).
3) Tramitar los informes de control relacionados con el PAD, cuando el Gobierno
Regional sea competente y no se haya realizado la notificación dispuesta en el
artículo 96.4 del Decreto Supremo Nº040-2014-PCM, Reglamento General de
la Ley del Servicio Civil y su modificatoria.
4) Efectuar la precalificación en función a los hechos expuestos en la denuncia y
en las investigaciones realizadas.
5) Suscribir los requerimientos de información y/o documentación a las entidades,
servidores y ex servidores civiles del Gobierno Regional o de otras entidades.
Es obligación de todos ellos remitir la información solicitada en el plazo
requerido, bajo responsabilidad.
6) Emitir el informe que contiene los resultados de la precalificación, sustentando
la procedencia o apertura del inicio del PAD e identificando la posible sanción a
aplicarse y al Órgano Instructor competente, sobre la base de la gravedad de
los hechos o la fundamentación de su archivamiento (Anexo C de la Directiva
Nº02-2015-SERVIR/GPGSC).
7) Apoyar a las autoridades del PAOdurante todo el procedimiento, documentar la
actividad probatoria, elaborar el proyecto de resolución o acto expreso de inicio
del PAD; y, de ser el caso, proponer la medida cautelar que resulte aplicable,
entre otros. Corresponde a las autoridades del PAD decidir sobre la medida
cautelar propuesta por la Secretaría Técnica.
8) Administrar y custodiar los expedientes administrativos del PAD.
9) Iniciar de oficio, las investigaciones correspondientes ante la presunta comisión
de una falta.
1 O) Declarar "no ha lugar a trámite" una denuncia o un reporte, en caso que luego
de las investigaciones correspondientes considere que no existen indicios o
indicios suficientes para dar lugar a la apertura del PAD.
11) Dirigir y/o realizar las acciones necesarias para el cumplimiento de sus
funciones.

07.2.3.2 OFICINA DE LOGfSTICA Y SERVICIOS GENERALES

Artículo 64º.-La Oficina de Loglstica y Servicios Generales es un órgano de apoyo,

encargado de proporcionar los recursos materiales, bienes y servicios que las
diferentes unidades orgánicas del Gobierno Regional requieran, con la finalidad de
promover el enfoque de gestión por resultados, que se efectúen en forma oportuna
bajo las mejores condiciones de precio y calidad. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Oficina Regional de Administración.

Artículo 65º.- Son funciones de la Oficina de Loglstlca y Servicios Generales:

1) Gestionar la ejecución de los procesos vinculados a la Cadena de

Abastecimiento Público, en el marco de lo dispuesto en la normativa del
Sistema Nacional de Abastecimiento.
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Reglamento de Organlzad6n y Funciones· ROF

2) Elaborar el Plan Anual de Contrataciones del Gobierno Regional, de acuerdo

con la normatividad vigente.
3) Proponer y aplicar normas, lineamientos, directivas y buenas prácticas de
gestión interna sobre la operatividad del Sistema Nacional de Abastecimiento
en el Gobierno Regional.
4) Coordinar, consolidar y elaborar la programación multianual de los bienes,
servicios y obras requeridos por las unidades orgánicas del Gobierno
Regional, a través de la elaboración del Cuadro Multianual de Necesidades.
5) Coordinar, programar, ejecutar e informar transparentemente los procesos de
obtención de bienes, servicios y obras requeridos por el Gobierno Regional.
6) Gestionar los bienes del Gobierno Regional, a través del registro,
almacenamiento, distribución, disposición y supervisión de los mismos.
7) Las demás funciones que le asigne la Oficina Regional de Administración.

Articulo 66.- De las áreas funcionales no estructuradas:

Con la finalidad de definir responsabilidades y una ejecución de funciones más
eficientes, la Oficina de Logfstica y Servicios Generales contará con las siguientes
Sub Unidades Orgánicas No Estructuradas; de Adquisiciones; de Almacén; de
Procedimientos de Selección; de Ejecución Contractual, las cuales desempeñaran
sus funciones por especialización.

07.2.3.3. OFICINA DE CONTABILIDAD

Articulo 67º.- La Oficina de Contabilidad es responsable de planificar, ejecutar y

supervisar la gestión contable de la Sede Central y supervisar la gestión contable de
las UE que conforman el Pliego del Gobierno Regional, asf como la aplicación del
conjunto de normas, procedimientos, técnicas e instrumentos orientados a la
' administración de los fondos públicos, para el cumplimiento de las normas del
Sistema Nacional de Contabilidad, del Sistema Nacional de Control y otros
dispositivos legales vigentes sobre la materia. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Oficina Regional de Administración.

Artículo 68º.- Son funciones de la Oficina de Contabilidad:

1) Gestionar los procesos vinculados a la gestión contable de hechos
económicos, financieros y patrimoniales, conforme a las disposiciones
normativas del Sistema Nacional de Contabilidad.
2) Proponer y aplicar normas, lineamientos, procedimientos contables y directivas
internas, asf como realizar el seguimiento y la evaluación de su cumplimiento,
conforme a la normativa del Sistema Nacional de Contabilidad.
3) Formular y proponer el Manual de procedimientos contables del Gobierno
Regional.
4) Efectuar las acciones conducentes al reconocimiento, medición, registro y
procesamiento de tos hechos económicos del Gobierno Regional, elaborando
los estados financieros y presupuestarios, e información complementaria con
sujeción al sistema contable.
5) Elaborar los libros contables y presupuestarios.
6) Generar los Estados Financieros del Gobierno Regional y efectuar las
conciliaciones contables con las dependencias y entes correspondientes.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

7) Gestionar el registro contable del pliego, así como su actualización en el

Sistema Integrado de Administración Financiera de los Recursos Públicos
(SIAF-RP).
8) Integrar y consolidar la información contable del pliego para su presentación
periódica.
9) Supervisar el cumplimiento de la Rendición de cuentas por parte del Titular del
Gobierno Regional, para la presentación de la información y análisis de los
resultados presupuestarios, financieros, económicos, patrimoniales, así como
el cumplimiento de metas e indicadores de gestión financiera del ejercicio fiscal
ante la Dirección General de Contabilidad Pública (DGCP).
1 O) Las demás funciones que le asigne la Oficina Regional de Administración.

07.2.3.4 OFICINA DE TESORERIA

Artículo 69º.- La Oficina de Tesorería, es responsable de conducir las acciones del

Sistema Nacional de Tesorería. Depende jerárquica, funcional y administrativamente
de la Oficina Regional de Administración.
Articulo 70º.- Son funciones de la Oficina de Tesorerla:
1) Gestionar los procesos vinculados a la gestión del flujo financiero en el Gobierno
Regional, conforme a las disposiciones del Sistema Nacional de Tesorería.
2) Proponer y aplicar normas, lineamientosy directivas internas, así como realizar el
seguimiento y evaluación de su cumplimiento, conforme a la normativa del
Sistema Nacional de Tesorería.
3) Gestionar la ejecución financiera del gasto en su fase de pago, a través del
Sistema Integrado de Administración Financiera del Sector Público (SIAF- SP) o
el que lo sustituya.
4) Ejecutar el proceso de recaudación, depósito y conciliación de los ingresos
generados por el Gobierno Regional, por las diferentes fuentes de
financiamiento, efectuando su oportuno registro en el SIAF-SP o el que lo
sustituya.
5) Implementar la aplicación de medidas de seguridad para la custodia y traslado
del dinero en efectivo, así como para la custodia de cheques y documentos
valorados en poder del Gobierno Regional.
6) Actualizar y ejecutar el registro, control y verificación de la autenticidad de las
fianzas, garantías y pólizas de seguros en custodia del Gobierno Regional, de
acuerdo a la normatividad vigente, asf como implementar y mantener las
condiciones que permitan el acceso al SIAF-SP o el que lo sustituya, por parte
de los responsables de las áreas relacionadas con la administración de la
ejecución financiera y operaciones de tesorería.
7) Gestionar la declaración, presentación y pago de tributos y otras obligaciones
que correspondan al Gobierno Regional con cargo a fondos públicos, dentro
de los plazos definidos y en el marco de la normatividadvigente.
8) Gestionar ante el ente rector la apertura, manejo y cierre de las cuentas
bancarias del Gobierno Regional, realizando las conciliaciones bancarias por
toda fuente de financiamiento.
9) Implementarmedidas de seguimiento y verificacióndel estado y uso de los
Fondos Públicos, que comprenden arqueos de los flujos financieros y/o
valores, conciliaciones y demás acciones que determine el ente rector.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones • ROF

1 O) Implementar la gestión de riesgos fiscales en el Gobierno

Regional.
11) Las demás funciones que le asigne la Oficina Regional de
Administración.

07.2.2.5 OFICINA DE CONTROL PATRIMONIAL

Artículo 71 º.• La Oficina de Control Patrimonial es la unidad orgánica dependiente

jerárquica, funcional y administrativamente de la Oficina Regional de Administración.
Es responsable del acervo patrimonial.
Artículo 72º.- Son funciones de la Oficina de Control Patrimonial:
1) Planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de registro control, cautela
y fiscalización del patrimonio mobiliario e inmobiliario registrado o no registrado
o pendiente de saneamiento de propiedad del Gobierno Regional; así como
proporcionar los documentos y las instrucciones técnicas, normas y
procedimientos necesarios para el cumplimiento de dichos fines.
2) Coadyuvar al proceso de conciliación contable respecto de los bienes
codificables y cuadros de ajustes financieros de los bienes del activo fijo y
bienes no depreciables en coordinación con la Oficina de Contabilidad.
3) Registrar los elementos de Propiedades, Planta y Equipo en el Módulo de
Patrimonio del SIGA.
4) Asignar bienes patrimoniales a las autoridades, funcionarios y servidores del
Gobierno Regional para el desarrollo de sus labores, previa solicitud de la
oficina o dependencia.
5) Mantener debidamente identificados los bienes institucionales (muebles e
inmuebles) y actualizar el margesl de bienes de la Sede Central del Gobierno
Regional, velando por su custodia y conservación.
6) Participar en el proceso de toma de inventario de los bienes patrimoniales
como facilitador, apoyando en la ubicación e identificación de los bienes.
7) Efectuar inspecciones sorpresivas en las dependencias del Gobierno Regional,
a efecto de verificar la presencia física, estado de conservación y uso
adecuado de los bienes.
8} Elaborar y suscribir el informe técnico para sustentar los actos de adquisición,
administración y disposición de los bienes, asf como los procedimientos de Alta
y Baja de los registros correspondientes, conforme al formato establecido en
las Directivas nacionales.
9) Evaluar el estado situacional de los bienes de propiedad, planta y equipo de la
sede central del Gobierno Regional, pudiendo efectuar inspecciones
sorpresivas para verificar la existencia, uso y estado de conservación de los
bienes del Gobierno Regional.
1 O) Elaborar y suscribir el informe de tasación cuando resulte exigible la
valorización de los bienes, en caso la naturaleza del bien lo requiera.
11} Realizar el Alta de bienes en los siguientes casos: i) aceptación de donación, ii)
saneamiento de bienes sobrantes, iii) saneamiento de vehículos, iv) reposición
de bienes; y, v) permuta de bienes; dentro de quince (15) días hábiles
posteriores a su disposición.
12) Identificar los bienes a dar de Baja y elaborar el informe técnico recomendado
la Baja de bienes, precisando la causal y elevar a la Oficina Regional de
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Reglamento de Organlzad6n y Fundones • ROF

Administración para su evaluación y emisión de la resolución que apruebe la

Baja de bienes propuestos.
13) Identificar el bien requerido por otra entidad y elaborar un informe técnico
sustentando la posibilidad o no de afectar en uso y elevar a la Oficina Regional
de Administración para su evaluación y emisión de la resolución de aprobación.
14) Identificar el bien requerido por una institución privada y elaborar un informe
técnico sustentando la posibilidad o no de ceder en uso el bien solicitado y
elevar a la Oficina Regional de Administración para su evaluación y emisión de
la resolución de aprobación.
15) Elaborar el informe técnico pronunciándose sobre la donación de bienes
provenientes de particulares; y elevarlo a la Oficina Regional de
Administración, quien de considerarlo conforme, emitirá la resolución
correspondiente, aprobando: i) Aceptación del Bien, ii) El Alta del bien en el
registro patrimonial y contable del Gobierno Regional.
16) Elaborar el informe técnico indicando los bienes que se encuentren en calidad
de chatarra para su disposición.
17) Elaborar el informe técnico que sustente la procedencia de la permuta de
bienes requerida y elevar a la Oficina Regional de Administración para la
emisión de la resolución administrativa que apruebe la permuta y el Alta del
bien recibido.
18) Elaborar el informe técnico para la destrucción de bienes que se encuentren en
estado avanzado de deterioro, inservibles o que no tienen posibilidad de
recuperación, elevándolo a la Oficina Regional de Administración para la
emisión de la resolución administrativa que apruebe la destrucción de bienes.
19) Elaborar el Acta de destrucción que deje constancia de lo ocurrido, que deberá
ser suscrito por el representante de la Oficina de Control Patrimonial, la Oficina
Regional de Administración y del área usuaria del bien o que hayan sido
designados por el Gobierno Regional.
20) Elaborar y proponer Directivas e instrumentos de su competencia.
21) Realizar las acciones contempladas en las directivas nacionales vigentes en
materia de administración y gestión de bienes muebles.
22) Verificar y dar la conformidad previa de los bienes muebles, enseres y otros
que entrega el personal saliente al personal entrante, en el Acto de entrega
del Cargo.
23) Las demás funciones que le asigne la Oficina Regional de
Administración.

CAPITULO VIII

08. ÓRGANOS DE LfNEA

08.1. GERENCIA REGIONAL DE RECURSOS NATURALES Y GESTIÓN DEL

MEDIO AMBIENTE

Articulo 73°.- La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio

Ambiente es el órgano de linea encargado de las funciones específicas en materia
de recursos naturales y gestión del ambiente, gestión del riesgo de desastres,
defensa nacional y seguridad ciudadana, en el marco de las competencias
regionales y de los
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Reglamento de Organlzad6n y Funciones - ROF

sistemas nacionales. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la

Gerencia General Regional.
Articulo 74°.- Son funciones de la Gerencia Regional de Recursos Naturales y
Gestión del Medio Ambiente:
1) Supervisar y evaluar la formulación y ejecución de los planes y políticas
regionales en materia ambiental, en concordancia con la polltica general del
gobierno, los planes regionales y los planes sectoriales.
2) Dirigir y supervisar la implementación y funcionamiento del Sistema Regional
de Gestión Ambiental, en coordinación con la Comisión Ambiental Regional, así
como el Sistema de Información Ambiental Regional.
3) Conducir la formulación de las estrategias regionales respecto a la diversidad
biológica y sobre el cambio climático, dentro del marco de las estrategias
nacionales respectivas, y supervisar su aplicación.
4) Proponer la creación de las áreas de conservación regional y local en el marco
del Sistema de Conservación de Áreas Protegidas.
5) Dirigir y supervisar la implementación de acciones de promoción de la
educación e investigación ambiental en el ámbito regional e incentivar la
participación ciudadana en todos los niveles.

6) Aprobar o desaprobar según corresponda, los estudios ambientales y los

Instrumentos de Gestión Ambiental (en el marco del SEIA) de los proyectos de
inversión pública, privada o de capital mixto, que implique actividades,
construcciones, obras y otras actividades comerciales y de servicios que
puedan causar impactos ambientales en el marco de las competencias del
gobierno Regional de Moquegua.
Emitir el acto administrativo, mediante el cual se otorga y comunica al titular la
7)
conformidad o no conformidad de los instrumentos de Gestión Ambiental
Complementarios al SEIA, para los proyectos de inversión pública, privada o de
capital mixto no comprendidos en el marco del SEIA. (según normativa vigente).
Emitir la certificación Ambiental de los proyectos de inversión pública, privada o
8) de capital mixto, que implique actividades, construcciones, obras, y otras
actividades comerciales y de servicios, en el marco de la normativa nacional y
regional vigente.
Participar en el desempeño de los proyectos de conformación de
9) macroregiones en materia ambiental.
Controlar y supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y
10) estudios en materia ambiental y sobre el uso racional de los recursos naturales.
Supervisar y evaluar la formulación y ejecución de planes, el desarrollo e
11) implementación de programas para la venta de servicios ambientales en
bosques naturales o áreas protegidas.
Preservar y administrar, en coordinación con los Gobiernos Locales, las
12) reservas y áreas naturales protegidas regionales que están comprendidas
lntegramente dentro de su jurisdicción, así como los territorios insulares,
conforme a Ley.
Resolver en primera instancia los asuntos administrativos y de administración
13) de su competencia.
14) Supervisar y evaluar la formulación y ejecución de estrategias que permitan
controlar y mitigar el deterioro ambiental en las ciudades y evitar el poblamiento

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Reglamento de Organlzacl6n y Funciones - ROF

en zonas de riesgo para la vida y la salud, en coordinación con los Gobiernos

Locales, garantizando el pleno respeto de los derechos constitucionales de los
ciudadanos.
15) Integrar y coordinar la operatividad del Grupo de Trabajo para la Gestión del
Riesgo de Desastres (Artículo 14.3 de la Ley Nº29664).
16) Coordinar y supervisar la incorporación de los procesos de estimación,
prevención, reducción de riesgo, reconstrucción, preparación, respuesta y
rehabilitación en la gestión de las unidades orgánicas del Gobierno Regional
transversalmente en el ámbito de sus funciones (Artículo 11.8 del Decreto
Supremo Nº048-2011-PCM).
17) Dirigir y supervisar las acciones de Defensa Nacional en las áreas especrticas
de su responsabilidad, así como coordinar la compatibilización de los planes
estratégicos regionales con las Políticas de Seguridad y Defensa Nacional
(Artículo 28 del Decreto Supremo Nº016-2006-DE/SG).
18) Planear, programar, formular y ejecutar directivas; supervisar y evaluar las
actividades de Seguridad Ciudadana (CONASEC) y el Sistema de Seguridad
Nacional de Ciudadana.
19) Ejercer la Secretaría Técnica del Comité Regional de Seguridad Ciudadana.
20) Emitir resoluciones administrativas en los asuntos de su competencia.
21) Supervisar la formulación de las políticas regionales en materia de Defensa
Civil y presentarlas a la Alta Dirección para su aprobación; así como
supervisar su implementación.
22) Dirigir el Sistema Regional de Defensa Civil y el Comité Regional de Seguridad
Ciudadana.
23) Dirigir y supervisar la organización y ejecución de acciones de prevención de
desastres y el servicio de ayuda directa e inmediata a los damnificados y la
rehabilitación de las poblaciones afectadas.
24) Dirigir y supervisar las acciones de promoción, formación y equipamiento de
Compai'Hasde Bomberos Voluntarios en la Región.
25) Dirigir y supervisar las acciones de promoción y apoyo a la educación en
seguridad vial y ciudadana.
26) Dirigir y supervisar la formulación y ejecución de directivas y las actividades de
seguridad ciudadana regional, en concordancia con la política nacional
formulada por el Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC) y el
Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana.
27) Las demás que le asigne la Gerencia General Regional.

08.1.1. SUBGERENCIA DE GESTIÓN AMBIENTAL

\
Articulo 75º.- La Subgerencia de Gestión Ambiental es la unidad orgánica
encargada
de las funciones en materia de Gestión Ambiental y Prevención de la Degradación
del ambiente. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.

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Articulo 76°.- Son funciones de la Subgerencia de Gestión Ambiental:

1) Elaborar, proponer, ejecutar, controlar, fiscalizar y evaluar los planes, políticas
instrumentos normativos y directivas en materia ambiental, en el marco de su
competencia.
Coordinar, preparar y difundir los informes sobre la situación ambiental
Regional.
Articular las acciones de coordinación del Gobierno Regional con las
instituciones públicas o privadas para el fortalecimiento de capacidades en
materia ambiental.
4} Coordinar y promover acciones para el control de las fuentes de contaminación
e identificar a los responsables de su generación, estableciendo instrumentos
y mecanismos para la vigilancia, supervisión y fiscalización ambiental.
5} Implementar acciones de promoción de la educación e investigación ambiental
en el ámbito regional e incentivar la participación ciudadana en todos los
niveles.
6} Participar en la gestión y resolución de los conflictos socioambientales.
7) Implementar, actualizar y administrar el Sistema Regional de Gestión
Ambiental en coordinación con la Comisión Ambiental Regional, en el
ámbito de su competencia.
8} Administrar el Sistema de Información Ambiental Regional (SIAR).
9) Coordinar con las Gerencias Regionales, las Oficinas Regionales, las
Gerencias Sub Regionales y las Direcciones Regionales, la planificación y
ejecución del Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental (PLANEFA)
del Gobierno Regional, en el marco de su competencia como Entidad de
Fiscalización Ambiental Regional.
1 O) Seguimiento al cumplimiento de las normas ambientales en la ejecución de
proyectos de inversión en todas sus etapas, en el marco de las competencias
del Gobierno Regional.
11) Evaluar según corresponda, los estudios ambientales y los Instrumentos de
Gestión Ambientales (en el marco del SEIA) de los proyectos de inversión
pública y privada o de capital mixto, que impliquen actividades, construcciones,
obras, y otras actividades comerciales y de servicios que puedan causar
impacto ambiental en el marco de las competencias del Gobierno Regional de
Moquegua.
12) Evaluar y proponer la conformidad o no conformidad de los Instrumentos de
Gestión Ambiental Complementarios al SEIA, para los proyectos de inversión
pública, privada o de capital mixto no comprendidos en el marco del SEIA.
Según normativa vigente.
13} Emitir informes técnicos dentro de su competencia.
14) Evaluar y velar por el cumplimiento de los convenios y contratos ambientales,
suscritos entre el Gobierno Regional y otras instituciones.
15} Asesorar a los gobiernos locales sobre la implementación de la Política
Ambiental.
16) Elaborar y proponer Directivas e instrumentos, así como implementar medidas
correctivas, de conformidad con la normativa vigente.
17) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Recursos Naturales
y Gestión del Medio Ambiente.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

08.1.2. SUBGERENCIA DE RECURSOS NATURALES

Artículo TT°.- La Subgerencia de Recursos Naturales es la unidad orgánica

responsable de las funciones en materia de conservación y uso sostenible de los
Recursos Naturales, Diversidad Biológica, Cambio Climático, Desertificación y el
Manejo de los Suelos. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente.

Articulo 78º.· Son funciones de la Subgerencia de Recursos Naturales:

1) Dirigir y proponer la política y las estrategias regionales de gestión de los
recursos naturales y de la diversidad biológica.
2) Promover esfuerzos e iniciativas conjuntas entre el sector público y privado
para la conservación de la diversidad biológica y la utilización sostenible de
sus componentes.
3) Coordinar y fomentar la implementación de la Estrategia Regional de
Diversidad
Biológica.
4) Impulsar y administrar la creación de las Areas de Conservación Regional, en
el marco del Sistema Nacional de Areas Protegidas y en coordinación con los
Gobiernos Locales, y en concordancia con las normas legales vigentes sobre la
materia.
5) Coordinar y supervisar el cumplimiento de las normas, contratos, proyectos y
estudios sobre el uso racional y sostenible de los recursos naturales de la
Región.
6) Dirigir, elaborar, actualizar e implementar la Estrategia Regional frente al
Cambio Climático en coordinación con el Grupo Técnico Regional de Cambio
Climático y entidades correspondientes en el marco de su competencia.
7) Dirigir, elaborar e implementar instrumentos orientadores de carácter regional
relacionados con la conservación, ecosistemas y especies del ámbito regional
y el Sistema Regional de Conservación.
8) Conducir y monitorear los procesos de adaptación y mitigación del cambio
climático, difundiendo sus consecuencias, así como facilitar capacitaciones a
los diversos actores.
9) Elaborar y proponer Directivas e instrumentos de su competencia.
1 O) Las demás funciones que le asigne la Gerencia Regional de Recursos
Naturales
y Gestión del Medio Ambiente.

08.1.3. SUBGERENCIA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES,

SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA NACIONAL

Articulo 79°.- La Subgerencia de Gestión del Riesgo de Desastres, Seguridad

Ciudadana y Defensa Nacional es la responsable de la prevención, reducción y el
control permanente de los factores de riesgo de desastre, asegurar el cumplimiento
de las pollticas públicas en materia de seguridad ciudadana para garantizar la
seguridad, la paz, la tranquilidad y respeto de las garantías individuales y sociales en
la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de
desastre con especial énfasis en aquellas relativas a materia económica, ambiental,
de seguridad ciudadana, defensa civil, defensa nacional de manera sostenible.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

Articulo 800.- Son funciones de la Subgerencla de Gestión de Riesgo de

Desastres, Seguridad Ciudadanay DefensaNacional :
1) Planear, dirigir, organizar, supervisar y conducir las actividades de Gestión del
Riesgo de Desastres de la Región, en el ámbito de su competencia, en el
marco de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y los
lineamientos del ente rector.
2) Formular, proponer, actualizar e implementar el Plan Regional de Gestión de
Riesgos de Desastres en lo que concierne a la Estimación Prevención y
Reducción de Riesgos de Desastres; asf como en lo referente a la preparación,
respuesta, rehabilitación y reconstrucción.
3) Realizar las actividades que correspondan a las fases de planeamiento,
preparación y ejecución en el ámbito regional en concordancia con lo dispuesto
por la Ley de Movilización Nacional y su Reglamento.
Elaborar, actualizar y/o ejecutar el Plan Regional de Prevención y Atención de
4) Desastres, así como los Planes de Operaciones, Contingencia, Evaluación y
Rehabilitación de ser el caso, de conformidad con la normatividad vigente.
Integrar las comisiones técnicas de planeamiento y otras que se constituyan
5) para los fines de defensa nacional y civil.
Desempenar la Secretarla Técnica de la Plataforma Regional de Defensa Civil.
Constituir y dirigir el funcionamiento del Sistema Regional de Defensa Civil
{SIREDECI), de acuerdo a los lineamientos del ente rector.
Administrar el Almacén Regional de Bienes de Ayuda Humanitaria.
8)
Constituir e Implementar el Sistema de Alerta Temprana, el Sistema de Alerta
9) Permanente y demás mecanismos e instrumentos de coordinación, decisión,
comunicación y gestión de la información, de acuerdo a los lineamientos del
ente rector para la ejecución de las actividades y subprocesos de la
preparación.
1 O) Formular, proponer normas, planes y protocolos, evaluar, dirigir, organizar,
supervisar, fiscalizar, implementar y ejecutar las actividades de los sub
procesos del Proceso de Rehabilitación, a través del Grupo de Trabajo para la
Gestión de Riesgos de Desastres en el marco de la Polltica y el Plan Nacional
de Gestión de Riesgo de Desastres y normas y lineamientos
complementarios establecidos.
11) Coordinar y concertar las acciones pertinentes a la Defensa Nacional con los
Gobiernos Locales, sectores correspondientes, as{ como con la población en el
ámbito Regional.
12) Organizar y operativizar el Comité de Movilización Regional de acuerdo con la
Directiva Nacional de Movilización.
13) Elaborar, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de la Sub Gerencia,
as{ como dar trámite a los procedimientos administrativos de su competencia
conforme al TUPA vigente.
14) Implementar brigadas de defensa civil para la atención de emergencias y
desastres con servicios voluntarios, de conformidad con el Sistema Nacional
de Gestión del Riesgo de Desastres.
15) Elaborar y presentar el Plan de Adecuación comunitaria para su aprobación,
asf como supervisar y conducir su ejecución.

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Reglamento de Orgonlzac/6n y Funciones -
16) Dirigir, coordinar y ejecutar la formulación de las Políticas Regionales en
materia de Defensa Civil, asf como su implementación, en concordancia con
la Política Nacional de Gestión de Riesgo de Desastres y Planes Sectoriales
y Locales correspondientes.
Organizar y ejecutar acciones de prevención de Desastres y brindar ayuda
directa e inmediata a los damnificados y la rehabilitación de las poblaciones
afectadas.
18) Promover y facilitar el equipamiento de la compañta de Bomberos Voluntarios
de la Región.
19) Implementar y mantener en funcionamiento permanente el Centro de
Operaciones de Emergencia Regional - COER y articularlo con el Sistema
Nacional de Información para la Prevención y Atención de Desastres -
SINPAD, de acuerdo a los lineamientos establecidos.
20) Elaborar y proponer Directivas e instrumentos, así como su respectiva
implementación.
21) Presentar ante el Comité Regional de Seguridad Ciudadana la propuesta del
Plan de Acción Regional de Seguridad Ciudadana, elaborado bajo un enfoque
descentralizado, de gestión por resultados, intercultural y alineado al Plan
Nacional de Seguridad Ciudadana.
22) Presentar ante el Comité Regional de Seguridad Ciudadana la propuesta de
planes, programas y proyectos de seguridad ciudadana de relevancia regional,
tomando en consideración las particularidades culturales y lingüísticas de la
población.
23) Supervisar el cumplimiento de los compromisos sectoriales en materia de
seguridad ciudadana, promoviendo la articulación interinstitucional a nivel
regional, dando cuenta de manera oportuna a la Secretarla Técnica del
CONASEC.
24) Supervisar el cumplimiento de los planes, programas y proyectos regionales de
Seguridad Ciudadana, en el marco de los lineamientos y políticas establecidos
por la Secretaria Técnica del CONASEC.
25) Elaborar el informe de cumplimiento de los planes, programas y proyectos
provinciales de Seguridad Ciudadana, presentados por las Secretarías
Técnicas de los Comités Provinciales de Seguridad Ciudadana a través de la
Secretaría Técnica del CORESEC.
26) Brindar asistencia técnica, en coordinación con la Secretar!a Técnica del
CONASEC, a las Secretarlas Técnicas de los Comités Provinciales y
Distritales, que permita una adecuada articulación entre los niveles regionales,
provinciales y distritales.
27) Promover la articulación de las municipalidades provinciales para fortalecer la
seguridad ciudadana en el ámbito de la jurisdicción regional.
28) Sistematizar la información estadística de seguridad ciudadana proporcionada
por los otros niveles de gobierno como las Municipalidades Provinciales y
Distritales, para su respectiva remisión a la Secretaría Técnica del CONASEC.
29) Otras que le asigne la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del
Medio Ambiente.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -
Articulo 81.- Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Subgerencia de
Gestión del Riesgo de Desastres y Defensa Nacional contará con la Sub Unidad
Orgánica no estructurada del Centro de Operaciones de Emergencia Regional
(COER).

08.2. GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Articulo 82°.- La Gerencia Regional de Infraestructura es el órgano de Línea,

responsable de la formulación, elaboración y correcta ejecución del expediente de los
proyectos de inversión. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia General Regional.
Articulo 83°.-Son funciones de la GerenciaRegional de
Infraestructura:
1) Dirigir, supervisar, evaluar y controlar las actividades de la gerencia regional de
infraestructura, impartiendo las disposiciones necesarias para el funcionamiento
de los órganos a su cargo.
2) Formular, proponer y dirigir la politica concerniente a la Gerencia Regional de
Infraestructura de acuerdo a lineamientos aprobados por la Alta Dirección.
3) Participar en la formulación del Programa de Inversiones, así como en la
formulación del Presupuesto del Gobierno Regional.
4) Evaluar y aprobar el Plan Operativo Anual de las Actividades elaboradas por
las unidades orgánicas a su cargo.
5) Ejecutar el control previo y concurrente en la labor desarrollada por las
unidades orgánicas a su cargo.
6) Mantener informado al Gerente General Regional sobre del desarrollo de las
acciones específicas y otras que le hayan sido encomendadas.
7) Concertar y formular los convenios o contratos a suscribir con la población
organizada e instituciones de acuerdo a los dispositivos legales vigentes.
8) Participar en la Comisión de Recepción, Liquidación y Transferencia de
proyectos y actividades ejecutadas por Administración Directa.
9) Participar en el Comité Especial de Recepción de Obras ejecutadas por
Contrato y consolidar la Liquidación técnica y financiera del proyecto.
1 O) Supervisar que se cumplan los objetivos propuestos en la ejecución del
Programa de Mantenimiento de la Infraestructura Pública dentro de las
competencias del Gobierno Regional.
11) Emitir resoluciones en materia de su competencia.
12) Y las demás funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

Articulo 84°.- La Gerencia Regional de Infraestructura contará con la Sub Unidad

Orgánica no Estructurada de Mantenimiento de Infraestructura Pública,
responsable de programar y ejecutar las actividades de mantenimiento dentro de las
competencias del Gobierno Regional, asf como cautelar la correcta ejecución de los
presupuestos asignados a la misma; y de elaborar las fichas técnicas de
mantenimiento de infraestructura pública de impacto regional, a fin de proveer el
servicio del bien o servicio público adecuadamente.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones •

08.2.1. SUBGERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

Articulo 85°.- La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos es una unidad orgánica,
responsable de conducir la formulación de estudios y proyectos de Pre-Inversión e
Inversión en el Gobierno Regional de Moquegua, enmarcados dentro del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura.
Articulo 86°.- Son funciones de la Subgerencla de Estudios y Proyectos:
1) Dirigir la programación, ejecución y supervisión de actividades relacionados a la
formulación de los expedientes técnicos y/o documento equivalente en la fase de
Pre-Inversión e Inversión y adicionalmente las Fichas Técnicas de inversión
(IOARR), de acuerdo al Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones.
2) Elaborar los Expedientes Técnicos y/o Documentos Equivalentes, de los
proyectos declarados viables, sujetándose a la concepción técnica y
dimensionamiento contenidos en los Estudios de Pre Inversión.
3) Elaborar los contenidos de las Fichas Técnicas y los estudios de Pre-Inversión
para sustentar y dimensionar los Proyectos de Inversión.
4) Aplicar los contenidos, metodologlas y parámetros de formulación aprobados por
la DGPMI o por los Sectores Nacionales según corresponda para la Formulación
y Evaluación de los Expedientes Técnicos y/o Documento Equivalente en la fase
de Pre-Inversión e Inversión y adicionalmente las Fichas Técnicas de Inversión
(IOARR).
5) Proponer modalidades de ejecución de los estudios en concordancia a la
Normatividad vigente del Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.
6) Formular los Términos de Referencia para la elaboración de los Estudios de Pre-
Inversión, Expedientes Técnicos y/o Documento Equivalente.
7) Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional de su unidad
orgánica, disponiendo eficazmente de los recursos económicos, materiales y
equipo asignados.
8) Controlar, supervisar, evaluar y velar por la correcta elaboración de los estudios
de Pre Inversión, Inversión y adicionalmente las Fichas Técnicas de inversión
(IOARR), asegurando que cumplan las condiciones de calidad y eficiencia,
acorde a las normas técnicas legales vigentes, en coordinación con el sector.
9) Dar conformidad a los estudios especializados generales contratados bajo la
modalidad de servicios.
10) Aprobar y registrar en el Banco de Inversiones, las inversiones IOARR,
Proyectos
y Programas de inversión.
11) Cautelar que las IOARR no contemplen intervenciones que constituyan proyectos
de inversión.
12) Declarar la viabilidad de los proyectos de inversión y gestionar su aprobación
con
Acto Resolutivo.
13) Elaborar y mantener actualizado un Banco de Archivo de Inversiones, donde se
tenga el inventario de forma ffsica y digital de las inversiones aprobadas y/o
viables a nivel de Pre-Inversión, Expedientes Técnicos o documento equivalente.

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Reglamento de Organlzad6n y Funciones - ROF

14) Elaborar y aprobar las fichas de actividades y/o IOARR de emergencia ante una
declaratoria de emergencia por peligro inminente y Post Desastre.
15) Remitir formalmente los formatos actualizados para el seguimiento de
inversiones a la Oficina de Programación Multianual de Inversiones.
16) Elaborar y proponer Directivas e instrumentos de su competencia.
17) Informar a la Oficina de Programación e Inversiones, cualquier modificación del
PIP durante la elaboración del Estudio Definitivo o Expediente Técnico, que
pudiera afectar su viabilidad.
18) Formular planes de trabajo para la elaboración de los Estudios Pre-Inversión y/o
Expedientes Técnicos.
19) Conforme a los lineamientos normativos del Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversiones; podrá coordinar, encaminar o gestionar la
celebración de convenios interinstitucionales para la elaboración de Proyectos de
Inversión y/o la aprobación de Fichas IOARR.
20) Participar como integrante del Comité de Selección en los procesos de selección
del consultor o contratista, que va a elaborar los estudios de Pre - Inversión e
Inversión y de la misma forma para la ejecución fisica de las inversiones,
cuando la entidad decida por esta modalidad.
21) Otras que le sean asignadas por la Gerencia Regional de Infraestructura dentro
de su competencia.
Artículo 87°.- La Subgerencia de Estudios y Proyectos, para el mejor cumplimiento
de sus funciones contará con tres (03) Sub Unidades orgánicas no estructuradas;
de Fonnulación de Estudios de Pre- inversión responsable de elaborar los
Estudios de las IOARR, Fichas Técnicas, Proyectos y Programas de inversión y
registro de la viabilidad en el Banco de Inversión; de Evaluación de Inversiones
Responsable de evaluar la calidad técnica de los Estudios de Pre-Inversión para su
aprobación y/o viabilidad, elabora y evalúa las consistencias, y otras evaluaciones en
la fase de inversión; de Estudios Definitivos responsable de elabora los Expedientes
Técnicos o documentos equivalentes en coordinación con las áreas involucradas,
cada Sub Unidad Orgánica contará con un Especialista coordinador encargado de
guiar a cada equipo profesional.

08.2.2. SUBGERENCIA DE OBRAS

Artículo 88°.- La Subgerencia de Obras es la unidad orgánica responsable de la

ejecución física de las inversiones de su competencia. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Infraestructura.
Artículo 89°.-Son funciones de la Subgerencla de Obras:
1. Dirigir y ejecutar fisica y financieramente las inversiones públicas (Los Proyectos
de Inversión y las Inversiones de Optimización, de Ampliación Marginal, de
Reposición y Rehabilitación - IOARR) del Gobierno Regional Moquegua de
acuerdo a los estudios aprobados, por la modalidad de administración directa y
efectuar el seguimiento de las obras que se ejecutan por la modalidad de
ejecución indirecta, conforme a la normatividad vigente.
2. Registrar y actualizar la información de la ejecución física de las inversiones en
el Banco de Inversiones, en concordancia con la Ficha Técnica o el estudio de
pre inversión, para el caso de proyectos de inversión, y con el Programa

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

Multianual de Inversiones del Gobierno Regional Moquegua, según

procedimientos y normatividad aplicable.
3. Registrar las modificaciones que se presenten durante la ejecución física de las
inversiones, que se enmarquen en las variaciones permitidas por normatividad
del INVIERTE.PE, la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento, y
demás normatividad vigente, antes de iniciar su ejecución.
4. Elaborar el informe de recepción, informe final de obra, para la liquidación
técnica y financiera, para la transferencia correspondiente; realiza el informe de
cierre del proyecto luego de que este ha sido totalmente ejecutado, liquidado y
transferido a la UEI para el registro correspondiente, previa aprobación y de
acuerdo a la normatividad vigente.
5. Informar oportunamente a la instancia y/o área correspondiente sobre las
modificaciones que se requieran durante la fase de ejecución de los proyectos
de inversión según normatividad aplicable, que no se enmarquen en las
variaciones contempladas por la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento para su evaluación y de ser el caso, registrar en el Banco de
Inversiones.
6. Formular y proponer lineamientos, directivas y procedimientos administrativos
para el mejor cumplimiento de las funciones, gestionando su aprobación y
supervisar su cumplimiento.
7. Velar por la correcta ejecución del expediente técnico de la obra, cautelando que
se mantenga la concepción técnica, económica y dimensionamiento de la
inversión durante la ejecución física de la obra, desde la entrega del terreno,
ejecución de la obra, hasta la recepción e informe final.
8. Participar en los procesos de selección de los proyectos de inversión que deban
realizarse por la modalidad de contrato u otros servicios.
9. Apoyar a petición y por delegación, en el seguimiento de la ejecución de obras
por emergencia, ello bajo el monitoreo, conducción y coordinación de la
subgerencia de gestión del riesgo de desastres y defensa nacional, quien
alcanzará los antecedentes como el grado, tipo de emergencia, expediente
técnico y otros.
10. Utilizar técnicas estadísticas para establecer, controlar y verificar los procesos y
características de los servicios a su cargo.
11. Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad laboral y salud en la
ejecución de obras.
12. Elaborar, proponer y ejecutar el Plan Operativo Institucional de su unidad
orgánica, disponiendo eficazmente los recursos de personal, materiales y
equipos.
13. Brindar asesoramiento técnico especializado en asuntos de su competencia
solicitados por órganos institucionales, u otras entidades, organismos o
instituciones públicas.
14. Formular reportes e informes técnicos sobre el avance y ejecución físico
financiero de las inversiones, articulados con los sistemas de información y
aplicativos informáticos.
15. Organizar, conducir y controlar el laboratorio de mecánica de suelos y concretos
a su cargo.
16. Es responsabilidad del residente y/o responsables de Proyecto, coordinadores
de proyecto la presentación de información técnica y administrativa de la
ejecución
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Reglamento de Organlzad6n y Funciones -

de las inversiones y requerimientos de información de los entes públicos y

privados ajustados a ley (Requerimientos, informes mensuales, modificaciones
expediente técnico, informe final de obra y otros), instancias de control,
fiscalización, jurídico y otros para ser remitido a las instancias que lo soliciten.
17. Proceder a ejecutar los registros de los actos realizados en la ejecución
contractual, así como los avances físico-financieros en el aplicativo informático
de INFOBRAS u otros creados por la Contralorfa General de la República,
Ministerio de Economía y Finanzas y otras instancias que son de requerimiento
y cumplimiento.
18. Proponer la conformación de los Comités de Recepción de contrato de las
obras que se ejecutan en las diferentes modalidades.
19. Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Infraestructura.

Articulo 900.- La Sub Gerencia de Obras contará con tres (03) Subunidades
orgánicas no estructuradas; de Laboratorio de Mecánica de Suelos y Concreto,
responsable de ejecutar los procesos y/o actividades de laboratorio de suelos y
concreto; de Seguridad y Salud, responsable de velar por la salud de los
trabajadores durante la ejecución de las obras y actividades de mantenimiento; de
Programación, Seguimiento de Contratos de Inversión pública, responsable
de realizar las acciones previas y la ejecución contractual de ejecución de
inversiones conforme a los procedimientos y normatividad vigente.

08.2.3. SUBGERENCIADE EQUIPOMECÁNICO

Articulo 91°.- La Subgerencia de Equipo Mecánico es responsable de administrar

y mantener en forma operativa el equipo mecánico del Gobierno Regional.
Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de
Infraestructura.
Articulo 92°.-Son funciones de la Subgerencla de Equipo Mecánico:
1. Planificar, organizar, programar, evaluar y controlar el pool de equipo mecánico.
2. Administrar y garantizar la operatividad de toda la maquinaria del Gobierno
Regional, para facilitar el desarrollo de las obras de infraestructura.
3. Proponer la intervención mediante las IOARR, a fin de fortalecer la capacidad
operativa de la maquinaria y equipo.
4. Proponer directivas internas que dinamicen la administración y control de
maquinaria y equipos.
5. Velar por el adecuado mantenimiento de la maquinaria y equipo.
6. Controlar la adquisición y disposición de uso de insumos, repuestos,
combustibles y lubricantes que permita la prestación de servicios de
maquinaria y equipos de manera oportuna.
7. Elaborar y proponer Directivas e instrumentos de su competencia.
8. Otras funciones que le asigne ta Gerencia Regional de Infraestructura.

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Reglamento de Organización y Fundones • ROF

08.2.4. ÓRGANO DESCONCENTRAOO DE LA GERENCIA REGIONAL DE

INFRAESTRUCTURA

08.2.4.1. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Articulo 93º.· La Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones es un
órgano desconcentrado de la Gerencia Regional de Infraestructura y le
corresponde ejercer funciones sectoriales en materia de Transportes y
Telecomunicaciones. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Infraestructura.
Articulo 94°.- Son funciones de la Dirección Regional de Transportes y
Comunicaciones:
1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
políticas en materia de transportes de la Región, de conformidad con las
políticas nacionales, los planes sectoriales y regionales.
2) Planificar, administrar y ejecutar el desarrollo de la infraestructura vial regional,
no comprendida en la Red Vial Nacional o Rural, debidamente priorizada
dentro de los planes de desarrollo regional. Asimismo, promover la inversión
privada, nacional y extranjera en proyectos de infraestructura de transporte.
3) Desarrollar y administrar la infraestructura portuaria regional, de acuerdo con
las regulaciones técnico-normativas emitidas por el Ministerio de Transportes y
Comunicaciones a través del organismo pertinente y de la forma que
establezcan los dispositivos legales sobre la materia.
4) Otorgar las autorizaciones portuarias, licencias y permisos para la prestación
de los servicios portuarios marftimos, fluviales y lacustres de alcance regional,
a través del organismo pertinente, de acuerdo a los dispositivos legales sobre
la materia.
5) Desarrollar y administrar los aeródromos de ámbito regional, coordinando con
la Dirección General de Aeronáutica Civil, conforme a ley.
6) Supervisar y fiscalizar la gestión de actividades de infraestructura de transporte
vial de alcance regional.
7) Autorizar, supervisar, fiscalizar y controlar la prestación de servicios de
transporte interprovincial dentro del ámbito regional, en coordinación con los
gobiernos locales.
8) Regular, supervisar y controlar el proceso de otorgamiento de licencias de
conducir, de acuerdo a la normatividad vigente.
9) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
pollticas en materia de telecomunicaciones de la Región, de conformidad con
las políticas nacionales, los planes sectoriales y planes regionales.
1 O) Promover, ejecutar y concesionar los proyectos regionales de
telecomunicaciones de su competencia, en concordancia con los planes
regionales, la normatividad nacional y los convenios internacionales. Asimismo,
promover la inversión privada en proyectos de telecomunicaciones, de acuerdo
a la ley de la materia.
11) Fomentar y fortalecer el desarrollo de medios de comunicación regional y de
una red pública de comunicaciones en la Región.
12) Coordinar con el Gobierno Nacional las autorizaciones de las estaciones de
radio y televisión regional, para el otorgamiento correspondiente de las

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones • ROF

licencias, en armonfa con tas polfticas y normatividad nacional y los convenios

internacionales.
13) Participar en los proyectos de comunicaciones a cargo del Gobierno Regional.
14) Formular y ejecutar proyectos de inversión en asuntos de su competencia, de
ser el caso.
15) Fgrmular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
16) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Infraestructura.

08.3. GERENCIAREGIONALDE DESARROLLOSOCIAL

Artículo 95º.- La Gerencia Regional de Desarrollo Social es el órgano del línea,
encargado de conducir las políticas y acciones en materia de desarrollo social e
igualdad de oportunidades, población, educación, cultura, ciencia, tecnologfa, deporte
y recreación, salud, trabajo, promoción del empleo, vivienda y saneamiento. Depende
jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General Regional.
Articulo 96º. - La Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene las siguientes
funciones:
1) Formular, proponer y ejecutar las políticas regionales de educación, ciencia y
tecnologfa, recreación, deportes, salud, vivienda, trabajo y promoción del
empleo, desarrollo social e igualdad de oportunidades y juventudes, conforme
a Ley y en el marco de las políticas nacionales de cada una de las materias.
2} Proponer, dirigir y evaluar la ejecución de los planes, programas y proyectos de
cada una de las Direcciones Regionales a su cargo, estableciendo los
mecanismos de retroalimentación.
3) Dirigir y efectuar el seguimiento a las Direcciones Regionales Sectoriales y
proyectos especiales, de acuerdo a los documentos de gestión aprobados por
la instancia en las materias que le corresponda.
4) Promover el desarrollo de capacidades, la modernización y la innovación de los
sectores de su competencia.
5) Formular y ejecutar programas y proyectos de inversión en materia de
desarrollo social, con un enfoque territorial de gestión descentralizada
basado en la implementación de la gestión por procesos orientada a
resultados, para la mejora de la prestación de los servicios públicos,
efectuando la supervisión, monitoreo y evaluación de sus resultados.
6) Promover la formación, capacitación y pasantías para el desarrollo de los
recursos humanos del ámbito de su competencia y articular los servicios de
salud, educación, trabajo y promoción del empleo, y vivienda y saneamiento a
la comunidad.
7} Concertar y coordinar con los gobiernos locales, las organizaciones sociales y
económicas de su jurisdicción, la ejecución de proyectos de interés, local y
regional.
8} Resolver en segunda y última instancia administrativa los recursos de apelación
interpuestos contra los actos administrativos dictados en primera instancia
(según corresponda) por los órganos que dependen jerárquicamente de ella.
9) Emitir Resoluciones Gerenciales en la materia de su competencia.
1 O) Otras funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

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Reglamento de Organlzac/6n y Fundones - ROF

08.3.1. SUBGERENCIA DE DESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL

Articulo 97.- La Subgerencia de Desarrollo e Inclusión Social es la unidad orgánica

responsable de definir, normar, dirigir y gestionar políticas y acciones necesarias
para el desarrollo e inclusión social de las personas en situación de
vulnerabilidad, pobreza, abandono o peligro inminente, orientado a la mejora de su
calidad de vida. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Desarrollo Social.
Articulo 98.- Son funciones de la Subgerencia de Desarrollo e Inclusión Social:
1) Diseñar políticas y prioridades públicas regionales en materia de desarrollo e
inclusión social, coherente con las políticas del gobierno nacional y los planes
sectoriales.
2) Armonizar con los Gobiernos Locales, la ejecución de políticas sectoriales y de
programas de lucha contra la pobreza y desarrollo social; calidad de servicios,
inclusión social con equidad de género.
3) Proponer y ejecutar políticas públicas regionales, promoviendo, supervisando y
controlando las actividades para la prevención de la violencia familiar y sexual.
4) Promover la participación organizada de la población en los procesos de
planificación y control de la inversión en materia social, proporcionando
asesoría y apoyo a las organizaciones involucradas.
5) Gestionar la cooperación técnica internacional y nacional para los programas
de lucha contra la pobreza y el desarrollo e inclusión social.
6} Promover una cultura de paz y de desarrollo e inclusión social en la población.
7) Definir e implementar políticas regionales y actividades orientadas a la
inclusión social, priorizando y promoviendo a las comunidades campesinas, a
través del enfoque territorial y valor público.
8) Formular, planificar, dirigir, coordinar, ejecutar, supervisar y evaluar las políticas
y programas regionales según las necesidades e intereses de las personas con
discapacidad; asimismo, administrar el Registro Regional de la persona con
discapacidad en al ámbito de su jurisdicción.
9) Desarrollar acciones preventivas promocionales y de atención para mejorar la
calidad de vida de las personas adultas mayores y el ejercicio de sus derechos
en coordinación con las instituciones referidas al adulto mayor.
1 O) Promover políticas, planes y programas para garantizar la prevención,
sanción y erradicación de la violencia contra la mujer y/o integrantes del grupo
familiar; y, asimismo, asegurar el ejercicio pleno de sus derechos dando
cumplimiento a la ley.
11) Programar, dirigir, ejecutar, monitorear y evaluar las políticas, planes,
estrategias, proyectos, servicios y actividades orientadas a la participación de
la juventud en la cultura y deporte y su desarrollo integral.
12) Llevar un registro actualizado de organizaciones juveniles, así como su
participación activa en la polltica social, cultural y económica del Gobierno
Regional.
13) Elaborar y proponer Directivas e instrumentos de su competencia.
14) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Social.

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Reglamento de Organlzac/6n y Fundones -

Articulo 99°.- Para el mejor cumplimiento de sus funciones, la Subgerencia de

Desarrollo e Inclusión Social contará con las Sub unidades orgánicas no
estructuradas de niñas, niños y adolescentes; de desarrollo de la Juventud; de
violencia contra la mujer, de personas con discapacidad; de adulto mayor y de
comunidades campesinas.

08.3.2. ÓRGANOS DESCONCENTRADOS DE LA GERENCIA REGIONAL DE

DESARROLLO SOCIAL

08.3.2.1 DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN

Articulo 1000.- La Dirección Regional de Educación es un órgano desconcentrado
de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene a su cargo las funciones en
materia de educación, cultura, ciencia, tecnología, deporte y recreación, Depende
jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
Articulo 101°.- Son funciones de la Dirección Regional de Educación:
1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar y administrar las políticas regionales de
educación, cultura, ciencia y tecnología, deporte y recreación de la Región.
2) Diseñar, ejecutar y evaluar el proyecto educativo regional, los programas de
desarrollo de la cultura, ciencia y tecnología y el programa de desarrollo del
deporte y recreación de la Región, en concordancia con la política educativa
nacional.
3) Diversificar los currículos nacionales, incorporando contenidos significativos de
su realidad sociocultural, económica, productiva y ecológica y respondiendo a
las necesidades e intereses de los educandos.
4) Promover una cultura de derechos, de paz y de igualdad de oportunidades
para todos.
5) Promover, regular, incentivar y supervisar los servicios referidos a la educación
inicial, primaria, secundaria y superior no universitaria, en coordinación con el
Gobierno Local y en armonía con la polftica y normas del sector
correspondiente y las necesidades de cobertura y niveles de enseñanza de la
población.
6) Modernizar los sistemas descentralizados de gestión educativa y propiciar la
formación de redes de instituciones educativas, en coordinación con el
Ministerio de Educación.
7) Ejecutar y evaluar. conjuntamente con tos gobiernos locales, los programas de
alfabetización en el marco de las políticas y programas nacionales.
8) Integrar los distintos programas educativos regionales en una política integral
orientada, en lo económico. a la mejora en la productividad y competitividad de
la Región; en lo social, a propiciar la igualdad de oportunidades, la integración
y la inclusión a nivel regional; en lo político, al afianzamiento de los mecanismos
de participación ciudadana y rendición de cuentas en los distintos niveles de
gobierno; y en lo cultural, al desarrollo de una cultura de paz y reconocimiento
y respeto a la diversidad.
9) Promover permanentemente la educación intercultural y el uso de las lenguas
originarias de la Región.

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Reglamento de Organlzad6n y Funciones •

1 O) Promover e incentivar la investigación, la extensión en las universidades y en

otras instituciones educativas de nivel superior, en función del desarrollo
regional.
11) Promover y difundir las manifestaciones culturales y potenciar las instituciones
artísticas y culturales de la Región, en coordinación con los Gobiernos Locales.
12) Proteger y conservar, en coordinación con los Gobiernos Locales y los
organismos correspondientes, el patrimonio cultural nacional existente en la
Región, asl como promover la declaración por los organismos competentes de
los bienes culturales no reconocidos que se encuentren en la Región.
13) Diseñar e implementar las políticas de infraestructura y equipamiento, en
coordinación con los Gobiernos Locales.
14) Identificar, implementar y promover el uso de nuevas tecnologías eficaces y
eficientes para el mejoramiento de la calidad de la educación en sus distintos
niveles.
15) Desarrollar e implementar sistemas de información y ponerla a disposición de
la población.
16) Evaluar periódicamente y de manera sistemática los logros alcanzados por la
Región en materia educativa y apoyar las acciones de evaluación y medición
que desarrolla el Ministerio de Educación, así como contribuir al desarrollo de
la política de acreditación y certificación de la calidad educativa en el ámbito de
su competencia.
17) Fomentar y participar en el diseño, ejecución y evaluación de proyectos de
investigación, experimentación e innovación educativa que aporten al desarrollo
regional y al mejoramiento de la calidad de servicio educativo.
18) Desarrollar los procesos de profesionalización, capacitación y actualización del
personal docente y administrativo de la Región, en concordancia con el plan
nacional de formación continua.
19) Fortalecer en concordancia con los Gobiernos Locales, a las instituciones
educativas, promoviendo su autonomía, capacidad de innovación y
funcionamiento democrático, así como la articulación intersectorial y la
pertenencia a redes, con participación de la sociedad.
20) Articular, asesorar y monitorear en el campo pedagógico y administrativo a las
unidades de gestión educativa local (UGEL).
21} Ejerce autoridad sobre las UGEL y unidades orgánicas estructuradas a su
interior.
22) Impulsar y articular la participación de las universidades, empresas e
instituciones de la sociedad civil en la ejecución de los planes de desarrollo
regional.
23) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
24) Presentar a la Gerencia Regional de Desarrollo Social los documentos de
gestión de su Dirección asf como de sus unidades orgánicas, para su revisión;
para posteriormente, elevarlo a la Gerencia General Regional para su
aprobación, previa evaluación y opinión favorable de la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
25) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Social.

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Reglamento de Organización y Fundones -

08.3.2.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD

Articulo 102°.- La Dirección Regional de Salud es un órgano desconcentrado de
la Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene a su cargo las funciones. Depende
jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
Articulo 103°.- Son funciones de la Dirección Regional de
Salud
1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las pollticas
de salud de la Región, en concordancia con las pollticas nacionales y los
planes sectoriales.
2) Formular y ejecutar, concertadamente, el Plan de Desarrollo Regional de
Salud.
3) Coordinar las acciones de salud integral en el ámbito regional.
4) Participar en el Sistema Nacional Coordinado y Descentralizado de Salud, de
conformidad con la legislación vigente.
5) Promover y ejecutar en forma prioritaria las actividades de promoción y
prevención de la salud.
6) Organizar los niveles de atención y administraciónde las entidades de salud
del Estado que brindan servicios en la Región, en coordinación con los
Gobiernos Locales.
7) Organizar, implementar y mantener los servicios de salud para la prevención,
protección, recuperación y rehabilitación en materia de salud, en coordinación
con los Gobiernos Locales.
8) Supervisar y fiscalizar los servicios de salud públicos y privados.
9) Conducir y ejecutar coordinadamente con los órganos competentes, la
prevención y control de riesgos y daños de emergencias y desastres.
1 O) Supervisar y controlar la producción, comercialización, distribución y
consumo de productos farmacéuticos y afines.
11) Promover y preservar la salud ambiental de la Región.
12) Planificar, financiar y ejecutar los proyectos de infraestructura sanitaria y
equipamiento, promoviendo el desarrollo tecnológico en salud en el ámbito
regional.
13) Poner a disposición de la población, información útil sobre la gestión del sector,
así como de la oferta de infraestructura y servicios de salud.
14) Promover la formación, capacitación y el desarrollo de los recursos humanos y
articular los servicios de salud en la docencia e investigación y proyección a la
comunidad.
15) Evaluar periódicamente y de manera sistemática los logros alcanzados por la
Región en materia sanitaria.
16) Ejecutar, en coordinación con los Gobiernos Locales de la Región, acciones
efectivas que contribuyan a elevar los niveles nutricionales de la población de
la Región.
17) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.

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Reglamento de Orgonlzacl6n y Funciones-
18) Ejerce autoridad sobre las redes de salud, hospitales y unidades orgánicas
estructuradas a su cargo.
19) Presentar a la Gerencia Regional de Desarrollo Social los documentos de
gestión de su Dirección asf como de sus redes de salud y hospitales, para su
revisión; para posteriormente, elevarlo a la Gerencia General Regional para su
aprobación, previa evaluación y opinión favorable de la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
20) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Social.

08.3.2.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE VIVIENDA, CONSTRUCCIÓN Y

SANEAMIENTO

Artículo 104°.- La Dirección Regional de Vivienda, Construcción y Saneamiento es

un órgano desconcentrado de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene a su
cargo las funciones en materia de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Depende
jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.
Articulo 105°.- Son funciones de la Dirección Regional de Vivienda,
Construccióny Saneamiento:
1) Formular, aprobar y evaluar los planes y políticas regionales en materia de
vivienda y saneamiento, de conformidad con las políticas nacionales y planes
sectoriales.
2) Promover la ejecución de programas de vivienda urbanos y rurales, canalizando
los recursos públicos y privados, y la utilización de los terrenos del gobierno
regional y materiales de la región.
3) Incentivar la participación de promotores privados en los diferentes programas
habitacionales, en coordinación con los gobiernos locales.
4) Difundir el Plan Nacional de Vivienda y la normativa referida a la edificación de
vivienda, así como evaluar su aplicación.
5) Ejecutar acciones de promoción, asistencia técnica, capacitación, investigación
científica y tecnológica en materia de construcción y saneamiento.
6) Apoyar técnicamente a los gobiernos locales en la prestación de servicios de
saneamiento.
7) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento de
sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
8) Ejercer autoridad sobre las unidades orgánicas estructuradas a su cargo.
9) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Social.

08.3.2.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO

Artfculo 106°.- La Dirección Regional de Trabajo y Promoción de Empleo es un

órgano desconcentrado de la Gerencia Regional de Desarrollo Social, tiene a su
cargo las funciones en materia de trabajo y promoción del empleo. Depende
jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo
Social.

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Reglamento de Orgonlzod6n y Funciones -

Articulo 101°.- Son funciones de la Dirección Regional de Trabajo y

del Empleo:
1) Formular. aprobar. ejecutar, evaluar. dirigir, controlar y administrar las pollticas
regionales en materia de trabajo y promoción del empleo, con la política
general del gobierno y los planes sectoriales.
2) Incorporar la promoción del empleo productivo en el PDRC.
3) Promover el diálogo y la concertación con las organizaciones representativas
de los trabajadores, empleadores y sectores de la sociedad vinculados, en
materia de trabajo, promoción del empleo y formación profesional.
4) Promover mecanismos de prevención y solución de conflictos laborales,
difusión de la normatividad, defensa legal y asesoría gratuita del trabajador.
5) Conducir y ejecutar los procedimientos de supervisión, control e inspección de
las normas de trabajo y promoción del empleo, aplicando las sanciones que
correspondan de acuerdo a ley y en el ámbito de su competencia.
6) Conducir y ejecutar acciones en materia de seguridad y salud en el trabajo y
bienestar social, concertando con entidades públicas y privadas. así como con
organizaciones representativas de la Región. Del mismo modo, hacer cumplir
las normas de prevención y de protección contra riesgos ocupacionales.
7) Dirigir y ejecutar en el ámbito regional la polltica nacional de promoción del
empleo, capacitación y formación profesional, promoviendo la normalización y
certificación de competencias laborales.
8) Elaborar y difundir información en materia de trabajo y promoción del empleo.
9) Promover la igualdad de oportunidades en el acceso al empleo.
1 O) Fomentar la formación profesional de los recursos humanos de las empresas
de la Región como un mecanismo de mejoramiento de los ingresos, la
productividad y competitividad a través de actividades de capacitación,
provisión de información y transferencia tecnológica.
11) Coordinar la oferta de formación profesional y los programas de orientación
laboral y ocupacional que brindan las entidades públicas y privadas; asimismo.
supervisar los sistemas de intermediación laboral en la Región y su articulación
con el sistema de formación profesional.
12) Resolver como Instancia Regional de Trabajo. en los procedimientos
administrativos que tratan sobre materias de trabajo y promoción del empleo.
13) Llevar los registros administrativos en el ámbito de su competencia, en
aplicación de la normatividad vigente.
14) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
15) Ejerce autoridad sobre las unidades orgánicas estructuradas a su cargo.
16) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Social.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

8.4. GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

Artículo 108º.-La Gerencia Regional de Desarrollo Económico es el órgano de

Línea, encargado de coordinar e impulsar las políticas sectoriales en materia de
agricultura, pesquerla, industria, comercio, artesanla, turismo, energía, minas e
hidrocarburos, pequeña y micro empresa, así como crear los mecanismos para
promover la inversión privada nacional y extranjera orientada al desarrollo
económico sostenible de la Región. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Articulo 109º.- La Gerencia Regional de Desarrollo Económic0¡ tiene las
siguientesfunciones:

1) Formular, proponer, ejecutar y evaluar las politicas regionales en materia de

promoción de la inversión privada, Comercio Exterior y Turismo, Energía y
Minas, Producción y Agricultura, en concordancia con las políticas nacionales,
sectoriales y regionales.
2) Proponer, dirigir y evaluar la ejecución de los planes, programas y proyectos
de cada una de las Direcciones Regionales a su cargo, estableciendo los
mecanismos de retroalimentación.
3) Dirigir y efectuar el seguimiento a las Direcciones Regionales Sectoriales y
proyectos especiales de acuerdo a los documentos de gestión aprobados por
la instancia en las materias que le corresponda.
4) Promover mecanismos y articulación para la inversión privada dirigidas a lograr
el crecimiento de las actividades económicas productivas en el marco de la
legislación vigente.
5) Promover el desarrollo de capacidades, la modernización, la innovación
tecnológica y la competitividad en las unidades productivas de los sectores de
su competencia.
6) Propiciar y participar en estrategias de programas y proyectos con otros
gobiernos regionales, Gobiernos locales y mancomunidades, para optimizar los
servicios públicos en las materias de su competencia.
7) Concertar y coordinar con los gobiernos locales, las organizaciones sociales y
económicas de su jurisdicción, la ejecución de proyectos de interés regional y
local.
8) Promover una cultura y actitud competitiva en todos los actores
socioeconómicos del ámbito regional.
9) Conducir espacios de cooperación y coordinación intersectorial que viabilice el
desarrollo regional.
1 O) Resolver en segunda instancia administrativa los recursos de apelación
interpuestos contra los actos administrativos dictados en primera instancia por
los órganos que dependen jerárquicamente de ella.
11) Emitir resoluciones gerenciales en la materia de su competencia.
12) Otras funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

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Reglamento de Orgonlzocl6n y Fundones -

08.4.1 LA SUBGERENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA

Articulo 1100.- La Subgerencia de Promoción de la Inversión Privada es

responsable de impulsar la promoción de la inversión privada y de articular la oferta
laboral en la Región. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Articulo 111°.- Son funciones de la Subgerencia de Promoción de la Inversión
Privada:
1) Promover y facilitar la ejecución de proyectos e iniciativas de inversión
regional en coordinación con los sectores involucrados y de acuerdo a las
competencias del Gobierno Regional.
2) Proponer las políticas relacionadas con la promoción del empleo, interviniendo
en la elaboración y ejecución de pautas orientadoras de la misma en
coordinación con los sectores involucrados y de acuerdo a las competencias
del Gobierno Regional.
3) Concertar con el sector privado, la orientación de la inversión pública
necesaria para la promoción de la inversión privada.
4) Promover proyectos de ámbito regional para la participación de la inversión
privada.
5) Promover y desarrollar proyectos basados en la vocación regional, en
particular aquellos que aprovechen de manera sostenible nuestra
biodiversidad.
6) Identificar las trabas y distorsiones legales que afecten los procesos de
promoción y de la inversión privada, proponiendo soluciones para superarlas.
7) Promover la imagen de la Región como destino de inversión en relación con
otros mercados.
8) Brindar orientación e información a los inversionistas potenciales, a las
empresas establecidas en la Región y a los gobiernos locales de su
jurisdicción.
9) Promover la búsqueda de mercados internos y/o externos estables para
los bienes y servicios producidos en la Región.
10) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

08.4.2 ÓRGANOS DESCONCENTRADOS DE LA GERENCIA REGIONAL DE

DESARROLLO ECONÓMICO

08.4.2.1. DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

Articulo 112°.- La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo es un órgano

desconcentrado de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, tiene a su cargo
las funciones en materia de comercio exterior y turismo. Depende jerárquica,
funcional y administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

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Reglamento de Organlzad6n y Funciones -

Articulo 113º.- Son funciones de la Dirección Regional de Comercio Exterior y

Turismo:
1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
políticas en materia de comercio de la Región, en concordancia con las
políticas nacionales, los planes sectoriales y el PDRC, en coordinación con las
entidades del sector público competentes en la materia.
Impulsar el desarrollo de los recursos humanos regionales y la mejora en la
productividad y competitividad de las unidades económicas de la Región, a
través de actividades de capacitación, provisión de información y transferencia
tecnológica.
3) Elaborar y ejecutar las estrategias y el programa de desarrollo de la oferta
exportable y de promoción de las exportaciones regionales.
4) Identificar oportunidades comerciales para los productos de la Región y
promover la participación privada en proyectos de inversión en la Región.
5) Promover la provisión de servicios financieros a las empresas y organizaciones
de la Región, con énfasis en las medianas, PYMES y las unidades productivas
orientadas al comercio y a las exportaciones, por parte del sector privado.
6) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las políticas
en materia de desarrollo de la actividad turística regional, en concordancia con
la política general del gobierno, los planes sectoriales y el PDRC.
7) Formular concertadamente, aprobar y ejecutar las estrategias y el programa de
desarrollo turístico de la Región.
8) Aprobar directivas relacionadas con la actividad turlstica, as! como criterios
técnicos que aseguren el cumplimiento de objetivos y metas que se derivan de
los lineamientos de la política nacional y regional de turismo.
9) Promover el desarrollo turlstico mediante el aprovechamiento de las
potencialidades regionales.
10) Calificar a los prestadores de servicios turísticos de la Región, de acuerdo con
las normas legales correspondientes.
11) Coordinar con los gobiernos locales las acciones en materia de turismo de
alcance regional.
12) Llevar y mantener actualizados los directorios de prestadores de servicios
turísticos, calendarios de eventos y el inventario de recursos turísticos, en el
ámbito regional, de acuerdo a la metodología establecida por el MINCETUR.
13) Identificar posibilidades de inversión y zonas de interés turistico en la Región,
así como promover la participación de los inversionistas interesados en
proyectos turísticos.
14) Proponer y declarar zonas de desarrollo turístico prioritario de alcance regional.
15) Disponer facilidades y medidas de seguridad a los turistas, así como ejecutar
campañas regionales de protección al turista y difusión de conciencia turística,
en coordinación con otros organismos públicos y privados.
16) Verificar el cumplimiento de las normas de medio ambiente y preservación de
recursos naturales de la Región, relacionadas con la actividad turistica.

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flMociiGrJA
Reglamento de Organlzac/6n y Fundones - ROF

17) Declarar eventos de interés turístico regional.

18) Supervisar la correcta aplicación de las normas legales relacionadas con la
actividad turistica y el cumplimiento de los estándares exigidos a los
prestadores de servicios turfsticos de la Región, asf como aplicar las
correspondientes sanciones en caso de incumplimiento, de conformidad con
la normatividad vigente.
19) Suscribir contratos, convenios o acuerdos de cooperación interinstitucional con
entidades públicas o privadas.
20) Promover la formación y capacitación del personal que participa en la
actividad turistica.
21) Fomentar la organización y formalización de las actividades turísticas de la
Región.
22) Organizar y conducir las actividades de promoción turística de la Región en
coordinación con las organizaciones de la actividad turística y los gobiernos
locales.
23) Desarrollar circuitos turísticos que puedan convertirse en ejes del desarrollo
regional.
24) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar las políticas
en materia de desarrollo de la artesanía, en concordancia con la política
general del gobierno, los planes sectoriales y el PDRC.
25) Planificar concertadamente y ejecutar el desarrollo de la actividad artesanal de
la Región, mediante el aprovechamiento de las potencialidades regionales.
26) Fomentar y desarrollar proyectos, programas u otros mecanismos para
promover la competitividad y productividad de la actividad artesanal en la
Región, con la participación de entidades públicas y privadas.
27) Promover el desarrollo de productos artesanales orientados a la exportación y
al mercado turístico.
28) Supervisar y evaluar el desarrollo de la actividad artesanal y la aplicación de las
políticas, normas y procedimientos específicos.
29) Fomentar y autorizar ferias y exposiciones regionales, así como declarar
eventos de interés artesanal orientados a promover el desarrollo de la
artesanla de la región.
30) Fomentar y promover la organización y formalización de los productores
artesanales y fortalecimiento gremial en la Región.
31) Propiciar la conservación, preservación, rescate y desarrollo de las técnicas de
producción tradicional artesanal en la Región.
32) Promover mecanismos e instrumentos para el desarrollo de la actividad
artesanal en la Región, vinculados a la actividad turística.
33) Identificar oportunidades de inversión, difundir y promover el crecimiento de las
inversiones en la actividad artesanal en la Región, aprovechando sus ventajas
comparativas y promoviendo la exportación de artesanías.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones • ROF

34) Fomentar la innovación, la transferencia de tecnologías y la formación de

artesanos, desarrollando instrumentos que posibiliten la generación y el acceso
de las empresas artesanales de la Región a nuevas tecnologías.
35) Promover la calidad, la productividad, el valor agregado, la imagen y la
diferenciación de los productos artesanales de la Región.
36) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
37) Ejerce autoridad sobre unidades orgánicas estructurales a su
cargo.
38) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

08.4.2.2. DIRECCIÓN REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS

Artículo 114º.· La Dirección Regional de Energía y Minas es un órgano

desconcentrado de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, tiene a su cargo
las funciones en materia de energía y minas. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Artículo 115º.· Son funciones de la Dirección Regional de Energía y Minas:
1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, fiscalizar, dirigir, controlar y administrar
los planes y políticas en materia de energía, minas e hidrocarburos de la
Región, en concordancia con las políticas nacionales, los planes sectoriales y el
PDRC.
2) Promover las inversiones en el sector, con las limitaciones de Ley.
3) Fomentar y supervisar las actividades de la pequeña minería y la minería
artesanal y la exploración y explotación de los recursos mineros de la Región
conforme a Ley.
4) Impulsar proyectos y obras de generación de energía y electrificación urbano
rurales en la Región. Asimismo, otorgar concesiones para minicentrales de
generación eléctrica, conforme a la normatividad vigente y al PDRC.
5) Conducir, ejecutar, supervisar y cooperar en programas de electrificación rural
regionales, en el marco del Plan Nacional de Electrificación Rural y del PDRC.
6) Otorgar concesiones para la pequeña minería y minería artesanal de alcance
regional, conforme a la normatividad vigente.
7) Inventariar y evaluar los recursos mineros y el potencial minero regionales.
8) Aprobar y supervisar los Programas de Adecuación y Manejo Ambiental
(PAMA) de su circunscripción, implementando las acciones correctivas e
imponiendo las sanciones correspondientes.
9) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
1 O) Ejerce autoridad sobre unidades orgánicas estructurales a su
cargo.
11) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

08.4.2.3. DIRECCIÓN REGIONAL DE PRODUCCIÓN

Artículo 116º.· La Dirección Regional de Producción es un órgano desconcentrado

de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, tiene a su cargo las funciones en
materia de producción. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Desarrollo Económico.
Artículo 111°.- Son funciones de la Dirección Regional de Producción:
1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
políticas en materia de industria de la Región, en concordancia con las políticas
nacionales, los planes sectoriales y el PDRC.
Impulsar el desarrollo de sus recursos humanos, y la mejora en la productividad
y competitividad de sus unidades económicas y el aprovechamiento de las
potencialidades regionales.
Identificar las oportunidades de inversión y promover la iniciativa privada en
3)
proyectos industriales.
4) Promover la provisión de servicios financieros a las empresas y organizaciones
productivas de la Región, con énfasis en las MYPEs y las unidades productivas
orientadas a la exportación, por parte del sector privado.
5) Desarrollar, implementar y poner a disposición de la población, sistemas de
información relevante y útil para las empresas y organizaciones productivas de
la Región.
6) Simplificar los trámites y procedimientos administrativos aplicables a las
empresas en su jurisdicción, con énfasis en las medianas y MYPEs y las
unidades productivas orientadas a la exportación.
7) Organizar ferias regionales y promover la participación de la Región en
eventos similares de nivel internacional.
8) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y
políticas en materia pesquera y producción acuícola de la Región, e
concordancia con el PDRC.
9) Administrar, supervisar y fiscalizar la gestión de actividades y servicios
pesqueros bajo su jurisdicción.
1 O) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de
los recursos bajo su jurisdicción.
11) Promover la provisión de recursos financieros privados a las empresas y
organizaciones de la Región, con énfasis en las medianas, MYPEs y unidades
productivas orientadas a la exportación.
12) Desarrollar e implementar sistemas de información y poner a disposición de la
población información útil referida a la gestión del sector.
13) Promover, controlar y administrar el uso de los servicios de infraestructura de
desembarque y procesamiento pesquero de su competencia, en armonía con
las politicas y normas del sector, a excepción del control y vigilancia de las
normas sanitarias sectoriales, en todas las etapas de las actividades pesqueras.
14) Verificar el cumplimiento y correcta aplicación de los dispositivos legales sobre
control y fiscalización de insumos químicos con fines pesqueros y acuícolas, de
acuerdo a la Ley de la materia. Dictar las medidas correctivas y sancionar de
acuerdo con los dispositivos vigentes.

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R " ~eglam ento de Organlzad6n y

Fundones - ROF

15) Promover la investigación e información acerca de los servicios tecnológicos

para la preservación y protección del medio ambiente.
16) Velar y exigir el adecuado cumplimiento de las normas técnicas en materia de
pesquerla. Dictar las medidas correctivas y sancionar de acuerdo con los
dispositivos vigentes.
17} Vigilar el estricto cumplimiento de las normas vigentes sobre pesca artesanal y
su exclusividad dentro de las cinco (05) millas marinas. Dictar las medidas
correctivas y sancionar de acuerdo con los dispositivos vigentes.
18} Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento de
sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
19} Ejerce autoridad sobre las unidades orgánicas estructurales a su cargo.
20) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

08.4.2.4. DIRECCIÓN REGIONAL DE AGRICULTURA

Articulo 118°.- La Dirección Regional de Agricultura es un órgano desconcentrado

de la Gerencia Regional de Desarrollo Económico, tiene a su cargo las funciones en
materia de Agricultura. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

Articulo 11go.• Son funciones de la Dirección Regional de

Agricultura:

1) Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y

políticas de la Región en materia agraria en concordancia con las políticas
nacionales, los planes sectoriales y el PDRC.
2) Administrar y supervisar la gestión de actividades y servicios agropecuarios, en
armonia con la política y normas de los sectores correspondientes y las
potencialidades regionales.
3) Participar en la gestión sostenible del recurso hfdrico en el marco de las
entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas.
4) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de
productos naturales y agroindustriales de la Región.
5} Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de
los recursos naturales bajo su jurisdicción.
6} Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego,
manejo adecuado y conservación de los recursos hidricos y de suelos.
7) Supervisar y administrar el servicio de información agraria en la Región, el cual
podrá contar con una red de información provincial y distrital, la que operará en
armonía con el sistema nacional de información agraria.

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8) Promover la provisión de recursos financieros privados a las empresas y
organizaciones productivas de la Región, con énfasis en las micro, pequeñas y
medianas empresas y las unidades productivas orientadas a la exportación.
9} Planificar, promover y concertar con el sector privado, la elaboración de planes
y proyectos de desarrollo agrario y agroindustrial.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones • ROF

10) Planear, supervisar y controlar, en coordinación con el gobierno nacional, la

mejora de los servicios de comercialización agropecuaria y del desarrollo de
cultivos y de crianzas y ganaderfa.
11) Promover y prestar servicios de asistencia técnica en sanidad agropecuaria, de
acuerdo a las políticas y programas establecidos por la autoridad nacional de
sanidad agraria.
12) Fomentar sistemas de protección de biodiversidad y germoplasma.
13) Fomentar la investigación y transferencia de tecnológica y extensión
agropecuaria.
14) Promover, gestionar y administrar el proceso de saneamiento físico-legal de la
propiedad agraria, con la participación de actores involucrados, cautelando el
carácter imprescriptible, inalienable e inembargable de las tierras de las
comunidades campesinas y nativas.
15) Promover pollticas para generar una cultura de seguridad alimentaria.
16) Promover, asesorar y supervisar el desarrollo, conservación, manejo,
mejoramiento y aprovechamiento de cultivos nativos, camélidos
sudamericanos y otras especies de ganadería regional.
17) Otorgar permisos, autorizaciones y concesiones forestales, en áreas al interior
de la región, asf como ejercer labores de promoción y fiscalización en estricto
cumplimiento de la política forestal nacional y regional.
18) Formular y ejecutar proyectos de inversión en asuntos de su competencia, de
ser el caso.
19) Formular y proponer su Manual de Operaciones (MOP) para el cumplimiento
de sus funciones, el mismo que se aprueba mediante Decreto Regional.
20) Ejerce autoridad sobre unidades orgánicas estructurales a su interior.
21) Otras funciones que le asigne la Gerencia Regional de Desarrollo Económico.

CAPITULO IX

09.ÓRGANOS DESCONCENTRADOS

09.1. GERENCIA SUB REGIONAL DE ILO

Articulo 1200.- La Gerencia Sub Gerencia Regional de ILO es un órgano

desconcentrado territorialmente encargado de la ejecución de proyectos, programas
y/o actividades de inversión, así como para formular, programar, coordinar, ejecutar
y supervisar las acciones administrativas, presupuestales y de desarrollo del ámbito
de su jurisdicción. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la
Gerencia General Regional.
Articulo 121°.- Son funciones de la Gerencia Sub Regional de ILO:
1) Elaborar, coordinar, orientar, impulsar y conducir la ejecución de los planes,
programas y proyectos de inversión en el ámbito territorial de su competencia.
2) Gestionar acciones de desarrollo que promuevan el crecimiento económico,
el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el
medio ambiente del ámbito de intervención.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones - ROF

3) Proponer pollticas, programas y proyectos que promuevan el desarrollo

subregional.
4) Coordinar y supervisar la ejecución del presupuesto subregional y administrar
su patrimonio de acuerdo con la normatividad vigente.
5) Promover y organizar programas de capacitación y asistencia técnica
orientada a fortalecer la competitividad y el desarrollo empresarial dentro del
ámbito de intervención.
6) Fiscalizar la gestión administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los
planes regionales y la calidad de los servicios, fomentando la participación de
la sociedad civil.
7) Celebrar y suscribir en representación del Gobierno Regional, previa
autorización del Gobernador Regional; contratos, convenios y acuerdos
relacionados con la ejecución de obras, prestación de servicios y otras cuya
competencia le corresponde.
8) Implementar acciones para el cumplimiento de los objetivos estratégicos del
PDRC.
9) Elaborar, asesorar, apoyar y coordinar la formulación de estudios y
expedientes técnicos de obras y proyectos.
1 O) Supervisar el control interno gerencial.
11) Emitir Resoluciones Gerenciales de la Sub Región, en asuntos de su
competencia.
12) Ejecutar los procedimientos administrativos disciplinarios por infracción a las
normas legales vigentes.
13) Formular y ejecutar proyectos de inversión en asuntos de su competencia, de
ser el caso.
14) Otras funciones que le asigne la Gerencia General Regional.
Articulo 122°.- La Cuna Jardín San Jerónimo de llo es una unidad orgánica,
encargada de planificar, organizar, coordinar y evaluar las acciones y actividades
técnicas y administrativas de brindar atención integral a ninos menores de edad,
hijos de familias de escasos recursos económicos o niños abandonados, según
Reglamento, a fin de garantizar su desarrollo y formación básica. Depende
jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia Sub Regional de llo.

09.2. GERENCIA SUB REGIONAL DE GENERAL SÁNCHEZ CERRO Artículo

123°.- La Gerencia Sub Gerencia Regional de General Sánchez Cerro es

un órgano desconcentrado territorialmente encargado de la ejecución de proyectos,
programas y/o actividades de inversión, así como para formular, programar,
coordinar, ejecutar y supervisar las acciones administrativas, presupuestales y de
desarrollo del ámbito de su jurisdicción. Depende jerárquica, funcional y
administrativamente de la Gerencia General Regional.
Articulo 124°.- Son funciones de la Gerencia Sub Regional de General Sánchez
Cerro:
1} Elaborar, coordinar, orientar impulsar y conducir la ejecución de los planes,
programas y proyectos de inversión en el ámbito territorial de su competencia.

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Reglamento de Organlzacl6n y Funciones- ROF

2) Gestionar acciones de desarrollo que promuevan el crecimiento económico,

el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el
medio ambiente del ámbito de intervención.
3) Proponer políticas, programas y proyectos que promuevan el desarrollo
o., subregional.
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~ 4) Coordinar y supervisar la ejecución del presupuesto subregional y administrar
e I t,At r-:
~' ro~ su patrimonio de acuerdo con la normatividad vigente.
\>'
.º! ~ 5) Promover y organizar programas de capacitación y asistencia técnica orientada
a fortalecer la competitividad y el desarrollo empresarial dentro del ámbito de
intervención.

6) Fiscalizar la gestión administrativa regional, el cumplimiento de las normas, los

planes regionales y la calidad de los servicios, fomentando la participación de
la sociedad civil.
Celebrar y suscribir en representación del Gobierno Regional, previa
7)
autorización del Gobernador Regional; contratos, convenios y acuerdos
relacionados con la ejecución de obras, prestación de servicios y otras cuya
competencia le corresponde.
Implementar acciones al cumplimiento de los objetivos estratégicos del PORC.
Elaborar, asesorar, apoyar y coordinar la formulación de estudios y expedientes
técnicos de obras y proyectos.
) Supervisar el control interno gerencial.
1O
) Emitir Resoluciones Gerenciales de la Sub Región, en asuntos de su
11 competencia.
12) Ejecutar los procedimientos administrativos disciplinarios por infracción a las
normas legales vigentes.
13) Formular y ejecutar proyectos de inversión en asuntos de su competencia, de
ser el caso
14) Otras funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

09.3. ARCHIVO REGIONAL

Articulo 125°.- El Archivo Regional es un órgano desconcentrado de la Gerencia
General Regional que conduce la actividad archivfstica en el Gobierno Regional.
Depende jerárquica, funcional y administrativamente de la Gerencia General
Regional.
Articulo 126°.- Son funciones del Archivo Regional:
1) Impulsar la capacitación e investigación archivistica en la Región.
2) Adecuar y aplicar las normas y politicas que emite el órgano rector del Sistema
Nacional de Archivos en el ámbito de su jurisdicción.
3) Planificar, dirigir, conducir y evaluar las actividades archivísticas de su
jurisdicción.
4) Sistematizar y uniformar la producción y administración de documentos públicos
dentro del ámbito regional en concordancia con las normas nacionales.
5) Brindar un eficiente servicio de información archivística a la investigación
científica y cultural.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

6) Proponer a la Gerencia General Regional la creación de archivos

subregionales, cuando asf lo requiera el Gobierno Regional y supervisar su
funcionamiento.
Proponer a la Gerencia General Regional, el Plan Regional de Archivos.
Asesorar y supervisar la organización y funcionamiento de los archivos
administrativos de las reparticiones y dependencias públicas de la Región.
Proponer a la Gerencia General Regional, la eliminación de documentos
declarados innecesarios, previa opinión favorable de la Comisión Técnica
Regional de Archivos y con conocimiento de la Comisión Técnica Nacional de
Archivos.
1 O) Gestionar los servicios de restauración y reprografía de los documentos que
custodia.
11) Otras funciones que le asigne la Gerencia General Regional.

09.4. PROYECTO ESPECIAL REGIONAL PASTO GRANDE

Articulo 127°.- El Proyecto Especial Regional Pasto Grande es un organismo

desconcentrado, responsable de la elaboración, conducción y evaluación del plan de
gestión del recurso hfdrico dentro del ámbito de la Región. Tiene autonomía
económica y administrativa de acuerdo a la normatividad legal vigente y se rige por
su Manual de Operaciones. Depende jerárquica, funcional y administrativamente de
la Gobernación Regional.
Articulo 128°.- El Proyecto Especial Regional Pasto Grande es competente
para:
1) Presentar su Plan Operativo, Programa de Inversiones y otros documentos de
gestión institucional.
2) Informar periódicamente a la Alta Dirección del Gobierno Regional, los avances
de la ejecución de sus planes y presupuesto.
3) Informar de los resultados obtenidos al cierre del ejercicio anual.
4) Presentar la memoria respectiva para su aprobación.

09.5. AUTORIDAD PORTUARIA REGIONAL DE MOQUEGUA

Articulo 129°.- La Autoridad Portuaria Regional de Moquegua (APRM) es un

organismo público descentralizado encargado del Sistema Portuario Regional de
Moquegua (SPRM), adscrita al Gobierno Regional, con personeria jurídica de derecho
público interno y patrimonio propio, con autonomía administrativa, funcional, técnica,
económica y financiera y facultad normativa y regulatoria, de conformidad con la
legislación pertinente. La APRM ejerce sus atribuciones dentro de la circunscripción
territorial de la Región de Moquegua, y tiene competencia en los aspectos normativos,
operativos y funcionales de los puertos, terminales portuarios e instalaciones
portuarios ubicados en la Región de Moquegua.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

CAPfTULOX

1 O. ORGANISMOS PÚBLICOS ADSCRITOS

10.1. ZONA ESPECIAL DE DESARROLLO ILO - ZED ILO

Articulo 1300.- Es un organismo público adscrito al Gobierno Regional, tiene
personería jurídica de derecho público, con autonomía administrativa, técnica,
económica, financiera y operativa, encargado de generar polos de desarrollo a
través del incremento de la mano de obra directa e indirecta, los niveles de
consumo en las zonas de influencia, el nivel de exportaciones en general y la
consolidación del desarrollo socioeconómico regional. El Gobierno Regional
supervisa su administración, promoción y desarrollo.
TITULO III

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

Articulo 131°.- DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

El Gobierno Regional mantiene relaciones en el campo de su competencia a nivel

regional, nacional e internacional con entidades públicas y privadas en el marco
de la legislación vigente.
Articulo 132°.- DE LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN
El Gobierno Regional mantiene relaciones de cooperación y coordinación con los
demás gobiernos regionales y otros niveles de gobierno, orientados al proceso de
integración y ejecución de actividades y/o proyectos interregionales.

TÍTULO IV

DEL RÉGIMEN LABORAL

Articulo 133°.- Los funcionarios y servidores a cargo del Gobierno Regional se

sujetan al régimen laboral general aplicable a la administración pública, conforme a
ley.
Articulo 134°.- El régimen pensionario aplicable a los trabajadores señalados en el
artículo anterior se regula por la legislación específica de la materia.
Articulo 135°.- Los trabajadores que se encuentran incorporados al régimen del
Decreto Legislativo N020530, podrán mantener dicho régimen, de acuerdo a ley.
Artículo 136°.- Los demás trabajadores se regirán por las normas del Sistema
Nacional de Pensiones o del Sistema Privado de Pensiones, según corresponda y
conforme a ley.

TÍTULO V

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO

Articulo 137".- El Gobierno Regional constituye un Pliego Presupuesta! que está

conformado por diferentes programas presupuestales, según su propia estructura
aprobada.

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones •
Articulo 138°.- Son bienes y rentas del Gobierno Regional:
1) Los bienes muebles e inmuebles de su propiedad.
2) Las asignaciones y transferencias especificas para su funcionamiento, que
se establezcan en la Ley Anual de Presupuesto.
3) Los tributos creados por Ley a su favor.
4) Los derechos económicos que generen por las privatizaciones y concesiones
que otorguen, y aquellos que perciban del Gobierno Nacional por el mismo
concepto.
5) Los recursos asignados del Fondo de Compensación Regional.
6) Los recursos asignados por concepto de canon.
7) El producto de sus operaciones financieras y las de crédito interno
concertadas con cargo a su patrimonio propio. Las operaciones de crédito
externo requieren el aval o garantla del Estado, y se sujetan a la ley de
endeudamiento público.
8) Los recursos generados por los permisos, licencias, autorizaciones y
concesiones que otorgue el Gobierno Regional.
9) Sus ingresos propios y otros que determine la ley.

TITULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES
CAPiTULO I
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS

PRIMERA.· DE LAS SUB UNIDADES ORGÁNICAS NO ESTRUCTURADAS

Los órganos, unidades orgánicas y dependencias del Gobierno Regional pueden
constituir dentro de las mismas, Sub unidades orgánicas no estructuradas de
acuerdo a las necesidades, asignándoles las funciones inherentes a los fines y
objetivos para los que son creadas.
SEGUNDA.- Los órganos desconcentrados deberán actualizar sus documentos de
Gestión, incorporando las facultades y competencias transferidas a la fecha, de
acuerdo a normas de la materia.

CAPITULO II DISPOSICIONES

TRANSITORIAS Y FINALES

PRIMERA.- El presente Reglamento de Organización y Funciones del Gobierno

Regional será aprobado con Ordenanza Regional y entrará en vigencia a partir del
di a siguiente de la publicación en el Diario Oficial El Peruano.
SEGUNDA.- Facúltese a la Gerencia General Regional para que a través de la
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial y
a la Oficina Regional de Administración para que dispongan las acciones
administrativas necesarias para la implementación de las Gerencias Regionales,

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Reglamento de Organlzad6n y Fundones -

Gerencias Sub Regionales, Oficinas Regionales, Sub Gerencias y Direcciones

Regionales, sin irrogar mayores gastos financieros y logísticos al Pliego.
TERCERA.- Que en tanto se concluya el proceso de transferencia de funciones del
Gobierno Central al Gobierno Regional, los documentos de Gestión se consideran y
tienen el carácter transitorio, sujetos a las modificaciones y cambios propios del
proceso de descentralización del pafs.
CUART A.-Autorícese la modificación de las demás normas administrativas
internas, concordándolas con el presente Reglamento de Organización y Funciones.

TITULO VII
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL GOBIERNO REGIONAL

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