Políticas organizacionales
sustentadas en la legislación laboral y de derechos
humanos.
Nombre y Apellido: Zaira Fernanda Meade Orozco
Materia: Derechos humanos, normatividad laboral e impacto en la organización.
INTRODUCCIÓN:
Las políticas de una empresa son el conjunto de normas internas que se diseñan para regular y delimitar
las reglas de conducta dentro de una organización. Describen las responsabilidades tanto de los
empresarios y altos cargos como de los empleados en todos los niveles jerárquicos.
Qué son las políticas y reglas de una empresa
Conducta de los colaboradores.
Asistencias y esquemas de permisos.
Sistemas de evaluación de desempeño.
Códigos de vestimenta.
Responsabilidad hacia la sustentabilidad.
Privacidad de la información.
Seguridad y salud industrial.
Otros términos y condiciones de empleo.
Un compromiso explícito de respetar todos los derechos humanos que se refieran a las normas
internacionales de derechos humanos, incluida la Declaración Universal de Derechos Humanos.
Disposiciones sobre derechos laborales y en el lugar de trabajo. Disposiciones sobre derechos no
laborales.
ASIGNACIÓN DE PUESTOS Y PERSONAL (OPORTUNIDADES)
La asignación de personal, un término que en principio puede parecer técnico, es en realidad el pilar
central del éxito en el mundo empresarial. Es una estrategia crucial que, bien ejecutada, puede
transformar una fábrica corriente en un modelo de eficiencia y productividad. Detrás de todo proceso
de éxito se esconde una asignación de personal cuidadosamente planificada, que orquesta cada
habilidad y función para alcanzar los objetivos de la empresa.
Es el arte y la ciencia de colocar al empleado adecuado en el puesto adecuado en el momento adecuado.
Implica un conocimiento profundo de las habilidades, capacidades y aspiraciones de cada empleado, así
como un conocimiento agudo de las necesidades y requisitos de cada puesto. En un contexto industrial,
esto significa alinear las competencias de los empleados con las operaciones de producción,
garantizando que cada tarea sea realizada por la persona mejor cualificada para ello, maximizando así la
eficacia y la calidad del trabajo.
Asignar eficazmente el personal de planta plantea muchos retos, pero también ofrece oportunidades
considerables. Los retos incluyen la gestión de competencias diversas, la planificación de las
fluctuaciones de la demanda y la coordinación entre distintos departamentos. Sin embargo, las
oportunidades residen en la capacidad de mejorar significativamente la productividad, reducir los
tiempos de inactividad y aumentar la satisfacción de los empleados. Una asignación eficaz también
puede contribuir a una mejor gestión de los recursos, reduciendo costes y aumentando la competitividad
de la empresa.
La clave de una asignación eficaz del personal reside en la planificación estratégica de las competencias y
la gestión del talento. Esto implica no sólo identificar las competencias actuales de los empleados, sino
también prever las necesidades futuras de competencias. Por tanto, las empresas deben invertir
en formación continua y desarrollo profesional, garantizando que su personal siga siendo competente y
esté preparado para afrontar los retos futuros. La Gestión de Carreras y Puestos de Trabajo ( GCP)
desempeña un papel crucial, ya que permite a las empresas identificar las competencias disponibles y
planificar las necesidades futuras.
Empleo y Condiciones Favorables
El salario, la conciliación entre la vida personal y el trabajo, las horas realizadas, las vacaciones, el sitio
donde los empleados realizan sus tareas, todos estos son elementos que contribuyen a definir
las condiciones de trabajo en las empresas. Se trata de un aspecto muy importante en las organizaciones,
puesto que las condiciones laborales juegan un papel muy determinante en el día a día de los
trabajadores. Está claro que garantizar unas buenas condiciones de trabajo supone importantes
beneficios para los trabajadores, pero también tiene muchas ventajas para la empresa, puesto que las
condiciones laborales pueden ser el factor clave para que una persona decida trabajar en una empresa
o en otra.
Puntos clave:
Las condiciones laborales son un conjunto de factores que pueden afectar de manera negativa la
salud de los trabajadores.
El entorno de trabajo, el horario laboral, el salario, las vacaciones y el equilibrio entre el trabajo
y la vida personal son factores que forman parte de las condiciones laborales.
Unas buenas condiciones laborales ofrecen múltiples beneficios tanto a la empresa como a sus
trabajadores.
Todo empleador debe procurar crear un ambiente laboral sano. Además de ser clave para retener al
talento, sus efectos también se harán sentir en las cuentas de la empresa. Y es que los beneficios de un
entorno de trabajo positivo afectan diferentes dimensiones.
SALARIO
El salario es la retribución que recibe un trabajador por la prestación de sus servicios laborales. Puede
ser de tipo económico o en especie, y se compone de varios conceptos, como el salario base, los
complementos salariales y las percepciones extra salariales. En otras palabras, el salario es la moneda
de cambio en el mercado laboral, y el empresario está obligado a pagarla.
Es importante conocer al detalle todos estos factores ya que inciden directamente en la nómina de los
trabajadores. Por ello, en este artículo explicamos a los empresarios y departamentos de RRHH todas las
claves sobre el salario.
El salario es la retribución económica que recibe un trabajador por la prestación de sus servicios
laborales. Se trata de la cantidad de dinero que el trabajador recibe de su empleador, generalmente de
forma periódica, a cambio del trabajo que realiza.
“La totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la
prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, cualquiera que sea la forma de
remuneración, o los periodos de descanso computables como de trabajo.”
En otras palabras, el salario como definición es la cantidad de dinero que recibe una persona trabajadora
de manera regular a cambio de un tiempo de trabajo determinado y siempre de acuerdo con lo
explícitamente establecido en un contrato de trabajo.
Por ello, el salario está formado por dos componentes principales: el salario base y los complementos
salariales. El salario base es la cantidad fija que se recibe por la realización del trabajo, mientras que los
complementos salariales son cantidades adicionales que se reciben por circunstancias especiales, como
la antigüedad, la formación o las condiciones de trabajo.
En definitiva, el pago del sueldo es una obligación del empresario y puede tener lugar de manera
mensual, en quincenas, semanalmente o incluso diariamente, dependiendo del convenio colectivo de la
empresa o del contrato. De todas formas y según la normativa, no puede exceder de un mes. De hecho,
el incumplimiento reiterado de esta obligación puede suponer una de las causas de extinción del
contrato de trabajo regulada en el artículo 49 del ET.
BENEFICIOS Y PRESTACIONES:
Las prestaciones y beneficios laborales son conceptos clave que influyen en la satisfacción de las y los
colaboradores, el nivel de retención y el rendimiento general de las empresas.
Mientras que las prestaciones laborales son una obligación legal del empleador para sus colaboradores,
se establecen por ley y hacen referencia a derechos y condiciones laborales disponibles para todos, los
beneficios laborales, suelen ser adicionales; no figuran entre las prestaciones por ley, sino que forman
parte del salario emocional que ofrecen algunas empresas para que la experiencia de sus colaboradores
sea agradable, motivadora y los niveles de rotación disminuyan.
Prestaciones por ley en México
De acuerdo con la PROFEDET y según lo establecido en la Ley Federal del Trabajo, las siguientes son
prestaciones laborales que corresponden a todos los trabajadores mexicanos:
Aguinaldo
Vacaciones y prima vacacional
Prima dominical
Días de descanso
Licencia de maternidad
Periodo de lactancia
Licencia por adopción
Licencias de paternidad y adopción
Prima de antigüedad
Prestaciones derivadas por renuncia
Prestaciones generadas por despido injustificado
Participación de utilidades
7 ejemplos de beneficios o condiciones laborales especiales
Dependiendo de la empresa y de la industria a la que pertenezca, a diferencia de las prestaciones por
ley, los beneficios pueden ser muy variados. Ejemplos de ellos, son los siguientes:
1. Vales de despensa o para el consumo en restaurantes
Ambos son muy apreciados, pues benefician a la economía personal y familiar, ayudan a ahorrar y
permiten a los colaboradores acceder a una buena comida, incluso en un local junto a los compañeros
más cercanos.
2. Vales de gasolina
Se entregan en apoyo a quienes deben recorrer distancias largas para trasladarse a su centro de trabajo
o emplean un vehículo propio para realizar sus labores.
3. Gimnasio
El pago de membresías en el gimnasio es una manera de procurar el bienestar integral del personal,
algo prioritario por sus repercusiones en la motivación y el desempeño laboral, que además de cuidar la
salud brinda un medio de liberar estrés.
4. Gastos médicos mayores
Este es, quizá, unos de los beneficios más valiosos que puede otorgar una compañía, pues le brinda al
colaborador la oportunidad de recibir una atención médica especializada y oportuna, pudiendo cubrir
incluso a sus familiares.
5. Fondo de ahorro
Es un sistema en el cual las aportaciones del colaborador son replicadas por el patrón, de manera que si
en un año se ahorran 40,000 pesos, al término del mismo se reintegrarán 80,000 pesos.
6. Seguro de vida
Una empresa que otorga este beneficio, les dice a sus colaboradores que va a estar brindándole apoyo
a ellos y a sus familias hasta en el peor de los casos: lo cual tiene un valor emocional.
7. Apoyo para reubicarse
El apoyo para encontrar un sitio para vivir y concretar la mudanza es un beneficio fundamental para los
trabajadores que fueron contratados en una ciudad y por motivos laborales deben cambiar de
residencia.
Las prestaciones y los beneficios son la clave para la conformación de equipos de trabajo estables,
contribuyen a que exista un clima organizacional saludable y ayudan a los colaboradores a encontrar un
sentido de pertenencia
CONCLUSIÓN:
La legislación laboral tiene como objetivos fundamentales:
Proteger los derechos de los trabajadores. Garantizar condiciones laborales justas y seguras para ellos.
Promover la igualdad de oportunidades para todos los ciudadanos. Regular la cantidad de horas de
trabajo y los descansos.
También llamadas políticas organizacionales, constituyen principios, pautas a seguir, formas de pensar y
de actuar que emanan de la dirección de la empresa. Gracias a la política de empresa, los empleados
disponen de una guía de normas que deben seguir en determinados ámbito
Una Política Organizacional es una orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada
por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de
cada área de la organización
Las políticas de una empresa conforman el régimen aplicable para la operatividad de cualquier
organización. Además, son un elemento importante para promover un desarrollo rentable y ajustado a
las normativas aplicables.
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