estandarizacion de
prosesos
Cesar Alejandro Avitia Ramirez
Esteban Ortega Vielma
aplicacion
una empresa esta compuesta por una gran diversidad de
personas.si bien esto puede representar una gran ventaja para
crear equipos de trabajo colaborativo y diversos, mantener los
estandares de calidad es fundamental para que las empresas
conserven su reputacion,ofrezcan productos inigualables a los
consumidores y repliquen la misma formula por la que son
conocidas
¿que es la
estandarizacion de
procesos?
La estandarización de procesos implica unificar procedimientos y metodologías
en una empresa para crear un modelo de trabajo reproducible que asegure
calidad y eficiencia. Esto abarca todas las etapas del proceso, desde el inicio
hasta la obtención de resultados, y es esencial para la automatización. Sirve
principalmente para cumplir con estándares de calidad y eficiencia
establecidos.
¿para que sirve?
La estandarización de procesos asegura el cumplimiento de los estándares de calidad definidos por una
organización. Su naturaleza reproducible beneficia el desarrollo, producción y lanzamiento de
productos, asegurando consistencia y eficiencia en todas las etapas.
01. 02. 03. 04.
Disminuye los Mejora el Hace mas Elevar la claridad
riesgos cumplimiento de eficiente la de procesos
estandares y cadena
obligaciones productiva
¿Como se aplica la
estandarizacion de procesos?
01. Define que procesos
debes estandarizar 02. Evalua las capacidades de
tu empresa 03. Construye las reglas para cada
procedimiento y ponlas en
practica
04. Crea un manual de
procedimientos 05. Supervisa el funcionamiento
de la estrategia
Los procesos de una empresa Conocer las capacidades de tu Lo que se busca es encontrar el Para acompañar la La empresas siempre deben estar
puede parecer una buena idea empresa es fundamental para método mas eficiente, seguro o ejecución de tareas y la a la vanguardia en la inclusión de
es importante tomar en saber si puedes estandarizar o económico para cumplir con capacitación de personal en nuevas y mejores estrategias que
alguna actividad la materia, no hay mejor eleven los estándares
consideración las no un proceso.
particularidades de cada área. alternativa que crear un
manual de procedimientos
3 ejemplos de
estandarización
de procesos
1.Procesos de
manufactura
Supongamos que la mayoría de tus procesos empresariales tienen que ver con la
maquila de mercancía, ya sea ropa, automóviles o consumibles. si este es el
caso, los mas seguro es que quieras tener un protocolo de producción que
asegure a tus clientes que siempre entregaras las mercancías con el mismo
acabado, calidad y funcionalidad.
Proveedores
Presupuesto
Personal
Cadena productiva
2.Procesos de
ventas
Cuyos objetivos son resaltar las ventajas que gestiona tus
relaciones con los clientes, cuyos objetivos son resaltar las
ventajas de tus productos, encontrar la mejor opción de
compra para los consumidores y cerrar tratos comerciales .
Tono
Secuencia
Conocimiento
Contratos
Uso de plataformas
3.Procesos de
reclutamiento
Para los candidatos requiere cumplir con un
perfil profesional llenar formatos, presentar
declaraciones patrimoniales, declaraciones
de impuestos, entre muchas cosas mas.
Etapas
Tecnologías
Evaluaciones
Contratos
muchas
