CASO 1.

- ADA&CO
 Considerando nuestro rol de recursos humanos, ¿qué problemas/riesgos destacas
que se están dando en ADA nacional e internacional?
ADA nacional:
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad: “El Real Decreto 1215/1997, por el que
se establecen las disposiciones mínimas de seguridad y salud para la utilización por los
trabajadores de los equipos de trabajo, define equipo de trabajo como «cualquier
máquina, aparato, instrumento o instalación utilizado en el trabajo» y utilización de un
equipo de trabajo como «cualquier actividad referida a un equipo de trabajo, tal como
la puesta en marcha o la detención, el empleo, el transporte, la reparación, la
transformación, el mantenimiento y la conservación, incluida en particular la limpieza”1.
La empresa ha renovado la máquina para aumentar la producción, sin embargo, existen
trabajadores/empleados, que no conocen de manera adecuada como utilizar este
equipo de trabajo, y peor aún tienen resistencia al cambio.
Carga de trabajo: Se refiere a la “suma de todas las demandas externas del sistema de
trabajo a las que se encuentra sometido un trabajador y que actúan modificando el
estado físico y psicológico de este.”2
Entre las demandas externas consta la Organización del trabajo. Jornada, horarios,
pausas; ritmo de trabajo; proceso de trabajo; división de trabajo; relaciones de trabajo;
canales de comunicación; formación e información.
Los trabajadores de la empresa no tienen una adecuada comunicación, existe una
resistencia al cambio, no hay una apropiada distribución de actividades o funciones.
La insatisfacción laboral: Se considera como el grado de molestia que experimenta el
trabajador con motivo de su trabajo, expresada en qué las características del trabajo no
se acomodan a sus deseos, aspiraciones o necesidades, esto debido a lo que se señala la
lectura: “a veces te parecía que si vendías más, dabas más trabajo en la gestión de
pedidos a la jefa y esto la molestaba (….)”3

ADA en Asia:

Actividades 1
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad: “(…) define lugar de trabajo como «las
áreas del centro de trabajo, edificadas o no, en las que los trabajadores deban
permanecer o a las que puedan acceder en razón de su trabajo». Se consideran incluidos
en esta definición los servicios higiénicos y locales de descanso, los locales de primeros
auxilios y los comedores”4.; en este contexto, se considera un riesgo en la fábrica debido
a que sus trabajadores laboran en jornadas de más de 12 horas sin descanso, y no existe
un lugar o espacio donde pueden reposar o tener un momento de descanso para
recuperar energía antes de seguir con su trabajo.
Riesgos ligados al medio ambiente del trabajo: Esto debido a que la fábrica no cuenta
con el espacio suficiente para colocar el material de trabajo y adicional están efectuando
sus actividades en ambiente de calores sofocantes, exponiendo así la salud de sus
trabajadores.
 Teniendo en cuenta la cultura del grupo Dupont como debieran ser los pilares del
sistema de prevención en la compañía. Imprescindible que tengas como referencia
lo indicado en el tema 4 de la asignatura.
Se debe considerar las siguientes disciplinas que permitan a la empresa prevenir riesgos
laborales:
Seguridad en el trabajo: es importante en cualquier entorno de trabajo, se relaciona con
normas y prácticas orientadas a proteger la integridad física y mental del trabajador.
Estas medidas están diseñadas para minimizar o eliminar las situaciones de riesgo y
prevenir accidentes o enfermedades derivadas de las actividades laborales.
Higiene industrial: “(…) reconocimiento, evaluación y control de aquellos factores
ambientales o tensiones emanadas o provocadas por el lugar de trabajo, que puede
ocasionar enfermedades… entre los trabajadores o los ciudadanos de la comunidad»
(Asociación Americana de Higiene Industrial)” 5, relacionada con la protección de la salud
en el entorno laboral.
Medicina de trabajo: “Art. 230.- Medicina preventiva y del trabajo. - El plan contemplará un
programa de medicina preventiva y del trabajo, a través del cual se desarrollarán todas
aquellas actividades tendientes a promover y mejorar la salud, tales como medicina
preventiva, exámenes médicos periódicos, servicios médicos y de primeros auxilios,
investigación y análisis de enfermedades determinando causas y para establecer medidas
preventivas y elaboración de estadísticas médicas. ”6

Actividades 2
 Ergonomía: “(…) busca adaptar el trabajo a las características físicas y psicológicas del
trabajador. Su objetivo principal es optimizar el rendimiento y prevenir los riesgos laborales
asociados con la actividad diaria.”7
 Una vez tenemos inventariados los problemas y/o riesgos que se dan en la
compañía tanto en Europa como en Asia, y pergeñado un sistema de gestión de la
prevención, es el momento de pensar en cómo llegar a ser una organización
saludable. La declaración de Luxemburgo nos establece un punto de partida
fundamental, sobre todo en materia de promoción de la salud en el trabajo. Unido
a esto fíjate en la figura Es1 del caso pues ahí se establece el modelo a seguir por
ADA&CO.
La Promoción de la Salud en el Trabajo (PST) relacionada con la declaración de Luxemburgo,
consiste en unificar los esfuerzos de las empresas, las personas trabajadoras y la sociedad
para mejorar la salud y el bienestar de las personas en el trabajo.
Se presenta definiciones de los temas (Avenidas de Influencia de la OMS) que intervienen en
el “Modelo de la OMS para un Entorno Laboral Saludable” 8, para el presente caso se
considera:
Ambiente Físico de Trabajo: Es la parte de los recursos del espacio de trabajo que puede
detectarse mediante monitoreos humanos o electrónicos e incluyen la estructura, aire,
maquinaria, equipo, productos, químicos, materiales y procesos que se realizan o están
presentes en el espacio de trabajo, y que pueden afectar la seguridad física o mental, la salud
y el bienestar de los trabajadores.
Entorno Psicosocial del Trabajo: Incluye la organización del trabajo y la cultura
organizacional; las actitudes, valores, creencias y prácticas que se demuestran como
cotidianas en la empresa/organización, y que afectan el bienestar físico y mental de los
empleados Generalmente se refiere a ellos como estresores del espacio de trabajo, los
cuales pueden causar estrés mental o emocional a los trabajadores.
Recursos Personales de Salud: Se entiende por Recursos Personales de salud en el espacio
de trabajo, un ambiente promotor de la salud, servicios de salud, información, recursos,
oportunidades y flexibilidad que una empresa proporciona a los trabajadores para apoyar o
mantener sus esfuerzos para mejorar o mantener estilos de vida saludables, así como para
monitorear y apoyar constantemente su salud física y mental.

Actividades 3
 Participación de la Empresa en la Comunidad: La participación de la empresa en la
comunidad comprende las actividades, conocimientos y otros recursos que una empresa
proporciona a la comunidad o hacen que se conecte con la comunidad dentro de la cual
opera; y aquellos que afectan la salud física y mental, la seguridad y el bienestar de los
trabajadores y sus familias. Esto incluye actividades, conocimientos y recursos
proporcionados al entrono local inmediato, paro también al más extenso entorno global.
EUROPA
RIESGOS PROBLEMA NATURALEZA PREVENCIÓN OBJETIVO AMBIENTE/ KPI / PRESUPUESTO
ENTORNO INDICADOR
Riesgos Falta de Innovación de Seguridad en Fortalecer los Ambiente Porcentaje El costo de la
ligados a las habilidades la maquinaria el trabajo: conocimientos Físico de de capacitación
condiciones para el ha generado emitir de los Trabajo: trabajadores depende del
de manejo de la inconformidad normativa trabajadores Reunir a los capacitados número de
seguridad nueva entre los del buen uso en el uso del trabajadores personas que
maquinaria ya trabajadores. del equipo de equipo de para que sean
que pueden trabajo trabajo puedan seleccionadas
existir conocer para enviarles a
accidentes cómo capacitar,
por el mal uso funciona las presupuesto
y la resistencia máquinas de estimado $80000
al cambio. trabajo y
decirles que
ellos están
capaces para
ir innovando
y pierda el
miedo a la
tecnología
Carga de No existe una las jefaturas Ergonomía: Efectuar el Entorno Visualizar la Levantamiento de
trabajo adecuada de tienda no conocer levantamiento Psicosocial carga de información
distribución asumen su rol como de carga de del Trabajo: trabajo por (consultoría)
de actividades de liderazgo efectúan su trabajo comunicación persona y presupuesto
frente a su trabajo más afectiva optimizar la estimado
equipo de con los asignación $120000
trabajo, trabajadores de tareas.
inadecuada
definición de
rol de
funciones.
Alta Escucha activa Las jefaturas Realizar Fortalecer los Entorno porcentaje Dos actividades al
rotación de de las jefas de de tienda no actividades vínculos Psicosocial de renuncias año presupuesto
personal tienda asumen su rol de laborales del Trabajo: estimado $50 por
de liderazgo integración entre las comunicación persona
frente a su al personal jefaturas y el más afectiva
equipo de (encuentro personal con los
trabajo, deportivo, trabajadores
inadecuada cenas al
definición de personal,etc)
rol de
funciones.

Actividades 4
 ASIA
RIESGOS PROBLEMA NATURALEZA PREVENCIÓN OBJETIVO
AMBIENTE/E KPI / PRESUPUESTO
NTORNO INDICADOR
Riesgos Trabajadores Flexibilidad Ergonomía: Contar con Recursos Espacio físico Ampliación de un
ligados a las laboran en en las conocer área o Personales versus equipo espacio,
condiciones jornadas de políticas como espacios de de Salud: de trabajo presupuesto
de más de 12 públicas efectúan su descanso buscar estimado $35000
seguridad horas sin trabajo espacios
descanso, y donde el
no existe un trabajador
lugar o pueda
espacio recuperarse
donde o hacer una
pueden pausa para
reposar o recuperar
tener un energía
momento de
descanso
para
recuperar
energía antes
de seguir con
su trabajo.
Riesgos Espacio La empresa Higiene Brindar Ambiente Relación Presupuestar
ligados al insuficiente ha industrial: mejores Físico de mantenimien mantenimiento
medio para colocar descuidado la Evaluar el condiciones Trabajo: to correctivo de
ambiente el material de infraestructur estado de las del espacio mejorar la versus infraestructura
del trabajo trabajo y a de la planta instalaciones laboral infraestructu preventivo $60000
adicional textil ra u
están optimizar los
efectuando espacios
sus
actividades
en ambiente
de calores
sofocantes,
exponiendo
así la salud de
sus
trabajadores
La Molestia del El personal ha Medicina de Fortalecer la Entorno Establecimien Presupuestar por
insatisfacció trabajador visto afectada trabajo: llevar confianza de Psicosocial to de horarios cada año valores
n laboral con lo que su salud a una fecha los del Trabajo: por incremento
está haciendo causa de médica de sus trabajadores Efectuar de personal,
excesivo trabajadores mesas de presupuesto
horario en la trabajo con estimado
jornada los $100000 basado
laboral. trabajadores en un sueldo
para conocer aproximado de
sus puntos $370 mensuales
de vista y y aproximación
cada 6 meses de contratación
ir evaluando de 25 empleados

Conclusiones:

Actividades 5
 Como empresas es importante la identificación de riesgos a nivel de talento humano, para
el caso planteado, siendo la misma empresa las realidades de los riesgos varían de una
región a otra, esto nos lleva a pensar que los riesgos depende de diferentes variables
“región, cultura, condiciones ambientales, etc.”, cabe indicar, entonces la importancia del
área de talento humano en determinar y establecer líneas de prevención y corrección de
riesgos.
 La finalidad como empresas es asegurar la rentabilidad y productividad de las mismas,
importante entonces es mantener condiciones de trabajo adecuadas en todas las áreas
“producción, administración, ventas, etc.”, diferentes actividades se vinculan para el
cumplimiento de ello, sin embargo, muy importante es el establecer liderazgo, además
de óptimas condiciones laborales, brindar las herramientas necesarias a nuestros
colaboradores para el cumplimiento de metas y objetivos.

 El cuidado de la salud de los trabajadores y la prevención de riesgos de trabajo en los

entornos laborales es fundamental para garantizar y mejorar la productividad en la
actividad económica y aumentar el compromiso de los trabajadores con la empresa, ya
que realizaran sus actividades de manera eficiente alineándose al cumplimiento de los
objetivos de la organización.

Recomendaciones:
Los directivos de la empresa deben estar facultados para poder aplicar el modelo de Entorno
Laboral Saludable determinado por la OMS.

Referencias de consulta:
1, 2 ,3 y 4.- Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables, Tema 2. Riesgos derivados del
trabajo/ UNIR
5.- https://www.gestion-sanitaria.com/7-higiene-industrial.html
6.- Reglamento Ley Orgánica Servidor Público - Ecuador
7.- https://ecuador.unir.net/actualidad-unir/ergonomia-trabajo/
8.-Entornos Laborales Saludables: Fundamentos y Modelo de la OMS Contextualización,
Prácticas y Literatura de Apoyo
https://iris.who.int/bitstream/handle/10665/44466/9789243500249_spa.pdf

Actividades 6
9.-
https://www.google.com/search?q=sueldo+basico+en+asia&rlz=1C1UUXU_esEC958EC958
&oq=sueldo+basico+en+asia&gs_lcrp=EgZjaHJvbWUyBggAEEUYOTIICAEQABgWGB4yCAgCE
AAYFhgeMggIAxAAGBYYHjIKCAQQABiABBiiBNIBCDM5MjZqMGo3qAIAsAIA&sourceid=chro
me&ie=UTF-8 (sueldo básico Asia)

Actividades 7