Consolidado 2
ASIGNATURA
Investigación de Operaciones
CONSIGNA DE TRABAJO
Al finalizar la asignatura, el estudiante será́ capaz de aplicar modelos reales en las
organizaciones, mediante técnicas de optimización e interpretando los resultados para la
toma de decisiones a nivel operativo y gerencial.
Considerando cada uno de los siguientes casos, deberá atender lo solicitado. Para ello
podrá hacer uso de:
1. Libros texto (Métodos cuantitativos, Investigación de Operaciones).
2. Casos desarrollados en sesiones sincrónicas.
3. Generar el archivo Excel (nombre: paterno_materno) y utilizar una hoja diferente
para responder cada pregunta.
4. Presentar oportunamente vía aula virtual sus respuestas.
Pregunta 01. El Colonial State College piensa construir un nuevo complejo deportivo
multidisciplinario en su campus. El complejo incluiría un nuevo gimnasio para juegos de
basquetbol intercolegiales, un espacio expandido para oficinas, aulas de clase e instalación
intramuros. Las siguientes actividades tendrían que ser emprendidas antes de que pueda
iniciarse la construcción:
a. Trace una red del proyecto.
b. Identifique la ruta crítica.
c. Determine las actividades que forman parte de la ruta crítica y las holguras
correspondientes.
(Desarrolle toda la Pregunta 1 en Excel)
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Pregunta 02. Davison Construction Company construye una lujosa residencia frente al
lago en la región de Finger Lakes de Nueva York. La coordinación del arquitecto y los
subcontratistas requerirá un esfuerzo importante para cumplir con la fecha de terminación
de 44 semanas (aproximadamente 10meses) solicitada por el propietario. El gerente del
proyecto preparó la siguiente red de proyecto.
Las estimaciones de los tiempos optimista, más probable y pesimista (en semanas) de las
actividades son las siguientes:
a. Determine la ruta crítica.
b. ¿Cuál es el tiempo de terminación del proyecto esperado?
c. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se termine en las 44 semanas solicitadas
por el propietario?
d. ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto de construcción pudiera retrasarse más
de tres meses? Utilice 57 semanas para este cálculo.
e. ¿Qué deberá decirle la compañía constructora al propietario?
(Desarrolle toda la Pregunta 2 en Excel)
Pregunta 03. Suponga que en el proyecto de la pregunta 1, el tiempo que le dan es el
tiempo normal, y que además, cuenta usted con el tiempo acelerado de cada actividad,
costos normales y los costos acelerados. Utilizando el POM como soporte, responda usted
¿cuál es la máxima aceleración del proyecto, y cuál es el costo final del proyecto con
dicha aceleración?
Actividad Tiempo Tiempo Costo Costo
Normal Acelerado Normal Acelerado
A 6 4 3000 5000
B 8 6 2000 3500
C 12 10 4000 7000
D 4 1 50000 71000
E 6 5 500 1100
F 15 14 500 1100
G 12 8 15000 22000
H 8 5 7000 10000
(Desarrolle la Pregunta 3 con el POM y conteste las preguntas en el Excel)
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