FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 05/06/2024 05:37:03 p.m. - Fecha de viabilidad: 24/06/2024 07:27:39 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
CREACION DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN LA COMUNIDAD DE PAMPALCA MEDIANTE LA DERIVACION DEL CAUCE PRINCIPAL EN LA MARGEN IZQUIERDA Y DERECHA DEL
DISTRITO DE SAN PEDRO DE CORIS DE LA PROVINCIA DE CHURCAMPA DEL DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA
Código único de inversiones 2651153
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN
HA DISTRITAL 0.95
RIEGO RIEGO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Responsable de la OPMI: AMILCAR CASTILLO ORE

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la UF SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
Responsable de la UF MARCELINO CRUZ FERNANDEZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA
Responsable de la UEI DAVID QUISPE SOLIS

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300842 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHURCAMPA

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
0 LA COMUNIDAD DE PAMPALCA MEDIANTE LA DERIVACION DEL CAUCE PRINCIPAL EN LA MARGEN IZQUIERDA Y DERECHA DEL
Naturaleza de intervención: CREACION
Servicio a intervenir: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-12.5775149618460170 / -74.41201722963740 HUANCAVELICA CHURCAMPA SAN PEDRO DE CORIS

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-12.5786039818723850 / -74.41128766878533 HUANCAVELICA CHURCAMPA SAN PEDRO DE CORIS PAMPALCA

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Mejorar el servicio de provision de agua a la población agricultora de la comunidad de Pampalca debido a que
Descripción del objetivo central del proyecto
si cuenta con acceso al servicio de provisión de agua para riego
Nombre del indicador para la medición del objetivo central Porcentaje de superficie agrícola sin riego
Unidad de medida del indicador HA
Línea de base (año) 2024 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2024 95.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Dirección Nacional de Censos y Encuestas del INEI

2.2. Beneficiarios directos

Pág. 1
 Denominación de los beneficiarios directos Pobladores del sector Pampalca
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2024 Valor en el último del horizonte de evaluación 30
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 300.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Componente 1. Infraestructura de Captación: Acción a. Construcción de sistema de captación; Componente 2. Infraestructura de Conducción: Acción a.
Construcción de línea de conducción, Acción b. Construcción de válvula de aire, Acción c. Construcción de válvula de purga; Componente 3. Infraestructura de
Alternativa 1 (Recomendada) Almacenamiento: Acción a. Construcción de reservorio: Un reservorio de 1,200.00 m3; Componente 4. Capacitación y Asistencia Técnica: Acción a.
Implementación de plan de asistencia técnica, Acción b. Implementación de plan de seguridad y salud en el trabajo, Acción c. Implementación de plan de
mitigación ambiental.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de provisión de agua para riego L/s 5.79 5.79 5.79 5.79 5.79 5.79 5.79 5.79 5.79 5.79

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
IMPLEMENTACIÓN
Número de
Construccion de captacion de agua :
Infraestructura estructuras 1.00 M2 100.00 84,624.03 07/2024 09/2024 03/2025 06/2025
SISTEMA DE CAPTACIÓN
físicas
Construccion de línea de conducción : Número de
LÍNEA DE CONDUCCIÓN VÁLVULA DE Infraestructura estructuras 1.00 Metros lineales 4,058.00 1,067,470.89 07/2024 09/2024 03/2025 06/2025
CONDUCCIÓN físicas
Número de
Construccion de reservorio : RESERVORIO Infraestructura estructuras 1.00 M3 1,200.00 348,604.82 07/2024 09/2024 03/2025 06/2025
físicas
: Plan de conocimiento y asistencia técnica
Número de
Plan de seguridad y salud en el trabajo Plan Intangibles 3.00 0.00 15,000.00 07/2024 09/2024 03/2025 06/2025
capacitaciones
de mitigación ambiental

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 3
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 750,349.87 750,349.87 1,500,699.74
Intangibles 0.00 0.00 15,000.00 15,000.00
Subtotal 0.00 750,349.87 765,349.87 1,515,699.74
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 70,000.00 0.00 0.00 70,000.00
Supervisión 18,142.53 18,142.53 18,142.54 54,427.60
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 88,142.53 18,142.53 18,142.54 124,427.60
Costo de inversión viable 88,142.53 768,492.40 783,492.41 1,640,127.34
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,640,127.34

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3
Infraestructura M2 0.25 0.50 0.25 1.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 1.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 07/2025

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto

Pág. 2
 Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00 5,160.00
Mantenimiento 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00 3,690.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,389,187.85

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 266,485.94
Tasa Interna de Retorno (TIR) 12.07
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

culminada la ejecuCión física del proyecto de inversión, la responsabilidad será asumida por el Comité de Usuarios de Agua para Riego de los sectores de
8.1 Análisis de sostenibilidad Pampalca del distrito de San Pedro de Coris de la provincia de Churcampa, Los beneficiarios tienen disposición de pago para asumir la operación y mantenimiento
de proyectos en marco de sus funciones de organización comunal
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Heladas Bajo Implementación de Plan de Mitigación Ambiental
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Medio Implementación de Plan de Mitigación Ambiental
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - OBRAS POR IMPUESTOS

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

1 - RECURSOS ORDINARIOS
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA ESTANDAR

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO FORMATO 07-A.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA TECNICA.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN EJECUT._OK.pdf Descargar

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