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EL VIAJE DE UN JOVEN AL

LIDERAZGO
DE SERVICIO
Doug Marsh

Contribuyentes
Sol Greear, David North,
Steve Schultz, Chris Vincent,
Aaron Woods

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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 Comienza la Aventura sin Fin
Contenido
Instrucciones para el viaje 7
Sí, tú eres un líder! 9
1. Cualidades de un buen líder 13
2. Viviendo y Liderando por prioridades 17
3. Habilidades Sociales – Si les gusto, me seguirán 23
4. Habilidades de Preparación – Si ayudo a otros a tener éxito, todos ganamos 27
5. Habilidades de Actitud – Si inspiro personas, podemos construir un futuro mejor 31
6. Habilidades de Liderazgo – Si soy innovador, todos llegaremos lejos 35
7. Habilidades de Servicio – Si me doy cuenta, todos podemos conocer las necesidades de los demás 43

Serie 100 – Premios de Liderazgo 51

101
Social – “¡Hey!, como te llames!” 51
Preparación – ¿Dónde encajo? 54
Actitud – Hecho a la medida por Dios. 57
Liderazgo – Influencia de los líderes 60
102
Social – ¡No es acerca de mí! 63
Preparación – Trabajo en equipo: Nosotros, no yo 66
Actitud – Imparable 69
Liderazgo – Niveles de Liderazgo 72
103
Social – Sé un Alentador 75
Preparación – Construye Confianza 78
Actitud – Elije amigos sabiamente 82
Liderazgo – Los líderes comunican 85
104
Social – Sé el primero en ayudar 89
Preparación – Se necesita trabajo en equipo 91
Actitud – Soy quien toma los riesgos 94
Liderazgo – Superar retrocesos 96
105
Social – Entregándose libremente 99
Preparación – ¿Hacia Dónde Vamos? 101
Actitud – Pensamiento positivo 104
Liderazgo – Los Líderes superan el miedo al fracaso 109
106
Social – Mira, Preocúpate, Actúa 113
Preparación – Soy quien soluciona los problemas 116
Actitud – ¡En mi mejor nivel! 119
Liderazgo – Los Líderes crean cambios positivos 122

Serie 200 – Premios de Liderazgo 125

201
Social – Recuerda sus historias 125
Preparación – ¿Qué es un buen líder?

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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 Actitud – Conociendo los problemas personales 131
Liderazgo – Fortaleciendo a otros 134

202
Social – El poder de la palabra 137
Preparación – Busca un buen ejemplo 140
Actitud – Superando los problemas 143
Liderazgo – Entendimiento 146
203
Social – El poder de Elogiar 149
Preparación – Manejando Confrontaciones 152
Actitud – Aceptando la Crítica 156
Liderazgo – Escuchar 159
204
Social – Poder a la Gente 163
Preparación – Tres Herramientas claves de Liderazgo 166
Actitud – Superando el Pecado 169
Liderazgo – Auto Disciplina 172
205
Social – Destaca sus Fortalezas 175
Preparación – ¿Cuál es tu tasa de crecimiento? 178
Actitud – Fe en las personas 181
Liderazgo – Superando el Desánimo 184
206
Social – Entrega lo mejor de ti 187
Preparación – Planifica tu Crecimiento 191
Actitud – Manteniendo una buena actitud 195
Liderazgo – Integridad 198

Serie 300 – Premios de Liderazgo 201

301
Social – Entrégales una reputación que mantener 201
Preparación – Construyendo Confianza 204
Actitud – Conflicto de cambio 208
Liderazgo – Limitaciones 211
302
Social – Encuentra las llaves a sus corazones 215
Preparación – Cómo liderar: Líderes Entrenando a Líderes 218
Actitud – Manteniendo una actitud positiva 224
Liderazgo – Conexión 228
303
Social – Escucha con tu Corazón 231
Preparación – Descubriendo Líderes 235
Actitud – Cambiando nuestra Actitud 239
Liderazgo – Adición 242
304
Social – Entrega el Crédito a los demás 245
Preparación – Entrenando Líderes 248
Actitud – La Elección Dentro de Ti 252
El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019
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 Liderazgo – Crecimiento 256

305
Social – El Oro de las buenas Intenciones 259
Preparación – Preparándose para la Excelencia 262
Actitud – Las oportunidades a tu Alrededor 266
Liderazgo – El Círculo Interno 269
306
Social – Ayuda a la Gente a Ganar 273
Preparación – Reproduciendo a los Líderes 275
Actitud – El Dios Sobre Nosotros 278
Liderazgo – Empoderamiento 281

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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 Introducción
Instrucciones para el Viaje.
¡Felicitaciones! leer este libro es tú primer paso para convertirte en el líder que Dios quiere que seas. Él te ha
entregado ejemplos con su Palabra y su vida, y te ha elegido para seguir en estos pasos, un viaje de liderazgo a
lo largo de tu vida.

El típico libro de liderazgo ha sido escrito para ser leído una sola vez, de portada a portada, y luego quedarse en
una estantería. Éste no es ese libro. Tu puedes ciertamente usar este libro de esa manera, pero la forma más
efectiva de usarlo, es como herramienta de estudio. Léelo con una Biblia y un libro de notas, y no tengas miedo
de tomar, constantemente, referencias nuevamente de él.

Puedes estudiarlo solo, pero es ideal hacerlo en grupos de estudio. Si bien está enfocado primeramente a los
jóvenes, personas de todas las edades, hombres y mujeres, podrán encontrar sabiduría. El único requisito es el
sincero deseo de convertirse en el líder que Dios quiere que seas.

Los primeros capítulos te introducen a los conceptos básicos de liderazgo, entregándote una visión completa de
sobre qué esperar y cómo aplicar lo que aprendes. También hemos incluido un capítulo que ofrece ideas para
proyectos específicos que te ayudarán a crecer y ganar experiencia práctica en el liderazgo. Siéntete libre de
agregar tus propias ideas para poner tu liderazgo en acción.

Después de eso, encontrarás una sección con todos los 72 Premios de Liderazgo. Cada Premio representa una
característica clave de liderazgo. Éstas son divididas en 3 niveles – 100, 200 y 300. Estos niveles son útiles para
cualquier edad, pero progresivamente se vuelven más avanzados. En estos niveles, descubrirás SEALS (por sus
siglas en inglés), un acrónimo que fácilmente define las habilidades esenciales de un Líder Siervo.

• (S) Habilidades Sociales: Mejoraré mi habilidad para interactuar bien con otros. Si le gusto a la gente y
confía en mí, estarán más propensos para dejarme influenciarlos.
• (E) Habilidades de Preparación: Mi éxito está ligado a ayudar a otros a alcanzar sus metas.
• (A) Habilidades de Actitud: Ayudaré a otros a aspirar a un mejor futuro incluso cuando las cosas se
pongan duras. Mi actitud es una elección. Forma mi estatus en la vida y en el liderazgo.
• (L) Habilidades de Liderazgo: Desarrollaré los talentos que Dios me ha dado. Compartiré esos talentos
con otros. Juntos alcanzaremos las metas para beneficiar a los demás.

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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 • (S) Habilidades de Liderazgo: Haré saber a los demás que me preocuparé por ellos poniendo sus
necesidades e intereses por sobre los míos.

Los líderes de los grupos de adultos encontrarán excelentes recursos para enseñar estos contenidos a esos
grupos, en formatos semanales o de fin de semana.

Bienvenidos al viaje del Liderazgo de Servicio. Dios tiene mucho que mostrarte.

¿Estás listo para Liderar?

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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 Sí, Tú eres un Líder!
¿Alguna vez has pensado que tan genial sería sentirse la persona a cargo?, ¿El chico que se sienta en una silla y
le dice a todos los demás qué hacer?, ¿Qué tan bueno puede ser? Después de todo, ¿no es eso acaso lo que
significa ser líder?

Eso es lo que la gente cree que es el Liderazgo. Pero no es el tipo de Liderazgo que agrada a Dios. Esto no es
efectivo, porque a nadie le gusta ser mandado o controlado. En el libro "Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo"
(The 21 Irrefutable Laws of Leadership), John C. Maxwell dice, “Liderazgo es influencia. Eso es. Nada más, ni
nada menos.”

Okey, entonces ¿Qué es influencia? Influencia es la habilidad de alentar a otros a hacer algo o a cumplir una meta
para sí mismo o para todo un equipo. No es, por supuesto, hacer que hagan lo que quieras para tu propio
beneficio. Un buen liderazgo no es sobre ti, es ayudar a los demás.

Quizás pienses que no eres un líder natural. Cualquiera puede ser un mejor líder si se esfuerza. Tú, ahora mismo
influencias a otros, como a tus hermanos o hermanas menores, amigos en el colegio, compañeros de deporte, o
a la gente en la iglesia. Tienes influencia sobre las personas en todas esas posiciones, y puedes aprender a usar
esa influencia para convertirte en un mejor Líder. Las oportunidades para influenciar a otros aparecen todo el
tiempo. Practicando un buen liderazgo en casa, en el colegio, en los deportes, y la iglesia es una buena forma de
comenzar.

¿Tiene la Biblia algo que decir sobre el Liderazgo? ¡Por supuesto que sí! Comenzando, 1 Pedro 4:10 dice, “Cada
uno ponga al servicio de los demás el don que haya recibido, administrando fielmente la gracia de Dios en sus
diversas formas”. En Mateo 20:25-28, Jesús los llamó y les dijo,

“Como ustedes saben, los gobernantes de las naciones oprimen a los súbditos, y los altos
oficiales abusan de su autoridad. Pero entre ustedes no debe ser así. Al contrario, el que
quiera hacerse grande entre ustedes deberá ser su servidor, y el que quiera ser el primero
deberá ser esclavo de los demás; así como el Hijo del hombre no vino para que le sirvan, sino
para servir y para dar su vida en rescate por muchos.”

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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Dios habla acerca del Liderazgo en la Biblia, y nos entrega dones para ayudarnos a convertirnos en los Lideres
Siervos que Él nos pide que seamos. Es tu responsabilidad desarrollar esos talentos y habilidades, y usarlos para
honrar a Cristo ayudando a los demás.

Tomará un tiempo para convertirse en un gran Líder. La mejor manera de ir mejorando como Líder es practicar
buenas habilidades y hábitos de Liderazgo. Busca formas de ayudar a las personas, sin interés de obtener algo a
cambio. Cuando tengas las oportunidades de participar en adiestramientos de Liderazgo, toma ventaja de ellos.
Lee acerca de Líderes y Liderazgo (este libro es un buen lugar para empezar). Influenciando a otros estás más
cerca de ayudarlos a ser mejores, así, cuando crezca como persona, otros lo mirarán y querrán ser como él.

Este libro es un ejemplo de Liderazgo, Mi buen amigo Steve Schultz y yo, soñamos con desarrollar una fuente
que a nosotros nos hubiese gustado tener cuando éramos jóvenes, descubriendo como influenciar bien a los
demás. Entonces buscamos en algunos de nuestros amigos más cercanos, cada uno Líderes excepcionales en sus
respectivos campos, para poder enseñar: El Coronel de la Armada de U.S. Sol Greear, el Abogado Aaron Woods,
el maestro de escuela Chris Vincent, y el Empresario David North. Cada uno brinda una perspectiva única y
décadas de experiencia combinada, desarrollando jóvenes en Líderes excepcionales. Pero no decidimos hacer
el libro acerca de nosotros. Sino que, nos enfocamos en principios eternos para ayudarte a crecer como Líder.
Nuestra esperanza es que este libro te ayudará a aprender, a guiarte a ti mismo y también a influenciar a otros
positivamente.

¡Gracias por unírtenos en este excitante viaje de liderazgo!

Doug Marsh .

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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 CAPÍTULO 1
Cualidades de un buen Líder.
Al igual que cualquier habilidad que valga la pena, convertirse en un buen Líder toma práctica. Mientras te
mantengas como Líder, te volverás cada vez mejor. Aquí van algunas ayudas para que tomes el salto a tu viaje al
Liderazgo:

Haz lo que dices. No hagas promesas que no puedas o quieras mantener. En esto se construye la confianza, la
cuál es el elemento principal de un buen Liderazgo. Si la gente te cree y tienes la confianza de hacer lo que dices,
te seguirán. Es lindo ver a un niño de 1 año lanzar y dejar sus juguetes en el piso; Cuando lo hace uno de 15 años,
lo llamamos inmadurez. Sin embargo, si ese mismo joven es responsable, se gana la admiración de sus pares y
de los adultos. Ser un Líder Siervo, no se trata acerca de ti. Sino de poner a los demás por sobre ti, y hacer cosas
para su bien. Sé observador. Pregúntate qué necesitan los demás y busca la manera de poder proveerlos de esa
necesidad. Jesús es el más grande ejemplo de Líder Siervo. Ve las necesidades y las conoce. Tú también puedes
hacerlo.

Trata a todos con justicia. No favorezcas a ningún grupo sobre los demás (la gente más popular, según la
instancia, o a una etnia en particular). Trata a todos los que conozcas con la dignidad y respeto que te gustaría
recibir. En cambio, mira sus características externas, observa sus habilidades y ayúdalos a convertirse en mejores
personas.

Comunica claramente. Los buenos líderes saben cómo dar y obtener información para que todos entiendan.
Escuchar bien es parte de la buena comunicación. Haz preguntas para ver si los demás entienden lo que estás
diciendo y prueba si tú entiendes sus opiniones. Saber lo que los otros están pensando, te ayudará a entregar un
mensaje claro.

Sé flexible. Cuando las cosas van mal, disponte a probar algo más. Ve un problema como una oportunidad para
aprender un nuevo enfoque. Los buenos Líderes trabajan con otros para encontrar buenas soluciones y las
mejores ideas tal vez no siempre serán las tuyas. Así que mantente flexible.

Organízate. Como líder, algunas veces serás responsable de planificar eventos o reuniones que convoquen a
otras personas para un propósito específico. Ellos esperarán que tengas algo planificado con anticipación: ¿Qué
es lo que queremos lograr?, ¿Qué es exactamente lo que necesitamos para que suceda?, ¿Cuánto tiempo
necesitaré para prepararlo de antemano?, ¿Quién tendrá la habilidad que necesito para que me ayude?
Aprender a usar bien tú tiempo, preparar una lista de revisión, tomar decisiones, y asignar labores a los demás
es parte de ser un Líder organizado al que otros puedan seguir.

Compartir responsabilidad. Los buenos Líderes comparten las responsabilidades. No intentan hacerlo todo por
sí mismos. Dejan a otros hacer cosas para las que son buenos. Esto los ayudará a incrementar sus conocimientos
y confianza. Aún así algunos necesitarán realizar trabajos que no hayan realizado antes. Mostrando paciencia y
confianza permitirás a tus seguidores crecer, y esa es una parte importante de liderar.

Da el ejemplo. Así, conforme avances y guíes, otros a menudo seguirán tus pasos. Esto incluye tu actitud, las
cosas que dices, la manera en que tratas a los demás, e incluso el vestuario y accesorios. Dales un buen ejemplo
a seguir.
El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019
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Sé consistente. Es confuso cuando un Líder actúa de una manera y al poco rato lo hace de una manera
totalmente diferente. Intenta desarrollar buenos hábitos que los demás puedan respetar. Cuando las personas
sepan qué esperar de ti, estarán más dispuestos a seguirte con entusiasmo como Líder.

Ten una actitud positiva. A nadie le gusta estar cerca de una persona negativa por mucho tiempo. Actitudes,
positivas o negativas, son contagiosas. Ser positivo hace que las personas quieran imitarte, y además, también
los hace ser positivos. Los buenos Líderes saben cómo ser positivos. Ven lo mejor en los demás y les dan palabras
para animarlos. Cuando las situaciones parezcan malas, los líderes positivos ven lo bueno.

Saber cómo entretenerse. Los Líderes que saben cómo hacer entretenidas las cosas son fáciles de seguir. Su
alegría y entusiasmo se propaga a todos. Los buenos Líderes saben cómo encontrar formas de entretenerse en
la mayoría de las situaciones. Incluso si te involucras en un trabajo pesado y que realmente te ponga a prueba,
busca formas de hacerlo divertido.

Pide ayuda cuando sea necesario. No te avergüences de hacer preguntas, tener opiniones de personas, o admitir
que no sabes todo. Está bien ser aconsejado porque los buenos Líderes saben que otros tienen información y
experiencia que los ayudará a tener éxito.

Alaba en público y corrige en privado. Ofrece alabanzas honestas cada vez que puedas. Diciendo, “¡Buen
Trabajo!” a alguien cuando otros estén presentes para alentarlo. Pero cuando necesites corregir a alguien, no lo
hagas en frente de los demás. Hazlo a un lado. Entonces tranquilamente explícale lo que está haciendo mal.
Agrega además una sugerencia de cómo lo puede hacer correctamente.

Sé un aprendiz. Siempre busca formas para aprender nuevas cosas. Toma un nuevo entrenamiento, lee, y sirve
en diferentes roles de Liderazgo. Nunca pares de aprender y ganar nuevas experiencias.

Fija metas. Los Líderes alcanzan metas. Esto no sucede por accidente. Los Líderes saben cómo fijar metas que
valgan la pena junto a otros. Determina los pasos para alcanzarlas, asigna a la gente adecuada para cada paso, y
coordina el trabajo de todos. Así ganarás reputación por alcanzar los objetivos mientras tratas bien a los
miembros de tu equipo, entonces las personas querrán ser parte de tu equipo ganador.

Vive por normas piadosas. Los buenos Líderes saben que la influencia es un privilegio, no un derecho. Ganas el
privilegio de guiar sirviendo a las personas en la manera en que Dios lo hace. Dios, el Creador de todas las cosas,
elije servirnos y ganar nuestro amor en vez de pedirlo. Ese es tu ejemplo de liderazgo. Ganas el derecho de
influenciar a los demás en tanto sigas a Cristo y guíes en la manera en la que Él lo hace. Hacer esto, hará de estas
cosas parte de tu vida diaria:

• Orar
• Estudiar la Biblia
• Aprender de Líderes Cristianos experimentados
• Involucrarte en divulgar, servir y contar a otros sobre Jesús

Convertirte en un buen Líder toma práctica. Es un viaje excitante, y que vale la pena. El Liderazgo es como un
musculo. Si lo trabajas diariamente, te volverás más fuerte y la gente lo notará.

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 CAPÍTULO 2
Viviendo y Liderando por Prioridades
El mundo a nuestro alrededor valora cosas que no siempre calzan con los valores de Dios. Estos valores nos
pueden sacar del camino, causándonos querer cosas que no son las mejores para nosotros.

Al menos dos cosas revelan nuestras verdaderas prioridades: Cómo gastar tu tiempo y dinero muestra lo que
piensas que es importante. ¿Entonces dónde gastas tu tiempo y dinero? ¿Son cosas realmente importantes?
¿Nos dan satisfacción duradera? Mucha gente teme al fracaso. Pero lo que deberíamos temer más que el fracaso,
es ser exitoso en algo que no es importante.

Eligiendo tus prioridades es una buena forma de mantenerse enfocado en las cosas que son realmente
importantes en la vida y que nos traerán verdadero éxito y felicidad. Todos necesitan establecer prioridades
intencionales y saludables. Si quieres complacer a Dios, aprende a vivir y guiar según sus prioridades.

Hablemos
Comencemos con lo básico:
• Dios
• Iglesia/Ministerio
• Familia
• Escuela/Aprendizaje
• Amigos
• Cuerpo y Mente (Yo)

Cada ítem de la lista entrega un propósito y

valor a nuestras vidas. La sociedad nos da la
impresión de que los verdaderos líderes
pueden hacer todo al mismo tiempo. Imagínate
a ti mismo como un malabarista con seis
pelotas en el aire. Las pelotas pasaran por tus
manos brevemente así podrás mantenerlas
todas en el aire a la vez. Mientras te mantengas
enfocado funcionará, pero si una de las pelotas
se vuelve más grande o algo inesperado sucede
– ¡crash! Las pelotas comenzarán a caer.

Todos tenemos la misma cantidad de tiempo

cada día. Cómo lo invertimos hace la diferencia.

Echa un vistazo a la rueda de tren, Trabaja

eficientemente porque es balanceada y porque
distribuye uniformemente el peso de la carga
que sostiene. Así cuando gira, solo un pequeño
fragmento de la parte exterior de la rueda toca
el piso a su momento.
El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019
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La rueda te representa a ti. Cada Palabra es una prioridad de vida que te conecta con el centro, el cual es Cristo.
La Palabra, o prioridad, con la gran presión es la que apunta hacia el piso. Esta imagen debería ayudarte a
comprender que no debes hacer todo a la vez. En cambio, organiza tu tiempo en enfocarte en las prioridades
importantes en el tiempo y orden apropiado. Aprender a enfocarte en la prioridad adecuada en el momento
adecuado es cómo lograrás el balance y el ímpetu en tu vida.

Aquí hay una lista de prioridades sugeridas que necesita ser mantenida en balance. ¿Cómo coincide con tus
prioridades?

Dios: Éxodo 20:3 dice: ”No tengas otros dioses además de mí.”. Dios no tomará segundo lugar ante nada o nadie.
No ante tu familia, amigos, iglesia, escuela, hobbies, deportes, o incluso un ministro. Dios es tu fuente de fuerza,
sabiduría, talento, fe, y desarrollo de carácter. Él dice, “tengo planes para tu prosperidad, no para dañarte. Tengo
planes para entregarte un futuro lleno de esperanza”

(Basado en Jeremías 29:11). Tu futuro y esperanza viene de Dios.

Una relación madura y próspera con Él debe ser tu prioridad principal. Entonces desarrolla tu relación personal
con Él –ora y lee la Biblia regularmente. Obedece lo que Dios dice en su Palabra. Adóralo y reúnete regularmente
con otros Cristianos.

Familia: ¿Qué tan bien te llevas con tu familia? Un Líder prioriza a su familia solo después de Dios. Tómate el
tiempo de aprender cómo servirlos conociendo sus necesidades. ¿Puedes hacer tareas en la casa sin preguntar
o quejarte? ¿Puedes encontrar formas de ayudar a tus padres, hermanos, hermanas, abuelos, tíos y tías? ¿Les
hablas amable y positivamente?

Efesios 6:2 dice: “Honra a tu padre y a tu madre (que es el primer mandamiento con promesa).”

Hacer esto ahora te ayudará a ser un mejor esposo y padre cuando seas más viejo.

Amigos: ¿Quiénes son tus amigos? ¿Son Cristianos? Desarrolla amistades con aquellos que tengan valores
piadosos similares. Los buenos amigos siempre te apoyarán y ayudarán para tu bien. ¿Tus actitudes, palabras y
acciones hacen ver mejor a Jesús? ¿Tus amigos? ¿Tu ejemplo hace que tus amigos quieran seguir a Jesús? Lo
mejor que puedes hacer por tus amigos es influenciarlos a vivir una vida que pueda complacer a Dios.

Primera de Corintios 15:33 dice: “Las malas compañías corrompen las buenas costumbres.” Esto quiere decir que
los amigos te influenciaran tanto o más de lo que tú los puedas influenciar. Entonces aquellos que elijas que sean
tus amigos te influenciarán de forma negativa o positiva.

DIOS
Dios no tomará segundo lugar ante nada o nadie. No ante tu
familia, amigos, iglesia, escuela, hobbies, deportes, o incluso
un ministro.

Iglesia y Ministerio: Hebreos 10:25 instruye: “no dejando de congregarnos, como algunos tienen por costumbre,
sino exhortándonos unos a otros, y mucho más al ver que el día se acerca.” La Iglesia debería ser una parte
importante de tu vida.

Entonces sé activo en la Iglesia. ¿Cómo puedes ayudar a los Líderes de la Iglesia?” ¿Das el diezmo, das ofrendas
o haces compromisos misioneros? La iglesia es el cuerpo de Cristo. Tú puedes ser parte de la Iglesia, ayúdala a
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crecer y a cumplir los propósitos de Dios en este mundo. Ayuda regularmente en el ministerio y divulgando la
palabra. ¿Puedes servir a tu comunidad y mostrarles el amor de Dios? ¿Puedes ir a viajes misioneros?

Probablemente tu ministerio será a través de tu Iglesia local. ¿Dónde podrás hacer ministerio para los demás,
conectándolos a una oportunidad de ministerio en la Iglesia?

Involucrarse en el Ministerio puede ser muy gratificante, pero recuerda que el ministerio no puede estar antes
que tu relación personal con Dios.

Escuela y Aprendizaje: En esta etapa de tu vida, ser un estudiante es tu carrera. Es prepararte para el futuro.
¿Tienes buenos hábitos de estudio? ¿Estás dando lo mejor? ¿Tratas a los maestros y a los líderes escolares con
el máximo respeto?

Tu futuro puede ser afectado por tu educación. Tómate el tiempo para buscar a Dios en tu futura profesión.
Invertir ahora el tiempo y energía en tu educación puede abrir muchas puertas en el futuro. Habla a tus padres
y consejeros estudiantiles acerca de qué te gustaría ser cuando seas adulto. Ellos te pueden ayudar a decidir qué
educación o camino de aprendizaje especial necesitas tomar.

Iglesia y Ministerio
“no dejando de congregarnos, como algunos tienen por costumbre,
sino exhortándonos unos a otros, y mucho más al ver que el día se
acerca.”- Hebreos 10:25

Cuerpo y Mente (yo): Es importante el cuidado de uno mismo. Tener el descanso y ejercicio adecuado. Comer
comidas balanceadas y desarrollar hábitos saludables. ¿Realizas actividades que disfrutes, que te mantengan
saludable y en forma? Aprende cómo relajarte y divertirte.

Para algunos esto puede convertirse en su primera prioridad – gastar mucho tiempo en la satisfacción personal
- jugando, pasar el tiempo con amigos, ver películas, navegar en Internet, mensajeando, redes sociales, etc. Tu
vida se puede salir de balance. Estas cosas no son necesariamente malas, ¿Pero si te toman mucho tiempo, qué
tiempo dejas para las prioridades mostradas en la rueda de tren?

Las prioridades definen el potencial éxito en cada área de tu vida. ¿Están tus prioridades ayudando a guiarte a
una vida saludable y balanceada? ¡Ese es el deseo de Dios para Ti¡.

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 CAPÍTULO 3
Habilidades Sociales
Debes estar dispuesto a relacionarte de buena forma con alguien para tener un impacto positivo sobre él. Puedes
lograrlo con buenas habilidades sociales. Las Habilidades Sociales son importantes para un Líder. Recuerda esto:
“Si le gusto a la gente, me seguirán.” Aquí van algunas Habilidades Sociales saludables que vale la pena practicar:

Sé agradable; ser agradable comienza con la Regla de Oro (Mateo 7:12). La forma en la que te gusta ser tratado,
es usualmente como a otros les gusta ser tratados. Te gusta ser llamado por tu nombre, entonces llama a las
personas por su nombre. No uses sobrenombres. Te gusta ser animado, entonces alienta a los demás. No los
desalientes.

Te gusta que las personas te escuchen y entiendan cuando hablas, entonces, pon especial atención cuando otros
hablen. Trata de comprenderlos antes de hablar. Si te gusta ser tratado bien y con respeto, honra a los demás
de la misma forma. No intentes pasar sobre los demás. Si te gusta ser perdonado cuando cometes un error,
perdona a otros cuando te hieran. Trata bien a las personas y ellos te trataran bien.

Sé maduro: gana el respeto de aquellos a quienes quieres liderar. Para hacerlo necesitas ser justo y consistente
con tus acciones. Sé amable con aquellos que son jóvenes o menos experimentados. No molestes a los demás, o
no permitas que otros lo hagan.

Lidera con el ejemplo: Estudia duramente, ama a Dios, sé amable. Admite cuando estés equivocado. Esfuérzate
por hacer las cosas bien por las razones correctas. Así cuando las hagas, te volverás más responsable y eso es
una señal de madures.

Luce Impecable: Ser un buen ejemplo en la forma en la que luces, es una parte importante de ser Líder. Viste
apropiadamente para la ocasión. Sé higiénico, también. Dúchate regularmente y usa desodorante. Peina tu
cabello, y limpia tus uñas. Cuida tu cuerpo para que luzcas y te mantengas saludable.

Resuelve conflictos: Los conflictos suceden cuando las personas están en desacuerdo. Los desacuerdos pueden
comenzar según la personalidad, valores u opiniones. Algunas veces es simplemente por competir. Debes estar
dispuesto a resolver conflictos entre las personas a las que lideras. Los conflictos pueden ser más o menos serios.
Algunos pueden dañar la moral, y algunos conflictos pueden dañar la habilidad de las personas para trabajar
juntas.

Cuando los conflictos surgen, tienes formas de resolverlos:

• Primero, puedes evitarlos. ¡No es buena idea! Pretender que un problema no existe, no hará que se
vaya. Hay momentos cuando es mejor dejar a otros solucionar sus diferencias por sí mismos. Deberías
tener una buena percepción de la calidad de relaciones entre las personas. Esto te ayudará a decidir sí
debes, o cuándo interceder. Puedes actuar cuando las personas evitan los pasos que guían a encontrar
una solución. Podrían haber decidido no hablar del asunto, pero eso no es una opción. Sin comunicación
no puede haber progreso.

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 • Segundo, puedes usar un compromiso. Pero ambas partes deben estar dispuestas a ceder algo para
ganar algo. Podrías actuar como un negociador.

• Tercero, puedes resolver el problema. ¡Qué gran idea! Esta es la mejor forma para terminar los
conflictos. Entrega a cada una de las partes la oportunidad de explicar sus puntos de vista. Trata de
convencerlos de que podrían realizar un verdadero esfuerzo para resolver el problema. Como
negociador, debes servir como guía para ayudarlos a resolver sus diferencias.

Usa el método de “comiencen, paren, continúen” para resolver el problema. Comenzar, parar, continuar, son
una serie de preguntas. Estas preguntas te ayudarán a conocer el valor de una actividad. Los resultados pueden
ser aplicados para futuros conflictos. Los equipos que usan este método están menos dispuestos a enfocarse en
lo negativo y más dispuestos a enfocarse en hacer las cosas de mejor manera.

Este método funciona realizando tres preguntas:

1. ¿Qué deberíamos comenzar a hacer para ser más exitosos?

2. ¿Qué deberíamos parar de hacer para que no obstaculice o resulte nuestro éxito?
3. ¿Qué deberíamos continuar haciendo porque fue un factor importante en nuestro éxito?

Algunas claves para utilizar esta herramienta:

§ Cada uno tiene el derecho de expresar sus pensamientos.

§ Cada persona tiene el derecho de hablar o permanecer en silencio.
§ Ninguno puede interrumpir a la persona que está hablando. No hay espacio para críticas o burlarse de
alguien.
§ Sé positivo- no dejes que la conversación se torne negativa o se enfoque en individualidades.
§ Para terminar la conversación, resume los puntos más importantes que fueron mencionados.

Tratar con comportamientos inapropiados: Los Líderes intentan crear un marco que incentive a las personas a
aprender y crecer, donde se sientan aceptados y apoyados, donde hacer las cosas correctamente es aceptado e
incentivado, y donde los resultados se consiguen.

Los Líderes no son abusadores y no dan lugar a nadie para que maltraten o falten el respecto a los demás. Los
Líderes son honestos y llevan a otros a altos estándares de integridad con su ejemplo. No toleres el mal
comportamiento. Cuando ocurra, manéjalo con amabilidad pero firmemente. Como un líder estudiantil en la
Iglesia, Colegio o en su comunidad, que presenta serios y recurrentes malos comportamientos frente a los Líderes
adultos.

Tratar con un comportamiento prejudicial comienza contigo. Tienes influencia. Pon el buen ejemplo. Si las cosas
se escapan de control, confrontar o reportar el mal comportamiento es vital para que no se esparza. Si es
ignorado, el mal comportamiento alejará a las buenas personas y las unirá a otros equipos o causas.

Estas simples, pero importantes prácticas te harán un mejor Líder. Recuerda, si mejoras tus habilidades sociales,
las personas te querrán más. Si les gustas, estarán más dispuestos a seguirte.

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 CAPITULO 4
Habilidades de Preparación
Las Habilidades de Preparación son vitales. Como Líder, tu objetivo está en desarrollar a las demás personas. Su
éxito es tu éxito

Romanos 12:4-6, dice:

“Pues así como cada uno de nosotros tiene un solo cuerpo con muchos miembros, y no
todos estos miembros desempeñan la misma función, también nosotros, siendo muchos,
formamos un solo cuerpo en Cristo, y cada miembro está unido a todos los demás.
Tenemos dones diferentes, según la gracia que se nos ha dado. Si el don de alguien es el
de profecía, que lo use en proporción con su fe.”

En la Iglesia, como en cualquier organización o equipo, cada uno cumple un rol único e importante. Ni una sola
persona, incluido el Líder, tiene todo lo necesario para ser exitoso. Todas las personas tienen habilidades dadas
por Dios. Es el trabajo de cada uno descubrir sus propias fortalezas. Es tu trabajo como Líder enseñar a cada
persona nuevas habilidades para lograr desarrollar esas capacidades y ayudar a cada miembro a usarlas
plenamente para que los objetivos del equipo sean alcanzados.

Ser un Líder no se trata de que tú mismo hagas las cosas bien, aunque, por supuesto, querrás dar lo mejor. Pero
hacer lo mejor no será suficiente por sí mismo. Necesitarás a otras personas. Como su Líder los puedes ayudar a
dar lo mejor – Esto es lo que se llama “Preparación”. Cuando lo haces, te sentirás bien porque el equipo será
exitoso.

Revisemos unas cuantas Habilidades importantes de Preparación.

Descubre tus propios talentos: Mientras más pronto descubras tus talentos personales, mejor será. ¿Pero cómo
sabrás cuáles son tus talentos? Hazte algunas preguntas: ¿Cuáles son los deseos que Dios ha colocado en mi
corazón? ¿Qué necesidad es la que me está pidiendo el Espíritu Santo que aborde? ¿Qué habilidades me son
naturales? Ora y pídele a Dios que te las muestre. Pregunta a tus Mentores, Pastores y Padres. Ellos generalmente
se darán cuenta de tus talentos antes que tú. Además, funcionan como sondeos que pueden ayudarte a descubrir
tus talentos. Una vez que los descubras una vez o más, comienza a desarrollarlos y a usarlos. Pídele a Dios que
te ayude a usarlos en la manera que Él quiera que sean usados.

Ayuda a las personas a descubrir sus talentos: Algunas veces es más fácil reconocer los talentos de los demás
que ver los tuyos propios. Así que cuando veas un talento en alguien, hazle saber cuál es y que valoras como usa
su talento. Es importante alentar a otros. Cuando sea el momento de asignar tareas o trabajos, haz calzar los
talentos de los otros miembros del equipo lo más posible. Hazlos ser exitosos.

Sé Mentor de otros y acepta ser guiado: El diccionario define un mentor como “un consejero confiable o guía”.
Otra forma de definir a un mentor es ésta: Un mentor es una persona, a veces mayor, siempre más
experimentado, que ayuda o guía al desarrollo de alguien. Esto no está hecho para el logro personal de un
mentor. Cada uno necesita un mentor que lo ayude a crecer y a desarrollarse. La clave es tener una actitud de
aprender.
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Hay muchas oportunidades para ser mentor y para ser guiado. Por ejemplo, si alguien nuevo se une a tu clase o
comienza a asistir a tu Iglesia, puedes mostrarle los alrededores y hacerlos sentir bienvenidos. Si aceptas una
tarea, es vital saber quién puede ayudarte a hacer tu trabajo. Mientras seas entrenado, ganarás conocimiento,
habilidad, y confianza. Entonces puede que te pidan que guíes a alguien a realizar tu rol antes de que te muevas
a otro. Habrán ocasiones en que puedas cumplir ambos roles a la vez.

Aprende de cada posición de liderazgo que tengas. Gana experiencia y aprende de aquellos pares que hayan
realizado el mismo tipo de tareas anteriormente, así como de los líderes adultos. Entonces podrás pasar tu
experiencia a los demás.

Aprende el método “escuchar, ver, hacer, enseñar”: ya sea que sirvas a un equipo deportivo, un grupo pequeño
en la Iglesia, o una banda, tu grupo tendrá que aprender nuevas cosas si es que tienen la intención de alcanzar
los objetivos de manera conjunta en primer lugar.

El método “escuchar, ver, hacer, enseñar” puede guiarte cuando ayudes a los demás a aprender una nueva
habilidad. Primero puedes explicar el resultado deseado – Ellos escucharán. Entonces puedes demostrárselos –
Ellos verán. Inmediatamente puedes dejarles intentarlo por sí mismos – Ellos lo harán. Esto te dará la
oportunidad de asegurarte de que lo entendieron. Sé amable mientras practican. Podrías tener que explicar y
demostrar muchas veces antes de que lo logren. Tu paciencia será recompensada. Una vez que lo logren, haz
que lo practiquen enseñándote. Es entonces, cuando sea apropiado, que les pidas que lo enseñen a otros – Ellos
enseñarán.

Seguramente habrá momentos en que quieras aprender algo nuevo y la persona no estará segura de cómo
enseñarte. Usa el mismo método. Pide a la persona que te explique el resultado deseado, te lo muestre, y
entonces te observe mientras lo intentas. Pide comentarios de cómo lo haces, “¿lo estoy haciendo bien?, una
vez que hayas dominado la habilidad, ve mencionando lo que has aprendido mientras lo demuestras. Ayudar a
los miembros de un equipo a desarrollar sus habilidades y aprender de otros, son rasgos de un buen Líder.

Apoya a tu equipo: Los miembros de un equipo se apoyan los unos a los otros. Esto requiere que tomes atención
a los demás. Observa. Si los miembros de un equipo parecen indecisos, ofrece una guía. Escucha. Si solicitan
ayuda de manera directa o indirecta, entrégasela. A medida que van trabajando, pregúntate de qué manera
puedes apoyarlos. ¿Necesitan que les traigan materiales antes de que se les acaben? ¿Necesitan tener permiso
de un adulto antes de que estén listos para una próxima tarea? Pon atención también a las emociones. A menudo
un compañero de equipo solo necesita de un amigo que lo escuche. Los nuevos miembros casi siempre necesitan
apoyo pero se sienten incómodos de solicitarlo. Entonces, ofrece apoyo aunque probablemente no lo quieran.
Conflictos, obstáculos, y fallas de comunicación son también señales de que los miembros del equipo puedan
necesitar tu apoyo para encontrar una solución. Cuando el equipo logra una victoria, apoya al equipo
¡celebrando! No atraigas el foco hacia ti, en cambio, haz brillar las luces en los demás. Alábalos por lo que bien
que lo han hecho.

Como Líder, llegarás lejos mejorando las habilidades de tu equipo. Claramente habrá algunas metas que puedes
y deberás lograr por ti mismo. Pero generalmente las metas más importantes solo podrán ser alcanzadas con la
ayuda de las demás personas. Si otros están para ayudarte, tendrás que servirlos y prepararlos
desinteresadamente. Juntos, lograrán grandes cosas.

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 CAPITULO 5
Habilidades de Actitud
Zig Ziglar, un experto en liderazgo, dijo, “Actitud determina altitud”. Una buena actitud te hará levantarte por
sobre las cosas. Una mala actitud te llevará a ti y a todos a tu alrededor hacia abajo. La mejor parte es que tu
actitud es una opción.

Así es. Actitud es una opción. Necesitas recordártelo a menudo. Una buena actitud en enfrentar la dificultad,
fatiga, vergüenza, frustración, y decepción es un rasgo clave de un buen Líder.

Tu actitud determina tu manera de mirar la vida. El mejor momento para elegir la actitud correcta es antes de
que las cosas se pongan malas o difíciles. Aquí va cómo lo hacen los líderes.

Los Líderes eligen ser termostatos en vez de termómetros. Termostatos fijan la temperatura, los termómetros
la miden. Cualquiera puede ser un termómetro. A veces un chico ve que las cosas no están saliendo bien. Si
muestra una actitud negativa acerca de esto, simplemente apuntará a algo que lo elimine todo. No está buscando
respuestas. Estos son chicos que siempre pareciesen decirte por qué algo no quiere funcionar. A menudo tienen
una actitud de “por qué molestarse”. Como Líder, puedes cambiar la temperatura. Puedes cambiar la actitud de
los demás. Puedes ser un termostato siendo positivo. Puedes ser un termostato siendo creativo y encontrando
respuestas para superar los problemas que estás enfrentando.

Una mirada optimista se esparce. Mantén una actitud de se-puede-hacer, y aquellos alrededor tuyo encontrarán
que comparten ese mismo entusiasmo. Elije ser positivo y estar dispuesto a dar lo mejor todo el tiempo. En vez
de sentirte abatido por los desafíos que enfrentes tú o tu equipo, decide usar las fuerzas combinadas de todos
los miembros para encontrar buenas soluciones.

¿Preferirías ser un termostato o un termómetro? Los grandes Líderes son termostatos que elijen crear
condiciones constructivas gracias a su actitud positiva y forma de ver la vida.

Los Líderes elijen superar fracasos en vez de ser superados por ellos. Tu actitud es la clave para la superación.
Cada Líder enfrenta fracasos en algún punto. Pero tú puedes decidir como reaccionaras al fracaso. Si tienes una
actitud que puedas hacer prevalecer, lo harás. Si crees que estás acabado, lo estás.

Algunas veces, un grupo trabajando juntos puede deprimirse. Quizás se están dando cuenta de la realidad de los
desafíos que están enfrentando. Un evento que no salga bien puede ocasionar que algunos se molesten. Tus
habilidades como Líder serán probadas cuando la moral esté baja. Echa mano a tus habilidades para compartir
los hechos claramente, escucha activamente, y apoya las conversaciones abiertas. Recuérdales sus logros
anteriores. Ofrece ayuda a los chicos que estén tratando de hacer algo. El método “comienza, para, continua” es
una buena herramienta. Puede ayudarte a encontrar la raíz del descontento. Además puede ayudar a encontrar
respuestas a la situación.

Los Líderes elijen animarse a sí mismos en el Señor. Una buena actitud revela si tienes una opinión positiva de
Dios. Él es el que nos dio la confianza que caracteriza una buena actitud. Cuando el mundo se viene abajo, Dios
es un cimiento inmovible. Provee la fuerza que necesitas para ser optimista.

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1 Samuel 30:6 dice, “David se alarmó, pues la tropa hablaba de apedrearlo; y es que todos se sentían amargados
por la pérdida de sus hijos e hijas. Pero cobró ánimo y puso su confianza en el SEÑOR su Dios.”

¿Ves como tu actitud puede afectarte? Determina si quieres “elevarte con águilas” o “revolcarte con cerdos”.
Los Líderes pueden tomar una actitud positiva incluso cuando las cosas se vean mal. Antes de que la situación se
ponga más difícil, toma la decisión de ser positivo y ten fe en Dios.

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“PERO ENTRE USTEDES NO DEBE SER ASÍ.
AL CONTRARIO, EL QUE QUIERA HACERCE
GRANDE ENTRE USTEDES DEBERA SER UN
SERVIDOR.”

Mateo 20:26

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 CAPITULO 6
Habilidades de Liderazgo
Cuando pensamos en líderes, algunas veces pensamos en personas con gran carisma. Pero solo algunos líderes
tienen un gran carisma. La mayoría de los líderes silenciosamente influencian todos los días. Lo que todos tienen
en común son algunas herramientas básicas. Cada joven tiene la capacidad de aprender las habilidades de los
buenos líderes.

Los Líderes son organizados: Planifican antes, cuidadosamente las reuniones y eventos pagados. Otros sabrán
que te preocupas de planificar bien por adelantado. Aprende maneras para estar y mantenerte organizado.
Toma notas, usa modelos de planificación. Usa listas y mantén las cosas juntas, así sabrás dónde está cada cosa.

Los Líderes se comunican: La comunicación útil es más que solo hablar con alguien. Algunas veces tendrás que
entregar datos o instrucciones detalladas. Necesitarás hacerlo de manera clara y amable para que entiendan lo
que les estás diciendo.

Entregar datos en una manera que otros escuchen y entiendan que es la clave para una buena comunicación.
Algunas veces esto no sucede debido a que las demás personas no pueden escuchar o están distraídas. Elimina
o minimiza las distracciones cuando sea posible.

Supongamos que necesitas dar un reporte a tu equipo después de una reunión en la que acabas de
representarlos. Aquí van unos consejos:

• Antes de que comiences, ordena tus ideas. Escribe un par de notas para recordarte sobre lo que quieres
hablar.
• Reúne a los jóvenes en un lugar libre de distracciones. No comiences hasta que tengas la atención de
todos.
• Habla claramente. Haz contacto visual con tus oyentes. Cuando termines de hablar de cada ítem,
pregunta si hay alguna duda.
• Escribe los puntos principales en un cartel o pizarra, o usa un proyector si es necesario.
• Repite datos tales como fechas, tiempos y lugares.
• Cuando sea apropiado, no dudes en pedirles que tomen notas.
• Pide que te repitan los puntos principales.

Recibir información es tan vital como entregarla. Sin ambas, los detalles importantes se perderán. La
comunicación es una calle de dos vías. Cuando seas el que recibe la información, presta toda tu atención. Crea
una atmosfera para que la comunicación suceda haciendo lo siguiente:

• Entrega al que habla toda tu atención.

• Escribe los puntos importantes, fechas, tiempos, lugares, y otros detalles.
• Haz preguntas si algo no te queda claro.

Usar una buena comunicación prevendrá muchos problemas.

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Los Líderes escuchan: escuchar es esencial para una buena comunicación. Escuchar es una habilidad que puedes
aprender y mejorar.

A la mayoría de nosotros nos gusta el sonido de nuestra voz. Debes pensar más sobre lo siguiente que dirás en
vez de lo que se está diciendo.

Cuando estás hablando con otros, practica escuchar bien. Pon mucha atención a lo que dicen. Además, debes
asegurarte de saber lo que están dejando de decir. Ten en cuenta su tono de voz y observa su lenguaje corporal.
Escucha sin prejuicios.

Ten en cuenta, además, de cómo te sientes mientras escuchas. ¿Tienes frio, hambre, sueño, calor, resfriado, o
atrasado para otra actividad? ¿La persona que habla está diciendo algo que te incomoda? Estas cosas pueden
tener un impacto en tu atención. Es difícil escuchar si estás molesto, enojado o preocupado. Teniendo en cuenta
cómo te sientes puede ayudarte a tener una mejor comprensión de lo que otros dicen. En estas ocasiones,
comienza con una simple oración pidiendo a Dios para que te ayude a concentrarte. Quizás simplemente
necesitas enfocarte atentamente en la persona que habla. A menudo, puede que necesites solicitar un descanso.
Esto te permitirá abrigarte, comer algo, eliminar distracciones, o dejar que tus emociones se calmen. Cuando
vuelvas, las condiciones serán mucho mejor para tomar atención. Pero, algunas situaciones no serán las mejores.
Ocasionalmente, te podrás encontrar conversando con otros cuando la comunicación sea muy complicada.

Usa una escucha eficaz, y encontrarás de que es una herramienta poderosa. Puede ser usada para resolver
problemas y solucionar disputas. Además, puede ayudarte a forjar la moral y a hacerte un mejor Líder.

Los Líderes evalúan y reflexionan: los buenos Líderes se toman el tiempo de analizar cuán bien están haciendo
su trabajo. Comienzan con preguntas como ésta: ¿Di mi mejor esfuerzo? ¿Usé buenas habilidades de liderazgo?
¿Tomé buenas decisiones y les di un buen ejemplo? ¿Mi equipo logró sus objetivos?

A continuación, los buenos líderes reflexionan en lo que estuvo bien, qué pudo haber sido mejor, y qué
aprendieron de esta experiencia. Finalmente, determinan qué harán diferente la próxima vez. A esto llamamos
la pregunta, aprendizaje y el cambio de método para la mejora continua.

Los Líderes aprenden diferentes estilos de liderazgo: hay casi tantas formas de liderar como líderes. Los buenos
líderes tienen su propio estilo. Construyen sus talentos y triunfos. Aprenden de la experiencia. Un estilo de
liderazgo que funciona para una persona puede no funcionar para otras. Los líderes eficaces usualmente
desarrollan más de un estilo. Una clave para un buen liderazgo es hacer calzar el estilo de liderazgo a la situación.
Por ejemplo, un joven que recién se ha unido al grupo o equipo que lideras, necesitará un liderazgo más atento
que aquel que das a uno que tiene más tiempo. Será diferente cómo guíes a cada uno.

Aquí van algunos estilos comunes de liderazgo:

• Explicar, es un estilo de liderar usado cuando los miembros están recién comenzando una tarea o
habilidad. En esta etapa están entusiasmados pero sin habilidad, conocimiento y dirección. Cuando un
equipo o individuo está en esta etapa, los líderes necesitarán explicar cuidadosamente algunas cosas.
Los jóvenes deberán saber qué hacer y cómo hacerlo. Además necesitarán saber cuál será el resultado.
• Demostrar también funciona cuando enseñas una nueva habilidad. Los jóvenes podrían frustrarse
cuando una habilidad se desarrolla lentamente. Si esto sucede, el líder necesitará mostrar a los jóvenes
cómo se hace. Debes modelar el comportamiento y actitud que deseas. Los miembros del equipo
seguirán tu ejemplo.

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• Guiar es perfecto cuando los jóvenes se vuelven mejores en una tarea o habilidad y están entusiasmados.
El líder debería entregar todo el espacio necesario para que actúen por sí mismos. Debería estar listo
para enseñar o guiar si la ayuda es necesaria. Un líder experimentado puede preocuparse de sus labores
mientras los otros realizan sus responsabilidades en otra tarea. Se mantiene cercano. Puede ayudar si se
necesita. Pero no se entromete a menos que sea necesario. Esto ayudará a guiar a los otros a ser exitosos.
• Autorizar es un estilo de liderazgo que puede ser usado cuando las habilidades son altas. Crea un
ambiente de éxito continuo. En este estilo, el líder delega enseñar una tarea o habilidad a un individuo
o patrulla. El líder sabe que los jóvenes alcanzaron un alto nivel de conocimientos. Puede y debe expresar
su confianza en ellos.

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Los Líderes influencian a otros: aquí van unos consejos para influenciar a otros:

• Confía en compartir valores para tomar decisiones éticas. La Regla de oro debería ser la base de
interacción en cualquier equipo.
• Ofrece una visión de éxito. El plan del grupo debería tener actividades y tiempos cuando haya
crecimiento. Usa el plan para enfocar la energía y el entusiasmo de todos.
• Ten en cuenta que algunos miembros podrían avanzar más rápido que otros. Ofrece mayor ayuda a los
jóvenes que necesiten más tiempo para aprender. Ofrece a aquellos que están avanzando más rápido,
más deberes y oportunidades de liderazgo. Además, puedes dejarlos ayudar a los demás.
• Modela el tipo de comportamiento que esperas de los demás. Sé lo que tú quieres que sean. Ten altas
expectativas de ti mismo. Espera lo mejor y muéstrales el camino para llegar ahí.
• Reconoce las diferencias. Aprovecha las fortalezas de los demás para el beneficio de todo el grupo.
Desarrolla confianza. Mantén el interés, de los miembros individuales en cuenta.
• Realiza reuniones, eventos y sesiones de planificación. Dedícate de lleno a hacer que las cosas sucedan.
Diviértete mientras lo haces.
• Respeta y valora a los demás. Ayuda a cada uno a sentir que tiene algo que contribuir.

Los Líderes celebran los éxitos: mientras tu equipo o grupo trabaje juntos, hitos serán alcanzados o metas serán
logradas. Comparte estas proezas con todo el grupo o con las personas que estén interesadas en tu equipo. Corre
la voz. Hacer honor al éxito activará más victorias. Animará al equipo a trabajar más duro. Los jóvenes repiten
las cosas que son recompensadas.

Los Líderes solucionan problemas: estar dispuesto para solucionar problemas es una habilidad crucial para un
Líder, pero puede ser difícil de aprender. Los problemas que involucran a las personas son los más complicados
de solucionar. Si el liderazgo fuese fácil, todos lo harían. El mejor entrenamiento para ser un líder es cuando
puedes solucionar problemas difíciles.

Aunque los problemas vienen de muchas formas. Un joven podría no saber que sus acciones estuvieron fuera de
la línea. Podría no entender que puso a otros en peligro. Alguien pudo haber tenido problemas en casa o en la
escuela y podría expresar su rabia durante un evento. Algunas veces un joven podría simplemente querer
desafiarte.

Cuando un conflicto de personalidad aparezca, otros observarán tu reacción. Querrán ver cómo lo manejas.
Sentirán si eres justo y si están buscando una solución. Querrán ver si realmente eres un líder.

Algunas directrices pueden ayudarte a afrontar problemas difíciles que enfrentarás.

§ Mantén la calma. No te enojes. Mantente enfocado en encontrar una solución. No dejes que las cosas
se vuelvan personales.
§ Si es posible. Reúnete en forma privada con aquellos que se encuentren molestos. Esto dará a ambos la
oportunidad de ventilar sus inquietudes sin espectadores.
§ Usa preguntas abiertas:
• ¿Cuál crees que sea la fuente del problema?
• ¿Cómo te puedo ayudar a resolver ese problema?
• ¿Qué estás dispuesto a hacer para solucionar este asunto?
• Sé firme y especifica claramente. Podrías necesitar ser más firme y claro si el problema involucra asuntos
de seguridad o reglas no-negociables de la Iglesia o el colegio.

La otra persona podría ser hostil. Mantén la calma. Hazle saber que escucharás lo que está diciendo.

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Un simple “te entiendo”, es una buena respuesta. Mantén el dialogo andando con comentarios como estos:

§ “Estoy escuchando lo que dices. Pero veámoslo de otra forma”

§ “Veo lo que estás pasando. ¿Cómo podemos cambiar los que estás haciendo si está dentro de las
directrices?
• “Entiendo la situación. Pero busquemos alguna forma en que esto funcione para todos.”

Problemas serios como aquellos que involucran drogas, alcohol, blasfemias, u hostigamiento debe ser informado
a los Líderes adultos o mayores de inmediato.

Éstas son las habilidades de los buenos Líderes. No olvides que Dios quiere que todos influencien a otros para
bien. Así que no temas liderar. Tienes lo que es necesario. Sí, el liderazgo requiere tiempo de desarrollo.
Entonces, practica estas habilidades pacientemente y de manera consistente hasta que se vuelvan parte de ti.

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NO HAGAIS NADA POR EGOÍSMO O POR
VANA GLORIA, SINO QUE CON ACTITUD
HUMILDE CADA UNO DE VOSOTROS
CONSIDERE AL OTRO COMO MAS
IMPORTANTE QUE A SÍ.

Filipenses 2:3

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 CAPITULO 7
Habilidades de Servicio
El verdadero liderazgo no se enfoca en lo que un Líder quiera logra para sí mismo, sino en cómo puede Servir y
Construir en las personas. Es por eso porque Jesús quiere que seas un buen Líder. Él te usará para ayudar a la
gente. Eres sus manos extendidas.

Cuando las personas saben que te preocupas de ellas, Estarán más dispuestas a seguirte. El apóstol Pablo y Jesús
son modelos bíblicos de Líderes Siervos. Algunos de los Líderes más queridos a través de la Historia presentan
rasgos similares. Personas como George Washington, Abraham Lincoln, y la Madre Teresa encajan en esta
categoría. Su fortaleza y éxito como Líderes viene en poner las necesidades de otros primero.

Aquí hay algunas cosas con las que los Líderes Siervos están comprometidos:

• Pondré las necesidades e intereses de los demás por sobre las mías.
• Ayudaré antes de que me lo pidan.
• Pondré las metas del equipo por sobre mi ego y agenda.
• Pondré el éxito de mi equipo por sobre mi éxito personal.
• Tomaré responsabilidad por mis errores y fracasos.
• Celebraré el éxito de los demás.

Una meta de cada grupo debe ser construir un equipo de Líderes Siervos. Para hacerlo necesitarás jóvenes que
puedan abrazar sus roles y servir a otros por sobre todo lo demás. Un equipo de Líderes Siervos es más fuerte
que un grupo de jóvenes talentosos.

Habilidades de un Líder Siervo en acción

“Aquel que crea que lidera, pero no tiene seguidores, solo está dando un paseo.”
— Proverbio favorito de liderazgo de John Maxwell

Es mucho más fácil jugar “Call of Duty” que unirse a la milicia. Es más fácil ver “La Ley y el Orden” que convertirse
en un oficial de policía o abogado. Es más fácil leer sobre un Gran Estadista de la Historia Americana que ingresar
a la Política.

Es fácil leer sobre liderazgo. Convertirse en un Líder es el desafío real.

Puedes usar tu tiempo leyendo o estudiando. Puedes memorizar o categorizar las cualidades de un buen Líder.
Incluso puedes enseñar esas cualidades a otros. Si realmente quieres experimentar la emoción del Líder Siervo,
debes levantarte y liderar.

Los grandes Líderes siempre comienzan como seguidores. Ponen atención a sus líderes, estudian los principios
de liderar y se vuelven expertos en sus áreas. Sin embargo, cuando llega el momento de la acción, los grandes
líderes están listos para dar un paso adelante y liderar.

Este es el desafío que te es presentado. Así como a Josué, Eliseo y Pedro en la Biblia, has sido llamado a seguir a
los líderes que han estado antes que tú. Como Josué, necesitarás fortaleza y coraje. Como Eliseo, necesitarás una
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doble porción de poder. Como Pedro, necesitarás la plenitud del Espíritu Santo. Todos estos dones están
disponibles para ti. Te los han sido prometidos, y los recibirás.

Ahora, es el momento de actuar.

Cada sección de este libro te llevará más adentro del conocimiento requerido para ser un gran líder. Cuanto más
crezca tu conocimiento, tu experiencia deberá crecer también. Con eso presente, serás desafiado a cumplir
tareas que te ayudarán a convertirte en un mejor Líder, capaz, y más semejante a Cristo.

La tabla en la siguiente página, te dará una cantidad de diferentes categorías e ideas para proyectos que pueden
ayudarte a crecer como líder. Algunas son relativamente simples, mientras que otras requerirán de una gran
cantidad de esfuerzo. Ésta no es una lista exhaustiva. Siéntete libre de trabajar con tus líderes y grupos para
proponer tareas que se ajusten a las necesidades de tu iglesia o comunidad.

Winston Churchill dijo, “Aquel que falle en planificar, planifica para fallar”. En las páginas 31 y 32, encontrarás
una plantilla de planificación que te servirá para pensar en cada paso mientras completas las tareas. Si te tomas
el tiempo para organizarte y prepararte, te darás cuenta de que las tareas se te harán más fáciles que si te
acercaras de manera desorganizada.

Recuerda que mientras avanzas por cada tarea una oración es esencial. Dios provee apoyo y orientación cuando
nos encomendamos a Él y a su voluntad. Pide consejos de tus líderes, planifica de manera efectiva, y determina
obstinadamente terminar el trabajo. Cuando hayas terminado, evalúalo, encuentra maneras de mejorarlo en el
futuro, y ofrece tu agradecimiento a Dios.

Tienes el potencial para ser un gran Líder. Ahora es el momento de actuar y comenzar a Liderar. No solo debes
creerlo, sé un Líder.

Demostración de habilidades del Liderazgo de Servicio.

Las habilidades de Siervo idealmente son modeladas y desarrolladas mayormente mientras se realizan proyectos
de servicio. Se recomienda que una vez completadas las cuatro (una Social, de Equipo, de Actitud y Liderazgo),
puedas considerar planificar y conducir un proyecto de servicio. Esto te permitirá a ti y a tu grupo demostrar y
poner en práctica las habilidades de liderazgo aprendidas. Hay muchos tipos de proyectos de servicio con
diferentes tipos de enfoque. Aquí van seis tipos que podemos recomendar.

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Servicio Definición: ver y conocer las necesidades de otros

Humildad Amor Confianza Altruismo Visión Empoderamiento

No Hacer lo Las palabras y Servir solo Ver al joven Compartir la

sobreestimar correcto, en el acciones son por el amor de hoy y al influencia con
los meritos momento consistentes a Servir piadoso otros con el fin
propios correcto y por hombre del de Servir
el motivo mañana
correcto
Aplicación Comunícate con Desarrolla un Comunícate con Como grupo, Como grupo, Como grupo,
tu pastor y buscar proyecto de tu pastor y busca planifica y planifica y realiza planifica y realiza un
su orientación servicio que su orientación en dirige un un proyecto que proyecto de servicio
para seleccionar ayude la selección de un proyecto de sirva a un que beneficie a una
un proyecto que directamente a proyecto de servicio para misionero u Iglesia o Ministerio
te ayude a alguien de tu servicio que cualquier organización fuera de tu propia
enseñar la comunidad. beneficie a la persona que el misionera. Iglesia local. El
Humildad. La Planifícalo y Iglesia local. grupo elija. Esto puede proyecto puede
iglesia ya debiese realízalo Planifica y dirige El proyecto incluir la beneficiar otra
estar apoyando utilizando a todos el proyecto como debería recolección de Iglesia, tú distrito u
Ministerios tales los miembros de grupo. atender una fondos, servir en otro Ministerio. El
como: tu equipo. Puede Puede ser por necesidad un banquete de proyecto debería
Comedores ser por ejemplo, ejemplo ayudar al práctica y debe misiones. tomar al menos 2-3
populares para limpiar el patio, Ministro de ser completada Producir y horas para ser
personas sin lavar ventanas, y música con un sin que la distribuir completado.
hogar o limpiar las programa persona elegida literatura con los
despensas, visitas canaletas de especial, ayudar a sepa quién lo grandes logros
a encarcelados, alguna viuda, una recolectar fondos realizó. del Ministerio de
limpieza de calles, persona para los viajes El proyecto ese misionero u
etc. discapacitada o misioneros debería tomar organización
Considera una persona juveniles. O al menos 2-3 misionera, etc.
asociarte a mayor de edad. ayuda con la horas para ser El proyecto
grandes Organiza y dirige jardinería u otras completado. debería tomar al
organizaciones de una recolección labores físicas menos 2-3 horas
servicio de fondos para alrededor de la para ser
(donadores de una familia o Iglesia. El completado.
sangre, persona proyecto debería
alimentos, necesitada. tomar al menos
juguetes para Organiza y dirige 2-3 horas para
navidad, una cena ser completado.
Convoyes de comunitaria para
esperanza, personas
Cuidadora de desamparadas u
niños de otro grupo
Latinoamérica) apropiado.
Además puedes Recoge la basura
usar tu tiempo de calles o de
leyendo o algún parque de
ayudando a niños la comunidad. El
o adultos con proyecto debería
incapacidades tomar al menos
físicas. El 2-3 horas en
proyecto debería realizarse.
tomar al menos
2-3 horas para ser
completado.

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 Plantilla de Planificación para Proyectos de Servicio.
Como grupo, revisa esta Plantilla de planificación y organiza un proyecto que les tome 2-3 horas para ser
terminado. En tus reuniones de planificación, asegúrate de escuchar y discutir todas las ideas, y trabajen juntos
para aportar el mejor proyecto que puedan. Haz de ésta una experiencia significativa tanto para ti como para
aquellos a los que están ayudando.

Nombre del grupo _____________________________________________________________________

Líderes del grupo ______________________________________________________________________
Tema del Proyecto ________________________________ Fecha del Proyecto ______________________
Hora de Inicio ____________________________ Hora de Término _______________________________
Lugar del Proyecto _____________________________________________________________________
¿Cómo llegarán los miembros del proyecto al lugar?____________________________________________
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Enumera a los miembros del grupo que asistirán.______________________________________________
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Enumera a los Líderes Adultos que asistirán. __________________________________________________
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¿A quién beneficiará tu proyecto?_________________________________________________________
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¿A quién necesitas contactar para solicitar permiso para la realización del proyecto? ____________________
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Lista de nombres y números telefónicos. ____________________________________________________
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¿Necesitarás planificar una comida? Si es así, ¿qué comida?_______________________________________
Detalles del proyecto (Enumera todos los aspectos del proyecto en detalle en este espacio; usa páginas extras si
es necesario)_________________________________________________________________________
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Suministros Necesarios ______________________________________________________________________
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 Nivel 100 - Premios
101.1 Premio Social
“Hey, Como te llames!”
Mostraré respeto, llamando a las personas por su nombre.

¿Alguien importante para ti, alguna vez ha olvidado tu nombre? ¿Un entrenador, un profesor, un pastor de niños,
o un Comandante de grupo? ¿Qué hay acerca de tu papá y tu mamá? ¡Seguramente ellos nunca han olvidado tu
nombre!

¿Alguna vez tus padres te han llamado por el nombre de alguno de tus hermanos? Quizás tu mamá llama a cada
uno de sus hijos por su nombre cuando está enojada.

Qué tal si alguien no puede recordar tu nombre y tan solo gritan, ¡Hey, como te llames! ¿Cómo te sentirías?
¿Muy mal, como si no fueras nadie, cierto? Pareciese que no eres lo suficientemente importante como para que
te llamen por tu nombre. Sería como si no fueses importante o siquiera importaras.

Los nombres son muy importantes para Dios. Los nombres tienen significados. En la Biblia hay muchos ejemplos
de personas a las cuales Dios les dio un nombre – un nombre con un nuevo significado. ¿Puedes pensar en
algunos ejemplos?

Abram significa, “Padre glorificado”, esto es triste para alguien que no tiene hijos y tenía 90 años. Tal vez la gente
no se burlaba de él porque era demasiado viejo y esto era muy triste.
Su mujer era Saray, lo que significa “peleadora” (esto es porque discutía todo el tiempo).

Dios los renombró. Cambió el nombre Abram a Abraham, que significa “padre de naciones o de muchos”, y
renombró a Saray por Sara, que significa “princesa”. ¿Puedes imaginar a alguien llamando a tu bisabuela
“princesa”?

A Jacob, nieto de Abraham, también le fue cambiado su nombre por Dios. Cuando Jacob luchó junto a un ángel
de Dios, el ángel le dio un nuevo nombre. Jacob significa “agarrador de talones” o “planta del pie”*. Su nuevo
nombre fue “Israel”, lo que significa “Luchador con Dios”.

Jesús renombró a Simón, su discípulo, Simón significa “él ha escuchado”. Pero Jesús lo llamó Pedro, lo que
significa “roca” o “piedra”. Los nombres son muy importantes para Dios. Tu nombre es importante para Él.

Cuando alguien te llama por tu nombre, generalmente te detienes y escuchas. Cuando llamas a Dios, se detiene
y te escucha. Dios piensa que tienes cosas importantes que decir, y no deja pasar una palabra. “Dios, por favor,
ayuda a mi amigo Billy. Él te necesita demasiado. Si necesitas que haga algo para que vea la verdad, entonces, lo
haré por Ti En el nombre de Jesús”. Esta es una oración que todos deberíamos realizar por nuestros amigos que
necesitan de Jesús.

Las empresas gastan montones de dinero estudiando qué nombres usar para sus marcas, video juegos, álbumes
de música, películas, comida, restaurantes, y equipos deportivos. Las Iglesias también saben cuán importante es

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cuando se decide por el nombre de un la Iglesia. ¿Has notado además que muchas iglesias tienen nombres
especiales para sus jóvenes, ministerios de niños, servicios y programas de extensión?

Más allá de conocer el nombre de tu grupo o de la Iglesia a la que asistes, es muy importante para ti aprender
los nombres de las demás personas en el grupo. Saber el nombre de tu Comandante de grupo y tus pastores,
también es importante.

Piensa acerca de cuán importante es cuando un chico nuevo llega a tu grupo y que todos aprendan y usen su
nombre. Usando un nombre a menudo, te sirve para recordarlo y hacerlo sentir bienvenido. Nada te hace sentir
más bienvenido que cuando un equipo, como tu grupo, aprende tu nombre. Te hace sentir como si les
importaras.

Si te preocupas por las personas, como Jesús lo hace, harás lo que sea necesario para aprender el nombre del
chico nuevo en vez de llamarlo como “el chico nuevo”. En primer lugar, es probable que él esté un poco nervioso
por estar ahí. Llamándolo “el chico nuevo” tan solo lo empeorará. Nada más mostrará nuestro amor, como Jesús
lo hace, por cada uno y por un nuevo ingresado, que te tomes el tiempo de aprender y usar su nombre.

Preguntas:

1. ¿Cómo te sientes si alguien importante te llama por tu nombre?

2. ¿Por qué es importante para ti aprender los nombre de las personas de tu grupo?

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 101.2 Premios de Preparación
¿Dónde encajo?
Aprenderé acerca de mis dones y veré como ayudan a mi equipo.

¿Has practicado un deporte de equipo como el Beisbol, Fútbol o Basquetbol? Tal vez has jugado en la liga de
fútbol de los recreos. Incluso si no has practicado un deporte, sabes que hay distintas posiciones en los equipos.
¿Qué posiciones conoces? Las posiciones pueden ser: base, medio campo, arquero, delantero, el que recibe el
balón, central, o mariscal de campo.

Cada equipo está hecho para que sus miembros jueguen en diferentes posiciones. Entonces, cada equipo desea
que los mejores jugadores entreguen una combinación ganadora. ¿Cuál es la combinación correcta? ¿Si tienes
al mejor arquero, el mejor hombre de base, el mejor lanzador, y el mejor jugador en cada posición, ganarás cada
juego y serás campeón, cierto? ¡No necesariamente!, siendo el mejor en algo no te hace el mejor para el equipo.
Algunas veces los mejores jugadores no encajan juntos de una forma correcta. Incluso aquellos que son
talentosos, no podrán trabajar bien junto a otros.

Es por eso que los equipos profesionales de Beisbol intercambian jugadores a lo largo de la temporada. Los
equipos están buscando por la mejor combinación de jugadores que no solo son buenos en las posiciones en las
que juegan, sino que además jueguen bien con los otros miembros del equipo. Cada equipo está buscando por
la mejor combinación de jugadores que puedan ayudar a que el equipo gane.

Lo que están buscando es la combinación donde cada jugador use sus propias fortalezas y haga mejores a sus
compañeros de equipo. En otras palabras, entrega lo mejor y hace ver bien a sus compañeros.

Esta es la verdad de todo buen equipo, incluso aquellos donde no se realiza un deporte. Tu equipo de la Iglesia
– El pastor, pastores asociados, líderes voluntarios, secretaria, y el conserje – cada uno tiene una posición
importante que jugar en tu Iglesia. En tu escuela, los negocios de tu mamá y papá, en los departamentos de
policía y bomberos, y en la milicia, encontrarás equipos formados por personas realizando ciertos trabajos que
sus equipos necesitan que sean realizados.

Uno de los trabajos del Comandante de tu grupo es hacer que el pastor se vea bien. ¿Cómo lo hace? En Voleibol,
en cada momento en la cancha, hay un colocador y una pareja de bloqueadores. Esto significa que hay otros
jugadores que no cubren ninguna de estas posiciones. Ellos son los jugadores que reciben el balón cuando los
otros miembros del equipo les sirven. Le “pasan” al acomodador, quien se la preparará al rematador para que
“remate”. Pero las reglas dicen que los jugadores tienen que rotar.

Esto significa que cuando los otros miembros del equipo sirven, los jugadores deben moverse donde puedan
jugar en sus posiciones. Parece un caos cuando los vez por primera vez. Pareciera que los jugadores no saben lo
que están haciendo o dónde se supone que deben ir. En realidad, saben exactamente lo que están haciendo.
Están usando las fortalezas de cada uno y cubriendo las debilidades de cada jugador.

Mientras que parece mejor trabajar en las debilidades, estudios muestran que los adultos harían mejor en utilizar
más tiempo trabajando en sus fortalezas. Tú puedes forjar tus habilidades a través de la práctica y aprendiendo
de otros, pero algunas habilidades te vendrán más naturales a ti que a otros. Estas son tus fortalezas. No te rindas
en las partes donde no te sean tan natural aun. Puede que no hayas madurado estas fortalezas aun. Cuando
identifiques una fortaleza, trabaja para mejorarla y hacerla aun más fuerte.

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Tendemos a usar la mayoría de nuestro tiempo intentando ser mejores en cosas en las que no somos tan buenos.
A menudo, es mejor utilizar nuestro tiempo intentando ser mejores en las cosas donde ya hemos sido bendecidos
con un talento.

Siendo parte de un grupo todo es un trabajo en equipo. Desde no poder elegir quien está en nuestro grupo, así
aprendemos a trabajar juntos. Si compartimos nuestras fortalezas y debilidades con otros, el grupo puede usar
nuestras fortalezas y trabajar nuestras debilidades con alguien que tenga ese rasgo como fortaleza. Esto funciona
ya sea si estamos jugando algún juego o aprendiendo una nueva habilidad. Es importante para los miembros de
un equipo estar dispuestos a dar su mejor esfuerzo, y siempre estar dispuesto a intentar cosas nuevas y aprender
nuevas habilidades para mejorar al equipo.

En los buenos equipos, siempre habrá espacio para los más jóvenes. Necesitas reclutar más miembros para tu
grupo. Los equipos de Beisbol siempre están reclutando para su equipo. ¡Invita a una nueva persona esta
semana!

Preguntas:

1. ¿Cuáles son las fortalezas que puedes traer al grupo?

2. ¿Cómo puedes ayudar a que tus compañeros de equipo sean mejores?

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 101.3 Premio de Actitud
Hecho a la Medida por Dios
Me daré cuenta de qué forma soy importante para Dios y para los demás.

¿Quién eres? No, piensa en ti. ¿Quién eres tú? ¿Eres alguien o no eres nadie?

Eres un hijo, un estudiante. Podrías ser un hermano. Podrías ser un Tío. Un día, podrías ser padre. Todas son
etiquetas, pero no le dicen a nadie quien realmente eres en tu interior. ¿Pero quién crees que eres? ¿Eres alguien
o no eres nadie?

Todos quieren ser alguien. Pero nunca serás alguien si te ves a ti mismo como nadie. Quizás alguien te dijo que
no eras nadie y con eso nunca aspirarás a nada. Esa persona pudo haber sido alguien cercano a ti o alguien a
quien respetabas muchísimo. Pero, ¡no creas esa mentira!

Dios te ve como alguien. Tú eres importante para los ojos de Dios. Eres tan importante que Él que envío a su
único Hijo para rescatarte. Para Dios, eres tan especial que castigó a su propio Hijo en vez de castigarte a ti.

Tienes que verte a ti mismo como alguien importante porque eres importante para Dios.

¿Alguna vez has sido falsamente acusado de hacer algo mal? ¿Cómo te sentiste? ¿Molesto, enojado y herido?
¿Fuiste castigado incluso si no lo habías hecho? ¿Le gritaste a tu acusador? ¿Intentaste pelear con él o ella?

Eso es exactamente lo que le sucedió a Jesús. Fue falsamente acusado y castigado por cosas que no hizo. Fue
castigado en nuestro lugar por las cosas malas que hemos hecho. Dios nos ama tanto que puso la culpa y castigo
de nuestros pecados en su propio Hijo.

Estar en un grupo pequeño te da grandes oportunidades de ser alguien. Tener un título o una posición de
autoridad podría hacerte sentir como alguien importante, pero estas cosas realmente no nos dicen quienes
somos.

Jesús no busca a las personas de la misma manera que nosotros lo hacemos. Él no nos ve como somos, sino,
como podemos ser cuando estamos viviendo por Él. Porque eligieron andar alrededor y ser obedientes a Jesús,
los Discípulos se convirtieron en Líderes fuertes. Se convirtieron en los “pescadores de hombres” que Jesús les
dijo que podían ser. Ellos no creían que podían ser pescadores de hombres cuando Jesús se los dijo por primera
vez. La influencia de Jesús hizo que se convirtieran en los Líderes que Jesús supo que podían ser.

¿Recuerdas a Pedro, uno de los discípulos de Jesús? Pedro prometió seguirlo siempre, pero en la noche en la
que Jesús fue arrestado, Pedro lo negó tres veces. Más tarde, se arrepintió y Jesús lo perdonó. En el día de
Pentecostés, cuando el Espíritu Santo llenó a los seguidores de Jesús en el cenáculo, Pedro estuvo ahí. Predicó
un sermón a las personas que estaban alrededor y tres mil personas fueron salvadas. Luego, después de eso,
Pedro y su amigo fueron al templo a orar. Vieron a un cojo afuera del templo. A través del poder que Jesús les
entregó, el hombre fue sanado y continuó su camino. Orando a Dios por el don de la sanidad.

¿Qué hubiese pasado si Pedro solo hubiera recordado las veces que le falló a Jesús? ¿Qué hubiese pasado si
Pedro hubiera olvidado a las personas que fueron salvadas después de su sermón el Día de Pentecostés? ¿Qué
hubiese pasado si hubiera olvidado al hombre cojo que Dios sanó cuando oró? Debemos ser como Pedro y no

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enfocarnos en nuestros errores después de que hayamos pedido el perdón de Dios. Dios quiere que nos
enfoquemos en las cosas que hemos hecho bien y en las personas que nos convertiremos con su ayuda.

También necesitamos olvidar las descalificaciones de las personas que quieren herirnos. Necesitamos enfocarnos
en las cosas positivas que nos han dicho. Enfocándonos en las cosas positivas que hemos hecho y en las palabras
positivas que las personas nos han dicho, nos ayudará a convertirnos en la persona que Jesús quiere que seamos.
Quizás no lo somos aun, pero siempre estamos intentando ser más como Jesús.

Un joven que intenta verse a sí mismo y a los demás que pueden convertirse a Jesús, es ver las cosas de la
manera correcta. Te estás viendo a ti mismo y a otros “hechos a la medida de Dios.”

Preguntas:

1. ¿Cómo sabes que eres alguien importante para Dios?

2. ¿Quién crees que eres para los ojos de Dios?

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 101.4 Premio de Liderazgo
Influencia de Liderazgo
Lideraré con el ejemplo.

¿Alguna vez alguien ha copiado algo que hiciste? No estamos hablando de alguien copiando de tu cuaderno en
el colegio. Todos saben que eso está mal. Estamos hablando de alguien intentando copiar la manera en que
hiciste algo: un proyecto de arte, el reporte especial de un libro, una sumergida en la piscina, o un truco en la
patineta. ¿Te molestó que alguien copiara tu idea?

Quizás hayas decidido hablar con alguien acerca de esto y te hayan dicho, “la imitación es la forma más sincera
de halagarte”.

Alguien copiándote dice algo especial de ti. Estaban tan impresionados de la forma en que hiciste algo que
quisieron hacerlo igual que tú. Esto significa que eres un Líder. Eres un Líder porque influencias. El liderazgo es
acerca de influenciar.

Probablemente ha habido momentos en que copiaste a alguien también. Viste la manera en que lo estaban
haciendo y dijiste, “¡Hey, eso está bien! Quiero hacerlo. Si él puede, entonces yo también puedo hacerlo”.
Cuando te detienes a pensar en esto, en realidad, no hay nada de malo en intentar imitar a las personas, si están
haciendo algo bueno. Eso es exactamente lo que Jesús quería con sus discípulos. Él les dijo, entonces les mostró,
luego les dejó ir a hacer lo que Él había hecho. Influenció a sus doce discípulos a imitarlo y aun lo hace hasta el
día de hoy.

Piensa acerca de los Líderes en tu vida. Cada uno influencia a otros. Tus padres influencian a tu familia. Tu pastor
influencia a las personas de tu Iglesia. Tu director influencia a los profesores y estudiantes de tu escuela. Tu
alcalde influencia a los concejales de tu ciudad. Los Generales influencian a la Armada. Nuestro presidente
influencia a nuestro país. Todos los líderes influencian.

Otra forma de decir que el Liderazgo es influencia, es “liderazgo es la habilidad de ganar seguidores”. Cuando
una persona ha copiado algo que hiciste, te están siguiendo. Esto te hace un Líder.

¿Esto significa que eres bueno siendo un Líder? Tal vez. También hay malos Líderes. Algunas veces vemos malos
líderes en la escuela, cuando un abusador reúne una pandilla. Hemos estudiado acerca de los malos líderes en la
Historia pasada o estudios sociales. Probablemente recordarás a algunos que fueron malos. ¿Qué los hizo malos?
¿Puedes recordar quiénes fueron buenos líderes? ¿Qué los hizo buenos?

Un buen líder entiende que los mejores líderes lideran con el ejemplo. Lo que dicen no es más importante que
lo que hacen. Tus acciones y palabras deben coincidir. Tal vez has escuchado a alguien decir, “haz lo que digo, no
lo que hago”. Ese tipo de liderazgo no funciona. Porque un líder debe respaldar sus palabras con acciones.

Liderar con el ejemplo significa:

• Llegas temprano porque quieres que los otros en tu grupo lleguen temprano.
• Haces lo que tus líderes te piden que hagas, así puedes esperar que otros hagan lo mismo cuando los
estés liderando.
• Te ofreces de voluntario a ayudar al Comandante de grupo incluso si no ha pedido tu ayuda, porque
quieres que todos los miembros en tu grupo lo hagan cada semana.
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 “La imitación es la forma más sincera de halagarte” es en realidad, lo que quieres como líder. Para que eso
suceda, comienza por dar el ejemplo antes de que siquiera logres un título de liderazgo.

Liderazgo es influencia. Si quieres influenciar a tu grupo. Muéstrales a alguien que valga la pena imitar. Dando
un buen ejemplo, te convertirás en un líder que valga la pena imitar.

Preguntas:

1. ¿Quiénes son los líderes que más han influenciado tu vida?

2. ¿Qué tipo de líder has sido en tu grupo?

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 102.1 Premio Social
No es acerca de Mí!
Pondré a otros antes de mí.

Piensa acerca de la última vez en que fuiste egoísta con algo. Todos hemos tenido esos sentimientos en algún
momento. Tal vez fue tu cumpleaños y pensaste que debías tener el pedazo más grande del pastel o ganaste el
juego de “ponle la cola al burro”. Tal vez tu amigo jugó en el equipo en la posición en la que pensaste que jugarías
o tuvo algo que tú no tuviste. De seguro pensaste, “¡Soy mejor pateador, agarrador (o lo que sea) que él!”

¿Alguna vez estuviste en una fiesta de cumpleaños donde la celebración incluía una piñata? O ¿Alguna vez has
estado en un desfile de Navidad donde los dulces eran lanzados a los niños que estaban en la calle? Todos pelean
por los dulces. Se puede convertir en un “gratis para todos” con los niños agarrando tantos como puedan llenar
sus bolsillos.

¿Puedes imaginar a Jesús de niño, intentando agarrar más dulces que todos y empujando a la gente fuera de su
camino para obtener la mayoría de los dulces? No hay ninguna instancia en los cuatro Evangelios en que se
mencione a Jesús pesando en primero Él.

Hubo unas veces en que se alejó a sí mismo – momentos en que tú o yo hubiésemos buscado un lugar donde
acurrucarnos y dormir - Él estaba exhausto en cada una de esas oportunidades, pero Jesús los usó para orar.

Jesús tenía un gran trabajo que hacer. Tenía que salvar al mundo entero – y a todas las personas en él. No solo
en ese momento, sino que para siempre. No fue demasiado grande para que lo pudiera manejar. Pudo haberlo
hecho por sí mismo, pero decidió compartir el trabajo con el hombre. Jesús seleccionó discípulos para que lo
ayudaran, no precisamente para cuando estuviera aquí, sino más bien para después de que partiera.

Jesús eligió a los discípulos para que fueran parte de su equipo. Jesús dijo en Juan 14:12 “Ciertamente les aseguro
que el que cree en mí las obras que yo hago también él las hará, y aun las hará mayores, porque yo vuelvo al
Padre.”. Esto significa que si estamos en su equipo, entonces Él puede usarnos para terminar lo que comenzó:
alcanzar al mundo con el mensaje de salvación. Todos los buenos líderes hacen esto –toman y entrenan a alguien
que pueda tomar su lugar y termine su trabajo.

Es grandioso pensar que puedes hacer “cosas aun más grandes” que las que Jesús hizo. Puedes ser capaz de abrir
los ojos de un ciego, o los oídos de un sordo, o hacer que un cojo camine otra vez – ¡en el nombre de Jesús! ¿Qué
grandioso es ser alguien usado por Él para hacer que esto suceda, cierto?

Si esa es la manera en la que estás pensando hacer algo por Dios, entonces no sucederá. Una actitud egoísta
dice, “mira lo que hice por Dios”. Una actitud no egoísta dice, “¿Para quién podría usarme Dios que lo ayude?

Dios todavía necesita jugadores para su equipo hoy en día. Está eligiendo un equipo ahora mismo ¿Estarás en
él?

Involucrarse en la Iglesia ofrece muchas oportunidades de pensar en otros primero. En las reuniones, podemos
ayudar con la instalación, limpieza o con un juego. Podemos ofrecernos a ayudar a nuestro Comandante o pastor
en reuniones especiales, servicios, o actividades extracurriculares. Dios puede usarnos de muchas formas
distintas si es que no estamos preocupados de obtener reconocimiento por eso. En vez de glorificarnos a
nosotros mismos, nuestro servicio debería traer gloria a Dios.
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Cada miembro del grupo tiene un rol que cumplir en el equipo. No todos pueden ser líderes de un pequeño
grupo, especialmente, ¡si es al mismo tiempo! Cada miembro puede tener la oportunidad de liderar el grupo.
Cada Líder Siervo ayudará a entrenar a aquellos que no han tenido la oportunidad de ser los buenos líderes que
podrían ser. Un Líder Siervo, además, ayudará a cada miembro para que se sienta una parte importante del
grupo. Pedirá y escuchará sus opiniones.

Las personas que ponen a los demás por sobre ellos, están viviendo la Regla de oro “Así que en todo traten
ustedes a los demás tal y como quieren que ellos los traten a ustedes.” (Mateo 7:12). Ellos están modelando lo
que Jesús hizo durante su ministerio en la tierra. Jesús fue un líder desinteresado que entregó todo, incluso su
vida, por sus seguidores. ¿Tienes lo que se necesitas para liderar como Jesús lo hizo?

Preguntas:

1. ¿Por qué es difícil para las personas ser desinteresados?

2. ¿Cómo podrías ser un líder desinteresado?

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 102.2 Premio de Preparación
Trabajo en equipo: Nosotros, no yo
Desarrollaré una actitud de compañerismo.

Si alguna vez realizaste un deporte, sabes de trabajo en equipo. Fútbol, basquetbol, beisbol, y hockey, todos
requieren trabajo en equipo. Tus entrenadores te dijeron, “No hay un yo en el equipo.”

Algunas veces los entrenadores y los padres olvidan esto cuando eres joven, una parte de jugar es desarrollar
tus habilidades, y se enfocan demasiado en ganar. Es aquí donde escuchas, “lanza el balón a Galo, él marcará
para nosotros.”

¿Pero acaso no hay deportes donde no se requiere trabajo en equipo, tales como el tenis, el golf y tiro al arco?
¿Es necesario el trabajo en equipo en estos deportes también? Estos deportes también tienen entrenadores.
Ellos están para corregir, asesorar y aconsejarte. Además debes trabajar con los otros jugadores en la cancha,
pista, o campo de juego. Entonces, el trabajo de equipo es necesario en estos deportes también.

Los entrenadores están en la búsqueda de la mejor combinación donde cada jugador juegue con sus propias
fortalezas, así como, con las fortalezas de sus compañeros de equipo. En otras palabras, cada jugador no solo
juega para su bien, sino que cuando está jugando, lo hace para que sus compañeros de equipo también lo hagan
bien.

Lograr el diploma de la secundaria, requiere el trabajo en equipo de profesores, entrenadores, administradores,

y otros estudiantes. ¿Pero están en tu equipo los otros estudiantes?

¿Qué es un equipo? Es un grupo de personas que se reúnen para lograr un objetivo en común. Cooperan y se
comunican entre sí con respeto y transparencia. Los miembros deben estar comprometidos a fin de lograr el
éxito.

Entonces, ¿No es tu familia un equipo? ¿Qué hay acerca del personal de la Iglesia, los niños de tu Iglesia, los
grupos juveniles? Todos estos son, o deberían ser, ejemplos de equipos. Los demás estudiantes de tu escuela
deberían estar ayudándote a “lograr” el diploma de la secundaria – no haciendo el trabajo por ti, sino,
ayudándote a estudiar y a ser exitoso.

¿Cuál es tu rol como parte de un equipo? Un buen equipo tiene miembros que:

• Saben qué es importante. Saben lo que se necesita para ser exitoso.

• Se comunican entre ellos. Cada miembro tiene algo con que contribuir. Deberían sentirse seguros de dar
sugerencias o críticas constructivas.
• Crecen juntos. El líder de equipo se asegura de que los miembros del equipo crezcan juntos e
individualmente dentro del equipo.

Los buenos equipos se reúnen regularmente para entrenar. En el fútbol, esto sucede cuando el equipo se reúne
a ver videos de los próximos rivales. Los grupos más pequeños se reúnen para tener un entrenamiento
especializado. En el ejemplo del fútbol, los medio campistas y los delanteros practican rutas o la línea defensiva
practica bloqueos. Algunos miembros del equipo son enviados a entrenar a otros lugares para que lo que traigan

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consigo lo puedan compartir con los demás. En fútbol, esto sucede cuando un entrenador asiste a una
capacitación y vuelve con el equipo para explicarles una nueva técnica.

Un buen equipo tiene miembros que:

• Entienden y aprecian un equipo integrado. Conocen las fortalezas y debilidades de cada uno. Cada
miembro juega según sus fortalezas y confía en que los otros cubrirán sus debilidades. La confianza
permite que los miembros de un equipo trabajen como una sola unidad.
§ Pones las metas del equipo por sobre los intereses personales. El éxito del equipo es valioso por el
sacrificio de cada jugador.
§ Aprecian que cada miembro del equipo tenga un rol especial, y cada rol se adapta a las necesidades del
equipo, así como a sus propias habilidades.
§ Saben exactamente dónde está parado el equipo. Saber qué está pasando dentro, alrededor y fuera del
equipo, es esencial. En basquetbol, esto se llama “sentido de la cancha” – no solo saber dónde se
encuentran tus compañeros de equipo, sino también saber dónde están tus oponentes sin mirarlos.
§ Están dispuestos a pagar el precio. Todos deben estar dispuestos a entregar tiempo y energía en práctica
y preparación, dejar sus propios deseos, y entregar parte de ellos para el éxito del equipo.
• Enseñar a sus reemplazos como si fueran a tomar su lugar en cualquier momento. Un ejemplo son los
jugadores en la banca de suplentes en deportes como el fútbol o el basquetbol. Una buena banca es
importante para el equipo debido a que:
o Da profundidad
o Da flexibilidad al Líder
o Marca la pauta para el nivel de juego
o Entrega un lugar de descanso

Los buenos miembros son la clave para un buen equipo. En la Iglesia, escuela, deportes, y en la vida, los líderes
que desarrollan buenos miembros de un equipo también forjarán buenos equipos. A su vez, esos equipos harán
crecer a mejores líderes que forjarán aun mejores equipos. El éxito lleva al éxito, y todo comienza con el trabajo
en equipo.

Preguntas:

1. ¿Cuáles son las características más importantes de un buen miembro de un equipo?

2. ¿Cuándo has sido parte de un equipo exitoso?

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 102.3 Premio de Actitud
Imparable
Me sobrepondré a las limitaciones auto-impuestas o puestas por otros.

En la naturaleza, hay muchas fuerzas que pueden ser llamadas imparables. Uno de los animales más grandes en
el mundo es el elefante. Los elefantes pueden ciertamente ser considerados como criaturas imparables. ¿Qué
hay acerca de los elefantes bebé? ¿Crees que puedas detener a un elefante bebé? Cuando nace, un elefante
bebé pesa cerca de 113 kilos, por lo que incluso así, probablemente tomará harto tiempo en detener a uno.

Sabes, tienes mucho en común con un elefante bebé. Ambos nacieron vivos, no fueron incubados en un huevo.
Bebieron leche de sus madres, ella no anduvo por ahí recolectando gusanos, masticándolos y escupiéndolos en
sus bocas. Tienen cabello, aunque quizás no demasiado. Ni siquiera tú o un elefante bebé podían hacer mucho
por sí solos. ¡Pero mírate a ti ahora! No hay casi nada que no puedas hacer, o que al menos creas que puedas
hacer por ti mismo algún día.

¿Cómo llegaste donde estas? Por una serie de ensayo y error. Alguien te mostró cómo pararte, hablar, y casi
todo lo demás que haces. Luego te ayudaron a aprender a hacer esas cosas. Cuando recién aprendiste a caminar,
sujetaron tu pequeño cuerpo mientras dabas esos pequeños temblorosos pasos. Más tarde, sujetaron tus
pequeñas manos mientras tus pasos se hacían más fuertes, paso a paso, hasta que empezaste a caminar. En todo
ese tiempo, te estaban alentando y diciendo el gran trabajo estabas haciendo.

Ahora te puedes ver a ti mismo un día siendo adulto, conduciendo un auto, realizando deportes, y haciendo casi
todo lo que habías visto a alguien haciendo.

¿Qué hay acerca de un gran elefante de 4 toneladas? ¿Cómo una simple cadena alrededor de su tobillo puede
fijar a un elefante a una pequeña estaca en el suelo? La respuesta es simple y triste.

Mientras aun es un bebé, un elefante es encadenado con un grillete en su tobillo y fijado a una estaca. Es
demasiado pequeño para sacar la estaca del suelo y todos lo saben, excepto el elefante bebé. El bebé trata y
trata de sacarla, pero la estaca y la cadena son demasiado fuertes para él. Finalmente, después de semanas, y
algunas veces, meses de intentarlo, se rinde. Entonces, por el resto de su vida, no importa cuán grande se vuelva,
no olvidará lo que aprendió de pequeño. Cuando tenga la cadena alrededor de su tobillo y esté con una estaca
al suelo, ni siquiera intentará liberarse. Aquel gran elefante estará sujeto por una simple estaca de madera y un
grillete en su tobillo.

¿Sabes, puede que lo mismo te haya sucedido?

Alguien, quizás, alguien que quieras, en un momento de rabia, dijo algo como, “¡no puedes hacer nada!” o
“¡nunca lo harás bien!”

Y esa frase o idea se convertirá en tu grillete en el tobillo.

¿Qué piensas de una frase como, “¡Nunca lograrás nada!” o “¡eres un inútil!”, haría de ti cuando eres joven? Para
el resto de tu vida, quedarán esas palabras en tu cabeza cuando intentes hacer algo. Incluso peor es una frase
como. “Desearía que nunca hubieses nacido.” Una frase como esa se puede convertir en un bloque de acero de
3 toneladas atada a tu tobillo.

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Recuerda, no eres un accidente. Dios tiene un plan y un propósito para ti. No importa lo que te hayan dicho, eres
especial, único e importante. Puedes hacer todo lo que creas con la ayuda y dirección de Dios. Con Dios, ¡eres
imparable!

Cuando intentes algo nuevo o difícil. Puede ser un poco aterrador. Algunas veces puede que escuches una voz
en tu cabeza diciendo, “no puedes hacer eso, nunca lograrás nada”. Mientras que lo que intentes hacer es lo que
pienses que Dios quiere que hagas, detente y piensa, “¡yo soy ese elefante y voy a sacar esa pequeña estaca de
madera del suelo, con la ayuda de Dios, lo haré!”

En algunos momentos tus líderes te retaran a hacer cosas que piensas que no puedes hacer, tan solo para
probarte que puedes hacerlo. La tirolesa en el campo de aventuras, las 10-20 o 100 millas de bicicleta, las 25
millas de excursión con mochila o flotar en una canoa, podrían parecer demasiado difíciles. Todos estos retos
son diseñados para construir tu confianza y entregarte experiencias donde mires hacia atrás y te des cuenta de
que no hay nada que no puedas hacer con Dios.

Otra parte de ser imparable es vivir en unidad con otros miembros del cuerpo de Cristo. Realmente necesitamos
de cada uno si vamos a ser lo mejor. Dios te usará para fortalecer a otros y usará a otros para hacerte más fuerte.
Sé lo mejor que puedas ser, con la ayuda de Dios, así tu grupo puede dar toda su capacidad. Hay fuerza en
cantidad y hay poder disponible a través del Espíritu Santo.

Hay momentos en que te enfrentarás a desafíos y te preguntarás, “¿Puedo hacer esto?” una persona que
enfrente esos desafíos y los conquiste, está viviendo una vida de aventuras con Cristo. Recuerda, con la ayuda
de Jesús, ¡tú puedes hacerlo!

Preguntas:

1. ¿Qué tareas pensaste que eran imposibles?

2. ¿Cómo puedes ser imparable?

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 102.4 Premio de Liderazgo
Niveles de Liderazgo
Reconoceré los niveles de liderazgo.

Cuando te conviertas en capitán de equipo, te convertirás en hombre.

Tu primer trabajo puede que haya sido elegir a los otros miembros de tu equipo. ¿Cómo los elegiste? ¿Los elegiste
basándote en quienes eran tus amigos, o en quienes pensaste que podían ser los mejores jugadores para que tu
equipo gane? Esa es una decisión difícil.

Pero eso es lo que los líderes deben hacer – tomar decisiones difíciles ¿Quién jugará en qué posición? Es ahí
donde probablemente comenzaron los problemas.

¿Cuándo comenzaste a jugar, cambiaron las cosas? ¿Hizo tu equipo lo que querías que hicieran? O ¿Sentiste
como si nadie estuviera escuchando cuando les dijiste que hicieran algo?

Ser el líder siempre parece como muy divertido. Pero algunas personas no lo creen así, porque cuando eres el
líder:

§ Debes tomar las decisiones difíciles

§ No puedes ser el mismo tipo de amigo con aquellos a quienes lideras
§ Eres responsable por todo lo que sucede o falla en tu equipo. Si tu equipo gana, ¡eres un héroe! Pero si
el equipo pierde, es tu culpa
• Mientras más responsabilidades tengas, menos libertades tendrás.

Todos los líderes lideran en diferentes niveles: por título, elección, logros, formador de líderes, y respeto.

Titulo: liderando por posición. A las personas les dan títulos, como “capitán”, “Comandante de grupo”, o
“pastor”. Esta posición tiene responsabilidades específicas de liderazgo sobre ciertos seguidores, como
miembros de equipos, o congregaciones. El líder se ve bien.

Elección: liderando con permiso. Las personas que han aprendido a animar a otros, les ha sido entregado el
permiso de liderar por sus seguidores porque a ellos les gusta estar en su equipo. El equipo se ve bien.

Logros: liderando por producción. Las personas que han llevado a equipos a ser exitosos en el pasado, son
seguidos a menudo por sus logros. El líder hace que el equipo gane.

Líder formador: liderando por el desarrollo de las personas. Las personas que han aprendido a retar a otros a
convertirse en mejores miembros de equipo tienen seguidores. Los miembros del equipo hacen que el equipo
gane.

Respeto: liderando por su calidad de persona. Las personas que tienen el respeto y admiración de aquellos a
quienes lideran son seguidas debido a que se han ganado ese respeto. Los miembros del equipo van a ser líderes
de equipos ganadores.

Si tienes el título de capitán de equipo, podrías pensar que tus jugadores escucharán y harán lo que les digas.
Pero eso no es lo que sucede necesariamente. Veamos cómo puedes liderar en esos distintos niveles.
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Los jugadores en tu equipo pueden elegir dejarte ser un líder (título). O podrían dejarte ser el líder, debido a que
el equipo ganó la última vez que fuiste el líder del equipo y piensan que ganarán así otra vez (elección).

O quizás ya has sido líder de equipo antes y tomaste buenas decisiones sobre quién debería jugar en qué posición
(logros). Tu equipo pudo no haber ganado el juego, pero cada jugador sintió que se estaba divirtiendo y jugando
en su posición favorita. Incluso puede que hayas pedido a los jugadores que jugaran en posiciones distintas a las
que habían jugado antes y lo disfrutaron (líder formador). Tu equipo puede que haya ganado el juego o no, pero
cada jugador sintió que se estaba convirtiendo en un mejor jugador porque pudo aprender nuevas habilidades.

Finalmente, algunos jugadores quieran jugar en tu equipo porque les gustaste como capitán de equipo (respeto).
Ellos pensaron, “cuando sea capitán de equipo, seré igual a él”.

Los líderes realmente buenos saben cuándo, cómo, y con quién usar cada uno de los niveles de liderazgo. Algunas
veces un líder usará uno o dos, otras veces los usará a todos al mismo tiempo.

Todos tenemos oportunidades de ser líderes en algún lugar o momento. Para dar lo mejor, debemos ser
estudiantes de liderazgo y estar preparados para tomar la posición de liderazgo cuando sea necesario.

Preguntas:

1. ¿Qué tipo de líder prefieres seguir?

2. ¿Cómo crees que ven las personas tu estilo de liderazgo?

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 103.1 Premio Social
Sé un Alentador
Los Alentaré sonriendo, diciendo palabras positivas, y por actos de bondad al comienzo de una conversación.

Cuando obtienes la nota máxima en un proyecto escolar, te hace sentir genial. Sabes que tienes las respuestas
correctas y el profesor sabe que hiciste tu mayor esfuerzo. Las buenas notas son muy alentadoras.

Es por eso que alguien que entiende lo que es alentar, entrega a las personas la nota máxima en los primeros
segundos de una conversación: atención, afirmación y aprecio.

Atención: un buen líder, entrega, toda su atención. Para de hacer cualquier cosa que esté haciendo y se enfoca
en la otra persona. Se detiene y fija la mirada en los ojos de la otra persona. Deja de pensar en lo siguiente que
quiere decir. Y escucha atentamente sin distracciones.

Afirmación: con tan solo entregar tu atención a otra persona, te adelantará bastante en la afirmación de alguien,
esto es debido a que la mayoría de las veces, nadie escucha atentamente a los demás. Otra afirmación sucede
cuando sonríes. Las sonrisas son contagiosas. Incluso si no te gusta lo que la otra persona está diciendo, entrégale
una sonrisa. Será difícil para él enojarse contigo cuando no estés de acuerdo, si le das una sonrisa. La sonrisa le
dice que le agradas, sin importar lo que diga.

Otra afirmación sucede cuando respondes a la otra persona. No tienes que estar de acuerdo con él. Tan solo
hazle saber que realmente lo estás escuchando. Si estás de acuerdo, lo puedes decir. Si no estás de acuerdo, tan
solo puedes decir, “sabes, nunca lo pensé de esa forma antes”, y guarda el resto de la conversación para otro
momento.

Una afirmación no es encontrar una manera rápida y fácil de halagar, “Tim, me gustan mucho tus zapatos”, no
es una afirmación para él. Eso es una afirmación a los gustos de ropa que tiene su mamá o de los zapatos en sí
mismos.

Para que todos lo sepan, Tim puede que odie los zapatos. “Tim, estoy contento de que seas parte de mi grupo”,
puede funcionar mucho mejor.

Aprecio: haz saber a los demás que los aprecias por quienes son y que estás feliz de estar en el mismo equipo
con ellos. Diciéndole a Tim, “estoy muy contento de que hayas venido hoy”, puede significar mucho más para él
de lo que crees. Esto es muy importante cuando tienes una visita. Él podría venir asustado o incómodo.

Entregar a otros la nota máxima puede suceder en cada reunión o en cada evento. Nunca tendrás una segunda
oportunidad para entregar una buena primera impresión. Entrega la nota máxima mostrándoles atención,
afirmación y aprecio de inmediato, a menudo eso decide si vuelven. Háblales inmediatamente y dales una gran
sonrisa de bienvenida cuando hables con ellos. Pero entregar la nota máxima, puede o podría suceder en otros
momentos o de otras maneras también.

Cuando alguien comete un error durante un juego o actividad, ese es el momento más crítico para dar una nota
máxima. En vez de culparlo o menospreciarlo, dile, “está bien Tim, lo harás bien la próxima vez”. Dilo de verdad
y ponte listo y dispuesto para ayudarlo a que lo haga bien la próxima vez.

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Una persona que se burla de otras solo está tratando de verse bien haciéndolos verse mal. Nunca seas alguien
que hace eso. Nos podemos reír de nosotros mismos cuando cometemos un error, pero no te rías de otros
cuando comentan un error o hagan algo tonto. Un buen líder buscará la forma de entregar la nota máxima y los
ayudará a hacer lo mejor.

¡Demos montones de notas máximas! Todos entregamos lo mejor cuando somos alentados.

Preguntas:

1. ¿Por qué es importante entregar una nota máxima a las personas?

2. ¿Cómo puedes ayudar a otros miembros del equipo a superar sus errores?

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 103.2 Premio de Preparación
Construye Confianza
Construiré confianza. Reconoce cuando la confianza se rompe y aprende cómo recuperarla.

La confianza es lo más importante en la construcción de una amistad. No puedes ser amigo de una persona en
quien no confías. Además, nadie estará dispuesto a seguir a un líder en quien no confía.

Las claves para construir confianza son:

§ Hacer lo que es mejor para el grupo

§ Aceptando responsabilidad y haciendo lo mejor para cumplirla
§ Siendo un Líder Siervo
§ Haciendo siempre lo que dices que harás.

Hay distintos niveles de confianza. Puedes confiar en un amigo para algunas cosas pero para otras no. Podría
estar bien prestarle tu guante de beisbol, pero no le prestarías un video juego. ¿Por qué? Podrías prestarle tu
guante de beisbol porque crees que lo devolverá en las mismas condiciones en las cuales se lo prestaste. Pero
no le prestarías un videojuego porque pierde sus videojuegos todo el tiempo.

La confianza también funciona para ambos lados, como en una calle de dos sentidos. Cuando haces un nuevo
amigo, confiarás en él un poco más, cada vez que compartan o hagan algo juntos.

Confianza de amigos es:

§ Cuentan el uno con el otro

§ Pueden predecir lo que el otro hará en distintas situaciones
§ Dependen en cada uno ser confiables

Cuando confías en alguien, significa que crees en esa persona. Crees que cuando dice algo es eso lo que quiere
decir.

Significa que cuando le digas algo, él no le dirá a los demás, o a nadie más lo que dijiste, a menos que sepa que
no hay problema con eso. Significa que si te dice que hará algo, seguirá adelante no importa lo que pase. Tú
confías en alguien porque a través del tiempo él:

§ Ha demostrado que te respeta por ser quien eres

§ Es sensible por lo que piensas y sientes
§ No hace o dice cosas que hieran tus sentimientos
§ Es predecible, confiable y puedes contar con él

Mientras creces, tus padres te han dado mayor libertad y responsabilidad, un poco cada vez, basados en cómo
has manejado lo que te ha sido entregado. Si has sido confiable siguiendo las reglas acerca de recibir visitas de
un amigo en tu casa, entonces puede que te dejen preguntarle si se quiere quedar a dormir una noche.

En Lucas 19, Jesús cuenta la historia de diez sirvientes cuyo maestro se fue de viaje. Antes de que el maestro se
fuera, confió en cada uno la misma cantidad de dinero. Cuando el maestro volvió, premió a cada sirviente basado
en lo que cada sirviente había hecho con el dinero. Un sirviente había ganado diez veces más de lo que se le
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había confiado. El maestro le dijo, “¡bien hecho, mi buen sirviente! Porque has sido confiable con un pequeño
asunto, hazte cargo de diez ciudades”. ¿Cómo no te gustaría hacerte cargo de diez ciudades?

Entonces, cuando te pidan realizar “un asunto pequeño”, estarás siendo probado para ver si lo puedes manejar
bien. En Lucas 12:48, Jesús cuenta una historia que termina en, “A todo el que se le ha dado mucho, se le exigirá
mucho; y al que se le ha confiado mucho, se le pedirá aun más”. Entonces, cada vez que muestres que eres
confiable, puedes esperar a que se te dé más confianza y responsabilidad.

Los líderes no esperan a que les pidan. Buscan por las necesidades que deben ser realizadas y las hacen. Siempre
se están preguntando a sí mismos, “¿qué es lo que puedo hacer para ayudar, ahora mismo?

La confianza se pierde cuando:

§ Se rompen las promesas

§ Hay chismes
§ La información no es compartida
§ Cuando se ”apuñala por la espalda” o se cuentan dos historias

¿Si has hecho algo para romper una confianza, qué puedes hacer para recuperarla?

Primero, comprende de qué forma traicionaste la confianza de alguien. ¿Mentiste? Cuando le mientes a alguien,
quiere decir que no confías en esa persona para decirle la verdad. Las mentiras duelen. A continuación, discúlpate
y pide perdón. Será difícil, pero aceptando tus errores, muestras que eres confiable y responsable por tus propias
acciones. Finalmente, comienza el proceso de reconstrucción disculpándote, siendo confiable en pequeñas
cosas, y confiando en que Dios sane el daño que causaste. Tomará un tiempo reconstruir la confianza cuando
ésta se ha perdido.

El liderazgo está basado en la confianza. Algunos líderes piensan que tan solo porque tienen un título o posición,
la gente los seguirá. Pero solo serás un líder cuando tengas seguidores que confíen en que sabes y harás lo que
es mejor para el grupo.

Como líder, necesitas ser confiable. Tu Comandante de grupo confiará en ti, a través de responsabilidades en tu
grupo. Ganarás esta confianza basado en cómo manejes esta responsabilidad y en qué tan siervo eres con los
demás. Construirás confianza siendo fiel en todas las áreas de tu vida. Esto incluye, siendo fiel a Dios, tu familia,
Iglesia, comunidad y amigos.

Preguntas:

1. ¿Cuándo has sido decepcionado por alguien en quien confiabas?

2. ¿Cómo puedes ser un líder en quien la gente confíe?

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 103.3 Premio de Actitud
Elije Amigos Sabiamente
Elegiré amigos sabiamente.

Cuando estás creciendo, los amigos de la familia, parientes, y otros adultos, comenzarán a preguntar, “¿Qué
quieres ser cuando seas grande?”

¿Te has preguntado alguna vez qué quieres ser?

¿Qué dijiste? Algunos dicen, “no lo sé”, o, “falta mucho para eso”, es verdad, parece ser que falta mucho para
eso ahora, pero será más rápido de lo que crees. ¿Por qué la gente hace esa pregunta? ¿Es tan solo para
conversar?

Algunas veces, es probable que sea así. Otras veces, ellos, realmente quieren saber qué estás pensando. Es una
gran pregunta, porque te hace pensar sobre tomar esa decisión y las muchas otras cosas que tendrás que hacer
para llegar ahí. No solo despiertas un día siendo doctor, abogado, soldado, u oficial de policía. Hay muchas
decisiones que debes tomar a lo largo de ese camino. Las decisiones que tomes hoy determinarán lo que vas a
ser cuando seas grande.

Es una gran decisión que debes tomar ahora mismo. Es una decisión que juega una parte importante en tu futuro.
Determina quién y qué serás cuando seas grande. Una de las decisiones más grande que tendrás que tomar, es
elegir a tus amigos.

Cuando estás creciendo, no siempre le das mucha importancia a esto. Te gusta la manera como te sientes cuando
sales con alguien o crees que él es divertido, así que se vuelven amigos. Pero algunas veces alguien que pensamos
que es nuestro amigo, puede que no lo sea. Te reta a probar tu amistad. Dice cosas como, “si realmente somos
amigos, deberás darme tus videojuegos (tu dinero o tu almuerzo).” O, te pedirá que robes algo de una tienda o
de tus padres. Te retará a hacer algo que es peligroso o que está mal. Tal vez se reirá de otros en una forma que
se supone lo hará verse bien.

Piensas que si no haces lo que dice, no serán más amigos, y, después de todo, él es popular. Tú sabes que las
cosas que él te pide que hagas están mal, pero crees que si no lo haces, perderás su amistad. Si ese es el tipo de
amigo que es, no es el tipo de amigo que quieres. ¿Qué es lo que dice de ti cuando no estás cerca? Y, ¿a quién
crees que culpará cuando ambos sean atrapados?

La biblia dice algunas cosas acerca de elegir amigos:

§ “El justo es guía de su prójimo, pero el camino del malvado lleva a la perdición” (Proverbios 12:26)
§ “El que con sabios anda, sabio se vuelve; El que con necios se junta, saldrá mal parado” (Proverbios
13:20)
§ “No se dejen engañar: «Las malas compañías corrompen las buenas costumbres.»”(1 Corintios 15:33).

Entonces, ¿Podrías decir que Dios piensa que elegir amigos, es extremadamente importante?
“¡tus amigos te contagiarán”, “serás como la gente con la que andas”, “muéstrame tus amigos y te diré tu
futuro!” Pastores, líderes de la Iglesia, profesores, y consejeros escolares, dicen estas cosas a sus estudiantes
cientos de veces. ¿Por qué?

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Dos factores importantes que formarán quien serás, son los libros que lees y las personas con las que andas.
Entonces elije sabiamente lo que lees y las personas que serán tus amigos.

El mejor libro para leer es la biblia. Te cambia y reta a ser una mejor persona. Encuentra y lee una versión que
puedas entender, y haz preguntas acerca de esas cosas que no entiendas.

Si puedes responder la pregunta “¿De quién seré amigo?” diciendo “Jesús”, tendrás al mejor amigo que
cualquiera de nosotros pudiera tener. Él es un amigo que se mantendrá más cerca que un hermano y nunca te
olvidará o abandonará. No te pedirá que pruebes tu amistad haciendo cosas que están mal. Te pedirá que
pruebes tu amistad haciendo cosas por Él. No siempre será fácil. Hacer lo que Jesús pide, te puede costar algunos
amigos, pero harás otros nuevos, mejores amigos, que te apoyarán y alentarán.

Lo mejor de todo, es que les puedes contar a otros de Jesús. Si presentas a Jesús a tus amigos no cristianos, ellos
tendrán un amigo que los apoyará y alentará. Jesús es nuestro Mejor Amigo.

Una persona que elige a sus amigos sabiamente, nunca se lamentará después.

Preguntas:

1. ¿Cómo influencian tu vida tus amigos?

2. ¿Cuáles son los rasgos más importantes que debemos buscar en un amigo?

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 103.4 Premio de Liderazgo
Los Lideres Comunican
Aprenderé a comunicar a los demás.

Los Estados Unidos han sido bendecidos por tener unos presidentes asombrosos. Cada uno tiene una historia
que contar, y todos ellos hicieron valer sus estudios tanto para ser presidentes, así como para ser líderes. Algunos
fueron Generales y estudiaron liderazgo como George Washington, Ulysses S. Grant, y Dwight Eisenhower.
Algunos, como Tomás Jefferson, fueron políticos y hombres de estado toda su vida y estudiaron liderazgo.
Algunos tuvieron otras profesiones, pero tuvieron que aprender de liderazgo mientras obtenían la experiencia.

Un presidente no tuvo ninguna de estas cosas. Era actor ¿los actores aprenden liderazgo?

Este actor lo hizo. Su nombre fue Ronald Reagan. Cumplió dos mandatos como el presidente numero cuarenta
de los estados unidos. Algunas personas piensan que fue el mejor, comunicando, de todos nuestros presidentes.
Los medios a menudo lo llamaban “el gran comunicador” porque era excelente energizando a la gente.

Los buenos líderes deben ser buenos comunicadores.

Tú eres un líder ahora mismo. Incluso como joven, estás influenciando a otras personas. Ya sea que lo sepas o
no, otros te están mirando o siguiendo tu ejemplo. A menudo, las personas deciden ser seguidores porque
sienten temor de ser líderes.

Es cierto, todos desean ser el capitán del equipo de fútbol porque de esa manera puedes elegir a tus amigos para
que estén en tu equipo. Todos quieren ser el líder en el juego “Sigan al Líder”. Pero más allá de los juegos, la
mayoría de las personas no quieren ser el líder. Quieren que alguien más lo sea, porque comúnmente ser líder
es bastante difícil. Los líderes algunas veces comenten errores, y cuando esto pasa, pueden perder amigos.

Siendo que nadie quiere ser un Líder verdadero, te están buscando a ti. En la escuela y en la Iglesia, los otros
chicos están mirando a ver qué vas a hacer o decir. Tus palabras y acciones influenciarán a las personas a tu
alrededor.

¿Cómo se comunican los líderes? Los mejores líderes aprenden a comunicarse, escuchando a otros y
aprendiendo de ellos. Antes de que aprendas a hablar, debes aprender a escuchar y a encontrar formas para que
los demás hablen de sí mismos.

Una forma de alentarlos para que hablen, es la fórmula FROM:

F de Familia. Por ejemplo, puedes preguntar: “¿tienes hermanos? Cuéntame acerca de ellos”, “¿de dónde viene
tu familia? ¿Cómo era allá?”

R de Recreación. Puedes hacer estas preguntas: “¿Qué juegos o deportes practicas? “, “¿Qué te gusta hacer para
divertirte?”
O de Ocupación u oficio. Puedes preguntar: “¿Qué quieres ser cuando seas grande? ¿Por qué?”, si es un adulto
a quien le estás hablando, puedes preguntar, “¿Cuál es su trabajo? Cuénteme acerca de eso.”

M de Motivación. Puedes hacer estas preguntas. “¿Qué te gusta hacer?””¿Qué haces para divertirte?””¿Cuáles
son tus hobbies?””¿Qué música te gusta? ¿Por qué?”
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Algunas veces, las personas son tímidas para hablar con otras. Si es así, algo que puede ayudar es compartir
alguna información de ti primero. También ayuda a parecer más amistoso si usas su nombre. Por ejemplo, “mi
papá es ingeniero mecánico. ¿Qué hace tu papá, Bobby?

Practica con uno de tus compañeros ahora mismo. Ve que puedes aprender de alguien que no hayas conocido
antes. Si alguien tan solo contesta la pregunta sin entregar más información, entonces pregunta más cosas.

Pregunta, “¿tienes hermanos?”, Ricky dice, “si”, entonces haz una pregunta con la que puedas continuar, como,
“¿Cuántos, Ricky?” “¿Ricky, son mayores o menores que tú?” si Ricky dice que no, puedes preguntar, “¿Tienes
hermanas, Ricky?” si responde no otra vez, pregunta, “¿Cómo es ser hijo único, Ricky?”

Fue fácil hacer preguntas, ¿cierto?, pero no fue tan fácil escuchar. Los líderes ponen atención. Las personas saben
cuando están siendo escuchadas. Los buenos oyentes usan estas habilidades:

§ Ojos magnéticos –miran directamente a los ojos de la persona que está hablando como si sus ojos fueran
unos magnetos que se encuentran sujetados entre sí.

§ Orejas de elefante - cuando un elefante cree que se acerca un peligro, para sus orejas lo que más puede
para escuchar cualquier pequeño sonido. Tú no puedes parar tus orejas. Pero mientras miras
directamente a los ojos de la persona que te está hablando, puedes imaginar que tus oídos están
recolectando cada sonido.

§ Cuerpo tranquilo o quieto – así como el elefante se detiene para escuchar cada sonido, los buenos
oyentes se mantienen quietos para concentrarse en cada palabra de la persona que habla.

Los líderes además son buenos reconociendo el lenguaje corporal. Pon atención en qué está haciendo con sus
ojos y brazos la persona a la cual estás hablando. Ya sabes, cuando tu mamá está hablando y cruza sus brazos,
es porque estás en problemas, ¿cierto? Entonces, pon atención en lo que otros están haciendo y lo que están
diciendo.

A momentos, no deberías decir nada. Por ejemplo, cuando ha fallecido el papá o mamá de alguien, o si sus padres
se están divorciando, es difícil saber qué decir. A menudo, podemos decir cosas equivocadas accidentalmente.
Algunas veces es mejor no decir nada, pero hay que mantenerse ahí, listo para escuchar si ellos quieren hablar.

El presidente Reagan estaba a cargo cuando estalló el transbordador espacial Challenger, matando a siete
astronautas. Uno, era una profesora de escuela que viajaba para enseñar a los estudiantes de todo el país cómo
era el espacio. Fue una tragedia horrible para los norteamericanos y las personas de todo el mundo. El presidente
Reagan supo que decir esa noche:

La tripulación del transbordador espacial Challenger nos honra a todos nosotros. Nunca los olvidaremos, no
olvidaremos la última vez que los vimos con vida esta mañana mientras se preparaban para el viaje, y nos decían
adiós al mismo tiempo que se separaban de la superficie de la Tierra y "tocaban el rostro de Dios".

Los buenos líderes aprenden cómo decir las cosas adecuadas en el momento adecuado, como el presidente
Reagan lo hizo ese día. Aprendiendo como ser un buen comunicador y oyente, te ayudará en tu propio camino
para convertirte en un gran líder.

Preguntas:

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1. ¿Cómo te sientes cuando la gente realmente escucha lo que estás diciendo?

2. ¿Cuáles son algunas maneras en las que puedes trabajar para convertirte en un buen comunicador?

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 104.1 Premio Social
Sé El Primero en Ayudar
Seré voluntario para ayudar primero, sin que me lo pidan.

“Yo creo que puedes obtener todo en la vida si tan solo ayudas lo suficiente a las personas a
obtener lo que quieren.” — Zig Ziglar, experto en Liderazgo

Si has ido de compras y no encontraste lo que estabas buscando, quizás un vendedor fue el que te ayudó. Los
vendedores a menudo dicen, “¿Hola, cómo te puedo ayudar?” los dueños de las tiendas saben que “¿Cómo te
puedo ayudar?” es una de las frases más agradables que una persona puede oír.

Los dueños de las tiendas entrenan a sus trabajadores a realizar esa pregunta antes de que se las hagan. Esto
dice que eres importante. Además dice que ayudarte, es el trabajo de esas personas sin importar lo que estén
haciendo. Y muestra que quieren que seas un cliente frecuente.

Involucrarse en la Iglesia te ofrece muchas maneras para que seas el primero en ayudar. Tan solo pregunta a tu
Líder adulto cómo puedes ayudar, y probablemente te darán muchas maneras en que los puedas asistir a ellos o
a otros en tu grupo. Tal vez puedas preparar u ordenar la sala, recibir a los chicos nuevos, o mostrar cómo se
hace algo.

Un buen líder busca maneras de ayudar a los demás. Hace de ayudar a otros una prioridad. No le rehúye al
trabajo. Al contrario, busca maneras de dar a las personas una mano sin que se la pidan.

Si no estás seguro de qué hacer, pregunta con una gran sonrisa: “¿Cómo te puedo ayudar?” generalmente
recibirás una sonrisa aun mayor de vuelta. Lo que sea que te pidan hacer, entrega tu mayor esfuerzo, como si lo
estuvieras haciéndolo para Jesús. La Biblia nos dice que cuando servimos a las personas, en realidad estamos
sirviéndolo a Él (Colonenses 3:23,24).

No comiences y luego decidas renunciar porque no te gusta o porque crees que es demasiado duro el trabajo. Si
tienes problemas, pide ayuda. Tu líder quiere que tengas éxito, así que te guiará a través de la tarea
encomendada. No renuncies cuando el trabajo se ponga duro. Sé más enfocado y determinado, y tu líder
reconocerá tu fidelidad, así como también lo hará Jesús.

Ofreciéndose a ayudar y luego no seguir adelante, es una forma segura de fracasar. Ser el primero en ayudar es
una gran manera de ganar con las personas.

Preguntas:

1. ¿Por qué es importante ofrecer ayuda sin que te la pidan?

2. ¿Cómo puedes ayudar en la Iglesia esta semana?

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 104.2 Premio de Preparación
Se Necesita Trabajo en Equipo
Trabajaré con otros para ser un jugador en el equipo

Los buenos equipos son como las buenas sogas. Las más largas y firmes son las que están hechas con más de una
hebra. Usualmente, las más comunes son las de tres o más hebras. Si una se rompe, hay al menos dos más para
sostener el peso y hacer el trabajo. Una soga de una hebra se rompe fácilmente, mientras que una soga de más
hebras es más fuerte y efectiva.

Un equipo está formado de miembros que trabajan juntos para una meta en común. Esto es como la soga. Se
tienen hebras separadas, pero cuando se tiran, trabajan juntas. Un miembro de un equipo entiende la
importancia de conversar y trabajar juntos. Sabe que sus compañeros de equipo estarán ahí para todos.

Cuando juegan juntos, se comienza a aprender las fortalezas y debilidades de cada uno. Los equipos se vuelven
mejores cuando saben cómo aprovechar al máximo las fortalezas de cada miembro del equipo. Los equipos
también se vuelven mejores cuando practican. Así como cada miembro mejora sus propias habilidades, todo el
equipo mejorará. El equipo se volverá mejor si puedes jugar según tus fortalezas. Deja que tus compañeros de
equipo cubran tus debilidades, igual que las partes de una soga. Si no eres bueno como portero en el fútbol, tu
entrenador buscará otra posición para ti en el campo de juego. Quizás seas mejor en la delantera, donde puedas
hacer goles.

Los grupos pequeños son un buen lugar donde se puede practicar el trabajo en equipo. Algunas metas comunes
para un grupo pueden ser:

§ Crecer más apegados a Dios.

§ Tener reuniones entretenidas y significativas
§ Obtener nuevos miembros
§ Explorar la Biblia
§ Desarrollar nuevas habilidades
§ Encontrar maneras de servir a las personas
§ Planificar y llevar a cabo actividades entretenidas

Los miembros de los equipos que trabajan juntos y alcanzan metas como éstas, se vuelven amigos de por vida.

Las habilidades de trabajo en equipo que aprendes de joven, serán importantes para tu vida adulta. En tu empleo,
deberás trabajar con un equipo para ser exitosos. Incluso si manejas tu propio negocio, trabajarás con
empleados, clientes, y proveedores. En las Iglesias, los pastores trabajaran con consejos, pastores asociados, y
miembros de la Iglesia.

Los equipos trabajan mejor cuando los miembros:

§ Se cuidan y confían entre ellos

§ Saben lo que es importante para ellos, para los otros miembros, y para el equipo como un todo
§ Conversan entre sí, incluso si no pueden estar de acuerdo
§ Crecen juntos, ayudándose unos a otros para ser mejores
§ Ponen sus propios derechos por debajo de los intereses del equipo
§ Juegan un rol especial
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 § Se cubren entre sí, incluso aunque no estén de acuerdo
§ Saben dónde está el equipo parado y hacia dónde quieren llevarlo
§ Están dispuestos a entregar tiempo, dinero, y energía para el bien del grupo

Tienes muchas oportunidades dentro y fuera de tu grupo para ser un jugador en el equipo. Puedes influenciar a
otros en tu equipo, y ayudar a que los miembros del equipo trabajen juntos para hacer grandes cosas. Así cuando
tu equipo crezca, tendrás mayores posibilidades de liderar. El trabajo en equipo es importante en cada momento
de la vida. Conviértete en jugador de un equipo, y pronto serás un líder de equipo.

Preguntas:

• ¿Cómo puedes ser un mejor jugador de equipo en tu pequeño grupo?

• ¿Cuáles son las características más importantes de un buen jugador de equipo?

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 104.3 Premio de Actitud
Soy Quien Toma Los Riesgos
Tomaré riesgos inteligentes y no temeré al fracaso.

¿Sabes andar en bicicleta? Cuando comienzas a hacerlo, generalmente usas rueditas de apoyo. Después, tu papá
puede que corra a tu lado para ayudarte a mantenerte balanceado. Entonces, un día, te suelta y te das cuenta
de que estás andando solo. ¿Qué viene después?

Generalmente, te caes.

Pero sigues intentándolo. Al comienzo, te caes muchas veces. Algunas veces te caes fuerte y te raspas la rodilla.
Cada vez te vuelves un poquito más bueno, y sigues intentándolo. ¿Por qué sigues intentándolo?

Quizás es porque alguien te está alentando.

Quizás viste un amigo o a alguien más andando muy bien en bicicleta. Quizás lo sigues haciendo por la ayuda de
alguien más. Quizás alguien te dio un secreto de cómo hacerlo y eso ayudó.

Ser parte de un grupo te entrega muchas oportunidades de intentar cosas por primera vez. Eso se llama aventura,
y es para lo que Dios nos ha llamado que hagamos. Todos necesitamos entrenamiento y que nos alienten. Tu
aventura puede ser tomar nuevas responsabilidades, liderar un juego, o dirigir un estudio de la Biblia por primera
vez.

No sabes si puedes hacerlo hasta que lo intentas. Entonces, luego aprendes cómo hacerlo mejor la próxima vez.
La cosa más importante que debes entender es que lo debes intentar. Y si fallas o cometes un error, no te rindas.
Encuentra la manera de cómo lo puedes hacer para ser mejor e inténtalo otra vez. Una de las mejores cosas de
estar en un grupo es que es un lugar seguro para aprender nuevas cosas. Hay personas para ayudarte – no para
reírse de ti – cuando te equivocas.

Recuerda, probablemente te caerás. Pero levántate y haz otro intento. A menudo, caer te enseña una lección
importante de cómo hacerlo bien la próxima vez. No hubieses podido aprender a caminar si no hubieras tenido
que pararte e intentarlo otra vez cuando te caías.

El discípulo Pedro le falló a Jesús, pero Jesús continuó alentándolo y enseñándole. Debido a esto, Pedro se
convirtió en uno de los líderes más grandes de la Iglesia. Aprendió a tomar riesgos por Dios.

Intentar algo nuevo no significa intentar hacer algo peligroso. Podría sentirse como peligroso porque nunca lo
has hecho antes. Pero otros lo han hecho y sabes que puede hacerse de manera segura. Aprendes a caminar
mirando a tus padres, tus hermanos mayores o hermanas, y a otros. Tomar riesgos no significa hacer algo malo.
Desobedecer a tus líderes, o ponerte en una situación de riesgo.

Tomar riesgos, intentar cosas nuevas, y aprender de los errores, son todas partes de convertirse en un buen líder.
Todos los líderes se caen. Los más grandes se levantan, aprenden de sus errores, y siguen. Tú, puedes ser un
gran líder.

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Preguntas:

1. ¿Por qué fallar es una parte importante esencial de aprender a liderar?

2. ¿Qué tipo de riesgos necesitas tomar para crecer como líder?

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 104.4 Premio de Liderazgo
Superar Retrocesos
No seré desalentado por los retrocesos,
pero aprenderé de mis errores.

Thomas Edison, el inventor, intentó con cientos de materiales distintos para hacer una bombilla eléctrica.
Ninguna de ellas funcionó. Un reportero del periódico le preguntó a Edison, “¿Cómo se siente haber fallado
cientos de veces?”

El gran inventor respondió, “no fallé cientos de veces, no he fallado ni una sola vez. He acertado en probar que
esas cientos de formas no funcionarán. Cuando haya eliminado las formas que no funcionan, encontraré la forma
que funcionará”. Muchos cientos de estos “éxitos” continuaron. Pero Edison finalmente encontró algo que
funcionaba e inventó las bombillas de luz eléctrica. Ahora es recordado como una persona de éxito, no como un
fracaso.

Un verdadero líder superará sus retrocesos. El verdadero fracaso solo sucede cuando te rindes y no lo intentas
otra vez. Los retrocesos pueden causar que tu actitud se rompa cuando decides rendirte.

Cuando intentas algo nuevo o algo que no has hecho en mucho tiempo, cometerás errores. Generalmente
aprendemos más de nuestros errores que de nuestros éxitos. Edison lo entendió. Nosotros necesitamos
entenderlo y aplicarlo a nuestras vidas.

En beisbol, un jugador con un promedio de 300 bateadas, es considerado uno de los mejores bateadores de la
formación. Esto significa que falló en golpear 7 de 10 veces de las que iba a batear. Los fans hablan de su
promedio de 300, pero no de las que falló. Los buenos bateadores no se desalientan. Incluso si han fallado 7 de
10 veces, esperan batear cada vez que se paran en el diamante de beisbol.

George Washington era el líder en el Ejercito Continental durante la Guerra Revolucionaria. Perdió un montón
de batallas, especialmente al comienzo de la guerra. Algunos historiadores dicen que perdió tantas batallas como
las que ganó. Eso pudo haber sido muy desalentador, pero Washington nunca se rindió y ganó las más
importantes. Nosotros lo recordamos como un gran General y líder de los Estados Unidos. George Washington
es recordado como un hombre de éxito, no como un fracaso.

Otro líder famoso es Abraham Lincoln. Perdió algunas elecciones y no fue bien conocido fuera de su Estado natal.
En 1859, parecía que Lincoln tenía pocas oportunidades de ser presidente. No se rindió y fue elegido presidente
de los Estados Unidos en 1860. Abraham Lincoln es recordado como un hombre de éxito, no como un fracaso.

Hay muchos ejemplos de cómo puedes superar las decepciones y retrocesos. La clave es seguir tus metas y
sueños, especialmente aquellos que vienen de Dios. El éxito no siempre es fácil de alcanzar, especialmente si las
cosas no van como han sido planificadas.

Nunca sabes quién está mirándote y siguiendo tu ejemplo. Si no te rindes, eso puede alentar a otros a tu
alrededor. Otro miembro de tu equipo puede que note tu actitud de superación y eso lo aliente a seguir tu
ejemplo.

Tu vida espiritual es parte importante de tu vida. Nunca dejes que un retroceso te retenga de convertirte en el
hombre que Dios te ha llamado que seas.
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Inténtalo una y otra vez hasta que lo logres. Sé conocido como un vencedor.

Preguntas:

1. ¿Cuándo has vivido un retroceso?

2. ¿Cómo puedes superar un retroceso y ser exitoso en lo que Dios quiere que seas?

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 105.1 Premio Social
Entregándose Libremente
Entregarse libremente significa entregarse sin ataduras.

¿Fuiste invitado a una fiesta de cumpleaños cuando eras muy niño? ¿Te preguntaste qué regalo llevar? ¿Tus
padres eligieron un regalo con el que te hubiese gustado quedarte? En la fiesta, quizás tuviste una pequeña bolsa
de dulces. Quizás ganaste un premio por haber jugado un juego.

Generalmente, un amigo te invita. Pero ¿te ha invitado alguien a quien apenas conoces? Tal vez esa persona era
alguien de tu clase en la escuela e invito a todos. ¿Te preguntaste si es que habías sido invitado solo para que
haya más regalos?

Eso no les pasa a todos. Algunas personas nunca van a una fiesta de cumpleaños. Algunos nunca han tenido un
regalo para navidad. ¿Cuáles crees que son sus pensamientos acerca de que es dar regalos?

Algunas veces, puede que des para recibir algo. Y no es solo una bolsa de dulces lo que estás buscando. Por
ejemplo, cuando un misionero muestra fotos de niños pobres, sucios y hambrientos, puede que pienses que te
sentirás mejor si entregas algo en la ofrenda.

Las personas que dan sin ataduras, son personas que poseen una disposición abundante. Ven el mundo de la
manera en que Jesús ve el mundo.

Aquellos con una disposición abundante son generosos. Se dan cuenta de que Dios les ha provisto de todo lo que
poseen, y que les seguirá proveyendo cualquier cosa que necesiten. Estas personas entienden las palabras de
Martin Luther King, “la pregunta más persistente y urgente en la vida es: ¿Qué estás haciendo por los demás?”

Las personas que tienen una disposición abundante son lo opuesto de los que tienen una disposición escasa. Las
personas con escasa disposición piensan que nunca es suficiente. Piensan que deben pelear por todo lo que
tienen o esperan tener.

Jesús conoce las necesidades de la gente. Lo hizo sin ataduras. Se entregó libremente a las personas. Puso un
ejemplo de entrega con la motivación correcta.

No seas una persona de escasa disposición. Ten una disposición abundante. Las personas a menudo pueden dar
tiempo y dinero libremente. Ahí hay cosas que tu grupo puede hacer para dar a tu Iglesia y comunidad.

Tus líderes pueden abrir actividades al público e invitar a colegios para que participen. ¿Qué les parece hacer
una Guardia Colorida para un desfile? Pueden ayudar en la recolección de alimentos de una comunidad. Podrían
ayudar a una familia limpiándoles el jardín. O quizás tu grupo puede ayudar a arreglar cosas en la casa de una
mujer viuda o de una madre soltera.
Podrían entregar proyectos a las misiones. Las oportunidades solo son limitadas por tu imaginación, ¿Quién sabe
dónde te puede llevar el entregar?

Los buenos líderes intentan ver a las personas y las situaciones en la manera en que Jesús las ve. Los buenos
líderes chequean sus motivaciones de querer ser líderes. ¿Lo están haciendo porque quieren ser importantes, o
porque están intentando ayudar a otros?
Preguntas:
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1. ¿Qué tipo de acciones muestran una disposición abundante?

2. ¿Cómo puedes servir a tu Iglesia y comunidad?

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 105.2 Premio de Preparación
¿Hacia Dónde Vamos?
Seré un líder con visión.

Si no has volado en avión aun, probablemente lo harás algún día. Cuando estás en el avión, oirás algo como esto:
“!Bienvenidos a bordo! por favor despejen el pasillo para que otros pasajeros puedan abordar. Ubiquen su
equipaje de mano en los compartimientos que se encuentran sobre sus cabezas o bajo del asiento frente a usted”

Un minuto o dos más tarde, hay otro comunicado. Es algo así: “¡Bienvenidos a bordo!, les habla el capitán. Este
es el vuelo 1321 de Aerolíneas Albatros con destino a Nashville.”

Cómo te sentirías si el comunicado fuese así: “¡Bienvenidos abordo está hablando el Capitán! Este es el vuelo
1322 de aerolíneas Albatros… o ¿era el 21?, con destino a... Mme.. (Susurros)… ¿Hacia dónde vamos?

¡Te daría miedo! Eso no te da mucha confianza en la tripulación, ¿cierto? Te gustaría bajarte del avión. A nadie
le gusta ir a ningún lado con alguien que no sabe hacia dónde se dirigen.

Por otra parte, a la gente le encanta seguir a alguien que sabe hacia dónde va. Esa persona inspira a otras. Las
personas como éstas a menudo se convierten en líderes. Las personas quieren seguir su plan. Esto es cierto
cuando el plan es bueno, pero incluso también cuando el plan es malo.

Abraham Lincoln era un Líder. Algunas personas que fueron sus enemigos lo siguieron posteriormente. Abraham
Lincoln fue el presidente de los Estados Unidos durante la Guerra Civil. La gente lo seguía porque tenía la visión
de “salvar la Unión”.

Adolf Hitler fue un líder que influenció a un montón de gente para que lo siguieran. Fue canciller de Alemania
antes y durante la segunda Guerra Mundial. Un canciller es algo así como un presidente. La gente seguía a Hitler
porque era un gran comunicador. Prometió a los alemanes un reinado de “mil años” de prosperidad. También
prometió una “solución final” a todos sus problemas. Su solución fueron los Campos de Concentración. Seis
millones de personas murieron en esos campos. Otros murieron debido a la guerra que Hitler empezó.

Lincoln y Hitler fueron enormemente diferentes en lo que querían y en la forma de liderar. Pero, sí tenían algo
en común. Cada uno tenía una visión de lo que quería hacer. Aquellos que siguieron a estos líderes trabajaron
para que esa visión se hiciese realidad.

La visión de los Exploradores del Rey es “influenciar más niños y jóvenes que nunca, y de una manera más
efectiva”.

¿Qué significa eso para tu grupo? Una Visión es vital para grupos pequeños. Esa es una gran forma para enseñar
el trabajo en equipo. El trabajo en equipo sucede cuando hay un objetivo en común que todos quieren alcanzar.
Todo comienza con una visión. Entonces, se desarrollan metas para alcanzar esa visión. El trabajo en equipo le
da a cada chico la oportunidad de usar sus fortalezas y experiencia para ayudar al grupo a alcanzar esas metas.

El grupo tiene que decidir hacia dónde va. La visión los guía a encontrar las metas en común. Mientras hablen
entre ustedes, llegarán a un acuerdo de la visión y las metas. Si la visión es ser el mejor grupo pequeño, necesitan

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metas que los lleven a eso. ¿Cómo puedes saber si tu grupo es el mejor? Necesitan decidir cómo pueden ser el
mejor grupo. Esto les da una meta de grupo.

¿Cómo es el éxito? ¿Cómo sabremos que lo logramos? Haz una lista basada en estas dos preguntas. Hazles saber
lo que harás y asegúrate de que todos entiendan dónde encajan.

Después de definir las metas y hacer un plan, sigan el plan. Todos deben trabajar juntos y usar sus habilidades.
Todos en el grupo tienen el mismo objetivo, pero probablemente tienen distintas tareas. Así es cómo funcionan
los equipos deportivos. Un equipo de fútbol tiene algunos jugadores que juegan en la defensa. Ellos tratan de
mantener al otro equipo lejos del arco. También hay jugadores que juegan en la delantera e intentan anotar.

Cada chico decide si será parte del equipo y sí trabajará por la visión y metas de todos.

Apoya a tu grupo.

Todos necesitamos una visión que valga la pena seguir. Tu Iglesia y grupo necesitan una visión para tener éxito.
Seguir la visión ayudará a que puedan alcanzar sus metas. Juntos lograremos “influenciar más niños y jóvenes
que nunca, y de manera más efectiva.”

Preguntas:

1. ¿Cuál es el propósito de una visión común para tu grupo?

2. ¿Cómo puedes ayudar a lograr las metas de tu grupo?

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 105.3 Premio de Actitud
Pensamiento Positivo
Seré una influencia positiva en aquellos que me rodean.

¿Un vaso de agua a la mitad está medio lleno o medio vacío?

Cómo respondas a esta pregunta mostrará tu forma de ver la vida. Muestra la mirada que tienes de ti mismo, y
muestra si eres un pensador positivo o un pensador negativo.

Los pensadores positivos son llamados optimistas. Un optimista ve el vaso medio lleno. Los pensadores negativos
son llamados pesimistas. Un pesimista verá el vaso medio vacío.

Los estudios muestran que el optimismo y el pesimismo pueden afectar tu salud. El pensamiento positivo es la
clave para tratar el stress en una buena forma. El pensamiento positivo significa que ves los asuntos
desagradables en una forma más positiva.

Hay una historia de unos gemelos, Harry y Larry. Harry es un pesimista y Larry un optimista. Harry se queja y es
un negativo. Larry siempre ve el lado bueno de la vida. En su cumpleaños, su padre decidió probar sus actitudes.
Compró un montón de regalos para Harry – una bicicleta nueva, una pelota de basquetbol, un bate de beisbol y
un guante. Harry recibió un montón de cosas que podrían hacer feliz a cualquier niño. Todo lo que Larry obtuvo
fue una pila de estiércol de caballo. ¡Qué regalo para un cumpleaños!

Cuando Harry vio sus regalos, comenzó a quejarse.

“Si manejo esta bicicleta en la calle, me podría fracturar y herirme. Sé que si saco esta pelota de basquetbol,
alguien me la robará. El beisbol es peligroso. Si me equivoco al recibir la bola con mi guante, me golpeará la
cabeza. Probablemente voy a terminar bateando la bola lejos y romperé la ventana de alguien.”

Harry convirtió su cumpleaños en miseria y desolación.

Luego fue el turno de Larry. Cuando Larry vio el estiércol de caballo con su nombre en él, comenzó a correr por
la casa. Miró por todas las habitaciones. Miró en el garaje, en todos los closets, y en el jardín. Finalmente, su
papá lo tomó del brazo y le preguntó. “¿hijo, qué estás buscando?” ¡Larry contestó: “con todo este estiércol de
caballo, debe haber un poni por aquí en alguna parte!”

Entendiendo el pensamiento positivo y la conversación interna

La conversación interna es la corriente eterna de pensamientos que fluyen por tu cabeza cada día, la cual
influencia cómo te sientes o comportas. Estos pensamientos pueden ser positivos o negativos. Algunas de
nuestras conversaciones internas vienen desde la lógica o la razón. Otras conversaciones internas pueden venir
de creencias erradas que tengas debido a la falta de hechos.

Si los pensamientos son negativos en su mayoría, probablemente eres un pesimista. Si tus pensamientos son
mayormente positivos, probablemente eres un optimista.
Identificando el pensamiento negativo

Algunas formas comunes de conversación interna negativa incluye:

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 § Filtración. Magnificas las partes negativas de una situación y filtras todas las partes buenas. Por ejemplo,
tal vez tuviste un gran día en la escuela. Terminaste tus tareas antes de tiempo. Obtuviste muy buenas
notas y fuiste elogiado por el trabajo que hiciste rápido y bien hecho. Pero, en una hoja de cálculo de
matemáticas, cometiste un pequeño error. Esa tarde, solo te enfocaste en tu error y olvidaste las buenas
notas y los elogios que recibiste.
§ Personalizando. Cuando algo malo ocurre, te culpas a ti mismo. Por ejemplo, escuchas que una salida
con amigos es cancelada. Piensas que el cambio de planes es debido a que nadie quiere estar cerca de
ti.
§ Esperando lo peor. Continuamente esperas lo peor. Te rehúsas a salir con amigos porque tienes miedo
de que harás algo tonto. O un pequeño cambio en tu rutina diaria te hace pensar que todo el día será un
desastre.

“¿Alguna vez has leído Alexander y el terrible, horrible, no bueno, demasiado mal día?” desde el momento en
que se levanta con goma de mascar en su cabeza, las cosas empiezan mal para Alexander. Al desayuno, sus
hermanos Nick y Anthony obtienen grandes premios en sus cajas de cereales. Pero, todo lo que Alexander
obtiene son cereales. Las cosas se ponen peor en el colegio. No debería sorprendernos que Alexander quisiera
irse a Australia. En Australia, todo es al revés. Entonces tal vez un día terrible, horrible, no bueno, demasiado
malo, podría ser uno maravilloso, estupendo, y realmente bueno.

Después de la escuela, Alexander tuvo más problemas. Visitó al dentista y fue a comprar zapatillas con su madre
y hermanos. Fue a la oficina de su padre y se fue de regreso junto a la nueva máquina fotocopiadora. Este día
terrible, horrible, no bueno, demasiado malo es suficiente para que cualquiera quisiera irse a Australia. Esto es
¡Esperar lo peor!

• Polarizando. Solo ves las cosas como buenas o malas, blanco o negro. No hay términos medios. Sientes
que debes ser perfecto o un perfecto fracaso.

Enfocarse en el pensamiento positivo

Que tu conversación interna sea mayormente mala no significa que estés condenado a una vida infeliz y poco
saludable. Puedes cambiar el pensamiento negativo en un pensamiento positivo. El proceso es simple, pero toma
tiempo y práctica. Estás creando un hábito nuevo, después de todo. Aquí van algunas maneras para pensar y
comportarse de una forma más positiva:

§ Revísate a ti mismo. Durante el día, para y revisa tus pensamientos. Si tus pensamientos son
mayormente negativos, trata de mirar la situación desde un punto de vista más positivo.
§ Ábrete al humor. Date permiso para sonreír o reírte. Esto es especialmente importante durante los
momentos difíciles. Encuentra el humor en las cosas de cada día. Cuando puedas ríete de la vida, te
sentirás menos estresado.
§ Sigue un estilo de vida saludable. Haz ejercicio al menos tres veces a la semana. Esto ayudará a tu estado
de ánimo y reducirá el stress. Ten una dieta saludable y aprende a manejar el stress.
§ Elige estar cerca de personas positivas. Asegúrate de que la gente en tu vida sea positiva, personas que
te apoyen, que te permitan retroalimentarte y te den consejos de gran ayuda. Las personas negativas
creen que no tienen poder sobre sus vidas. Pueden incrementar tus niveles de stress y hacerte dudar de
tu habilidad de manejar el stress de formas saludables.
• Practica la conversación interna positiva. Comienza siguiendo una simple regla. No te digas nada a ti
mismo que no dirías a otra persona. Sé amable y alentador. Si un pensamiento negativo ingresa a tu
mente, evalúalo. Sé positivo y afirma lo que es bueno de ti.

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Aquí hay algunos ejemplos de conversación interna negativa y cómo puedes cambiarlas a pensamientos y
conversación interna positiva.

Conversación interna negativa Punto de vista positivo

Esto es una oportunidad de aprender algo
Nunca he hecho esto antes
nuevo
Tendré que intentarlo de una manera
Esto es demasiado difícil o complicado
diferente
Conseguiré ayuda y las cosas que necesito
No tengo lo que necesito para hacer esto
para realizarlo
Estoy demasiado perezoso o cansado para No tenía tiempo para hacerlo, pero lo puedo
hacer esto re-agendar
Ho hay manera de que esto funcione Haré que esto funcione, con la ayuda de Dios
Esto es demasiado distinto Démosle una oportunidad
Hay alguien que necesita que le hable y sea su
Nadie me habla
amigo
No conseguiré ser mejor en esto Seré mejor cada vez que lo vuelva a intentar

Practicando el pensamiento positivo día a día

Si tienes una mirada negativa, no creas que te convertirás en optimista de la noche a la mañana. Pero si practicas,
tu conversación interna puede ser menos crítica y más aceptable. Te puedes convertir en menos crítico con las
personas a tu alrededor. Además, cuando compartes tu animo y experiencia positiva, tú y aquellos a tu alrededor
disfrutarán de un impulso emocional.

Practicando una conversación interna positiva mejorará tu manera de mirar las cosas. Cuando tu estado mental
es generalmente optimista, podrás enfrentar el stress de cada día mucho mejor.

Preguntas:

1. ¿Cómo puede el pensamiento negativo dañar tu forma de liderar?

2. ¿Qué puedes hacer para ser más positivo cada día?

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 105.4 Premio de Liderazgo
Los Líderes superan el miedo al Fracaso
No dejaré que el miedo al fracaso
me aleje de cumplir mi misión.

La primera vez que jugaste beisbol o fútbol, probablemente estabas emocionado. No podías esperar para salir al
campo de juego y mostrar tus habilidades. Si eres como la mayoría de los chicos, probablemente haya un
momento de pánico también. La primera vez que te paraste en el campo de juego o fuiste arquero, puede que
hayas pensado, “por favor, que no me llegue el balón”

¿Por qué pensarías eso? Estabas asustado de fallar. Eso es lo que se llama miedo al fracaso. El miedo al fracaso
puede alejarte incluso de querer intentarlo.

Después de un tiempo, tuviste que hacer algo porque la bola de beisbol fue hacia tu posición, o patearon la
pelota de fútbol hacia tu portería. Entonces, ¡lo hiciste! No fue tan difícil. Tan solo mantuviste la mirada en la
bola y la viste dentro de tu guante, o te moviste frente al tiro y lo agarraste.

Lo mismo pudo haber sucedido la primera vez que bateaste. Pudiste ponchar pero nunca hiciste un giro. Quizás
tu entrenador pidió tiempo, se acercó y te dijo algo como, “haz un giro ahí Tommy. Mantén un ojo en la bola y
mírala golpear el bate”. O tal vez, “nunca harás un tiro Tommy, si no haces un giro” Hay entrenadores – puede
que hayas tenido uno – que no son muy amables. Para ser exitoso debes hacer algo. Lo debes intentar.

Podemos tener la misma sensación en todo tipo de lugares. En la escuela puede que pienses, “que el profesor
no me llame, no me gusta leer en voz alta”. En la escuela dominical, puede que hayas pensado, “elija a otro Sr.
Nelson, no recuerdo la historia de José, o no me gusta leer la Biblia frente a los demás”.

El miedo es una emoción poderosa. La historia de la Biblia acerca de Gedeón en Jueces, capítulos 6 y 7, nos
muestra que Gedeón debía enfrentarse al miedo.

Él debía sobreponerse a cómo se miraba a sí mismo. Debía decidir si podría hacer lo que Dios le había pedido. El
Ángel del Señor lo llamó un “guerrero poderoso” y le dijo. “Ve con la fuerza que tienes, y salvarás a Israel del
poder de Madián”.

Gedeón le respondió, “¿cómo voy a salvar a Israel? Mi clan es el más débil de la tribu de Manasés, y yo soy el
más insignificante de mi familia”. Él dejó que el miedo afectara su confianza y cómo podía responder al llamado
de Dios para que actuara. Pidió a Dios dos veces para que le diera una señal antes de ir contra el enemigo. ¿Qué
hubiese pasado si Gedeón hubiera dejado que su miedo al fracaso lo alejara de hacer lo que Dios le había pedido?
¿Cómo hubiese sido su historia entonces?

El miedo al fracaso es una de las fuerzas más poderosas que mantienen a las personas por debajo de su potencial.
Es fácil de ver porque la mayoría de las personas van a lo seguro. Pero ir a lo seguro tiene riesgos también. Si
nunca temes al fracaso, tus éxitos serán pocos y no tan grandes. La mayoría de las personas prejuzgan sus
habilidades y capacidad de recuperarse del fracaso. Entonces dejan pasar grandes posibilidades de ser exitosos.
La capacidad de fallar en grande, o a menudo, es una marca de personas realmente exitosas en la Historia.
Hay momentos cuando necesitas estudiar los riesgos. Estas preguntas y acciones podrían ayudarte:

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 1. ¿Qué sucederá si no hago nada? Si ni siquiera lo intentas, ¿Cuál será el resultado? Puedes vivir tu vida
sin tomar riesgos o siquiera intentarlo, pero no será tan emocionante. Theodore Roosevelt dijo: “mucho
mejor es atreverse a grandes cosas, obtener triunfos gloriosos, incluso accidentado por fracasos… que
compararse con aquellos de pobre espíritu que no pueden disfrutar o sufrir demasiado, porque viven en
un crepúsculo gris que no conoce victoria ni derrota.” Esto describe a aquellos que no toman riesgos y
viven vidas aburridas. Dios te ha llamado para un propósito. Necesita que hagas lo que Él te ha llamado
que hagas. Eso significa tomar riesgos y confiar en que Él ve a través de ti.

2. ¿Cuáles son los posibles resultados? La mayoría de las personas teme a lo desconocido. Cuando no sabes
lo que estás enfrentando, los riesgos potenciales pueden parecer peores de lo que realmente son. Para
alejar el miedo, tienes que entenderlo. La pregunta para hacerlo es, “si lo intento y lo hago, ¿Que
sucederá?” quizás seas el héroe del juego y crezcas para ser un jugador de pelota profesional.

3. ¿Cuál es la peor cosa que puede suceder? Quizás seas culpado porque tu equipo perdió. Todos tienen
un mal día o hacen una mala jugada. Tus compañeros de equipo olvidarán todo para el próximo juego.
En el ejemplo de Beisbol, quizás en tu equipo piensen que eres tan mal jugador que no querrán que
juegues de nuevo, o nunca. Eso, podría ser una cosa buena. Quizás de todas formas seas mucho mejor
jugador. Vale la pena intentarlo porque el hacerlo tiene las recompensas más altas. Si no lo intentas,
nunca lo sabrás.

4. ¿Cuáles son los beneficios del fracaso? Recuerdas al inventor Thomas Edison? Cada vez que su invento
fallaba, no lo veía como un fracaso. Veía un descubrimiento exitoso de cómo no hacer una bombilla
eléctrica. Con determinación, encontró la respuesta. Hizo algo grande porque no temía al fracaso.

5. ¿Qué puedo hacer si no funciona? Otra forma de superar el miedo al fracaso es reduciendo los aspectos
negativos. Tener un plan de contingencia. Si el plan original falla, usa el plan de contingencia. Intentar
no significa de que debes tomar los riegos perdiéndolo todo. Si eres inteligente en el manejo de tus
riesgos, podrás encontrar beneficios en oportunidades de alto riesgo y aun así estar en plena seguridad.

6. Actuar. La mejor manera de superar el miedo al fracaso es hacer lo que temes. En vez de enfocarte en
el miedo y el por qué es arriesgado, actúa. Esa es la mejor manera de deshacerse del miedo y construir
confianza. Cuando lo haces, comienzas a ganar experiencia y conocimiento. Cuando los soldados son
entrenados en un campo de obstáculos, un soldado que conoce bien el campo, realiza todo el recorrido
mientras todos miran cómo supera cada obstáculo. Entonces, cada soldado hace el recorrido, mientras
el instructor les dice, “¡concéntrate en el obstáculo en el que estás!” Todo es más difícil la primera vez.
Comienza con pequeños pasos, construye tu confianza hasta que el miedo al fracaso se haya ido.

7. Quemar los botes. De acuerdo a algunas historias, cuando las antiguas armadas griegas viajaban por mar
hacia una batalla, quemaban sus botes apenas desembarcaban. Entonces, la única forma de volver a casa
era vencer al enemigo en la batalla, la determinación de los soldados se reforzaba. Peleaban mucho más
aguerridamente.

Cuando el éxito y el fracaso son las únicas opciones, no tienes más alternativa que intentar ganar. Si tienes un
objetivo pero temes cumplirlo, fuérzate a ti mismo a actuar quemando los botes. Regístrate y paga tu inscripción

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para Introducción al Liderazgo Juvenil (ILJ), Campamento de Barras Doradas (CBD), Campamento para Niños, o
el Campamento para Jóvenes, incluso aunque nunca antes hayas ido. Pide a tu Lider de grupo que te permita
enseñar una habilidad o tema del que no sabes mucho y del cual quisieras aprender. El miedo al fracaso se aleja
cuando te das cuenta de que te puede ayudar.

Todos tienen muchas opciones de superar sus miedos. El que supera su miedo al fracaso es Líder. Estará
liderando a su grupo a un emocionante nuevo futuro.

Preguntas:

1. ¿Por qué la mayoría de las personas teme al fracaso?

2. ¿A qué temes y cómo puedes superar ese miedo?

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 106.1 Premio Social
Mira, Preocúpate, Actúa
Cuando veo a alguien necesitado, me preocuparé lo suficiente para actuar.

¿Cuándo has tenido la oportunidad de ayudar a alguien, y no lo has hecho?

¿Por qué no ayudaste? ¿Estabas muy ocupado? ¿Tenías algo que era más importante, como tu tarea, el reporte
de un libro, jugar video juegos, o ir a la Iglesia?

Quizás no te haya molestado en el momento. ¿Pero te molestó después tu consciencia? Ya sabes, esa pequeña
voz que dice, “podrías haber ayudado al Comandante de Grupo, Doug, a ordenar la sala para la reunión.” ¿Te
molesta ahora?

En el momento, siempre podemos pensar en razones por las que no podemos ayudar. De lo que estamos
hablando es que todos debemos buscar formas de ayudar. Entonces, debemos actuar y hacer algo.

Algunas veces hay una razón real por la cual no podemos ayudar. Pero cuando tienes una cena familiar, por
ejemplo, ¿puedes ayudar a limpiar la mesa sin que te lo pidan? ¿Llevar los platos a la cocina? ¿Sacar la basura
cuando el tarro esté lleno?, incluso aunque no sea tú turno hacerlo. En la casa hay muchas opciones para ayudar
a tus padres, tus hermanos y hermanas, y a toda la familia. También hay oportunidades de ayudar a las personas
en la Iglesia y en la Escuela. ¿Puedes pensar en alguna?

Los líderes buscan formas de ayudar a los demás. Si no estás seguro de lo que se necesita, siempre puedes
preguntar, ¿Qué puedo hacer para ayudar? O “¿Hay algo que pueda hacer para que tu carga de trabajo sea más
fácil o ligera? Jesús contó una parábola acerca de ayudar a las personas. La historia se encuentra en Lucas 10:25-
37.

Una de las cosas que Jesús nos cuenta en esa historia es que debemos estar atentos a las oportunidades de
ayudar. No solo debemos mirar a otras personas, sino que debemos aprender a ver sus necesidades. Tenemos
que aprender a mirarlos y preguntarnos qué podemos hacer para ayudar. Cuando tienes tus ojos en aquellos a
tu alrededor, se vuelve más fácil ver sus necesidades.

Los líderes ven necesidades, y se preocupan de ellas. Preocúpate lo suficiente para darte cuenta de qué puedes
hacer para ayudar. Hay situaciones donde no estarás disponible para ayudar. La persona puede que esté muy
enferma. Puede que no sea muy seguro para ti hacer algo. Puede que hieras sus sentimientos si intentas
ayudarlos. Pero siempre puedes orar. Primero, pide a Dios que conozca la necesidad de la otra persona. Después
pide que te muestre lo que puedes hacer para ser parte de la respuesta. Finalmente, ¡actúa sobre lo que te
muestre! ¡Haz lo que puedas!

Cuando estás en problemas y no sabes cómo vas a hacerlo, las mejores palabras en el mundo son, “¿Cómo te
puedo ayudar?”, por otra parte, puedes herir los sentimientos de alguien si intentas ayudar sin preguntar,
entonces asegúrate de preguntar primero. Lo que sea que te pidan que hagas, da lo mejor de ti para hacerlo por
ellos.

Hay muchas cosas que puedes hacer, pero hay algunas cosas específicas que tú, y solo tú, puedes hacer por los
demás, que ellos no pueden hacerlo por sí solos:

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 § Presentarlos con personas que no conocen. Preséntalos a tu Comandante de grupo, al pastor de niños o
jóvenes, a tu profesor favorito, o alguien a quien admires o respetes.

§ Llévalos a lugares donde no puedan ir. Esto no es empujar la silla de ruedas de alguien, a menos que te
lo hayan pedido. Significa preguntar a Tom, cuya familia está pasando por malos momentos, si quiere ir
como invitado al juego de Beisbol. Quizás la familia de Tom no va a la Iglesia. Podrías preguntar a la
mamá, si está bien si va contigo y tu familia a la Iglesia. Solo asegúrate de confirmarlo con tu papá y
mamá primero, y pregúntaselos en una forma que no hiera sus sentimientos

§ Ofrece oportunidades que puedan alcanzar. Esto es, no solo llevar a Tom a ver el juego de Beisbol, sino
también ayudarlo con los fondos para que pueda jugar en tu equipo. Significa, no solo llevarlo contigo a
la Iglesia, sino ayudarlo a que haga nuevos amigos ahí.

§ Compartir ideas que ellos no posean. La idea más importante que debes compartir con él, es que es
importante. Es tan importante que Jesús vino a perdonarlo y a morir en su lugar, y que Dios tiene un
propósito para su vida. Tienes un montón de buenas ideas. Pero no siempre tienes los recursos para
hacer algo con esas ideas. Quizás Tom los tiene. Puedes compartir tus ideas y dejar que Tom las use.

En la Iglesia, hay muchas oportunidades de ayudar a otros. Tu grupo podría apoyar a un misionero, patrocinar
un orfanato, trabajar en un banco de alimentos, o visitar una casa de ayuda. Hay tantas necesidades como hay
personas. Todo lo que tienes que hacer es aprender a verlas, preocuparte lo suficiente para darte cuenta de
cómo ayudar, y entonces actuar.

Cuando miras, te preocupas, y actúas, estás viviendo la Consigna (La Regla de Oro): “Así que en todo traten
ustedes a los demás tal y como quieren que ellos los traten a ustedes” (Mateo 7:12).

Preguntas:

1. ¿Cómo te puedes asegurar de ver las necesidades de las personas a tu alrededor?

2. ¿Qué puedes hacer hoy para ayudar a alguien necesitado?

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 106.2 Premio de Preparación
Soy Quien Soluciona los Problemas
Trabajaré por encontrar soluciones creativas a los problemas.

¿Cuál es tu problema? ¿Cuál es tú problema? ¿Cuál es tu problema?

¿Alguien te ha preguntado esto alguna vez? La misma pregunta con un énfasis diferente puede hacer una gran
diferencia en tu reacción.

Tener problemas no es una cosa mala. Es un hecho de la vida. Todos tenemos problemas. ¿Cuál es tu problema
más grande?

Las personas a menudo pueden tener problemas.

Algunas veces puedes tener problemas con tus padres, hermanos mayores o tus hermanas, o puede que alguien
te intimide. Algunas veces puedes tener problemas personales. Podrías tener una fobia, como temor a las arañas,
a las alturas, o a las áreas cerradas. Podrías tener algún tipo de desorden, como déficit atencional o
hiperactividad. Podrías tener un problema de salud, como asma o diabetes.

Los problemas nos dan una oportunidad de aprender, crecer, y cambiar. Todos tenemos que aprender a resolver
los problemas. Los buenos en resolver problemas se convierten en Líderes, en parte, por que las personas que
resuelven problemas ganan el respeto de los demás. Los líderes resuelven problemas.

Los buenos en resolver problemas:

§ Previenen problemas. Se preguntan, “¿Qué podría ir mal?” o “¿Qué es lo peor que podría pasar?”

§ Mantén una actitud positiva y comienza a solucionar los problemas tan pronto como aparezcan.

§ Usa todos los recursos disponibles para solucionar el problema. Aquí van unos simples pasos que pueden
ayudar:

1. Identifica el problema. Dándose cuenta de cuál es realmente el problema y graficarlo en palabras,

es a menudo el primer paso clave. Pregúntate, “¿soy parte del problema?”
2. Busca todas las soluciones posibles. No hacer nada, raramente es una opción. Generalmente
podemos ver dos soluciones rápidamente. A menudo, hay al menos tres soluciones, y a veces más.
3. Analiza cada una de las soluciones. ¿Cuáles son los beneficios y desventajas de cada una? Puedes
hacerlo con algo llamado el Diagrama T. En la parte alta del Diagrama T, le das un título a la solución.
En cada lado, pones en lista los beneficios y desventajas:

Título
_________________
Desventajas | Beneficios

4. Elije la solución con más beneficios y menos desventajas. Si no puedes definir cuál tiene más, puedes
mostrar tu Diagrama T a un adulto en el que confíes y le puedas pedir ayuda.
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 5. Examina los resultados. Una vez que hayas seleccionado una solución y empezaste a usarla, verifica
si está funcionando. Si es así, ya está solucionado. Si no es así, puedes cambiar tu elección.

Aprende de los problemas del pasado para que no sucedan otra vez. Cuando parezca que un problema ya está
resuelto, estúdialo. Hazte las siguientes preguntas:

• ¿Qué estuvo bien?

• ¿Qué podríamos haber hecho mejor?
• ¿Qué podemos hacer para asegurarnos de que este problema no pase otra vez?

Cada grupo en la Iglesia tendrá la oportunidad de solucionar problemas. Puede que seas parte de un grupo con
un problema que requiera de tu opinión. Antes de que lances tu idea a tontas, considera que puede que seas el
experto en la forma en que trabaja tu grupo en tu Iglesia. Quizás solo tú eres la persona con la solución para el
único problema que mantiene a tu grupo sin poder resaltar dentro de tu Iglesia y comunidad. No mantengas las
soluciones solo para ti. Sé un solucionador de problemas.

Preguntas:

1. ¿Por qué la solución de problemas es importante para los líderes?

2. ¿Cómo ayudas a tu grupo a solucionar los problemas?

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 106.3 Premio de Actitud
¡En Mi Mejor Nivel!
Siempre me esforzaré por verme y actuar de la mejor manera.

“! Estoy en mi mejor nivel ¡”

Ésta es una expresión que se usa en los deportes. Esto significa que estás jugando tan bien o mejor de lo que
alguna vez lo has hecho. Estás jugando con lo mejor que dan tus capacidades. Para un lanzador en Beisbol,
significa que está lanzando en un juego perfecto (sin bateadas y corridas). Para un bateador, significa que está
bateando todas las veces en uno o más juegos. Para un arquero, significa que no le han podido anotar. Estas
cosas rara vez suceden, pero probablemente has vivido un día o un juego donde todas las cosas funcionaron
realmente bien. También hay algunos días donde nada de lo que hiciste estuvo bien. ¿Qué hizo la diferencia?

A veces, tiene que ver con tu actitud. La auto conversación, es la corriente de pensamientos sin fin que fluye a
través de tu cabeza cada día, lo que influencia en la manera en que te sientes y comportas. Estos pensamientos
pueden ser positivos o negativos. ¿Cuál fue tu auto conversación antes del juego? ¿Fue positivo o negativo? La
auto conversación negativa dice cosas como, “ese equipo es muy bueno, son invencibles. Mira que grandes,
fuertes, y rápidos son sus jugadores. No podemos vencerlos.” La auto conversación positiva dice cosas como,
“no me importa que sean invencibles. Hoy, van a perder. Hoy, vamos a jugar a nuestro mejor nivel. Vamos a jugar
mejor y más rápido que ellos.” ¿Cuál crees que sea la auto conversación que te pueda ayudar a tener una mejor
actitud para el juego?

Tu actitud se forma según la opinión que tengas de ti mismo. Puede parecer algo pequeño, pero tu auto imagen
es importante. Tu auto imagen está basada en la forma cómo te ves a ti mismo, no solo cuando te miras frente
a un espejo, sino cuando te imaginas a ti mismo en alguna parte. Por ejemplo, los equipos de Beisbol amateur
pueden jugar mejor cuando usan uniformes que los hagan parecerse a los jugadores de la Liga Profesional de
Beisbol. Es por eso que usan uniformes de los Cardenales de San Luis, los Bravos de Atlanta, o de los Yankees de
New York. Usar un uniforme de la gran liga ayuda a mejorar su auto imagen y actitud.

Lo mismo sucede en el mundo de los adultos. Muchas personas usan uniformes. Y no son solamente los
bomberos, oficiales de policía, o los guardabosques quienes usan uniformes. Los doctores, especialmente los
más jóvenes, hacen su mejor esfuerzo para parecer un doctor. Usan batas de laboratorio con estetoscopios
asomándose en sus bolsillos o colgando de sus cuellos. También los abogados. Los abogados defensores incluso
le dicen a sus clientes cómo vestirse para ganar el favor del juez y el jurado.

Piensa en aquellas fotos que ves en las oficinas postales o en la TV, de personas que han quebrantado la ley.
¿Alguna vez has visto una foto de un hombre vestido con corbata o una mujer con un buen vestido? Las personas
tienden a vestirse según su rol en la vida, ya sea éste bueno o malo.

Asearse, cuidar de cómo te ves, es importante. Estar aseado, teniendo tu cabello peinado y las uñas cortas, y
usar ropas limpias hace una gran diferencia con el resto de personas, pero puede significar aun mucho más para
ti. Hay muchos tipos de libros que indican cómo debes lucir para una entrevista de trabajo. Necesitarás leer
algunos de estos libros cuando seas más adulto. Pero lo que necesitas saber ahora es que las personas se forman
una opinión duradera de ti dentro de los tres primeros segundos de haberte visto por primera vez. ¡Y tan solo se
basa en la apariencia! Esto es bastante malo en alguna manera, pero eso dicen los hechos. Puede que tengas la
oportunidad de cambiar sus opiniones de ti según cómo actúes o hables, pero no es fácil de hacerlo.

Hay mucho que aprender de cómo lucir impecable. Cuando luces impecable, piensas impecable, actúas
impecable, y los demás piensan que eres impecable. Eso es lo que queremos decir cuando decimos que estás en
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tu mejor nivel. Es más que cepillar tus dientes y peinar tu cabello. Significa que tus uñas están cortadas, por un
corta uñas, y no mordidas por tus dientes. Significa que tus ropas están limpias y aseadas, no que tan solo las
tomaste desde debajo de tu cama. Significa que tus zapatos están limpios y no parecen como si hubieras saltado
en un charco de lodo.

El comportamiento es además una gran parte de estar en tu mejor nivel. ¿Qué piensas cuando ves a alguien
rascando su nariz o estornudando sin taparse la boca? Cuando conoces a alguien por primera vez, ¿Dices algo
como, “!Hola, Larry! que genial conocerte.” Mientras miras directo a sus ojos y sonriendo a lo que más puedas?

¿Con cuál de los dos niños en las fotos de abajo preferirías almorzar?

¿Por qué? El niño a la izquierda está haciendo tanto desorden que puede que pierdas el apetito, ¿o no?

Tu actitud siempre será mejor cuando sabes que te ves impecable, actúas impecable, y cuando estás en tu mejor
nivel. Serás el tipo de persona con el que otros niños van a querer estar. Eso es llamado influencia y todo lo que
significa el Liderazgo.

Preguntas:

1. ¿Puedes recordar haber estado en tu mejor momento?

2. ¿Cómo te sientes cuando sabes que te ves y actúas de la mejor forma?

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 106.4 Premio de Liderazgo
Los Lideres Crean Cambios Positivos
Seré positivo en tiempos de cambio.

“El cambio siempre es bueno” ¿es cierta esa frase? ¡Claro que no! Algunas veces, el cambio puede ser muy malo
y puede traer resultados terribles. Pero los cambios siempre suceden. Hay un dicho muy antiguo que quizás has
escuchado:

“Nada perdura excepto el cambio.”

– Heracleitus, Filosofo Griego (540-480 AC)

El autor Mark Twain dijo, “a la única persona que le gusta el cambio es a un bebé con su pañal mojado.”

Entonces, considerando que a nadie le gusta, no deberíamos cambiar nunca, ¿cierto?

El experto en negocios Bruce Barton (1886-1967) fue destacado por decir, “Cuando terminas de cambiar, estás
terminado.”

¿Qué opción nos da eso? Podemos dejar que el cambio suceda y reaccionar ante él, o, podemos crear el cambio
y estar a cargo. Un líder elije hacerse cargo de los cambios en su vida.

Por supuesto, tú no puedes hacerte cargo de todos los cambios.

Sabes de algunos cambios por adelantado, como el pasar de un grado a otro. Puedes planificar para ese tipo de
cambios. Sabes que en la escuela primaria tenías un profesor principal y una sala de clases. Sabes que en la
secundaria tendrás más de un profesor y te cambiarás de salas según las clases. Sabes que en la universidad
todos tendrán sus propios horarios, y quizás puede que tengas el mismo profesor y amigos o puede que no. Claro
está que si estudias en tu casa nada de esto aplica. Pero el principio se mantiene mientras vas madurando. La
manera en que aprendes de los cambios. Esto significa que la manera en que te vayan enseñando va a ir
cambiando.

Hay algunos cambios que irán sucediendo que puede que no sepas de ellos por adelantado. Que tu familia se
separe, tu abuelo fallezca, o que alguien tenga un grave accidente automovilístico. Ese tipo de cosas son cambios
que no puedes anticipar, pero puedes tener el control de cómo responder ante ellos. Cómo reacciones hará toda
la diferencia. Respondes a las situaciones de la vida en formas que te la harán mejor o más amarga.

Las personas amargadas odian lo que sucede y se culpan a sí mismos o culpan a otros. Las personas amargadas
dicen, “¿Por qué me pasa esto a mi? ¡No es justo!”

Elegir ser mejor significa que usas lo que sucede para ser una mejor persona. Por ejemplo, dejas que Dios te haga
una persona que pueda ayudar a otros que estén pasando por algo similar. Quizás tengas la oportunidad de
contar a tus amigos cómo aprendiste a ser una mejor persona debido a las cosas malas sobre las cuales no tenías
control. Puede que enfrentes desafíos, pero úsalos para crecer como una persona más fuerte.

Los líderes reconocen que deben hacerse cargo del cambio, ¿Cómo lo haces?

Primero, tomas control de ti mismo y de tu cambio personal. Trabaja en mejorar las cosas que te ayudarán a ser
el mejor líder que puedas ser. Júntate con otras personas y usa tu imaginación. Sé organizado. No inventes

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excusas. Sé responsable por tus actos y controla tus sentimientos. Toma riesgos calculados. Sé flexible y
confiable. Sé un jugador de equipo.

Segundo, debes saber qué herramientas tienes para hacer los cambios. ¿Cuáles son los recursos de un Líder?
Dinero, tiempo, equipamiento e instalaciones, son recursos claves para un Líder. Pero el recurso más importante
es la gente.

Otro dicho nos dice, “si crees que eres un Líder y nadie te sigue, solo estás dando un paseo.”

La primera forma de que un líder haga cambios positivos es desarrollando a otros. En los Exploradores del Rey,
desarrollamos a las personas dándole la oportunidad de aprender a través del adiestramiento y la experiencia.
Introducción al Liderazgo Juvenil, los Premios de avance al Liderazgo, el Campamento de Barras Doradas, lectura
de libros de liderazgo, estar en el equipo del grupo de liderazgo de tu destacamento, y que te den tareas, son
todos ejemplos de oportunidades de Liderazgo. Entrega a todos la oportunidad de aprender haciendo.

Otra forma en que los líderes crean cambios positivos es creando una Visión para el grupo. Una visión que motive
a la gente, crea un espíritu de “estamos todos juntos en esto”, lo que incentiva el trabajo en equipo. Trabajar
juntos entrega resultados que supera con creces los resultados que podemos obtener por nuestra cuenta.

Preguntas:

1. ¿Por qué la gente se resiste al cambio?

2. ¿Qué tipo de cambios necesitas hacer en tu vida?

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 201.1 Premio Social
Recuerda sus Historias
Les daré valor a las personas aprendiendo sus historias.

Las historias son una parte vital de nuestras vidas. Probablemente recuerdas historias que te contaron o leíste
cuando eras niño. Las historias hacen una impresión de nosotros y transmiten información de una forma que
otras cosas no las hacen. Quizás es por esto que Jesús hizo la mayoría de sus enseñanzas contando historias.
Jesús tomó cosas de la vida diaria, como ovejas, monedas, y viñedos, y las convirtió en historias significativas,
que cuentan verdades eternas.

Pero Jesús también escuchaba historias. En muchas ocasiones, pedía a las personas que le contaran sus historias.
En Juan 5, Jesús preguntó al hombre en el estanque de Betzatá, “¿Quieres quedar sano?” En respuesta, Jesús
aprendió del deseo de sanación del hombre y su historia del por qué no alcanzaba el agua antes que los demás.
En Marco 5, Jesús preguntó, “¿Quién me tocó?” de nuevo, su pregunta lo hizo conocer la historia de la mujer
que había tenido hemorragias durante doce años antes de tocar su ropa. En Mateo 20, Jesús preguntó a dos
hombres ciegos, “¿Qué quieren que haga por ustedes?” Sus respuestas le contaron de sus deseos de ver.

¿Por qué Jesús les preguntaba a estas personas por sus historias? ¿Qué lisiado no querría sanarse? La mujer con
hemorragias ya había sido sanada. ¿Acaso no era obvio para Él que los ciegos podrían querer ver?

Jesús preguntó, porque hay más en cada una de esas historias que una simple sanación física. Si solo hubiese
querido sanar las necesidades físicas, lo hubiese podido hacer sin hablar a esas personas. La Biblia nos dice que
mientras el hombre mira el exterior, Dios ve el corazón (1 Samuel 16:7) La historia de una persona revela el
corazón.

Las historias que Jesús hacia eran para revelar el dolor, la necesidad, la desesperación, y la fe de las personas con
las que estaba hablando. Pidiendo sus historias, Jesús estaba pidiendo ver sus corazones. Buscando sus
corazones, mostraba cuán valiosas eran las personas para Él.

¿Qué tan fácil seria simplemente curar sin considerar a las personas como personas? Preocuparse por las
personas como personas toma mucho más tiempo y esfuerzo. Pero Jesús se tomó ese tiempo. A través de sus
acciones y sus preguntas dijo a cada una de las personas, “Eres importante. Eres valioso. Me preocupo por ti.”

Deberías seguir el ejemplo de Jesús. Es tan fácil quedar atrapado haciendo cosas, incluso cosas buenas, que
perdemos el objetivo. Jesús dijo que nos conocería por nuestro amor por los demás (Juan 13:35). Ese amor se
demuestra al tomarse el tiempo de aprender la historia de otra persona.

No es suficiente con solo pedir una historia. Pedir la historia de alguien dice a esa persona que esas historias son
especiales. Recordar la historia de una persona les dice algo más; les dice que son especiales e importantes para
ti. Nos tomamos el tiempo y hacemos el esfuerzo de recordar las cosas que son importantes para nosotros.
Podemos saber o recordar muchas cosas que otros no, porque esas cosas no son importantes para otros.

Algunas personas recuerdan las estadísticas de su jugador favorito de Beisbol, algunas personas recuerdan los
personajes de algún libro de comics, algunas personas recuerdan versículos de la Biblia, y algunas personas
recuerdan historias. Lo que recuerdas dice un montón y lo que es importante para ti.

Recordar la historia de alguien dice que te preocupas.

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Recordar la historia de alguien va un paso más allá. Dice, “Tú eres especial para mí,” Juan 4 cuenta la historia de
Jesús hablando a una mujer samaritana sobre su historia. Él la conocía , y le mostró que Jesús se preocupaba por
ella. El testimonio de la mujer sobre Jesús, llevó a muchos en su pueblo a seguirlo.

Contar la historia de una persona a alguien más dice, “Esta persona podría ser importante para ti.” En la historia
de la Biblia, la mujer Samaritana contó la historia de Jesús a otras personas. Ella dijo, “Él me contó todo lo que
alguna vez hice.” Lo que les estaba diciendo era. “Jesús podría ser importante para ustedes.”

Podrías estar pensado, “Por supuesto, Jesús era importante. Él es Dios y el Salvador del mundo.” Estás en lo
correcto, pero acaso además, ¿no es verdad que aquellos a los que vino a salvar son importantes? Si ellos son
importantes para Jesús, deberían ser importantes para nosotros. Si son importantes, ¿no deberíamos estar
dispuestos a invertir el tiempo en aprender sus historias?

Preguntas:

1. ¿Qué significa para ti cuando alguien recuerda tu historia?

2. ¿Por qué los líderes deberían esforzarse en aprender las historias de las personas?

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 201.2 Premio de Preparación
¿Qué es un Buen Líder?
Aprenderé a reconocer mis principales rasgos de Liderazgo.

Los líderes están por todo nuestro alrededor. Oficiales de Gobierno, profesores, entrenadores, capitanes de
equipo, o amigos que seguimos son líderes que vemos regularmente. Algunos son buenos y otros malos. ¿Qué
separa a los buenos de los malos? ¿Qué hace a un buen Líder?

Las personas tienen distintas opiniones sobre qué hace a un líder bueno o malo. Por ejemplo, puede que pienses
que un profesor es un gran líder porque eres bueno en su clase y premia a los estudiantes que hacen las cosas
bien. Pero tu amiga puede que piense que el mismo profesor no es un buen líder porque ella no lo hace tan bien
o piensa que el sistema de premios es injusto. Si las personas evalúan el liderazgo de forma diferente, ¿Cómo
podemos saber lo que es un buen líder?

La Palabra de Dios nos provee una idea de este importante asunto. La Biblia está llena de líderes, buenos y malos.
Mirando la vida de algunas de estas personas, podemos aprender qué separa a un buen líder de uno malo.

Uno de los primeros líderes que se mencionan en la Biblia es un hombre llamado Abram (que más tarde se
llamaría Abraham). Dios lo llamó y él lo siguió. Dejó su casa, fue donde Dios lo dirigió, y tuvo mucha gente que lo
siguió. Una de estas personas era su sobrino Lot. Cuando su gente y rebaño se hizo muy numeroso para la tierra
donde estaban viviendo, Abraham permitió que su sobrino eligiera la tierra que él quería. Esta podría ser una
extraña decisión que debía tomar un líder. Aquí va la primera lección. Un buen líder tiene carácter, es humilde,
y confía en Dios. Abraham sabía que Dios cuidaría de él. No tenía que insistir por la mejor tierra, aun incluso si
era su derecho. Él no insistió en estar a cargo o mandar a Lot. Dios bendijo enormemente a la familia de Abraham,
mientras Lot sufría trágicamente y su corazón estaba roto.

Otro líder en la Biblia es Moisés. Moisés necesitó unas habilidades de Liderazgo impresionantes para liderar a
más de un millón de personas durante cuarenta años por el desierto. Aunque Moisés cometió algunos errores,
demostró dos cualidades de carácter que son esenciales para el buen liderazgo. No pidió por un trato especial y
se preocupó por aquellos bajo su liderazgo. Moisés vivió con su gente, comió lo que comían, y durmió donde
dormían. No insistió en que lo veneraran.

Además, Moisés se levantó por su gente. Éxodo 32 nos cuenta que cuando Moisés bajó de la montaña con las
tablas de los Diez Mandamientos, encontró a su gente en una fiesta de adoración de un falso ídolo. Dios estaba
listo para destruirlos. Moisés se paró ante Dios y pidió por sus vidas. Moisés puso a su gente sobre sí mismo.

Incluida en la historia de Moisés había otro líder que no era muy bueno. El Faraón, líder de Egipto, se elevaba a
sí mismo y no a Dios. Esclavizaba a otros y no se preocupaba por ellos. Permitió que su propia gente sufriera
plaga tras plaga porque su orgullo no le permitía reconocer a Dios.

Otra historia con buenos y malos líderes está grabada en el Libro de Ester. Una niña huérfana, Ester, se levantó
para ser reina de la tierra, pero un hombre llamado Amán elaboró un complot para matar a la gente de Dios.
Ester se enfrentó a la difícil decisión de arriesgar su propia vida para acercarse al rey o permitir que su gente
muriera si ella no pedía su ayuda. Tomó la decisión correcta. Amán fue conducido por la venganza y el odio
porque quería que otros lo veneraran. Aunque estaba en una posición de liderazgo, Tomó malas decisiones que
lo guiaron a su muerte. Ester tomó buenas decisiones y fue una fuerte influencia en la protección de su gente.

Hay muchos otros líderes, buenos y malos, en la Biblia. Sansón era fuerte y poderoso, pero era muy orgulloso e
inconsecuente. Saúl, el primer rey de Israel, parecía serlo, pero falló porque se rehusó a obedecer a Dios. El Rey
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David fue un hombre que puso a Dios en su corazón y guió a Israel a grandes cosas. El Rey Salomón eligió sabiduría
y construyó el templo de Dios.

Todos los líderes, aquellos de la Biblia y aquellos de hoy, comparten algo en común – lo que son es mostrado
según lo que hicieron. El liderazgo es difícil, y las cosas difíciles sacan lo que está dentro de una persona. Es lo
que un líder es, no solo lo que él o ella hacen, eso separa a un buen líder de uno malo.

Los grandes líderes de todos los tiempos, ponen el ejemplo para nosotros perfectamente. Jesús lideró invicto.
Eligió a sus discípulos y los adiestró. Guió a multitudes, alimentando a cinco mil una vez, y otra vez a cuatro mil.
Aquellos que lo siguieron fueron bendecidos y crecieron convirtiéndose en mejores y más completas personas.
Si quieres ser un gran líder, busca a Jesús como ejemplo.

Jesús demostró carácter tomando las decisiones correctas. Obedeció y honró a sus padres terrenales. No fue
orgulloso, y dirigió la gloria a su Padre Celestial. Fue positivo y asertivo, diciendo a los demonios que huyeran y
diciendo al enfermo que sanará. Se auto disciplinó y resistió la tentación. Jesús fue humilde y amable. Se
comunicó efectivamente con las personas. Se tomó el tiempo para ellas. No estaba contento en dejar a las
personas como eran, sino que las guió a ser más. Hizo por otros lo que ellos no podían hacer por sí mismos y los
ayudó a aprender a hacer lo que podían. Sacrificó su voluntad a Dios y su vida por todos nosotros.

Si verdaderamente quieres ser un gran líder, sigue el ejemplo de Jesús.

Preguntas:

1. ¿Qué líderes en tu vida muestran buenas habilidades de liderazgo?

2. ¿Qué características de un líder necesitas trabajar para tu vida?

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 201.3 Premio de Actitud
Conociendo los Problemas Personales
Me preocuparé por los demás antes de intentar liderarlos.

“Por los árboles Fernando no puede ver el bosque.” Esta expresión es usada comúnmente para describir a quien
no puede ver el cuadro completo porque está muy enfocado en los detalles. Está tan enfocado en los árboles
que no puede percibir todo el bosque. Pero también puede ser al contrario. Si alguien se enfoca en el bosque,
podría perderse la maravilla de un árbol. En el liderazgo, tener la capacidad de ver el individuo, y no solo al grupo,
es crítico.

¿Alguna vez has ido a un vivero o a un invernadero? La variedad de colores, texturas, floraciones y follaje, es
fascinante. No puedes poner una planta en cualquier lugar. Cada planta requiere de distintas cantidades de agua,
luz solar, o proximidad a ciertas plantas. Una planta que florece a la luz solar podría debilitarse rápidamente si
está en mucha sombra, y una planta de sombra podría freírse si está con mucha luz solar. Para poder obtener los
mejores resultados de una planta, necesitas tratarlas de manera individual.

Lo mismo pasa con las personas. Cada uno de los jóvenes en tu grupo responderá de manera diferente a las
cosas. Algunos te seguirán porque es lo más fácil de hacer, y otros querrán competir por tu liderazgo. Algunos
darán lo mejor con pequeñas motivaciones, y otros requerirán ser alentados de manera más directa. Algunos
serán naturalmente extrovertidos y otros necesitarán ayuda para salir adelante.

Jesús reconoce el valor de los individuos en todas sus interacciones. Puso nombre a los discípulos uno a uno,
reconociendo sus singularidades. Sanó a personas de distintas maneras. Algunas veces tan solo hablaba, en otras
ocasiones tocaba a la persona, y al menos una vez, escupió al piso y usó el barro como bálsamo sanador. Él sabe
que dos personas no son lo mismo y conoce a cada persona según lo que son.

Juan 3, nos muestra el valor que Jesús pone en un individuo.

Nicodemo fue un Fariseo y miembro del Consejo dominante Judío. Vino de noche donde Jesús. Él
voluntariamente se reunió de noche con Nicodemo en forma privada, porque sabía que era riesgoso para
Nicodemo si se reunía con Él bajo cualquier circunstancia.

Jesús le dijo, “Nadie puede ver el Reino de Dios, a menos que vuelva a nacer.” Cuando Nicodemo no entendió lo
que significaba, Jesús no se burló de él o lo menospreció. Al contrario, se tomó el tiempo de explicarle lo que
quería decir. Nicodemo se convirtió en un seguidor de Jesús. Juan 19, nos cuenta que Nicodemo fue uno de los
dos hombres que tomaron el cuerpo de Jesús desde la cruz y lo envolvieron antes de sepultarlo.

Durante su ministerio terrenal, Jesús fue el líder perfecto y guió preocupándose de las individualidades. Gastó
tiempo con la gente e invirtió en la vida de cada persona. Si queremos ser buenos líderes, debemos preocuparnos
de la gente como individuos. Hay algunas maneras de hacerlo y que son exitosas universalmente.

Todos quieren sentirse valorados y útiles. Tomarse el tiempo de preocuparse por alguien, le hace notar que es
útil. Una manera simple de hacer esto, es escuchar cuando una persona habla.

Todos necesitan y responden al apoyo. Todos necesitamos sentir que podemos lograr cosas, pero generalmente
nos cuestionamos nuestras capacidades para hacerlas. Simplemente con decir a alguien que está haciendo un
buen trabajo o que crees que puede hacerlo, puede hacer una gran diferencia en el mundo.

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La mayoría de las personas se motivan con el éxito, pero no siempre saben cómo ser exitosos. Todos queremos
hacerlo bien. Algunas veces no sabemos cómo, y es ahí donde entran los líderes. Piensa en algo que querías
hacer, pero no supiste cómo, y que eventualmente lo hiciste. Probablemente alguien se tomó el tiempo de
guiarte, o puede que haya sido diciéndote, mostrándote o escribiendo cómo hacer lo que querías hacer.

Reconoce que cada uno es diferente. Algunas personas aprenden las cosas rápidamente o de forma más fácil
que otros. Ten paciencia con aquellos que la necesiten. La paciencia te permite invertir el tiempo que hace la
diferencia en las vidas. Desafíalos a hacer lo que puedan. Ayúdalos a hacer lo que no aun puedan hacer por sí
mismo.

“Las personas no se preocupan de cuánto sabes, hasta que saben cuánto te preocupas.” Este dicho contiene una
verdad vital para cualquier líder.

Las personas generalmente no seguirán a un líder que no se preocupe de ellos. Solo después de que te hayas
tomado el tiempo de preocuparte por los demás, te valorarán y seguirán tu liderazgo.

Preguntas:

1. ¿Cuándo te alentó un líder y cuál fue el resultado?

2. ¿Por qué es importante para los líderes ser pacientes con los miembros del equipo?

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 201.4 Premio de Liderazgo
Fortaleciendo a los Demás
Pensaré en los demás antes que en mí.

El líder que sirve es un líder que otros seguirán. Algunas veces cuando una persona se convierte en líder, piensa
que es su trabajo dirigir a todos. Algunos líderes sienten la necesidad de asegurarse de que todos sepan quién
está a cargo y dónde es su lugar. En vez de poner a otros sobre él e intentar ponerse en el lugar de los demás.

“No hagan nada por egoísmo o vanidad; más bien, con humildad consideren a los demás como superiores a
ustedes mismos.” (Filipenses 2:3)

El consejo de Pablo a la Iglesia Filipense aplica para nosotros hoy en día. En vez de usar el poder que viene con
el liderazgo para elevarnos a nosotros mismos, deberíamos usar ese poder para beneficiarlos. Sirviéndolos, tu
influencia crecerá.

En la mayoría de las oficinas, hay un personal de soporte cuya labor es hacer más fácil el trabajo del Jefe – sacar
copias, archivar, o responder el teléfono. Un buen Jefe trata a su personal como miembros valiosos de su equipo.
Los empleados saben que son valiosos porque el Jefe valora su trabajo y contribución. Ellos están dispuestos a
dar lo mejor por su Jefe porque se dan cuenta de que todos están en el mismo equipo.

El plan de la Biblia funciona. Sirviendo a los demás es la mejor manera de liderarlos efectivamente.

Jesús lo sabía muy bien. Jesús le dijo a los discípulos muchas veces que cualquiera que fuera el primero debía ser
el ultimo. Una de estas veces está escrita en Marco 9:35, donde dijo, “Si alguno quiere ser el primero, que sea el
último de todos y el servidor de todos.” ¿Cómo alguien puede ser el primero si es el último?

Obviamente, Jesús no estaba hablando sobre el lugar de alguien en la fila. No se puede ser el primero y el último,
a menos que seas el único en la fila. Jesús estaba hablando acerca de ser el primero en lo que importa y estar
dispuesto a ser el último en las cosas que no importan. Insistir en que sigan tu camino, es una buena forma de
estar dispuesto a ser el ultimo para que las personas hagan las cosas contigo. Estar dispuesto a ser el último en
hacer las cosas a tu manera y estar dispuesto en hacer las cosas que los otros quieren hacer, es una buena forma
de hacer amigos. Puedes encontrar que la gente querrá hacer las cosas a tu manera porque estás con la
disposición de dejarlos que decidan.

Las relaciones son lo importante, especialmente para un líder. Fortaleciendo a las personas y ayudándolas a ser
lo mejor que puedan ser, es sobre todo lo que trata el liderazgo efectivo. Una señal de un buen líder, es una
persona que está dispuesta a dejar a aquellos a quienes lidera que sean reconocidos por hacer las cosas bien. Un
mal líder siempre alcanzará la gloria por cualquier cosa que se haga, pero uno bueno, reconoce que el liderazgo
es sobre la maximización de aquellos a quienes lidera. Los buenos líderes serán honrados por su liderazgo, no
solo por el trabajo de aquellos a quienes lidera.

Jesús no solo habló sobre servir. Lideró con el ejemplo. Juan 13, hace un recuento de la Ultima Cena. Jesús sabía
que sería arrestado, golpeado y crucificado. ¿Qué hizo? Sirvió a las personas. ¡Enrolló una toalla a su cintura y
lavó los pies de los discípulos! Justo antes de la noche y día más difícil de su vida en esta tierra, el Señor del
universo estaba limpiando lodo y suciedad de los pies de aquellos a quien lideraba. ¿Por qué?

Cuando terminó de lavarles los pies, se puso el manto y volvió a su lugar. Entonces les dijo:

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 “¿Entienden lo que he hecho con ustedes? Ustedes me llaman Maestro y Señor, y dicen bien,
porque lo soy. Pues si yo, el Señor y el Maestro, les he lavado los pies, también ustedes deben
lavarse los pies los unos a los otros. Les he puesto el ejemplo, para que hagan lo mismo que yo he
hecho con ustedes. Ciertamente les aseguro que ningún *siervo es más que su amo, y ningún
mensajero es más que el que lo envió. ¿Entienden esto? Dichosos serán si lo ponen en práctica.”
(Juan 13:12-17)

Jesús lavó los pies de sus discípulos como un ejemplo para ellos y para nosotros. Ningún sirviente es más grande
que su maestro. No importa que tan alto llegues con tu liderazgo, siempre tendrás un Maestro que es aun más
grande. Ese Maestro lidera sirviendo.

Más que tan solo lavar pies, Jesús murió por aquellos a quienes lideró y sirvió. Su Liderazgo de Servicio logró un
seguimiento sin igual. La mayoría de aquellos a quienes lavó los pies, lo siguieron hasta la muerte. Cambiaron el
mundo liderando a las personas como siervos de Dios. Si quieres impactar en tu mundo como Líder, debes poner
a las personas antes de ti.

Preguntas:

1. ¿Cómo puedes poner a otros antes que a ti en tu vida?

2. ¿Por qué servir es tan importante para los líderes?

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 202.1 Premio Social
El Poder de la Palabra
Aplicaré el valor de alentar a las personas
en palabras, hechos y acciones.

“Palos y piedras pueden quebrar mis huesos, pero las palabras nunca me harán daño” la mayoría de nosotros
habrá escuchado esta expresión y se habrá dado cuenta que está muy alejada de la realidad. Curiosamente, es
usual que aquel que fue herido por palabras ofensivas es quien repite este dicho como un intento para cubrir su
dolor. Proverbios 18:12, nos dice que “En la lengua hay poder de vida y muerte.”

La verdad es que las palabras son poderosas. Ese poder es un poder que tú posees. La pregunta para la historia
de tu vida, como lo es para todos los personajes de una buena historia, es si usaras es poder para el bien o para
el mal. ¿Tus palabras darán vida o la quitarán? Esa es una elección que deberás tomar todos los días. Es una
elección que dice mucho de tu capacidad para liderar a las personas.

Los primeros capítulos de Deuteronomio tienen un ejemplo de cómo hablar palabras que den vida a los demás.
Justo antes que la gente de Israel estuviera por partir a la Tierra Prometida, Moisés les dio una pequeña lección
de historia. Ellos habían rechazado el mensaje de los “buenos espías”, Josué y Caleb. Dios declaró que ninguno
de los adultos debía entrar a la Tierra Prometida – incluido Moisés. Pero cuando Dios le dijo a Moisés, “Quien sí
entrará es tu asistente, Josué hijo de Nun. Infúndele ánimo, pues él hará que Israel posea la tierra.”
(Deuteronomio 1:38)

Dos capítulos más tarde, Moisés siguió los Mandamientos de Dios. Después de liderar a los Israelitas a través del
desierto y a la frontera de la Tierra Prometida, Moisés habló a Josué.

“Con tus propios ojos has visto todo lo que el SEÑOR, el Dios de ustedes, ha hecho con esos dos reyes.
Y lo mismo hará con todos los reinos por dónde vas a pasar. No les tengas miedo, que el SEÑOR tu
Dios pelea por ti.” (Deuteronomio 3:21,22)

Más tarde en el mismo capítulo, después de que Moisés rogara a Dios entrar a la tierra, Dios dijo a Moisés, “Dale
a Josué las debidas instrucciones; anímalo y fortalécelo, porque será él quien pasará al frente de este pueblo y
quien les dará en posesión la tierra que vas a ver” (Deuteronomio 3:28).

¿Cómo terminó la historia? Josué asumió el liderazgo de los Israelitas. Los lideró a través del Rio Jordán y a una
gran victoria. Guió a Israel alrededor de Jericó por siete días y cayó el muro de la ciudad. Los guió en la victoria
contra Hai, en Guilgal, y a través de la Tierra Prometida. Todo esto fue posible debido a fidelidad de Moisés al
mandamiento de Dios para que alentara a Josué.

Piensa en cuán diferentes hubiesen sido las cosas si Moisés le hubiera dicho a Josué que él no podía o no se
merecía liderar a Israel. ¿Qué habría pasado si Moisés le hubiese dicho a Josué que no era lo suficientemente
bueno o talentoso?. Moisés usó su poder de la palabra para bien. Tal como Josué, aquellos a quienes lideras
necesitan ser alentados, no desalentados, para ser exitosos.
En el nuevo testamento, el Libro de los Hechos nos cuenta mucho acerca de un hombre llamado Bernabé. Su
nombre significa “*hijo del aliento” -*Consolador, según la Biblia Nueva Versión Internacional-. Él era un
alentador.

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Después de su experiencia con Jesús en la ruta de Damasco, Pablo tuvo momentos difíciles para ser aceptado
por los cristianos en Jerusalén. Parecía que su pasado persiguiendo cristianos era una barrera para su bienvenida
a brazos abiertos dentro de la Iglesia. Ellos dudaron de que realmente fuese un cristiano.

Intervino Bernabé. Trajo a Pablo con los apóstoles y les contó cómo Pablo se había vuelto Cristiano, y de cómo
lo había visto hablar acerca de Cristo sin temor. Desde ese momento, Pablo fue aceptado. Pablo y Bernabé desde
entonces trabajaron juntos por muchos años. Viajaron y construyeron Iglesias juntos. Pablo fue uno de los más
grandes misioneros que el mundo haya visto alguna vez.

Las cartas que Pablo envió a las Iglesias que comenzó y su influencia en las personas, fueron grabadas para gran
parte de lo que es el Nuevo Testamento.

Pero, ¿Qué hubiese pasado si Bernabé se hubiese sentado en silencio, o peor aún, hubiese usado el poder de sus
palabras, no para alentar, sino para desalentar? ¿Y si se hubiese unido a los dichos de los otros, de que Pablo no
era confiable o que quizás no era realmente un cristiano? Pablo podría no haber sido aceptado nunca, o nunca
hubiese pensado que valía la pena. Como Moisés, Bernabé usó el poder de la palabra para bien.

Efesios 4:29 dice: “Eviten toda conversación obscena. Por el contrario, que sus palabras contribuyan a la
necesaria edificación y sean de bendición para quienes escuchan.” El aliento edifica a otros. Así como Moisés y
Bernabé, se te ha mandado a alentar. Tus palabras sostienen el poder de la vida y la muerte. ¿Usarás tu poder
de la palabra para bien?.

Preguntas:

1. ¿Por qué crees que las palabras tienen tanta influencia sobre las personas?

2. ¿Cuando has estado disponible para alentar a alguien con tus palabras?

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 202.2 Premio de Preparación
Busca un Buen Ejemplo
Buscaré un líder que sea un buen ejemplo para seguir.

“Eres lo que comes” los padres le dicen esto a sus niños cuando intentan que coman alimentos saludables. El
significado es claro – no nos volveremos plátanos solo con comer uno, lo que ponemos dentro de nuestros
cuerpos definitivamente tiene un impacto en cómo seremos físicamente. Lo mismo se aplica en cada aspecto de
tu vida. En el mundo de la computación, se refieren a esto como GIGO (del inglés: Garbage In, Garbage out), Lo
que pones dentro, sale inevitablemente.

Eres lo que imitas. Guste o no, mucho de nuestro carácter es moldeado por las personas con quienes usamos
nuestro tiempo y por quienes permitimos que nos influencien. Lo que hacemos es el resultado de actuar o imitar
a aquellos con quienes nos asociamos. Esto lo probamos inconscientemente cada día. Piensa en las palabras que
dices o la forma como te mueves, o tus gestos al hablar, las personas con las que te asocias influencian
dramáticamente todas esas cosas.

Debido a esto, buscar un buen ejemplo o modelo es crítico para convertirse en un buen líder y ser exitoso en la
vida que Dios ha planificado para ti.
Las Escrituras lo prueban una y otra vez. Josué tenía a Moisés como modelo a seguir. Él aprendió del mejor. Y
cuando llegó su momento, Josué lideró a Israel para reclamar la herencia prometida por Dios. Sansón no tuvo un
modelo a seguir. Su tiempo en Israel muestra cómo vivió y se complació como quería.

Otro caso de seguir un buen ejemplo es mostrado en las vidas de Elías y Eliseo. Elías sabía que su tiempo como
profeta de Dios estaba cercano a un final. Elías recién había experimentado el tamaño de su Ministerio, e
inmediatamente le siguió su punto más bajo. Había enfrentado a los profetas de Baal en el Monte Carmelo y
obtuvo una gran victoria. Después huyó y se escondió temeroso de una loca diosa mientras pedía a Dios que
tomara su vida porque pensaba que era el único que era fiel con Dios. El Señor respondió enviando a Elías para
que se uniera a Eliseo para que siguiera sus pasos.

Elías encontró a Eliseo arando la tierra con un buey. Puso su capa sobre Eliseo, y lo llamó para que lo siguiera.
Eliseo se despidió de sus padres, mató al buey como sacrificio para Dios, y salió para seguir a Elías. 1 Reyes 19:21
lo pone de esta manera: “Luego partió para seguir a Elías y se puso a su servicio”.

No escuchamos nada más de Eliseo hasta 2 Reyes 2, justo antes de que Elías fuera tomado hacia el cielo por un
torbellino. La Biblia no nos cuenta exactamente cuánto tiempo Eliseo fue sirviente de Elías, pero parece que al
menos fueron 5 años.

Más importante, Eliseo fue testigo de cómo Elías se erigió como un hombre poderoso y siguió la palabra del
Señor. Después del encargo a Eliseo, Elías fue enviado a enfrentar al Rey Acab por el asesinato de Nabot y el robo
de su viñedo (1Reyes 21). Más tarde, Elías fue enviado por Dios para enfrentar al sucesor de Acab, el Rey Ocozías,
por su falta de fe en Dios (2 Reyes 1). Eliseo fue testigo de la obediencia de Elías a Dios.

2 Reyes 2, nos cuenta la historia de Elías siendo tomado hacia el cielo por un torbellino. Pese a que Eliseo sabía
que el profeta sería alejado de él, se negó a apartarse del lado de Elías. Cuando Elías preguntó a Eliseo que podía
hacer por él antes de irse, Eliseo respondió, “Te pido que sea yo el heredero de tu espíritu por partida doble” (2
Reyes 2:9). En efecto, Elías estaba diciendo, “Dame lo que un hijo primogénito consigue, entonces podré
continuar con el trabajo de mi padre espiritual – tú.”
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Después de ver las demandas de Elías para enfrentar a los reyes en el nombre de Dios, Eliseo no pidió por riqueza
o poder. Pidió ser como Elías en su servicio a Dios. Pidió por la cosa correcta y por las razones correctas, tal como
Elías le había mostrado, haciendo las cosas correctas por las razones correctas. Tal elección solo viene de la
elección a seguir al líder correcto.

La vida en muchas formas es como el juego de “Sigue al Líder”. Nos volvemos como aquellos a quienes seguimos.
Habiendo elegido seguir a Jesús, nuestras vidas podrían ser diferentes a las de aquellos que no lo siguen. Es
importante que elijamos seguir a aquellos que nos ayudarán a ser más como Jesús, porque siempre estaremos
siguiendo a alguien, ya sea que pensemos que lo hacemos o no. 1 Corintios 15:33 nos advierte, “No se dejen
engañar: <Las malas compañías corrompen las buenas costumbres.>”

El aspecto más importante de tu modelo a seguir es el buen carácter. El carácter da forma a nuestro corazón, lo
que a cambio determina el curso de nuestra vida. Lucas 6:45 dice, “El que es bueno, de la bondad que atesora
en el corazón produce el bien; pero el que es malo, de su maldad produce el mal, porque de lo que abunda en el
corazón habla la boca.” Elije un modelo a seguir que te ayude a acumular buenas cosas en tu corazón y
complacerás a Dios.

La vida de Eliseo demuestra el favor de Dios en el hombre que elije un buen modelo a seguir. Por cada milagro
que Eliseo realizó, Dios usó a Eliseo para hacer dos milagros similares. Asombrosamente, Dios usó los huesos de
Eliseo para levantar a un hombre desde la muerte. Dios honró a la persona que siguió a alguien que honraba a
Dios.

Preguntas:

1. ¿A quién estás siguiendo?

2. ¿Cómo te puedes asegurar de que vives una vida que alguien más pudiese seguir?

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 202.3 Premio de Actitud
Superando los Problemas
Aplicaré los principios de la solución de problemas.

En Juan 16:33, Jesús nos advierte que vendrán problemas. Él dijo, “En este mundo afrontarán aflicciones, pero
¡anímense! Yo he vencido al mundo.” No importa quién seamos o dónde vivimos, siempre enfrentaremos
aflicciones o problemas. Si no estás enfrentando un problema en este momento, las opciones son que vienes
saliendo de uno, o deberías estar atento, porque un problema está justo a la vuelta de la esquina. Los problemas
vienen simplemente con vivir la vida. La manera en que te comportas con esos problemas revela tu verdadero
carácter.

Entonces, ¿Cómo deberíamos comportarnos con las aflicciones o los problemas cuando sucedan? La Biblia tiene
muchos ejemplos. Job tenía más que su cuota de problemas. Daniel era conocido por su resolución de problemas,
José alimentó a su país durante una larga hambruna gracias a una cuidada planificación y seguimiento. La
solución a los problemas raramente sucede por sí sola. Generalmente un líder o un grupo de líderes proveen de
una solución. Cuando ese líder reconoce el problema, los pasos siguientes son de gran ayuda para resolverlo.

El primer paso para resolver cualquier problema es recordando a quien pertenecemos. Experimentando un
sufrimiento increíble, Job inmediatamente estableció que Dios es digno de alabanza, incluso en momentos de
aflicción. En Job 1:21, dijo, “El Señor ha dado; el Señor ha quitado. ¡Bendito sea el nombre del Señor!” Job
reconoció que Dios era su fuente y recurso durante los problemas. A menudo la solución de problemas se atrasa
debido al pánico, porque no reconocemos que Dios está todavía a cargo, incluso cuando las cosas se ponen
difíciles.

El segundo paso nace del primero. Desde que Dios es el Maestro del Universo, Él es el primero a quien
deberíamos pedir ayuda con nuestros problemas. Recuerda a Daniel. Pese a que estaba en una posición de
autoridad, le llegaron grandes problemas. El capítulo 2 de Daniel cuenta la historia del sueño del Rey
Nabucodonosor que nadie pudo interpretar.

El Rey amenazó con matar a todos sus consejeros si el secreto de su sueño no era revelado o descrito. Cuando
Daniel escuchó de la amenaza, fue donde el rey y pidió tiempo para orar y buscar la sabiduría de Dios para
interpretar el sueño. Entonces oró y Dios proveyó la respuesta.

El tercer paso también es entregado en la historia de la interpretación del sueño de Nabucodonosor por Daniel.
Daniel no oró sólo. Pidió la ayuda de otros para buscar la solución del problema. Daniel pidió a sus amigos Sadrac,
Mesac y Abednego que oraran. Identificar a aquellos que puedan ayudar a proveer de una solución al problema
es un paso crítico. Muchas veces, los líderes no encuentran la mejor solución al problema porque se rehúsan a
buscar ayuda en aquellos que están mejor preparados para solucionarlo.

El paso final para solucionar problemas es identificar la mejor solución. La primera parte de ese proceso, es
recolectar las posibles soluciones para el problema. Hay muchas formas de acercarse a un problema, pero
usualmente hay una sola mejor solución. Comienza este paso juntando ideas. A continuación, evalúa esas ideas
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y trata de obtener aportes de consejeros confiables. Considerando devotamente varias opciones, un buen líder
puede llegar a una buena solución para el problema en cuestión. Después de sopesar las alternativas, el líder
debe hacer una elección y actuar según la mejor.

Los pasos finales los vemos en la vida de José. Después de interpretar el sueño del Faraón Egipcio, José fue puesto
a cargo de resolver el problema de la hambruna que se venía. José sabía que habría 7 años de buena cosecha
seguida de 7 años de hambruna. Proveer a toda la nación de Egipto durante 7 años de malas cosechas pudo
haber sido un problema abrumador. José probablemente consideró muchas soluciones. Tal vez cada uno debía
proveerse para sí mismo y su familia. Que ciertamente pudo haber sido lo más fácil. O quizás José solo debió
haberse preocupado de Egipto y dejar al resto del mundo que se preocuparan de ellos mismos.

José pudo haber considerado muchas opciones, pero llegó a la mejor. Juntando alimentos durante los años
buenos y racionando la comida en los años malos. No solo podía proveer al palacio, los nobles y la gente de
Egipto, sino también a muchos otros, incluyendo a su propia familia.

Muy a menudo enfrentamos problemas que apuramos con soluciones planificadas pobremente. Los pasos
anteriores nos pueden ayudar a evitar que nos entrampemos. Podemos recordar que Dios está siempre en su
trono y sabe qué sucede. Esto nos ayudará a recordar que el primer paso para resolver problemas es orar. Desde
ahí, podemos buscar aportes de los demás, recolectar las posibles soluciones, considerar las opciones
devotamente, y determinar la mejor solución.

Preguntas:

1. ¿Cuándo enfrentaste un problema que fue difícil de resolver?

2. ¿Por qué orar es una parte tan importante para la solución de los problemas?

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 202.4 Premio de Liderazgo
Entendimiento
Debo entender que para ser exitoso,
debo procurar entender a la gente.

“Entiendo.” Esta frase puede ser superficial, dicha antes de entender completamente la situación de alguien. Los
líderes exitosos hacen su tarea antes de decir que entienden y prometen hacer las cosas mejor.

El libro de Nehemias detalla el éxito de un líder en tratar y entender los problemas de su gente. En exilio,
Nehemias se convirtió en copero del Rey conquistador Artajerjes de Babilonia. En esa posición, Nehemías no
tenía de qué preocuparse. Pudo haberse sentado y haber vivido una buena vida. Pero mantuvo el contacto con
sus amigos israelitas, los que estaban en Babilonia y los que quedaron en Israel. Cuando supo que Jerusalén yacía
en ruinas y con sus murallas abajo, Nehemias lloró, se lamentó, ayunó y oró.

¿Cuál era el gran problema por las murallas destruidas en una ciudad a cientos de millas de ahí, cuando tu gente
era esclava de otro reino? Nehemias se lamentaba porque entendió que ahí habían dos grupos de personas: los
exiliados, como él, y aquellos que habían quedado atrás, como la gente de Jerusalén. Este segundo grupo estaba
desprotegido. Entendió cómo la gente debió haber vivido en temor y desesperación sin las murallas rodeando la
ciudad, que incluso animales salvajes podían vagar alrededor. Nehemias se dio cuenta de que si incluso el Rey
Artajerjes no se había opuesto a la gente de Dios, había líderes en su reino que podrían aprovecharse de la
debilidad de Jerusalén.

Nehemias no solo lo entendió, ¡se puso en acción¡ El Rey notó su sufrimiento, porque anteriormente nunca había
estado triste en presencia del rey. Cuando el rey le preguntó qué era lo que lo estaba turbando, Nehemias le
explicó. Luego pidió permiso para ir en ayuda de su gente y para obtener suministros para la reconstrucción.

Después de llegar a Jerusalén y evaluar la situación, Nehemias sabía que el trabajo podría ser duro. Reunió a la
gente y la reconstrucción comenzó. A los enemigos de Israel no les gustó que las murallas fueran reconstruidas.
Se opusieron a los trabajadores con burlas y amenazas. A causa del trabajo duro y la oposición, los trabajadores
se cansaron. En Nehemias 4:10 está registrado, “desfallecen las fuerzas de los cargadores.”

Nuevamente, Nehemias lo entendió. Se dio cuenta de que la tarea que enfrentaban era difícil y a veces parecía
abrumadora. Sabía de la oposición y de las amenazas que hacían parecer el trabajo aun más duro. Entendió que
la oposición no cesaría si sabían que eso podría parar los trabajos. Entendió que es mucho más fácil comenzar
una tarea que terminarla.

Nehemias no ofreció solo palabras vacías de entendimiento. Enfrentó a la oposición, oró por la protección de
Dios, y le recordó a la gente la provisión y protección de Dios. Continuó trabajando con la gente y diseñó un plan
para protegerlos. Cuando las amenazas de violencia venían, dividió a los trabajadores para que algunos pudieran
hacer guardia mientras los otros trabajaban sin las armas encima.

Al mismo tiempo que las amenazas externas estaban siendo abordadas, amenazas desde el interior afloraron.
No se estaban preocupando apropiadamente de los pobres. Peor aún, se estaban aprovechando de ellos.
Nehemias supo que la tierra de los pobres estaba siendo tomada y los niños estaban siendo vendidos como
esclavos para poder comprar comida. Nehemias lo entendió. Sabía que esa gente necesitaba comer. Vio que
algunas personas estaban con carencias y sufrimiento mientras otros tenían de todo. Entendió que la gente de
Dios necesitaba aliento, protección y provisión.

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Nehemias puso su entendimiento en acción. Habló a los líderes de la ciudad y les encaró su error en no
preocuparse por la gente. Renunció a su asignación de comida del rey para que otros pudieran tener alimentos
para comer. Se aseguró de que las tierras fueran recuperadas para las personas a las que se les había sido quitada.

La muralla fue terminada a pesar de la continua oposición. La gente estaba protegida y abastecida. El
entendimiento activo de Nehemias hizo esto posible.

De la misma forma, Jesús entendió a la gente activamente. Nunca dijo a alguien, “entiendo.” Siempre se
preocupó, siempre confortó, y siempre actuó.

Jesús puso un ejemplo para nosotros. Si seremos grandes Líderes, debemos entender de una manera activa. El
entendimiento activo requiere que veamos a la otra persona como la persona más importante del mundo – hacer
a un lado nuestro ajetreo para preocuparnos de sus necesidades. Todos necesitan saber que alguien más se
preocupa y los entiende.

El entendimiento verdadero implica 4 cosas. Primero, debemos ver las cosas desde la perspectiva de la otra
persona. No podemos entender hasta que nos tomemos el tiempo de apreciar qué es lo que le está pasando a
alguien. Segundo, debemos desarrollar compasión. Debemos preocuparnos verdaderamente por la persona y la
situación. Tercero, necesitamos mantener una actitud positiva. El entendimiento que no alienta no sirve.
Finalmente, debemos actuar para que la situación mejore. Cualquiera puede decir que entiende y se preocupa,
pero un verdadero líder hace la diferencia.

Preguntas:

1. ¿Por qué el entendimiento sin acción no tiene valor?

2. ¿Quién necesita de tu entendimiento y acción hoy día?

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 203.1 Premio Social
El Poder de Elogiar
Aplicaré el valor de fortalecer a la gente.

En la Biblia, hemos sido ordenados a fortalecer a otros con nuestras palabras. Una de las cosas más fáciles de
hacer, es derribar a las personas con nuestras palabras. En la Biblia, en el Libro de Santiago se compara a la lengua
con una chispa que puede incendiar un gran bosque. Podemos causar gran destrucción con nuestras palabras.

Afortunadamente, también podemos hacer mucho bien. Fortalecer a la gente con nuestras palabras los alienta
a hacer grandes cosas. Los hace mejores miembros de grupo y los ayuda a alcanzar su potencial. Elogiarlos, es
una forma fácil de hacer una gran diferencia con la gente.

Jesús puso el ejemplo para nosotros en esta área. Juan 1 registra la llamada de los discípulos Felipe y Natanael.
Jesús llamó a Felipe para que lo siguiera. Poco después, mientras hablaba con Natanael, Felipe dijo que creía que
Jesús de Nazaret era el Mesías. Aunque Natanael se cuestionaba que algo bueno pudiese venir desde Nazaret,
fue con Felipe a conocer a Jesús. Mientras Natanael se acercaba, Jesús dijo, “Aquí tienen a un verdadero israelita,
en quien no hay falsedad” (Juan 1:47). Con un simple elogio, Jesús cambió las dudas de Natanael de curiosidad a
creencia.

Algunas veces somos reticentes a los elogios porque no estamos seguros de qué decir o de cómo decirlo. También
tenemos miedo de ser malentendidos. La interacción de Jesús con Natanael es un ejemplo de cinco pasos para
entregar elogios efectivos:

Paso 1 – Sé sincero. Un buen elogio es uno que realmente quieres decir. Las personas saben si están usando un
cumplido o solo diciendo algo lindo para que hagan algo por ti. Nunca digas algo que no es verdad, o que no
creas, en un esfuerzo por ganar el favor de alguien o para persuadirlos de hacer algo que tú quieres. Te
descubrirán. En cambio, sé positivo con las personas sincera y honestamente. Jesús sabía que Natanael era una
persona confiable.

Paso 2 – Sé oportuno. El tiempo de los elogios es importante. Debes entregar elogios cuando una persona los
necesita y está receptivo a ellos. Proverbios 25:11 dice, “Como naranjas de oro con incrustaciones de plata son
las palabras dichas a tiempo.” Tus palabras de aliento son valiosas; elige bien el momento.

Paso 3 – Sé alentador. Un elogio productivo debe ser alentador. Debe ser positivo. Debe ser significativo. Algunas
veces encontrar algo que encaje con estos requisitos puede ser difícil. Espéralo y trabaja por eso. Refuerza las
actitudes y acciones positivas en tu grupo. Nada de pasos malos o sarcásticos para un buen elogio.

Paso 4 – Sé personal. Esto requiere conocimiento de tu público. El mismo elogio no sirve para todos. Un elogio
beneficioso debe ajustarse a la persona. Lo que da ánimo a una persona, puede ser insignificante o insultante
para otra. Necesitas saber qué tipos de elogios fortalecerán a la persona que quieres fortificar. Jesús sabía que
la integridad era importante para Natanael y eligió un cumplido acorde. Sé cuidadoso con ser muy personal,
particularmente en frente de otras personas. Un elogio personal requiere que conozcas a la persona que estás
elogiando y que los valores.

Paso 5 – Sé especifico. Un elogio específico usualmente trae más significado que uno en general. En vez de una
frase en general como, “chicos, hicieron un gran trabajo hoy,” enfócate en una actitud o comportamiento
especifico. Usa comentarios como:”Jasón, realmente aprecio que ayudes recogiendo la basura en la sala” o
“Steve, hiciste un gran trabajo siendo positivo hoy. Sé que las cosas no se dieron exactamente como las querías,

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pero fue de mucha ayuda que te mantuvieras optimista.” Esos son elogios específicos y significantes. Hablar de
esta forma requiere más esfuerzo de tu parte, pero al final, los resultados serán gratificantes.

Una consideración final sobre los elogios, involucra el uso de elogios de corrección. En algún momento, en una
posición de liderazgo, tendrás que corregir el mal comportamiento o las malas actitudes en tu grupo. Sé
cuidadoso en no comparar a los miembros del grupo entre ellos. No digas, “¿Por qué no puedes ser mas como
Juan?” En vez de eso, comienza la conversación reforzando el buen comportamiento y actitud antes de abordar
lo que necesitas cambiar.

Jesús puso el ejemplo para nosotros en esto también. Los capítulos 2 y 3 de Apocalipsis registran siete mensajes
a siete Iglesias. Cinco de los siete mensajes elogiaban lo que las Iglesias habían hecho bien, antes de ir a corregir
las malas acciones, pérdida de prioridades, y pensamientos malignos. En la misma manera, cuando comenzamos
hablando sobre lo que una persona hace bien, ella estará más receptiva cuando le digamos lo que nos gustaría
que mejorara. Ahora puedes ser un alentador mientras le dices a un miembro del grupo qué necesita cambiar.
Un método efectivo es haciendo un “sándwich” de la corrección en medio de dos frases positivas. Siguiendo un
patrón de “elogio-corrección-elogio”, afirmas a la persona mientras corriges el mal comportamiento.

Los grandes líderes saben cómo fortalecer a sus seguidores. Ese es el tipo de Líder que la gente seguirá con gozo.
Pablo lo expone mejor es sus cartas a los Efesios: “Más bien, al vivir la verdad con amor, creceremos hasta ser
en todo como aquel que es la cabeza, es decir, Cristo” (Efesios 4:15). Habla de verdad con amor, y fortalecerás a
tu equipo.

Preguntas:

1. ¿Qué significa fortalecer a alguien más?

2. ¿Cuándo se ha tomado el tiempo alguien para fortalecerte?

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 203.2 Premio de Preparación
Manejando Confrontaciones
Manejaré las confrontaciones efectivamente.

Había una vez un esforzado pescador que se quebró su pierna derecha. Debido a que la tenía quebrada, lo
enyesaron y tenía que caminar con muletas. Debido a que debía caminar con muletas, su pierna izquierda tenía
que hacer más trabajo y se debilitó. Debido a que sus brazos y manos debían acarrear mucho de su peso, se
empezaron a herir y a cansar también. Por inclinarse en las muletas y balancear su pierna derecha, su espalda le
dolía y sus caderas estaban sufriendo. Debido a que andaba en muletas, mantenía su cabeza en un ángulo distinto
y su cuello empezó a dañarse también. El esfuerzo por la herida y la compensación por no poder utilizar su pierna
derecha lo desgastaron y pasaba todo el tiempo cansado. Debido a que estaba cansado, a menudo cerraba sus
ojos mientras cojeaba con sus muletas. Un día mientras cojeaba con sus ojos cerrados, cayó en un hoyo y murió.

Ésta es como una tonta historia, pero tiene un punto. Cada parte del cuerpo es importante. La Biblia compara a
la Iglesia con un cuerpo en 1 Corintios 12. En una menor escala, tu grupo es como un cuerpo. Todos necesitan
hacer su parte. Como en la historia, si una parte del cuerpo no está funcionando como debería, todo el cuerpo
sufre. Es por eso que saber cómo manejar la confrontación es tan importante para un líder.

Como líder, es crítico poder ser capaz de enfrentar a la gente en una forma productiva para hacer que todos
trabajen juntos como deben. A la mayoría de nosotros no nos gusta enfrentar a los demás y evitamos la
confrontación cuando es posible. Muchos de nosotros no sabemos cómo confrontarlos de una manera que sea
positiva, en vez de terminar en una discusión o pelea. Si no aprendemos estas habilidades y desarrollamos el
valor de confrontar, nuestros grupos siempre estarán lejos de ser todo lo que pueden ser. Afortunadamente, la
Biblia nos provee de una guía real en este tema.

Jesús dijo:

“Si tu hermano peca contra ti, ve a solas con él y hazle ver su falta. Si te hace caso, has ganado a tu
hermano. Pero si no, lleva contigo a uno o dos más, para que “todo asunto se resuelva mediante el
testimonio de dos o tres testigos”. Si se niega a hacerles caso a ellos, díselo a la iglesia; y si incluso a
la iglesia no le hace caso, trátalo como si fuera un incrédulo o un renegado” (Mateo 18:15-17).

Pablo escribió, “Hermanos, si alguien es sorprendido en pecado, ustedes que son espirituales deben restaurarlo
con una actitud humilde” (Gálatas 6:1).

Estos pasajes nos entregan una gran guía para confrontar a las personas. Primero, ten presente que el objetivo
de la confrontación es la restauración – la restauración de las relaciones entre los miembros del grupo y la
restauración de la correcta relación con Dios. Deberíamos siempre examinar nuestros motivos antes de
confrontar a otros y estar seguros de que nuestro propósito es restaurar. Es por eso que Jesús dice que primero
vayas con la persona a solas. Esto no es acerca de alardear o probar que eres mejor. Asegúrate que tu corazón
es justo.

El segundo paso, si la persona no contesta, es llevar a alguien más contigo para reforzar lo que estás diciendo y
que sirva como testigo. Cuando hablas con las personas a solas, algunas veces piensan que el problema eres tú,
no su comportamiento. Tener a alguien más contigo puede ayudar con eso. Además, algunas veces cuando
confrontas a una persona a solas, lo que se dijo no es transmitido o entendido correctamente por los demás.
Teniendo a alguien más sirviendo como testigo puede ayudar a clarificar tu mensaje y verificar lo que fue dicho.

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Es importante que no vayas con una “pandilla” donde la persona que intentas restaurar. Asegúrate que tú y tu
testigo tengan los motivos apropiados, hayan orado, y que están ahí con el propósito de restaurar. Mantén tu
foco en el bienestar de la persona que estás confrontando y en el bienestar del grupo.

Tercero, si la persona no da respuesta, toma el problema hacia el grupo. Esto puede ser tan simple como reportar
el asunto a tu Comandante de grupo o levantar el problema con otros miembros del grupo. Nuevamente, una
buena actitud es la clave. El objetivo no es meter a alguien en problemas o que te haga caso, sino restaurar a la
persona y al grupo para una mejor relación y funcionamiento.

Pablo nos dice en Gálatas, restaurar a otros amablemente. Nuestra actitud y acercamiento debe ser positivo y
calmado si queremos tener éxito. A menudo es de gran ayuda comenzar una discusión difícil diciendo algo
positivo. Indica que valoras las contribuciones de la persona, y que la valoras como persona. Deja claro que te
preocupas por ellos y que quieres ayudarlos para que sean lo mejor que puedan ser. La amabilidad es un fruto
del Espíritu y es un aliado vital en el trato de circunstancias difíciles. Proverbios nos recuerda que “La respuesta
amable calma el enojo, pero la agresiva echa leña al fuego” (Proverbios 15:1). Nuestra meta es la paz, no el odio.

Finalmente, piensa en el pescador con el que comenzamos. Imagina si hubiese tenido un amigo que lo ayudara.
Alguien que hubiese dicho, “Quédate en tu cama y descansa. Yo me preocuparé de las cosas. Déjame ayudarte.”
Quizás en vez de caer en un hoyo, su pierna se hubiera sanado y su cuerpo podría haber vuelto a funcionar
apropiadamente.

Eclesiastés dice:

“Más valen dos que uno, porque obtienen más fruto de su esfuerzo. Si caen, el uno levanta al otro.
¡Ay del que cae y no tiene quien lo levante! Si dos se acuestan juntos, entrarán en calor; uno solo
¿cómo va a calentarse? Uno solo puede ser vencido, pero dos pueden resistir. ¡La cuerda de tres
hilos no se rompe fácilmente!” (Eclesiastés 4:9-12).

Como líderes, debemos ser la segunda persona para aquellos alrededor de nosotros. Debemos ayudarlos para
levantarlos, defenderlos, y restaurarlos.

Preguntas:

1. ¿Por qué una buena actitud es esencial en la confrontación?

2. ¿Por qué es importante para los líderes ser valientes en la confrontación?

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 203.3 Premio de Actitud
Aceptando la Critica
Aprenderé a evaluar y aceptar la critica.

Todo líder enfrenta la crítica. Algunas veces es válida para crecer. Algunas veces es tan solo alguien expresando
su rabia o sus sentimientos están heridos. Aprendiendo a entender y aceptar la crítica de buena forma, ayudará
al líder a ser más fuerte y a liderar mejor. El líder que escucha ganará sabiduría y respeto.

2 Samuel 12, cuenta la historia del Rey David y del pecado en su vida. El profeta Natán enfrenta a David por su
adulterio con Betsabé y por el asesinato de su esposo, Urías. En ese momento, David se enfrentó a una elección.
Podía continuar en pecado o se podía arrepentir. David podría haber negado las acusaciones de Natán o incluso
haber matado al profeta para cubrir lo que estaba mal en su vida. En cambio, David escuchó a Natán y admitió
que había pecado. Dios perdonó a David.

Algunas veces cuando la gente nos critica, es para nuestro propio bien. Como lo hablamos en “Manejando
Confrontaciones,” la corrección es una parte vital para tener un cuerpo o grupo de trabajo como debe ser. La
crítica es necesaria a menudo para la restauración. Como líderes, no estamos libres de necesitar ser corregidos.
Deberíamos escuchar cuando la gente nos critica y evaluar honestamente para ver si estamos haciendo algo mal.
La oración es un paso importante en este proceso de evaluación. Dios nos puede aclarar los motivos y actitudes
que podemos esconder de todos, incluso de nosotros mismos.

La crítica nos provee de una elección. La crítica, cuando es válida, duele. Tendemos a recibir la crítica como un
ataque a nuestra propia integridad, nuestra capacidad de liderar, o de nuestro carácter. Nuestro orgullo quiere
levantarse y decir, “¿cómo te atreves a decirme eso?” Pero podemos hacerlo mejor. Podemos ser humildes.
Podemos reconocer nuestras imperfecciones. Podemos aceptar que no somos perfectos.

La vida está llena de obstáculos. La crítica a menudo es un juicio difícil para nosotros como líderes. Porque nuestra
tendencia natural es reaccionar o sobre reaccionar, así que debemos adiestrarnos para responder
correctamente. Arremetiendo con excusas o ataques no nos ayudará a ser mejores líderes o mejores personas.
Debemos ver como oportunidades los obstáculos como la crítica.

Cada obstáculo fue una oportunidad para Jesús. La tristeza fue una oportunidad para consolar. La enfermedad
fue una oportunidad para sanar. El odio hacia Él fue una oportunidad para amar. La tentación fue una
oportunidad para sobreponerse. El pecado de otros dio una oportunidad para perdonar. Jesús convirtió los
juicios en triunfos.

De la misma forma, la crítica es una oportunidad para que sepamos si nos preguntamos a nosotros mismos,
“¿Qué dice esta crítica de mi o de la persona que me critica?” La crítica además nos provee una oportunidad para
crecer si nos preguntamos, “¿Cómo puedo tomar esta crítica y usarla para mejorar como líder y persona?”

La critica puede darnos también la oportunidad de mejorar la comunicación si nos preguntamos, si un

malentendido nos llevó a esta crítica. La crítica además nos puede dar la oportunidad de arrepentirnos y corregir
lo que hicimos mal, y asegurarnos de que no sucederá en el futuro. Podríamos además preguntarnos cómo
podemos restaurar las relaciones que han sido dañadas. Casi siempre hay algo que ganar de la crítica, si
aprendemos a verla como una oportunidad en vez de un ataque.

¿Qué hay acerca de la crítica injustificada? ¿Qué pasa con esas situaciones donde nosotros estamos bien y otros
nos acusan erróneamente? ¿Qué podemos ganar entonces? Las respuestas son escucha, aprende, crece y ama.

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Nunca seremos tan erróneamente acusados como lo fue Jesús. Él dejo su hogar en el cielo para rescatar a toda
la gente. Sanó, alimentó, amó, compartió. Aun así, aquellos a los que vino a salvar, mintieron sobre Él,
erróneamente lo criticaron, lo traicionaron, lo negaron, y crucificaron. ¿Qué fue lo que hizo?

Escuchó, silenciosamente. Creció en sabiduría. Amó.

Algunas de sus últimas palabras antes de su muerte fueron “Padre —dijo Jesús—, perdónalos, porque no saben
lo que hacen. (Lucas 23:34). Una de sus primeras tareas después de su resurrección fue restaurar a Pedro, el
discípulo que exclamó que no conocía a Jesús.

La crítica injusta es una de las grandes oportunidades. Es una oportunidad para mostrar el amor de Cristo,
escuchando y preocupándose por la otra persona. Ofrece la oportunidad de crecer reconociendo que nuestro
valor no viene de lo que otros piensan de nosotros, sino de cómo Dios nos ve. Es una oportunidad de acércanos
a la persona que nos critica y de amarlos a pesar de que estén equivocados. Es una oportunidad para orar con
esa persona para un mayor entendimiento y restauración. Es una oportunidad para ser como Jesús.

Aceptar la crítica puede ser difícil. Todos queremos ser queridos y respetados. Cuando otros nos critican, duele.
Hasta el punto en que tenemos una elección. ¿Será la crítica un obstáculo o una oportunidad? Como líderes,
debemos aprovechar la oportunidad oculta en la crítica de otros.

Preguntas:

1. ¿Cómo se siente ser criticado por otra persona?

2. ¿Por qué los líderes aprenden a evaluar y aceptar la crítica?

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 203.4 Premio de Liderazgo
Escuchar
Aprenderé a ser un buen oyente.

“¿Puedes oírme?” Todos hemos escuchado esta pregunta. Tal vez fue dicha por alguien a quien no pudimos oír
cuando nos dijo algo por primera vez, o de alguien a quien ignoramos, el foco de la pregunta es la misma. ¿Puedes
escuchar y entender los sonidos que mi boca hacen? Estando dispuesto a escuchar y enfocarnos en el sonido es
solo el comienzo de escuchar.

Escuchar parece ser un arte perdido hoy en día. Todos están apurados. Nadie tiene el tiempo de escuchar. Todos
piensan que su punto de vista es el más importante y quieren hablar más que escuchar. Usamos el tiempo en el
que deberíamos escuchar pensando en lo que diremos a continuación, en vez de enfocarnos en lo que la otra
persona dice. Nos volvemos distraídos por el juicio que estamos haciendo sobre la otra persona y de lo que la
otra persona está diciendo. Dejamos que nuestra mente vague por lo que sea que aparezca, en vez de entregar
toda nuestra atención a lo que estamos escuchando.

La Biblia tiene mucho que decir sobre la importancia de escuchar. Proverbios 12:15 dice, “Al necio le parece bien
lo que emprende, pero el sabio atiende al consejo,” Proverbios 15:31 dice, “El que atiende a la crítica
edificante habitará entre los sabios.” Proverbios 18:13 nos cuenta, “Es necio y vergonzoso responder antes de
escuchar.”

La vida de Jesús también apunta en la importancia de escuchar. Cuando Jesús estaba perdido en Jerusalén. Sus
padres finalmente lo encontraron en los patios del templo, entre los maestros,” escuchándolos y haciéndoles
preguntas” (Lucas 2:46). En Santiago 1:19 nos contó, “Mis queridos hermanos, tengan presente esto: Todos
deben estar listos para escuchar, y ser lentos para hablar y para enojarse.”

Obviamente, escuchar es importante. Como podemos ver en los versos anteriores, escuchar nos ayuda a ganar
sabiduría y conocimiento. Escuchar nos ayuda a construir relaciones y ganar entendimiento de otra gente.
Escuchar nos provee de una idea que podemos usar más tarde para ayudar a otros. La verdadera escucha expresa
que valoramos y honramos a la persona que está hablando.

Volvemos a donde comenzamos. Escuchar es más que oír. Es más simple que tener el sonido de la voz de alguien
más vibrando en tu tímpano. Escuchar involucra interesarse en el proceso.

Para escuchar bien, debes enfocarte en el interlocutor. El primer paso en este proceso es mirar a la persona que
está hablando. A menudo la gente dice, “mírame cuando te estoy hablando.” Eso es porque cuando alguien está
hablando, sienten que escuchas más cuando haces contacto visual con ellos. Resiste la tentación de mirar otra
cosa. Deja de lado lo que estás haciendo y mira a quien habla.

No interrumpas cuando alguien más esté hablando. Somos culpables de esto a veces. Si la persona que está
hablando dice algo que provoca una idea para nosotros, a veces queremos compartirla de inmediato, sin demora.
Cuando interrumpimos, estamos diciendo, “Lo que tengo que decir es más importante que lo que estás
diciendo.” Interrumpir es egoísta y devalúa a la otra persona. Además nos impide, a los oyentes, obtener todo el
beneficio de lo que se estaba diciendo.

Otro factor importante en escuchar bien es enfocarse en el entendimiento. Ir más allá con tan solo escuchar las
palabras. Enfócate en el entender el completo significado de lo que la persona está diciendo. Ponte en el lugar
de la otra persona y trabaja en comprender cómo se siente la otra persona y el mensaje completo de lo que él o
ella está expresando.
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Parte de enfocarse en entender es determinar las necesidades de la persona. Deberíamos pensar por qué la
persona está compartiendo esto. ¿Solo quiere ventilarlo? ¿Necesita una confirmación? ¿Necesita ser consolado?
¿Está tratando de informarte de algo? ¿Está intentando persuadirte? Cuando procesamos por qué la persona
nos está hablando, estamos dispuestos de mejor forma para enfocarnos en escuchar.

Otros dos aspectos importantes de escuchar bien son verificar las emociones y eliminar el juicio. Muy a menudo,
nuestras emociones interfieren en la forma de escuchar bien. Alguien está hablando, y lo que dice nos incita al
odio, tristeza o gozo, entonces nuestra emoción captura nuestra atención en vez de lo que la otra persona está
diciendo. Deberíamos mantener nuestras emociones controladas así podemos recibir el mensaje completo.
Además, formar juicios antes de que alguien termine lo que está diciendo nos distrae de escuchar bien. Una vez
que empezamos a formar juicios, comenzamos a pensar en lo que dirá, no en lo que se está diciendo. Espera
hasta que la persona que habla haya terminado antes de formar juicios.

Sé un oyente activo. Resume en intervalos más grandes. En casi cada historia, hay quiebres naturales donde
puedes resumir lo que se ha dicho para asegurarte de que lo estás entendiendo y para hacer saber al interlocutor
de que estás tomando atención. Resumir además te ayuda a concentrarte. Igual que cuando un profesor dice
que serás evaluado sobre lo que se está diciendo, tomarás más atención si te mantienes disponible para resumir
lo que alguien ha dicho. Otra parte de la escucha activa es hacer preguntas. Haz preguntas para asegurarte de
que estás entendiendo el mensaje. No seas amenazante y sé juicioso cuando hagas preguntas. Finalmente,
asegúrate de que no eres como un “oyente” activo, que paras de escuchar y te haces cargo de la conversación.

En definitiva, ser un buen oyente te trae a hacer de la escucha una prioridad. Lo puedes hacer bien si te enfocas
en los consejos anteriores. Encontrarás que escuchar bien construye relaciones a un nivel más profundo, lo que
te permite liderar a tu grupo de forma más efectiva. Valora a los demás lo suficiente como para escucharlos y
ellos respetarán tu liderazgo.

Preguntas:

1. ¿Cuál es la diferencia entre oír y escuchar?

2. ¿Cómo puedes practicar las habilidades de ser un buen oyente?

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 204.1 Premio Social
Poder a la Gente
Expresaré aprecio a la gente por lo que son y lo que hacen.

“Aprecia todo lo que tus compañeros hacen para el negocio. Nada se puede sustituir completamente por unas
bien escogidas, bien sincronizadas, sinceras palabras de elogio. Son absolutamente libres y valen una fortuna.”
Sam Walton, fundador de Wal-Mart, entendió el liderazgo exitoso. Walton era un hombre que muchos amaron
y otros resentían, pero ninguno puede discutir su éxito. Lideró el crecimiento de su compañía de una pequeña
tienda a una multinacional, un negocio multimillonario.

El mismo principio de liderazgo podría ser usado en tu grupo local. Apreciar a la gente es la mejor forma de
construir un equipo y de guiar a un grupo de individuos. La gente quiere un líder que los aprecie verdaderamente
y no uno que solo intente impresionarlos. Como líder, no todo es sobre ti. Todo es acerca de cumplir metas. Una
manera de lograr mejor estas metas, es apreciando a la gente que te ayuda durante este camino.

Algunas veces apreciar a la gente puede ser tan simple como agradecer por hacer bien el trabajo. Un simple
“gracias” o “hiciste un gran trabajo con eso” puede ayudar mucho a completar la tarea actual y a construir un
equipo que pueda hacer cosas más grandes en el futuro. Como líder, siempre deberás estar pensando en cómo
ayudar a la gente para que crezca, mientras hacen otras cosas. El aprecio es el alimento que alienta a crecer.

Mientras que agradecer a las personas es un buen punto para comenzar, el aprecio debe ser mostrado por tus
acciones si estás para seguir promoviendo el crecimiento. En Mateo 25, Jesús cuenta la Parábola de las Monedas
de Oro. En la historia, el señor de la casa se fue a un largo viaje, y confió algo de su fortuna a sus sirvientes. A
uno, le dio cinco mil monedas de oro. Al otro, le dio dos mil monedas de oro. Al tercero, le dio mil monedas de
oro. En la ausencia del señor, los sirvientes con cinco mil y dos mil monedas de oro, duplicaron lo que se les había
dado, pero el sirviente con solo mil monedas de oro, ocultó el dinero y no hizo nada con él. Cuando el señor
volvió, dijo a los dos primeros sirvientes, “¡Hiciste bien, siervo bueno y fiel! En lo poco has sido fiel; te pondré a
cargo de mucho más. ¡Ven a compartir la felicidad de tu señor! (Mateo 25:21).

En esta parábola, son revelados tres principios de aprecio. Primero, el señor apreció el trabajo de los sirvientes
y los elogió. No solo dijo, “Hiciste bien”, sino que también los llamó “siervo bueno y fiel.” No solo les agradeció,
sino que también elogió su carácter. El verdadero aprecio va más allá de ser agradecido por el trabajo realizado.
Debes mostrar que valoras a la persona que hizo la tarea. Asegúrate de que aquellos a quienes lideras sepan que
aprecias lo que hacen, y que además los aprecias a ellos.

Segundo, el señor confió a los sirvientes con más. Cuando alguien lo hace bien, esa persona ha ganado más
responsabilidades. El verdadero aprecio no solo agradece a las personas por lo que han hecho, sino que les confía
mayor responsabilidad. La responsabilidad agregada no es un castigo. Es una recompensa, una afirmación de
que la persona ha probado ser valiosa. Cuando alguien gana responsabilidad, entrégale más para que pueda
crecer.

Tercero, el señor invitó a los sirvientes a entrar en su felicidad. El señor trató a los sirvientes como iguales y
valiosos. Él no sólo trató a los sirvientes como subordinados, sino que los invitó a compartir su felicidad. El
verdadero aprecio valora a otras personas y les confía con responsabilidad. Entonces los reúne a su lado como
miembros valiosos del equipo de liderazgo. Puede que no tengan el titulo o la posición, pero se les permite
compartir la recompensa del éxito porque se aprecian sus contribuciones. Trata a aquellos a quienes lideras
como iguales y dales el mismo reconocimiento que a ti.

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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Jesús demostró estas cualidades en Lucas, capítulo 10. Jesús reunió a setenta y dos de sus seguidores y los envió
a proclamar el Reino de Dios. Volvieron con gozo diciendo que incluso los demonios se sometieron a ellos en el
nombre de Jesús. Jesús respondió diciendo,

“Sí, les he dado autoridad a ustedes para pisotear serpientes y escorpiones y vencer todo el poder
del enemigo; nada les podrá hacer daño. Sin embargo, no se alegren de que puedan someter a los
espíritus, sino alégrense de que sus nombres están escritos en el cielo” (Lucas 10:19-20).

El siguiente versículo dice que Jesús estaba lleno de gozo.

En esta enviada y vuelta de sus seguidores, Jesús apreció lo que habían hecho. En el pasado habían logrado el
derecho a ser confiados con la misión de proclamar el Reino. A cambio, Jesús no solo les dio la tarea, sino que
también les dio autoridad. Los alentó a no solo ser felices con lo que habían logrado, sino más bien que se
alegraran porque sus nombres habían sido escritos en el cielo – ellos podrían entrar en la felicidad eterna del
Maestro.

Preguntas:

1. ¿Cómo se siente cuando ayudas a alguien y no muestran aprecio?

2. ¿Por qué la responsabilidad agregada es una recompensa?

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 204.2 Premio de Preparación
Tres Herramientas Claves de Liderazgo
Empoderaré a otros con autoridad
y responsabilidad, y los haré responsables.

La autoridad es una de las herramientas claves del liderazgo, pero quizás no en la manera que crees. No es
simplemente acerca de hacer que obedezcan tus órdenes, sino acerca de empoderar a aquellos bajo tu liderazgo
con autoridad. Las tres herramientas claves para un liderazgo efectivo incluyen entregar responsabilidad a
aquellos que están bajo tu liderazgo, como también la autoridad de llevar esa responsabilidad, y luego hacerlos
responsables.

La responsabilidad significa hacerse responsable por un deber o una tarea. En el liderar a los demás, asignar
responsabilidad a aquellos bajo tu autoridad puede significar entregarles un deber o tarea para que la completen.
Puede ser entregarles el cargo de liderazgo sobre un grupo pequeño. Puede ser ubicarlos sobre una cierta parte
de una reunión o planificar el paseo del día. En resumen, es ubicar en el cargo a alguien para que realice algo.

La autoridad es una herramienta necesaria para cumplir con la responsabilidad entregada. Si tú haces a John
responsable de organizar un juego para la fiesta de la cosecha de la Iglesia y asignas a otros 3 chicos para que
trabajen con él, John necesitará la autoridad para dirigir sus actividades. Si los otros chicos no quieren seguir las
instrucciones de John, no podrá liderar y completar su responsabilidad. Hay muchos tipos de responsabilidad.
Algunas pueden ser delegadas y otras no.

El primer tipo de autoridad está basada en la posición. Simplemente con entregar a las personas un titulo o
trabajo, puedes darles autoridad. A continuación, hay una autoridad basada en la competencia o capacidad.
Cuando otros saben que alguien es bueno en algo o sabe cómo cumplir con una tarea, se someterán a la
autoridad de esa persona. También hay una autoridad basada en la personalidad. Algunas personas tienen el
carisma que causa en otros que los sigan tan solo por su personalidad o apariencia. La autoridad también puede
ser el resultado de la integridad. Algunas personas tienen autoridad debido a su carácter – las personas saben
que su integridad es de la más alta calidad y le seguirán debido a eso. Finalmente, está la autoridad espiritual.
Esta autoridad nace de la relación de una persona con Dios y el poder de Dios trabajando a través de ellos.

Jesús tenía todos estos tipos de autoridad. Posicionalmente, Es el Mesías, el Hijo de Dios. Desde un punto de
vista de competencia, la historia ha probado que era capaz de enseñar y corregir a las mentes más brillantes de
sus días. Jesús tenía tal carisma que miles lo siguieron y escucharon sus enseñanzas. Su carácter estaba lejos de
reproche. Siempre hizo lo correcto por la razón correcta. Repetidamente demostró que su autoridad era
espiritual y entregada por Dios. Él es nuestro ejemplo. Deberíamos esforzarnos en vivir y liderar de tal forma que
todos los cinco tipos de autoridad sean obvios en nosotros. Además deberíamos alentar a aquellos que están
bajo nuestro liderazgo para desarrollarlos bien.

La última herramienta es la responsabilidad. Como líder que ha entregado responsabilidad y delegado la

autoridad para completar algo, te mantienes responsable por los líderes bajo tu autoridad. Es tu responsabilidad
asegurarte de que lo que les has encargado sea cumplido. La única manera de cumplir con tu responsabilidad es
haciéndolos que se hagan responsables. Si es usada correctamente, hacerse responsable puede tener un tono
autoritario en ello. Queremos usar el hacerse responsable en una forma positiva para alcanzar metas y adiestrar
líderes.

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Hacerse responsable puede estar en curso. No esperes hasta el último momento para verificar las cosas, con solo
buscarlas puede que no vaya como pretendes. La retroalimentación frecuente es esencial para el éxito. Hacer
seguimiento a través del proceso. Discutir las sensaciones. “¿Cómo van las cosas?”. Medir el progreso. ¿Es
suficiente lo logrado? Dar retroalimentación. “Quizás esto podría funcionar mejor”. Dar aliento. “Sigue
trabajando bien. Sabía que lo podías terminar.”

El objetivo es fortalecer a los líderes en tu grupo haciéndolos que crezcan. Prepáralos para el éxito asignándoles
responsabilidades que puedan cumplir. Dales la autoridad para cumplir con esas responsabilidades. Hazlos
responsables a lo largo del proceso.

Preguntas:

1. ¿Por qué es importante otorgar autoridad junto con responsabilidad?

2. ¿Cómo puedes hacer a alguien responsable mientras se mantiene positivo?

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 204.3 Premio de Actitud
Superando el Pecado
Trabajaré en superar el pecado y la tentación en mi vida.

Pecado.

Todos tienen que lidiar con él. La Biblia deja claro que “pues todos han pecado y están privados de la gloria de
Dios” (Romanos 3:23). Adicionalmente, el apóstol Juan, escribiendo a la Iglesia, dice que todo el que dice que no
tiene pecado, es un mentiroso (1 Juan 1:8). Si el pecado está alrededor de nosotros todo el tiempo, ¿Cómo
podrías superarlo?

Primero, necesitas entender qué es el pecado. El pecado ha sido definido de muchas maneras. La Biblia define el
pecado como lo malvado o acto inmoral (1 Juan 5:17), quebrantar la ley (1 Juan 3:4), o no hacer el bien si sabes
que lo puedes hacer (Santiago 4:17). Pecado, bien simple, es no ajustarse a la voluntad de Dios. Todo lo que
hagas que no sea lo que Dios quiere que hagas o todo lo que no hagas que Dios quiera que hagas, es pecado.
Pecado es ser el señor de tu propia vida, en vez de dejar a Dios que sea el Señor de tu vida.

A continuación, necesitas saber de dónde viene el pecado. Todos somos nacidos en el pecado debido al pecado
de Adán (Salmos 51:5; Romanos 5:12). Aunque heredaras el pecado de Adán, tú también eres culpable de esto
en tu propia vida. Con respecto al pecado, Santiago dice:

“Que nadie, al ser tentado, diga: «Es Dios quien me tienta.» Porque Dios no puede ser tentado por
el mal, ni tampoco tienta él a nadie. Todo lo contrario, cada uno es tentado cuando sus propios
malos deseos lo arrastran y seducen. Luego, cuando el deseo ha concebido, engendra el pecado; y
el pecado, una vez que ha sido consumado, da a luz la muerte.” (Santiago 1:13-15).

Entonces, el pecado es el resultado de la tentación y de tus propios deseos malignos.

Ésta es la primera clave para superar el pecado. La tentación no es pecado. Incluso Jesús fue tentado. Si puedes
detener la cadena de eventos a la tentación, puedes evitar caer en el pecado en primer lugar. Es mucho más fácil
decirlo que hacerlo.

¿Pero qué pasa si cometes pecado? La Biblia es clara cuando hemos pecado. Si pedimos perdón, Dios nos
perdonará y purificará (1 Juan 1:9). Aunque intentamos evitar el pecado, algunas veces nos encontramos
entregándonos en la tentación. Dios nos perdonará, pero nuestra meta es alejarnos del carrusel del pecado-
perdón. Quebrar estos patrones, es la segunda clave para superar el pecado en nuestra vida.

En Salmos 51, el Rey David expuso un patrón para superar el pecado. David había caído en el pecado de adulterio,
asesinato, y engaño. Cuando David fue confrontado con sus pecados, se arrepintió. Salmos 51 fue escrito después
de que Natán confrontó a David. (Para la historia del pecado de David, la confrontación de Natán, y la respuesta
de David, lea 2 Samuel, capítulos 11 y 12).

Salmos 51 comienza con el reconocimiento de David de su pecado y la plegaria por el perdón de Dios (Versículos
1-5). De la misma manera, tu primer paso debería ser siempre admitir tu pecado y buscar por el perdón de Dios.

Entonces, David de nuevo pidió a Dios para que lo hiciera puro (versículo 7). Es importante que no solo pidas a
Dios que perdone tu pecado, sino que purifique los efectos del pecado de tu espíritu. El pecado corrompe y te
guía a la muerte. Tal como tomas una ducha después de ensuciarte, necesitas ser purificado después de pecar.

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David entonces pidió a Dios que lo llenara de gozo (versículo 8). Cuando has pecado, especialmente cuando pecas
habitualmente, es fácil desalentarse y perder de vista todo lo que Dios ha hecho por ti. Cuando estás desalentado,
estás más propenso al pecado. Siendo llenado con su gozo, puedes disminuir tu interés en pecar otra vez.

Después de eso, David pidió a Dios que alejara sus pecados. “Aparta tu rostro de mis pecados y borra toda mi
maldad” (versículo 9). Aunque Dios perdonó a David, él aun enfrentaba las consecuencias de sus actos. Tú puedes
y podrías pedir a Dios que te proteja a ti y a otros de las consecuencias de tu comportamiento pecaminoso.
Algunas veces, Dios te deja sufrir las dolorosas consecuencias, pero Él siempre caminará contigo a través del
dolor.

A continuación, David reconoció la necesidad de una purificación interna. En el versículo 10, David dice estas
palabras a Dios, “Crea en mí, oh Dios, un corazón limpio, y renueva la firmeza de mi espíritu.” David estaba
pidiendo a Dios que purificara su mente y su corazón, así los pensamientos de lo que había hecho no lo
derrumbarían o no lo tentarían a pecar más.

David además solicitó la paz de saber que Dios estaba aun con él. Oró así, “No me alejes de tu presencia ni me
quites tu Santo Espíritu” (versículo 11). Saber que aun eres aceptado por Dios es esencial para mantener la
voluntad de superar el pecado, que es lo que David quería cuando pidió por un “espíritu obediente” en el
versículo 12.

El paso final para superar el pecado que David nos muestra, es enseñar a las personas los caminos de Dios
(versículo 13). Enseñando, aprendemos más de lo que alguna vez lo hicimos como estudiantes. Lo que
enseñamos viene arraigado dentro de nosotros. David reconoció esto enseñando a los demás cómo obedecer,
él fortalecería su propia resolución y capacidad para hacerlo.

Superar el pecado no es fácil. Es algo que requiere vigilancia constante. La tentación vendrá, pero no debes caer
en su trampa. Tu seguridad está en Dios. Él perdonará a su gente cuando fallemos y nos fortalecerá para resistir
el fracaso en el futuro. Dios es la fuente de nuestra paz, consuelo, fortaleza y pureza.

Preguntas:

1. ¿Cuáles son algunas de las maneras en que puedes evitar la tentación?

2. ¿Cómo puedes reaccionar cuando cometes un pecado?

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 204.4 Premio de Liderazgo
Auto Disciplina
Ahora haré las cosas que no quiero hacer para poder lograr metas importantes.

“Pero no se cumpla mi voluntad, sino la tuya” (Lucas 22:42)

En estas palabras vemos el mayor acto de auto disciplina que el mundo haya visto – la disciplina para dejarse a
uno mismo de lado y servir a la voluntad de Dios. Probablemente reconoces estas palabras de Jesús en la noche
de su arresto. ¿Has pensado en ellas en el contexto de auto disciplina?

¿Qué es la auto disciplina? Es adiestrarte para convertirte en la persona que quieres ser. Algunas veces la auto
disciplina involucra hacer cosas que no queremos hacer para poder cumplir un objetivo. Otras veces, la auto
disciplina puede involucrar elegir no hacer cosas que sean inconsistentes con el logro de una meta o propósito.
La verdadera auto disciplina involucra un estilo de vida que está formado por hacer lo que es correcto,
independiente de que sea lo que queramos hacer.

En el jardín de Getsemaní, Jesús tenía una elección – hacer lo que era correcto, la voluntad de su Padre, o hacer
lo que le parecía mejor, su propia voluntad. Jesús eligió poner la voluntad del Padre por sobre las suyas propias.
Eso es la auto disciplina en acción. No fue una elección del momento, sino que fue el resultado de una vida de
obediencia. Los Evangelios están llenos de ejemplos de Jesús haciendo la voluntad de su Padre, declarando la
voluntad de Dios a las personas, y corrigiendo a aquellos que no estaban obedeciendo al Padre.

Es fácil descartar la obediencia de Jesús porque Él es Dios. Podemos decir, “Por supuesto, Jesús era disciplinado.
Él es Dios. Él no puede esperar que nosotros vivamos bajo ese estándar.” Afortunadamente, hay otros ejemplos
de auto disciplina que podemos ver y seguir.

David, hijo de Isaí, fue ungido para ser Rey de Israel cuando era un joven (1 Samuel 16). Pero no asumió el poder
de inmediato. Sirvió a Saúl por un tiempo. Esto pudo haber sido una oportunidad para David de socavar a Saúl
en un esfuerzo para convertirse en Rey. David mató a Goliat y se convirtió en un héroe nacional (1 Samuel 17).
¡Qué gran oportunidad para reclamar el trono que Dios había anunciado que sería suyo! Pero David no tomó
ventaja impropia en ninguna de las situaciones.

Debido a la fama de David, Saúl se puso celoso de él e incluso intentó matarlo en muchas ocasiones (1 Samuel
18-20). Debido al odio de Saúl, David tuvo que vivir ocultándose, moviéndose de un lugar a otro, fingiendo locura
y viviendo entre sus enemigos los Filisteos (1 Samuel 21-30). Aun así, David no intentó dañar a Saúl o trató de
reclamar su trono. David pacientemente dejó los asuntos a Dios.

En otras dos ocasiones, David tuvo excelentes oportunidades para levantarse contra Saúl. Una vez, cuando Saúl
estaba persiguiendo a David y a sus hombres en el desierto de Engadi, Saúl ingresó a una cueva para hacer sus
necesidades. Saúl no sabía que David y sus hombres se estaban escondiendo en la misma cueva. Los hombres de
David lo alentaron para que matara a Saúl. En vez de matar a Saúl, David cortó el borde de su manto. David dijo
a sus hombres que no mataría a “el ungido del Señor” (1 Samuel 24:6).

Poco tiempo después, Saúl nuevamente perseguía a David, esta vez, cerca del monte de Jakilá. Cuando David
supo que Saúl estaba cerca, él y dos de sus hombres entraron al campamento de Saúl. Nuevamente, David
resistió que sus hombres lo alentaran para matar a Saúl. En cambio, tomó el jarro de agua y la lanza de Saúl para
probar que había estado ahí, pero no pudo “alzar la mano contra el ungido del SEÑOR” (1 Samuel 26:9).

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David se disciplinó a sí mismo para hacer lo que realmente estaba bien en vez de lo que le parecía bien. Pudo
haber tomado la vida de Saúl y reclamar el trono para sí, pero hizo lo que confirmaba la rectitud de su corazón,
confiando en que Dios podría cumplir su promesa. Al final, Saúl murió en batalla y David se convirtió en rey.

Como David, necesitamos confiar en Dios para hacer lo que dice su voluntad, y al mismo tiempo tener auto
disciplina de hacer lo que es correcto. Hay muchos pasos para vivir consistentemente una vida de auto disciplina.
Debemos comenzar examinándonos a nosotros mismos. ¿Qué desearíamos estar haciendo que no hacemos?
¿Qué estamos haciendo que no deberíamos? Esos son los primeros pasos para convertirse en auto disciplinado.

Comienza de a poco. Es una buena decisión querer estar físicamente en forma y comenzar con una maratón.
Comienza con objetivos fáciles que puedas cumplir. Recuerda que una caminata de 10 millas comienza con un
paso.

Empieza pronto. El retraso no sirve a ningún propósito y solo te lleva a más tiempo sin hacer los cambios
necesarios o sin cumplir el objetivo. Comenzar ahora significa que mañana estarás más cerca de tu objetivo de
lo que estás hoy.

Organizarse. Planifica los cambios y enfrenta los obstáculos que se vienen. Sin un plan o acercamiento, es muy
fácil desviarse o perder de vista tu progreso. La organización te permite mantenerte enfocado y disciplinado.

Da la bienvenida a la responsabilidad. Solo crecemos tomando la responsabilidad y cumpliéndola. Aceptar

hacerse cargo. Mejoramos cuando nos hacemos responsables y tenemos a más personas para que nos ayuden a
asegurarnos de que estamos haciéndolo bien.

Y lo más importante, ten carácter. Si estás motivado en hacer lo que es correcto, estarás complaciendo a Dios.
Si tu carácter es la fuerza que te guía, serás lo suficientemente disciplinado para hacer las cosas que necesitas
hacer. Ten esto en cuenta:

“Siembra un acto y cosecharás un hábito. Siembra un hábito y cosecharás un carácter.

Siembra un carácter y cosecharás un destino.”
—Escritor Charles Reade.

Preguntas:

1. ¿Qué áreas de tu vida necesitan más auto disciplina?

2. ¿Por qué es tan difícil para las personas mantener los buenos hábitos?

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 205.1 Premio Social
Destaca sus Fortalezas
Me enfocaré y alentaré los atributos positivos de los demás.

Como líder, algunas veces es fácil quedar atrapado en pensamientos negativos. Nos podemos enfocar en lo que
no se ha hecho, o lo que no se ha realizado correctamente. En el trato con otras personas, a menudo es fácil
enfocarse en lo que no hacen bien o en las áreas que necesitan mejorar. Pero Filipenses 4:8 nos cuenta, “Por
último, hermanos, consideren bien todo lo verdadero, todo lo respetable, todo lo justo, todo lo puro, todo lo
amable, todo lo digno de admiración, en fin, todo lo que sea excelente o merezca elogio.”

Cuando Pablo escribió esas palabras, estaba al tanto del impacto de enfocarse en lo positivo cuando trataba con
las personas. ¿Recuerdas cuando Pablo conoció a Jesús? Cuando el nombre de Pablo era Saulo, persiguió a los
cristianos e iba en camino a arrestarlos cuando Cristo le habló directamente en el camino de Damasco. Debido a
quién había sido antes de conocer a Cristo, muchos cristianos le temían. La mayoría ni siquiera quería juntarse
con él.

Cuando Pablo vino a Jerusalén, quería unirse a los creyentes de ese lugar, pero ellos le temían, no creían que
realmente fuera un creyente. Y entró Bernabé.

“Entonces Bernabé lo tomó a su cargo y lo llevó a donde estaban los apóstoles. Saulo les describió
en detalle cómo en el camino había visto al Señor, el cual le había hablado, y cómo en Damasco
había predicado con libertad en el nombre de Jesús” (Hechos 9:27)

Mientras todos se enfocaban en las partes negativas del pasado de Pablo, Bernabé se enfocó en las partes
positivas del presente de Pablo y de la fortaleza que podría tener en el futuro el testimonio de Pablo.

Pablo aprendió bien esta lección. Muchas de sus cartas se centran en las fortalezas de su público y colaboradores
por Cristo. Pablo concluye su carta a los Romanos recomendando a Febe “porque ella ha ayudado a muchas
personas”, y señalando cómo Priscila y Aquila eran “compañeros de trabajo en Cristo Jesús” que habían
“arriesgado sus vidas” por él (Romanos 16:1-4). Comenzó su primera carta a los Corintios agradeciendo a Dios
por el trabajo que habían permitido a Dios hacer en sus vidas (1 Corintios 1:4-9). Pablo reconoció en la Iglesia de
Éfeso “el amor que demuestran por todos los santos” (Efesios 1:15), y elogió a Tíquico como “querido hermano
y fiel servidor” (Efesios 6:21). En Filipenses 4:10-18, Pablo alabó a la Iglesia Filipense por su renovado interés por
él y por el apoyo a su Ministerio. Pablo alentó a la Iglesia de Colosas señalando a sus miembros “su fe en Cristo
Jesús y el amor que tienen por todos los santos”, así como también su crecimiento en Dios (Colosenses 1:3-8).
Alabó a la Iglesia en Tesalónica por su trabajo, fe, amor y perseverancia (1 Tesalonicenses 3-7; 2 Tesalonicenses
1:3-4). Pablo además celebró la “fe sincera” de Timoteo (2 Timoteo 1:5).

Hay muchos otros ejemplos en las escrituras acerca de fortalecer a los demás destacando sus fortalezas. Muchas
personas quedan abatidas cuando sus debilidades son frecuentemente destacadas. Dedicaron tanto tiempo y
energía en tratar de mejorar lo que veían como debilidades, que fracasaron en desarrollar completamente las
fortalezas que Dios les había dado. Como líder, puedes ayudar a aquellos que lideras evitando ese obstáculo y
destacando sus fortalezas.

Enfocándote en las fortalezas, podrás construir un equipo mucho más fuerte que el que obtendrás con tan solo
enfocarte en las áreas que necesitan mejoras. Las personas crecerán en sus fortalezas cuando sean notados y
alabados por los líderes que respetan. Así cuando cada miembro mejore sus fortalezas, el grupo entero se
beneficiará.
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Destacar las fortalezas de alguien enfatiza su naturaleza única. Sentirse especial y único alienta a las personas a
dar lo mejor. Alentar y darse cuenta de las fortalezas de cada persona, llena al grupo con miembros felices,
motivados y productivos.

Las personas agregan más valor al grupo actuando según sus áreas de fortaleza. Intentar forzar a las personas a
sobresalir en sus áreas débiles, solo reducirá lo que valen. Permitir a los miembros servir en sus áreas de
fortaleza, mejorará el desempeño de todo el grupo.

Además, destacar las fortalezas de una persona motiva a los demás a sobresalir en sus fortalezas. Todos quieren
ser queridos, reconocidos y alentados. Cuando un individuo ve a alguien más siendo alabado por hacer bien las
cosas, él quiere hacerlo bien también.

Finalmente, la consistencia es la clave. Un líder efectivo debe buscar áreas de fortaleza y alentar el crecimiento
a cada momento. Debes estar atento a las fortalezas que pueden que no se muestren frente a ti. Reconoce que
cada persona es única y tiene sus propias fortalezas.

Si solo estás destacando las mismas cosas una y otra vez, todos intentarán hacer esas cosas y perderás el
beneficio de la diversidad de dones con las que Dios a bendecido a los miembros de tu equipo. Destacar los dones
y fortalezas, únicos de cada persona, los beneficiará a todos si se enfocan en todo lo que Dios tiene disponible
para tu equipo.

Preguntas:

1. ¿Por qué es más valioso enfocarse en las fortalezas que en las debilidades?

2. ¿Cuál sientes que son las cualidades más poderosas que traes a tu equipo?

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 205.2 Premio de Preparación
¿Cuál es tu tasa de Crecimiento?
Entenderé que todos crecemos en diferentes medidas.

La Botánica, es el estudio de las plantas, puede ser fascinante. Dios creó miles de distintos tipos de plantas, con
diferentes hojas, semillas, colores, y hábitos de crecimiento. Algunas plantas crecen altas, mientras otras se
mantienen pequeñas. Algunas tienen frutas, otras no. Algunas producen flores, mientras que otras no. Pero
todas las plantas tienen algo en común: si no están creciendo, están muriendo.

Lo mismo pasa con las personas. Podemos estar creciendo o no, mejorando o estancándonos. Como líder, uno
de los objetivos primordiales es hacer el mejor uso de tu crecimiento personal y del crecimiento de aquellos a
quienes lideras. Esto puede ser una gran recompensa en sí misma o una gran frustración. Hay pocas cosas que
pueden ser más gratificantes para un líder que ver crecer a uno de sus seguidores. También hay pocas cosas que
pueden ser más frustrantes que ver el potencial desperdiciado en alguien a quien lideras.

Jesús a menudo usó ejemplos de la botánica para conectarse con sus seguidores. Habló sobre la pequeña semilla
de mostaza creciendo hasta ser la planta más grande en el jardín. Habló de podar vides para ayudarlas a producir
más frutos. Enseñó sobre la higuera que no tenía frutos. Destacó a esas personas que sabían de árboles según el
fruto que producían. Además habló sobre un granjero sembrando semillas.

Hacer un buen uso del crecimiento es difícil. Tal como las plantas, las personas crecen a diferentes tasas, a
diferentes tamaños y distintos propósitos. Reconocer estas diferencias tanto en nosotros como en los demás, es
crítico para liderar efectivamente. Intentar forzar a alguien que crece lentamente por naturaleza, o convertir a
un árbol frutal en un rosal de rápido crecimiento no solo es frustrante para quien cultiva, sino que va en contra
del propósito de Dios. La semilla determina a la planta. Nuestro trabajo como líder es identificar la semilla y
ayudarla a crecer para ser lo que Dios deseaba.

Primero, debemos reconocer que las personas crecen a distintas medidas y para distintos objetivos. Algunas
personas solo son capaces de un crecimiento limitado. Necesitamos ayudarlos a mejorar tanto como puedan, y
confiarles a hacer lo que son capaces de hacer, sin exigirles que sean más de lo que pueden ser.

Otros crecerán hasta el punto que los haga disponibles para completar su trabajo o rol. Estas personas creen que
es suficiente estar disponibles para únicamente hacer su parte. A menos o hasta que esa mentalidad cambie, no
los puedes llevar más allá en el camino del crecimiento. Aliéntalos a ampliar su vista, pero date cuenta de que
no puedes hacerlos crecer más hasta que estén listos.

Lo que sigue son las personas que crecen más allá solo haciendo su trabajo, y son capaces de reproducirse a
ellos mismos en sus trabajos o tareas. Tal persona no solo será capaz de planificar y coordinar parte de una
reunión o evento, también puede enseñar a los demás cómo hacerlo. Los alienta no solo a dominar una habilidad
que puedan enseñar a otros, sino que hay que hacerlos crecer entregándoles más responsabilidad.

El próximo grupo crece a un nivel más alto de responsabilidad. En vez de únicamente ser responsable de una
parte de una reunión o evento, pueden tomar parte en planificar y coordinar toda la reunión o evento. Como
líder, tu trabajo es hacerlos comprometerse más allá de donde se sientan cómodos, pidiéndoles que asuman
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más y que crezcan hasta completar ese rol. Éstas son las personas que necesitan forzarse a sí mismos y buscar
nuevos desafíos.

El siguiente nivel de crecimiento incluye a aquellos que son capaces de no solo llevarse a sí mismos hasta el
siguiente nivel, sino, liderar a otros hasta ahí también. Estas personas no solo agregan valor siendo capaces de
ayudar a crecer. Ellos multiplican el valor siendo capaces de ayudar a las personas a alcanzar su potencial.

Finalmente, el último nivel de crecimiento incluye a aquellos que pueden hacerse cargo de cualquier trabajo.
Han crecido hasta el punto en que se pueden adaptar con la confianza de hacerse cargo de nuevas cosas y la
habilidad para hacerlas bien. Estos miembros pueden llevar a tu grupo a niveles más allá de los que pensabas
que era posible.

Reconoce que no todos son capaces de altos niveles de crecimiento, pero todos los miembros del grupo tienen
un valor y son importantes para tu éxito como líder. Las personas son necesarias a cualquier nivel para que las
cosas continúen sin contratiempos. Si todos son líderes, nadie puede liderar. Un líder requiere de seguidores, así
como también de otros líderes que puedan manejar las cosas.

En el libro de Hechos, se levantó una discusión por la distribución de alimentos a las viudas (Hechos 6). Debido a
que los apóstoles lideraban la naciente Iglesia, la disputa fue llevada a ellos. Los apóstoles se dieron cuenta de
que eran líderes, pero también sabían que su lugar estaba en esparcir el Evangelio, no en repartir los alimentos.
Entonces, crearon el oficio de diácono. Aquellos diáconos eran líderes a un nivel distinto de crecimiento. Los
apóstoles mantenían su nivel de crecimiento y compromiso, y permitieron a otros crecer y hacerse cargo de más.

De la misma manera, debemos preservar el crecimiento en los líderes, esforzándose en nunca dar pasos hacia
atrás. Al mismo tiempo, debemos alentar el crecimiento en los demás. Finalmente, debemos reconocer los
límites en los cuales algunas personas pueden crecer. Algunas personas siempre serán seguidores y nunca
líderes, y eso está bien. Como líderes, nuestro trabajo es alentar a cada persona a crecer hasta el más alto nivel
que puedan alcanzar.

Preguntas:

1. ¿Cuál es el propósito de reconocer los distintos niveles de crecimiento?

2. ¿Cómo puedes alentar a crecer a aquellos a tu alrededor?

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 205.3 Premio de Actitud
Fe en las Personas
Mostraré a los demás que creo en ellos.

La Biblia está llena de historias de personas confiando en la liberación y provisión de Dios. Abraham creyó en
Dios y se convirtió en Padre de las Naciones. Moisés tuvo fe en Dios y abrió en dos el Mar Rojo. Josué confió en
Dios y las murallas de Jericó cayeron al suelo. David confió que el poder de Dios lo ayudaría a derrotar a Goliat.
Claramente, Dios es digno de nuestra confianza. Nuestra creencia en la Biblia nos ayuda a confiar más en Él.

La Biblia además está llena de historias de personas teniendo fe en otras personas. Jesús creyó en las personas
a lo largo de su vida y ministerio. Confió los secretos del reino de Dios en los Doce. Llamándolos, dijo que los
enviaría a pescar hombres, mostrando su fe en su habilidad para cumplir ese llamado (Mateo 4:19). Enviando a
los setenta y dos seguidores, Jesús demostró su confianza en que podrían llevar sus palabras y poder a la
comunidad (Lucas 10). Cenando con Zaqueo, Jesús reveló su fe en que Zaqueo podía cambiar (Lucas 19). Jesús
liberó a un hombre de unos demonios y luego se rehusó a llevarlo con Él. Le dijo que se quedara atrás y le contará
a los demás cuánto había hecho el Señor por él. Jesús mostró su fe en que ese hombre contaría de la piedad de
Dios (Marcos 5). Encomendando a sus discípulos con autoridad y diciéndoles “vayan y hagan discípulos a todas
las naciones,” Jesús probó su confianza en que eran capaces de difundir el Evangelio (Mateo 28: 18-20).

De la misma forma, si vamos a liderar personas para que todos se conviertan en capaces de algo, debemos creer
en sus capacidades. Muchas personas no tienen confianza en sí mismos. No se dan cuenta de que tienen un valor
y que pueden lograr muchas cosas. Lamentablemente, estas personas no tienen a alguien más que crea en ellos
y que puedan fomentar su fe. Esas mismas personas, harán todo lo que puedan para vivir en la fe que pongas en
ellos. Con simplemente creer en aquellos a los que lideras, puedes ayudarlos a hacer más de lo que alguna vez
pensaron que era posible.

La fe es la creencia en acción. Las palabras simplemente no lo hacen. Diciendo que crees que Tim puede liderar
el grupo, pero nunca lo dejas hacerlo, muestra tu falta de fe. Si verdaderamente tenemos fe en otros, debemos
empoderarlos. Los siguientes pasos nos pueden ayudar a asistirlos creyendo en ellos.

Primero, necesitamos creer en ellos antes de que tengan éxito. Significa no creer en nada después de que hayas
visto la prueba. Significa mucho tener confianza en alguien antes de que sean exitosos. Alentarlos creyendo que
pueden hacer algo antes de que comiencen la tarea. Tu empuje los puede ayudar a creer en sí mismos.

Segundo, enfocarte en sus fortalezas. Diles que tienen fortalezas y que sabes que pueden cumplir esas tareas
gracias a sus fortalezas. Cuando asignas una tarea, destaca que se las estás dando porque es un área de sus
fortalezas. Alaba el éxito tanto en privado como en frente del grupo.

Tercero, destaca sus éxitos pasados. Cuando les pides a las personas que hagan algo, recuérdales que han hecho
bien cosas similares en el pasado. Dales un apoyo en sus éxitos pasados, de los que puedan depender mientras
intentan cosas nuevas. Todos se sienten más confiados cuando se les recuerdan sus éxitos. Por ejemplo, David
habló de su éxito protegiendo a su oveja de un león y un oso antes de matar a Goliat.

Cuarto, inculca confianza cuando fracasen. Tarde o temprano todos fracasan. Las personas sin auto confianza,
se desalientan fácilmente cuando fracasan. Mantente ahí para mostrarles que aun crees en ellos cuando haya
un fracaso. Diles que sabes que pueden lograrlo. Anímalos a “seguir adelante”, creciendo y aprendiendo de una
experiencia sin éxito.

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Quinto, háganlo juntos. Pon tu fe en otros en acción entregándoles tareas que sabes que pueden cumplir.
Entrégales responsabilidades que sepas que pueden manejar. La victoria trae victorias. Fomenta confianza
poniéndolos regularmente en una posición de éxito, aumentando el desafío a medida que su confianza vaya
creciendo.

Sexto, observa el éxito antes de que suceda. Muchas personas exitosas se imaginan a sí mismos haciendo algo
exitosamente. Se imaginan terminando el objetivo antes de comenzar. Ayuda a las personas a verse a sí mismos
como ganadores antes de que comiencen. Crea una imagen de su resultado exitoso desde un comienzo, y
obsérvalos más entusiasmados para lograrlo.

Finalmente, espera por más. Anticipa el crecimiento y el éxito. No solo ten la esperanza de que las personas lo
hagan bien – espera que sobresalgan. Las personas pueden hacer cosas sorprendentes si creen que pueden
hacerlo. Tus expectativas ponen el límite de su fe. Si esperas su éxito, creerán que son capaces de hacerlo.

En lo que tú creas importa. Tu fe en los demás los ayudará a ser todo lo que puedan ser. Tener fe en el equipo
hará la gran diferencia.

Preguntas:

1. ¿Cómo te sientes cuando los líderes muestran fe en ti?

2. ¿Cómo puedes mostrar fe en las personas a tu alrededor?

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 205.4 Premio de Liderazgo
Superando el Desaliento
Mantendré una mirada positiva y superaré el desaliento.

Jesús dijo, “En este mundo afrontarán aflicciones” (Juan 16:33). No importa cuán genial sea tu vida o que tan
bien vayan las cosas, tarde o temprano algo malo saldrá en tu camino. A menudo, esas cosas malas te pueden
llevar a una mala actitud que se revele como desaliento. Algunas veces somos golpeados y desalentados de por
vida. Después de que Jesús dijo que podríamos tener aflicciones, terminó diciendo, “pero ¡anímense! Yo he
vencido al mundo” (Juan 16:33). Si nos vamos a unir a Él para vencer al mundo, debemos aprender cómo superar
el desaliento.

La vida de Gedeón muestra cómo tratar con el desaliento. En Jueces 6, Gedeón estaba trillando el trigo oculto
de los Madianitas, los enemigos de Israel. Gedeón estaba desalentado. El desaliento puede ser muy destructivo.

El desaliento de Gedeón hirió su propia imagen. Cuando el ángel del Señor lo llamó para salvar a Israel, Gedeón
respondió,” ¿cómo voy a salvar a Israel? Mi clan es el más débil de la tribu de Manasés, y yo soy el más
insignificante de mi familia” (Jueces 6:15). Gedeón pensaba que tenía poco valor o importancia.

Al principio, Gedeón se resistió al llamado para liderar que le había hecho Dios, hablando de su débil clan y poca
capacidad. Entonces, el desaliento lo llevó a culpar a otros. Gedeón dijo, “si el SEÑOR está con nosotros, ¿cómo
es que nos sucede todo esto? (Jueces 6:13). Culpó a Dios por la mala situación en la que él y su gente estaban.

El desaliento causó que se nublaran los hechos a Gedeón. Aunque Dios estaba llamando a Gedeón para que
liderara, todo lo que Gedeón podía ver, eran sus debilidades. No podía ver la fortaleza de Dios. Mientras Dios lo
estaba llamando para salvar a Israel, Gedeón pensaba que Dios los había abandonado. Mientras Dios dijo que
estaría con Gedeón para devastar a los Madianitas, Gedeón pedía por una señal (Jueces 6:16-17). El hecho es
que Dios no había abandonado a Israel, sino que estaba llamando a Gedeón para salvar a su pueblo. El desaliento
de Gedeón nubló su visión.

De la misma forma el desaliento hiere nuestra propia imagen. Nos vemos pequeños frente a nuestros problemas,
en vez de ver a Dios más grande que nuestros problemas. El desaliento nos hace evitar la responsabilidad y
buscamos culpar a los demás por nuestros problemas. El desaliento nos hace nublar los hechos. Nos vemos como
vencidos, en vez de ver que Cristo venció al mundo. A través suyo podemos hacer lo mismo.

¿Cómo podemos superar el desaliento y sus efectos destructivos? Una vez más, la historia de Gedeón tiene la
respuesta. Gedeón tomó cuatro pasos para superar el desaliento.

Primero, Gedeón tomó acciones positivas. Cuando Gedeón se convenció de que Dios estaba con él, escuchó el
mandamiento de Dios y obedeció. Dios le dijo a Gedeón que destruyera a ciertos ídolos y que le hiciera un
sacrificio. Gedeón tomó una acción positiva y obedeció (Jueces 6:25-32). Mantente dispuesto a hacer los que
Dios te pida que hagas.

Segundo, Gedeón usó el pensamiento positivo. Cuando los enemigos de Israel unieron fuerzas y acamparon
juntos, Gedeón envió un mensajero a través de las tribus para pedirles a los hombres que se le unieran y
pelearan. Gedeón estaba pensando en la victoria, en vez de la derrota (Jueces 6:33-35). Cree que puedes hacer
lo que has sido llamado a hacer.

Tercero, Gedeón puso un ejemplo positivo. Una vez que supo que Dios lo había llamado para liderar la batalla,
Gedeón obedeció a Dios enviando a casa a 31.700 hombres desde su campamento. Gedeón tenía tanta fe en
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Dios que envió a casa a más del 99% de su fuerza de batalla en obediencia al mandamiento de Dios (Jueces 7:1-
8). Cuando llegó el momento de atacar, Gedeón le dijo a los trescientos hombres restantes,

“Mírenme —les dijo—. Sigan mi ejemplo. Cuando llegue a las afueras del campamento, hagan
exactamente lo mismo que me vean hacer. Cuando yo y todos los que están conmigo toquemos
nuestras trompetas, ustedes también toquen las suyas alrededor del campamento, y digan: “Por
el SEÑOR y por Gedeón.” (Jueces 7:17-18).

Gedeón puso un ejemplo positivo. Pon un ejemplo positivo a aquellos a quienes lideras.

Finalmente, Gedeón fue persistentemente positivo. Cuando Dios le dijo por primera vez que enviara a casa a
22.000 guerreros, Gedeón obedeció y se quedó para llevar a cabo el ataque. A continuación Dios le dijo que
dejara atrás a otros 9.700 hombres. Nuevamente Gedeón obedeció. Cuando llegó el momento de atacar, lideró
con el ejemplo y completó su tarea. Al final, Dios usó a Gedeón y a trescientos hombres armados con trompetas,
antorchas, y cántaros vacios para derrotar a un ejército de más de ¡130.000 hombres!

Como Gedeón, cuando enfrentamos el desaliento, debemos tomar acciones positivas, ser positivos en
pensamiento, poner un ejemplo positivo y ser persistentemente positivo. El desaliento no puede ser superado
sin acción. Nuestras acciones no serán exitosas sin una mentalidad positiva. Como líderes, nuestra actitud
positiva debe poner un ejemplo para las personas. Debemos persistir hasta el final, confiados de que lo
lograremos a través del poder de Cristo. No importa cuán difícil parezca la tarea o responsabilidad, recuerda que
tenemos a Jesús de nuestro lado.

Preguntas:

1. ¿Por qué es natural ser negativo cuando enfrentamos un problema?

2. ¿Cómo puedes ser una influencia positiva en tu grupo cuando enfrenten problemas?

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 206.1 Premio Social
Entrega lo mejor de Ti
No entregaré menos que mi mejor esfuerzo a cada tarea.

Como líderes, cómo hacemos algo, es casi tan importante como lo que hacemos. “Y todo lo que te venga a la
mano, hazlo con todo empeño; porque en el sepulcro, adonde te diriges, no hay trabajo ni planes ni conocimiento
ni sabiduría” (Eclesiastés 9:10). Salomón puso un estándar bien alto para nosotros aquí. ¿Necesitamos realmente
entregar todo nuestro esfuerzo en “lo que sea” que llegue a nuestras manos? Pablo se hizo eco de Salomón y
dio una instrucción similar,

“Hagan lo que hagan, trabajen de buena gana, como para el Señor y no como para nadie en este
mundo, conscientes de que el Señor los recompensará con la herencia. Ustedes sirven a Cristo el
Señor” (Colosenses 3:23-24).

Dios está evidentemente preocupado de nuestro esfuerzo. Somos sus representantes. Cómo hacemos lo que
hacemos importa porque se refleja en nuestro Padre. La Biblia está llena de ejemplos de aquellos que rechazaron
dar menos de lo que podían. David no hubiese podido construir un altar para Dios en una tierra por la que no
había pagado. La viuda entregó todo lo de su propiedad. Pablo fue golpeado, apedreado, y atacado, aun así siguió
presionando. Jesús dio su vida gracias a su inmenso amor por nosotros. Nos ha sido mostrado repetidamente
dar lo mejor de uno.

Seguir ese ejemplo y vivir haciendo nuestro mejor esfuerzo día a día es muy difícil. Todos tenemos momentos
donde no nos sentimos con ánimo para dar nuestro mejor esfuerzo o no lo intentamos lo suficiente. ¿Cómo
podemos sobreponernos a esos momentos y dar lo mejor? Así como con cualquier tarea difícil, nuestra mente y
nuestro corazón son la clave.

Hay muchos factores en común cuando pensamos en esos momentos donde no damos lo mejor o sentimos que
estamos dando un esfuerzo a medias. Damos menos de lo que podemos cuando estamos haciendo algo que no
queremos. Damos menos que nuestro máximo esfuerzo cuando estamos haciendo algo para alguien que puede
que no nos guste. Avanzamos lentamente en las tareas que vemos como sin importancia o que requieren mucho
trabajo. Luchamos por dar lo mejor cuando pensamos que estamos por sobre la tarea que se nos ha dado.

Todos esos asuntos son problemas del corazón. Si podemos tener nuestro corazón y mente en el lugar correcto,
le seguirá el esfuerzo apropiado. Demos una mirada a cada una de las razones que a veces damos para entregar
menos de lo que podemos.

Hay cosas que necesitamos hacer que simplemente no nos gusta hacer. Pueden ser tareas difíciles o que
pensamos que no haremos bien. Deberíamos darnos cuenta de que somos ejemplo para otros. Todos tienen
responsabilidades que no son divertidas o que requieren un trabajo duro. Dando nuestro mejor esfuerzo y
haciendo esas cosas con una actitud alegre, mostramos a los demás la diferencia que hace una vida en Cristo.
Podemos enfrentar los desafíos más difíciles porque no estamos solos. Hemos sido llamados para mostrar a las
personas el camino a Cristo. Una forma en que podemos hacerlo es entregando lo mejor de nosotros incluso
cuando no lo queremos.

Algunas veces tenemos que hacer cosas por personas que no queremos realmente. Es fácil dar nuestro mejor
esfuerzo cuando hacemos algo por alguien que queremos o que queremos complacer. Pero cuando estamos
trabajando para personas desagradables, no es fácil. Primero, podemos tratarlo simplemente con elegir que nos
guste alguien. Cómo vemos y tratamos a los demás es un asunto de elegir. Más importante, deberíamos darnos

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cuenta de que en todo lo que hacemos, estamos sirviendo a Dios. No tan solo estamos dando lo mejor por la
personas que quizás no queremos, sino que estamos dando lo mejor por el Dios que nos ama.

A menudo es difícil querer hacer cosas que vemos que es mucho trabajo o es poco importante. El aburrimiento
o las tareas que debemos hacer una y otra vez, puede ser una lucha para aquellos que tratan de dar lo mejor.
Una vez más, todo tiene que ver con nuestro pensamiento. Todo y nada de lo que hacemos puede ser visto como
importante. Elegimos cómo vemos la tarea frente a nosotros. Podemos elegir verla como sin importancia, o
podemos elegir ver la importancia en ella.

Jesús encontró la importancia en la rutina o en las tareas aburridas. Piensa en las parábolas que contó a las
multitudes – ellos estaban llenos de tareas cotidianas como plantar, cosechar, buscando por monedas perdidas,
encontrando ovejas perdidas, y siendo responsables de dinero. Jesús se dio cuenta de que todo lo que hacemos
es una oportunidad de vivir para Dios, pon un ejemplo para otros y entiende las cosas que nos permiten
compartir nuestra fe con las personas. Ningún sirviente es más grande que su maestro, así que, deberíamos estar
dispuestos a seguir los pasos del Maestro y encontrar la importancia en todo lo que hacemos. Encontrando
significado en esas tareas nos ayudará a dar nuestro mejor esfuerzo. Hay algunos trabajos que podrían caer en
esta categoría, como mantener el rastro de la información de contacto de todos, tomar notas en las reuniones,
y planificar actividades. Pero si estas tareas no se hacen bien, todo el grupo se verá afectado.

Finalmente, luchamos cuando pensamos que estamos por sobre la tarea que se nos ha encomendado.
Necesitamos darnos cuenta de nuestro lugar en el mundo y a quien servimos. Cualquier tarea que necesite ser
hecha es lo suficientemente importante para ser realizada por cualquiera. Jesús nuevamente nos puso el ejemplo
cuando lavó los pies de sus discípulos. Jesús vio una necesidad y la realizó, poniendo un ejemplo de que
deberíamos servir los unos a los otros. Cuando nos vemos a nosotros mismos por sobre lo que se necesita hacer,
estamos diciendo que estamos por sobre Jesús. Si incluye servir, amar, o invertir en las personas, nunca
deberíamos vernos demasiado importantes para hacer la tarea. Después de todo, servir, amar, e invertir en las
personas es por la razón que Cristo vino a esta Tierra. Si fue lo suficientemente bueno para Él, es más que
suficientemente bueno para nosotros. Puede que hayas sido el líder de un grupo pequeño y ahora estás liderando
en otro rol. Puede que incluso hayas sido un líder muy bueno de un grupo pequeño, pero, ¿Cómo puede alguien
más ser un buen líder de un grupo pequeño si no te mueves a otro trabajo?

Dar lo mejor tiene que ver con nuestro pensamiento y actitud. Debemos intentar desarrollar una visión en las
cual lo que sea que Dios nos ponga frente a nosotros, es importante de hacer, lo que sea que Dios nos confíe es
gozoso de hacer, lo que sea que Dios nos provea hacer es para Él, y lo que sea que Dios nos llame a hacer, merece
nuestro mejor esfuerzo. Con estos cimientos, construiremos una vida donde entregar lo mejor es normal, y
nuestro nivel de esfuerzo es siempre para complacer a Dios.

Preguntas:

1. ¿Cuándo has sido culpable de no entregar tu mejor esfuerzo?

2. ¿Por qué es importante siempre dar lo mejor?

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 206.2 Premio de Preparación
Planifica tu Crecimiento
Planificaré intencionalmente mi crecimiento personal.

“Jesús siguió creciendo en sabiduría y estatura, y cada vez más gozaba del favor de Dios y de toda la gente” (Lucas
2:52). Piensa acerca de este versículo. Se desprende de la historia de Jesús visitando el templo cuando tenía 12
años de edad. Recién había terminado de sorprender a los maestros. Estaba entrando a un periodo en la vida
donde la mayoría de los niños crecen y se vuelven más grandes. ¿Por qué su crecimiento es mencionado en la
Biblia?

Quizás es porque el crecimiento no es algo que tan solo pasa. Mientras que el crecimiento físico toma lugar, lo
queramos o no, el verdadero crecimiento personal, no es algo que simplemente ocurre. Se debe planificar.
Quizás este versículo está aquí para mostrarnos que Jesús no solo se hizo más alto como uno podría esperar,
sino que también creció en otras áreas. Jesús experimentó el crecimiento personal, y nosotros lo deberíamos
hacer también.

¿Qué es el crecimiento personal y por qué es importante? El crecimiento personal involucra ganar habilidades y
conocimiento, y usarlas también en experiencias de la vida real. El crecimiento personal es la auto mejora en
áreas especificas, que nos preparan mejor para recibir los desafíos, aceptar metas y para completar nuestro
propósito en la vida. Como líderes, esto es importante, porque crecer de mejor manera nos permite liderar y
poner el ejemplo para los demás.

La vida de Jesús muestra las áreas de crecimiento más importantes para cada líder. La Biblia primero menciona
su crecimiento en sabiduría. En el plan de Dios, la sabiduría es un tesoro muy valioso. La sabiduría es más que
solo ganar conocimiento. Es el entendimiento de cómo aplicar ese conocimiento de una manera práctica y que
glorifique a Dios. La sabiduría es el camino a una vida exitosa. Es un método para solucionar problemas y tomar
decisiones. Crecer en sabiduría debería ser una meta para cada líder.

Jesús también creció en favor con el hombre. Ganar el favor de las personas es un área de crecimiento importante
para los líderes. Tu grupo será mucho más exitoso si los líderes tienen el favor de aquellos que lideran.

Las personas no te querrán seguir si no les gustas. Fortalecer relaciones es un factor importante para liderar a
las personas.

Finalmente, la Biblia dice que Jesús creció con el favor de Dios. ¿Qué podría ser más importante para el liderazgo
que tener una relación fuerte con nuestro Padre Celestial? Dios lo sabe todo, está en todas partes y es todo
poderoso. ¿Qué mejor amigo podría tener un líder que uno apoyador y con recursos?

Ahora sabemos dónde deberíamos enfocar nuestros esfuerzos para crecer, ¿Pero cómo se hace? Como se
mencionó antes, el crecimiento no solo sucede. Debemos planificarlo, prepararlo, y llevar a cabo el plan que
hicimos. Jesús lo demostró claramente para nosotros. Es obvio que su conversación con los maestros
documentada en Lucas 2, fue planificada y preparada por Él para que sucediera. Estaba tan familiarizado con las
Escrituras que impresionó a aquellos ancianos que habían sido adiestrados en las mismas. Jesús estaba
preparado para hablar con ellos en una manera que lo pudieran entender. Su conocimiento de las Escrituras
fortaleció su relación con el Padre.

Podemos ver estas características a través de la vida y ministerio de Jesús. El Evangelio dice a menudo que Jesús
encontró el tiempo para orar a solas. A menudo citó las Escrituras en sus enseñanzas. Usó un lenguaje que las
personas pudieran entender y ejemplos con los que se pudieran relacionar. Jesús invirtió en las personas y en
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fortalecer las relaciones. Por meses caminó al lado de sus discípulos. Buscó por aquellos con necesidades y vertió
su poder y su vida en ellos. Esas cosas no solo sucedieron. Fueron el resultado de la planificación y preparación.

De la misma manera, necesitamos un plan, si vamos a tener un crecimiento personal efectivo y consistente. El
primer paso es decidir sobre las áreas de crecimiento personal. Deberíamos seleccionar áreas específicas para
mejorar. A continuación, necesitamos decidir el método para esa mejora. ¿Podemos crecer en estas áreas a
través de la lectura, escucha, estudio, práctica, oración, y enseñanza? Cuando hayamos elegido las áreas y
métodos de crecimiento, necesitamos calendarizar nuestro crecimiento.

Haz a un lado un tiempo para crecer cada día. Deberíamos dejar agendado un tiempo para hacer las cosas que
hemos decidido son necesarias para el crecimiento personal. Éste debería ser un momento específico y
resguardado. Las cosas a las cuales no les damos un tiempo para hacerlas, a menudo no son realizadas. El tiempo
que no protegemos, a menudo es usado por cosas que parecen urgentes, pero no son tan importantes como las
que planificamos hacer. El tiempo debe ser consistente. Los estudios han mostrado que aprendemos de manera
más efectiva en sesiones cortas regulares que en bloques largos e irregulares de tiempo. A continuación, archiva
rápidamente lo que has aprendido. Ya sea que lo hayas memorizado, escrito, tipiado, o hayas usado otro sistema,
pon el conocimiento que has ganado en un lugar de fácil acceso para que esté ahí cuando lo necesites. Los
conocimientos o habilidades que has ganado, pero que no se pueden encontrar cuando los necesites, son
inservibles.

Usa de inmediato lo que aprendiste. Pon tu crecimiento en acción. Cuántas veces hemos aprendido algo nuevo,
pero no practicamos o usamos esa habilidad por un tiempo y después no podemos hacerla o recordarla cuando
lo queremos. Actúa sobre tu crecimiento para que éste quede arraigado en ti. Enseña a alguien más lo que has
aprendido. Compártelo con otros. Todas estas cosas te ayudarán para sostener tu crecimiento.

Crece junto a los demás. Involucra a otras personas en tu crecimiento y hazlos crecer junto a ti. Esto funciona
muy bien en un sistema de grupos pequeños. Involucra a los miembros de tu grupo a aprender lo que estás
aprendiendo. Serás un aliento y reforzamiento para ellos. Estar disponible para los demás nos ayuda a
experimentar un crecimiento que perdure.

Planifica tu crecimiento para un año y sigue ese plan. Estarás sorprendido con lo que puedes hacer en tan solo
un año. Muy a menudo, nos ponemos metas y hacemos planes, pero luego no nos apegamos al plan. Dándote a
ti mismo una ventana de tiempo de un año, te asegurará que el crecimiento se vuelva un hábito y un estilo de
vida que se apegará a ti.

Mantente creciendo. Una vez que empieces, asegúrate de mantenerte en eso. Jesús no paró de crecer en
sabiduría, en el favor de los hombres, y en el favor de Dios. A través de su ministerio, se hizo un tiempo para
orar, estudiar, e invertir en las personas. Nosotros debemos hacer lo mismo si nos vamos a convertir en los
líderes que Dios nos ha llamado a ser.

Preguntas:

1. ¿Cuáles son las tres áreas específicas en que necesitas crecer este año?

2. ¿A quién puedes alentar a crecer contigo?

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 206.3 Premio de Actitud
Manteniendo una Buena Actitud
Mantendré una buena actitud en los momentos difíciles.

“Cinco veces recibí de los judíos los treinta y nueve azotes. Tres veces me golpearon con varas, una vez me
apedrearon, tres veces naufragué, y pasé un día y una noche como náufrago en alta mar. Mi vida ha sido un
continuo ir y venir de un sitio a otro; en peligros de ríos, peligros de bandidos, peligros de parte de mis
compatriotas, peligros a manos de los gentiles, peligros en la ciudad, peligros en el campo, peligros en el mar y
peligros de parte de falsos hermanos. He pasado muchos trabajos y fatigas, y muchas veces me he quedado sin
dormir; he sufrido hambre y sed, y muchas veces me he quedado en ayunas; he sufrido frío y desnudez” (2
Corintios 11:24-27).

¡Vaya, eso suena duro! La mayoría de nosotros no ha tenido que pasar las dificultades que Pablo enfrentó, pero
los problemas aparecerán en nuestro camino. Enfrentaremos enfermedad y pérdida. Las situaciones difíciles son
parte de la vida. No podemos controlar lo que viene a nuestras vidas, pero con la ayuda de Dios, podemos
controlar nuestras reacciones.

Pablo enfrentó más dificultades que la mayoría de las personas. Fue arrestado por su fe. Fue enviado fuera de
Roma para ser enjuiciado. Mientras esperaba por el juicio, Pablo estuvo bajo arresto domiciliario. A pesar de las
circunstancias, mantuvo una actitud positiva. Escribió su carta a la Iglesia de los Filipense durante este tiempo.
Pablo le dijo a los Filipenses, “Alégrense siempre en el Señor. Insisto: ¡Alégrense!” (Filipenses 4:4).

¿Cómo podemos, al igual que Pablo, mantener la actitud correcta en nuestros corazones cuando vengan los
momentos difíciles? ¿Cómo podemos luchar con la tendencia a desalentarse o amargarse en los momentos
duros? ¿Cómo podemos ser un ejemplo positivo para los demás cuando las circunstancias intenten derrotarnos?

Primero, debemos trabajar en mantener la actitud correcta en los momentos duros. La actitud es una elección.
Nadie y nada más puede determinar nuestra actitud. Solo nosotros tenemos la capacidad de controlarla.
Podemos elegir tener una actitud positiva sin importar cuál sea la situación. Nuestra tendencia natural es
renunciar, culpar, o atacar a las personas cuando las cosas no van como queremos. Nos sentimos enojados,
decepcionados, o traicionados por la gente o los eventos sucedidos. Incluso nos podemos molestar con Dios
cuando las pruebas de la vida sean muy difíciles de soportar. Es ahí cuando debemos elegir tener una actitud
correcta a pesar de lo que esté pasando, en vez de elegir tener una mala actitud.

Segundo, debemos darnos cuenta de que los momentos difíciles no durarán por siempre. A menudo pareciera
que las cosas malas vienen en paquetes. Una cosa es seguida por otra, como si fuese una bola de nieve, hasta
que todo parece abrumador. Entonces, tener una actitud positiva puede ser lo más difícil.

Piensa en los momentos difíciles que has tenido en el pasado. Cuando estabas en el medio de los problemas,
éstos parecían interminables, como si no hubiese luz al final del túnel. Con el tiempo, lo peor pasó. Cuando
vengan nuevos problemas, también estarán aquí solo por una temporada. Es fácil ser positivo cuando te das
cuenta de que no importa cómo se sienten las cosas malas, tarde o temprano estarán en el pasado si sigues
moviéndote hacia adelante.

Tercero, no deberíamos tomar grandes decisiones en medio de la tormenta. Si planificamos anticipadamente y

mantenemos nuestros ojos abiertos, generalmente podemos ver los problemas venir antes de que lleguen. Este
es el momento para tomar decisiones, antes de que las cosas estén en su peor momento. A veces, incluso con la
mejor planificación, somos pillados con la guardia baja. Podría ser tentador tomar grandes decisiones en medio
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de los momentos difíciles. Generalmente, es mejor resguardar todo, más aun las decisiones requeridas, hasta
después de que los momentos difíciles hayan pasado.

Imagina a un hombre que encuentra que su techo se está filtrando y que necesita ser reparado. El mejor
momento para hacer las reparaciones debería ser antes de la próxima tormenta. Aunque quizás otras cosas
interfieran con su capacidad para reparar el techo antes de la siguiente tormenta. ¿Debería subirse al techo en
medio de la tormenta para hacer las reparaciones? Claro que no. El riesgo de subirse al techo durante la tormenta
es demasiado alto. En cambio, podría contener la filtración en una cubeta hasta que termine la tormenta y así
podrá reparar el techo apropiadamente.

Finalmente, debemos mantener contacto constante con Dios en los momentos difíciles. Los momentos duros
deberían empujarnos a Dios, no alejarnos de Él. Dios tiene todo en sus manos. Podemos sorprendernos por las
cosas malas que salgan en nuestro camino, pero Dios nunca se escandaliza, sorprende, o lo encontraremos
desprevenido. Nunca tiene que repensar su plan debido a que algo inesperado suceda. Lo espera todo, porque
sabe todo. Manteniéndonos en contacto con Dios, nos dará paz y fortaleza para soportar cualquier momento
difícil.

Preguntas:

1. ¿En quién te puedes volcar en momentos difíciles para que te provea apoyo?

2. ¿Por qué es difícil mantener una fe fuerte en los momentos duros?

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 206.4 Premio de Liderazgo
Integridad
Lideraré con integridad; mis acciones coincidirán con mis palabras.

La integridad es una herramienta esencial en la caja de herramientas de cada líder. Las personas regularmente
no siguen a alguien que no respetan. Las personas no respetarán a aquellos en quien no confían. Las personas
no confiarán en aquellos que no vivan con integridad. ¿Qué es la integridad y cómo podemos mantenerla en
nuestra vida?

La integridad ha sido definida de muchas formas. Podría ser definida como “Adherencia a la moral y los principios
éticos; solidez del carácter moral; Honestidad.” Otra manera simple de definirla puede ser, “hacer siempre lo
correcto, en el momento correcto y por la razón correcta.” ¿Cómo es la integridad a diario?

La integridad se encuentra en pequeñas cosas. En la parábola de las Monedas de Oro, el maestro elogió a sus
fieles sirvientes diciendo, “En lo poco has sido fiel; te pondré a cargo de mucho más.” Si vamos a tener integridad,
debemos ser fieles incluso con las cosas pequeñas. Una mentira blanca sigue siendo una mentira. Los Diez
Mandamientos no dan poca importancia cuando nos enseñan, “No robarás.” Siendo honesto, fiel, y verdadero
en las pequeñas cosas, establecerás un estilo de vida de integridad.

Actuar periódicamente con integridad en las cosas pequeñas es crítico, porque éstas ofrecen oportunidades
diarias de éxito o fracaso. La mayoría de nosotros nunca tiene la oportunidad de robar algo que vale un millón
de dólares, pero cada día podemos enfrentar la tentación de robar algo que vale un dólar, de decir una mentira,
o de engañar a alguien de alguna manera pequeña. Enfrentando estas cosas pequeñas exitosamente,
fortaleceremos un cimiento de carácter que se levantará cuando te enfrentes a una tentación más grande. Igual
como una pequeña mancha de tinta que arruina una pintura o un documento valioso, las pequeñas fallas pueden
dañar tu integridad.

La integridad se encuentra dentro de ti. Hoy día, es popular decir que tus circunstancias determinan lo bueno de
lo malo. Esto es llamado relativismo moral, y es una mentira. La integridad no es determinada por las
circunstancias. La integridad está basada en hacer lo que es correcto, no importa cuáles sean las circunstancias,
las acciones de los demás, o las tentaciones. Es hacer lo que es correcto incluso cuando nadie está mirando o
cuando sabes que no te pueden atrapar.

La integridad no está basada en un puesto. Tener una posición le puede dar a alguien el derecho de liderar, pero
solo la integridad permite un seguimiento leal. La posición está basada en logros pasados, pero la integridad
construye un legado para el futuro. Una posición puede ofrecer la oportunidad de liderar, pero la integridad te
hará un líder efectivo.

No confundas la integridad con reputación. La reputación es lo que otros dicen de ti. La integridad es lo que tú
eres. Una buena reputación es valiosa, pero surge de ser una persona con integridad. Una reputación basada en
cualquier cosa no durará y cambiará según los caprichos de las personas. No te enfoques en la reputación. En
cambio, enfócate en vivir una vida de integridad y tu reputación se hará cargo de sí misma.

La integridad es tu mejor amiga. Cuando nos vemos comprometidos, nos perjudicamos. Así como las reglas de
Dios nos alejan de perjudicarnos, la integridad nos protege de la dificultad, el estrés, y el sufrimiento. La
integridad nunca nos alentará a tomar malas decisiones. La integridad nunca nos pondrá en un lugar donde
podamos hacer algo mal. La integridad nunca nos traicionará. En cambio, la integridad nos ayudará a tomar
decisiones sabias. La integridad nos alentará a ver por los demás. La integridad nos llevará a ser un ejemplo de
vida correcta para otros. La integridad nos llevará a vivir una vida para complacer a Dios.
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La integridad además es el amigo de tus mejores amigos. Cuando eres una persona con integridad, tus amigos
no tendrán que preocuparse por tus razones. Ellos sabrán que estás haciendo lo que sabes que es correcto, y
que no intentas engañarlos o que estás trabajando para sacar ventaja. La integridad protege a tus amigos
ayudándote a hacer lo que es mejor para los demás. La integridad les permite saber que pueden confiar en que
los ayudarás y orarás por ellos.

La integridad se traduce en confianza. Las personas están desesperadas por liderazgo, pero anhelan en ser
liderados por alguien en quien puedan confiar. Viviendo una vida de integridad te hará ese tipo de persona. Los
siguientes pasos te ayudarán a vivir esa vida.

§ Muestra un carácter consistente. Cada día, sé la persona que hace lo correcto porque es lo correcto.
§ Comunica honestidad. Sé confiable. Di lo que quieres decir, y dilo de verdad. Mantén tus promesas.
§ Sé transparente. Admite tus errores. Reconoce tus debilidades. Sé genuino.
§ Sé humilde. Las personas no confiarán en ti si te ven guiado por tu ego o sienten que crees que eres
mejor que ellos. Considéralos mejores que a ti mismo.
§ Apóyalos. Nada revela más tu carácter que tu habilidad para poner a otros antes de ti. Ayúdalos a ser
exitosos y tú también serás exitoso.
§ Sé un sirviente. Sirve a los demás. Invierte tu vida en ellos para que pueden ver cuánto te preocupas por
ellos. Las personas con integridad no quitan, dan.

La integridad es rara en el mundo de hoy. Siendo un líder con integridad podrás apartarte e incrementar tu
influencia. Las personas querrán reflejar la integridad de sus líderes. Como un líder con integridad, puedes tomar
a tu grupo a un nuevo nivel de piedad y servicio.

Preguntas:

1. ¿A quién conoces que pone un buen ejemplo de integridad?

2. ¿Por qué las personas quieren seguir a un líder con integridad?

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 301.1 Premio Social
Entrégales una reputación que Mantener
Veré el potencial en los demás y los alentaré a alcanzarlo.

¿Alguna vez un profesor, un líder de la Iglesia, o tus padres te han pedido que hagas algo de lo cual no te sientes
capaz de hacer? Piensa en esa experiencia por un momento. ¿Tenias miedo de que no lo pudieras hacer? ¿Por
qué crees que te pidieron hacer algo en lo cual no tenias la seguridad para hacerlo?

Muchas veces, otras personas ven nuestras capacidades cuando nosotros no. Estas personas buscan lo mejor en
los demás, en vez de lo peor. Aun más importante, están dispuestos a arriesgar un fracaso para ayudarlos a ver
todo su potencial. ¿Como líder, cómo haces para inspirar a las personas a sentirse bien con ellas mismas y a
alcanzar su máximo potencial?

Es fácil enfocarse en lo negativo, pero los buenos líderes ven lo mejor en su gente. Teniendo altas expectativas
de los demás, los ayudará a lograr cosas más allá de sus propias expectativas. A cambio, se levantarán para actuar
según tus expectativas. John Maxwell dice, “Una reputación es algo que la gente pasa toda su vida tratando de
olvidar o de vivir a la altura.” Ayúdalos a vivir a la altura de su reputación en vez de empujarlos hacia abajo.

¡Encontrar lo mejor en las personas es fácil cuando lo intentas!

¿Qué pasa si no te gusta alguien? Hay algunas personas con las cuales debemos aprender a trabajar y no nos
llevamos bien. Sin embargo, no se requiere que nos guste alguien para llevarnos bien o tener una buena opinión
de él. A menudo, no nos gustan las personas porque no las entendemos. Hacen cosas que nosotros no hacemos,
dicen cosas que no decimos, y tienen actitudes que no tenemos. Fortalecer una relación con esta persona es el
primer paso para entenderla, y el entendimiento es la manera para cambiar nuestra opinión de esta persona.

En vez de enfocarnos en las diferencias que tenemos con los demás, es importante encontrar una base en común.
Una manera de encontrar estas áreas en común es pasando un tiempo con la otra persona. Cuando compartas
una o dos experiencias en común, encontrarás que es fácil tener una conversación o pasar más tiempo juntos.
Así como aprendes de la otra persona, es cómo comenzarás a construir una opinión positiva de él.

Para que las personas alcancen su potencial, se les debe dar una oportunidad de mostrar que pueden alcanzar
tus expectativas. Como líder, esto significa que debes darles la oportunidad y la responsabilidad. Recuerda ese
momento cuando te pidieron que hicieras algo que pensabas que no podías hacer. Este fue un ejemplo de alguien
dándote la oportunidad de brillar.

Cuando tomes este importante paso, es esencial que le des a la persona todo el apoyo que necesite. El apoyo
viene de muchas maneras. Él necesita saber que puede hacer preguntas. Podrías sugerir recursos ya sean que
conozcas, o que puedan estar disponibles. Además es importante que sigas regularmente su progreso. Expresa
periódicamente tu apoyo y entrega tu reconocimiento por el trabajo que ha sido realizado. Es importante
proveer una retroalimentación positiva y corregir gentilmente cuando sea necesario.

Las viejas etiquetas o nombres pueden arrastrar hacia abajo a alguien. Etiquetas tales como “tramposo” o
“mentiroso”, viven con las personas por mucho tiempo. Entregando a las personas una nueva etiqueta que
refleje su potencial o fortaleza, los ayudará a darse cuenta de ese potencial o fortaleza.

La Biblia nos entrega muchos ejemplos. Cuando Dios hizo su pacto con Abram, lo renombró como “Abraham.” El
pacto de Dios incluía la promesa de hacer a los descendientes de Abraham una multitud de naciones. Abraham

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significa “Padre de una multitud.” Dios nos toma a cada uno de nosotros y deja atrás nuestra antigua etiqueta,
“pecador.” Nos entrega nuevas etiquetas, tales como “hijo” y “Cristiano,” las cuales reflejan nuestro potencial.

Dios nos dio a cada uno la capacidad de ver a los demás a través de sus ojos. Nos ve por lo que podemos lograr,
no por lo que ya hemos alcanzado o fracasado en alcanzar. ¿Cómo se siente cuando terminas una tarea
exitosamente, que es mayor de lo que pensabas que podías hacer? Sientes una gran sensación de logro, y eso,
¡se siente demasiado bien!

Como líderes, deberíamos seguir el ejemplo de Dios y ver el potencial en los demás. Es nuestro trabajo ayudarlos
a alcanzar su máximo potencial, tal como Dios quiere que seamos completamente efectivos en nuestra vida.

Preguntas:

1. ¿Por qué es necesario desafiar a la gente para que alcancen metas altas?

2. ¿Cuáles son algunas maneras en las que puedes buscar por el potencial oculto en los demás?

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 301.2 Premio de Preparación
Construyendo Confianza
Confiaré en los demás.
En la Guerra Civil.

En la Guerra Civil, el Coronel Joshua Chamberlain salvó la Batalla de Gettysburg para el Ejercito de la Unión,
liderando a sus hombres para que ganaran la batalla de Little Round Top. Chamberlain inspiró a sus hombres a
actuar heroicamente para que mantuvieran sus líneas. ¿Cómo pudo hacer esto un hombre? ¿Cómo un hombre
puede inspirar a otros a lograr grandes hazañas? La respuesta es simple. Los hombres de Chamberlain, incluso
aquellos que habían desertado de otros oficiales, confiaron en Chamberlain. Él había trabajado duro para ganar
la confianza de sus hombres. La confianza no sucede de forma automática, pero es una de las características más
importantes del buen liderazgo.

John Maxwell nos dice, “La gente no seguirá a un líder en quien no confíen.” Y continúa diciendo que es la
responsabilidad del líder construir esa confianza. Maxwell nos da una hoja de ruta para construir confianza,
basado en el siguiente acróstico:

• Tiempo
• Respeto
• Respeto positivo incondicional
• Sensibilidad
• Tacto

Nota: Acróstico derivado de la palabra en ingles TRUST que significa confianza (Tiempo, Respeto, Aspecto positivo
incondicional, Sensibilidad, Tacto).

Es importante tomarse el tiempo para escuchar a aquellos que te siguen, y entregarles retroalimentación de
cómo lo están haciendo. Trata a los líderes potenciales con respeto y te devolverán confianza. Tratándolos con
un respeto positivo incondicional mostrarás aceptación y construirías confianza. Anticipa los sentimientos y
necesidades de los líderes potenciales para mostrar sensibilidad por esas necesidades. Finalmente, anímales a
través del tacto, con un toque de celebración, como un “vengan esos cinco” o una palmada en la espalda, lo cual
también construirá confianza

Maxwell ofrece muchos métodos para construir confianza con las personas. Lo primero es mostrar transparencia.
Todos comenten errores. Es cómo manejamos nuestros errores lo que separa a los buenos líderes de los malos.
Los buenos líderes son abiertos con sus errores. Toman responsabilidad por sus acciones.

Esta fue la diferencia en el liderazgo del Rey Saúl y el Rey David. En 1 Samuel aprendimos que Saúl desobedeció
repetidamente a Dios. Cada vez que era atrapado, Saúl se excusó por sus actos e incluso intentó culpar al profeta
Samuel, reclamando que había desobedecido debido a que Samuel no llegó en el momento acordado. Como
resultado, Saúl terminó perdiendo su reino por David.

David fue desobediente cuando no lideró a sus hombres a la guerra. Eligió quedarse en su palacio donde espiaba
a Betsabé y terminó accediendo a una relación pecaminosa con ella. Cuando fue confrontado por el profeta
Natán, David, no como Saúl, aceptó la responsabilidad de sus actos pecaminosos y se arrepintió. David es
considerado el Rey más grande que alguna vez ha tenido Israel. Eso es importante como líderes, aprender de
nuestros errores y aceptar la responsabilidad de nuestros actos.

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¿Qué podemos aprender de un profesor, líder o un padre, si el profesor nunca llega a enseñar, el líder rara vez
asiste a una reunión o paseo, y el padre nunca está en casa? Usar el tiempo con líderes potenciales es
extremadamente importante para su desarrollo y aprendizaje. Además ayuda a construir confianza. Piensa en
aquellos que han tenido mayor impacto en tu vida. En casi todos los casos, estas personas usan una gran cantidad
de tiempo contigo. Usar el tiempo con líderes potenciales es una inversión en su desarrollo y crecimiento.

Además es muy importante creer en aquellos que están trabajando bajo tu liderazgo- Maxwell dice, “las personas
siempre crecen hacia las expectativas del líder, no a sus críticas e inspección.” Los buenos líderes expresan
abiertamente su creencia en que aquellos a quienes lideran pueden llegar a hacer sus tareas efectivamente.

¿Recuerdas cómo se sentía tener a tus padres, un entrenador, o un profesor alentándote desde un costado o
desde el público? Ellos parecían saber que lo podías hacer bien incluso cuando dudabas. Su apoyo te ayudó a
trabajar más duro, por más tiempo, o rápidamente. Su apoyo te ayudó a lograrlo. Tómate el tiempo de encontrar
qué funciona y qué no, con cada persona de las que lideras, ya que todos son diferentes.

Además es importante ser un líder consistente. La inconsistencia en un líder puede resultar en confusión y en
resultados inesperados. Si eres un líder inconsistente, tus seguidores no sabrán qué se espera de ellos o qué
esperar de ti. Cuando las personas no saben qué esperar, son frenados mientras tratan de alcanzar sus metas.
Jesús es nuestro máximo ejemplo aquí. Jesús era un líder consistente, entonces sabemos qué hacer
correctamente siguiendo su ejemplo.

Según Maxwell, “la esperanza es uno de los más grandes regalos que un líder puede entregar a aquellos a su
alrededor. Su poder nunca debería ser subestimado.” Entregar esperanza a las personas los ayuda a soportar las
dificultades y a lograr lo que parece imposible. Él continua, “la esperanza levanta la moral, mejora la autoimagen.
Re-energiza a la gente. Sube sus expectativas. Es el trabajo del líder tener la esperanza en alto, de inculcarla en
la gente a la cual lidera.”

Jonatán, el hijo del Rey Saúl, dio esperanza a David cuando Saúl intentaba matarlo. Jonatán sabía que David era
inocente y se comprometió en mantener a David con vida. Incluso le dijo que un día podría estar a su lado. Es tu
trabajo como líder ver las posibilidades cuando otros no lo hacen, y de este modo entregar esperanza a aquellos
que lideras.

Los líderes necesitan dejar que sus seguidores sepan por qué lo que hacen es tan importante. La importancia
puede ser de dos maneras. Tu trabajo puede ser importante porque es parte de tu sueño o porque es una parte
valiosa de un todo.

¿Cómo determinas tu sueño? Moishe Rosen nos ofrece su modelo. Completa los espacios en blanco:

Si tuviera _____________________________________________________________________

Podría _____________________________________________________________________

Maxwell lo indica de esta forma: “si tuvieras todo lo que quieres…. ¿Qué harías? Tu respuesta a eso, es tu sueño.”
Cuando comprendas que tu sueño y los sueños de los que lideras, te ayudarán a encontrar una forma de agregar
un significado a las tareas que les entregas. Les mostrarás a aquellos que te siguen cómo sus tareas se suman al
sueño.

La segunda forma de agregar significado es compartiendo el todo y dejar saber a cada persona cómo su tarea
contribuye a ese todo. Cuando ven cómo su parte contribuye al éxito de ese todo, tomarán orgullo de su
contribución.

Finalmente, es importante para un líder recompensar las tareas terminadas. Piensa en tus propias experiencias.
¿Te gusta ser elogiado por tu trabajo bien hecho? La mayoría de las personas desean reconocimiento del líder.
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Es por eso que es importante que el líder alabe en público pero que corrija en privado. Tus seguidores darán lo
mejor cuando son elogiados por su esfuerzo, especialmente en frente de los demás.

Como líder, es importante construir confianza entre tus seguidores. Construir confianza es tu responsabilidad
como líder. Maxwell nos deja 8 formas para construir confianza: Mostrar transparencia, ofrecer tiempo, creer en
otros, dar ánimo, ser consistente, mantener la esperanza en alto, agregar significado, y recompensar las tareas
terminadas.

Preguntas:

1. ¿Por qué los sueños son importantes para las personas?

2. ¿Cómo puedes construir confianza con aquellos que te siguen?

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 301.3 Premio de Actitud
Conflicto de Cambio
Veré los cambios como una oportunidad de crecer.

¿Te gusta el cambio? Si eres como la mayoría de las personas, te molesta el cambio. Resistirse al cambio es
normal, pero eso no lo detiene. Los cambios siempre están sucediendo. Todos los días nos volvemos más viejos.
Las personas entran y salen tu vida. Cambiamos de curso, colegio, y trabajos. Ganamos o perdemos peso. Los
buenos líderes se vuelven habilidosos al tratar con los cambios. En realidad, buscan formas de cambiar para traer
mejoras.

Piensa cómo sería el mundo si no hubiera cambios. Todavía podríamos estar caminando o montando caballos,
como si los autos, trenes y aviones nunca hubieran sido creados. Podríamos estar cazando nuestra comida y
cocinando sobre fuego mientras vivimos en carpas o cuevas. Afortunadamente, Dios nos dio el conocimiento
para cultivar la tierra y el deseo para crear nuevas herramientas.

Entendiendo cómo procesamos los cambios, te ayudará a manejarlos. No solo los tuyos, sino también los de los
que te siguen en tu grupo. Un método de instrucción encaja en una estructura comúnmente aceptada de cómo
las personas procesan los cambios. Esto se llama el método de “escuchar, ver, hacer, enseñar”.

Primero, les decimos lo que necesitan aprender. Esto les permite escuchar. Luego demostramos lo que necesitan
aprender. Esto les permite ver. Luego tenemos a cada una de las personas intentando hacerlo por sí mismos.
Finalmente, si es apropiado, los tenemos enseñando a otros lo que han aprendido.

Este proceso es similar a las cuatro etapas de adaptación al cambio. La mayoría de las personas son visuales.
Necesitan ver algo nuevo para entenderlo. Esto es porque decirlo no es suficiente cuando se enseña una nueva
habilidad. Las personas necesitan ver cómo se hizo. Después de ver algo nuevo, las personas responderán
emocionalmente. La primera respuesta emocional es negativa. Se siente diferente, entonces no es bueno.

Esto a menudo trae la respuesta “yo puedo hacer eso”. Cuando lo hayan visto y hayan pasado su reacción
emocional inicial, las personas estarán listas para intentarlo o experimentarlo. A mayor cantidad de veces que lo
hagan, más fácil se les hará. Después de ver, aceptar emocionalmente, y experimentar positivamente una nueva
idea, ésta se volverá parte de su pensamiento y de su cultura. Cuando se termine este paso, sabremos que es
tiempo de que el alumno enseñe a los demás cómo aceptaron el cambio y que lo pasen con entusiasmo.

Como ha sido mencionado, las personas normalmente se resisten al cambio. Hay muchas razones del por qué.
Primero, tenemos una tendencia a ponernos cómodos con lo que ya sabemos. Cuando lo hacemos, paramos de
crecer. Cuando esto sucede, paramos de tomar clases o de trabajar en aprender algo nuevo. Algunas veces
incluso tomamos una actitud “lo sé todo” y nos convertimos en críticos en vez de un Líder Siervo. ¿Alguna vez
has visto a alguien así? Parecería que no quieren crecer.

Las personas además se resisten al cambio porque no quieren repetir una experiencia negativa. Por ejemplo,
algunos cristianos no continúan compartiendo activamente el evangelio porque se han reído de ellos o porque
no pudieron contestar una pregunta cuando conversaban con alguien. Estas experiencias negativas pudieron
haber pasado una suficiente cantidad de veces, hasta que pararon de intentarlo, para así evitar el rechazo o el
dolor del fracaso. Estas personas pueden evitar involucrarse o resistirse al esfuerzo cuando sus Iglesias se
enfoquen en divulgar y evangelizar.

Entonces, ¿Cuándo deberíamos hacer un cambio? Ésta es probablemente una de las preguntas más difíciles que
cada uno de nosotros enfrenta. Somos desafiados, con cambios, a través de nuestra vida. El truco es cambiar por
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las razones correctas. ¿Cómo sabemos cuándo es el momento correcto? Escuchando a Dios. Cuando nos
ponemos cómodos, Él, a veces, sacude las cosas.

Recuerda dejar a Dios que te guie. No cambies para complacer al mundo o para justificar tu liderazgo. Buscar la
guía de tus líderes cuando tengas que tratar con el cambio. Esto comienza con Dios, pero además incluye a los
pastores, profesores, líderes de grupo, y otros mentores.

En el Libro de Hechos, Pablo es un buen ejemplo de alguien que fue sacudido para cambiar. Aquí hay un hombre
que había hecho de su misión el perseguir a la Iglesia. Luego conoció a su oponente, Jesús, en la ruta de Damasco.
Ahora, en vez de perseguir a la Iglesia, ¡Pablo comenzó a ayudar a construirla!

Todos debemos enfrentar cambios en nuestras vidas. Es natural y necesario para nuestro crecimiento. Nuestra
actitud, cuando enfrentamos cambios, es lo que nos caracteriza como líderes. Los buenos líderes abrazan el
cambio beneficioso. Buscan por el cambio así como buscan maneras que los hagan mejorar a ellos mismos, a sus
seguidores, y a sus grupos. Los buenos líderes ayudan a su equipo a aceptar e implementar el cambio después
de que lo han adoptado. Finalmente, los líderes piadosos buscan el liderazgo de Dios en sus vidas, para estar
seguros de que el cambio que han abrazado es por razones piadosas.

Preguntas:

1. ¿Cómo reaccionas cuando tienes que hacer un cambio en tu vida?

2. ¿Cuáles son algunas de las formas en que puedes guiar a tu grupo a través de los cambios?

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 301.4 Premio de Liderazgo
Limitaciones
Creceré en mi capacidad de liderazgo.

¿Alguna vez has fracasado en alcanzar una meta en donde has liderado a otros a alcanzarla también? ¿Te diste
cuenta por qué? Tal vez pensaste que aquellos que liderabas no hicieron su parte. ¿Pensaste que la meta era
poco realista o que no tenías las herramientas necesarias para alcanzarla? ¿Te faltaba el conocimiento para
realizar el trabajo? Todas éstas son maneras comunes para justificar el fracaso de alcanzar una meta. Sin
embargo, ¿Es posible que solo te faltaran las habilidades de liderazgo, para llevarlos a completar la tarea?

Tu habilidad de liderazgo es la clave para determinar la efectividad de los miembros de tu equipo. A más grande
tu capacidad de liderazgo es, más grande es el potencial de efectividad de cada miembro del equipo. Tus
habilidades de liderazgo ponen los límites de tu equipo. La capacidad de liderazgo se convierte en la medida del
potencial de éxito de un equipo.

La historia de McDonald’s ilustra este concepto. Los hermanos Dick y Mac (Maurice) McDonald, se mudaron a
California desde New Hampshire para hacer su fortuna. Abrieron un pequeño restaurant de comida rápida en
Pasadena, California, llamado McDonald’s BBQ. Esto fue en 1940 cuando la comida rápida significaba un servicio
al auto (Drive-In). Las personas podrían estacionar su auto y vendría un camarero, tomaría su orden, y volvería
al auto con una bandeja con comida y vajilla de verdad, cubiertos, vasos de vidrio y servilletas. La bandeja colgaría
de la ventana del conductor y la gente comía mientras se mantenía sentada en sus autos.

En 1948, los hermanos remodelaron su restaurante. Cuando volvieron a abrir, el menú era mucho más simple –
¡solo nueve artículos! El artículo principal era una hamburguesa de 15 centavos. Al año siguiente, agregaron
papas fritas y malteadas. Todo era servido en platos de papel.

El restaurant fue un éxito moderado y los hermanos decidieron vender unas pocas franquicias. Lo lograron, pero
se opusieron a permitir que el nombre McDonald’s fuera usado por las franquicias. Pensaron que no tenía sentido
poner sus nombres en los restaurantes de otras personas.

En 1954, los hermanos conversaron con Ray Kroc. Era un exitoso hombre de negocios que vendió maquinas de
malteadas y los McDonald’s eran sus clientes. Los McDonald’s y Kroc llegaron a un acuerdo para hacer franquicias
del restaurant fuera de California. Formaron lo que sería McDonald`s Corporation. Kroc compró una franquicia
como modelo para venderla. Contrató a las personas más brillantes y las usó para hacer crecer la compañía, y
finalmente reclutó a más personas con habilidades de liderazgo. En 1961, estaba listo para comprar toda la
compañía. El resto es, como dicen, historia.

¿Cuál fue la diferencia entre los hermanos McDonald y Ray Kroc? Las capacidades de liderazgo. Ray Kroc tenía
un alto nivel de capacidad lo que le trajo altos resultados. Los McDonald’s fueron exitosos (cada uno obtuvo
sobre cien mil dólares por año a mediados de 1950), pero nunca alcanzaron el máximo potencial de lo que
poseían. Ray Kroc alcanzó el máximo potencial de lo que tenia McDonald’s para ofrecer, porque tenía la
capacidad de liderar a otros y hacer crecer la compañía.

Cada organización, equipo, o grupo asciende al nivel de su líder. Ves esto en la historia de Moisés y los Israelitas.
Moisés sabía que no era un orador elocuente, así que pidió ayuda a Dios. Dios envió a Aarón, el hermano de
Moisés, para que lo ayudara. Es interesante que Aarón no hablara por Moisés a menudo, y cuando lo hacía,
Aarón generalmente se metía en problemas.

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Moisés era un líder efectivo y lideró a los Israelitas hacia la Tierra Prometida. Pero mientras Moisés estaba en la
montaña con Dios, la gente habló con Aarón para adorar a un ídolo. Moisés lideró a la gente a su promesa,
mientras que Aarón los guió a un error. Sabemos que Aarón y sus descendientes se convirtieron en sacerdotes
de Israel. Juntos, Moisés y Aarón, completaron el trabajo de guiar a los Israelitas a la Tierra Prometida, tal como
Dios les había encomendado.

Lograr grandes cosas requiere buenas habilidades de liderazgo. Si estás teniendo dificultades en alcanzar tus
metas, enfócate y mejora tus capacidades de liderazgo. El objetivo básico es liderar efectivamente a los demás
a lograr una sinergia – una acción cuando el todo es más grande que la suma de sus partes. Sucede cuando un
grupo trabaja bien juntos, bajo un liderazgo efectivo, para producir más de lo que los individuos podrían producir
por sí mismos. Es el resultado del liderazgo efectivo y es lo que trae grandes resultados.

Para aumentar el éxito de tu liderazgo, continúa por desarrollar tus habilidades de liderazgo. Esto significa
completar el adiestramiento que es ofrecido por tu grupo. También significa continuar estudiando la palabra de
Dios, para aprender prácticas de liderazgo piadoso.

Observa a otros líderes exitosos, tales como tus Comandantes de grupo o los pastores de tu Iglesia, para
averiguar qué los hace ser exitosos. Sigue sus ejemplos. Lee libros de liderazgo para ganar nuevas perspectivas
sobre tus propias capacidades. Recuerda, “La practica hace la perfección.” Mantente a la vista de oportunidades
para practicar tus habilidades de liderazgo. Revisa tus éxitos y fracasos para aprender de tus propias experiencias.
Conviértete en un líder que traiga a otros a su máximo potencial, en vez de un líder que ponga límites a su equipo.

Preguntas:

1. ¿Por qué el líder tiene un impacto tan dramático en el éxito o fracaso del grupo?

2. ¿Cuáles son algunas maneras en las que puedes trabajar consistentemente para mejorar tus habilidades
de liderazgo?

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 302.1 Premio Social
Encuentra las Llaves a sus Corazones
Aprenderé lo que los motiva, así te puedes conectar con ellos.

Hay algunas personas con las que te conectas instantáneamente cuando las conoces. Pareciera como si te
conocieran. Además, es como si estuvieran interesados genuinamente en ti y en lo que sucede en tu vida. Cuando
las ves de nuevo, recuerdan quién eres, lo que te estaba causando problemas, y lo que te gustaba o interesaba.
Te preguntan sobre esas cosas, incluso antes de hablar sobre cualquier otra. ¿Encuentras que es fácil trabajar
con estas personas o seguirlas? Tal vez es un profesor, monitor juvenil, o tu comandante de grupo. ¿Encuentras
que estás disfrutando la clase del profesor un poco más que otras clases? ¿Pareciera que tu comandante de
grupo te motiva realmente a trabajar en tus proyectos? Si es así, ese profesor o líder ha encontrado lo que el
experto en liderazgo John Maxwell llama, la llave a tu corazón. Encontrar la llave de otro corazón es una de las
maneras en que los líderes motivan a las personas.

Encontrar la llave al corazón de una persona no significa que sea una forma de manipulación, haciendo que una
persona haga lo que quieres. Al contrario, es sobre fortalecer relaciones con aquellos en tu grupo o cualquiera a
quien estés liderando. Cuando conocemos a alguien y nos tomamos el tiempo para poner sus necesidades por
sobre nuestras acciones, estará más dispuesto a seguirnos. Haz de una meta el conocer qué es importante para
las personas que son importantes para ti. Esto no es tan simple. Llegar a conocer a los miembros de tu grupo.

Hay muchas formas para llegar a conocer la llave al corazón de una persona, pero esto comienza con entender
que todos son diferentes. Nadie es como tú, ni deberían serlo. Tú lideras un grupo donde cada miembro tiene
sus propias fortalezas y debilidades. Estas diferencias son las que entregan al grupo toda su fortaleza. Cada
persona en el grupo se acercará de distinta manera a un problema, y es debido a estas diferencias que tu grupo
tiene más probabilidades de ser exitoso. Imagina si todos pensaran exactamente de la misma forma. ¡Qué vida
más aburrida sería! El General George S. Patton, uno de los héroes de la Segunda Guerra Mundial, una vez dijo.
“Si todos están pensando igual, entonces alguien no está pensando.” Tú quieres que los miembros de tu grupo
sean pensantes. Es una de las cosas que los hará efectivos.

Conoce a los miembros de tu grupo haciéndoles preguntas. Puede que pienses que conoces a los miembros de
tu grupo. Puede que hayas crecido, haber ido al colegio o a la Iglesia con ellos. Pero, puede que tan solo los hayas
visto ahí. No trates de recopilar toda la información de una sola vez, sino que hazlo durante el curso natural de
construir una relación. Maxwell indica que deberíamos hacer un hábito el de hacer algunas preguntas claves que
nos ayuden a revelar el corazón de una persona. Aquí hay algunas sugerencias:

§ ¿Cuáles son tus sueños o qué esperas?

§ ¿A qué universidad quieres ir?
§ ¿Qué quieres hacer después de la universidad?
§ ¿Qué te pone triste?
§ ¿Qué te hace feliz?
§ ¿Qué es importante para ti?
§ ¿En qué cosa que haces eres el mejor?

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No apures este proceso. Haz que suceda de manera natural, pero sé intencionado.

Comunicarse con un miembro del grupo comienza por encontrar un terreno en común. Puede ser un interés
común como hacer Snowboard o la música, pero también podría ser una experiencia en común, como asistir a
una actividad, o integrarse en un proyecto de servicio. Los buenos oradores hacen esto con su público,
contándoles una historia sobre alguna experiencia que todos probablemente hayan compartido. Los buenos
líderes hacen lo mismo cuando conversan con los miembros de su equipo. Establecer un terreno en común, relaja
la tensión y remueve la desconfianza entre las personas. Esto permite que las conversaciones sean más abiertas
y libres.

Recuerda, encontrar la llave del corazón de alguien hoy, no significa que será la llave correcta para siempre. Con
el tiempo, la cerradura para un corazón cambia y una nueva llave debe ser encontrada. Por ejemplo, ¿Crees que
vas a ser exactamente la misma persona que eres hoy en día, por el resto de tu vida? Incluso si no esperas que
vas a cambiar, esto sucederá. Y también le sucederá a aquellos que te rodean. Para asegurarte que tienes la llave
correcta en el momento correcto, es importante mantenerse construyendo las relaciones con los miembros de
tu grupo. Mantén las líneas de comunicación, abiertas y claras. Esto es como mantener tu dedo en la pulsación
de tu equipo. Si la pulsación cambia, la cerradura ha cambiado y debes encontrar una nueva llave.

Las personas son más propensas a cambiar cuando han sufrido tanto que tienen que cambiar, cuando aprenden
tanto que quieren cambiar, y cuando reciben lo suficiente que están dispuestos a cambiar. Busca por estas
señales y mantente conectado. Buscar por las señales y continuar haciendo preguntas, te ayudará a mantenerte
conectado.

Jesús entendió el corazón de Pedro lo suficiente como para saber que podría construir su Iglesia a través de
Pedro (Mateo 16:17-19). Jesús también supo que Pedro podría negar tres veces su relación con Él. Hebreos 4:12-
13, nos cuenta que la Palabra de Dios enjuicia los pensamientos y las actitudes del corazón, sin dejar nada oculto
de Él. Conocer a sus hijos es parte de la verdadera naturaleza de Dios. ¡También haz parte de tu naturaleza el
encontrar la llave de los corazones de las personas!

Preguntas:

1. ¿Cuál crees que es la llave de tu corazón?

2. ¿Con quién puedes hacer una nueva conexión esta semana?

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 302.2 Premio de Preparación
Cómo liderar:
Líderes adiestrando a Líderes
Manejaré al equipo, no individualidades.

Un veterano de la Liga Nacional de Fútbol contó esta historia acerca de sus 6 años de carrera. Fue tomado por
su primer equipo recién salido de la universidad. Para él, calzó perfectamente. La mayoría de sus compañeros de
equipo eran cristianos. Oraban juntos, y la mayoría de los jugadores, como de costumbre, podían encontrarse
en el campo de juego con el equipo oponente para orar antes del juego. Esto es algo que nunca mostraron en
televisión. Además, el dueño del equipo, a menudo tenía reuniones con los jugadores y sus familias. El equipo se
aseguraba de que las esposas pudieran ingresar a los juegos. Este equipo fue un campeón del Súper Tazón.

Después de 4 años, otra franquicia ya bien establecida tomó los contratos de los jugadores, cuando él eligió
convertirse en agente independiente. Este equipo tenía pocos jugadores Cristianos. Estos pocos jugadores
oraban juntos antes de los juegos, pero él era el único que oraba con el otro equipo antes del juego. Más
importante, había poco o nada de apoyo para las esposas y las familias, y no había garantías de que pudieran
asistir a los juegos. El equipo tuvo un registro funesto.

¿Cuál fue la diferencia entre estos equipos? ¿Por qué un equipo fue ganador mientras que el otro iba perdiendo?

Los jugadores de ambos equipos eran los mejores en sus áreas. Muchos fueron jugadores estrellas. Puede que
haya sido el liderazgo el que provocó el problema. ¿Qué hace a un buen líder o entrenador?

El sueño de un entrenador:

§ Elegir bien a sus jugadores

§ Comunicar el plan de juego
§ Tomarse el tiempo de juntarse
§ Saber qué prefieren sus jugadores
§ Distinguirse en la solución de problemas
§ Entregar el apoyo necesario para el éxito
§ Ordenar el respeto de los jugadores
§ No tratar a nadie de la misma forma
§ Continuar ganando
§ Entender el nivel de habilidades de los jugadores

Como líder puede que no puedas elegir a los miembros de tu grupo. Pero elegir a los jugadores correctos del
equipo es esencial para el éxito. ¿Te has preguntado cómo Dios siempre elige a la persona correcta para el
trabajo? Él eligió a Moisés para que liderara a Israel fuera de Egipto, a Gedeón para que liderara al ejército contra
los enemigos de Israel, a David para que construyera un reino, a José y María para que criaran a Jesús, y a Pablo
para que llevara su mensaje a los que no eran judíos. Escoge a ganadores para encontrar el éxito. John Maxwell
citó a Bobb Biehl diciendo que, “tener a los jugadores correctos determina un 60 a 80 por ciento del éxito de
cualquier organización o compañía.”

Los buenos líderes comunican constantemente el plan de juego. Esto significa que debe haber un plan de juego
que comunicar. Bear Bryant, ex entrenador de Fútbol en la Universidad de Alabama, usó estos cinco puntos para
comunicarse con sus jugadores:
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 1. Diles cuáles son las expectativas. Esto les dice dónde encajan dentro del plan y lo qué necesitan hacer.
2. Dales una oportunidad de hacerlo. Esto les permite tomar responsabilidad para hacer su parte.
3. Hazles saber cómo lo están haciendo. Esto les permite estar alerta de su progreso.
4. Enséñales y ayuda si es necesario. Esto les permite aprender y hacer correcciones para mejorar.
5. Ofrece recompensas apropiadas. Esto les proporciona incentivos de acuerdo a su rendimiento.

La comunicación debe tener dos direccionamientos. La buena comunicación empodera a las personas para ser
efectivas y exitosas.

Los mejores líderes se toman el tiempo de juntarse. Es importante parar de hacer lo que estás haciendo
periódicamente, y evaluar el progreso del grupo. Los entrenadores hacen esto en los descansos. Les da a todos
la oportunidad de parar, tomar aire, descansar y evaluar. El entrenador puede dar instrucciones e información.
Y mantener a todos en marcha. Además proporciona una oportunidad de cambiar de dirección, ya sea ésta de
mayor o menor manera. Tómate el tiempo con tu grupo, como en las reuniones de equipo o cuando se juntan.
Nunca lo evites.

Un buen líder sabe las necesidades de su grupo. Al jugador de la NFL le pagaron grandes sumas de dinero cuando
se cambió de equipo. Aunque el dinero extra fue de mucha ayuda, perdió el compañerismo Cristiano con sus
compañeros. Su esposa no podía ir a todos sus juegos. Pronto se encontró a sí mismo esperando que fuera
transferido a otro equipo. Y como no era el dinero, entonces pueden haber sido sus otras necesidades las que
los líderes del equipo no están conociendo.

Tu grupo valorará tu reconocimiento por el trabajo bien hecho, sentir que son parte de un equipo, y tu
entendimiento de sus problemas personales. Piensa en Moisés liderando a los Israelitas en el desierto. Para ellos
no era suficiente estar libres de Egipto. Necesitaban comida, agua y refugio. Cuando Moisés pidió, Dios escuchó.
Así como Dios conoció las necesidades de Moisés, él trabajó aun más duro para que Dios trabajara entre los
Israelitas.

Los buenos líderes son buenos solucionadores de problemas. Recuerda, siempre hay problemas. Estos problemas
son oportunidades para crecer y mejorar. Todos los líderes pueden aprender a ser buenos solucionadores de
problemas, esto es anticipando los problemas antes de que ocurran, manteniendo una buena actitud mientras
ocurren, usando los recursos necesarios para que pare el problema, y aprendiendo de la experiencia para que
no vuelva a suceder.

La mayoría de los problemas tienden a ser de unos pocos tipos. Los problemas entre los miembros del equipo,
generalmente involucran una comunicación pobre. Pero, cuando un miembro del grupo no conoce las
expectativas, es tu responsabilidad ayudarlo a identificar los objetivos, motivarlo, y comenzar a crecer y actuar.
Uno de los problemas más comunes es el aburrimiento con la preparación. Este paso es una tarea aburrida a
menudo, y está en el líder minimizar este aburrimiento, recordándole a los miembros de las recompensas finales
y manteniendo alta la moral.

Siempre hay problemas que surgen durante el trabajo. Los líderes necesitarán tomar decisiones inmediatas y
comunicarlas claramente. Imagina a Jesús ante cinco mil seguidores. Estuvo predicando y enseñando por un
tiempo cuando los discípulos se dieron cuenta de que la gente estaba hambrienta y necesitaban comer. Jesús
hizo de esto un momento para enseñar, usando lo que estaba disponible para alimentar milagrosamente a todos
los cinco mil, dejando muchas sobras. Los líderes a menudo necesitan tomar decisiones rápidas y estas decisiones
no siempre son muy populares con todo el equipo.

Es un facilitador y no un dictador. La diferencia más fundamental entre los dos, es el empoderamiento. Los
facilitadores empoderan a las personas a pensar y a actuar por sí mismas. Proporcionan todos los suministros e
información para hacer el trabajo sin dejarlo en el camino. Los dictadores, por otro lado, resguardan su poder,
manteniendo la información para sí, mientras toman la mayoría de las decisiones.
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Es importante alentar a tu equipo y simplificar su tarea lo más que se pueda. Finalmente, construye un buen
historial de triunfos, o tradición, para motivar a tu equipo a ser exitoso. La mayoría de la gente se da cuenta de
que los equipos ganadores generalmente vuelven a ganar, y todos quieren ser parte de un equipo ganador.

Como líder de grupo, es importante que ordenes el respeto de tu propio grupo. Esto no sucede
automáticamente. Aun así, sin este respeto, hay poco que puedas lograr efectivamente. Los líderes que ordenan
respeto han probado que pueden ser confiables. “Cuando ustedes digan “sí”, que sea realmente sí; y cuando
digan “no”, que sea no. Cualquier cosa de más, proviene del maligno” (Mateo 5:37). Los líderes efectivos tienen
una actitud de preocupación. Pon a otros antes de ti. Este es el principio de “ama a tu prójimo” que Jesús enseñó.
La capacidad de tomar decisiones difíciles también ganará el respeto de tu grupo.

Los líderes efectivos entienden que no todos deben ser tratados de la misma forma. Algunos miembros de tu
grupo necesitarán más dirección que otros. Algunos estarán listos para manejar más autoridad o responsabilidad
que otros. Algunos estarán listos para liderar personas, y algunos no estarán listos para esa responsabilidad. Es
importante darse cuenta de que todos deben ser recompensados de manera distinta. Así como los jugadores
estrellas reciben más dinero que los suplentes, todos necesitan ser recompensados de acuerdo a su contribución
al equipo. Esto no significa que debas tratar mal a alguien, pero es importante reconocer a aquellos que van por
encima y mas allá en el servicio del grupo.

Los líderes más solicitados son aquellos que dan una y otra vez. Entonces, ¿Cómo puedes mejorar tu historial de
éxitos? Puedes buscar continuamente maneras de mejorar las habilidades del grupo.

Muchos profesionales exitosos, tales como profesores, abogados y médicos, deben continuar su educación
regularmente. Josué 1:8 nos indica meditar continuamente en la Palabra del Señor. La mejora solo viene a través
del cambio. A través de Pablo, el mensaje fue a los no judíos. Por su propia naturaleza, el crecimiento requiere
cambios. Celebra y recompensa el éxito. Muy a menudo, los héroes no son reconocidos. Recompensar a través
del reconocimiento ayudará a motivar a tu grupo y a construir lealtad.

Al mismo tiempo, dale a tu grupo descansos frecuentes. Como tu equipo es exitoso, les pedirán que hagan más.
Eso es lo que ofrece el éxito a menudo. Fallar en descansar puede terminar en agotamiento. Cuando sucede, los
miembros del equipo dejan de preocuparse y el éxito se detiene.

Finalmente, no te quedes atrapado en la búsqueda de éxitos pasados. Es importante mantenerse enfocado en

lo que hay adelante. La mejora no ocurre si se está detenido en el pasado. Usa el conocimiento del pasado para
construir un futuro más exitoso.

Comprende los niveles de habilidad de tu equipo. Los distintos miembros de tu equipo tienen capacidades
distintas y requerirán de distintos tipos de apoyo de tu parte. Algunos miembros necesitan dirección. Estos
miembros requieren la mayor cantidad de tiempo. Sin embargo, es un tiempo bien gastado, porque estás
desarrollando futuros líderes para tu equipo. También están aquellos que están empezando a ir solos. Tu relación
con estos miembros será más de compañerismo. Solo algunos necesitarán apoyo mientras trabajan para cumplir
sus tareas. Ellos requieren menos tiempo, pero no deben ser olvidados. Finalmente, están aquellos que tan solo
tú les puedes delegar una tarea y la harán con poca supervisión. Este último grupo probablemente contiene a
tus miembros clave y consejeros más cercanos. Utiliza sus habilidades, pero no los puedes tomar por sentado.

Los equipos ganadores comienzan con líderes ganadores. Los líderes ganadores construyen equipos ganadores
usando las habilidades que hemos discutido. Así como muestran su éxito, irán construyendo una reputación, un
legado de ese éxito. El legado ayuda a construir éxitos futuros. Considera los legados de equipos deportivos, tales
como los Celtics de Boston, los Yankees de New York, y los Alas Rojas de Detroit. Incluso si no eres un fan, puede
que respetes su legado de triunfos. Por supuesto, nuestro ejemplo más grande de legado de triunfo es Jesús.
Venció al pecado, la muerte, y al infierno, para que pudiéramos vivir. ¡Él sigue ganando cada día!

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Preguntas:

1. ¿Cómo construyen sus éxitos los equipos ganadores?

2. ¿Qué puedes hacer para ayudar a tu grupo a convertiré en exitoso consistentemente?

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 302.3 Premio de Actitud
Manteniendo una Actitud Positiva
Mantendré una actitud positiva, sobreponiéndome a las actitudes negativas.

Una profecía auto realizadora ocurre cuando alguien predice su propio fracaso. El fracaso ocurre naturalmente
tan solo porque así se espera. La persona no trabaja realmente por el éxito y da crédito a la profecía de su fracaso.
Nuestras acciones son llevadas por nuestros pensamientos. Somos advertidos en Mateo 15:19, “Porque del
corazón salen los malos pensamientos, los homicidios, los adulterios, la inmoralidad sexual, los robos, los falsos
testimonios y las calumnias.” Entendiendo el poder de nuestros pensamientos de vida, Pablo lo contrarrestó
cuando escribió en Filipenses 4:8, “Por último, hermanos, consideren bien todo lo verdadero, todo lo respetable,
todo lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo digno de admiración, en fin, todo lo que sea excelente o
merezca elogio.” Pablo nos advirtió a pensar positivamente porque los pensamientos negativos traen resultados
negativos.

Uno de los primeros resultados del pensamiento negativo son los juicios confusos, y ningún líder quiere nublado
su juicio. El ejemplo clásico de este problema, ocurre durante una prueba. Después de estudiar, la persona que
toma la prueba predice su inhabilidad para responder a una pregunta específica o a algún tipo de pregunta.

Generalmente escuchas esta frase, “lo haré bien, siempre y cuando esta pregunta _________________, no esté
en la prueba.” Por supuesto, viene el momento de la prueba, la pregunta está en la prueba y la persona se
paraliza, incapaz de responder a la pregunta. Después de la prueba, la persona sí puede responder la pregunta.

La conversación negativa tiene un efecto negativo tremendo. ¿Alguna vez has tenido un profesor que solo crítica
tu trabajo? ¿Qué tan bien lo hacías en esa clase? Puede que te hayas sobrepuesto al desafío, pero era más
parecido a que estuvieras actuando al nivel de las expectativas del profesor.

Es por esto que líderes tales como el presidente, tienen que ser tan cuidadosos con lo que dicen y cuándo lo
dicen. Una palabra mal expresada, puede tener efectos negativos a largo plazo. Si el presidente habla acerca de
la economía de forma negativa, son muy altas las posibilidades para que las noticias de economía sean negativas.
A Tomás Edison le dijeron una vez que dejara de intentar hacer la bombilla eléctrica porque “nunca funcionaría.”
Bueno, hoy sabemos que eso es diferente. ¿Cuántos muchos inventos no fueron posibles porque el inventor en
potencia escuchó la conversación negativa de alguien?

Algunas personas parece que ponen todo fuera de proporción. Incluso sus problemas más pequeños son
montañas que no pueden ser superadas. John Maxwell nos dice, “la Ley de Murphy establece, “Nada es tan fácil
como parece; todo toma más tiempo del que crees; y si nada va mal, lo hará y en el peor momento posible””
Maxwell contrarresta esta ley con una propia, una versión más bíblica, “Nada es tan difícil como parece; todo es
más gratificante de lo que lo que crees; y si nada va bien, lo hará y en el mejor momento posible.” No dejes que
los pequeños problemas se hagan más grandes artificialmente.

Limitamos lo que Dios puede hacer cuando pensamos negativamente. En Números 13 y 14, los doce espías, uno
de cada tribu de Israel, fueron enviados a la Tierra Prometida para determinar la fuerza de la gente y para ver
qué había ahí. De los 12, solo Josué y Caleb volvieron con un reporte positivo. Los otros diez volvieron con
historias de ¡ejércitos abrumadores y miedo! Ese reporte fue aceptado, dejando a Israel que vagara por el
desierto hasta que toda esa generación incrédula muriera. Solo Josué y Caleb vivieron lo suficiente para entrar a
la Tierra Prometida con la siguiente generación de Israelitas.

Las personas negativas rara vez parecen disfrutar algo. Al contrario, se quejan por las cosas más pequeñas. En
vez de buscar el gozo que Dios nos entrega, esas personas se enfocan en las más pequeñas imperfecciones,
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arruinando toda la experiencia. Cuando nos enfocamos en lo negativo, nos mantenemos alejados de disfrutar la
vida.

Es como el hombre que hereda millones de dólares, lo suficiente como para que no tenga que trabajar por el
resto de su vida. Entonces, se queja por tener que pagar impuestos y el diezmo. Mirando lo negativo, el hombre
empieza a acumular con lo que ha sido bendecido y olvida disfrutar la vida y bendecir a otros con lo que Dios lo
ha provisto.

Esto les sucedió a los Israelitas en el desierto cuando Dios les dio el maná desde el cielo. Luego se quejaron
porque no había variedad de alimentos. No dejes que los pensamientos negativos te arrebaten el gozo que Dios
quiere que tengas.

Finalmente, sé cuidadoso sobre cómo tu pensamiento influencia a los demás. Esto es especialmente importante
para los líderes. Tu pensamiento podría ayudar o entorpecer a los que están a tu alrededor. Maxwell nos advierte
sobre lo que él llama el pensamiento del “mundo plano”. Se refiere a la historia de Colón y su búsqueda por
encontrar las Indias por la ruta del oeste. De acuerdo a la leyenda (altamente desaprobada por los hechos
históricos), el viaje estuvo a punto de ser cancelado, porque la mayoría de la gente pensaba que la tierra era
plana y que las naves llegarían a los bordes del mundo. Colón tuvo problemas en recaudar el dinero para el viaje
porque todos creían que la tierra era plana. Hoy sabemos que la tierra es una esfera y que no es plana. Y la
historia sigue, el pensamiento negativo aceptado, casi aleja a Colón de alcanzar el Nuevo Mundo.

Nuestro pensamiento negativo puede alejar a otros de alcanzar su potencial y sus metas. Esto es especialmente
cierto para los líderes cuyos seguidores buscan su dirección y aprobación. Incluso la respuesta negativa más
pequeña, puede cambiar dramáticamente la dirección de un miembro del equipo, así que las metas se pierden.
Señala posibles obstáculos, pero sé cuidadoso en no ser negativo. Haz preguntas y expresa preocupación en vez
de hacer afirmaciones. Por ejemplo, si estás preocupado por la cantidad de tragedias que están sucediendo,
pregunta, ¿podemos ajustarlo al tiempo que se nos ha sido entregado? Este acercamiento se enfoca en un
posible problema, sin decir que no puede ser hecho como fue planificado. Después de todo, ¡Quizás se puede!

Cuando nos ponemos cómodos con las verdades percibidas y cerca de nuevas posibilidades, Maxwell nos dice
que lo siguiente sucederá: “vemos lo que esperamos ver y no lo que podemos ver. Escuchamos lo que esperamos
escuchar y no lo que podemos escuchar. Pensamos en lo que esperamos pensar y no en lo que podemos pensar.”

Podemos ver el poder del pensamiento positivo en la historia bíblica de Job Este hombre perdió todo. Aun así,
mantuvo su pensamiento positivo. No había hecho nada malo, pero perdió su fortuna, sus hijos, y su salud. No
dejó que sus amigos lo convencieran. No dejó que su esposa lo convenciera. Sus amigos trataron de convencerlo
de que estaba siendo castigado porque había pecado de alguna forma. Job se aferró, creyendo en Dios y
confiando en que sería redimido. Eventualmente, Dios restauró a Job su fe continua, incluso trajo una
recompensa aun más grande. Su familia creció. Se convirtió en más adinerado que antes. Recuperó su salud. Job
podía pensar positivamente debido a que su fe era Dios. No dejes que el pensamiento negativo te arrebate a ti
o a aquellos que te siguen, de la bendición de Dios o del éxito.

Preguntas:

1. ¿Cuáles son algunos de los peligros del pensamiento negativo?

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2. ¿Cuáles son las bendiciones que resultan de la actitud positiva?

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 302.4 Premio de Liderazgo
Conexión
Me conectare con las personas.

Durante la Segunda Guerra Mundial, hubo un general que fue querido por sus hombres. Él se conectó con sus
hombres, quienes estaban dispuestos a hacer cualquier cosa por su comandante, no porque así fuera requerido,
sino porque confiaban en él. El General George S. Patton era muy exigente, pero también muy popular. Pasó
mucho tiempo con sus tropas. A menudo caminaba con ellos mientras marchaban de lugar en lugar. Luchó a su
lado en el campo de batalla. Se conectó con ellos.

A pesar de esta conexión, Patton no toleraba ningún tipo de debilidad en los hombres. En Sicilia, visitó un hospital
de campaña donde encontró a un hombre con neurosis de guerra, una condición mental que fue diagnosticada
por primera vez en la Primera Guerra Mundial. Patton no vio nada malo en el hombre, así que lo forzó para que
volviera al frente. Incluso abofeteo al hombre y le dijo que era un cobarde. Debido a esto, Patton fue removido
del mando por cerca de un año. Finalmente, Patton fue devuelto al mando y lideró exitosamente a sus hombres
a grandes logros en el campo de batalla.

Lo que el General Patton necesitaba aprender es lo que su protegido y futuro comandante general, Omar Bradley,
ya sabía, “cuando se tiene que trabajar con personas, el corazón está antes que la cabeza.” Los buenos oradores,
líderes, y profesores saben que “no puedes mover a la gente a menos que te muevas con emoción primero que
ellos.” ¿Cuál de tus profesores, comandantes de grupo, pastores, u oradores mantienen tu interés? ¿Es el que
solo te habla de los hechos o el que sabe tu nombre, lo que te interesa, o que quizás te cuente una broma o dos
primero? Quizás es el que te conoce lo suficientemente bien para ajustar el mensaje a tus necesidades. Como
líder, es importante conectarse con las personas antes de pedirles que hagan cosas. Esto es lo que John Maxwell
llama la Ley de Conexión.

En tu grupo, mientras más fuerte sea la relación con los miembros, es más probable que te ayuden. Todo va en
mostrar que te preocupas de ellos genuinamente. Maxwell dice, “Desarrollas credibilidad (con tu equipo) cuando
te conectas con ellos y les muestras que verdaderamente te preocupas y quieres ayudarlos.” Finalmente,
relaciónate con los miembros de tu grupo como individuos. De esta forma, te puedes conectar y trabajar con
grupos de cualquier tamaño.

Entonces, ¿Cómo te conectas? Maxwell sugiere lo siguiente:

1. Conéctate contigo mismo. Sé seguro y sé tú mismo. Trabaja en esto antes que cualquier otra cosa.
2. Comunícate abierta y sinceramente. Los auténticos líderes se conectan. “Las personas pueden oler a
alguien falso a una milla de distancia.”
3. Conoce a tu público. Aprende sus nombres, historias, esperanzas y deseos. Enfócate en “lo que les
preocupa y no solo por lo que tú te preocupas.”
4. Vive tu mensaje. La cosa más importante que puedes hacer como líder es practicar lo que predicas.
5. Anda donde ellos. Quita todas las barreras de comunicación, ya sean físicas o emocionales. Adáptate a
otros; no esperes que se adapten a ti.
6. Enfócate en ellos, no en ti mismo. Fracasar en esto, es el problema número uno de líderes inexpertos.
7. Cree en ellos. Cree en que las personas a las que lideras tienen un valor. Es más acerca de lo que ellos
ven en ti y no en lo que les digas sobre sí mismos.
8. Ofrece dirección y esperanza. “cuando le das esperanza a las personas, les das un futuro.”

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Hacer y mantener las conexiones es tu responsabilidad como líder. Haz la primera conexión y después trabaja en
mantenerla y fortalecerla. Maxwell dice, “nunca sobreestimes el poder de hacer conexiones y construir
relaciones antes de pedir (a otros en tu grupo) que te sigan.” Hay muchos ejemplos de cómo funciona esto, pero
nuestro mejor ejemplo viene de Jesús.

Jesús pasó una gran cantidad de tiempo con sus discípulos. Llegó a conocerlos. Les mostró su ministerio. Los dejó
experimentar su amor, su preocupación, y su poder. Luego les pidió que fueran e hicieran su ministerio en las
personas. No siempre lo lograron. Pero los amaba, los corregía, y les enseñaba algo más.

Después de su muerte y resurrección, se les apareció y les mostró su amor otra vez. Finalmente, los envió en
ministerio. Estaban empoderados para lograrlo. Sabían que podían confiar en Él. Sabían que Él se preocupaba
por ellos así que estaban dispuestos a hacer lo que les pedía. Esta es la Ley de Conexión en acción.

Preguntas:

1. ¿Qué líderes se han conectado contigo de tal manera que fue fácil seguirlos?

2. ¿Qué áreas necesitas trabajar para una mejor conexión con otros?

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 303.1 Premio Social
Escucha con tú Corazón
Escucharé a las personas con sinceridad.

Michael era el líder de equipo de un grupo pequeño. Era un estudiante de secundaria, con buenas notas y un
líder estudiantil en el grupo juvenil de su Iglesia. El mentor de Michael era Jasón, su comandante de grupo. Su
equipo incluía a seis chicos, todos de primer o segundo año de secundaria.

En septiembre, se le pidió al grupo que construyera un stand para la próxima Convención de Misiones en la
Iglesia. Jasón pidió a Michael y su equipo que llevaran a cabo el proyecto, enfocándose en “Royal Rangers
International”. Michael estaba ansioso en comenzar y seguir el plan de acción que había visto a Jasón seguir
muchas veces. Comenzó con una reunión. Michael citó a una reunión de grupo para reunir ideas y desarrollar un
plan de acción. Mientras que los miembros de su equipo comenzaron a compartir sus ideas entusiasmadamente,
parecía que Michael no estaba del todo interesado. Tomó algunas notas y ocasionalmente respondió asintiendo
con una palabra o dos, pero parecía estar en otro lugar. Las ideas pronto pararon de fluir y la discusión cambio a
elegir una de las ideas. El equipo estaba a punto de elegir una de sus ideas cuando de repente Michael habló. Al
parecer todo el tiempo que el equipo estuvo generando ideas, Michael estaba desarrollando su propio plan. El
equipo estaba menos que entusiasmado con la idea de Michael, pero siguió adelante, y se convirtió en la
“elección del equipo”. Michael forzó el asunto porque pensó que sabía qué era lo mejor. Después de todo, era
el mayor de todos.

Jasón pidió periódicamente actualizaciones durante las siguientes semanas. Al principio, Michael entregó
reportes positivos y las cosas parecían estar progresando bastante bien, pero no tomó mucho para que el
entusiasmo de Michael se desvaneciera. Cerca de dos semanas antes de que el stand estuviera terminado,
Michael fue donde Jasón con algunas novedades problemáticas. Todos en el equipo de Michael habían parado
de trabajar en el proyecto, ´dejándolo para que lo terminara él solo. Las cosas no iban bien y no estaba seguro
de poder terminarlo. Los miembros de su equipo no habían parado al mismo tiempo. Uno a uno, perdieron
interés y empezaron a dar excusas para no ayudar.

¿Te ha pasado este tipo de cosas alguna vez? ¿Qué crees que estuvo mal? ¿Te has encontrado alguna vez
pensando en cualquier cosa y no en lo que alguien está diciendo? Ser un buen escuchador es una de las cosas
más importantes para un buen líder. Es importante aprender cómo escuchar – no solo las palabras, sino que
también los sentimientos sobre lo que se está diciendo. Aprende a escuchar con tu corazón, no solo con tu
cabeza.

¿Puedes pensar en alguien que realmente sepa escucharte cuando hablas? ¿Tú escuchas de esta forma? Las
buenas noticias son que esta habilidad puede ser aprendida. Cuando estés conversando con alguien, aprende a
enfocarte en esa persona. Cuando las personas hablan, hacen hincapié en las cosas que son importantes para
ellos. Cuando nos enfocamos solo en las ideas, podemos perder el real significado del mensaje. Además es
importante escuchar las inflexiones y leer las expresiones faciales y el lenguaje corporal. Si encuentras que tu
mente está vagando durante una conversación, puede que necesites enfocar tu esfuerzo y concentración.
Mantén los ojos en quien habla. Lee las expresiones y el lenguaje corporal de la persona que habla. Muéstrale
que estás tomando atención.

Hay muchas barreras potenciales que pueden dificultar la buena escucha. Es importante superar esas barreras.
Esto comienza con identificarlas. Comienzo por eliminar las distracciones tales como áreas ruidosas o con mucha
gente, teléfonos, música y la televisión. Esto te permite enfocarte en la persona que habla.

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No tomes todo personal. Una vez que comienzas a tomar personal lo que se dice o a ponerte a la defensiva, no
te preocuparás por lo que otros piensan o cómo se sienten. El trabajo en equipo es sobre usar el poder cerebral
colectivo y las habilidades, para producir más de lo que un individuo podría hacer por sí solo. Si paras de escuchar
a otros en el equipo, obstaculizas al equipo.

Otra barrera que se vuelve un impedimento para el equipo es cuando asumes que sabes lo que alguien está
pensando o quiere decir. Paras de escuchar y comienzas a formar tu propia respuesta antes de que terminen lo
que están diciendo. ¿Te ha hecho esto alguien alguna vez? Puede ser muy frustrante. Todos lo hacen. Algunas
veces las personas incluso crean una conversación completa en sus cabezas. Cuando lo haces, te enfocas en ti
mismo y dejas de escuchar. Sé cuidadoso en no adelantarte o puede que pierdas el mensaje principal.

Finalmente, no dejes que se interponga el orgullo en la manera que escuchas lo que alguien tiene que decir. Si
crees que tienes todas las respuestas, te puedes convertir en un cerrado de mente o no estarás dispuesto a
realmente escuchar otras ideas. Nunca pares de creer que hay algo que puedas aprender de otra persona.
¿Cuáles son las posibles barreras que afectaron el proyecto de Michael?

Otro paso para aprender a escuchar desde el corazón es escuchar agresivamente. Esto se refiere comúnmente a
una escucha activa. La escucha activa requiere que el oyente piense sobre lo que se está diciendo. Involucra
hacer preguntas que te ayuden a comprender lo que alguien está tratando de decir. Involucra entregar el tipo
correcto de retroalimentación para mostrar que entiendes el mensaje. Una buena forma de hacerlo es repitiendo
los puntos principales con tus propias palabras.

El último paso para una buena escucha es, escuchar para entender. La mayoría de las personas tan solo quieren
ser escuchadas y entendidas. Cuando sienten que han sido entendidas, están más dispuestas a ver tu punto de
vista. Una vez que ven tu punto de vista, estarán aun más dispuestas a trabajar como parte del equipo, incluso
si su idea no es elegida.

Los capítulos 5 y 6 de Nehemías tienen algunos grandes ejemplos de cómo escuchar. Date cuenta en cómo
Nehemías interpreta dos mensajes muy diferentes. Escucha con su corazón. En el capítulo 5, Nehemías ayuda a
los pobres y corrige un error. Más tarde, Nehemías entiende correctamente que aquellos que le están hablando
están tratando de hacer daño. Rechaza su consejo. Al final, los Israelitas reconstruyen el muro a pesar de la
oposición.

En el capítulo 6, los enemigos de Nehemías contratan a un falso profeta para decirle que alguien intentará
matarlo. Querían asustarlo para hacer algo que pudiese dañar su reputación. Pero Nehemías entendió qué
estaba pasando y rechazó la advertencia del falso profeta. Sus enemigos además intentaron llevarlo fuera de
Jerusalén para una reunión pero se rehusó a ir.

Aprendiendo a escuchar con tu corazón, podrás evitar problemas, desarrollar unidad y solucionar problemas. Los
líderes que escuchan bien, generalmente son muy queridos, y sus seguidores tienden a ser sus defensores. Los
buenos líderes son buenos oyentes.

Preguntas:

1. ¿Cómo puedes escuchar más efectivamente?

2. ¿Cuándo alguien no te escucha, cómo te hace sentir?

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 303.2 Premio de Preparación
Descubriendo Líderes
Identificaré y alentaré a los buenos líderes.

¿Te acuerdas de cuando se elegían equipos para los juegos en la escuela? ¿De quién era la tarea de elegir a los
jugadores? Tu profesor podría hacerlo señalado a dos capitanes y ellos tendrían que elegir equipos. ¿Suena
simple, cierto? Los buenos jugadores son elegidos en primer lugar y rápidamente. Después, inevitablemente, se
llegará hasta los últimos restantes y los capitanes tomarán más tiempo. ¿Por qué? ¿Por qué les tomará más
tiempo elegir entre los restantes jugadores?

Si eres más atlético o popular serás elegido rápidamente. Puede que ni siquiera sepas que ahí hay un problema.
Pero para aquellos que son elegidos al último una y otra vez, esto les hará sentir mal y jugarán peor.

Entre las labores más importantes de un líder, está la de elegir a su equipo. Un experto en liderazgo, Jim Collins,
dijo, “¡Primero quién, después qué!” Lo que está diciendo es que es más importante elegir a la persona correcta
para el equipo que pensar en qué van a hacer como equipo. Otra forma en la que dijo esto es, “Ten a la gente
correcta en el bus.”

Cada grupo necesita un buen equipo que lo guie. Obteniendo a las personas correctas en el Equipo del Grupo de
Liderazgo, puede llevar a tu grupo de uno bueno a uno excelente.

¿Cómo eligen un equipo la mayoría de los capitanes? Eligen a sus amigos, a los jugadores que son muy buenos,
y a aquellos que piensan que serán buenos para trabajar juntos. ¿Es ésta una buena forma para elegir a un Equipo
de Grupo de Liderazgo (EGL)?

El mejor EGL está conformado por líderes, y descubrir líderes es muy parecido a buscar águilas. Las gallinas son
más fáciles de encontrar. Están escarbando en el corral. Los buitres son fáciles de encontrar. Están dando círculos
a algo muerto. Los pavos no son tan fáciles de encontrar. Son aves tímidas, pero viajan en manadas, así que si
encuentras a una, encontrarás a un montón.

Las águilas son más difíciles de pillar. De vez en cuando, cuando menos la esperes y dónde menos la esperes,
verás una.

Los líderes deben estar listos todo el tiempo para ese momento. ¿Cómo puedes tener a las personas correctas
en tu equipo? Primero, haz algunas preguntas claves.

§ ¿Cuáles son las necesidades de tu equipo? ¿Sabes cuáles son las necesidades actuales del grupo? ¿Sabes
a dónde quieres ir, y qué tipo de persona tomarás para llegar ahí? Por ejemplo, ¿Necesita el crecimiento
del grupo otro asistente del líder?
§ ¿Cuáles son tus activos o recursos? ¿Quiénes son las personas disponibles o candidatos que están ahora
en el grupo? Tom ha sido líder de equipo por seis meses y ha servido en muchas otras posiciones en el
grupo anteriormente.
§ ¿Cuáles son las capacidades de los candidatos? ¿Quién está disponible? Tom hizo un buen trabajo en el
día de limpieza en la comunidad cuando el líder se enfermó y no pudo ir. Tom completó muchas de las
sesiones de adiestramiento de desarrollo de liderazgo, y tiene un buen historial con excelencia en los
trabajos que le han sido asignados.
§ ¿Cuáles son las actitudes de los candidatos? ¿Quién está dispuesto? Tom ha demostrado crecimiento en
las habilidades de liderazgo y todos lo quieren porque trabaja bien con los demás. Pero puede que no
esté dispuesto porque piensa que no es lo suficientemente bueno para liderar a otros líderes.
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 § ¿Qué han logrado los candidatos? ¿Quién ha terminado las cosas? De todos los miembros del grupo que
han sido calificados para ser asistentes del líder, Tom es el único que hace que las cosas se hagan. En ese
día de la limpieza de la comunidad, Tom se aseguró de que todos tuvieran una labor y trabajaron bien
como equipo. Hizo un buen trabajo reemplazando al líder.

Los líderes además se dan cuenta de que tan solo con que alguien se ofrezca de voluntario para el trabajo, no
significa que sea la persona correcta para hacerlo. Algunos se ofrecen de voluntarios solo para ser el jefe y
decirles a los demás cómo hacer las cosas o por qué quieren prestigio y respeto.

Los líderes tienen que evaluar a un potencial líder para ver si es el correcto para unirse al equipo. Evaluar a los
líderes significa hacerse las preguntas difíciles sobre las personas. Aquí van algunos ejemplos:

§ ¿Los otros lo siguen?

§ ¿Es auto disciplinado?
§ ¿Tiene un buen historial?
§ ¿Se lleva bien con las demás personas?
§ ¿Es un solucionador de problemas?
§ ¿Es innovador?
§ ¿Busca maneras para terminar las cosas?
§ ¿Puede ver todo el panorama?
§ ¿Maneja bien el estrés?
§ ¿Tiene una actitud positiva?
§ ¿Entiende a las personas?
§ ¿Toma la responsabilidad?
§ ¿Tiene buen temperamento?
§ ¿Está dispuesto al cambio?
§ ¿Es una persona con integridad?
§ ¿Está creciendo en el Señor?
§ ¿Puede ver lo que se necesita hacer después?
§ ¿Sus pares lo aceptan como líder?
§ ¿Está comprometido con el aprendizaje continuo?
§ ¿Atrae a más personas?
§ ¿Tiene una buena auto-imagen?
§ ¿Es un Siervo dispuesto para los demás?
§ ¿Puede recuperarse de los problemas?
§ ¿Desarrolla a otros líderes?
§ ¿Busca por el bien en las personas?

Ahora no te asustes por la larga lista y pienses que no hay forma de que estés a la altura. Piensa. ¿No quieres
que quién sea que líderes refleje tanto de la lista como sea posible? Recuerda que toma tiempo desarrollar
liderazgo, y ésta es una buena lista de dónde tomar referencia mientras progresas en tu viaje de liderazgo. Todo
se basa en trabajar para ser el mejor líder que puedas ser. Cuando lo hagas, te sorprenderás cuando un día te
elijan para liderar debido a que reflejas la lista.

Ésta no es la única forma de evaluar a los potenciales líderes, pero es un sistema justo y bueno con lo cual puedes
hacer una evaluación. Considera que una buena actitud puede compensar las debilidades. Los líderes necesitan
estar alertas de que intentan reproducirse a sí mismos. Un modelo de calificación puede ayudar a un líder a
producir un futuro líder más fuerte. Si no estás preocupado de tu evaluación y selección, dejarás ir a un montón
de líderes de equipo que son iguales a ti. Eso puede ser una cosa buena si eres el líder de equipo más grande de
todos los tiempos, pero generalmente tendrás un mejor resultado si desarrollas a líderes cuyos talentos

El Viaje de un Joven al Liderazgo de Servicio | Revisión 01/04/2019

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complementen a los de cada uno. Los buenos equipos compensan las debilidades y toman ventaja de las
fortalezas de sus miembros.

Otro trabajo muy importante que tiene cada líder es convertirse en prescindible. El equipo debe ser capaz de
funcionar ya sea si estás o no. Eso es opuesto a lo que muchos líderes ambiciosos creen. Quieren hacerse a ellos
mismos como indispensables, así siempre se los necesita. Sin embargo, ese no es el tipo de líder que quieres ser.
Quieres que la gente crea cuando te hayas ido que “hicimos esto por nosotros mismos.” Esto lo haces
preparando a los potenciales líderes para que tomen más responsabilidad de la que creen que pueden asumir.
Desafía a tu equipo, y los verás hacer grandes cosas.

Ya sea que estés o no actualmente en una posición de liderazgo, eres un líder. Los más jóvenes te están
observando todo el tiempo, aunque quieras o no que lo hagan. Ellos quieren crecer para ser iguales a ti. Puede
ser una posición incómoda algunas veces, porque te das cuenta de que debes poner un ejemplo como el de
Jesús. Así es cómo descubres y desarrollas líderes.

Preguntas:

1. ¿Por qué para los líderes es crítico desarrollar a otros líderes?

2. ¿A quién deberías estar alentando para que se convierta en líder?

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 303.3 Premio de Actitud
Cambiando Nuestra Actitud
Me esforzaré en demostrar una buena actitud en todo momento.

¿Alguna vez has escuchado que somos nuestro peor enemigo? Esto hace referencia a cómo nuestras actitudes
negativas pueden causar que fracasemos en una tarea. Tal vez predecimos nuestro fracaso debido a algún
obstáculo que se percibe. Tal vez es solo la creencia de que no podemos hacerlo.

Si nuestras actitudes pueden provocar que seamos derrotados, ¿no te parece que nuestras actitudes nos lleven
a la victoria? La clave es cambiar nuestra actitud de una negativa a una positiva. Tus actitudes vienen desde tu
interior y determinaran tu forma de ver la vida. Mateo 18:3 dice, “Les aseguro que a menos que ustedes cambien
y se vuelvan como niños, no entrarán en el reino de los cielos.” Esto se refiere a ser como un niño en la fe, tener
la disposición a aprender, y tener actitudes positivas. No dejes que el mundo imponga tu actitud y mirada.

Puedes cambiar tu actitud. Jesús te puede ayudar a cambiar día a día. Para ser exitoso en cambiarla, debes
entender estas cosas:

§ El proceso requiere dedicación y trabajo duro. Nada por lo que valga la pena trabajar vendrá fácilmente.
Cambiar nuestra actitud no es como prender una luz. Fallarás de vez en cuando, pero no dejes que eso
te desaliente.
§ El proceso de cambio nunca está listo. Los cambios pasan en cada minuto de cada día. Es parte del
proceso de crecimiento. Tus actitudes deben cambiar positivamente a través de ese proceso.
§ Deshazte de todas las excusas para las malas actitudes. Las excusas son barreras para aceptar la
responsabilidad. Si quieres crecer, debes ser honesto acerca de tu actitud y debes estar determinado a
cambiarla.
§ Encuentra un compañero con quien puedas contar. Este es un amigo confiable que te ayudará a
mantener tu compromiso de cambiar tu actitud. Trata de desarrollar una relación de apoyo mutuo. De
esta forma, se pueden mantener trabajando juntos para alcanzar las metas de una manera equitativa.

Recuerda, tú puedes cambiar cualquier actitud que desees.

Los obstáculos más grandes para cambiar actitudes, son los que tú creas. Si tienes una mala actitud para
completar una tarea u objetivo, todo tu grupo será afectado negativamente. Se romperá el trabajo en equipo.
Se perderán los plazos. Se herirán los sentimientos. La buena noticia es que las buenas actitudes son contagiosas.
Si despliegas una buena actitud, tu grupo agarrará el espíritu y el trabajo será realizado rápida y
excepcionalmente.

Toma el control de tus actitudes y comienza haciendo los cambios necesarios. Tus actitudes positivas serán tan
contagiosas como lo eran las negativas, permitiendo que tu grupo lo pueda lograr. Tú decides cuál será tu actitud
de hoy. Los buenos líderes tienen grandes actitudes.

Preguntas:

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1. ¿Por qué crees que es tan fácil que las actitudes se propaguen dentro de un grupo?

2. ¿Qué actitudes necesitas trabajar para mejorar?

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 303.4 Premio de Liderazgo
Adición
Agregaré valor a las personas.

Estudiando Liderazgo, ¿Te has preguntado alguna vez cuál es la principal responsabilidad de un líder? Puede que
hayas escuchado muchas respuestas a esta pregunta, y es probable que hayas propuesto muchas tú también.
Algunas de esas podrían incluir terminar el trabajo, decirles a las personas qué hacer, organizar las tareas, o
fortalecer la moral. Todas esas son respuestas razonables, pero ninguna da una respuesta definitiva. Quizás el
mejor lugar para comenzar es identificar la motivación del líder.

Muchas personas ven el liderazgo como subir por una escalera. Cada paso no es nada más que un escalón para
alcanzar el otro escalón mientras llega a la cima. El indicativo final de un líder verdaderamente exitoso no es cuán
alto llegue en la escalera, sino cuán alto haga avanzar a los demás. Este es un tipo de liderazgo diferente del que
la mayoría de la gente no entiende. Estamos hablando de un liderazgo siendo un Siervo de otros. En Las 21 leyes
irrefutables del liderazgo (Del título en inglés – The 21 irrefutable laws of leadership), Jonh Maxwell se refiere a
esto como la Ley de la Adición. Esto significa, que si eres un líder Siervo, agregarás valor a los demás.

Si un líder puede agregar valor a alguien, ¿Puede quitar valor también? ¡Sí! Todos los líderes pueden tener un
impacto positivo o negativo sobre los demás. La mayoría de las personas no sustraen valor a propósito, pero
aquellos que agregan valor, lo hacen intencionalmente. Un líder Siervo añadirá valor a los demás, y lo hará
intencionalmente.

Ha habido un montón de ejemplos de líderes Siervos a través de la historia. El apóstol Pablo, José, y Jesús son
algunos pocos de la Biblia. ¿Qué hay de personas más recientes, como Martin Luther King, y la madre Teresa?
Albert Schweitzer, un médico misionero del sigo 21 en África dijo, “Busca siempre por hacer el bien, donde sea”,
y, “Debes dar un poco de tiempo a tu compañero.” Pablo dijo esencialmente la misma cosa:” Por eso, anímense
y edifíquense unos a otros, tal como lo vienen haciendo” (1 Tesalonicenses 5:11). Cuando agregas valor a las
personas, tú además ganas algo. Tu equipo se vuelve mejor y más fuerte, crece la moral, y las relaciones se
fortifican.

¿Cuáles son las formas que hay para agregar valor a las personas? Comienza por ver la riqueza y valor en ellas.

§ ¿Los ves como valiosos? ¿Son un problema que necesitas reparar, o alguien que tiene un gran potencial
y que solo necesita ser desarrollado? Entonces, ¿Cómo saben que los valoras? Lo dices con todo lo que
sabes y dices. Muchas veces son las pequeñas cosas las que notarán y son importantes para ellos. Puede
que estés ocupado y tienes otras cosas en tu mente, pero tómate el tiempo de decir, “Hola, ¿Cómo has
estado?” puede significar más para ellos de lo que crees.
§ Ofréceles lo que tienes si lo necesitan. ¿Qué tienes para ofrecerles que pueda agregar valor? No asumas
que no tienes nada que ofrecer. ¿Tienes alguna habilidad especial que puedas enseñarles que les pueda
ser útil? ¿Tienes experiencia en un área que ellos no la tienen? ¿Puedes darles una oportunidad de hacer
algo nuevo que les ayude a crecer como líder? ¿Puedes ofrecer amistad y apoyo, creyendo en ellos
cuando otros no lo hacen?
§ Conoce cuánto valen y hazlos valiosos para ti. ¿Cómo hacerlo? Un buen líder escuchará y averiguará
quiénes son. ¿Qué les gusta? ¿Qué es importante para ellos? ¿Qué los hace sentir bien? Esto tomará
tiempo, así que no pienses que puedes hacerlo en una simple conversación. La mejor forma de aprender
sobre alguien es haciendo cosas con ellos, y no solo en la Iglesia, en las reuniones de grupo, y salidas,
sino que también en la escuela, en la casa, y cuando juegan algún juego. Es cuando recuerdas lo que
aprendiste sobre ellos lo que ellos notarán.
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 § Sobre todo, valora lo que Dios valora. Dios ve lo que tú y otros pueden ser, no lo que son ahora. Jesús
fue un Siervo para todos. ¿Buscas por las necesidades a tu alrededor, y pídele a Dios que te muestre
cómo puedes conocer esas necesidades con su ayuda? ¿Dios espera que demos lo mejor de nosotros?

1 Tesalonicenses 5:12-14, es una buena escritura para reflejar acerca de:

“Hermanos, les pedimos que sean considerados con los que trabajan arduamente entre ustedes,
y los guían y amonestan en el Señor. Ténganlos en alta estima, y ámenlos por el trabajo que hacen.
Vivan en paz unos con otros. Hermanos, también les rogamos que amonesten a los holgazanes,
estimulen a los desanimados, ayuden a los débiles y sean pacientes con todos”

Mientras más crezcas como líder, más influencia tendrás, pero además, más esperarán de ti. Si tienes los valores
de Dios como tuyos, entonces esto no será tan difícil para ti.

Finalmente, ten en cuenta la Regla de Oro (La Consigna): “Así que en todo traten ustedes a los demás tal y como
quieren que ellos los traten a ustedes. De hecho, esto es la ley y los profetas" (Mateo 7:12). Trata a otras personas
como quieres que te traten. Preocúpate por ellos como quieres que se preocupen por ti. Escúchalos como quieres
que te escuchen. Conoce sus necesidades como quieres que conozcan las tuyas.

Preguntas:

1. ¿Qué significa para ti agregar valor a alguien?

2. ¿Cuáles serán los resultados cuando agregues valor consistentemente a otros?

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 304.1 Premio Social
Pasa el Crédito a Otros
Compartiré el crédito de un buen trabajo con otros.

¿Cómo te sentiste la última vez que se te entregó el crédito públicamente por ayudar como parte de un equipo?
Probablemente te sentiste demasiado bien recibiendo el reconocimiento y estuviste más dispuesto para ayudar
al equipo otra vez. Por el otro lado, ¿Cómo te sentiste la última vez que tu líder, o alguien más en el equipo, tomó
todo el crédito de lo que hiciste? Si eres como la mayoría de las personas, probablemente te sentiste herido y
con rabia. Puede que hayas estado menos a gusto en dar todo lo tuyo al equipo en actividades futuras. Entregar
el crédito a otros es una característica clave de los líderes efectivos.

La primera cosa que hay que recordar y aprender es que dando el crédito a los miembros de tu equipo no te hará
ver mal. En realidad, entregar el crédito a los miembros de tu equipo, muestra que tu liderazgo funciona. Cuando
tratas de tomar todo el crédito por los esfuerzos de tu equipo, solo muestra que eres egoísta. Aquellos sobre ti,
como tu líder de grupo, ya saben que los buenos resultados requieren de buen trabajo en equipo. Saben que tu
éxito depende del éxito de tu equipo. Ellos además saben que deberías estar dando el crédito a los miembros de
tu equipo. Cuando haces que tu equipo se vea bien, eso es bueno para todos.

Mientras más pronto alabes a los miembros de tu equipo, más efectivos serán. Hazlo mientras el trabajo aun
este fresco en sus mentes. Ellos se darán cuenta que no pensaste en un reconocimiento, y eso no es algo que se
piensa tardíamente. El reconocimiento inmediato es simplemente más para ellos y esto es visto como más
genuino. El resultado además es más grande, y es así como tus miembros responderán inmediatamente en una
manera positiva y eso generalmente indica un éxito continuado.

Alaba públicamente a los miembros de tu equipo y los resultados se multiplicaran. Los miembros de tu equipo
apreciaran el reconocimiento en privado, pero la mayoría de las personas apreciaran el reconocimiento público
aun más. Es importante conocer a los miembros de tu equipo, sin embargo, también hay algunas personas que
no les gusta la atención en un entorno público. Mientras que el reconocimiento público debiese ser normal,
cuando alguien hace algo mal, corrígelo en privado. A la mayoría de las personas les gusta el reconocimiento
público, pero odian que los corrijan en público.

Pablo practico el alabar en público en su primera carta a los Corintios. El escribió,

“Bien saben que los de la familia de Estéfanas fueron los primeros convertidos de
Acaya, y que se han dedicado a servir a los creyentes. Les recomiendo, hermanos, que
se pongan a disposición de aquéllos y de todo el que colabore en este arduo
trabajo. Me alegré cuando llegaron Estéfanas, Fortunato y Acaico, porque ellos han
suplido lo que ustedes no podían darme, ya que han tranquilizado mi espíritu y
también el de ustedes. Tales personas merecen que se les exprese reconocimiento” (1
Corintios 16:15-18).

Tan efectivo como lo es la alabanza en público, hacer una alabanza escrita es aun más efectiva. ¿Alguna vez has
recibido una nota personal, carta, certificado, premio, o has sido incluido en un artículo de noticias impreso, que
haya reconocido tus esfuerzos por hacer algo especial? En el libro 25 Formas de Ganar con la Gente (del libro en
inglés: “25 Ways to Win With People”), John Maxwell dice:

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 “Por favor no sobreestimen el impacto de un artículo, un anuncio público, o lo que una
nota personal puede hacer. Lo que te tome solo unos pocos minutos en escribir, puede
ser algo que inspire a otra persona por décadas”.

Las personas guardan las notas personales, los certificados, y los artículos de reconocimiento porque estas cosas
tienen un significado más profundo para ellos.

Se real y auténtico. Tu equipo sentirá las alabanzas falsas a una milla de distancia. No lo digas si no lo sientes
auténticamente. Nadie quiere sentirse usado o manipulado. Así tanto como una alabanza puede motivar a los
miembros de tu equipo, la alabanza que no es sincera, puede desanimar a una persona. Asegúrate que todo lo
que alabes sea autentico.

Por último, no olvides que a tu equipo debiese entregársele el crédito como a un todo cuando lo hagan bien.
Sigue todas las mismas reglas para dar crédito individualmente. Nuevamente, la alabanza pública tiene un efecto
tremendamente positivo en los futuros actos del equipo. Da crédito públicamente; corrige en privado. Recuerda
que las tareas pueden ser delegadas, pero no la responsabilidad. Si tu equipo no llena las expectativas, tú, como
líder, eres el único responsable. Acepta la culpa como líder de equipo y sigue adelante. Cuando tu equipo vea
que te levantas por ellos ante los momentos buenos y malos, ellos confiaran aun más en tu liderazgo. Además,
estarán más dispuestos a arriesgarse a fracasar mientras intentan asumir tareas o desafíos difíciles. La
disponibilidad a tomar riesgos trae resultados extraordinarios. Por supuesto, el riesgo además puede guiar al
fracaso. Tu equipo esta mas dispuesto a arriesgarse a fracasar si tu estas dispuesto a tomar la responsabilidad.

Dar el crédito efectivamente a los miembros de tu equipo traerá grandes recompensas. Tu equipo trabajara más
duro, tomara riesgos, y confiara más en ti.

Preguntas:

1. ¿Cómo te sientes cuando eres reconocido públicamente por tu trabajo?

2. ¿Por qué los líderes siempre deberían alabar en público y corregir en privado?

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 304.2 Premio de Preparacion
Adiestrando Lideres
Adiestraré a otros para que sean líderes.

Los buenos líderes adiestran a otros líderes. Esta idea debiese ser obvia, pero a menudo es pasada por alto.
Después de todo, alguien tiene que líderes después de que tú sigas adelante. El adiestramiento de liderazgo
generalmente se pone de esta forma: si tú quieres subir por la escalera del liderazgo, debes adiestrar a tu
reemplazo.

En la escuela, probablemente has visto a un estudiante de pedagogía a quien le han entregado una o dos clases
para enseñar como parte de su adiestramiento. El estudiante de pedagogía enseña bajo la supervisión directa
del maestro de la sala, quien es responsable por el desarrollo del estudiante como nuevo profesor. En tu grupo,
puede que hayas visto al asistente de grupo del líder o auspiciador, convertirse en líder de grupo. A esta persona
se le ha pedido que tome el nuevo rol debido a que ya ha sido adiestrado y ha ganado la experiencia en un rol
anterior. El ha sido adiestrado para avanzar a un nivel distinto de liderazgo. En la Biblia, vemos que Pablo adiestro
a Timoteo para convertirse en líder y misionero. El adiestramiento continuó incluso mientras Pablo estaba
encarcelado.

Adiestrar a futuros líderes es un proceso intencional. Requiere planificación y esfuerzo de parte de cada líder.
Así como Pablo identificó a Timoteo como un líder potencial, cada líder debe hacer lo mismo con aquellos que
lidera. Entonces se debería seguir y crear un plan intencional de desarrollo. La Rangers Ministry Academy
(Academia del Ministerio de los Exploradores) es un buen ejemplo de planes usados para adiestrar y desarrollar
nuevos líderes con el ministerio de los Royal Rangers.

El proceso de adiestramiento incluye ser modelo, ser mentor, observar, motivar, y multiplicarse. El proceso
comienza cuando tú, como el líder, modeles la tarea. Esto involucra tener al que está siendo adiestrado, que
observe mientras tu completas una tarea de principio a fin. Se cuidadoso de no comenzar a la mitad del proceso.
Completa cada paso, para que el que este siendo adiestrado, vea claramente cada una de las partes requeridas.
Después, el intentará completar el modelo que tu pusiste para él. Si tomaste atajos o te saltaste cualquier cosa
importante de la tarea, el lo hará también. En otras palabras, puedes prepararlo para fracasar si no demuestras
todo lo necesario para el éxito.

A continuación, se mentor del adiestrado cuando aprende mientras está trabajando junto a ti. Aquí es donde el
adiestrado te asiste y anda a tu lado. Un buen ejemplo de esto es Timoteo acompañando a Pablo en un viaje. Los
“como” y “porque” de la tarea son explicados.

Cambia de ser mentor a ser observador. Aquí es cuando tú y el adiestrado cambian de lugar. Ahora, tú te
conviertes en el asistente. Siempre corrige de una manera alentadora y positiva. Es importante que el sea
alentado para mejorar, en vez de criticar por los fracasos y retiros. Tu actitud es importante, necesitas ayudarlo
a recordar y entender el proceso. Una buena idea, es tener a la persona que estas adiestrando, explicándote el
trabajo mientras lo hace. De esa forma, podrás saber si entendió realmente.

Motivarlo, dejarlo hacer el trabajo por el mismo. Todavía necesitas observar, pero no tan de cerca como cuando
hacían los trabajos juntos. No te sorprendas cuando haya errores. Aquí es cuando el necesitara que lo alientes,
así mejorara y ganara confianza. Mientras esto suceda, el podrá sugerir sus propias ideas sobre cómo hacer mejor
las cosas. Esto es genial porque tu no estás intentando adiestrar a alguien para que haga las cosas exactamente
igual que tu. El adiestrado necesita estar apto para pensar las cosas a través de si mismo. Podría salir con una
gran día o una nueva forma de completar la responsabilidad o tarea. ¡Puede que incluso aprendas algo nuevo!
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La multiplicación viene cuando la personas que adiestras esta apta para adiestrar a otros. Este concepto trabaja
bien cuando usas un aprendizaje interactivo. El aprendizaje es mejor cuando miras, escuchas, haces, y, cuando
sea apropiado, enseñas a otros. Nosotros retenemos lo que hemos aprendido cuando se lo enseñamos a alguien
más.

Finalmente, necesitaras dejar que la persona que estas adiestrando haga el trabajo por sí mismo. Esto involucra
entregarles la responsabilidad, la autoridad y que puedan contar con él. La responsabilidad es probablemente lo
más fácil de dar, pero uno de los más difíciles de aceptar. Los buenos líderes hacen ambas cosas apropiadamente.

Para hacer que alguien tenga responsabilidad verdaderamente, el además debe tener autoridad. Para los líderes
es mucho más difícil renunciar a esto. De hecho, es obtenido realmente por aquellos que son liderados.
Adicionalmente, hay diferentes tipos de autoridad. Un tipo de autoridad viene de la posición de una persona en
el grupo. Por ejemplo, tu líder de grupo tiene la autoridad porque él es el líder y porque es un adulto. La autoridad
también viene por lo que sabemos o lo que hacemos. Puede que seas el experto, por ejemplo, cuando enseñas
una habilidad a otros en tu grupo. Porque tienes un conocimiento que ellos no poseen, tú tienes la autoridad
durante el proceso de adiestramiento. Si eres bien querido, tienes una cantidad de autoridad con aquellos a
quienes les gustas. El tipo de autoridad más importante, es la autoridad espiritual, la cual es la autoridad que es
evidente en aquellos donde Dios trabaja a través de ellos. Pablo tenía muchos tipos de autoridad sobre Timoteo
mientras hacían ministerio en Corinto, Filipo y Colosas. Pero la más grande e importante era la autoridad
espiritual de Pablo.

Por último, todos necesitan a alguien en quien puedan contar. Esto te permite tener la retroalimentación de tu
liderazgo y de lo que ha sido logrado. Asegurarte de que tienes a alguien en quien contar, significa que tienes a
alguien que te entregue una revisión honesta y profunda de tu liderazgo. Esta persona necesita decirte lo que
estás haciendo bien y como puede mejorar.

Además debes hacer esto por aquellos de los que eres mentor y estas adiestrando. Siendo apoyadores y
honestos, los lideres pueden desarrollar una atmosfera en donde aquellos a quienes lidera, están dispuestos a
ser honestos y a admitir sus errores. Todos los líderes, pero especialmente los líderes nuevos, deben demostrar
su disposición a que puedan contar con ellos. Piensa en las instrucciones de Pablo a Timoteo, mientras Pablo se
acercaba al final de su vida. Timoteo aun estaba dispuesto para recibir las instrucciones de Pablo. Los líderes
necesitan ser mentores de otros mientras están dispuestos a que alguien sea el mentor de ellos también.

Preguntas:

1. ¿Por qué los buenos líderes continuamente adiestran a otros para liderar?

2. ¿Quién es tu mentor, y de quien podrías ser el mentor también?

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 304.3 Premio de Actitud
La Elección dentro de Ti
Elegiré sin miedo para hacer los cambios necesarios en mi vida.

El pastor David estaba terminando su sermón de domingo, mientras Keith se sentaba en la parte de atrás del
santuario. El mensaje matutino no era inusual. De hecho, Keith no estaba poniendo mucha atención. Para él,
esos servicios siempre terminaban de la misma manera. El pastor David haría una llamada al altar, pidiendo si
había alguien que quisiera entregar el corazón de él o ella al Señor. Keith había escuchado esto casi todas las
semanas de su vida. El sabía que era importante pedir a las personas que se comprometieran al Señor, pero de
alguna manera, la elección parecía que nunca estaba dirigida a él. Después de todo, el creció asistiendo a esta
Iglesia. Pero en esta mañana en particular, el Pastor David si miro hacia Keith mientras hacia la petición. En
realidad, era como si él le estuviera pidiendo a Keith. El se retorció un poco. De alguna forma, el sintió que tenía
que tomar una decisión, y nadie más podría tomarla por él.

Los momentos más cruciales en la vida están centrados en hacer una elección. ¿Aceptaría a Jesús como mi Señor
y Salvador? ¿Debería estudiar para el gran examen del lunes? ¿Debería salir de fiesta con mis amigos? ¿Debería
ir a la reunión de grupo o asistir al juego de Beisbol? Nuestras elecciones determinan quienes somos. John
Maxwell dijo, “Mañana seremos lo que elijamos hoy.” La vida es más que la elección de adónde vamos o a quien
seguimos. Nuestros hábitos y actitudes afectan nuestras elecciones y nuestra vida. Una actitud negativa
generalmente te guiará a resultados negativos, mientras que una actitud positiva generalmente traerá resultados
positivos. La gran pregunta es: ¿Qué tipo de actitud escogerás y como lograras un cambio en actitud?

Todos tenemos algo en nuestras vidas y actitudes que necesitan mejorar y cambiar. Entonces el primer paso en
cambiar de actitud es descubrir que necesidades necesitan cambiar. Esto requiere un auto examen, lo cual toma
tiempo para hacerlo bien. Entonces, se honesto, justo, realista, y más que todo, minucioso. El objetivo no es
encontrar todos tus defectos o castigarse a sí mismo por fracasos pasados. La meta es encontrar las actitudes
claves que puedas elegir para corregir. Maxwell ofrece 6 etapas para evaluar tus actitudes en el libro The Winning
Attitude (Esp.: La Actitud Ganadora):

1. Identifica sentimientos problemáticos

2. Identifica comportamientos problemáticos
3. Identifica pensamientos problemáticos
4. Aclara el pensamiento bíblico
5. Asegura el compromiso
6. Planifica y lleva a cabo tu elección

Los pasos 1 al 4 son acerca de actitudes. ¿Cuáles son las actitudes que te hacen sentir más negativo sobre ti
mismo? ¿Cuáles son los pensamientos que tienes que controlan tus actitudes? Los pasos 5 y 6 involucran el
proceso de cambio a esas actitudes. Puede ser de mucha ayuda trabajar con un amigo confiable que te aliente,
te escuche, y que esté dispuesto a ayudarte a cambiar.

El miedo algunas veces puede sacarnos de pista en el proceso de hacer el cambio. Tememos a como nuestros
amigos pueden reaccionar o a que perderemos algo en el proceso. No importo a que le temas en el cambio,
recuerda que la fe es más fuerte que el miedo. Hechos 4:29-31 nos da un ejemplo de cómo la fe se sobrepone al
miedo. Pedro y Juan recién habían sido liberados por El Consejo, después de que habían sido amenazados
muchas veces y advertidos de no enseñar en el nombre de Jesús. Temerosos, los creyentes oraron a Dios,
entendiendo que Él vio sus necesidades. Pidieron por valentía para continuar hablando y enseñando en el
nombre de Jesús. Pidieron a Dios que hiciera cosas milagrosas a través del nombre de Jesús. Como resultado,
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ellos recibieron el poder de Dios a través del Espíritu Santo. Si Dios se levanta por nosotros, ¿Quién se podría
levantar en contras de nosotros? Elige la fe, no el miedo.

Las Iglesias, negocios, y grupos civiles exitosos tienen una declaración de propósito clara. La llaman declaración
de misión. Por ejemplo, la misión de los Royal Rangers es evangelizar, preparar, y empoderar a la próxima
generación de hombre como Cristo y lideres de servicio de toda la vida. Sin un propósito declarado claramente,
las organización estarán tambaleando y a la deriva, y se gastaran los recursos. Lo mismo es cierto para un
individuo. Entonces, la próxima elección en hacer el cambio es escribir tu propósito. Incluye lo que planeas hacer
cada día hasta la meta. Se especifico. Compártelo con tus amigos para ayudarte a que puedan contar contigo. ¡Y
entonces hazlo!

Incluso cuando escribes tus metas y las tienes ante ti, debes tener el deseo de cambiar. Podrías pasar todo tu
tiempo estableciendo planes, pero para ser exitoso, esos planes deben ser ejecutados. Esto requiere tu deseo
para que algo pase. La historia de Jesús del Hijo Perdido en Lucas 15, ilustra una manera de provocar el deseo a
cambiar. El joven es forzado a pasar su tiempo cuidando cerdos. Esto era particularmente desagradable para una
persona judía siguiendo la Ley, porque la Ley decía que los cerdos eran sucios y no podían ser tocados o comidos.
Fue el punto más bajo de su joven vida. Finalmente, al veces solo nos damos cuenta que debemos cambiar y
entonces lo hacemos.

¿Sabías que viviendo en el pasado o en el futuro te puede alejar de cambiar? El pasado está lleno de fracasos
anteriores, mientras que el futuro pareciera que siempre está fuera de alcance. Elige vivir cada día. Mantente
consiente del pasado y mantén en cuenta el futuro, pero mantente enfocado en hacer lo que se necesita hacer
cada día.

La Biblia contiene muchos versículos que nos instruyen acerca de nuestros pensamientos. Romanos 12:2 nos
advierte, “sean transformados mediante la renovación de su mente.” Filipenses 4:8 nos da una lista de los tipos
de cosas que pensar. Josué 1:8 nos ordena a meditar en la Palabra de Dios, dia y noche. Dios claramente nos
enseña que las personas deberían pensar en ciertas cosas para que ellos lo obedezcan y sean felices, porque
nuestros pensamientos controlan nuestros sentimientos.

Tus pensamientos y actitudes están conectados. Tus actitudes son hábitos de lo que piensas. Entonces, debemos
elegir desarrollar buenos hábitos y rechazar los malos. Los hábitos que tienes son hábitos de elección. Escogiendo
buenos hábitos por sobre los malos, tendrá un efecto positivo en nuestras actitudes.

Por último, es importante elegir continuamente la actitud correcta. ¿Cuántas veces has elegido cambiar algo en
tu vida solo para descubrir que en realidad el cambio nunca sucedió? Puede que hayas partido bien los primeros
días, pero luego algo estuvo mal. Perdiste fuerza y tu deseo de cambio se debilitó. Entonces, mientras pasaba el
tiempo, te diste cuenta que esos buenos hábitos que habías comenzado a desarrollar ya no estaban. En otras
ocasiones, hiciste buenos cambios y piensa que todo está bien. Pero con el tiempo descubriste que algo paso y
esas buenas actitudes que necesitas ya no están. Es importante elegir continuamente la actitud correcta, para
que la complacencia no pase sigilosamente y deshaga todo lo bueno por lo que has trabajado para lograr.

Keith se enfrento a la decisión de elegir a quien podría seguir. Todos enfrentamos esta elección final. Se como
Josué cuando el tomo la elección que se encuentra en Josué 24:14-15, al final del versículo 15, Josué muestra la
elección y actitud correcta cuando dice, “Por mi parte, mi familia y yo serviremos al SEÑOR.”

Preguntas:

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1. ¿Por qué el cambio personal es un desafío para la mayoría de las personas?

2. ¿Cómo puede afectar a tu vida cotidiana el cambiar de actitud?

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 304.4 Premio de Liderazgo
Crecimiento
Me esforzare en convertirme en un líder de líderes.

Por definición, para ser un líder, necesitas seguidores. Los mejores líderes no solo tienen seguidores, sino que
además desarrollan a nuevos líderes. Así es como los líderes pueden multiplicar el crecimiento. Piénsalo de esta
manera. Si solo te enfocas en 6 de los 8 miembros de tu pequeño grupo, tú influenciaras en 6 de 8 personas.
Pero, si te enfocas en desarrollar a 6 de 8 líderes, quienes cada uno desarrollaran a 6 de 8 lideres, tu habrás
influenciado a 36 de 64 personas. Este es el poder de desarrollar líderes en vez de solo tener seguidores. Jesús
tocó a miles durante Su vida y 3 años de ministerio, pero porque Él invirtió en las vidas de los 12 discípulos. Él ha
tocado a millones. Todos los líderes deberían seguir este ejemplo e invertir en el desarrollo de nuevos líderes.

Es importante entender que tu desarrollas lideres de manera distinta a como desarrollas seguidores. Los líderes
que desarrollan líderes piensan en el largo plazo y más allá de su propio tiempo como un líder. John Maxwell ha
dicho, “Los buenos lideres lideran por el bien de sus seguidores y por lo que pueden dejarles después de que
hayan completado su tiempo en el liderazgo.” En tu grupo, tu líder debería estar alentando a sus asistentes del
líder a continuar su desarrollo de liderazgo. Alguien tomara su lugar algún día, y el debería estar preparándolo
para que el nuevo líder esté listo cuando llegue el momento. Tu adiestramiento de liderazgo es parte de este
proceso.

Los buenos líderes se enfocan en desarrollar como lideres solo a unos pocos de los mejores seguidores. Puedes
pasar todo tu tiempo intentando guiar a todos en tu grupo uno a la vez, pero es importante desarrollar a aquellos
que muestren el mayor potencial. Estos miembros te pueden ayudar a guiar al resto del grupo. Siempre mantente
adiestrando a nuevos líderes, para reemplazar a tus líderes actuales. Mientras que tus líderes más
experimentados sean mentores de nuevos líderes debajo de ellos, tu grupo crecerá más fortalecido. Aunque
puede tu líder de grupo aliente a todos los lideres para completar su adiestramiento de liderazgo, puede que el
solo elija a uno o dos de ellos para llenar el puesto cuando el no este. Puede que les pida a esos líderes que hagan
tareas específicas de vez en cuando. No todos alcanzaran esas asignaciones. El se enfoca en sus fortalezas en vez
de sus debilidades. Así como esos líderes lo logren, ellos serán recompensados con más oportunidades para
liderar. Los buenos líderes saben que para alcanzar metas ellos deben recompensar y proveer de recursos y
apoyo a aquellos que están completando esas metas. Aquellos que son más efectivos recibirán la mayoría de las
oportunidades.

Los buenos líderes además invierten tiempo en aquellos que lideran. Invertir tiempo es más que solo pasar el
tiempo con alguien. Este es tiempo usado específicamente para desarrollar a otros como líderes. Esto puede
involucrar ayudar a tus lideres en desarrollo a aprender donde buscar la información que los ayude a obtener las
habilidades adicionales que necesiten. Puede ser en ayudarlos a encontrar a otra persona que pueda ayudarlos
a completar sus tareas y responsabilidades.

El ejemplo de cómo Jesús uso el desarrollo de Sus discípulos para multiplicar a aquellos que lo seguían, ilustra
otro buen principio de liderazgo. Desarrollando a un grupo de líderes principales, Jesús estuvo listo para impactar
en las personas más allá de sus tres años de ministerio. Él uso a aquellos que había desarrollado como lideres
para llegar a incluso más personas para Él. Los buenos líderes siguen este mismo principio.

Puede que te hayas dado cuenta que solo hay unos pocos líderes realmente buenos. Puede que hayas sido
bendecido con un líder sobresaliente en tu grupo. Este es el tipo de líder que tiene una gran cantidad de
seguidores y que está desarrollando a otros. Otros líderes gravitan hacia este tipo de líder. Este es el individuo
como el que todos quieren ser o que los lideres en otros grupos quieren tener como su líder. ¿Por qué hay tan
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pocos como este tipo de líderes? De acuerdo a Maxwell, “la mayoría de las personas son seguidores. Algunos
son productores. Pero solo unos pocos son líderes.”

Debido a que solo hay unos pocos de este tipo de líder, ellos son difíciles de reclutar. Se les necesita entregar
una buena razón para que se unan al grupo. Se necesita a un buen líder para que atraiga a otros buenos líderes.
Esto significa que los líderes necesitan estar mejorando constantemente. Mantenerse actualizado y a la
vanguardia, es importante para reclutar y retener a buenos lideres.

¿Has visto a buenos líderes llegar y después dejar tu grupo? ¿Por qué crees que paso esto? Si son buenos lideres,
puede que hayan encontrado una oportunidad de crecer en sus habilidades y expandir sus alas. Se necesita a un
buen líder para producir a buenos líderes. Tu meta es crecer en un buen líder que produzca muchos más buenos
lideres.

Preguntas:

1. ¿Cómo puedes convertirte en un líder que desarrolle a otros líderes?

2. ¿Cuáles son las características de un líder potencial?

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 305.1 Premio Social
Encuentra la Riqueza en
las Buenas Intenciones
Buscare activamente por las contribuciones positivas que otros puedan traer al grupo.

El pastor Bob fue alcanzado por uno de los jóvenes de su grupo juvenil. Pete quería comenzar una banda para
liderar el culto durante sus servicios juveniles semanales. Al Pastor Bob le gusto la idea y le pidió a Pete que le
enviara un correo electrónico sobre cómo había pensado que debía ser organizado y quienes deberían estar
involucrados. Pete hizo todo lo que se le había pedido y espero por la aprobación del Pastor Bob. Pasaron muchas
semanas hasta que otro miembro del grupo juvenil, Kevin, converso con él para que se uniera a la nueva banda
que lideraría el culto durante las reuniones juveniles.

Si tú fueras Pete, ¿Cómo habrías reaccionado cuando te dieras cuenta que a Kevin se le había dado la
responsabilidad de organizar y liderar lo que tu habías diseñado? ¿Pensarías que el Pastor Bob se aprovecho de
este joven?

John Maxwell nos dice que los buenos lideres “Encuentran la riqueza de las buenas intenciones” en otros. Es
fácil culpar a otros, guardar resentimiento, o cuestionarse las intenciones de otros que parece que nos han
perjudicado. En esta historia, Pete pudo haberse ido herido y enojado porque el Pastor Bob tomo sus ideas y
puso a alguien más a cargo. El pudo haber elegido creer que no le gustaba al Pastor Bob y que le hizo daño
intencionalmente. Pero, ¿Qué hubiese logrado en otro más que herir sentimientos, sospecha y desconfianza? Si
Pete eligió irse, el no hubiese estado involucrado en lo que realmente quería hacer.

A veces es difícil ver lo mejor en otros porque la experiencia nos ha mostrado que no todos tienen las mejores
intenciones. La verdad es que cuando confías en las personas, a veces ellos se aprovechan de ti. Pero, los
beneficios de pensar lo mejor de otros superan con creces las caídas ocasionales. Si no confías en otros, ¿Cómo
puedes recibir las bendiciones que otros traen a tu vida? Cuando parezca que alguien te ha perjudicado,
considera lo siguiente como una forma de buscar por la riqueza en sus buenas intenciones.

No siempre es sobre lo que es justo. A menudo, la primera reacción cuando has sido perjudicado es creer que no
es justo. Eso te lleva a un deseo de castigar para corregir lo malo. Jesús nos enseño a perdonar. “Porque si
perdonan a otros sus ofensas, también los perdonará a ustedes su Padre celestial. Pero si no perdonan a otros
sus ofensas, tampoco su Padre les perdonará a ustedes las suyas” (Mateo 6:14-15). Entonces, el primer paso para
encontrar la riqueza es perdonar. Esto puede ser difícil. Para comenzar el proceso de perdonar, ponte a ti mismo
en los zapatos del otro. Trata de ver la situación desde su perspectiva. En el caso del Pastor Bob, el pudo haber
pensado que Kevin tenia mas experiencia organizando la música y liderando el culto. El pudo haberle dicho a
Kevin que uniera a Pete, así Pete podría un día tomar el liderazgo del grupo. Esta posibilidad cambia la historia,
¿No es así? Buscar por la perspectiva de otra persona, traerá un pensamiento más racional al proceso. Te
permitirá relajarte un poco. Además te permitirá pensar en las posibilidades y a darte cuenta que esas
posibilidades no están del todo mal.

A continuación, sigue la Regla de Oro. Mientras trates a otros de la manera que quieres ser tratado, comenzaras
a pensar en lo mejor de ellos. En vez de estar desconfiado y resentido de Kevin, Pete pudo haber considerado
como le hubiese gustado haber sido tratado si los papeles estuvieran invertidos. El podría decir que si a la petición
de Kevin y aprender de él. En última instancia, el podría ser bendecido con el gozo de ser parte de algo que es
más grande que el.

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Al final, esto es exactamente lo que hizo Pete. El se dio cuenta que Kevin tenía más habilidades y más experiencia
en liderar el culto. El eligió ser parte del grupo y aprendió de Kevin y de los otros. Aunque él nunca se convirtió
en líder de la banda para el culto del grupo juvenil, Pete continuo para liderar sus propios grupos en la escuela y
de adulto en su propia Iglesia.

Preguntas:

1. ¿Por qué las personas a menudo asumen lo peor de las situaciones?

2. ¿Cómo te puedes recordar a ti mismo el buscar por el bien en otros?

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 305.2 Premio de Preparación
Preparando para la Excelencia
Preparare a aquellos a mí alrededor para las oportunidades de liderazgo.

¿Qué significa prepara a otra persona para el liderazgo? ¿Cuál es la diferencia entre preparar y adiestrar? A
primera vista, preparar podría ser igual a adiestrar. La diferencia es que adiestrar es enfocarse es un tarea y
preparar es un proceso. Puede que tu líder de grupo este dando un adiestramiento a u pequeño grupo de líderes.
Esto puede ser usado en un programa de adiestramiento. Los líderes podrían aprender un montón de
información nueva. Sin embargo, si ellos no pueden aplicar lo que han aprendido o si no son guiados sobre cómo
adaptar a la configuración de tu grupo lo que han aprendido, ellos no están siendo preparados. Preparar toma
tiempo. Es difícil, pero es una parte esencial de la excelencia en el liderazgo. Los buenos líderes adiestran a
nuevos líderes, pero los grandes líderes preparan a futuros líderes.

Preparar es un proceso mucho más inclusivo que adiestrar. Adiestrar provee de conocimiento, mientras que
preparar provee de herramientas y experiencia. Ambas son necesarias para hacer crecer a alguien en un gran
líder.

Entonces, ¿Qué involucra preparar a otros para la excelencia? Primero, deberías identificar claramente las metas
de tu grupo, así podrás determinar cómo será el éxito. ¿Cuáles son las cosas que el grupo necesitara para lograr
estas metas? Luego, ¿Quién es la mejor persona para prepararlos? Si no eres tú, ¿Entonces quien los puede
preparar? Se honesto en evaluar tu capacidad para ser mentor de otro líder. No te menosprecies, pero se
honesto. Puede que tengas la capacidad para preparar, pero puede que no tengas el tiempo. En este caso, busca
a alguien que pueda ayudar.

Fortalecer una relación involucra pasar tiempo con alguien. El tiempo debería ser usado dentro y fuera del
entorno de ser mentor. A una persona la llegas a conocer mejor cuando pasan tiempo junto en diferentes
situaciones y lugares. Conversa con ellos. Descubre lo que los motiva. ¿Qué son sus gustos y cuáles no? ¿Qué
hacen mejor? Esta no es solo una conversación de una vía. Ellos deberían estar aprendiendo sobre ti y a confiar
en ti.

Es importante para quienes tu eres mentor, que sepan hacia dónde vas, entonces, comparte tu sueño con ellos.
John Maxwell dijo, “Todos los buenos lideres tienen un sueño. Todos lo buenos lideres comparten su sueño con
otros que los puedan ayudar a hacerlo realidad.” Por ejemplo, David y Salomón soñaron con construir un templo
y compartieron periódicamente este sueño con los que estaban a su alrededor. Esto debiese ser un proceso
natural cuando fortaleces una relación con otros, y que ellos lleguen a conocerte.

A continuación, pídeles que se comprometan con tu sueño y con el proceso. Déjalos saber toda la historia. Ellos
necesitan saber exactamente lo que se espera de ellos. Si ellos no están dispuestos a comprometerse, no pierdas
tu tiempo con el proceso, así como también harás perder el tiempo de ellos. Ten en cuenta que compromiso no
es lo mismo que interés. Aquellos que solo están interesados se involucraran cuando sea conveniente. Las
personas comprometidas están involucradas cuando es necesario y sin excusas. De acuerdo a Maxwell, “El
compromiso es una cualidad que esta sobre todas las otras, que permite convertirse a un potencial líder en un
líder exitoso.”

Hay que mantener el proceso enfocado y en movimiento, es importante definir las metas. Sin metas, tenemos
problemas. ¿Has estado alguna vez en un grupo o club que pareciera que nunca hace nada? Es como si el grupo

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no tuviera metas. Si realmente quieres ser exitoso, debes definir las metas para ti mismo, y luego trabaja duro
para alcanzarlas.

El acrónimo SMART (del inglés: Specific, Measurable, Achievable, Results focused y Time sensitive), es una buena forma
para definir metas. SMART se refiere a metas que son específicas, medibles, logrables, con enfoque en los
resultados, y conscientes del tiempo.

Especificas: Las metas necesitan ser claras, para que todos las entiendan y las apoyen.

Medibles: La medición muestra cuando se logra la meta.

Logrables: Tus metas deben ser realizables. Es no quiere decir que no deberías soñar en grande, pero quiere
decir que deberías tener un plan que los lleve al éxito.

Enfocado en los resultados: Las metas se deben traducir en cambio o mejoras, no solo mantener a las personas
ocupadas en actividades sin enfoque. ¿Qué actividades específicas haremos para alcanzar los resultados que
queremos?

Conscientes del tiempo: las metas necesitan tener un marco de tiempo. Teniendo una cantidad de tiempo
establecida le dará a tus metas una estructura.

Aquí hay ejemplo de una meta SMART: Haremos crecer nuestro pequeño grupo de cuatro a ocho miembros este
trimestre. Eso es específico. Mediremos nuestro éxito cuando hayamos crecido de cuatro a ocho miembros. Esto
es lograble. No es solo un deseo. Definimos nuestras actividades que traerán resultados, pide a cada miembro
que sea responsable de traer a una nueva persona. Definimos nuestro marco de tiempo diciendo que esto será
logrado dentro de tres meses.

Escribir los objetivos les da una realidad a la meta. Mantiene la meta frente a ti, y provee enfoque y poder contar
con eso. Escribir las metas da más probabilidades de que sea cumplida. Las metas escritas sirven como tu ruta
de liderazgo. Síguelas y llegaras a esos lugares. Como el viejo dicho que dice, “Planifica tu trabajo, ¡y trabaja en
tu plan!”

¿Qué metas te ayudaran a alcanzar la visión de tu grupo e Iglesia? Tu grupo podría querer recaudar cierta
cantidad de dinero, crecer a un cierto número de miembros, o trabajar en un servicio o un proyecto de
acercamiento a la comunidad.

Por último, es importante comunicar los fundamentos a aquellos en liderazgo. Esclarece cualquier expectativa
que tengas. Entrega una descripción del trabajo. Has una lista de cuatro o seis responsabilidades o deberes
primordiales. A continuación, comunica como establecer las prioridades. Los lideres necesitan saber cómo
determinar lo que es necesario que se haga y y para cuando es necesario que esté terminado. Si no se sabe
cómo establecer las prioridades, puede que no se hagan las cosas que son importantes.

Preguntas:

1. ¿Cómo te han preparado tus líderes?

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2. ¿Por qué las metas son importantes para un líder?

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 305.3 Premio de Actitud
Las Oportunidades a tu Alrededor
Reconoceré y tomare ventaja plenamente de las oportunidades para crecer.

En 2 Timoteo 2:15, Pablo instruye a sus lectores a presentarse ellos mismos ante Dios como trabajadores, que
no necesitan estar avergonzados y que enseñaran correctamente la Palabra del Señor. Los buenos líderes
aprenden toda la vida a través de los libros que leen, las experiencias que tienen, y de las personas con que se
juntan. Los libros que lees y las personas con quienes te juntas, formaran los cambios en tu actitud y pensamiento
a través de tu vida, haciéndote la persona que serás en el futuro.

Proverbios 27:17 nos dice, “El hierro se afila con el hierro, y el hombre en el trato con el hombre.” Es importante
conseguir la ayuda de un amigo que te pueda hacer mejorar. Este amigo debiese complementar tus fortalezas,
desafiándote a ser mejor en lo que sea que hagas. El es alguien que te quiere y con quien puedes ser totalmente
honesto. Permite que esta persona trabaje contigo y acepta su crítica constructiva.

Te volverás como las personas con las que pasas tu tiempo. Lee Salmos 106:34-43. Aunque Dios les haya
ordenado a los Israelitas a destruir completamente a sus enemigos y a evitar los matrimonios mixtos, los Israelitas
no escucharon. Su desobediencia los llevó a adoptar las costumbres de la gente que habían conquistado. Esto
los llevo incluso a más desobediencia. Se volvieron como aquellos a su alrededor. Lo mismo le puede suceder a
cualquiera de nosotros. Si tú quieres ser una persona devota, tus relaciones más fuertes deben ser con personas
devotas. Debes pasar la mayor parte de tiempo con personas devotas. Tu vida espiritual no es la única área que
es afectada por este principio. Todo lo que haces y que hagas en vida, es impactado por tus relaciones. Rodéate
a ti mismo con personas que reflejen el tipo de persona que quieres ser.

Es importante además que tu mentor sea la persona correcta. Los mentores proveen de un modelo que deberías
copiar. Tus primeros modelos en la vida son tus padres. No importa cuánto puedas intentar ser diferente a tus
padres, al final, te darás cuenta cuanto te pareces a ellos. Un día, tendrás un momento cuando digas algo, y de
repente, te darás cuenta que es como si hubieses escuchado a tu papá. Quedaras paralizado, dándote cuenta
que te estás volviendo como tu papá. Jesús es el mejor modelo, y es así como la Biblia nos alienta regularmente
a ser como Él. Pablo fue modelo para Timoteo. Es importante elegir a un mentor fuerte para imitar. Pide a alguien
que sea como te gustaría ser, si invertiría tiempo en ser tu mentor.

Los buenos líderes aprenden de sus experiencias. Es importante tener la actitud correcta ante el fracaso. Lee
Romanos 5:1-5, poniendo especial atención en los versículos 3 y 4. A través del sufrimiento, errores y fracasos,
encontramos perseverancia, y a través de la perseverancia construimos el carácter y la esperanza.

¿Entonces como te sobrepones al fracaso? Primero, debes admitir honestamente tu fracaso y examinar tus
errores. ¿Puedes definir exactamente como fracasaste? A continuación, revisa tu fracaso y date cuenta que solo
es un retraso o desvió. El fracaso no tiene que ser fatal. Aprende a superar los sentimientos de ineptitud que
pueden haber causado que fracasaras. Haz los ajustes de cualquiera de tus defectos. Por ejemplo, si necesitas
cierto conocimiento que te ayude a no fracasar, tomate el tiempo para ganarle. Por último, date cuenta que los
errores son una parte necesaria del éxito. Todos viven el fracaso. Los mejores líderes superan el fracaso y
encuentran el éxito.

Usa la oportunidades a tu alrededor para que te ayuden a ganar éxito. No dejes que el fracaso debilite tu espíritu.
Pasa tiempo con personas que sean exitosas. Si es posible, ve si puedes trabajar con ellos y aprende de ellos. Es
importante además hacer cosas en las que eres bueno. Tener éxito en las cosas que no están relacionadas con
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tus desafíos específicos, te ayudara a tener la actitud correcta ante aquellas que son más difíciles, las tareas más
desafiantes. Lee libros y escucha a personas que te alienten e inspiren. Rodearte con las personas correctas te
ayudara a hacer esto. La oración te sintonizara con el liderazgo y la dirección de Dios. Se abierto y sensible con
el liderazgo de Dios.

Preguntas:

1. ¿Por qué es tan importante tener un mentor que modele el éxito para ti?

2. ¿Cuándo aprendiste del fracaso en tu vida?

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 305.4 Premio de Liderazgo
En el Circulo Interno
Me rodeare con personas que ayudaran al grupo a alcanzar el éxito.

Ningún líder exitoso puede ir solo. Necesita a un equipo a su alrededor que lo ayude. Piensa acerca de tu pastor
que se rodea a si mismo con líderes de la Iglesia como un líder juvenil y tal vez con un líder del culto. Piensa en
tu propio grupo, con su coordinador, los líderes de grupo, los asistentes de los líderes de grupo, y el personal de
apoyo. ¿Tú pastor o coordinador seria así de exitoso sin su círculo interno? ¿Crees que fue al azar o intencional
la elección de los miembros del personal?

Jesús se tomo tiempo para elegir a Sus discípulos. Él fue deliberado en Sus elecciones. El conocía sus corazones,
sus problemas, y sus potenciales. El los eligió específicamente para que lideraran Su Iglesia cuando Él no
estuviera. De acuerdo a John Maxwell,

Los líderes deben entregar. No hay sustitutos para el desempeño. Pero sin un buen
equipo, a menudo no alcanzan la oportunidad. Su potencial está determinado por
aquellos que están más cerca de ellos. Esta es la Ley del Circulo Interno.

Ahora mismo, probablemente ya tengas algún tipo de círculo interno propio. Considera unas pocas cosas para
maximizar la efectividad de tu círculo interno. Recuerda, estas personas serán tus consejeros más cercanos, así
que tomate el tiempo y elige sabia y deliberadamente.

• La primera pregunta que deberías hacer cuando estas eligiendo a un miembro de tu círculo interior es:
¿Esta persona tiene un alto nivel de influencia con otros? El liderazgo es acerca de la influencia, así que
tú quieres que tu círculo interior sea influyente. Esto multiplicara tu influencia. Teniendo líderes en tu
circulo interno, te dará a ti mismo mayor perspectiva, talento e inteligencia.
• La segunda consideración es: ¿Traerá la persona algún talento o don que tu no tengas? ¿Cuántos lideres
conoces que puedan hacer cualquier cosa sin ayuda? En realidad, no hay nadie así. Así que es importante
encontrar a alguien que complemente tus habilidades y dones. Por ejemplo, Moisés quería a alguien que
pudiera hablar al Faraón por él. Entonces, Dios eligió a Aarón para complementar a Moisés. Se consciente
de tus debilidades y elige para tu circulo interno a personas que te ayuden a compensar esas diferencias.
• A continuación, ¿La persona que estas considerando agregar a tu círculo interno ocupara una posición
estratégica en el grupo? Cada miembro de tu círculo interno, no necesita ocupar una posición estratégica
en el grupo, pero es útil tener a algunas personas que ocupen posiciones de influencia. En este punto,
en tu desarrollo de liderazgo, un líder de grupo podría ser un miembro importante de tu círculo interno.
Si lideras el culto en tu grupo juvenil, podrías querer al líder de culto de la iglesia o a un asistente de líder
para que sea parte de tu círculo interno.
• ¿Esta persona agrega valor? Hay dos tipos de persona. Una de ellas, es un agotamiento constante para
aquellos a su alrededor. Son llamadas personas de alto cuidado. Estas son quienes se quejan de todo,
necesitan consejo constantemente, siempre tienen un problema que tiene que ser resuelto, y
generalmente no trabajan bien con otros. El segundo grupo son aquellos que agregan a otros. Estas
personas multiplican los esfuerzo de aquellos a su alrededor. Pareciera que hacen que las cosas pasen y
son lo opuesto al primer grupo. Ambos tipos te afectan como líder. Evita el primer grupo pero busca por
el segundo. Si el acero realmente da filo al acero, entonces tu quieres a aquellos que te harán mejor
líder.
• Por último, los miembros de tu círculo interno deben tener un impacto positivo sobre cada uno. Este es
el verdadero fortalecimiento de equipo. Los equipos deportivos son un buen ejemplo. Están las estrellas,
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 pero si la estrella no puede trabajar con su equipo, el equipo fracasará. Un mariscal de campo puede
tener el mejor brazo del mundo, pero si el recibidor no puede atajar el pase y el guardia continúa dejando
la defensa a través de la línea, el equipo no será exitoso. Cuando todos trabajan juntos por la misma
meta, el impacto del grupo será enorme.

Asegúrate que cada miembro del circulo interno sea maduro, posea un alto carácter, y que haga las cosas con
excelencia. Siempre deberías estar buscando miembros para tu círculo interno. El círculo interno que tienes hoy,
quizás no sea el mismo en dos o tres años más. Así como las personas se cambian, salen de la universidad, o
buscan direcciones diferentes, tu círculo evolucionará. En el desarrollo de tu circulo, se cuidadoso en no dejar
que se estanque. Siempre debes intentar mejorar el círculo. Habrá momentos cuando algunos miembros
deberán ser reemplazados por líderes más fuertes. Esto puede ser difícil emocionalmente, pero es necesario
para construir el circulo interno lo más fuerte posible.

Siempre recluta a los miembros más fuertes para tu círculo interno. Recuerda, tu efectividad depende en gran
parte, de aquellos que elijes que sean parte de tu circulo. Toma decisiones sabias, y serás un líder efectivo e
influyente.

Preguntas:

1. ¿Por qué es importante para un líder un buen círculo interno?

2. ¿Quiénes son tus consejeros más cercanos?

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 306.1 Premio Social
Ayuda a la Gente a Ganar
Buscare a otros y los ayudare a ser exitosos.

Howard ha sido líder de un grupo estudiantil en su Iglesia por treinta y cinco años. El ha ocupado muchos roles
de liderazgo dentro de su ministerio, pero su rol como líder de grupo siempre ha sido el más gratificante. Por
treinta y cinco años, el ha ayudado a desarrollar a estudiantes de forma física, mental, espiritual y socialmente.
Muchos de estos niños ganaron premios y alcanzaron grandes logros.

Algunos de estos niños llegaron a un punto donde parecía que estaban estancados. Ellos no podían decidir en
que trabajar después, o se distrajeron por otras cosas en sus vidas. Ellos eran tan cercanos, aun logrando las
metas que se habían impuesto para sus vidas, estas parecían ya no ser importantes para ellos. Estos eran los
estudiantes que Howard buscaba. El podría alentarlos a completar el siguiente paso o los involucraría en esa
oportunidad de largo alcance. El podría remover las excusas que a menudo acompañaban su falta de progreso,
tales como proveer de transporte cuando el “no tenia quien me llevara”, fuera la excusa. El podría ayudarlos a
completar su viaje o a alcanzar sus metas.

Los jóvenes a quien Howard ayudó se mantuvieron en contacto con él. Lo llamaban y pedían su consejo, y le
escribían cartas y correos electrónicos, diciéndole que estaban haciendo en sus vidas. El compartió en el gozo de
la educación continua, sirviendo en el ejército, criando una familia, u obteniendo un trabajo. Howard había
ganado una reputación como un líder que ayudaba a los niños a alcanzar sus metas y a convertirse en exitosos
en sus vidas.

Los buenos líderes no usan personas para ganar ellos mismos. En cambio, ellos ayudan a otros a ganar, así todos
ganan. Todo es acerca de ayudar a otros a ganar. Comienza por creer en las personas que lideras. Las personas
pueden lograr grandes cosas cuando saben que crees en ellos y esperas que sean exitosos. Howard creyó en sus
estudiantes. El ofreció oportunidades y observo a los jóvenes hasta el final de sus tareas. Cuando estaban listos
para rendirse, el continuo inspirándolos.

El aliento de Howard les dio esperanza de que pudieran ser exitosos. Ayudar a alguien a ser exitoso es un proceso,
y no un regalo. Es como jugar un video juego. ¿Quieres que alguien tome el control y gane por ti, o quieres ser
alentado y que te den una pista de vez en cuando para ganar el juego por ti mismo? ¿Cuál te da una satisfacción
más grande? ¿Qué método te ayudara a ganar el próximo juego? ¿Cuál de estos procesos funciona mejor para
ser exitoso en la vida?

Mira a Jesús para otro ejemplo. En Mateo 10, Jesús envió a Sus discípulos a hacer cosas que lo habían visto a Él
hacer. El les dio autoridad sobre los espíritus malignos, y para sanar dolencias y enfermedades. Ellos habían sido
testigos del poder y autoridad de Jesús, y ahora era el momento de ellos para usar el poder y la autoridad que
Jesús les había dado. Jesús les dio un set completo de instrucciones, pero ellos tenían que hacer el trabajo.

Entonces, no es acerca de ti. Es acerca de desarrollar a otros para ser exitosos. Toma tiempo ayudar a otros a
aprender a alcanzar objetivos, poniéndoles metas. Están aquellos en tu grupo que necesitan a alguien que los
ayude aprender a cómo ganar. Así como lo hagas, tu también encontraras el éxito.

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Preguntas:

1. ¿Por qué el aliento es tan valioso para alguien que está en problemas?

2. ¿A quién puedes ayudar a ser exitoso esta semana?

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 306.2 Premio de Preparación
Reproduciendo Lideres
Reproduciré líderes que serán mejores líderes que yo.

Los grandes líderes están más preocupados del bienestar de su grupo que de su propio beneficio o progreso.
Debido a esto, los grandes líderes se toman el tiempo de adiestrar a otros líderes para que sean mejores que
ellos. Esto ayuda a asegurar el éxito continuo del grupo. Afortunadamente, tú estás viendo como sucede esto en
tu grupo. El coordinador de grupo debería estar reproduciendo líderes que se conviertan en futuros
coordinadores de grupo, líderes de grupo, y asistentes de los líderes de grupo. La meta es crear un proceso para
entregar a los jóvenes las oportunidades de aprender las habilidades de liderazgo. Entonces ellos necesitan
practicar esas habilidades en posiciones tales como líder de grupo y asistente del líder de grupo.

Puedes ver este principio en la Palabra de Dios. Desde su juventud, Josué fue ayudante de Moisés. Moisés eligió
a Josué para que liderara a los Israelitas en la batalla contra los Amalecitas. Más tarde, Josué fue elegido para
espiar en la Tierra Prometida. El era uno de solo dos espías para que volvieran y apoyaran la idea de invadir la
tierra inmediatamente. Después de que los Israelitas vagaran por el desierto por cuarenta años, fue Josué quien
lidero a Israel hasta la Tierra Prometida.

Entonces, ¿Cómo puedes reproducir a un líder? Los buenos líderes proveen de buen adiestramiento y apoyo a
aquellos que lideran, así ellos también pueden desarrollarse en buenos lideres. Esto quiere decir que necesitas
proveer lo que sea que ellos necesiten para ser exitosos. Puede ser tu apoyo inquebrantable, el adiestramiento
necesario, equipos especiales o suministros, o mano de obra adicional para completar la tarea.

Los líderes deben creer en sus seguidores lo suficiente para proveer una atmosfera de “puedes hacerlo”. Esta
atmosfera positiva se mejora por proveer adiestramiento, y mostrando que tú crees en ellos lo suficiente para
darles oportunidades de crecimiento y desarrollo. Esto incluso puede incluir fondos para ayudarlos a adquirir los
recursos necesarios. ¿El presupuesto del grupo ofrece ayuda con los costos del campamento para asistir al
adiestramiento de desarrollo de líderes? ¿Qué hay acerca de oportunidades de adiestramiento local para tus
líderes claves? Puede que necesites tener recaudadores de fondos, para que reúnan los fondos para cualquier
tipo de adiestramiento especial o equipamiento para ellos.

Esto puede pasar en tu grupo cuando el coordinador y su equipo de apoyo alientan a sus líderes para que asistan
a los adiestramientos. La iglesia incluso podría ayudar a pagar por el adiestramiento, así el grupo no tendría que
hacerlo. Se le podría pedir al líder del grupo que lleve a cabo un evento para que le entregue experiencia con ese
tipo de actividades.

A todos los que lideres se le debería dar una oportunidad de crecer y desarrollarse, pero no todos obtendrán las
mismas oportunidades. Invierte tus esfuerzos de adiestramiento en desarrollar a aquellos que tengan el mayor
potencial. ¿Cómo puedes elegir que miembros del grupo tienen el mayor potencial? Comienza por rezar. El
Espíritu Santo puede guiar tus decisiones si lo dejas. Considera elegir a aquellos que comparten tus valores en la
vida y a aquellos que tú crees tienen más oportunidades de ser exitosos. Creer en la capacidad de alguien para
ser exitoso, es empoderamiento. Es mucho más fácil desarrollar a un nuevo líder cuando él quiere ir donde tu
intentas llevarlo.
¿Cómo pones esto en práctica? Primero, es importante determinar las necesidades de la persona que estas
desarrollando. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Asegúrate de alabar periódicamente sus fortalezas y
ayúdalo a superar sus debilidades.

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A continuación, evalúa su progreso en intervalos regulares. Si él tiene una retroalimentación periódica, puede
ser alentador y podría procesar las cosas en pequeñas cantidades. Es vital ser honesto y objetivo con aquellos
que lideras. El tiempo y mayor experiencia pueden corregir los problemas, pero solo si te adelantas a las áreas
que necesitan ser mejoradas.

Finalmente, mantente comprometido con el desarrollo de quienes lideras. Recuerda que aquellos que estas
liderando son un reflejo de ti. Considera el desarrollo de Eliseo por su mentor Elías. Eliseo se mantuvo con Elías,
hasta el mismo momento en que Elías fue tomado para estar junto a Dios. Elías dejo su manto como símbolo de
la nueva autoridad de Eliseo como sucesor de Elías. Elías hizo un tan buen trabajo como mentor de Eliseo, que
Eliseo incluso hizo cosas más grandes que Elías. ¡El profeta Eliseo fue el verdadero reflejo de su mentor!

Quizás nunca sepas el impacto que has tenido hasta en muchos años más. Esto es el porqué deberías ser diligente
en desarrollar a aquellos que lideras. La mayor influencia que tienes puede que sea mucho después de que
termines de liderar. Los líderes de quienes eres mentor, llevaran tu influencia más allá de tu alcance. Este es el
legado de un líder.

Preguntas:

1. ¿Por qué los líderes deberían estar constantemente trabajando en desarrollar a otros líderes?

2. ¿Cómo puedes construir un legado duradero de liderazgo?

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 306.3 Premio de Actitud
El Dios Sobre Nosotros
Me volveré empoderado a través del bautismo del Espíritu Santo.

Hay momentos donde podemos sentirnos abrumados por las tareas que dejan ante nosotros. Es importante
recordar que tenemos un Dios increíble, cuyo poder no tiene paralelo y cuyo amor es incesable. Jeremías el
profeta, lo dijo mejor cuando escribió, “Para ti no hay nada imposible” (Jeremías 32:17). Aprender a apoyarse en
Dios siempre parece más fácil decirlo que hacerlo. Entender las maneras en que Dios te fortalece, te podría
ayudar a ser exitoso mientras aprendes a confiar en Él.

Dios nos fortalece a través de Su Palabra. Cuando Josué tomo el lugar de Moisés liderando a los Israelitas, Dios
le dijo,
“Recita siempre el libro de la ley y medita en él de día y de noche; cumple con cuidado
todo lo que en él está escrito. Así prosperarás y tendrás éxito. Ya te lo he ordenado:
¡Sé fuerte y valiente! ¡No tengas miedo ni te desanimes! Porque el SEÑOR tu Dios te
acompañará dondequiera que vayas” (Josué 1:8-9).

Para el éxito de Josué conquistando Canaán, el tuvo que confiar en la Palabra de Dios y obedecer los
mandamientos de Dios. Mientras más tiempo mantuvo el enfoque apropiado, fortaleza y coraje fluyeron
naturalmente. La presencia de Dios se encuentra cuando nos regimos por su Palabra.

Nuestra actitud mejora dramáticamente cuando nos llenamos con la Palabra de Dios. Pablo le dijo a los Romanos,

“Ahora bien, sabemos que Dios dispone todas las cosas para el bien de quienes lo
aman, los que han sido llamados de acuerdo con su propósito. Porque a los que Dios
conoció de antemano, también los predestinó a ser transformados según la imagen de
su Hijo, para que él sea el primogénito entre muchos hermanos. A los que predestinó,
también los llamó; a los que llamó, también los justificó; y a los que justificó, también
los glorificó” (Romanos 8:28-30).

Dios siempre te ha conocido y sabe que estas predestinado a ser como Él. Continúa confirmando que Dios te ha
llamado. Y porque has sido llamado, estas justificado. Porque has sido justificado, estas glorificado. ¡Wow!
imagina eso a través de Él, estas glorificado. Dios tiene un plan para ti y Él sabe que es lo mejor para ti.

A continuación, demos una mirada al resto del capítulo:

“¿Qué diremos frente a esto? Si Dios está de nuestra parte, ¿quién puede estar en
contra nuestra? El que no escatimó ni a su propio Hijo, sino que lo entregó por todos
nosotros, ¿cómo no habrá de darnos generosamente, junto con él, todas las cosas?
¿Quién acusará a los que Dios ha escogido? Dios es el que justifica. ¿Quién condenará?
Cristo Jesús es el que murió, e incluso resucitó, y está a la derecha de Dios e intercede
por nosotros. ¿Quién nos apartará del amor de Cristo? ¿La tribulación, o la angustia, la
persecución, el hambre, la indigencia, el peligro, o la violencia? Así está escrito: «Por
tu causa siempre nos llevan a la muerte; ¡nos tratan como a ovejas para el
matadero!» Sin embargo, en todo esto somos más que vencedores por medio de aquel
que nos amó. Pues estoy convencido de que ni la muerte ni la vida, ni los ángeles ni los
demonios, ni lo presente ni lo por venir, ni los poderes, ni lo alto ni lo profundo, ni cosa

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 alguna en toda la creación, podrá apartarnos del amor que Dios nos ha manifestado
en Cristo Jesús nuestro Señor” (Romanos 8:31-39).

Dios está para nosotros, entregó a Su hijo para nosotros, nos dio todas las cosas, Él nos justificó, y nos ama. Más
adelante, Pablo escribió que nada nos puede separar de Su amor. ¡Qué red más segura que esa! Imagínate
sentirte tan seguro en Cristo que te puedes permitir tomar riesgos. Así que eres libre de tomar riesgos por Él que
puedan llevar a fracasos, pero además, te pueden llevar a grandes éxitos.

¿Cómo nos fortalece Dios? El nos fortalece a través de la oración. Pablo oro,

“Pido que el Dios de nuestro Señor Jesucristo, el Padre glorioso, les dé el Espíritu de
sabiduría y de revelación, para que lo conozcan mejor. Pido también que les sean
iluminados los ojos del corazón para que sepan a qué esperanza él los ha llamado, cuál
es la riqueza de su gloriosa herencia entre los santos, y cuán incomparable es la
grandeza de su poder a favor de los que creemos. Ese poder es la fuerza grandiosa y
eficaz” (Efesios 1:17-19).

Cuando pedimos por fortaleza a Dios, Él la entrega libremente.

Dios nos fortalece a través del Espíritu Santo. Antes de Su ascenso, Jesús ordenó a los discípulos que esperaran
a recibir el Espíritu Santo. Él dijo, “Pero cuando venga el Espíritu Santo sobre ustedes, recibirán poder y serán
mis testigos tanto en Jerusalén como en toda Judea y Samaria, y hasta los confines de la tierra” (Hechos 1:8).
Recuerda que Jesús había adiestrado a los discípulos por tres años, pero ellos esperaron como se les había
indicado hasta recibir el bautismo en el Espíritu Santo. Ahí es cuando ellos fueron empoderados. Revisa en
Hechos 2 y ve los resultados inmediatos de esto. Pedro comenzó predicando. Las personas vinieron a conocer al
Señor. Los apóstoles hicieron milagros y sanaron personas. El poder del Espíritu Santo hizo todo esto posible.

Este mismo regalo de Dios, el bautismo en el Espíritu Santo, está disponible para ti. Si tú realmente quieres ser
un líder efectivo y empoderado, busca por la plenitud del Espíritu Santo. No hay fórmula secreta para recibir este
don, solo pedir y creer. Déjalo que te fortalezca mientras lo sigues a Él.

Preguntas:

1. ¿Cómo ha impactado el poder del Espíritu Santo en tu vida?

2. ¿Por qué Dios prometió proveer de fortaleza para nosotros?

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 306.4 Premio de Liderazgo
Empoderamiento
Empoderare a los líderes que he levantado.

Durante la Segunda Guerra Mundial, el General Dwight Eisenhower nos entregó un claro ejemplo de buen
liderazgo. Eisenhower fue elegido para ser el Comandante Supremo de las Fuerzas Aliadas en Europa en un
momento crucial. Los Aliados están recién comenzando a tener éxito, habiendo derrotado a las fuerzas de
Rommel en el Norte de África. Pero estaban lejos de derrotar a las fuerzas de la Alemania Nazi. Además, había
una lucha de poder entre los generales de varias naciones Aliadas. El General George Patton estaba compitiendo
con el Mariscal de Campo Inglés Bernard Montgomery por recursos y titulares. La pelea interna amenazaba el
éxito del continuo avance Aliado.

Los líderes de las naciones Aliadas pusieron su confianza en Eisenhower. El demostró empoderamiento al
trabajar con sus generales. El uso la fortaleza de cada uno de sus comandantes para realizar la tarea. El dejo a
cada uno que trabajara por la meta, mientras veían como calzaba con la estrategia global especificada por su
personal de mando. Esto a menudo causaba conflictos continuos entre Patton y Montgomery. Pero
permitiéndoles a ellos que hicieran los que hacían mejor, el trabajo se realizó. Eisenhower no se preocupo de
que Patton y Montgomery alcanzaran todos los titulares. El no se sintió amenazado por el éxito de ellos, porque
el entendió que el éxito de ellos era su éxito. Este es el secreto del empoderamiento.

Algunas veces pensamos erróneamente que el liderazgo es sobre usar poder. En general pensamos que el líder
tiene que tomar todas las decisiones. Veos ejemplos de hombres que “toman el mando” y le dicen a otros que
hacer para lograr una gran tarea. Estos a menudo son líderes militares como Theodore Roosevelt y su regimiento,
los Rough Riders, o Douglas MacArthur en Corea y la Segunda Guerra Mundial. Podrían ser líderes de negocios
como Steve Jobs, cuyas ideas innovadoras crearon una compañía multimillonaria. ¿Pero qué paso cuando Steve
Jobs dejó el liderazgo de Apple, Inc.? La compañía estuvo a punto de colapsar. Jobs tuvo que volver al liderazgo
de Apple para dar vuelta a la compañía.

El buen liderazgo no es acerca de lo que hay ahí para nosotros, sino de lo que puedes dar a otros. Piensa en el
liderazgo de los Doce de Cristo. El a menudo les dijo que salieran y hicieran ministerio a otros. Él fue aun más
lejos y lavo los pies de los discípulos. Al final, ¡once de los doce siguieron para construir Su Iglesia!

El orgullo es el mayor obstáculo para el empoderamiento. A menudo, los líderes inseguros e inmaduros se aferran
al poder porque temen perder ese poder. Cuando un líder elige este camino, el fracaso es garantizado. Los éxitos
a corto plazo serán seguidos finalmente por resultados pésimos, porque el líder fracaso en traer al equipo junto
a él. Los líderes empoderados están involucrando a otros constantemente en el proceso. Los mejores líderes
están dejando constantemente su trabajo para dejar que se levanten líderes desde el grupo.

¿Te resistes al cambio? Es incomodo experimentar el cambio. Cuando empoderas a líderes fuertes, ellos tienen
sus propias maneras de hacer las cosas. Esto invariablemente quiere decir que el cambio vendrá. Si estas
incomodo con el cambio, puede que intentes reclamar el control y y suprimas a los lideres que necesitas
empoderar. Esto resultara en estancamiento e inefectividad. Los líderes que empoderan a otros líderes,
abrazaran el cambio y en realidad ayudaran a que llegue.

El empoderamiento requiere encontrar a los líderes correctos. Estas son personas en las que confías y crees.
Eisenhower ejemplifico un liderazgo fuerte empoderando a líderes fuertes. Montgomery y Patton eran
considerados como prima donnas – siempre querían la gloria y el honor del éxito. Ellos eran muy buenos en lo

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que hacían a pesar de su defecto, y Eisenhower sabia esto y lo usó. Ellos eran generales fuertes por derecho
propio, pero Eisenhower entendió el secreto de empoderar a otros líderes.

Pablo hizo lo mismo con Timoteo. Él tomó a Timoteo a su lado en sus viajes de misionero. Cuando Timoteo estuvo
listo, Pablo lo envió a hacer ministerio por sí mismo. El confió en que Timoteo terminaría su trabajo, enviándole
ocasionalmente, cartas con instrucciones y aliento, mientras evitaba cuidadosamente el microgestionamiento.
Como Eisenhower el comandante y Pablo el apóstol, ganas autoridad cuando das autoridad a aquellos que
lideras.

Preguntas:

1. ¿Por qué el orgullo es el enemigo del empoderamiento?

2. ¿Qué líderes en tu vida te han empoderado para que seas exitoso?

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