EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

CONTENIDO
1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL___________________________________________7
1.1. Características del área del proyecto_________________________________________________7
1.1.1. Situación actual de la infraestructura de riego______________________________________________8
1.1.2. Características del ecosistema___________________________________________________________8
1.1.3. Condiciones climáticas_________________________________________________________________8
1.1.4. Características de la cuenca de aporte___________________________________________________10

1.2. Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios_____________________________________10

1.2.1. Comunidad involucrada en el proyecto___________________________________________________11
1.2.2. Población Hombres y Mujeres__________________________________________________________11
1.2.3. Tenencia de la tierra y tamaño medio del área cultivable por familia___________________________11
1.2.4. Descripción de los cultivos a secano o temporal____________________________________________12
1.2.5. Caracterización de los roles del Hombre y Mujer___________________________________________12

1.3. Situación actual de la producción agropecuaria__________________________________________12

1.3.1. Nivel de Tecnología y Promedio de población beneficiaria____________________________________12
1.3.2. Cedula de cultivos sin proyecto_________________________________________________________13
1.3.3. Acceso a créditos y asistencia técnica____________________________________________________14
1.3.4. Acceso a mercados o ferias cercanas_____________________________________________________14

1.4. Disponibilidad y calidad de agua____________________________________________________14

1.4.1. Disponibilidad de agua________________________________________________________________14
1.4.2. Calidad del agua_____________________________________________________________________14
1.4.3. Identificación de derechos y acuerdos de uso – acceso a la fuente de agua______________________16

1.5. Suelos en el área de riego_________________________________________________________16

1.5.1. Características edafológicas generales de la zona___________________________________________16
1.5.2. Clasificación de suelos según su aptitud para riego_________________________________________17
1.5.3. Estudio físico-químico de suelos________________________________________________________19
1.5.4. Velocidad de infiltración______________________________________________________________21

1.6. Sistema de riego actual___________________________________________________________21

1.7. Análisis para la tecnificación_______________________________________________________21
2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS____________________________________________23
2.1. Objetivo general_________________________________________________________________23
2.2. Objetivo especifico_______________________________________________________________23
2.3. Metas y alcances________________________________________________________________23
2.4. Componentes del sistema_________________________________________________________23
2.5. Marco lógico____________________________________________________________________24
3. ESTUDIO DE MERCADO________________________________________________________27
3.1. CULTIVO DE PAPA________________________________________________________________27
3.1.1. Análisis de la Demanda_______________________________________________________________27
3.1.2. Análisis de la Oferta__________________________________________________________________28

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3.1.3. Análisis de los Precios________________________________________________________________28

3.2. CULTIVO DE MAIZ________________________________________________________________30

3.2.1. Análisis de la demanda_______________________________________________________________30
3.2.2. Análisis de la Oferta__________________________________________________________________31
3.2.3. Balance Demanda vs Oferta____________________________________________________________32
3.2.4. Análisis de los Precios________________________________________________________________33
3.2.5. Análisis de la competencia_____________________________________________________________33

3.3. CULTIVO HABA__________________________________________________________________34

3.3.1. Producción Nacional_________________________________________________________________34
3.3.2. Nivel de Exportaciones________________________________________________________________34
3.3.3. Identificación de Mercados____________________________________________________________34
3.3.4. Demanda de Mercado________________________________________________________________35
3.3.5. Análisis de los Precios________________________________________________________________36

4. TAMAÑO DEL PROYECTO_______________________________________________________37

4.1. Alcance del proyecto_____________________________________________________________37
4.1.1. Identificación de problemas, potencialidades y justificación del proyecto________________________37
4.1.2. Metodología del Marco Lógico_________________________________________________________37

4.2. Dimensionamiento del proyecto____________________________________________________39

4.2.1. Área de influencia del proyecto_________________________________________________________39
4.2.2. Área de riego sin proyecto_____________________________________________________________39
4.2.3. Área de riego con proyecto________________________________________________________________39

5. LOCALIZACION DEL PROYECTO__________________________________________________40

5.1. Localización____________________________________________________________________40
5.2. Ubicación Geográfica_____________________________________________________________41
5.3. Vías de acceso al área del proyecto__________________________________________________42
6. INGENIERIA DEL PROYECTO_____________________________________________________43
6.1. Análisis de alternativas identificadas________________________________________________43
6.1.1. Componentes del sistema de riego______________________________________________________43
6.1.2. Análisis participativo con los beneficiarios________________________________________________44
6.1.3. Costos de Inversión y Operación de la Alternativa elegida____________________________________44
6.1.4. Fundamentación de la alternativa elegida________________________________________________44

6.2. Balance Hídrico__________________________________________________________________46

6.2.1. Oferta de agua______________________________________________________________________46

6.3. Propuesta de la producción agrícola con proyecto_____________________________________51

6.3.1. Sistema de producción agropecuaria con proyecto_________________________________________51
6.3.2. Cedula de cultivos concertada con proyecto_______________________________________________51
6.3.3. Calendario agrícola de cultivos concertada con proyecto_____________________________________51
6.3.4. Diseño Agronómico del sistema de riego_________________________________________________52
6.3.5. Valor de la producción en la situación con proyecto_________________________________________55

6.4. Propuesta de Gestión del sistema de riego____________________________________________56

6.4.1. Derechos de agua____________________________________________________________________56

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6.4.2. Homologación de Derechos tradicionales a Derechos riego tecnificado_________________________56

6.4.3. Esquemas de distribución con proyecto__________________________________________________56
6.4.4. Formas de operación del sistema de riego________________________________________________56
6.4.5. Necesidades de mantenimiento y aportes para la gestión____________________________________57
6.4.6. Costos de operación y mantenimiento___________________________________________________57
6.4.7. Propuesta de organización de usuarios para la gestión del sistema_____________________________58

6.5. Diseño conceptual del proyecto____________________________________________________58

6.5.1. Descripción general de las obras del proyecto_____________________________________________58
6.5.2. Descripción de la oferta de agua disponible y su incremento con proyecto______________________59
6.5.3. Descripción del área bajo riego (unidades de riego)_________________________________________59
6.5.4. Descripción de conceptos básicos de distribución de agua___________________________________60
6.5.5. Descripción de la operación del sistema__________________________________________________60
6.5.6. Descripción del tipo de producción previsto y su orientación_________________________________61

6.6. Diseño de los componentes de Ingeniería____________________________________________61

6.6.1. Diseño de la obra de captación_________________________________________________________61
6.6.2. Diseño de tuberías y obras de arte______________________________________________________62
6.6.3. Puentes Colgantes___________________________________________________________________64
6.6.4. Estudios y actividades complementarias__________________________________________________64

6.7. Diseño y Calculo Estructural de obras civiles__________________________________________65

6.8. Estrategia de ejecución___________________________________________________________68
7. EQUIPAMIENTO______________________________________________________________71
8. CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCNICA____________________________________________72
8.1. Acompañamiento y Capacitación___________________________________________________72
8.2. Propuesta de administración y operación____________________________________________72
8.2.1. Operación__________________________________________________________________________72
8.2.2. Mantenimiento_____________________________________________________________________73

8.3. Actividades del Servicio de acompañamiento_________________________________________73

8.4. Alcances del Trabajo_____________________________________________________________74
8.5. Actividades_____________________________________________________________________74
8.5.1. Actividades Generales de Acompañamiento son las siguientes (sin ser limitativas)________________75
8.5.2. Actividades específicas de Acompañamiento a desarrollar___________________________________77

8.6. Estrategia de Ejecución___________________________________________________________87

9. EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL__________________________________________89
9.1. Descripción ambiental del área del proyecto__________________________________________89
9.2. Importancia de la gestión ambiental en el municipio___________________________________89
9.3. Ficha ambiental_________________________________________________________________89
10. ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCION Y GESTION DE RIESGO______________90
Diseño del Componente_________________________________________________________________90

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11. DETERMINACION DE COSTOS DE INVERSION_____________________________________91

11.1. Cómputos métricos____________________________________________________________91
11.2. Precios unitarios_______________________________________________________________91
11.3. Presupuesto de obras__________________________________________________________91
11.4. Presupuesto de acompañamiento/asistencia técnica_________________________________92
11.5. Presupuesto de supervisión______________________________________________________93
11.6. Presupuesto consolidado________________________________________________________94
11.7. Estructura Financiera___________________________________________________________94
12. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS____________________95
12.1. Gestión del sistema de riego propuesto____________________________________________95
12.2. Derechos al agua de riego_______________________________________________________96
12.3. Responsable de la operación_____________________________________________________98
12.4. Funcionamiento general del sistema______________________________________________98
12.5. Mantenimiento del sistema de riego_____________________________________________102
12.6. Elección del método de riego___________________________________________________103
12.7. Costos de Operación y Mantenimiento___________________________________________103
13. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO_______________________104
13.1. Proceso de Licitación y Adjudicación de componentes_______________________________104
13.2. Coordinación entre involucrados________________________________________________104
13.3. Proceso Constructivo__________________________________________________________104
13.4. Entrega de Obras_____________________________________________________________104
14. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO____________________105
14.1. Evaluación técnica____________________________________________________________105
14.2. Evaluación económica y financiera_______________________________________________105
14.3. Evaluación privada financiera___________________________________________________105
14.4. Evaluación socioeconómica_____________________________________________________106
15. DETERMINACION DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO________________107
15.1. Sostenibilidad Financiera_______________________________________________________107
15.2. Sostenibilidad Técnica_________________________________________________________107
15.3. Sostenibilidad Ambiental_______________________________________________________107
15.4. Sostenibilidad social___________________________________________________________107
16. Análisis de Sensibilidad_____________________________________________________109

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17. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE___________________________111

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO__________________________________112
18.1. Cronograma de ejecución de obras_______________________________________________112
18.2. Cronograma de Medidas de Mitigación___________________________________________112
18.3. Cronograma Físico Financiero___________________________________________________112
19. PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS_______________________________________112
20. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO_____________________________113

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LISTA DE CUADROS
Cuadro 1. Precipitación media mensual, estación de Molle Molle (mm/año)._________________9
Cuadro 2. Temperaturas máximas medias mensuales, Estación Molle Molle__________________9
Cuadro 3. Temperaturas mínimas medias mensuales, Estación Molle Molle_________________10
Cuadro 4. Humedad Relativa media mensual, estación de Pocona (mm/año).________________10
Cuadro 5. Población beneficiaria del proyecto_________________________________________11
Cuadro 6. Tecnología actual usada en la célula de cultivos a temporal (sin proyecto)__________13
Cuadro 7. Cedula de cultivos a secano (sin proyecto)____________________________________13
Cuadro 8. Resultados de los parámetros evaluados en la muestra de agua__________________14
Cuadro 9. Evaluación del agua según el pH.___________________________________________15
Cuadro 10. Niveles críticos de pH de calidad de aguas para riego._________________________15
Cuadro 11. Evaluación del agua según la CE___________________________________________15
Cuadro 12. Peligro de salinidad en términos de conductividad eléctrica (Según USDA)_________16
Cuadro 13. Clasificación de la superficie del suelo, en función a su aptitud para riego._________17
Cuadro 14. Marco Lógico del Proyecto________________________________________________24
Cuadro 15. Consumo de alimentos en Bolivia__________________________________________27
Cuadro 16. Demanda papa en relación al consumo per cápita____________________________28
Cuadro 17. Bolivia Superficie y Producción Papa________________________________________28
Cuadro 18. Superficie y Producción de papa___________________________________________28
Cuadro 19. Comportamiento del precio de la papa_____________________________________29
Cuadro 20. Consumo de cereales en hogares__________________________________________30
Cuadro 21. Consumo per cápita de productos alimenticios_______________________________30
Cuadro 22. Demanda del producto del maíz en relación al consumo per cápita_______________31
Cuadro 23. Bolivia Superficie y Producción Maíz________________________________________31
Cuadro 24. Bolivia Superficie y Producción Maíz________________________________________32
Cuadro 25. Superficie y Producción de Maíz___________________________________________32
Cuadro 26. Balance Demanda - Oferta Maíz__________________________________________33
Cuadro 27. Comportamiento del precio del maíz_______________________________________33
Cuadro 28. Demanda de haba en el exterior__________________________________________35
Cuadro 29. Comportamiento del precio de haba_______________________________________36

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Cuadro 30. Análisis de involucrados_________________________________________________37

Cuadro 31. Ubicación Geográfica del Área de riego_____________________________________41
Cuadro 32. Vías de Acceso al Área del Proyecto desde Cochabamba________________________42
Cuadro 33. Oferta mensual de agua (m3)_____________________________________________46
Cuadro 34. Datos estimados de Eto por el ABRO (mm/dia)_______________________________47
Cuadro 35. Requerimiento de agua de manera mensual del sistema_______________________49
Cuadro 36. Eficiencias de riego en la situación sin/con proyecto___________________________50
Cuadro 37. Balance Hídrico en la situación con proyecto_________________________________50
Cuadro 38. Cédula de cultivo con proyecto____________________________________________51
Cuadro 39. Calendario Agrícola con proyecto__________________________________________51
Cuadro 40. Información para el Diseño Agronómico_____________________________________52
Cuadro 41. Valor de la producción con proyecto________________________________________55
Cuadro 42. Propuesta de operación del sistema________________________________________56
Cuadro 43. Presupuesto de operación y mantenimiento del Sistema de Riego________________57
Cuadro 44. Equipo mínimo_________________________________________________________69
Cuadro 45. Actividades del Servicio de Acompañamiento y Asistencia técnica________________77
Cuadro 46. Cantidad de especies nativas e introducidas_________________________________90
Cuadro 47. Presupuesto General del Proyecto__________________________________________91
Cuadro 48. Presupuesto de acompañamiento y asistencia técnica_________________________92
Cuadro 49. Presupuesto servicio de supervisión del proyecto_____________________________93
Cuadro 50. Resumen general del presupuesto total del proyecto__________________________94
Cuadro 51. Resumen Estructura Financiera del proyecto_________________________________94
Cuadro 52. Calendario del riego_____________________________________________________99
Cuadro 53. Plan de riego___________________________________________________________99
Cuadro 54. Presupuesto de O+M Sistema de Riego_____________________________________103
Cuadro 55. Indicadores financieros del proyecto_______________________________________106
Cuadro 56. Indicadores Socioeconómicos____________________________________________106
Cuadro 57. Sensibilización incremento 2% al Costo del proyecto__________________________109
Cuadro 58. Sensibilización decremento del 1% a los ingresos generados por el proyecto______110
Cuadro 59. Estructura Financiera del proyecto________________________________________111

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LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Mapa de Clasificación de suelos con fines de riego_____________________________19
Figura 2. Área de influencia del proyecto____________________________________________39
Figura 3. Mapa Político Departamento de Cochabamba________________________________40
Figura 4. Ubicación del área del proyecto____________________________________________41
Figura 5. Esquema del proyecto____________________________________________________45
Figura 6. Propuesta de Organización_______________________________________________58
Figura 7. Esquema Hidráulico de la infraestructura propuesta___________________________59
Figura 8. Propuesta de organigrama_______________________________________________96
Figura 9. Esquema de distribución del sistema de riego_______________________________101

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FICHA TÉCNICA
NOMBRE DEL PROYECTO: ESTUDIO DE DISEÑO TECNICO DE PREINVERSION
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA
Ubicación política: Comunidad de Cocapata Municipio Pocona, Provincia Carrasco,
Departamento Cochabamba
Ubicación geográfica: Desde: Hasta:
17°34’42,09” S 252999 17°35’35,70” S 254620
65°19’37,26” O 8054948 65°18’43,70” O 8053322
Grupo meta: 53 familias beneficiarias
Área regable (ha) 93 hectáreas
SITUACION SIN PROYECTO CON PROYECTO
Volumen anual disponible para 00 267.667,20
riego (m3/año)
Eficiencia del sistema de riego 0% 53 %
(%)
Área bajo riego óptimo (ha) 0 ha 63,80 ha
Justificación
La comunidad de Cocapata se caracteriza por tener una clara
vocación productiva, ya que cuenta con un microclima adecuado,
además de suelos de moderada aptitud para una producción agrícola
intensiva, principalmente cultivo de papa, pero a pesar de contar con
fuentes de agua permanentes, estas no llegan a cubrir todas las
zonas de riego, principalmente en la ladera opuesta, donde
actualmente son tierras en descanso debido a la falta de fuentes de
agua.
Objetivo general
Coadyuvar a mejorar las condiciones de vida de los agricultores de la
comunidad de Cocapata, mediante la construcción de un sistema de
riego, que permita garantizar la dotación de agua para los cultivos,
permitiendo intensificar, diversificar e incrementar la producción
agrícola, consecuentemente incrementar los ingresos económicos de
los beneficiarios.
Objetivo específico
 Construir un sistema de riego que garantice la captación,
conducción y distribución de agua para riego de las parcelas
de los 53 agricultores beneficiarios.
 Garantizar la dotación de agua para riego en la cantidad y
calidad suficiente que garantice la producción de los cultivos.
 Incorporar áreas nuevas de cultivo bajo riego, con un buen
manejo de cultivos, agua y el suelo.
 Consolidar la Operación y Mantenimiento del sistema de
riego, mediante el fortalecimiento del Comité de Riego
reconocido mediante normativa legal vigente.
Metas y Alcances OBRA DE TOMA
a). Fuente = Quebrada Quirusilla
b) Caudal de Diseño = 10 L/s

RED DE TUBERÍAS
a). Tramo Principal = 4880 m.
Red de Aducción
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=6" = 600 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=6" = 320 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=4" = 200 m
d) TUBERÍA F.G. D=6" = 3180 m

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e) TUBERÍA F.G. D=4" = 80 m

Red de Distribución
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=4" = 960 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=3" = 1540 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 9 D=2" = 1136 m

Estructuras Hidráulicas
a). Cámaras para distribución(CC) = 5 Pzas.
b). Cámaras para Limpieza (CLP) = 3 Pzas.
c). Cámara para purga de aire(CPA) = 8 Pzas
c). Cámara Hidrante (CHID) = 30 Pzas
c). Cámara Válvula Alivio(CVA) = 2 Pzas
c). Cámara Rompe Presión CRP) = 14Pzas

Estructuras Metálicas
a). Pasos Quebrada Colgante 10 m = 1 Pza.
b). Pasos Quebrada Colgante 20 m = 3 Pza.
c). Pasos Quebrada Colgante 30 m = 1 Pza.

Entidades involucradas Entidad financiera, Municipio de Pocona, Comunidad beneficiaria de

Cocapata
Costo de la infraestructura (Bs) Bs = 3.084.618,87
Costo de supervisión (Bs) Bs = 90.000,00
Costo de acompañamiento/ Bs = 90.000,00
Asistencia técnica (Bs)
Costo total proyecto Bs = 3.264.618,87
Entidad Financiera GAM
Estructura Financiera 3.647.695,10 616.923,77
81% 19%
Tiempo de ejecución 150 días calendario
VANP (Bs) = 89.651,46 TIRP = 13,16 % RBC privado = 1,01
Evaluación socioeconómica
VANS (Bs) = 2.009.063,90 TIRS = 19,40 % RBC social = 1,16
Costo Ha/incremental Bs. 48.348,26 $us. 6.946,59
Indicadores de costo eficiencia
Costo Flia/beneficiaria Bs. 53.725,63 $us. 7.719,20
Tipo de cambio 1 US$ = 6.96 Bs

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RESUMEN EJECUTIVO
Justificación
El fenómeno de la permanente disminución de las precipitaciones pluviales, en el departamento y
todo el país, tiene un efecto directo en las comunidades campesinas, ya que su mayor actividad
económica de subsistencia como es la agricultura se ve en peligro permanente año que pasa, esta
es la razón fundamental que lleva a los agricultores a buscar alternativas de subsistencia.
Una de las características de la comunidad de Cocapata es que se encuentra emplazada en un
valle en forma de “U” y que por la parte central cruza la carretera hacia el departamento de Santa
Cruz. La ladera norte es una zona con mayor humedad y existencia de vertientes que logran
abastecer de agua a los cultivos de este sector; mientras que la ladera opuesta (ladera sud), es
una zona a secano no cuenta con fuentes de agua por lo que su producción depende
exclusivamente de las lluvias de verano.
Esta comunidad es evidentemente agrícola, donde la producción de papa es la sobresaliente, sin
dejar a un lado los cultivos de haba y arveja, y en menor proporción el cultivo de maíz, cuya
producción en su gran mayoría a secano, esta producción sostiene a todas las familias que viven
dentro esta zona. Otra de las oportunidades de la comunidad es que se encuentra muy cerca de la
carretera principal que une Cochabamba con el Departamento de Santa Cruz aspecto que facilita
la vinculación con las diferentes ferias importantes de la región.
Sin embargo, una de las grandes deficiencias de la zona es que no cuenta con una fuente de agua
con la suficiente capacidad de abastecer las necesidades de agua de riego tanto en la época de
verano en los denominados “veranillos”, y principalmente en la época de invierno, esta situación
natural hace que la comunidad este expuesta a periodos de sequía que afectan directamente al
rendimiento de los cultivos y por ende afectan a la economía de estas familias.
Esta situación ha llevado a que la comunidad pueda identificar alguna fuente de agua que
mínimamente pueda garantizar la dotación de agua de riego y de esta manera garantizar por lo
menos dos periodos de cultivo. Es así que se ha identificado la Quebrada Quirusillani, el cual
posee un caudal aproximado de 10 l/s en la época de invierno, los cuales se podría aprovechar de
manera directa mediante una red de tuberías tipo sifón invertido que conduciría estas aguas a la
ladera opuesta de la comunidad.
Problema a resolver
El principal problema de la comunidad de Cocapata en la ladera sud, es la falta de fuentes de agua
para la provisión de riego a los cultivos tanto en la época de estiaje como en la época de lluvias
(veranillos), lo que repercute directamente en los rendimientos de los principales cultivos de la
zona, consecuentemente las familias tienen bajos ingresos económicos por la actividad agrícola.
Objetivos y alcance del proyecto
Objetivo general
Coadyuvar a mejorar las condiciones de vida de los agricultores de la comunidad de Cocapata,
mediante la construcción de un sistema de riego, lo que permitirá garantizar la disponibilidad de
agua de riego para los cultivos, por ende, mejorar la producción agrícola y consecuentemente los
ingresos de las familias beneficiarias.

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Objetivo específico
 Construcción de un sistema de riego, que considera la construcción de un sifón invertido
que cruce la carretera y llegue hasta la ladera opuesta donde se tiene previsto la
construcción de un tanque de H°A° de 100 m3 y un sistema de distribución mediante una
red de tuberías.
 Dotar de agua para riego de manera oportuna, en la cantidad y calidad suficiente que
garantice la producción agrícola de la comunidad.
 Incorporar 63,80 has bajo riego optimo incrementales, garantizando la producción agrícola
hasta en dos épocas de siembra.
 Consolidar la organización social de riego facilitando los instrumentos legales que le
permitan ejercer sus funciones para la operación y mantenimiento mediante el proceso
previo de acompañamiento y asistencia técnica.
Metas del proyecto
 Construcción de un sifón invertido de PVC y FG con una longitud total de 4.880 metros
lineales, cámaras de distribución, limpieza y purga de aire, además de pasos de quebrada.
 Irrigar bajo riego óptimo 63,80 hectáreas incrementales, con cultivos rentables que generen
los ingresos económicos necesarios para los beneficiarios.
 Implementación de un proceso de capacitación y transferencia tecnológica a través de un
proceso de asistencia técnica dirigida a los beneficiarios del sistema de riego en temas de
gestión, operación y mantenimiento del sistema de riego.
Alcances del proyecto
OBRA DE TOMA
a). Fuente = Quebrada Quirusilla
b) Caudal de Diseño = 10 L/s

RED DE TUBERÍAS
a). Tramo Principal = 4880 m.
Red de Aducción
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=6" = 600 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=6" = 320 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=4" = 200 m
d) TUBERÍA F.G. D=6" = 3180 m
e) TUBERÍA F.G. D=4" = 80 m

Red de Distribución
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=4" = 960 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=3" = 1540 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 9 D=2" = 1136 m

Estructuras Hidráulicas
a). Cámaras para distribución(CC) = 5 Pzas.
b). Cámaras para Limpieza (CLP) = 3 Pzas.
c). Cámara para purga de aire(CPA) = 8 Pzas
c). Cámara Hidrante (CHID) = 30 Pzas
c). Cámara Válvula Alivio(CVA) = 2 Pzas

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c). Cámara Rompe Presión CRP) = 14 Pzas

Estructuras Metálicas
a). Pasos Quebrada Colgante 10 m = 1 Pza.
b). Pasos Quebrada Colgante 20 m = 3 Pza.
c). Pasos Quebrada Colgante 30 m = 1 Pza

Costo del proyecto

En el siguiente cuadro se presenta el presupuesto general del proyecto, el cual contempla la
ejecución de las obras civiles del sistema de riego, supervisión, acompañamiento/asistencia
técnica integral y medidas de mitigación ambiental.
Presupuesto de obras civiles
No DESCRIPCIÓN TOTAL
(Bs.-)
1 M01 - Trabajos Preliminares 39.221,27
2 M02 - Red de Aducción 1.751.395,05
3 M03 - Red de Distribución 216.230,79
4 M04 - Desarenador 200.527,34
5 M05 - Cámaras de Hidrantes(CHID) 71.621,25
6 M06 - Cámaras Rompe Presión (CRP) 144.034,12
7 M07 - Cámara Válvula Alivio 117.216,05
8 M08 - 8 Cámaras Purga Aire(CPA) 96.698,66
9 M09 - 3 Cámaras Limpieza(CLP) 13.848,18
10 M10 - Cámaras Distribución(CC) 31.896,86
11 M11 - Paso Quebrada L = 10 m 43.508,72
12 M12 - Paso Quebrada L = 20 m 24.574,04
13 M13 - Paso Quebrada L = 30 m 43.852,97
14 M14 - Tanque Almac. 100 m3 204.400,95
15 M15 - Gestión de Riesgos 37.670,00
16 M16 - Plan Manejo de cuencas 11.690,57
17 M17 - Medidas de Mitigación 36.232,05
T O T A L PROYECTO 3.084.618,87

Presupuesto por Componentes

DESCRIPCIÓN TOTAL
(Bs.-)
INFRAESTRUCTURA 3.084.618,87
ASISTENCIA TECNICA INTEGRAL(ATI) 90.000,00
SUPERVISION DE OBRAS 90.000,00
T O T A L PROYECTO 3.264.618,87

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Estructura Financiera
DESCRIPCIÓN ENTIDAD APORTANTE (Bs) TOTAL (Bs)
ENTIDAD G. A. M. POCONA
FINANCIERA
Inversión 2.467.695,10 616.923,77 3.084.618,87
Asistencia Técnica Integral 90.000,00 0,00 90.000,00
Supervisión 90.000,00 0,00 90.000,00
TOTAL 2.647.695,10 616.923,77 3.264.618,87
Porcentaje 81% 19% 100%

Conclusiones y Recomendaciones
La ejecución del proyecto “Construcción Sistema de Riego Cocapata”, muestra una viabilidad
desde el punto de vista técnico, económico, ambiental e institucional, ya que se cuenta con todos
los recursos necesarios para la implementación y posterior funcionamiento del mismo. En lo social
no presenta restricciones ni oposiciones, además los Beneficiarios certifican que los sitios de
emplazamiento de la infraestructura se encuentran en propiedad de la comunidad Beneficiaria de
Cocapata, lo que viabiliza el proyecto.
El proyecto presenta rentabilidad financiera y económica para la propuesta de producción del
proyecto, con precios de venta de mercado, rendimientos de la producción reales para el área del
proyecto; sin embargo, la propuesta técnica es un promedio que también podría variar en función
de parámetros tecnológicos y de mercadeo.
En talleres, reuniones y Asambleas realizadas con las familias beneficiarias de este Proyecto de
Riego se ha analizado y definido en forma conjunta los Componentes del proyecto, los cuales
fueron refrendados en Reunión General de beneficiarios con la firma de Actas, asimismo los
acuerdos para el trazo del sistema de conducción principal y obras complementarias.
Sin embargo, para una sostenibilidad efectiva del proyecto se debe crear y consolidar un Comité
de Regantes, con la capacidad de administrar la operación y mantenimiento de la infraestructura
de riego, mediante un proceso de capacitación a los usuarios en la gestión de riego, manejo de la
infraestructura de riego a través del servicio de acompañamiento/Asistencia Técnica, en la fase de
ejecución de obras y posteriormente en la operación y mantenimiento del sistema de riego.
La superficie cultivada con proyecto bajo riego óptimo será de 63,80 has.
Los resultados de la Evaluación Financiera o Privada indican que tendrá VANP de 89.651,46 Bs.,
con una tasa interna de retorno privada de 13,16% (mayor que 12,81%) y la RBC Privado es 1,01.
Por lo tanto, el proyecto es atractivo desde un punto de vista privado.
Los resultados de la Evaluación Socioeconómica indican que se tendrá un Valor Actual Neto
Social, VANS de 2.009.063,90 Bs con una tasa interna de retorno (TIRS) del 19,40% (mayor que
12,67%) y la RBC Social es igual a 1,16.
Por lo tanto, en base a estos resultados se concluye que la inversión se justifica plenamente y que
el proyecto es beneficioso tanto para los beneficiarios, el Municipio, como para el Departamento y
el país en su conjunto, por lo que se recomienda que el proyecto pase a la fase de inversión.

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1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

De acuerdo con el diagnóstico realizado en la comunidad de Cocapata, el cual nos muestra que
existe una gran expectativa de esta población entorno al uso y manejo del agua para riego,
teniendo en cuenta la ventaja que tienen de contar con suelos con potencial productivo que reúne
las condiciones necesarias para la explotación de la agricultura intensiva y además de la cercanía
de los principales mercados de la región como son El Puente, Totora, Tiraque, Punata y la capital
del departamento.
La actividad agrícola en este sector de la comunidad es a secano, es decir, que la actividad
productiva se concentra en la época de lluvias, aspecto que la hace bastante vulnerable a la
incidencia de cambios bruscos en el clima, lo cual repercute directamente en la producción
agrícola y por ende en la economía de las familias de esta comunidad.
La mayoría de las familias tienen parcelas con cultivos de papa, maíz, haba, arveja en la época de
lluvias, mientras que en la época de estiaje existen algunas familias que poseen cultivos de papa,
haba, cebolla y algunas hortalizas, quienes tienen algunas vertientes de donde se proveen de
agua para el riego de estas parcelas. El proyecto pretende garantizar el agua de riego para las
zonas que actualmente se encuentran a secano puesto que estas tierras tienen mayor potencial
productivo.
El estudio del proyecto se desarrolla en el marco de la política y estrategia nacional de lucha
contra la pobreza y el desarrollo sostenible. La concretización contribuirá efectivamente al logro
del objetivo de resolver los problemas de abastecimiento de agua para riego de los cultivos,
mejorando de esta manera las condiciones de producción, sustentadas en una mayor seguridad de
sus cosechas e incremento en los niveles de producción y productividad.
El fortalecimiento de la agricultura tradicional y la expansión de una economía agraria sostenible
en una zona con disponibilidad de agua de riego, permitirá también alcanzar otra meta esencial del
proyecto, que es la contención del flujo migratorio de los agricultores de la zona, quienes como
respuesta a la precariedad de sus condiciones de vida, su situación de pobreza y las reducidas
opciones de mejora en los ingresos familiares, optan por trasladarse de manera temporal o
definitiva hacia las ciudades de Cochabamba, Santa Cruz y otras zonas del Valle Alto y el Trópico
de Cochabamba.
En resumen, los problemas a solucionar son:
 La demanda insatisfecha de agua para riego no permite el desarrollo de una actividad
agrícola sostenible.
 Existe una gran extensión de terreno cultivable con potencial agrícola que no es
debidamente explotado.
1.1. Características del área del proyecto
El área del proyecto se encuentra en la comunidad de Cocapata en el Municipio de Pocona,
Provincia Carrasco del Departamento de Cochabamba; dentro lo que denomina el Cono Sur
Cochabambino. El área del proyecto tiene una superficie total aproximada de 125,20 has con 53
beneficiarios.

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1.1.1. Situación actual de la infraestructura de riego

En este sector de la comunidad de Cocapata, no existe una fuente de agua permanente con la
capacidad de abastecer la demanda de agua que requieren los cultivos, por lo tanto la agricultura
es a secano y depende de las precipitaciones pluviales de la época de verano.
1.1.2. Características del ecosistema
La comunidad de Cocapata se encuentra ubicada en la microcuenca del Rio Khuchi Huasi el cual
echa sus aguas a la cuenca Pocona.
Esta cuenca se caracteriza fisiográficamente por ser un valle en “U”, con una topografía bastante
accidentada en la parte de la serranía ubicada hacia el noreste, con picos elevados y zonas con
afloramientos rocosos, mientras que la serranía opuesta se caracteriza por colinas onduladas con
pendientes moderadas, presenta cobertura vegetal de tipo herbácea, arbustiva y arbórea, en
ambas zonas se puede apreciar procesos erosivos de manera natural y provocada por la actividad
agropecuaria en diferente magnitud. Por otro lado, el valle presenta pendientes planas, aptas para
una agricultura intensiva.
La zona alta de la cuenca se caracteriza por la presencia de bosques cuya vegetación está
compuesta por especies arbóreas de porte mediano como pino, kewiñas, pino de monte, aliso y de
vegetación arbustiva y herbácea como la paja brava, thola, chacatea; mientras que en las zonas
más bajas caracterizada por un clima semihúmedo y frio templado donde se concentra la actividad
agropecuaria.
Bajo estas características, las principales fuentes de agua de la comunidad provienen de las
diferentes quebradas y de vertientes que se ubican en las partes más elevadas de las serranías
ubicadas a lado noreste de la comunidad. Estas aguas son aprovechadas mediante sistemas de
riego con canales de tierra y en algunos casos con tramos revestidos, que conducen el agua hasta
las zonas de riego. Sin embargo, en la ladera opuesta a pesar de la existencia de terrenos aptos
para la agricultura, estas no son aprovechadas de manera adecuada debido principalmente a la
falta de fuentes de agua en este sector.
Es en este sentido que se ha identificado una de las vertientes ubicada en las serranías de la parte
noreste y conducir estas aguas mediante un sifón hasta la ladera opuesta, donde actualmente
estas tierras están en descanso o a secano.
1.1.3. Condiciones climáticas
El clima de acuerdo al Sistema de Clasificación Climática de THORNHWAITE, se caracteriza como
subhúmedo montano, mesotérmico (semi frío), con moderada demasía de agua en verano y con
régimen de eficiencia térmica normal (PDM, Pocona).
En relación a la temperatura promedio anual es de 18,5°C con una variación entre valores
extremos en las partes altas de 1,8°C hasta los 31,45°C.
La precipitación promedio anual en la estación pluviométrica de Pocona alcanza a 544,08 mm/año.
Respecto a los riesgos climáticos, entre los eventos más importantes que presenta es la
deficiencia de agua en los meses de septiembre y que se prolonga hasta finales del mes de
diciembre, este es uno de los factores más críticos que afecta a la agricultura que en su
generalidad depende del régimen de lluvias. Otro factor de riesgo ambiental en la comunidad es la
ocurrencia de heladas y eventualmente la afectación por granizadas.

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[Link]. Precipitación Pluvial

Los datos de precipitación utilizadas para el área del proyecto corresponden a la estación
meteorológica de Molle Molle en el Municipio de Pocona, por ser la más cercana y con
características similares a la zona en cuestión. El registro de 5 años muestra que la zona presenta
una precipitación media normal alta de 378,15 mm. Por otro lado, nos muestra que el periodo de
lluvias inicia el mes de diciembre y culmina hacia el mes de marzo.
Cuadro 1. Precipitación media mensual, estación de Molle Molle (mm/año).
AŃO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2010 **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** **** 86.4 ****
2011 164.1 223.1 84.4 65.1 **** **** **** **** **** 14.9 29.7 95.1 ****
2012 136.6 110.8 109.3 28.1 **** **** **** **** 2 9.2 17.3 120.9 ****
2013 160.4 21.1 33.5 28 10.2 5.3 **** 23.9 14.2 58.2 48.8 122.5 ****
2014 161.6 63.2 40.6 26.8 5.3 0 0 24.9 7.6 5.1 31.3 47.5 413.9
2015 131.5 88.9 87.1 15.3 0 0 0 **** **** 10.9 33.5 74.2 ****
2016 66 143.9 23.9 1.3 0 0 0 1 3.5 11.4 40.2 51.2 342.4
2017 71.9 107.8 151.3 33 3.8 0 **** **** **** **** **** **** ****
PROM 127.44 108.40 75.73 28.23 3.86 1.06 0.00 16.60 6.83 18.28 33.47 85.40 378.15

FUENTE: Estación Meteorológica Molle Molle SENAMHI

Como se puede observar los meses de mayor concentración de lluvias son los meses de
diciembre a marzo, el resto de los meses cuentan con muy baja humedad.
[Link]. Temperatura
La base de datos de las temperaturas del área del proyecto, corresponden a 5 años de registro,
que fueron tomados de la estación de referencia. Por lo que éstos reflejan las características
climáticas reinantes en el área del proyecto, de donde se deduce que las condiciones son bastante
favorables para desarrollar una agricultura intensiva en la comunidad, principalmente en la
estación invernal que permitiría desestacionalizar la producción. Las temperaturas máximas de la
estación de referencia registraron una máxima normal de 28,20 ºC registrado en noviembre y una
media de 25,70 ºC respectivamente.
Cuadro 2. Temperaturas máximas medias mensuales, Estación Molle Molle
AŃO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AG SE OC NO DIC ANUA
O P T V L
2014 **** 25.2 25.8 **** **** **** **** **** **** **** **** **** ****
2015 **** 24.5 24.2 23.7 23 22.2 **** **** **** 26. 26 26 ****
2
2016 27.7 26.4 26.4 26.1 24.4 22.9 25 23.4 24. 25. 28.2 27.6 25.7
6 6
2017 27.2 25.6 24.9 23.5 25.4 24.3 **** **** **** **** **** **** ****
PRO 27.4 25.42 25.32 24.4 24.27 23.1 25 23.4 24. 25. 27.1 26.8 25.7
M 5 5 5 3 3 6 9
FUENTE: Estación Meteorológica Molle Molle SENAMHI

De igual forma, la temperatura mínima media normal fue de 9,5 ºC, con fluctuaciones que variaron
entre 6,9 ºC registrado el mes de julio, y de 11,95 ºC registrado en enero. Por lo que se deduce
que la zona se caracteriza por ser templada a cálida en verano y relativamente frío en invierno.
Siendo en consecuencia estas condiciones, bastante desfavorables para producir cultivos durante

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todo el periodo, por las temperaturas favorables registradas durante todo el año. El registro de la
información indicada se presenta en el ANEXO correspondiente.
Cuadro 3. Temperaturas mínimas medias mensuales, Estación Molle Molle
AŃO ENE FE MAR ABR MA JU JU AG SE OCT NO DIC ANUA
B Y N L O P V L
2014 **** 11.9 10.7 **** **** **** **** **** **** **** **** **** ****
2015 **** 7.6 10.7 10.3 8.8 8.3 **** **** **** 12.3 13. 13 ****
1
2016 12.5 12.5 11 11.2 7.2 6.4 6.9 7.1 7.8 10.6 9.7 10. 9.5
6
2017 11.4 11.2 10.1 9.8 8.7 6.3 **** **** **** **** **** **** ****
PRO 11.9 10.8 10.63 10.4 8.23 7 6.9 7.1 7.8 11.4 11. 11. 9.5
M 5 3 5 4 8
FUENTE: Estación Meteorológica Molle Molle SENAMHI

[Link]. Humedad Relativa

Los datos de humedad relativa utilizadas para el área del proyecto corresponden a la estación
meteorológica de Pocona en el Municipio de Pocona, por ser la más cercana y con características
similares a la zona en cuestión. El registro de 5 años muestra que la zona presenta una
precipitación media normal alta de 378,15 mm. Por otro lado, nos muestra que el periodo de lluvias
inicia el mes de diciembre y culmina hacia el mes de marzo.
Cuadro 4. Humedad Relativa media mensual, estación de Pocona (mm/año).
AŃO ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
2018 **** **** *** **** *** **** **** *** **** 63,1 68,9 72,2 ****
* * *
2019 67,9 76,1 73,1 69,2 62 53,7 55,1 55,9 57,6 59,5 67,1 73,1 64,2
2020 73,1 78,7 74,2 71,2 61,2 60,5 **** *** **** **** **** **** ****
*
FUENTE: Estación Meteorológica Pocona SENAMHI
1.1.4. Características de la cuenca de aporte
La cuenca en la que se emplaza la zona del proyecto se caracteriza por una formación de valle en
“V”, esto característica hace que la fuente de agua se ubique en la ladera opuesta al área de riego.
La ladera noreste se caracteriza por presentar fuentes de agua en las quebradas y además de
vertientes con lo que se abastece de agua de riego con cierta regularidad, es en esta zona donde
existe mayor actividad agrícola.
Mientras que en la ladera opuesta la situación es totalmente diferente, en esta zona no existen
fuentes de agua suficientes para abastecer de agua a los cultivos por lo que esta zona en su
generalidad tiene una actividad agrícola a secano.
La fuente de agua del proyecto se encuentra ubicado en una pequeña quebrada caracterizada por
poseer cobertura vegetal arbustiva y Arborea, lo que genera las condiciones para garantizar la
fuente de agua.
1.2. Condiciones socioeconómicas de los beneficiarios
El área de la cuenca se caracteriza como una población quechua-mestiza, por lo tanto, su principal
idioma es el quechua, pero también existe un gran porcentaje que también habla castellano.

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Esta comunidad en su generalidad está dedicada a las actividades agropecuarias, entre los que se
destacan los cultivos de papa, maíz, haba, arveja, y algunas hortalizas en las partes más bajas. En
el tema pecuario se puede observar ganado vacuno y ovino que coadyuvan al sustento económico
de estas familias.
Otro aspecto que se debe mencionar es que la propiedad promedio de la tierra por familia varía
entre los 0,50 a 2 has; en las partes bajas las cuales están bajo riego se puede observar mayor
parcelación debido principalmente a sucesiones hereditarias y compra y venta de terrenos.
Respecto al empleo de tecnología agrícola, está en función del tipo y el tamaño de la unidad de
producción familiar. La agricultura en esta comunidad es intensiva se utiliza tanto tecnología
tradicional como tecnología moderna como el uso de tracción mecanizada en terrenos donde la
pendiente es moderada a plana, uso de semillas certificadas y agroquímicos, estos productos son
adquiridos en tiendas agropecuarias de Punata y Cochabamba y también en la Feria semanal de
El Puente (Lunes).
Del total de la producción un mínimo porcentaje se queda para el consumo de la familia, el resto
de la producción es comercializada principalmente en la Feria de Puente y otro porcentaje se lo
realiza en las ferias de Punata y de Cochabamba.
1.2.1. Comunidad involucrada en el proyecto
El proyecto “Construcción Sistema de Riego Cocapata”, beneficia a 53 familias afiliadas a la
comunidad de Cocapata que se encuentran de la jurisdicción del Municipio de Pocona.
1.2.2. Población Hombres y Mujeres
La composición de la población en el área del proyecto es un promedio de 4,0 personas por
familia, quienes en forma general y familiar apoyan las actividades agrícolas que desarrollan. La
composición del área en estudio se presenta en el cuadro siguiente:
Cuadro 5. Población beneficiaria del proyecto
Comunidad Nº Beneficiarios Hombres Mujeres Total
Cocapata 53 146 119 265
Fuente: Elaboración propia en base a Diagnostico Comunal 2017
Con el levantamiento de información llevado adelante para el presente estudio, en la comunidad
de Cocapata, se ha determinado que existen 53 beneficiarios, con una población de 265
habitantes donde 146 son varones y 119 son mujeres, siendo los directos beneficiarios aquellos
que cuentan con terrenos para riego. Todos los futuros socios del sistema de riego asumen todas
las responsabilidades en su operación y mantenimiento (ver actas de compromiso Anexo 1).
1.2.3. Tenencia de la tierra y tamaño medio del área cultivable por familia
En las comunidades beneficiarias, antes de la Reforma Agraria pertenecían a hacendados, donde
las familias campesinas en calidad de pongos trabajaban pequeñas superficies de terrenos para el
sustento familiar, con la promulgación de la Reforma Agraria del año 1953, los colonos se
apropiaron de la tierra, dando lugar a una nueva redistribución entre las familias que pertenecían a
la comunidad proporcionada por los usuarios y recurriendo a estudios efectuados del lugar, el
tamaño promedio de la propiedad agrícola es de 2,30 hectáreas por familia, con el censo agrícola.
Por las características fisiográficas de la comunidad, la tenencia de tierra está caracterizada por la
excesiva parcelación que va desde 2 a 3 parcelas distribuidas en diferentes lugares por

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propietario. La propiedad en la zona de estudio es prácticamente a secano, está la razón

fundamental para que demanden el proyecto de riego.
1.2.4. Descripción de los cultivos a secano o temporal
En la zona donde se pretende llegar con el proyecto, el cultivo que se siembra en esa zona en
particular es la papa cuyo ciclo de producción debe estar coincidiendo con la época de lluvias,
tomando en cuenta que esta zona es totalmente a secano y es por este motivo que la gran
mayoría de las familias que, a pesar de tener terrenos aptos para la producción agrícola, no hacen
uso de los mismos por el alto riesgo que significa la siembra de cultivos que dependan de las
precipitaciones pluviales.
1.2.5. Caracterización de los roles del Hombre y Mujer
La participación de todos los miembros de las familias está claramente definida. Aunque no existe
una separación marcada por sexo, las decisiones son asumidas por los padres y están en función
a los recursos que disponen, las actividades que desarrollan sus miembros tanto dentro como
fuera de la finca son:
Por lo general el jefe de familia se encarga de organizar y ejecutar las faenas que demandan
mayor esfuerzo corporal, como ser la preparación de terreno, el manipuleo de los insumos y
productos, las construcciones o reparaciones en el ámbito del hogar o fuera de él.
La mujer aparte del que quehacer de la casa, también participa y asume varias actividades del
proceso productivo como los compromisos de orden comunal, especialmente en ausencia del
esposo y, de hecho, es responsable de muchas tareas como la selección y comercialización de los
productos, la atención del ganado y del hogar.
Los hijos en función a su edad tienen un proceso de aprendizaje permanente de sus padres en las
diferentes actividades agropecuarias, hasta que llega el momento en que solos asumen
responsabilidades.
La participación de los miembros de la familia en la gestión del sistema de riego, es muy activa en
todo sentido, ya que está permitido que en ausencia del jefe de familia los otros miembros pueden
asumir las obligaciones para con el sistema de riego.
El derecho al agua es considerado de la familia, ya que está directamente ligada a la tierra y éste
es de todos sus miembros. Los derechos generan obligaciones, por tanto, la familia asume y
cumple con los compromisos que significa el regular funcionamiento del sistema de riego
La asistencia a las reuniones comunales es una actividad compartida con la familia, aunque se
destaca cuantitativamente la presencia masculina en dicho evento. Lo propio se puede señalar a
las tareas de limpieza, reparación y construcción de las obras hidráulicas
Los cargos a nivel de sindicato y organización de riego, por lo general son asumidos por los
varones.
1.3. Situación actual de la producción agropecuaria
1.2.6. Nivel de Tecnología y Promedio de población beneficiaria
La tecnología utilizada es mayormente se utiliza el tractor, mientras que para las labores de
siembra se utiliza la yunta de bueyes y para la cosecha se utiliza la fuerza de hombre (peones).

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Las labores agrícolas, como ser los deshierbes, cosecha y post-cosecha se realiza manualmente
es decir utilizando herramientas manuales, como ser azadones, picotas, y fumigadoras.
El siguiente cuadro, se resume la tecnología usada para los diferentes cultivos y en las diferentes
etapas del cultivo.
Cuadro 6. Tecnología actual usada en la célula de cultivos a temporal (sin proyecto)
Cultivo Preparación del Siembra Labores culturales Cosecha Post-cosecha
terreno
Papa Arado y mullido Tractor y Aporque, control fitosanitario, fumigada Cava de papa Selección y
con tractor yunta (Yunta de Bueyes y manual) (manual) embolsado
(manual)
Maíz Arado y mullido Aporque, control fitosanitario, fumigada Cosecha Selección y
con tractor tractor (manual) mazorcas embolsado
(manual) (manual)

FUENTE: Elaboración propia en base a encuestas y taller, año 2018

Uso de semilla
Generalmente la semilla utilizada es parte de lo que es seleccionado de la cosecha anterior,
principalmente en el cultivo de papa; mientras que en el cultivo de maíz, trigo esta se la adquiere
de las diferentes ferias locales.
Uso de fertilizantes químicos y plaguicidas
La aplicación de fertilizantes químicos en el área del proyecto es alta, la aplicación de abonos
orgánicos es también alta, como la gallinaza, estiércol vacuno.
El control de plagas y enfermedades en los cultivos de papa, cereales es mínima. Ellos aplican
herbicidas, fungicidas (Systhane, Curatane, Ridomil) y plaguicidas (Nurelle) en cantidades muy
pequeñas. También se evidenció, la carencia de conocimiento del manejo integrado de plagas
(MIP), en la mayoría de los beneficiarios.
El calendario agrícola de la zona obtenido del diagnóstico realizado a los campesinos productores
de la zona de estudio se presenta a continuación. El mismo representa la versión de la mayor
parte de agricultores que coinciden en sus actividades referentes a la gestión agrícola.
1.2.7. Cedula de cultivos sin proyecto
La zona que está contemplado dentro el proyecto tiene una superficie aproximada de 125 has.
aptas para la producción agrícola, sin embargo, en función al comportamiento de las
precipitaciones de las anteriores gestiones es que los pobladores de la comunidad reducen las
superficies de sus cultivos al mínimo con la finalidad de no perder grandes inversiones en épocas
secas, dejando el resto de las tierras en decanso hasta que el comportamiento climático se
regularice o que el proyecto se haga realidad.
Cuadro 7. Cedula de cultivos a secano (sin proyecto)
CULTIVO SIN PROYECTO
SUP (ha) % RENDIMIENT
O (t/ha)
Papa intermedia 10,00 27,78 8,26
Haba verde 2,00 5,56 3,07
Arveja verde 1,00 2,78 1,78
Trigo 15,00 41,67 9,25

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Cebada 8,00 22,22 8,56

Total 36,00 100,00

Estos cultivos son producidos en época de verano donde se aprovecha las aguas de lluvias
complementadas con aguas de escurrimientos de la misma época, por lo tanto son susceptibles a
sufrir periodos de sequia que a decir de los propios beneficiarios llegan a perder la totalidad de
esta producción.
1.2.8. Acceso a créditos y asistencia técnica
El acceso al crédito de entidades financieras del sistema nacional, en el área agropecuaria no
existe, debido al alto riesgo que implica estas actividades o el poco conocimiento del acceso
créditos. Sin embargo, ya se aprobó la Ley de Seguro Agropecuario, este hecho mejorará que los
bancos abran las puestas con créditos al sector agropecuario.
1.2.9. Acceso a mercados o ferias cercanas
Según el censo agropecuario, nos muestra que el 85 al 90% de la producción actual es destinado
a la comercialización y el restante es destinado para cubrir las necesidades alimenticias de la
familia. La venta de la producción se realiza a los intermediarios o son comercializados
directamente por los productores, quienes trasladan sus productos a los grandes centros de
consumo como es la Feria de Puente (lunes), Punata y Cochabamba entre los más importantes.
1.3. Disponibilidad y calidad de agua
1.3.1. Disponibilidad de agua
La principal fuente de agua para la zona del proyecto es la vertiente ubicada en la zona de
Quirusillani con un caudal aforado de 12,50 lps. Los datos de oferta de agua con la que se trabajó
en el presente proyecto, fueron los caudales obtenidos con los aforos realizados en los meses que
se desarrolló el presente estudio, dichos datos fueron utilizados para estimar el caudal ofertado por
la fuente de agua. Una vez obtenida la oferta mensual para todo el mes del año se utilizó estos
datos para la elaboración del balance hídrico.
1.3.2. Calidad del agua
Para evaluar su aptitud con fines de riego, se debe hacer un muestreo representativo y luego en
laboratorio, determinar parámetros físico-químicos que ayudaran a determinar los indicadores para
la calificación del agua de riego.
Para un análisis adecuado de la calidad de agua para riego con fines de riego, se requiere realizar
el análisis de los parámetros físico químicos en laboratorios reconocidos, para este caso, las
muestras de agua obtenidas en la fase de campo fueron llevadas al Laboratorio de suelos y aguas
de la Universidad Mayor de San Simón, Facultad de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y forestales
“Martin Cárdenas”.
Cuadro 8. Resultados de los parámetros evaluados en la muestra de agua

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PARÁMETRO UNID. RESULTADO

pH 6.5
CE (25ºC) umhos/cm 16
Cationes Ca+2 me/l 0.04
Mg+2 me/l 0.04
Na+1 me/l 0.10
K+1 me/l 0.02
Aniones CO3 -2 mg/l 0.00
HCO3-1 mg/l 0.10
Potencial Cl-1 mg/l 0.08
SO4-2 mg/l 0.01
S.E. me/lt 0.12
S.P. me/lt 0.08
C.S.R. me/lt 0.03
Índice de magnesio % 50
RAS - 0.527
P.S.S. - 53
CLASE C1S1

hidrogenionico (pH)
El valor de pH obtenido se encuentra dentro de los límites máximos permisibles 6,5 y 8.4 (Según
criterios de R.S. Ayers y D.W. Wescot (1987); por lo que el pH de la muestra de agua se encuentra
dentro de un rango adecuado para su uso en la irrigación de cultivos. Valores extremos de pH
indican la presencia de algún ión tóxico que puede provocar la precipitación de ciertos nutrientes
con lo que permanecen en forma no disponible para las plantas.
Cuadro 9. Evaluación del agua según el pH.
Fuente pH Calificación
Quirusilla 6.5 Moderado
Fuente: Elaboración propia en base a Análisis de Laboratorio de Suelos y aguas,

Cuando una muestra de agua presenta un pH fuera del rango (6.5 – 8.4) puede producir un
desbalance nutricional o contener un ion tóxico. Algunas veces las aguas con baja salinidad (CE
0.2 dS/m) tienen pH anormal por su baja capacidad amortiguadora. Un agua de estas
características, normalmente, causará pocos problemas en suelos o cosecha, pero es muy
corrosiva, por lo que puede impactar significativamente los equipos de riego; el riesgo es la
corrosión en las tuberías o accesorios en riego tecnificado.
Cuadro 10. Niveles críticos de pH de calidad de aguas para riego.
GRADO DE RESTRICCIÓN BAJO/ MEDIO/LIGERO A ALTO/
NINGUNO MODERADO SEVERO
Riesgo corrosión tuberías y accesorios <4 4-6 >6
Riesgo de obturación en el riego por goteo <7 7-8 >8
Amplitud normal para riego por superficie 6,5 – 8,0
Fuente: SAG-Universidad de Chile, 2005.

Conductividad Eléctrica (C.E)

Basados en los índices establecidos por (Aceves y Palacios, 1994) obtuvimos agua clasificada
como “Agua sin efectos detrimentales” es decir agua de Baja Salinidad. Sin embargo, es necesario
aclarar que al utilizar agua con elevados valores de C.E. aumentan la presión osmótica de la
solución del suelo, restringiendo la posibilidad de succión del agua por las plantas, pudiendo
impedir el abastecimiento de la misma, además las sales pueden ocasionar problemas de

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toxicidad en las plantas, disminución del rendimiento de los cultivos, obstrucciones en los sistemas
de riego y de manera más drástica ocasiona la ineptitud del suelo para el cultivo de manera
irreversible.
Cuadro 11. Evaluación del agua según la CE
Fuente CE (µS/cm) Clasificación
Quirusillani 16 Agua sin efectos detrimentales
Fuente: Elaboración propia en base a Análisis de Laboratorio de Suelos y aguas,

Con los resultados obtenidos y luego de haber realizado el análisis respectivo de cada parámetro
se realiza la clasificación del agua utilizando dos índices: la conductividad eléctrica a 25ºC ( CE ) y
la relación de adsorción de sodio ( RAS ), con el fin de establecer los peligros de salinidad y
sodicidad respectivamente, asociados al empleo de las aguas para riego. Según el análisis
respectivo se llega a la conclusión que la fuente de agua del proyecto de riego Cocapata
identificada para el riego de las áreas del proyecto pertenece a la clase C1S1, agua de baja
salinidad y bajo contenido de sodio, calificada como BUENA para riego, utilizable en cualquier
suelo y en todo tipo de cultivos sin ningún problema.
Cuadro 12. Peligro de salinidad en términos de conductividad eléctrica (Según USDA)
Observaciones a considerar
C1 S1
Puede usarse para el riego en la mayoría de los suelos Puede usarse para riego de la mayor parte de los
con poca probabilidad de alcanzar niveles peligrosos cultivos, en casi cualquier tipo de suelo con muy poca
de sodio intercambiable. No obstante, los cultivos probabilidad de que se desarrolle salinidad. Se necesita
sensibles como algunos frutales y aguacates, pueden algún lavado, pero este se logra en condiciones
acumular cantidades perjudiciales de sodio normales de riego, excepto en suelo de muy baja
permeabilidad
Fuente: Elaboración propia.

Reunido todos los datos obtenidos a partir de los distintos índices y normas para la clasificación
del agua, se llega a la conclusión que la fuente de agua identificada es clasificada como APTA
para riego, utilizable en cualquier tipo de suelo, sin ninguna restricción en suelos medianos a
livianos, sin necesidad de realizar prácticas especiales de control de la salinidad ni elección de
cultivos tolerantes a las sales.
1.3.3. Identificación de derechos y acuerdos de uso – acceso a la fuente de agua
La fuente de agua e encuentra ubicado en el territorio de la comunidad de Cocapata, por lo que no
existen conflictos de derechos de uso y aprovechamiento de estas agua por lo que las mismas
beneficiaran a los mismos pobladores de esta comunidad.
1.4. Suelos en el área de riego
1.4.1. Características edafológicas generales de la zona
El presente estudio nos permite tener la caracterización de los Suelos de toda la zona de estudio,
habiéndose evaluado los diferentes parámetros edáficos como ser la geomorfología, pendientes,
profundidad efectiva de los suelos y el uso actual con el objeto de evaluar los diferentes
parámetros edáficos mediante la determinación de algunas propiedades importantes del suelo, que
afectan el crecimiento de las plantas.
Geomorfológicamente la zona pertenece a un valle en “U” abierto cuyas laderas opuestas
presentan pendientes mayores a 10%, además en la parte baja presenta terrazas amplias con bajo

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potencial para una agricultura intensiva, en algunos sectores presenta acumulaciones de sales y
además presenta deficiencias en el drenaje con pendientes menores a 2%.
La profundidad efectiva de los suelos estudiados es variable, desde superficiales hasta muy
superficiales, condiciones aceptables pero condicionadas para los cultivos que se practican en las
zonas representativas. Respecto a la textura de los suelos se realizó observaciones de medias
calicatas en los terrenos de los agricultores los cuales fueron seleccionados de acuerdo a la
geomorfología del lugar.
En su generalidad los suelos de esta comunidad son de textura franco limosos a franco arcillosos
en la parte más alta de la comunidad.
El manejo de los suelos del área de riego principalmente a las zonas de pendientes inclinadas a
fuertemente inclinadas, deberán tenerse un cuidado especial a la hora del laboreo de los cultivos
porque estos suelos por la textura son susceptibles a procesos erosivos hídricos principalmente.
El área de influencia del proyecto es aún área heterogénea y presencia de laderas de diferentes
grados de pendientes. Sin embargo, se ha logrado diferenciar unidades de mapeo de donde se
han obtenido las muestra de suelos.
1.4.2. Clasificación de suelos según su aptitud para riego
La clasificación de las tierras se basa en un procedimiento sistemático con el fin de delimitar los
suelos sobre las bases de su adaptabilidad para el riego permanente pero la complejidad
geomorfológica y la heterogeneidad en cuanto a los factores económicos y sociales del área
estudiada hacen impracticables las especificaciones de un sistema rígido. Como parte implícita de
la clasificación de tierra según su aptitud para el riego se debe disponer de levantamientos básicos
de suelos, así como de planos topográficos y de uso actual de la tierra.
En base a este mapa de clasificación de suelos con fines de riego se realizó el cálculo de las áreas
respectivas de cada Clase y Sub-Clase de suelos. Los resultados del cálculo de dichas áreas y el
resumen general de dicha clasificación de suelos con fines de riego se presentan en el siguiente
cuadro:
Cuadro 13. Clasificación de la superficie del suelo, en función a su aptitud para riego.
CATEGORIA CLASE SUBCLASE SUPERFICIE %
(ha)
SUELOS APTOS PARA FINES DE RIEGO 2 s 59.58 47.59
3 st 51.23 40.92
SUELOS NO APTOS PARA FNES DE RIEGO 6 - 14.38 11.49
Fuente: Elaboración propia.

CLASE 2
Esta clase de tierras presenta una aptitud moderada para una agricultura bajo riego con ligeras
limitaciones en los factores suelo (s), relacionados con la textura, estructura y profundidad de
suelo. Las correspondientes subclases se describen a continuación:
Subclases identificadas: 2s
Las tierras de esta subclase 2s presentan limitaciones en el factor suelo (s), referidas a texturas y
moderadamente gruesas, por consiguiente, la capacidad de retención de humedad es buena, la
fertilidad natural es baja a moderada; la permeabilidad es moderadamente rápida. La otra

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limitación de esta subclase es por topografía (t), es decir por la presencia de pendientes
moderadamente escarpadas.
En cuanto al laboreo agrícola, los suelos presentan facilidad de laboreo por su condición textural
apta para el desarrollo radicular y para cultivos bajo riego: tubérculos, leguminosas, diversas
especies hortícola adaptados a las condiciones ecológicas de la zona.
Para un manejo adecuado, se recomienda una nivelación de las tierras a nivel parcelario para la
práctica del riego por aspersión debido al relieve variado.
CLASE 3
Sub-clases identificadas: 3st
Las tierras de tercera clase son consideradas aptas para riego con moderadas limitaciones en el
factor topográfico (t) y también presentan limitaciones moderadas en el factor suelos (s),
especialmente en la profundidad efectiva, y presencia de erosión hídrica moderada. En algunos
casos existe presencia de pedregosidad moderada, la fertilidad natural de estos suelos en general
es baja.
Prácticas de manejo de suelos recomendadas
- Siembras según las curvas de nivel o en fajas en contorno para controlar la erosión
hídrica laminar y en surcos.
- Establecimiento de terrazas de formación lenta.
- Establecimiento de zanjas de infiltración
- Estas prácticas mecánicas deberán ser complementadas con prácticas de carácter
agronómico como ser la rotación de cultivos, cultivos en fajas.
- Uso racional de fertilizantes orgánicos orientados hacia una agricultura ecológica a fin
de incrementar la productividad de estos suelos.
- Utilizar métodos de riego más eficientes y tecnificados como ser el riego por aspersión.
CLASE 6

La mayor parte de estos suelos actualmente no son utilizados para la producción agrícola, porque
se encentran ubicados en quebradas o zonas con pendientes muy fuertes.

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Figura 1. Mapa de Clasificación de suelos con fines de riego

Fuente: Elaboración Propia

1.4.3. Estudio físico-químico de suelos

El análisis de suelos constituye una herramienta indispensable para evaluar la disponibilidad o
detectar un posible desbalance de elementos nutritivos en el medio edáfico. Un desequilibrio
puede resultar en deficiencias, toxicidades o interferencia de un nutriente con la absorción de los
demás. Además de estas sustancias, deben considerarse otros parámetros físico-químicos cuyo

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efecto se refleja en las relaciones suelo-planta- atmósfera y en la capacidad del suelo de

someterse a una diversidad de usos.
Textura
La propiedad del suelo directamente relacionada con el área superficial de las partículas es la
textura o distribución de las partículas minerales según su tamaño. Conociendo la textura se
pueden conocer muchas de las propiedades hídricas de los suelos. Con los porcentajes presentes
de cada partícula y siguiendo el criterio del U.S.D.A., en el caso de la muestra obtenida de la zona
del proyecto nos muestra que es de tipo Arcilloso (Y).

Densidad Aparente
La densidad aparente es una propiedad del suelo ampliamente utilizada en la agricultura,
relacionada principalmente con las practica de manejo de los suelos y aguas. Cuando la densidad
aparente del suelo aumenta, se incrementa la compactación y se afectan las condiciones de
retención de humedad, limitando a su vez el crecimiento de las raíces. Para el caso de los suelos
en estudio, en la muestra obtenida se observa que el valor de este parámetro hidrofísico es de
1,40g/cc, este tipo de valor caracteriza a suelos pesados o arcillosos.
pH
La reacción del suelo se determinó mediante la medida del pH en una suspensión suelo-agua,
relación 1:2,5. En general, toda el área de riego de la zona en estudio presenta suelos entre ácidos
a moderadamente acido, lo cual es común en regiones de clima templado y húmedo con
materiales porosos que favorecen la perdida (lavado) gradual de cationes básicos (Ca 2+, Mg2+, K+,
Na+) y a lo largo del tiempo, estas pérdidas, unidas a las extracciones de nutrientes por las plantas
contribuyen a la acidificación progresiva del suelo, en el caso de la presente muestra el valor de
pH llega a 5,1 lo que significa que el suelo tiende a ser ligeramente acido pero que no es un factor
limitante para la producción agrícola.
Conductividad Eléctrica
Sin duda, algo que determina la calidad y fertilidad de un suelo agrícola es el contenido de sales
presentes. Estas sales reducen el potencial osmótico de la solución del suelo, reduciendo al mismo
tiempo la disponibilidad de agua para las plantas, a pesar de que el suelo muestre niveles
razonables de humedad. La manera en la que se mide dicha salinidad en los suelos es mediante la
conductividad eléctrica (CE), este valor en la muestra de suelo es de 0,099 milimhos/cm, lo que
muestra que el suelo tiene baja alcalinidad, apta para cualquier tipo de cultivos.
Materia Orgánica
La cantidad de materia orgánica de un suelo depende del material vegetal, de la textura del suelo y
del pH. Los suelos en el área de riego de la comunidad de intervención del proyecto presenta
materia Orgánica entre un 2 a 5 %, calificándolos como suelos con un contenido porcentual
“Normal” de materia orgánica.
Nitrógeno
El nitrógeno es el elemento más limitante en los ecosistemas de todos los nutrientes del suelo
necesarios para el crecimiento de las plantas, sin embargo, en el caso de los suelos en estudio el
porcentaje de nitrógeno es mayor al 0,122 %, clasificándolos como suelos con un contenido
“Normal” de nitrógeno, característica que incrementa la fertilidad actual de los suelos

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Fosforo
De la muestra puntual obtenida de las áreas de riego presenta 21,2% lo que lo clasifica como alto
de fosforo disponible, lo cual indica que los tipos de compuestos de fósforo que existen en el suelo
son principalmente determinados por el pH del suelo y por el tipo y la cantidad de los minerales en
el suelo. Por lo general, los compuestos minerales que forma el fósforo son compuestos de
aluminio, hierro y manganeso.

1.4.4. Velocidad de infiltración

Para procedimientos de diseño agronómico, en sistemas de riego por aspersión se toma en cuenta
la velocidad de infiltración del suelo, como factor importante en la elección del aspersor, cuya
pluviometría debe ser menor o igual a la velocidad de infiltración del suelo, caso contrario se
producirá escorrentía.

A partir de la prueba con el método del doble anillo se ha obtenido una velocidad de infiltración de
7.21 mm/hr.

TEXTURA VIB (mm/hr)

Aracilloso, arcillo limoso, arcillo arenoso 2,5 - 7,5
Franco arcillo arenoso, franco arcilloso, franco arcillo limoso 6,5 - 19,0
Franco arenoso fino, franco, franco arcilloso 12,5- 38,0
Franco arenoso fino, franco, franco limoso 25 , 75
Franco arenoso 50 , 100
Arenoso mayor a 75

En función a este cuadro que es una compilación de bibliografía especializada nos muestra que el
valor es característico de suelos arcilloso a arcillo limosos.
1.5. Sistema de riego actual
Actualmente en la zona del proyecto no existe sistema de riego bajo gestión colectiva, la mayor
parte de esta área es a secano, sin embargo existen algunas fuentes de agua que es uso
particular.
1.6. Análisis para la tecnificación
De acuerdo a un análisis de las condiciones mínimas del área para la tecnificación del sistema de
riego a implementarse y su autogestión se llegó a la siguiente conclusión:

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Con la implementación del sistema de riego en la comunidad se pretende incorporar riego para los
cultivos mediante el método por aspersión, debido a que es uno de los métodos que nos permite
realizar un uso eficiente del agua, por otro lado, el desnivel topográfico que existe, la fuente de
agua necesaria y los suelos aptos para la agricultura son aspectos de favorecen la tecnificación del
riego.
Debido a la topografía del lugar, no existe condicionamiento en cuanto a presión, para el
funcionamiento de los aspersores.
La calidad de agua de la fuente reúne las condiciones mínimas requeridas para ser aplicada por
éste método, siendo que se clasifican como aguas de categoría clase C1S1.
El grupo beneficiario no cuenta con experiencia en lo que es una gestión de un sistema de riego
que involucre a la comunidad, sin embargo, se debe considerar como potencial el interés de todo
el grupo en obtener mediante capacitaciones las habilidades para poder auto gestionar su sistema
de riego.
Según el diagnóstico productivo se pudo evidenciar que el total de los futuros beneficiarios están
de acuerdo con la propuesta de implementar un sistema de riego por aspersión por los beneficios
que este sistema presenta en el aspecto de ahorro de agua, conservación de suelos evitando la
escorrentía y sobre todo en la mejora de los rendimientos de sus cultivos.

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2. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS

2.1. Objetivo general
Coadyuvar a mejorar las condiciones de vida de los agricultores de la comunidad de Cocapata,
mediante la construcción de un sistema de riego, que permita garantizar la dotación de agua para
los cultivos, permitiendo intensificar, diversificar e incrementar la producción agrícola,
consecuentemente incrementar los ingresos económicos de los beneficiarios.
2.2. Objetivo especifico
 Construir un sistema de riego que garantice la captación, conducción y distribución de
agua para riego de las parcelas de los 53 agricultores beneficiarios.
 Garantizar la dotación de agua para riego en la cantidad y calidad suficiente que
garantice la producción de los cultivos.
 Incorporar áreas nuevas de cultivo bajo riego, con un buen manejo de cultivos, agua y
el suelo.
 Consolidar la Operación y Mantenimiento del sistema de riego, mediante el
fortalecimiento del Comité de Riego reconocido mediante normativa legal vigente.
2.3. Metas y alcances
• Construcción del sistema de riego, que comprende la colocación de tuberías de
diferentes diámetros que logre captar el caudal de la fuente de agua Quirusillani,
además se prevé la construcción de pasos de quebrada, sifón invertido, cámaras de
limpieza, y cámaras de válvulas, tanque de almacenamiento y sistema de
distribución.
• Productividad agrícola incrementada que garantice la generación de recursos
económicos.
• Productores agropecuarios capacitados en el manejo técnico de cultivos bajo riego.
• Comité de Riego entrenado y capacitado en tareas de operación y mantenimiento del
sistema de riego
2.4. Componentes del sistema

RED DE TUBERÍAS
a). Tramo Principal = 4880 m.
Red de Aducción
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=6" = 600 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=6" = 320 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=4" = 200 m
d) TUBERÍA F.G. D=6" = 3180 m
e) TUBERÍA F.G. D=4" = 80 m
Red de distribución
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=4" = 960 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=3" = 1540 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 9 D=2" = 1136 m

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Estructuras Hidráulicas
a). Cámaras para distribución(CC) = 5 Pzas.
b). Cámaras para Limpieza (CLP) = 3 Pzas.
c). Cámara para purga de aire(CPA) = 8 Pzas
c). Cámara Hidrante (CHID) = 30 Pzas
c). Cámara Valvula Alivio(CVA) = 2 Pzas
c). Cámara Rompe Presion CRP) = 14 Pzas

Estructuras Metálicas
a). Pasos Quebrada Colgante 10 m = 1 Pza.
b). Pasos Quebrada Colgante 20 m = 3 Pza.
c). Pasos Quebrada Colgante 30 m = 1 Pza.

2.5. Marco lógico

A continuación, se muestra el marco lógico del proyecto.
Cuadro 14. Marco Lógico del Proyecto

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RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICABLES OBJETIVAMENTE FUENTES DE SUPUESTOS

VERIFICACION
SIN PROYECTO CON PROYECTO

Objetivo superior 53 familias campesinas 53 familias incrementan - Registro de Se establece una

aun no perciben un ingreso sus ingresos anuales producción agrícola. organización de
Coadyuvar a mejorar las condiciones de vida de
anual promedio debido a netos Bs 6.766,50 por usuarios
los agricultores de la comunidad de Cocapata,
que las tierras de la zona familia. autogestionaria en
mediante la construcción de un sistema de riego,
están en descanso. - Estadísticas torno al riego de la
que permita garantizar la dotación de agua para
agrícolas del comunidad.
los cultivos, permitiendo intensificar, diversificar
ministerio de
e incrementar la producción agrícola,
agricultura.
consecuentemente incrementar los ingresos
económicos de los beneficiarios.
- Datos SEDAG

Objetivos Específicos Evaluación Posterior Instituciones

al proyecto involucradas en la
OE1. -53 familias que viven en El año 2022, 53 familias
licitación, ejecución,
esta comunidad poseen serán beneficiadas con Informes de la
Construir un sistema de riego que garantice la acompañamiento y
tierras en descanso una infraestructura para supervisión del
captación, conducción y distribución de agua capacitación cumplen
riego tecnificado proyecto.
para riego de las parcelas de los 53 agricultores idóneamente sus
apropiada
beneficiarios. Visitas de inspección funciones
técnicos del
municipio.
Informes de la
Se tiene incorporado a
OE2. supervisión del
-No se cuenta con 63,80 has de terreno
Dotar agua para riego de manera oportuna, en infraestructura proyecto.
agrícola bajo riego
cantidad y calidad suficiente que garantice la complementaria como red optimo Informes de la
producción agrícola de la comunidad. de distribución, cámaras supervisión del
hidrantes y otras proyecto.
OE3.
Incorporar áreas cultivables bajo riego optimo, Informes de la
garantizando la producción agrícola. Existe tierras con potencial supervisión del

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OE4. productivo en descanso o a Se ha capacitado a 53 proyecto.

secano. familias en temas de
Consolidar la organización de riego facilitando
operación y
los instrumentos legales que le permitan ejercer Existe una organización
mantenimiento de
sus funciones para la operación y mantenimiento social en proceso de
sistema de riego
mediante el proceso de acompañamiento y consolidación que
tecnificado
asistencia técnica administre la operación y
mantenimiento del sistema
de riego.
Se ha consolidado un
Comité de riego
autogestionario.
Metas del proyecto
Inspección en el área -La construcción del
Construcción de un sistema de riego con los siguientes componentes:
RED DE TUBERÍAS de proyectos proyecto no sufre
a). Tramo Principal = 4880 m. cambios
Informes de
Red de Aducción considerables en su
evaluación
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=6" = 600 m concepción.
b) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=6" = 320 m Fotografías y
-La participación de la
c) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=4" = 200 m filmaciones durante la
comunidad por medio
d) TUBERÍA F.G. D=6" = 3180 m fase de construcción
de sus aportes de
e) TUBERÍA F.G. D=4" = 80 m contraparte es acorde
Red de Distribución
a lo planificado.
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=4" = 960 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=3" = 1540 m -No existen
c) TUBERÍA PVC CLASE 9 D=2" = 1136 m interrupciones durante
Estructuras Hidráulicas la construcción.
a). Cámaras para distribución(CC) = 5 Pzas.
b). Cámaras para Limpieza (CLP) = 3 Pzas. -La calidad de las
c). Cámara para purga de aire(CPA) = 8 Pzas obras responden a las
c). Cámara Hidrante (CHID) = 30 Pzas exigencias técnicas y
c). Cámara Valvula Alivio(CVA) = 2 Pzas normas vigentes
c). Cámara Rompe Presion CRP) = 14 Pzas
Estructuras Metálicas
a). Pasos Quebrada Colgante 10 m = 1 Pza.
b). Pasos Quebrada Colgante 20 m = 3 Pza.

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c). Pasos Quebrada Colgante 30 m = 1 Pza.

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3. ESTUDIO DE MERCADO
El presente estudio de mercado se ha realizado de los principales cultivos que se producirá en
la comunidad de Cocapata con la ejecución del presente proyecto, los cuales son el cultivo de
papa, haba, arveja y maíz.
Por otro lado, se ha tomado en cuenta los principales mercados del departamento de
Cochabamba como las ferias del Cercado, Valle Alto entre los más importantes, además de la
ciudad de Santa Cruz.
3.1. CULTIVO DE PAPA
3.1.1. Análisis de la Demanda
El contexto actual del mercado nacional y departamental del cultivo la papa tiene gran demanda
para el consumo humano, en los últimos años la demanda de este producto ha ido en subida y
de manera constante, beneficiando principalmente a los productores de papa a nivel
departamental y nacional y en algunos momentos se requiere la importación de este producto
debido a la gran demanda de este producto.
En el siguiente cuadro se muestra el consumo de alimentos y el potencial productivo de Bolivia
donde se puede observar claramente que el cultivo es el de mayor consumo:
Cuadro 15. Consumo de alimentos en Bolivia

Fuente: INIAF-MDRyT
El producto papa es ampliamente consumido por los segmentos más populares de la población,
en una gran variedad de recetas que tienen como ingrediente principal o segundario a la papa.
En el siguiente cuadro se muestra que la demanda por el producto papa, a nivel nacional
asciende a 1’010.620 Tn, para el departamento de Cochabamba, la demanda se proyecta a
176.272 Tn/Año.

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Cuadro 16. Demanda papa en relación al consumo per cápita

N° Estado/Departamento/Municipio Población Proyectada Cantidad Demanda
(INE 2017) (TN/Año)
1 Bolivia 10.985.000 1’010.620
2 Cochabamba 1.916.000 176.272
Fuente: Elaboración propia en Base a datos de INE e INIAF

3.1.2. Análisis de la Oferta

En Bolivia los departamentos de Cochabamba, Oruro, La Paz, Potosí, Tarija y Chuquisaca, son
las zonas tradicionalmente productoras de papa con una superficie sembrada nacional en el
periodo agrícola de invierno y verano de 2014-2015 con 208.691 Ha y una producción de
1’363.681 TN (INE - Censo Nacional Agropecuario).
Cuadro 17. Bolivia Superficie y Producción Papa
Departa Produ Supe Rendi
mento cción rficie miento
COCHAB 496.30 52.59 9,44
AMBA 4 3
CHUQUI 247.69 32.70 7,57
SACA 6 7
LA PAZ 224.52 58.08 3,87
5 4
SANTA 118.45 9.258 12,79
CRUZ 3
TARIJA 117.29 10.95 10,71
2 6
POTOSI 93.904 34.68 2,71
5
ORURO 65.507 10.40 6,29
8
Total 1.363. 208.6 6.53
681 91
Fuente: MDRyT, UDAPRO

En el departamento de Cochabamba, la superficie sembrada en el periodo agrícola 2014-2015

de papa es equivalente a 52.593 Ha y una producción departamental de 496.304 TN, como se
demuestra en el anterior cuadro.
A nivel municipal la superficie sembrada para el cultivo de papa, es equivalente a 2563,93Ha,
como rendimiento 8.971,33 Kg/Ha y se produjo 16.641 tn, en el periodo agrícola de 2012-2013,
según Ficha Resumen censo nacional agropecuario 2013 del Municipio Pocona.
Cuadro 18. Superficie y Producción de papa
EPOCA Superficie (has) Producción (tn) Rend. (kg/ha)
Verano 2563,93 16641 8.971
Fuente: Censo Agropecuario 2013 (INE)
A nivel de la comunidad de Cocapata con el proyecto se pretende la producción de 25,00 has
de los cuales se espera una producción total de 236,7 Tn.

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3.1.3. Análisis de los Precios

Es uno de los indicadores más importantes en el mercado, desempeña una función de sensor ó
termómetro de información, indicando el balance entre la oferta y la demanda.
En el último año 2017, el comportamiento de los precios la papa en el mercado de
Cochabamba, se registró un precio promedio de Bs. 38,60/@ o Bs. 155/qq, que tiende a un
alza esperándose un comportamiento similar a la del año anterior donde los precios llegaron
has los 45 Bs/@, sin embargo, principalmente en el mercado de Cochabamba los precios
sufrieron una baja bastante considerable hasta llegar a la normalización a partir de los meses
de febrero a marzo donde los precios fueron de 37,10 /@. Por otro lado en los mercados de
Santa Cruz los precios de papa a lo largo del periodo agrícola los precios se han mantenido
relativamente constantes.
Cuadro 19. Comportamiento del precio de la papa

Fuente: Fundación Valles, Sistema de Información y Mercados Agropecuarios a Diciembre 2017

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3.2. CULTIVO DE MAIZ

3.2.1. Análisis de la demanda
El contexto actual del mercado nacional y departamental del cultivo del maíz tiene gran
demanda tanto para el consumo humano como para la preparación de alimento balanceado de
animales de granja, en los últimos años la demanda de este producto ha ido en subida y de
manera constante, beneficiando principalmente a los grandes productores de maíz del oriente
boliviano.
El comportamiento del gasto de los hogares en cereales destinado a la alimentación, en
gestiones 1984, 1998 y 2010 como hitos de monitoreo de precios tiene el siguiente
comportamiento, para el producto maíz: para el año base 1984 el gasto de los hogares alcanzo
el 41%, para el año 1998 se ascendió a 46% y para el año 2010 ascendió nuevamente a 49%,
del total del gasto destinado a la compra de cereales para los hogares bolivianos, tal como se
muestra en la Cuadro siguiente:
Cuadro 20. Consumo de cereales en hogares

Fuente: Grupo CanMonlt 2011

Los organismos estatales que tiene por misión regir y monitorear la temática agropecuaria,
entre ellos está el Iniaf (Instituto Nacional de Innovación Agropecuaria y Forestal), en octubre de
2015, durante la “XXI Reunión Latinoamericana del Maíz”, realizado en Santa Cruz Bolivia,
presento el consumo per cápita de Alimentos en Bolivia, sitúa al maíz con 82 kg/persona/año y
se encuentra dentro los primeros 10 alimentos más consumidos en el país.
Cuadro 21. Consumo per cápita de productos alimenticios

Bolivia: Consumo Percapita 2015

(Kgr/pers/año)
92
82
47
36 36 30
25 20 18
. 9 9 2 2.6 ... 1.1
pa h.. D.. z.. rroz P.. e .. o.. C.. olla ate oria ado 1.1
. . . . . .
a ua
P z, C go a A A ne eit e B ne eb om ah sc e C uin
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T C C Ca
M C Ca Z

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Fuente: Reporte Anual INIAF 2015

El producto maíz es ampliamente consumido por los segmentos más populares de la
población, en una gran variedad de recetas que tienen como ingrediente principal o segundario
al maíz, tanto en mazorca, grano y derivados de harinas de maíz: panes, panecillos de la
festividad de todos los santos, la tradicional bebida en base a maíz como es la chicha, en la
elaboración artesanal que es en su generalidad es exclusiva la mano de obra del género
femenino, desde tiempos prehispánicos y otras presentaciones de preferencia popular.
También hay que mencionar el producto maíz grano de especificas variedades para tal, también
es consumido en grandes cantidades por las empresas pecuarias, como principal alimento del
ganado (vacunos, avícola, porcinos y otros), a razón de 100.000 Tn/mes.
En el siguiente cuadro se muestra que la demanda por el producto maíz, a nivel nacional
asciende a 900.700,00 Tn, para el departamento de Cochabamba, la demanda se proyecta a
157.112 Tn/Año.
Cuadro 22. Demanda del producto del maíz en relación al consumo per cápita
No Estado/ Departamento/Municipio Población Proyectada Cantidad Demanda
(INE 2016) (TN/Año)
1 Bolivia 10.985.000 900.770
2 Cochabamba 1.916.000 157.112
Fuente: Elaboración propia en Base a datos de INE e INIAF 2015
3.2.2. Análisis de la Oferta
En Bolivia los departamentos de Santa Cruz, Cochabamba, Tarija y Chuquisaca, son las zonas
tradicionalmente productoras de Maíz con una Superficie sembrada nacional en el periodo
agrícola de invierno y verano de 2012-2013 con 460.980,9 Ha y una producción de 845.981,6
TN (INE - Censo Nacional Agropecuario 2013), para la gestión 2014 -2015 la superficie
cultivada se redujo a 334.708 Ha y su producción alcanzo a 1.03 millones de toneladas
(Ministerio Desarrollo Rural y Tierras de Mayo 2015), a pesar de estos datos por causa del
cambio climático y la aguda sequía de las últimas gestiones agrícolas, a través del DS 2857
del 2 agosto de 2016, se autoriza la importación y comercialización a Insumos Bolivia por el
lapso de 90 días de maíz y otros cereales principalmente de Brasil y Argentina.
Cuadro 23. Bolivia Superficie y Producción Maíz
Gestión Superficie(has.) Producción(Tn.) Rendimiento(Kg/has)
1999-2000 245.424 479.902 1.955
2000-2001 247.430 531.167 2.147
2001-2002 272.756 624.346 2.289
2002-2003 262.148 682.424 2.603
2003-2004 276.859 560.396 2.024
2004-2005 304.691 811.130 2.662
2005-2006 305.801 896.467 2.932
2006-2007 320.494 875.510 2.732
2007-2008 364.083 969.789 2.664
2008-2009 392.747 1.186.150 3.020
2009-2010 302.744 767.132 2.534

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2010-2011 334.455 836.504 2.501

2011-2012 392.405 969.603 2.471
2012-2013 455.323 951.324 2.089
2013-2014 463.480 1.006.622 2.172
2014-2015 441.545 1.056.556 2.393
2015-2016 381.937 943.236 2.470
2016-2017 400.801 925.895 2.310
Fuente: MDRyT, UDAPRO

En el departamento de Cochabamba, la superficie sembrada en el periodo agrícola 2014-2015

de Maíz es equivalente a 41.870 Ha y una producción departamental de 55.746 TN, como se
demuestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 24. Bolivia Superficie y Producción Maíz
Departament Producció Superfici Rendimient
o n e o
SANTA CRUZ 681.784 183.076 3,72
CHUQUISAC 271.134 113.858 2,38
A
TARIJA 102.215 46.383 2,2
COCHABAMB 55.746 41.870 1,33
A
BENI 35.462 14.957 2,37
POTOSI 33.830 28.297 1,2
LA PAZ 16.007 14.915 1,07
PANDO 5.948 4.216 1,41
ORURO 50 68 0,74
Total 1.202.176 447.640 2.69
Fuente: MDRyT, UDAPRO

A nivel municipal la superficie sembrada para el grano de Maíz es equivalente a 893.15 Ha,
como rendimiento 429.56 Kg/Ha y se produjo 417 tn, en el periodo agrícola de 2012-2013,
según Ficha Resumen censo nacional agropecuario 2013 del Municipio Pocona.
Cuadro 25. Superficie y Producción de Maíz
EPOCA Superficie (has) Producción (tn) Rend. (kg/ha)
Verano 893,15 417 429,56
Fuente: Censo Agropecuario 2013 (INE)
A nivel de la comunidad de Cocapata, con el proyecto se pretende la producción de 7,50 has de
los cuales se espera una producción total de 13,80 tn.
3.2.3. Balance Demanda vs Oferta
Como balance de los flujos de la Demanda y de la Oferta, por simple diferencia Demanda
Potencial– Oferta Estimada, que debe ser positiva, caso contrario existirá sobre oferta y siendo
necesario proyecto alternativos como la transformación con valor agregado y ventas
departamentales y/o nacionales.

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Cuadro 26. Balance Demanda - Oferta Maíz

Estado / Cantidad Cantidad Demanda

Departamento/ Demanda Ofertada Insatisfecha
No Municipio TN TN TN
1 Bolivia 868.350 791.430 76.920
2 Cochabamba 157.112 112.538 44.574
Fuente: Elaboración con base en reporte INE CNA 2013
3.2.4. Análisis de los Precios
Es uno de los indicadores más importantes en el mercado, desempeña una función de sensor ó
termómetro de información, indicando el balance entre la oferta y la demanda.
En el último año 2017, el comportamiento de los precios del maíz en el mercado de
Cochabamba, se registró un precio promedio de Bs. 22/@ o Bs. 89/qq, que coincide con
mayores volúmenes en oferta, entre los meses de agosto a diciembre de 2016, se registró un
precio promedio Bs. 22/@ o 88/qq se mantiene la oferta lineal del año, entre los meses de
enero a mayo de 2017, los precios se fueron a la baja, con un precio promedio de Bs. 19,5/@ o
Bs. 78/qq, un contexto inesperado, tal como se muestra en siguiente Cuadro.
Cuadro 27. Comportamiento del precio del maíz

Fuente: Fundación Valles, Sistema de Información y Mercados Agropecuarios a Diciembre 2017

3.2.5. Análisis de la competencia
Los valles interandinos de Bolivia, en particular el valle alto del departamento de Cochabamba,
es desde tiempos prehispánicos, son productores de maíz en sus diferentes variedades, por
tanto, existe una nutrida competencia tanto en maíz choclo, granos y mucho más aún en sus
diferentes derivados artesanales como harina de maíz como materia prima para una infinidad

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de panes integrales, wiñapu, willcaparu, tostados de maíz (grano de maíz retostado) y la muy
popular chica de los valles, tienen una particular preferencia por los estantes y habitantes de
estas campiñas andinas.
En cuanto a productos derivados de procesados industriales con valor agregado, existe un gran
número de micro, medianas y grandes factorías desde molinos con escasa innovación en
maquinaria hasta las más recientes maquinarias para insuflar y procesar los granos de maíz,
distribuidos principalmente en las eje central de Bolivia, los cuales nos presentan un gran
variedad de presentaciones como ser: api amarillo y morado, lawuas (estofado de harina de
maíz amarillo local), Janka’kipa (estofado de una variedad especifica de maíz), pelado de maíz
(precocido y descascarillado del grano de maíz) y Lluch’ukipa (estofado de una variedad
especifica de maíz
3.3. CULTIVO HABA
El haba, un tradicional alimento, continua en una creciente demanda internacional por sus
extraordinarias propiedades nutritivas y constituye un producto de exportación altamente
prometedor para Bolivia. Su potencial exportador se ha diversificado entre el haba verde
deshidratada y el haba seca, siendo la última la de mayor importancia dentro de las
exportaciones bolivianas. El haba es un cultivo que presenta múltiples usos, principalmente
como leguminosa de grano para su consumo como grano seco. Sus usos principales son en la
alimentación animal, así como en alimentación humana con una diversificación de productos
con valor agregado y como ingredientes alimenticios.
3.3.1. Producción Nacional
Según la FAO, durante el 2011 fueron 63 países los que cosecharon 6.154 millones de
toneladas en la producción mundial de haba común y haba caballar seca. Bolivia representó
menos del 1% de ese total. Para la gestión 2013, la producción boliviana registró 60,3 mil
toneladas según datos del INE.
3.3.2. Nivel de Exportaciones
Dentro de las exportaciones Bolivianas el cultivo de haba tiene un aporte de 10 % con relación
a los otros cultivos exportables. Las habas registraron cerca de 3 millones de dólares en valor,
equivalentes a 1,9 mil toneladas en volumen en el 2014 (24% de crecimiento con respecto a la
gestión 2013).
Los Departamentos exportadores fueron Cochabamba (54% del total exportado), La Paz (29%),
Santa Cruz (14%) y Chuquisaca (3%). Los exportadores bolivianos suelen embolsarlos en
sacos de 50 kg.
3.3.3. Identificación de Mercados
En los últimos cinco años, las ventas del producto al exterior crecieron a una tasa promedio
anual del 25%. En 2013, el haba boliviana fue comprada por 12 países, entre ellos Emiratos
Árabes Unidos (47%), Israel (18%) e Italia (17%), que representaron el 82% del total de las
ventas.

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Bolivia es uno de los principales proveedores y se sitúa en el puesto 12 de 69 naciones con

registros de comercialización. Los departamentos que más exportaron el producto fueron
Cochabamba (54%), La Paz (29%), Santa Cruz (14%) y Chuquisaca (3%).
Sin embargo, no todas las regiones exportadoras son productoras de esta legumbre. La
siembra y cosecha se concentra en el altiplano, es decir, en La Paz, Potosí y Oruro, así como
en parte de Cochabamba y de Chuquisaca.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la superficie cultivada de haba
supera las 30.000 hectáreas y se estima que cerca de 200.000 familias se dedican a su cultivo.
Los exportadores acopian esa legumbre en las regiones productoras durante todo el año.
De acuerdo con registros de la estatal Promueve Bolivia, 12 son las empresas que están
ubicadas en Santa Cruz, Cochabamba, La Paz y Chuquisaca y que poseen autorización para
exportar el producto. De éstas, la principal es la cochabambina Food Company, que concentra
el 80% de las ventas al exterior, no solo como materia prima sino también como producto con
valor agregado.
El IBCE precisa que las empresas que compraron la legumbre en los países de destino son
grandes importadores o distribuidores de comestibles, harinas procesadas y alimentos, que los
destinan a la industria alimenticia y al comercio al por menor en supermercados y mercados.
Cuadro 28. Demanda de haba en el exterior

Fuente: IBCE, 2013

3.3.4. Demanda de Mercado
Cada año crece la cantidad de agricultores, asociaciones de pequeños productores y pequeños
empresarios que se incorporan directamente a la cadena productiva del haba, e la punas
altiplanicies y los valles interandinos altos del país, donde unas 380 mil familias siembran,
producen y comercializan el producto, para mejorar sus ingresos y condiciones de vida.

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EL SNV apoya a diferentes iniciativas productivas de este rubro en el departamento de potosí,

que concentra el 60% de la producción y área cultivada, del país. Toda la población involucrada
en la cadena productiva del haba, un 99,87% está dedicado a la producción, un 0,17% a la
transformación y apenas un 0,06 % al eslabón de la comercialización nacional y externa del
producto.
Entre los mercados que compran el haba del país se encuentran Estados Unidos, España, Italia
Japón, Canadá, Francia y Argentina, entre los más importantes, según estudios de la cadena
de haba (Según FDTA – Altiplano)
En Potosí producen el haba 16 provincias, se cultivan diferentes variedades en determinados
microclimas donde aproximadamente 180 mil familias se encargan del cultivar actualmente
alrededor 9.653 hectáreas de haba con un rendimiento promedio de 1,78 Tn/Ha.
3.3.5. Análisis de los Precios
Es uno de los indicadores más importantes en el mercado, desempeña una función de sensor ó
termómetro de información, indicando el balance entre la oferta y la demanda.
En el último año 2017, el comportamiento de los precios la haba en el mercado de
Cochabamba, se registró un precio promedio de Bs. 31/@ , que coincide con mayores
volúmenes en oferta, entre los meses de julio agosto de 2016, se registró un precio promedio
Bs. 41/@, entre los meses de enero a julio de 2017, los precios se fueron a la baja, con un
precio promedio de Bs. 32/@, un contexto más normalizado, tal como se muestra en siguiente
Cuadro.
Cuadro 29. Comportamiento del precio de haba

Fuente: Fundación Valles, Sistema de Información y Mercados Agropecuarios a Diciembre 2017

Para el caso del cultivo de Alfalfa, este es un cultivo que en su generalidad no se comercializa,
sino que es utilizado como alimento complementario para el escaso ganado vacuno que existe
en la comunidad además de alimento para animales de corral que estas familias poseen.

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4. TAMAÑO DEL PROYECTO

4.1. Alcance del proyecto
4.1.1. Identificación de problemas, potencialidades y justificación del proyecto
El problema de la falta de agua en los últimos años se ha acentuado haciendo más crítica la
situación por el efectos del cambio climático, además de una mayor necesidad de producción
en base al aumento de la población en la zona, haciendo necesario revertir esta situación, lo
que ha motivado la formulación de la búsqueda de soluciones con la participación de
organismos que tengan relación y estén involucrados en el desarrollo de las comunidades
rurales mediante programas y proyectos adecuadamente concebidos.
Es así que una de las prioridades del programa Mi Riego es llegar a satisfacer las necesidades
de las comunidades dependientes en su desarrollo como principal fuente de ingreso económico
es la producción agropecuaria, la comunidad de Cocapata, fundamenta su sustento dentro de
este rubro, lo que hace posible que se hallen dentro del alcance del programa indicado,
llegando a favorecer a 53 familias de la comunidad de Cocapata, habilitando un total de áreas
óptimas con riego tecnificado por aspersión igual a 63,80 Ha.
El principal problema de la comunidad de Cocapata en general es la falta de infraestructura de
riego que permita un adecuado aprovechamiento de las reducidas fuentes de agua existentes
en la comunidad, principalmente en la época de estiaje como en la época de lluvias (veranillos),
lo que repercute directamente en los rendimientos de los principales cultivos de la zona,
consecuentemente las familias tienen bajos ingresos económicos por la actividad agrícola.
La zona cuenta con suelos de moderado a buen potencial productivo, además se encuentra
muy cerca de una de las ferias más importantes de la región como es la Feria de Puente y
Montepuncu donde se concentra la gran parte de la producción de la región.
4.1.2. Metodología del Marco Lógico
A continuación, se describirá la metodología del Marco Lógico el cual fue utilizada para el
análisis del presente proyecto, árbol de objetivos, identificación de alternativas.
a. Análisis de Participación
El presente análisis se los resume en el siguiente cuadro:
Cuadro 30. Análisis de involucrados
INVOLUCRADOS INTERESES PROBLEMAS RECURSOS Y
PERCIBIDOS MANDATOS
Gobierno - Generar mejores condiciones de vida para la - Perdidas de la - Disposición de recursos
Autónomo población productora de la comunidad de producción agrícola. financieros del Gobierno
Municipal de Cocapata. - Bajos rendimientos Autónomo Municipal para
Pocona - Tener infraestructura de riego adecuada a de la producción. realizar la construcción de
las condiciones locales. - Carencia de infraestructura de riego.
infraestructura de
riego.
Comunidades - Perdidas de la - Existirá disposición de
beneficiaria  Contar con infraestructura de riego que producción agrícola. mano de obra para la
satisfaga las demandas de los cultivos de - Bajos rendimientos construcción de las obras
la zona de la producción. de la infraestructura de
 Mantenimiento de la infraestructura de

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- Producción agrícola riego.

riego. a secano. La comunidad se
 Minimizar las pérdidas de la producción - Bajos ingresos de compromete a garantizar la
agrícola. las familias operación y mantenimiento
productoras. del sistema de riego
- Carencia de
infraestructura de
riego.

b. Árbol de problemas

c. Identificación de alternativas de solución

Como única alternativa se tiene la siguiente opción:
La construcción de la obra de toma sobre la quebrada Quirusilla aledaño a la comunidad
beneficiada, a un nivel que garantice tener suficiente presión para llevar el agua de riego hasta
el final de cada tramo de tubería.
Tener al final del tramo un tanque de almacenamiento que durante la noche acumule el agua
para ser aprovechado durante las horas del día.
Trazar desde estas obras, tuberías para llevar el agua hasta el punto de almacenamiento desde
donde se repartirán el agua por sus usos y costumbres.
Implementar estructuras hidráulicas para una distribución eficiente y para una correcta
operación y mantenimiento. Cámaras de purga de aire, limpieza y para la distribución.

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4.2. Dimensionamiento del proyecto

4.2.1. Área de influencia del proyecto
En base a la priorización realizada al interior de la comunidad se procedió al levantamiento
topográfico, aspecto que permitió conocer los alcances físicos del proyecto y el número exacto
de beneficiarios, a continuación, se muestra los límites del área beneficiaria:
Figura 2. Área de influencia del proyecto

Fuente: Elaboración propia en base a información topográfica y secundaria

4.2.2. Área de riego sin proyecto
No corresponde debido a que la zona en la que se va a implementar el proyecto no cuenta con
un sistema de riego.
4.2.3. Área de riego con proyecto
Según el análisis realizado con la ayuda del programa ABRO tenemos un área bajo riego
optimo de 63,8 has.

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5. LOCALIZACION DEL PROYECTO

5.1. Localización
El proyecto de riego se encuentra ubicado en la comunidad de Cocapata en la jurisdicción del
Municipio de Pocona que corresponde a la Segunda Sección de la Provincia Carrasco del
Departamento de Cochabamba.
A continuación, se presenta la ubicación política del proyecto.
Figura 3. Mapa Político Departamento de Cochabamba

AREA DEL PROYECTO

Fuente: Elaboración propia en base a información secundaria

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5.2. Ubicación Geográfica

El proyecto beneficiara a la comunidad de Cocapata, que se encuentran dentro el municipio de
Pocona, Provincia Carrasco del Departamento de Cochabamba.
Geográficamente se encuentra en la zona 20K sistema de proyección UTM WGS-84, con las
siguientes coordenadas:
Cuadro 31. Ubicación Geográfica del Área de riego
Desde Hasta
Grados UTM Grados UTM
Latitud S 17°34’45,02” S 252973 17°35’38,02” S 254610
Longitud O 65°19’38,93” O 8054853 65°18’44,10” O 8053246
Altitud 3131 msnm 2927 msnm
Proyección UTM, Datum WGS84 Zona 20K
Figura 4. Ubicación del área del proyecto

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5.3. Vías de acceso al área del proyecto

El acceso a la comunidad de Cocapata se lo realiza por la carretera antigua hacia Santa Cruz,
hasta la altura del Km. 115 donde se encuentra la comunidad de Cocapata, a partir de este
punto se continua por un camino de tierra hasta la zona de riego del proyecto con una distancia
de 1,96 km.
Cuadro 32. Vías de Acceso al Área del Proyecto desde Cochabamba
De Hasta Distancia Tiempo en Tipo de camino
(Km) minutos
Cochabamba Comunidad de Cocapata 117 130 Asfalto – Buena
Cocapata Zona del proyecto 1,96 5 Tierra-Regular
Fuente: Elaboración Propia, Equipo Técnico
El tiempo de viaje desde Cochabamba hasta la Comunidad beneficiaria es de 135 minutos
aproximadamente.
Los mercados y centros de servicio principales para los productos agrícolas del área del
proyecto en orden de importancia son: El Puente (10,5 Km), Totora (18,7 Km) y Cercado (117
Km). Sin embargo, una parte importante de la producción se entrega en el lugar de producción
a rescatistas-transportistas que llevan los productos a los diferentes centros de consumo
nacional, principalmente a la ciudad de Santa Cruz.

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6. INGENIERIA DEL PROYECTO

6.1. Análisis de alternativas identificadas
6.1.1. Componentes del sistema de riego
Alternativa 1:
La construcción de la obra de toma sobre la quebrada Quirusilla aledaño a la comunidad
beneficiada, a un nivel que garantice tener suficiente presión para llevar el agua de riego hasta
el final de cada tramo de tubería.
Tener al final del tramo un tanque de almacenamiento que durante la noche acumule el agua
para ser aprovechado durante las horas del día.
Trazar desde estas obras tuberías para llevar el agua hasta el punto de almacenamiento desde
donde se repartirán el agua por sus usos y costumbres.
Implementar estructuras hidráulicas para una distribución eficiente y para una correcta
operación y mantenimiento. Cámaras de purga de aire, limpieza y para la distribución.
Los componentes generales del sistema son:
OBRA DE TOMA
a). Fuente = Quebrada Quirusilla
b) Caudal de Diseño = 10 L/s
RED DE TUBERÍA DE ADUCCIÓN
a). Tramo Principal = 4880 m.
Red de Tuberías de Aducción
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=6" = 600 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=6" = 320 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 15 D=4" = 200 m
d) TUBERÍA F.G. D=6" = 3180 m
e) TUBERÍA F.G. D=4" = 80 m
RED DE DISTRIBUCIÓN
a) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=4" = 960 m
b) TUBERÍA PVC CLASE 6 D=3" = 1540 m
c) TUBERÍA PVC CLASE 9 D=2" = 1136 m
Estructuras Hidráulicas
a). Cámaras para distribución(CC) = 5 Pzas.

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b). Cámaras para Limpieza (CLP) = 3 Pzas.

c). Cámara para purga de aire(CPA) = 8 Pzas
c). Cámara Hidrante (CHID) = 30 Pzas
c). Cámara Válvula Alivio(CVA) = 2 Pzas
c). Cámara Rompe Presión CRP) = 14 Pzas
Estructuras Metálicas
a). Pasos Quebrada Colgante 10 m = 1 Pza.
b). Pasos Quebrada Colgante 20 m = 3 Pza.
c). Pasos Quebrada Colgante 30 m = 1 Pza.

6.1.2. Análisis participativo con los beneficiarios

Se procedió a realizar un análisis de la alternativa planteada, para lo cual se realizado una
reunión con autoridades y beneficiarios del proyecto, en esta reunión se explicó a detalle la dos
alternativa planteada, para lo cual se contó con la participación y sugerencias de los
beneficiarios y se socializo la alternativas elegida por ser la más funcional, técnica económica y
socialmente, para lo cual se cuenta con un acta de conformidad de parte de los beneficiarios, la
misma se adjunta en el anexo correspondiente del presente documento.
6.1.3. Costos de Inversión y Operación de la Alternativa elegida
Los costos de inversión de la alternativa elegida ascienda a la suma de Bs. 3.084.618,87.
6.1.4. Fundamentación de la alternativa elegida
La alternativa N°1 fue la elegida después de realizar una socialización con todos los
beneficiarios se pudo determinar que esta alternativa es la más funcional para el proyecto
debido a que cumple con todas las necesidades y expectativas requeridas en dicho proyecto.

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Figura 5. Esquema del proyecto

BM-01
BM-02

BM-02

BM-03

BM-04

BM-05

BM-07

BM-08

BM-09

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6.2. Balance Hídrico

6.2.1. Oferta de agua
[Link]. Disponibilidad de agua con proyecto
Por los estudios técnicos preliminares realizados en la zona del proyecto (SEV) y además en
función al caudal de producción de pozos relativamente cercanos se ha estimado que el caudal de
producción en cada pozo será de 3,15 l/s, haciendo un caudal total de 6,30 l/s en los dos pozos
durante un tiempo de bombeo de 24 horas continuas (basadas en el estudio SEV y
especificaciones técnicas de la bomba), este será el volumen real de oferta del sistema para la
zona de riego.
[Link]. Oferta neta de agua con proyecto
Para el cálculo del balance hídrico y la determinación del área de riego incremental, se ha utilizado
el programa ABRO (Área Bajo Riego Optimo), versión 3.1, el mismo que ha sido desarrollado,
publicado y difundido por el Ex-Componente de Asistencia Técnica del Programa Nacional de
Riegos (CAT – PRONAR), esta institución ha cambiado de denominación y actualmente funciona
como PROAGRO – Componente Riegos.
Para la utilización del referido programa, se ha introducido datos de precipitación total,
temperaturas máximas y mínimas promedio, los cultivos bajo riego con sus áreas y fechas de
siembra (mes correspondiente), las eficiencias del sistema de riego y la oferta total de agua
disponible de este sistema de riego. Toda esta información se introduce al mencionado programa
ABRO en la situación “sin” y “con proyecto”.
Introducido los datos, el programa ABRO realiza el Balance Hídrico calculando el número de
hectáreas incrementales para este sistema de riego, detallando el área bajo riego óptimo para
cada cultivo (en ha.), tanto en la situación “sin proyecto” y “con proyecto”. A continuación, se
describen los parámetros más importantes que intervienen en el cálculo del Balance Hídrico o
ABRO.
a. Oferta mensual
Con base en los caudales medios mensuales obtenidos con los aforos y la información de los
usuarios, se realizó el análisis hidrológico de caudales esperados de la cuenca, con base en la
cual se estimó la disponibilidad de agua durante el año, simulando el comportamiento hidrológico
de la zona en función de las precipitaciones pluviales.
En el presente caso, se tendrá un flujo constante que ingresará al sistema de riego de 10 L/s,
según el análisis y los cálculos realizados para el presente proyecto:
Cuadro 33. Oferta mensual de agua (m3)
FUENTE INVIERNO VERANO
TOTAL
MES J J A S O N D E F M A M
DÍAS 30 31 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 365
Qda Quirusillani (m3 ) 25.920,00 26.784,00 26.784,00 25.920,00 26.784,00 25.920,00 26.784,00 26.784,00 24.192,00 26.784,00 25.920,00 26.784,00 315.360,00
Qda Quirusillani (L/ s) 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 120,00
TOTAL (m3) 25.920,00 26.784,00 26.784,00 25.920,00 26.784,00 25.920,00 26.784,00 26.784,00 24.192,00 26.784,00 25.920,00 26.784,00 315.360,00

b. Demanda mensual de agua “con proyecto”

Para el cálculo de la demanda de agua, previamente se calculó la evapotranspiración potencial
(ETP) utilizando la fórmula de Penman – Monteith (Serie de Investigación Nº 15,

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Evapotranspiración de Referencia para el Valle) que fue adoptada a las condiciones del área del
proyecto y en base a la disponibilidad de la información climatológica existente en la estación
meteorológica de Molle Molle y Pocona.
El requerimiento de riego a nivel parcelario se expresa en L/s/ha, el cual se obtuvo del cociente
entre la necesidad de riego de los cultivos y la eficiencia de riego, que para el proyecto tiene un
valor promedio de 60%, que resulta del cálculo de la eficiencia de captación de 95%, conducción
principal 95%, distribución parcelaria 95% y la eficiencia de aplicación del 75%.
c. Requerimiento de riego
Evapotranspiración Potencial de referencia (Eto)
La evapotranspiración potencial (ETp), definida como “la cantidad de agua consumida durante un
determinado periodo de tiempo en un suelo cubierto de vegetación homogénea, densa, en plena
actividad vegetativa y con un buen suministro de agua” (Fuentes Yagüe, 1992).
Por otra parte, la Evapotranspiración Potencial del cultivo de referencia (ETo) definida como: “la
tasa de evapotranspiración de una superficie extensa de gramíneas verdes de 8 a 15 cm. de
altura, uniforme, de crecimiento activo, que dan sombra al suelo y que no escasean de agua” (Las
necesidades de agua de los cultivos, FAO, Riego y Drenaje 24, 1977).
La ETo se estimó siguiendo la metodología propuesta por Penman Monteith (incluida en el
programa ABRO), utilizando para este fin la información de las temperaturas máximas y mínimas
promedio mensuales de la Estación Meteorológica Molle Molle, cuya ubicación está muy próximo a
zona del proyecto de riego.
Cuadro 34. Datos estimados de Eto por el ABRO (mm/dia)
Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May
3.09 3.45 3.71 4.35 4.78 5.17 5.09 5.26 4.60 4.31 3.69 3.43
Fuente: Elaboración propia
Coeficientes de Cultivo (Kc)
Los coeficientes de cultivo Kc para las 3 regiones climáticas principales de Bolivia (1.- Valles
Mesotérmicos y Chaco; 2.- Altiplano; y 3.- Valles), se pueden encontrar en la publicación y difusión
que ha realizado el mencionado Ex - CAT-PRONAR el año 2002 con el título: Cálculo del área bajo
riego óptimo, ABRO. Estos mismos coeficientes Kc ya están incluidos en el programa de cálculo
ABRO y en la última versión 3.1 (año 2006), se han añadido a dicho programa varios otros cultivos
nuevos con sus respectivos Kc. En la determinación de los coeficientes de cultivo (Kc), se
considera cuatro fases según el estado de crecimiento vegetativo del cultivo considerado, dichas
fases son:

 Fase Inicial: germinación y crecimiento inicial

 Fase de desarrollo del cultivo
 Fase de mediados de periodo
 Fase de finales de periodo
Para la determinación de los coeficientes Kc de la zona del Proyecto Construcción Sistema de
Riego Cocapata, se ha seleccionado la región de “valles”.
Evapotranspiración del Cultivo

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La Evapotranspiración del cultivo ET(cultivo), definido como la cantidad de agua realmente consumida
por un determinado cultivo durante el periodo de su ciclo vegetativo.
El programa ABRO calcula este parámetro de la ET (cultivo) o llamado también “Uso Consuntivo de
los cultivos”. La fórmula para calcular la ET (cultivo) propuesta por la FAO en (“Las necesidades de
agua de los cultivos”, FAO – Riego y Drenaje 24, año 1977) es la siguiente:

ET(cultivo) = Kc * ETo
Donde:
ET (cultivo): Evapotranspiración del cultivo o uso consuntivo de los cultivos (mm)
Kc: Coeficiente de cultivo (Unidad adimensional)
Eto: Evapotranspiración potencial de referencia de los cultivos (mm)
Precipitación efectiva
Definida como la porción de la precipitación que puede llegar a estar disponible en la zona
ocupada por las raíces de las plantas.
El Ex Programa Nacional de Riego, en función a las características agroecológicas de las regiones
del Altiplano, Valles y Chaco; consideró que no son efectivas las precipitaciones menores a 12, 15
y 20 mm respectivamente. Las lluvias mensuales, resultantes de la diferencia, son efectivas al 70,
75 y 80%, siendo adoptadas las siguientes expresiones para el cálculo de la Precipitación Efectiva
(Pe):
ALTIPLANO Pe=(PPmm/mes-12)*0.70
VALLES Pe=(PPmm/mes-15)*0.75
VALLES MESOTERMICOS Y CHACO Pe=(PPmm/mes-20)*0.80

Existen varios criterios y fórmulas propuestas para calcular este parámetro de la Precipitación
Efectiva, sin embargo, para el presente proyecto se ha asumido la metodología propuesta por el
mencionado Programa Nacional de Riego (PRONAR), y teniendo en cuenta que la zona del
proyecto pertenece a la zona de valles, entonces en el programa ABRO se ha seleccionado
dicha zona, con lo cual el programa calcula automáticamente la Precipitación Efectiva.
Requerimiento de riego a nivel de parcelas

El requerimiento de riego se refiere a la cantidad de agua y al momento de su aplicación con

objeto de compensar el déficit de humedad en el suelo durante el periodo vegetativo de un cultivo
dado. Los requerimientos de riego quedan determinados, por la Evapotranspiración del cultivo,
menos el agua de aporte de las precipitaciones o aportaciones de agua subsuperficiales y
subterráneos.

De esta manera, la demanda de agua de los cultivos quedará expresada por:

DA = ETo - PE

Dónde:
DA = Demanda de agua (mm).
Eto = Evapotranspiración real (mm).
PE = Precipitación efectiva (mm)
El siguiente cuadro muestra un resumen de los requerimientos de agua por los cultivos propuestos
en la situación con proyecto.

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Cuadro 35. Requerimiento de agua de manera mensual del sistema

Fuente: ABRO, versión 3,1.

[Link]. Demanda de agua

Estimación de eficiencias del sistema de riego con proyecto
La eficiencia total del sistema de riego es la relación entre el volumen de agua utilizado por los
cultivos (evapotranspiración del cultivo considerado) y el volumen de agua suministrado desde la
fuente. En otras palabras, las eficiencias nos dan una referencia sobre las pérdidas de agua (en
porcentajes) que se tiene en un sistema de riego.
El programa ABRO calcula la eficiencia total del sistema de riego, pero previamente el técnico que
opera el programa ABRO, debe introducir los datos de las eficiencias de riego parciales. Para el
cálculo de la Eficiencia Total del sistema de Riego, se utiliza la siguiente fórmula:

E sistema = Ecp* Ec* Ed* Ea

Donde:
Esistema = Eficiencia total del sistema de riego
Ecp = Eficiencia de captación
Ec = Eficiencia de conducción
Ed = Eficiencia de distribución
Ea = Eficiencia de aplicación
Las mencionadas eficiencias parciales en la situación actual (sin proyecto), han sido determinadas
en base a la inspección de campo realizada, a la bibliografía especializada consultada y a la propia
experiencia del consultor en riego (ver valores adoptados en el siguiente cuadro).

En la situación futura (con proyecto), los valores de las eficiencias parciales serán incrementadas
(Ecp, Ec, Ed) debido a las Obras Hidráulicas a ser construidas (red de aducción, red de
distribución primaria y cámaras hidrantes). Respecto a la Eficiencia de Aplicación (Ea) este factor
se mantiene por que el método de riego se mantendrá, es decir, que los usuarios del este sistema
aun prefieren realizar los riegos por inundación.
Las eficiencias parciales adoptadas para este proyecto de riego son las que se han introducido al
mencionado Programa ABRO, los cuales se muestran en el siguiente cuadro.

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Cuadro 36. Eficiencias de riego en la situación sin/con proyecto

Eficiencias Sin Proyecto Con Proyecto
a. Captación 0,00 0,95
b. Conducción principal 0,00 0,98
c. Distribución 0,00 0,98
d. Eficiencia de aplicación 0,00 0,75
Eficiencia total (a*b*c*d) 0,00 0,68
Fuente: Elaboración propia, año 2021

Eficiencia de captación, se asume 0,95 ya que se trata de una obra de toma donde practicante
hay muy pocas posibilidades de pérdida de agua, por lo que la eficiencia de 0,95 se considera
adecuada para la estructura propuesta.
Las eficiencias de conducción y distribución se asumen en 0,98 respectivamente porque todo
el sistema de conducción es por tuberías y los puntos de entrega son con cámaras donde existen
sus respectivas válvulas. Es importante señalar que a pesar de que el sistema es cerrado, no
habiendo posibilidades de rotura o filtraciones.
Respecto a la eficiencia de aplicación (Ea) los valores asumidos en la situación con proyecto
corresponden al método de riego por aspersión, por esta razón se asume el valor de 0,75.
Para el cálculo del requerimiento de riego como es una norma del Vice-Ministerio de Riego,
dependiente del Ministerio de Agua y Medio Ambiente se ha utilizado el ya mencionado programa
informático ABRO (Agua Bajo Riego Optimo), elaborado por el Ex – Componente de Asistencia
Técnica del Programa Nacional de Riegos (CAT-PRONAR), año 2002. A continuación, en los
siguientes incisos se presenta los cálculos previos o pasos a seguir para finalmente calcular el
“Requerimiento de riego” de este proyecto de riego.
Cálculo del Área Bajo Riego Optimo (ABRO)
A partir de toda la información introducida al programa ABRO, nos muestra los siguientes
resultados:
Cuadro 37. Balance Hídrico en la situación con proyecto

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6.3. Propuesta de la producción agrícola con proyecto

6.3.1. Sistema de producción agropecuaria con proyecto
La comunidad tiene un potencial productivo expectable, debido al clima favorable, cuenta con
suelos moderadamente aptos para una agricultura intensiva.
Sin embargo, después de un análisis realizado con los propios beneficiarios de la comunidad se ha
determinado una cedula de cultivos que tienen un mejor potencial productivo y que pueden
generar mayores ingresos a las familias de la comunidad.
El destino de la producción será evidentemente para la comercialización, es decir, que será
destinada para la generación de ingresos quedando un porcentaje mínimo para el consumo
familiar.
6.3.2. Cedula de cultivos concertada con proyecto
Con base del software ABRO 02 v 3.1, se determinó el área bajo riego óptimo, habiéndose
obtenido 63,80 ha en toda la comunidad, como se muestra en el siguiente cuadro.
En el caso de la situación sin proyecto, y al no contar con agua de riego, no se tienen el área bajo
riego óptimo:
Cuadro 38. Cédula de cultivo con proyecto
CULTIVO CON PROYECTO
ABRO (ha) % RENDIMIENT
O (t/ha)
Papa intermedia 14,40 22,57 10,33
Papa precoz 25,50 39,97 11,55
Haba verde 6,50 10,19 6,08
Arveja verde 6,40 10,03 4,54
Hortalizas menores 3,50 5,49 13,50
Maíz Choclo 7,50 11,76 1,84
Total 63,80 100,00

6.3.3. Calendario agrícola de cultivos concertada con proyecto

Por otro lado, se ha realizado un análisis de las ventajas competitivas que resulta un calendario
agrícola programado en función a la mayor demanda en los mercados de los diferentes productos
agrícolas que se pretende producir con el proyecto; a continuación, se muestra un calendario
agrícola propuesto que tiene la finalidad de ofrecer los productos en la época de mayor demanda.
Cuadro 39. Calendario Agrícola con proyecto
JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
CULTIVO
10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30
CON PROYECTO
Papa intermedia
Papa precoz
Haba verde
Arveja verde
Hortalizas menores
M aiz choclo

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6.3.4. Diseño Agronómico del sistema de riego

Para el diseño se requiere la siguiente información obtenida en campo y en laboratorio de suelos:
Cuadro 40. Información para el Diseño Agronómico
INFORMACION PARA EL DISEÑO AGRONOMICO
Dato Unida Valor
d
Capacidad de Campo % 24,99
Punto de marchitez Permanente % 14,36
Profundidad Efectiva mm 350
Densidad Aparente g/cc 1,40
Eficiencia de riego (aplicación) % 0,75
Evapotranspiración max. Diaria mm/día 5,26
Criterio de riego % 0,5
Porcentaje a regar % 1
Características de Emisor
Tipo RB 30H ¾”
Presión de trabajo bares 2,5
Caudal del aspersor l/s 0,50
Radio de Mojado m 14.20
Infiltración básica de la zona mm/hr 25.00

Cálculo de parámetros edafológicos

a. Lámina de agua aprovechable

Donde:
Lam=Lamina de agua (mm)
HA= Humedad aprovechable (mm)
CC=Capacidad de Campo (% en peso)
PMP= Punto de Marchitez Permanente (% en peso)
Pef=Profundidad Efectiva (mm)
Da= Densidad Aparente (g/cc)
Dw=Densidad del agua (g/cc)

Lam = 62,50 mm/m del suelo

b. Lamina neta

Donde:
Ln=Lamina neta de agua (mm)
HFA= Humedad Fácilmente aprovechable (mm)
HA=Humedad Aprovechable (mm)
NR=Nivel de reposición

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PAR=Porcentaje de área regable (%)

Ln = 31,25 mm

c. Lamina Bruta

Donde:
Lb=Lamina bruta de agua (mm)
Ln= Lamina neta de agua (mm)
Ea=Eficiencia de aplicación (%)

Lb = 41,67 mm

d. Frecuencia de riego

Donde:
Fr=Frecuencia de riego (días)
Ln= Lamina neta de agua (mm)
Ea=Eficiencia de aplicación (%)

Fr = 5,94 días
Fr asumido= 6 días

e. Área de cobertura del aspersor

Donde:
Aasp= Area de cobertura aspersor (m2)
Sa=Espaciamiento entre aspersores
Sl=Espaciamiento entre laterales

Aasp = 243,92 m2

f. Tiempos y caudal de aplicación

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Donde:
Tr= Tiempo de riego (hr)
Lb=Lamina Bruta (mm)
PHr=Precipitación Horaria (mm/hr)

Tr = 4,24 hr
Tr adoptado = 4 hr

Sistema de aplicación de agua en parcela

a. Selección del emisor
Por la experiencia y por las condiciones favorables de funcionamiento en el proyecto se sugiere el
uso del Aspersor RB 30H ¾” u otro de similares condiciones:

b. Espaciamiento y ubicación de emisores

Para el espaciamiento de los aspersores en una parcela tipo se debe tener en cuenta 2 aspectos:
el primero es el tipo de aspersor y sus características de funcionamiento según fabrica y un
segundo aspecto es la velocidad del viento.
En base a estos dos factores se tiene que el espaciamiento entre aspersores es de 15,62 metros
se adopta 15 metros y se recomienda un espaciamiento entre el segundo cambio de posición de
15 metros.
c. Descripción del Equipo Móvil de Riego por Aspersión (EMRA)
El equipo móvil comprende la adquisición de tubería HDPE de 1,5” con una longitud de 60 metros,
además de la fabricación de trípode con fierros unidos con soldadura adecuada para garantizar la
solidez y durabilidad, el aspersor será de 3/4” de diámetro que garantice un radio de riego de 14,20
metros con una presión promedio de funcionamiento de 25 mca (2,5 bares), que contará con dos
boquillas para garantizar una mayor uniformidad de distribución de las gotas de agua.
Finalmente se requiere la adquisición de la junta rápida que permita la conexión del equipo móvil
con la salida del hidrante, este accesorio es de PVC denominado Conector rápido de manguera a
terminal con stop, para un diámetro de 25 mm, resistente a presiones elevadas y a los rayos UV.
Este compromiso está establecido en los acuerdos con las familias beneficiarias del proyecto de la
comunidad de Muyurina quienes asumirán los accesorios iniciales, tubería de 60 metros, un
trípode y accesorios y los aspersores según las especificaciones técnicas antes descritas o
similares que no distorsionen el diseño agronómico.

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6.3.5. Valor de la producción en la situación con proyecto

La valoración del efecto del proyecto en la producción agrícola ha sido realizada en base al
análisis de costos e ingresos de las situaciones “sin” y “con” proyecto. Tomando en cuenta la
información referida a costos de producción, rendimientos, precios de comercialización a nivel de
productor obtenida a través del taller participativo dentro la comunidad de Cocapata.
El detalle de los mismos se presenta en la planilla de costos de producción de las situaciones sin y
con proyecto del correspondiente. De esta manera, en el siguiente cuadro se realiza la valoración
de la producción de los principales cultivos bajo riego en la situación con proyecto, considerando la
superficie cultivada, rendimiento (t/ha), % de pérdidas post cosecha, precio de venta (Bs/t) y costos
de producción (Bs/ha).
Cuadro 41. Valor de la producción con proyecto
Cultivo Valor Neto de la Producción Con Proyecto Total Valor Neto
(Bs) Ingreso Bs
ha. Costo/ha. Total Costo Ingreso
/ha.
Papa intermedia 14,40 25.391,50 365.637,60 35.385,84 509.556,10 143.918,50
Papa precoz 25,50 32.916,50 839.370,75 40.493,38 1.032.581,09 193.210,34
Haba verde 6,50 9.449,25 61.420,13 26.398,48 171.590,09 110.169,97
Arveja verde 6,40 9.357,88 59.890,40 16.089,19 102.970,83 43.080,43
Hortalizas menores 3,50 13.519,20 47.317,20 59.428,13 207.998,44 160.681,24
Maiz choclo 7,50 10.266,25 76.996,88 18.603,00 139.522,50 62.525,63
Total 63,80 1.450.632,95 2.164.219,04 713.586,09

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6.4. Propuesta de Gestión del sistema de riego

6.4.1. Derechos de agua
Con la implementación del nuevo sistema de riego, se deberá trabajar en la definición de los
derechos década uno de los beneficiarios del sistema.
Sin embargo, se presenta una propuesta de definición del derecho que debería ser de la siguiente
manera: cada usuario tendrá un derecho de utilizar un caudal de 2 lps que permitirá el
funcionamiento de un equipo móvil de aspersión con 4 aspersores, o dos equipos con dos
aspersores durante 12 horas continuas, según el diseño agronómico se propone que cada cambio
se lo realice cada 4 horas aspecto que permitirá realizar hasta 3 cambios de posición cada 4
horas.
Bajo esta dinámica de funcionamiento de la operación del sistema el derecho en términos de
volumen seria que cada usuario podrá utilizar 80,64 m3 en cada largada, con una frecuencia de 8
días.
6.4.2. Homologación de Derechos tradicionales a Derechos riego tecnificado
En este caso no corresponde este análisis tomando en cuenta que en la situación sin proyecto no
existe ningún tipo de sistema de riego por lo que no existen derechos adquiridos.
6.4.3. Esquemas de distribución con proyecto
A continuación, se presenta una propuesta de esquema de distribución del agua del sistema entre
los 53 beneficiarios del proyecto:
Cuadro 42. Propuesta de operación del sistema
Q sistema: 10 L/s Nº Socios: 53 Fam Nro Usuarios riego
5 usuarios
simultaneo
Q asp= 0,5 L/s T riego/socio: 12 horas

PROPUESTA DE OPERACIÓN DEL SISTEMA

Q (L/s) Numero Vol por socio DÍA 1 DÍA 2 DÍA 3 DÍA 4 DÍA 5 DÍA 6
Nº Turno
por socio Asp/socio (m3) 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas 12 horas
1 2,00 4 172,80 U1 U6 U11 U16 U21 U26 U31 U36 U41 U46 U51
2 2,00 4 172,80 U2 U7 U12 U17 U22 U27 U32 U37 U42 U47 U52
3 2,00 4 172,80 U3 U8 U13 U18 U23 U28 U33 U38 U43 U48 U53
4 2,00 4 172,80 U4 U9 U14 U19 U24 U29 U34 U39 U44 U49
5 2,00 4 172,80 U5 U10 U15 U20 U25 U30 U35 U40 U45 U50
TOTAL 10,00 864,00

.
6.4.4. Formas de operación del sistema de riego
El sistema de riego Cocapata contempla el trasvase de agua de la vertiente Quirusilla ubicada en
la ladera opuesta a la zona de riego, mediante el tendido de una red de aducción hasta un tanque
de almacenamiento-regulación.
A partir de este tanque el cual tiene una capacidad de 100 m3 y está ubicado en la cabecera del
área de riego, a partir de este punto existe una diferencia de cota suficiente que permitirá la
generación de suficiente energía para el funcionamiento de los equipos móviles de aspersión en
cada una de las parcelas de los beneficiarios.
Se prevé que el sistema en general tenga un funcionamiento continuo, es decir, que una vez
iniciada su operación la misma será continua y solamente se deberá parar cuando se requiera un
mantenimiento preventivo o rutinario al sistema en general.

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6.4.5. Necesidades de mantenimiento y aportes para la gestión

Actividades de Mantenimiento con proyecto
Las actividades de mantenimiento tienen el objetivo de conservar el estado del sistema de riego y
su garantizar la operatividad, con la finalidad de prolongar la vida útil de la infraestructura de riego,
el mismo que estará definido en el manual de mantenimiento que deberá ser elaborado por los
usuarios con la entidad de acompañamiento.
Es importante que, durante la construcción del sistema, la entidad de acompañamiento analice
junto con los usuarios los requerimientos de mantenimiento que demande la nueva infraestructura
y que se establezca con claridad cuáles son los conocimientos y habilidades necesarias para
mantener las obras. También es importante identificar los requerimientos económicos que
demande mantener el nuevo sistema.
Actividad 1: Limpieza de la obra de toma
El proyecto contempla la construcción de una obra de toma directa, no está previsto la protección
perimetral por lo tanto será importante que la organización regante pueda programar visitas
periódicas con la finalidad de garantizar el funcionamiento correcto de esta obra.
También es importante realizar la limpieza del tanque de almacenamiento, esto con la finalidad de
garantizar que no ingresen materiales orgánicos e inorgánicos al sistema de tuberías.
Actividad 2: Arreglo de fugas en la red
Esta actividad tiene como propósito corregir todas las roturas que produzcan fugas en las redes
para ello se debe capacitar a los usuarios formando plomeros que soluciones estos problemas.
6.4.6. Costos de operación y mantenimiento
Una vez finalizada la construcción del nuevo sistema de riego, ésta pasará a la administración y
gestión de los usuarios. Todos los gastos por concepto de operación y mantenimiento serán de
total responsabilidad compartida entre todos los usuarios. Para cubrir estas responsabilidades, los
socios aportarán un determinado monto y realizar el aporte en mano de obra.
Para fines del proyecto, se ha determinado un costo aproximado de operación y mantenimiento de
Bs. 16785,40 el contempla el pago del costo de energía que será necesario para la operación de
las bombas de los pozos. El detalle del presupuesto se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro 43. Presupuesto de operación y mantenimiento del Sistema de Riego
N Descripción Unidad Cantidad Precio Total (Bs)
° Unitario
(Bs)
Costo de Operación Hidráulica 2550
1 Limpieza cámaras de salida Unidad 12 100 1200
2 Limpieza de cámaras y obras de arte Unidad 6 100 600
3 Reparación de Fugas glb 2 250 500
4 Operación de Válvulas glb 5 50 250
Presupuesto Total de Mantenimiento y Funcionamiento anual 2550,00
FUENTE: Elaboración propia 2019
Este monto por concepto de operación y mantenimiento es una estimación preliminar que
representa aproximadamente 212,50 Bs/maño/socio y 4 Bs/mes de aporte por beneficiario, la

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misma deberá ser consolidada por la organización de regantes, una vez que el sistema entre en
operación, pudiendo variar de una gestión a otra. La elaboración y aplicación de los reglamentos
facilitará y garantizará los trabajos operación y mantenimiento.
6.4.7. Propuesta de organización de usuarios para la gestión del sistema
Un nuevo sistema de riego requiere la introducción de nuevas responsabilidades y las mismas
deber ser asumidas por personas elegidas dentro los usuarios del sistema de la comunidad de
Muyurina. A continuación, se presenta una propuesta de organización social que sea la
responsable de la operación y mantenimiento del nuevo sistema de riego:
Figura 6. Propuesta de Organización

Esta propuesta de organización responde a la necesidad de tener personal como mano de obra
calificada como es el Plomero que tendrá la función de solucionar los problemas que se presenten
a lo largo de la red de tuberías. Con la finalidad de garantizar este trabajo es que en la etapa de
ATI se deberá capacitar por lo menos a 5 personas preferentemente jóvenes quienes así lo
requiera puedan asumir este trabajo.
Esta persona estará a cargo del Juez de aguas quien será una persona asalariada puesto que el
será quien opere el sistema con la ayuda y coordinación con los jueces de agua de cada zona de
riego de la comunidad.
6.5. Diseño conceptual del proyecto
6.5.1. Descripción general de las obras del proyecto
Obras de captación
La fuente de agua es la vertiente Quirusillani donde se construirá una obra de toma directa con la
capacidad de captar un caudal promedio de 10 lps.
Estructuras de almacenamiento
En el proyecto se pretende la construcción de un tanque de hormigón armado con una capacidad
de 100 m3.

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Red de Distribución
Con el proyecto se pretende la instalación de una red de aducción de 4880m con tubería de PVC
cale 6, 15 y F°G°, además se pretende la instalación de una red de distribución con tuberías de
PVC clase 6 y 9 con una longitud total de 3.636 ml.
Figura 7. Esquema Hidráulico de la infraestructura propuesta

6.5.2. Descripción de la oferta de agua disponible y su incremento con proyecto

Este sector de la comunidad de Cocapata contara con las aguas de la vertiente Quirusillani que se
encuentra ubicado en la ladera opuesta, actualmente esa zona no cuenta con un sistema de riego
colectivo por lo mediante el proyecto se pretende la dotación de los 10 lps que es el caudal con la
que se pretende satisfacer la demanda de agua de esta zona.
6.5.3. Descripción del área bajo riego (unidades de riego)
En general el área de riego es una zona muy poco utilizada, en algunos casos han sido
abandonadas por la falta de agua para riego, porque tienen que rehabilitarlas, el sistema cuenta
con 53 beneficiarios que son afiliados a la comunidad de Cocapata.

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Cada una de las 53 familias beneficiarias conforman las unidades de riego, según la disponibilidad
de agua, el método de riego y el tipo de equipo móvil de riego a ser utilizada, cada una de ellas
tiene las siguientes características:
Según el diseño cada familia tendrá una disponibilidad de 2 lps durante 12 horas continuas donde
podrá realizar hasta 3 movimientos cada una de 4 horas de riego, con una frecuencia de 6 días, en
función al tipo de aspersores recomendados se tiene un área de riego de 3.075 m2
aproximadamente.
6.5.4. Descripción de conceptos básicos de distribución de agua
La implementación de un sistema de riego nuevo en una zona donde no existía una cultura de
riego es menos dificultosa, se plantea implementar nuevos usos y costumbres que facilitaran la
operación y mantenimiento del sistema.
El proyecto de riego tecnificado debe contemplar conceptos básicos de distribución que de alguna
manera deje conformes a los futuros usuarios del sistema con la nueva tecnología, estos
conceptos son los siguientes:
Equidad: donde se debe considerar una rotación en la entrega de agua con sus ventajas y
limitaciones entre todos los usuarios, además que los aportes deberán estar en función a los
derechos de agua adquiridos.
Transparencia: las normas y reglas aplicadas en la operación del sistema debe ser de
conocimiento y consentimiento de los usuarios del sistema.
Autonomía: es decir que las decisiones se toman dentro la organización y al ser un sistema
complejo las modalidades de distribución pueden ser manejados por grupos dentro la comunidad.
6.5.5. Descripción de la operación del sistema
La operación del sistema será continuo hasta completar un ciclo de riego en el cual puedan regar
las 53 familias beneficiarias, estas aguas serán almacenadas en el tanque de H°A° con una
capacidad de 100 m3, ubicado en la serranía a una altura que garantizara la generación de
energía, para el funcionamiento del sistema de distribución a presión.
Por las características de tenencia de tierras, en franjas y en toda la superficie de las parcelas, se
ha optado por diseñar un sistema de conducción principal y laterales de riego fijos. A partir de los
cuales, los usuarios dispondrán de hidrantes para tomas de agua, las mismas consisten en
tuberías flexibles portátiles en cuyo extremo se acoplan 4 aspersores con un espaciamiento de
15,00 m entre aspersores para el modelo de aspersión elegido.
Para el proyecto se ha seleccionado un aspersor de fácil disponibilidad en el mercado, es de
características similares para hidrantes con presiones desde 25 hasta 30 mca (presión media).
El aspersor seleccionado es de fácil manejo y si se encuentra en los laterales, el caudal de la
boquilla del aspersor de salida de 0,50 lps, el tiempo de riego por posición es 4 horas, para cubrir a
regar una superficie de aproximadamente 3.075 m2 se necesita regar 12 horas, o sea en 3
posiciones durante 4 horas cada una.
El número de usuarios es de 53 en total de los cuales de acuerdo al caudal disponible de agua (10
lps) pueden realizar un riego de 5 personas simultáneamente (cada uno con un equipo móvil de 4
aspersores con una salida de un caudal de 0,5 lps), o el uso de dos equipos móviles de aspersión
con 2 aspersores de 0,50 lps).

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6.5.6. Descripción del tipo de producción previsto y su orientación

Por las características de la comunidad de Cocapata y la cercanía a mercados, la producción
agrícola de la comunidad estará destinada para la comercialización en diferentes mercados tanto
de la zona como de la capital del Departamento, los excedentes serán utilizados para el consumo
de las familias.
Inicialmente los principales cultivos previstos en el proyecto son papa, haba, arveja, maiz,
paulatinamente a medida que los usuarios se adapten a la nueva tecnología se prevé la
incorporación de otros cultivos como hortalizas menores que además de generar mayores
ingresos, diversificaran el consumo de las familias con productos frescos.
6.6. Diseño de los componentes de Ingeniería
6.6.1. Diseño de la obra de captación
Un vertedero tipo "Tirol" es una toma verticalmente alcanzada por la corriente y su construcción es
de tal manera, que el agua del río corra por encima del vertedero equipado con una rejilla
suavemente inclinada (ver Figura). El agua captada, pasando por la rejilla cae al canal colector
situado más abajo y este facilita la evacuación lateral del agua.
Para tal efecto se dispone de un colector fijado en dirección del flujo, siendo cubierto con una
rejilla. las barras de la rejilla se tienden en dirección de la corriente, y las mismas impiden el
ingreso de sedimentos más gruesos al colector, los cuales son evacuados y transportados hacia
aguas abajo. Los granos con tamaños menores que el espaciamiento de las barras serán
retenidos en el desarenador.
Si el caudal afluente sobrepasa el límite de la capacidad de la rejilla, (por ejemplo, durante épocas
de crecidas), las descargas no derivadas son evacuadas por encima de la rejilla hacia aguas
abajo. Por estas razones, la delimitación de la cantidad máxima de agua es más exacta mediante
una toma en el lecho del río que mediante un vertedero lateral con barrajes firmes (pero hay que
tomar los dispositivos apropiados para la separación de cantidades mayores de sólidos
ingresantes al canal colector). Los criterios técnicos del Dimensionamiento de cada Obra de Toma
se encuentran en ANEXOS: Quebrada Quirusilla.

COMUNIDAD COCAPATA

Los caudales promedio mensuales de salida de la presa son variables dependiendo de la época
del año, tomando como valor de diseño la demanda máxima para el mes de octubre de 10 L/s.

Parámetros de diseño

Los parámetros considerados para el diseño son:

• Caudal de captación: 10 lt/seg

• Pendiente del terreno natural para el emplazamiento de la toma: 0.45 al 21.65%

• Caudal y geometría del canal de trasvase: Según Estudio Hidrológico

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6.6.2. Diseño de tuberías y obras de arte

Parámetros básicos de diseño
En esta etapa de diseño final se procede a dimensionar las obras con criterios que lo ubiquen en
un equilibrio técnico – económico y social
Calculo hidráulico de la red de distribución
Se indica los métodos y fórmulas utilizados, adjuntando en ANEXOS esquemas y planillas de
cálculo hidráulico de la red de Tuberías, que contiene la siguiente información: tramos, longitudes,
diámetros y materiales de las tuberías, caudales, cotas piezométricas, pérdidas de carga,
velocidades, cotas de terreno y presiones disponibles.
Se realizo el cálculo hidráulico para determinar el diámetro de tuberías que garantice tener
presiones de servicio aptas para Agua de Riego.
Capacidad de las conducciones
El área de es de más 35 Has tomando en cuenta que son abastecidas por diferentes fuentes de
agua, como ríos, presas y vertientes, tomaremos la capacidad máxima de aportes calculada en el
proyecto a diseño Final de la FASE I para dimensionar las dimensiones de las tuberías.
Las conducciones a presión deberán diseñarse para conducir los caudales determinados como un
máximo en la aducción.
Y para cada tramo de acuerdo a la necesidad del caudal de riego
Comunidad Cocapata(Quebrada Quirusilla) : 10 L/s
Fórmulas generales de diseño.
Consideraciones para el diseño de la conducción a presión
El diseño de todas las obras planteadas en el proyecto se ha realizado siguiendo el estado de la
práctica actual de la hidráulica, la cual deriva de la acumulación de conocimientos teórico
científicos, combinados con aspectos de naturaleza práctica extraídos de la experiencia.
El cálculo de sistemas hidráulicos tiene las siguientes ecuaciones fundamentales:
Ecuación de la energía.
La ecuación de la energía se plantea entre dos puntos como:
P1/g + z1 + V12/2g = P2/g + z2 + V22/2g + hf
Donde: P = Presión
z = Elevación del centroide
V = Velocidad
hf = Perdidas de carga entre los puntos 1- 2.
Esta ecuación expresa que la energía en el punto 1 aguas arriba, es igual a la energía en el punto
2 aguas abajo más las perdidas ocurridas entre ambos puntos.
Pérdidas de carga por fricción
Las ecuaciones de cálculo de pérdidas son derivadas a partir del análisis dimensional, equilibrio de
fuerzas y la ecuación de la energía. Una de las ecuaciones más utilizadas para el cálculo de las

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pérdidas de carga por fricción en tuberías a presión es la de Hazzen–Williams, que se plantea

como sigue:
V = 0.355 . C . D0.63 . S 0.54
Donde:
V = Velocidad en la sección (m3/seg)
C = Coeficiente de fricción de Hazen–Williams.
D = Diámetro (m)
S = Gradiente de pérdida de energía (m/m).
Para el caso de tuberías de PVC C = 150, y para el caso de tuberías de F.G. C =120.
Perdidas menores
La ecuación más utilizada para cálculo de pérdidas localizadas es:
hm = K . V2/2g
Donde: hm = Perdidas menores (m)
K = Coeficiente de pérdidas según accesorios.
V = Velocidad (m/seg)
g = Aceleración de la gravedad (m2/seg)
Los valores de K varían según el tipo de accesorio que origina la perdida y están tabulados en la
bibliografía especializada.
De otro modo también se pueden utilizar longitudes equivalentes de tramo rectilíneo por accesorio
y en base a estos calcular las perdidas con la ecuación para fricción en tuberías.
Solución de redes hidráulicas
La solución de redes hidráulicas está gobernada por dos principios básicos: Conservación de la
masa y conservación de la energía.
El principio de conservación de la masa expresa que en cualquier nudo del sistema el caudal de
entrada es igual al caudal de salida asumiendo que el fluido es incompresible.
El principio de conservación de la energía expresa que las pérdidas de carga en un sistema deben
ser balanceado en cada punto, de este modo la pérdida de carga entre dos nudos es
independiente del camino tomado por el flujo entre los mismos.
En base a estos dos principios y con la incorporación de las ecuaciones de flujo y de pérdida de
carga se forman sistemas de ecuaciones que se resuelven por aproximaciones sucesivas
aplicando correcciones sistemáticas a flujos originalmente asumidos hasta que la red este
balanceada.
Parámetros Básicos de Diseño
Los parámetros básicos asumidos para el diseño de las redes de tuberías son los siguientes:
• Caudal de diseño Quebrada Quirusilla Q= 10 L/s
• Caudal de Diseño Tuberías Qd= 10 L/s

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Normas empleadas en el diseño

Se han empleado las recomendaciones de las siguientes publicaciones y normas:
“Reglamentos Técnicos de Diseño para Sistemas de riego”, de la Norma NB 689: “Instalaciones de
agua - Diseño para sistemas de riego”, que sustituye a los correspondientes Reglamentos editados
en noviembre de 1996, fue realizada por el Viceministerio de Servicios Básicos, a través de la
Dirección General de Servicios Básicos, a cargo del Ing. MSc. Alvaro Camacho Garnica, bajo la
coordinación del Ing. Alcides Franco, Director del Area de Normas y Tecnología (DANT) del
MSOP, y la supervisión del Ing. MSc. Marco Quiroga, Coordinador General
Hidráulica de Canales - Maximo Villon Bejar
Para las estructuras de Hormigón armado se uso lA NORMA BOLIVIANA DEL HORMIGON
ARMADO CBH-87 constituye instrumento legal de cumplimiento obligatorio para el proyecto,
diseño, control y construcción de las obras de hormigón armado, públicas o privadas, que se
ejecutan en el país.
Programas utilizados en el diseño
En los procesos de modelación, análisis y dimensionamiento de las estructuras, se ha utilizado el
programa SAP2000 y CYPECAD que se constituye en uno de los más reconocidos mundialmente
en el área del análisis y diseño estructural.
En el diseño hidráulico del sistema de riego por tuberías, se ha utilizado una planilla de cálculo en
el programa Microsoft Office - EXCEL v2003 Copyright©.
Memorias de Cálculo Hidráulico
El detalle de los cálculos hidráulicos de la red de distribución y de la aducción se presenta en
ANEXO “MEMORIA DE CALCULO HIDRÁULICO RED DE TUBERÍAS”.
6.6.3. Puentes Colgantes
Para el paso de quebradas Naturales se diseñó pasos quebradas Tipo Puente colgantes con la
ayuda de cables acerados y torres de tubería metálica F.G. en el caso de diámetros mayores a 6”.
Las bases de fundación son de HºCº H18. Se tienes tres tipos de puentes colgantes de 10, 20 y
30metros ANEXO “MEMORIA DE CALCULO ESTRUCTURAL – PASOS QUEBRADAS.
6.6.4. Estudios y actividades complementarias
Caminos de acceso
El acceso a la obra se realiza desde Cochabamba siguiendo la carretera antigua a Santa Cruz, y
llegando a la comunidad de Cocapata a la altura del Km 117,a partir de este punto se sigue un
camino de tierra de aproximadamente 1,96 km hasta llegar a la zona del proyecto.
El camino es transitable a lo largo del año con ciertas precauciones en la época de lluvias, tanto a
la obra de toma como a la zona de riego.
Indemnizaciones
No corresponde. Los sitios de emplazamiento de las obras están plenamente consensuados con
los respectivos dueños.

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6.7. Diseño y Calculo Estructural de obras civiles

a) Obra de Toma
El detalle de los cálculos hidráulicos de la obra de toma se presenta en ANEXO “MEMORIA DE
CALCULO HIDRÁULICO TIROLES”.
Ref. Bibliográfica Tomas Tirolesa CRITERIOS DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE
CAPTACIÓN PARA RIEGO (MMyA, GTZ Y SENARI)
b) Puentes Colgantes
Para el paso de quebradas Naturales se diseño pasos quebradas Tipo Puente colgantes con la
ayuda de cables acerados y torres de tubería metálica F.G. y de HDPE en el caso de diámetros
mayores a 6”. Las bases de fundación son de HºCº H18. Se tienes tres tipos de puentes colgantes
de 10, 20, 30 y 50 metros ANEXO “MEMORIA DE CALCULO ESTRUCTURAL – PASOS
QUEBRADAS”.
c) Desarenador
Es un tipo de obra hidráulica destinada para remover todo material en suspensión previa la entrada
a la tubería de aducción que transportará el agua hasta la planta de tratamiento. Esta unidad
estará cubierta por una tapa losa para evitar cualquier tipo de contaminación y los cálculos se
detallan en ANEXO “MEMORIA DE CALCULO DESARENADOR”.
Referencia Bibliográfica: Hidraulica de canales de Maximo Villon Y Hidraulica de canalesAbiertos
Ven te Chow
d) Tubería a Presión Golpe de Ariete y Cavitación
Para el paso de la tubería hasta el tanque de almacenamiento se colocará una tubería a alta
presión sifonado, para lo cual se han tomado las siguientes medidas para evitar el Golpe de ariete
y el proceso de Cavitación.
i. Se propone el uso de tubería de Fierro Galvanizado CEDULA C30 con una presión
máxima de trabajo de 492.16 mca
Se verifica mediante calculo la sobrepresión producto del llenado de tubería mediante la
Formula de ALLIEVI Como se ve en la planilla de cálculo.
De acuerdo a las condiciones de trabajo se tiene una sobrepresión de 75.3 mca
La presión hidráulica en la parte más baja para un caudal de 10 l/s es de 336.68 mca
Se totaliza una presión de trabajo de 412.00 mca
MENOR A LA PRESIÓN MÁXIMA DE LA TUBERÍA.

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ii. Para evitar el movimiento de la tubería se colocarán cada 20 m bloques de anclajes de

HºAº
iii. Se colocará una imprimación bituminosa para evitar la corrosión de la tubería
iv. Se colocarán válvulas extractoras de aire para evitar la cavitación dentro de la tubería
por efecto de la presencia de burbujas de aire ocluido.
Tanque de almacenamiento
Cálculo estructural de los tanques de almacenamiento
En los procesos de modelación, análisis y dimensionamiento de los tanques semienterrados de
almacenamiento, se ha utilizado el programa SAP2000 que se constituye en uno de los más
reconocidos mundialmente en el área del análisis y diseño estructural.
Sap2000 es un programa de diseño estructural de aplicación general que emplea en la solución de
estructuras el método de los elementos finitos, y para el caso de dimensionamiento de estructuras
de acero nos brinda la posibilidad de trabajar con diferentes normas entre ellas la ACI-1993.
Parámetros Básicos de Diseño
Los parámetros básicos asumidos para el diseño estructural del tanque son los siguientes:
• Resistencia de Característica Hormigón ϒck= 210 kg/cm2
• Resistencia de Característica Acero ϒcs= 4200 kg/cm2
• Sobre carga sobre losa q =150 kg/m2
• Peso de agua ƔH2O = 1000 kg/m3
Volumen de almacenamiento
Para determinar el volumen requerido de almacenamiento tomaremos el caudal que aportan las
fuentes y el tiempo de llenado, que será durante el transcurso de la noche.
Caudal de las fuentes
Quebrada Quirusilla = 10 L/s.

TOTAL = 10 L/s.
Tiempo de llenado = 3 Horas
Vol = Q * t
Vol = 10 *3*3600/1000 = 108 m3
Vol = 100 m3 Volumen adoptado

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6.8. Estrategia de ejecución

La modalidad de la ejecución será por Invitación Pública de acuerdo a normas y procedimientos
del Sistema de Administración de bienes y Servicios SABS.
En la ejecución de las obras participaran las siguientes Entidades: Entidad Financiera, Entidad
Promotora, Comunidad Beneficiaria y la Entidad Ejecutora.
Entidad Financiera
La Entidad Financiera estará definida por el Viceministerio de Recursos Hídricos y Riego.
Entidad Promotora
La entidad promotora estará constituida por el Municipio de Pocona y la comunidad de Cocapata,
la que estará apoyada por el la Entidad Financiera en el proceso de licitación y tendrá derecho al
voto en la selección de las Entidades Ejecutoras, tanto la constructora como la Supervisión del
proyecto.
La entidad promotora velará por el cumplimiento del compromiso de los beneficiarios en la
dotación de mano de obra con destino a la construcción de la infraestructura.
Comunidad Beneficiaria
La Comunidad Beneficiaria del proyecto es la comunidad de Cocapata como partes interesadas
participarán con aporte en mano de obra no calificada.
Entidad Ejecutora
La modalidad de la ejecución será por Invitación Pública y la supervisión estará a cargo de la
Entidad Financiera y del Municipio.
La experiencia ha demostrado que esta modalidad es la más conveniente para una buena marcha
en el proceso constructivo y de capacitación, aparte de que servirá para determinar
responsabilidades ya que delimita el área de acción de cada entidad que en conjunto determinara
el fin buscado.
Proceso constructivo
Para la ejecución de los trabajos se ha organizado los distintos ítems en 13 módulos. Se inician las
actividades con la instalación de faenas y el replanteo de las obras.
En general se deberá trabajar primero en el replanteo del trazado de la tubería y la identificación
de las áreas de roca dura para el colocado de tubería expuesta en estas zonas y la excavación de
roca blanda para poder enterrarla. Para luego de obtener un buen resultado seguir con los
siguientes módulos:
 Construcción de la obra de toma
 Construcción de las cámaras de salida y vertedero de excedencias
 Construcción Redes de tuberías
 Construcción cámaras para control, limpieza y purga de aire
 Construcción de pasos quebradas y unidad de almacenamiento
 Limpieza general y retiro de escombros
Los requerimientos de materiales se dispondrán en función del análisis de precios unitarios.

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El presupuesto general, cronograma de ejecución y las Especificaciones Técnicas se encuentran

en los Anexos correspondientes.
El resumen de los requerimientos de materiales, mano de obra, herramientas y equipo se
calcularon en base a los rendimientos del análisis de precios unitarios. En Anexos se presentan el
resumen y desglose de las cantidades de materiales, equipo, herramienta y mano de obra
necesarias para la ejecución de las obras.
Equipo de construcción
El Cronograma de Ejecución fue elaborado en base a las actividades de Construcción, a las
Cantidades de Obra, el rendimiento de los equipos que comandan la elaboración de los precios
unitarios para cada ítem de obra, los posibles frentes de trabajo y dificultades previsibles en la
ejecución de los trabajos, tales como efectos climatológicos característicos de la zona del
proyecto. Los métodos de construcción y las operaciones requeridas para llevar a cabo cada una
de las actividades de construcción se explican ampliamente en las especificaciones técnicas del
presente proyecto.
Una vez definida las actividades, cantidades de obra y considerando los rendimientos de la mano
de obra, equipo y maquinaria y la asignación de recursos se han calculado los tiempos necesarios
para la culminación de cada una de las tareas. En este contexto, el tiempo de ejecución necesario
para la construcción es de 5 meses. El equipo mínimo requerido para la ejecución del proyecto se
presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro 44. Equipo mínimo
No. Descripción insumos Cantidad Características
1 EQUIPO TOPOGRAFICO 3 Estación Total con una cap. de almac. de 10000 puntos
2 COMPACTADORA 6 Compactadora tipo saltarín
3 MEZCLADORA 3 Capacidad de 350 Litros
4 VIBRADORA 3 8.24
5 BOMBA DE AGUA A GASOLINA CON 3 Capacidad de 3.0 HP
MANOMETRO
6 VOLQUETA 2 Capacidad mínima de 6 m3
7 PERFORADORA MECANICA 3
8 RETROEXCAVADORA 1

FUENTE: Elaboración Propia equipo técnico

Campamento
El contratista deberá prever la construcción de dos campamentos en el sitio de obras que conste
como mínimo de los siguientes ambientes.

• Oficina del Superintendente de obras

• Oficina del Supervisor con escritorio, mesa de dibujo y un mínimo de 4 sillas.
• Dormitorio para el sereno de la obra equipado adecuadamente.
• Maestranza para el mantenimiento del equipo de perforación
• Depósito para el almacenamiento adecuado de los materiales de construcción

Disponibilidad de material agregado

Los bancos de préstamo identificados se encuentran en la misma zona y de gran calidad como es
los bancos de agregados del Rio Chaquimayu en el municipio de Punata para mayor garantía se
definen como banco de agregados. Los hormigones deberán estar avalados mediante ensayo de

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laboratorio de granulometría, abrasión de ángeles y ensayos de resistencia mediante briquetas de

hormigón.
El costo unitario por metro cubico de los agregados es elevado por que considera el costo de
transporte hasta el lugar de obra.
Disponibilidad de mano de obra
Debido a que el área del proyecto al encontrarse cerca de la ciudad de Cochabamba, la mano de
obra calificada, tal como capataces, albañiles, operadores de equipo pesado, etc., será contratado
en la misma ciudad o eventualmente en el municipio de Pocona, al igual que la mano de obra no
calificada.
Cronograma de ejecución del proyecto
Se ha previsto la ejecución de la totalidad de las obras en un plazo de 150 días calendario (5
meses), es vital que las obras inicien apenas concluida la época de lluvias o un poco antes por
ejemplo con la construcción del camino de acceso y concluyan antes de la llegada de la siguiente
época de lluvias. En el Anexo correspondiente se presenta el cronograma detallado de ejecución
en Diagrama de Gantt donde se indican todas las actividades a realizar, sus duraciones, fechas de
inicio y terminación, las relaciones entre actividades, hitos, etc.

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7. EQUIPAMIENTO
En este caso el proyecto no prevé la dotación de ningún tipo de equipamiento a los beneficiarios
del proyecto.
Sin embargo, se recomienda el uso del equipo de riego por aspersión con 4 aspersores de impacto
con un caudal de 0,50 lps, con soportes metálicos que puedan sujetar el movimiento de los
aspersores, con una línea de tubería con una longitud mínima de 60 metros con los accesorios
correspondientes.
Este equipamiento en parcela estará a cargo de cada uno de los usuarios del sistema de riego.

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8. CAPACITACION Y ASISTENCIA TÉCNICA

8.1. Acompañamiento y Capacitación
Como se ha ido indicando en cada uno de los aspectos relacionados con el diseño de la gestión de
agua, se hace importante llevar adelante el acompañamiento. Es responsabilidad de la entidad de
acompañamiento que los usuarios cuenten con la capacidad de gestión para permitir el
funcionamiento del sistema de manera autogestionaria y sostenible.
En cada uno de los acápites se ha planteado cuales deberían ser las actividades que realice el
acompañamiento dentro lo que es la gestión de agua.
También, es necesario que la entidad de acompañamiento trabaje con los usuarios el tema del
manejo de agua a nivel parcelario, para evitar desequilibrios ecológicos, como erosión y
salinización de los suelos.
Primera fase
Como en la comunidad ya existe una organización entrono al riego, en una primera instancia se
debe realizar un diagnóstico preliminar sobre la funcionalidad de esta organización, para poder
iniciar la consolidación de la misma que en este caso está bajo la denominación de “Asociación de
Regantes Cocapata-Quirusilla”, el cual está conformada a la cabeza de una directiva elegida
democráticamente.
Segunda fase
Durante el proceso de construcción la entidad de acompañamiento debe encargarse de apoyar a
la organización, en temas relacionados a la captación, operación y mantenimiento, cuyos
resultados deben plasmarse en los estatutos y reglamentos de la organización.
La duración de cada directiva también será definida por los usuarios, sin embargo, se recomienda
una duración de dos años, bajo elección democrática.
8.2. Propuesta de administración y operación
8.2.1. Operación
El sistema de riego funcionara de manera continua durante todo el año y más aún en los últimos
años donde se ha podido percibir un cambio drástico en el régimen de lluvias, es decir, se
producen lluvias con mucha intensidad y poca duración por lo que existen varios periodos secos
entre eventos lluviosos, es en estos periodos que se pretende continuar con el riego.
Dentro esta dinámica es importante la ejecución de los trabajos de mantenimiento tanto rutinario
como de emergencia con la finalidad de garantizar el funcionamiento normal del sistema. Otro
aspecto que de importancia es que debe existir un pago de una tarifa de riego, con lo cual se
podría garantizar la existencia de recursos económicos de fácil disposición para la atención de
cualquier tipo de evento que se produzca dentro el sistema de riego.
Por otro lado, señalar que la forma de distribución de las aguas será de la siguiente manera: El
sistema cuenta con un total de 55 usuarios, el funcionamiento del sistema en el día será dividido
en 2 turno de 12 horas; en cada turno podrán regar 5 usuarios, haciendo una frecuencia de 5,5
días.

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8.2.2. Mantenimiento
Las actividades de mantenimiento tienen el objetivo de conservar el estado del sistema de riego y
su garantizar la operatividad, con la finalidad de prolongar la vida útil de la infraestructura de riego,
el mismo que estará definido en el manual de mantenimiento que deberá ser elaborado por los
usuarios con la entidad de acompañamiento.
Es importante que durante la construcción del sistema, la entidad de acompañamiento analice
junto con los usuarios los requerimientos de mantenimiento que demande la nueva infraestructura
y que se establezca con claridad cuáles son los conocimientos y habilidades necesarias para
mantener las obras. También es importante identificar los requerimientos económicos que
demande mantener el nuevo sistema.
Actividad 1: Limpieza de la obra de toma
La obras de toma y el canal de derivación no cuentan con algún tipo de cerco por lo que es
importante que periódicamente se realicen inspecciones para ver el correcto funcionamiento de
estas obras.
Actividad 2: Arreglo de fugas en la red
Esta actividad tiene como propósito corregir todas las roturas que produzcan fugas en las redes
para ello se debe capacitar a los usuarios formando plomeros que soluciones estos problemas.
Actividad 3: Operación de cámaras de control, distribución
Esta actividad tiene como propósito PURGAR EL SISTEMA y así eliminar todo material que pueda
obstruir las tuberías y evitar que los accesorios correspondientes por la falta de operación se
oxiden y se endurezcan sus partes móviles, imposibilitando después su funcionamiento. Para ello
se debe contar con materiales útiles como baldes, cuerdas, botas de goma, guantes y utensilios
para limpieza interna de las cámaras.
8.3. Actividades del Servicio de acompañamiento
En este capítulo se establece el alcance del Acompañamiento/Asistencia Técnica, tomando en
cuenta aspectos de género, interculturalidad, riesgos y conflictos para las etapas de ejecución y
post ejecución del proyecto, según la Guía de Acompañamiento/Asistencia Técnica en Proyectos
de Riego.
Los objetivos de la presente consultoría se centrarán en lo siguiente:
Objetivo general
Ejecutar el componente de Acompañamiento y Asistencia Técnica del proyecto, durante la etapa
de construcción y post ejecución del proyecto.
Objetivos específicos
Organizar y/o fortalecer una instancia representativa de autogestión comunitaria, para contribuir a
la sostenibilidad del sistema de riego construido.
Desarrollar capacidades para la gestión y autogestión del sistema de riego, enfatizando la
administración, operación y mantenimiento del sistema de riego.

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 74

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Generar condiciones favorables para la aplicación del riego en parcela mediante métodos por
gravedad y/o tecnificado (aspersión, goteo u otros). Impulsando el desarrollo del riego tecnificado.
Desarrollar acciones dirigidas a la protección de la cuenca y la fuente de agua que en este caso
son aguas de escorrentía y de vertientes.
8.4. Alcances del Trabajo
A nivel enunciativo y no limitativo el alcance del trabajo de la CONSULTORIA es la siguiente:
a. Apoyo a los beneficiarios en su relacionamiento e interacción con los diferentes actores que
intervienen en el proceso de construcción de obras (supervisor de obras, empresa
constructora, beneficiarios, Asistente Técnico, Entidad Ejecutora y otros).
b. A requerimiento del proyecto, apoyar en la definición de aporte local y control de
cumplimiento durante la ejecución del proyecto.
c. Identificar la situación actual de la comunidad en relación a la gestión de riego, con base en
ello, desarrollar capacidades de los usuarios para la gestión de riego en organización de
regantes, derechos de agua, operación y distribución y mantenimiento de la infraestructura.
Incremento del conocimiento y de habilidades de los beneficiarios en la administración
operativa y de control social del sistema de riego, para el funcionamiento sostenible del
sistema, en función a la experiencia local y el rescate de prácticas campesinas.
d. Apoyo a la organización de regantes en la tramitación de la personería jurídica y de registro
colectivo de reconocimiento de derechos de uso de agua.
e. Identificación de alternativas productivas y de comercialización.
f. Identificación y/o apoyo en la implementación de medidas de protección de la cuenca y la
fuente de agua para el aprovechamiento sostenido en el tiempo.
g. Consolidar mecanismos de control y responsabilidades colectivas de los beneficiarios en
los proyectos en tareas de aporte local para generar iniciativas propias para el
establecimiento de reglas de acción dinámicas y flexibles al interior de la comunidad.
h. Fortalecimiento de las aptitudes de interacción y decisión autónoma de los beneficiarios
ante la coyuntura de la construcción de la obra y la relación con las instancias de desarrollo
local.
i. Apoyo a las Comunidades Beneficiarias en las visitas a las obras, conjuntamente el
Supervisor, a fin de establecer elementos de riesgo en las obras.
j. Apoyo a las Comunidades Beneficiarias en las pruebas operativas de las obras principales.
k. El fortalecimiento de las organizaciones de productores, apoyando al desarrollo de
capacidades para la gestión de riego y la producción agrícola bajo riego.
l. Reportar el avance físico financiero del proyecto, en forma mensual, a través de informes
técnicos.
m. Elaborar un Plan y Cronograma de ejecución del ATI, aprobado por la Entidad Ejecutora

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 75

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8.5. Actividades
Las actividades se basan en la “Guía Acompañamiento/Asistencia Técnica en Proyectos de Riego”
vigente (aprobada mediante Resolución Ministerial No. 367 del 1 octubre 2013), en lo referente al
punto A. “Alcance del Servicio A/AT en la Etapa de Ejecución del Proyecto y post ejecución de
obras”, ampliando aspectos que se hacen necesarios para la implementación del Acompañamiento
en el marco del Programa.
8.5.1. Actividades Generales de Acompañamiento son las siguientes (sin ser limitativas)
 Entregar el Plan General de Trabajo y cronograma general al Supervisor, considerando la
totalidad de actividades a ejecutar, fechas de presentación de informes, los recursos
humanos (especialidad, tiempo de permanencia, funciones y otros datos necesarios),
materiales (didácticos, de escritorio, publicitarios y otros), equipos de computación, de
apoyo logístico y otros requeridos para la ejecución de la consultoría, tomando en cuenta
las características propias de la comunidad; el mismo debe ser aprobada por el Supervisor
y entregada a la comunidad, CRP, municipio. Identificar la cobertura poblacional de
beneficiarios en las diferentes actividades que no debe ser menor al 80%, que se alcanzará
tomando en cuenta los datos extraídos por el diagnóstico y los elementos que serán
utilizados para evaluar el impacto parcial y total de la consultoría.
 Con anticipación de 5 días calendario de cada mes, durante la ejecución de la Consultoría,
presentará al Supervisor para su aprobación, el Cronograma Mensual de Actividades del
mes correspondiente, (mismo que debe desglosarse del Plan General aprobado con los
ajustes pertinentes). Previamente a su implementación, debe entregarse una copia del
documento aprobado, al Comité Responsable del Proyecto (CRP).
 La participación de las diferentes disciplinas profesionales e instancias Institucionales, debe
ser coordinada según el cronograma de actividades de Acompañamiento y Asistencia
técnica con las actividades de Infraestructura de riego, especialmente con el Fiscal de la
Entidad Ejecutora y Fiscal del Gobierno Municipal.
 El Consultor deberá incorporar desde el inicio de las actividades los enfoques transversales
de Interculturalidad. Equidad de Género, Generacional y Medio Ambiente de manera
permanente hasta el final de la Implementación del Proyecto.
 Reportar actividades de forma mensual en herramientas que se habiliten para el efecto
como ser aplicaciones informáticas u otros.
 Implementar actividades referidas al Programa de Relacionamiento Comunitario y atención
a la resolución de conflictos contenidos en el Documento Ambiental Ejecutivo (DAE) del
proyecto, documento a ser proporcionado por el Fiscal del proyecto, en cada informe de
pago reportar avances.
 Instalar en el área del proyecto una oficina, máximo hasta los (5) cinco días calendario de
emitida la Orden de Inicio a la Consultoría. La oficina debe ser atendida de forma
permanente con atención a la comunidad beneficiaria.
 Preparar los informes de desarrollo de actividades de forma bimensual.
 Presentar los informes de avance que acompañan a las solicitudes de pago para su
correspondiente aprobación.

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 76

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 Presentar información e informes a requerimiento del contratante y del financiador.

 Elaboración y difusión de cartillas sobre cada temática desarrollada, la misma debe ser
entregada a cada beneficiario. Elaborar boletines informativos de forma bimensual
informando de todas las actividades desarrolladas.
 A fin de conseguir el desarrollo adecuado de las actividades y el apoyo correspondiente de
las entidades del Estado para facilitar acciones que fueran necesarias, es importante que el
Consultor establezca coordinación con la Unidad Técnica correspondiente de la
Gobernación Departamental además del Gobierno Municipal correspondiente.
 Socialización de los alcances del Proyecto a la comunidad beneficiaria en coordinación con
los actores involucrados.
 Identificación de la situación actual de la comunidad en relación a la gestión de riego
(aplicación de la boleta estudio socioeconómico y calendario agrícola por cultivos).
 Conformación de un Comité de Riego o Asociación de Regantes, encargado de la
operación y/o gestión del sistema de riego en la comunidad y posesionarla.
 Procesos de capacitación y asistencia técnica al Comité de Riego o Asociación de
Regantes y beneficiarios.
 Elaboración y aprobación de estatutos y reglamentos de la organización prestadora del
servicio (Comité de Riego o Asociación de Regantes).
 Asistencia técnica y capacitación a la comunidad beneficiaria en las siguientes temáticas:
Planificación, seguimiento, control social, durante la ejecución de las obras otorgándole los
instrumentos necesarios (sean estos administrativos y/o técnicos).
 Apoyo a la Comunidad Beneficiaria en su interacción con la Empresa Constructora,
Municipio, Supervisión, Gobierno Municipal, otros actores involucrados y Fiscal durante la
fase de ejecución de las obras.
 Desarrollo de las capacidades técnicas, logísticas y cognoscitivas de la comunidad
beneficiaria para la gestión del sistema de riego en los siguientes contenidos:
 Temas en la producción agrícola y post cosecha.
 Temas en estrategias de comercialización.
 Temas en la aplicación y manejo de plaguicidas.
 Manejo Integrado de plagas y enfermedades de cultivos.
 Implementación de medidas de mitigación ambiental.
 Uso adecuado del agua, para evitar ensalitramiento, encharcamiento y erosión de
suelos agrícolas, así como contaminación del agua para la agricultura (medidas
ambientales).
 Realización de abonamiento y enmiendas de suelos.
 Tipos de metodologías para riego
 Otros identificados por la comunidad beneficiada y por la consultoría.

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 77

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 Ciclos de Capacitación a la organización en la elaboración del plan anual operativo

(preparación de presupuestos de ingresos y gastos anuales, que incluya los presupuestos
de administración, operación y mantenimiento).
 Realización y materialización del levantamiento catastral de usuarios antiguos y/o nuevos
en las comunidades beneficiarias.
 Gestión para el registro del uso y aprovechamiento de fuentes de agua para riego.
 Capacitación en el uso adecuado del sistema de riego, en procesos de administración, y en
operación y mantenimiento del servicio.
 Definición de tarifas y modalidades de pago en forma conjunta con los beneficiarios para
cubrir costos de administración, operación y mantenimiento del sistema.
 Procesos de sensibilización a la población para el pago de tarifas u cuotas para la
administración, O&M del sistema.
 Implementación campañas de limpieza de las fuentes de agua.
 Creación de un equipo intersectorial local, Gobierno Municipal, Dirección Distrital de
Educación, Salud, otras instituciones y ONG que apoye a las diferentes actividades la
gestión adecuada del sistema de riego, uso adecuado del recurso hídrico y hábitos
saludables de higiene.
 Realizar las actividades de sensibilización y capacitación a la población en general, sobre
el uso adecuado del recurso hídrico y generación de hábitos saludables de higiene.
 Actividades de incidencia en las comunidades para promover el uso adecuado del recurso
hídrico y generación de hábitos saludables de higiene.
 Generación de material educativo para la sensibilización de la comunidad (Tríptico,
cartillas, afiches y otros).
8.5.2. Actividades específicas de Acompañamiento a desarrollar
Cuadro 45. Actividades del Servicio de Acompañamiento y Asistencia técnica
FASE 1: ORGANIZACIÓN, INTERACCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO, PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE
RIEGO.

Nº PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADOR DE FUENTES DE VERIFICACIÓN

CUMPLIMIENTO

1 Oficina ATI en Instalar una oficina ATI, mismo El 100% de los Registro fotográfico.
funcionamiento y debe estar ubicado en un lugar beneficiarios conoce
equipado (letrero, estratégico, con letrero, panel las oficinas del ATI. Aprobado por el supervisor.
panel informativo y informativo y equipo mínimo
equipo mínimo solicitado. Acta de aprobación de las
solicitado). autoridades locales de la
instalación de la oficina.

Apertura del Libro Comunal para Libro Comunal Acta de apertura firmada por las
que la comunidad, registre las notariado autoridades locales.
actividades, reuniones talleres,
inspecciones o registre la (para cada presentación de
preocupación y /o sugerencias. informe se deberá presentar
Mismo que deberá estar en fotocopia)
oficina ATI.

2 Plan Gral de Trabajo Elaborar y presentar un Plan Documento del Plan Documento de Plan General de

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 78

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

con cronograma de General de Trabajo (metodología General de Trabajo Trabajo aprobado por el
intervención para e instrumentos) y cronograma impreso y Supervisor.
componente de ATI, general. presentado.
entregado al
Supervisor.

3 Comité de Gestión En una asamblea general realizar Participación de al Planificación de la actividad

de Riego o la conformación y posesión del menos 40% de
Asociación de Comité de Gestión de Riego. (3 mujeres. Acta de conformación y posesión
Regantes varones y dos mujeres) del comité.
conformado o
ratificado. Memoria de la actividad con su
respectivo reporte fotográfico

Brindar talleres de capacitación 100% de los Planificación de la actividad

participativas para brindar integrantes conocen
explicación respecto a las de las Cartilla educativa respecto a las
funciones y responsabilidades del responsabilidades y responsabilidades y funciones.
comité de Riego o Asociación de funciones del comité
Regantes. de Riego definida. Memoria de la actividad con su
respectivo reporte fotográfico

Lista de participantes

En coordinación con el Comité de El 100% de los Listado de beneficiarios firmado y

Riego o Asociación de Regantes beneficiarios sellados por las autoridades
realizar: identificados locales y comité de gestión de
riego o asociación de regantes.
Listado de beneficiarios.
Actas de compromiso por
Actas de compromiso de beneficiario.
participación por beneficiario.
Plano de identificación de
Identificar en un plano a los beneficiarios
beneficiarios (nombre y apellido)

Realizar un cronograma de Al menos una Actas de reunión y lista de

inspección y de reuniones para reunión e inspección participantes
todo el proceso. (Inspecciones, a la obra
evaluaciones, reuniones de mensualmente. Reporte fotográfico del
información de avance de la obra cronograma sellado y firmado por
y otros). el comité o asociación de regantes
(mismo que se encuentra en
oficina del ATI.

4 Comunidad Taller de arranque, para la 85% de las familias Planificación de la actividad

Beneficiaria conoce presentación de los alcances del beneficiarias aprobado por el Supervisor.
los alcances del Proyecto a los beneficiarios, la conocen los
proyecto y está misma deberá realizar en alcances del Memoria de la actividad con
comprometida para Coordinación con la Empresa proyecto en los tres reporte fotográfico.
el cumplimiento de la Constructora, Supervisión, componentes.
contraparte local. Empresa Consultora ATI y actores Lista de participantes.
involucrados en el proyecto
Documento-contenido del tema.
(Municipio, Financiadores), para
que formen parte de este taller y Acta del taller
brinden información respecto al
proyecto y su intervención. Notas de invitación.

5 Línea Base y Aplicación de línea Base Línea base aplicada Planificación de la actividad.
diagnóstico al 80% de familias
participativo de beneficiarias Memoria de la actividad con
gestión de riego reporte fotográfico.
realizada-
Boletas de línea base aplicada y
sellada por la autoridad.

Documento de los resultados de

línea base.

Taller participativo utilizando 40 % de las Planificación de la actividad

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 79

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

metodologías e instrumentos para mujeres, participan aprobado por supervisor.

la realización del diagnóstico en la elaboración del
comunitario. diagnóstico Memoria de la actividad con
comunitario. reporte fotográfico.

Lista de participantes.

Documento del diagnóstico

comunitario con análisis de género
generacional e intercultural.

6 Estrategia de Elaborar y presentar un plan Al menos 5 tipos de Documento plan estratégico de

Comunicación estratégico de comunicación, materiales de comunicación, interacción e
acorde a las interacción e información para el difusión elaborados información.
características de la tiempo de ejecución del proyecto para las
población durante la con los contenidos y materiales capacitaciones. Documento de los 5 tipos de
implementación de de sensibilización y capacitación material elaborados
las obras. con enfoque étnico – cultural,
género generacional y medio
ambiente.

Establecer reuniones de Documento de Notas remitidas a las empresas

coordinación con la empresa acuerdos
supervisora, empresa establecido con las Acta de reunión
constructora, y para la empresas;
aprobación del material de Supervisora y Documento de acuerdos
difusión para precaución y Constructora. establecidos
prevención de riesgos al momento
Cronograma de reunión reporte
de ejecutar obras.
fotográfico

7 Estrategias de Reunión de coordinación con Participación del Matriz de planificación de las

prevención y autoridades locales y Comité de 90% de autoridades actividades
solución de posibles Riego o Asociación de Regantes locales, Comité de
conflictos elaborado Riego o Asociación Memoria del taller con reporte
y presentado. de Regantes fotográfico

(cuando se active el Elaborar un plan estratégico de El 80% de las Lista de participantes

conflicto prevención y resolución de autoridades locales
implementarla previa Documento del plan de estrategias
conflictos que actúen como canal contribuyen en la
coordinación con el de prevención y solución de
de comunicación entre los elaboración de
Supervisor. posibles conflictos aprobado.
beneficiarios y actores estrategias de
involucrados. prevención y
solución de posibles
conflictos.

FASE 2: ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL SISTEMA DE RIEGO

Nº PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADOR DE FUENTES DE

CUMPLIMIENTO VERIFICACIÓN

8 Comunidad De acuerdo al cronograma e inspecciones Ejercicio de Documento impreso

beneficiaria ejerce realizadas, poner en marcha con el Comité de Control Social por
el control social a Riego para ejercer el Control Social el Comité de
través del Comité (inspecciones, evaluaciones, coadyuvar en la Riego.
de Gestión de resolución de conflictos, reuniones de información
Riego o Asociación de avance de la obra entre otros).
de Regantes
durante la
ejecución de las
obras.

9 Comité de Gestión Realizar un curso taller la elaboración del estatuto Al menos 60% de Acta de asamblea
de Riego o y reglamento interno, referida a los derechos y los participantes aprobando los
Asociación de obligaciones, responsabilidades, estructura conocen, elaboran estatutos y
Regantes cuenta organizativa, funcionamiento, niveles de decisión, y aprueban los

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 80

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

con un Estatuto sanciones entre otros del sistema de riego estatutos y reglamentos
Orgánico y reglamentos.
Reglamento Documento de
Interno elaborado y Reglamento y Estatuto
aprobado. orgánico aprobado por
los beneficiarios.

Lista de participantes

10 Comité de Gestión Talleres de capacitación en gestión del sistema Al Menos 3 Planificación de la

de Riego o de riego partiendo desde su conocimiento para talleres de actividad.
Asociación de formar comité de gestión de agua y riego en capacitación sobre
Regantes procedimientos para toma de decisiones, gestión del Lista de participantes
fortalecidos en sus resolución de Conflictos, responsabilidades de sistema de riego por taller.
capacidades para cargos y aportes.
el buen manejo del Memoria de la
sistema de riego. actividad con reporte
fotográfico, de cada
taller.

Documentos de
respaldo utilizados
para la capacitación.

Acompañamiento a las inspecciones in situ para Al Menos 1 Planificación de la

el seguimiento del avance de construcción y inspección in situ actividad.
calidad de la obra, programado de acuerdo a su al mes para el
plan estratégico de Control Social. seguimiento del Memoria de la
avance de actividad con reporte
construcción y fotográfico.
calidad de la obra.
Fichas de inspección

(para cada
presentación de
informe se deberá
presentar una ficha de
inspeccion)

11 Comunidad conoce Taller participativo con la participación de la Al menos un Planificación de la

la red de empresa constructora y supervisión para la esquema de actividad.
conducción, elaboración de un mapa parlante de la red de distribución de
distribución y conducción, distribución y ubicación espacial del agua para el riego Memoria de la
ubicación espacial sistema de riego. validado, actividad con reporte
del sistema del aprobado por el fotográfico.
riego. Definir las parcelas de riego según el criterio de 90% de los
los propios usuarios para brindar el servicio de beneficiarios. Lista de participantes
riego en forma oportuna a los cultivos.
Mapa parlante
aprobado por las
comunidades y con el
sello de las
comunidades.

Realizar acompañamiento a las inspecciones in Al menos Planificación de la

situ al avance de la red de conducción, participan de una actividad.
distribución y ubicación espacial del sistema de inspección todos
riego en coordinación con la Asociación de los beneficiarios Actas de los talleres.
regantes o comité de riego, en la que participen del proyecto para
todos los beneficiarios, las veces que sea conocer red de Listas de participantes
necesario, para brindar una capacitación en conducción, por separado (de las
campo. distribución y veces que se realizó la
ubicación espacial capacitación)
del sistema del
Reporte fotográfico
riego.
Fotocopia de registro
de la actividad (libro
comunal)

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 81

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

12 Comunidad cuenta En un taller participativo en la que participen por Documento plan Planificación de la
con un plan lo menos 60% de los beneficiarios para la comunitario de actividad (que
comunitario de identificación de potencialidades productivas desarrollo contenga los temas
desarrollo locales (de la línea base y FODA) y con ello productivo expresados en el
productivo local construir un Plan Comunitario de desarrollo FODA).
participativo en el productivo
marco de la Memoria de la
sostenibilidad y la actividad con reporte
autogestión. fotográfico

Documento plan
comunitario de
desarrollo productivo
con los resultados del
FODA

13 Comunidad tiene Temas Contenido Al menos 3 Planificación de los

conocimiento talleres al mes de talleres presentar al
respecto al sistema Cultivo tradicional y Preparación de suelos, capacitación para supervisor.
de riego a cultivos nuevos siembra, labores fortalecer las
implementarse, rentables (frutales, culturales, tratamientos capacidades de Memoria de cada taller
métodos y técnicas hortaliza, forraje, u fitosanitarios, cosecha y los beneficiarios con reporte
para una buena otros). post cosecha. hasta llegar al fotográfico.
siembra y cosecha 80% de
de los cultivos Requerimiento de Funciones del sol, participantes. Lista de participantes.
potenciales nutrientes en el nutrientes y agua, con el
identificados. suelo para los desarrollo de los cultivos.
cultivos agrícolas y

Producción Almacigado, siembra

hortícola (almácigos directa en camellones y
y trasplante) melgas, e indirecta;
trasplante, labores
culturales, cosechas,
modos de consumo.

Técnicas de riego Sistemas de riego,

inundación de melgas y
camellones; riego por
aspersión, goteo u otros.

Control integral de Control de plagas y El 80% de los

plagas enfermedades con beneficiarios son
controles biológicos y capacitados y
convencionales tienen
conocimientos
Post cosecha y Técnicas de post-cosecha sobre la actividad
mercadeo de por cultivo y análisis del productiva bajo el
productos excedente de producción sistema de riego.
agrícola (canales y flujos
de comercialización)

Manejo de suelos Habilitación de suelos

agrícolas, manejo
sostenible de los suelos,
abonado orgánico del
suelo, rotación de cultivos,
prácticas agronómicas y
labores culturales

Fertilidad de suelos Fertilizaciones inorgánicas

y orgánicas (abonos
verdes, siembra de
leguminosas)

Programas de Desarrollo de programas

Proveedores de proveedores en el
marco de las alianzas

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 82

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

estratégicas que se
tienen, si corresponde

FASE 3: PARTICIPACION Y ACOMPAÑAMIENTO EN ASISTENCIA TECNICA INTEGRAL

Nº PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADOR DE FUENTES DE

CUMPLIMIENTO VERIFICACION

14 Comunidad se Talleres participativos de capacitación Participación del Planificación de la

encuentra para la identificación y organización para 100% de los actividad.
organizada por el buen uso del agua e implementación de beneficiarios e
vocación productiva, otras alternativas de acuerdo de sistema identificado el tipo de Memoria de la actividad
conoce el sistema de riego y vocación productiva. sistema de riego y con reporte fotográfico.
de riego que se vocación productiva.
implementa con el Lista de participantes.
proyecto y conoce
otras alternativas
(gravedad,
Talleres de capacitación a los grupos Al menos 3 talleres Planificación de la
aspersión, goteo u
identificados por vocación productiva. de capacitación actividad.
otro).
realizados por
vocación productiva Memoria de la actividad
con reporte fotográfico.

Lista de participantes.

Matriz de identificación
de beneficiario por
vocación productiva

15 Comunidad participa Trabajo comunal o familiar en la que el El 100% de las Ficha de seguimiento
activamente en la consultor deberá realizar el familias cuentan con por beneficiario y sus
extensión de las acompañamiento para brindar una la extensión de respectivos reportes
tuberías o canales asistencia técnica a cada beneficiario. tuberías o canales de fotográficos
de conducción del conducción del agua
agua desde las hasta sus parcelas
cámaras parcelarias
hasta los terrenos
de cultivo.

16 Producción de Taller de capacitación para identificar las Manual de operación Planificación de la

manual de capacidades de los beneficiarios en el y mantenimiento actividad.
operaciones y manejo del sistema de riego para la elaborado y
mantenimiento para construcción de un manual de aprobado por un 80% Memoria de la actividad
el manejo del operaciones (presupuesto, esquemas de de los beneficiarios. con reporte fotográfico.
sistema de riego. distribución), mantenimiento (deberes y
obligaciones). Lista de participantes

Socializar a los beneficiarios el documento Al menos 1 taller de Acta de presentación y

(manual de operación y mantenimiento) socialización con la aprobación del
para que adquieran responsabilidades, participación del documento manual de
procedimientos y buen manejo de operación y
presupuesto. 80% de los mantenimiento del
beneficiarios. sistema de riego (todos
los beneficiarios y
autoridades deberán
firmar)

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 83

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

17 La comunidad Talleres de capacitación teóricos para el 5 Talleres de Planificación de la

cuenta con buen funcionamiento de del sistema de capacitación para actividad.
documento POA riego integrantes del
para la comité de agua y Memoria de la actividad
Administración riego y autoridades con reporte fotográfico.
Operación y locales.
Mantenimiento del Tomando en cuenta los temas Documentos de
sistema de riego organizacionales, administrativo financiero respaldo de cada
y operacional.) temática.

Capacitación práctica in situ a miembros 10 talleres prácticos Planificación de la

del comité de agua y riego. actividad.

Así mismo elaborar un cronograma de Memoria de la actividad

intervención haciendo una simulación que con reporte fotográfico.
ya concluyo el proyecto y el Comité lleva
adelante en situ acciones referidas al Documentos de
sistema de riego. respaldo de cada
temática

Cronograma de
intervención

Plan operativo Anual (POA) para para la Documento (POA) Documento (POA)
buena Administración, Operación y para el sistema de
Mantenimiento rutinario, mantenimiento riego
preventivo y mantenimiento de
emergencia o correctivo del sistema de
riego.

Fase 4: APOYO Y ACOMPAÑAMIENTO A LA PRODUCCION AGRICOLA

Nº PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADOR DE FUENTES DE

CUMPLIMIENTO VERIFICACIÓN

18 Comunidad Realizar talleres de capacitación Un taller sobre la Ley Planificación de la actividad

conoce las Normas sobre las normativas del sector de 2878 (Ley de Promoción y
sobre el manejo riego Ley No. 2878 y Ley 1333 del Apoyo al Sector Riego Memoria de la actividad
esquemas de Medio Ambiente. para la producción
distribución y agropecuaria y Forestal) al Registro de participantes
operación del 80% de usuarios.
Reporte fotográfico
sistema de riego.
Documento de respaldo de
la capacitación

Un taller sobre la Ley No. Planificación de la actividad

1333 del Medio ambiente
con la participación del Memoria de la actividad
80% de los usuarios.
Registro de participantes

Reporte fotográfico

Documento de respaldo de
la capacitación

Elaboración de la carpeta de usos Un taller sobre la Ley Planificación de la actividad

y costumbres y tramitación de N°2878 del sector riego.
Registro Colectivo uso y Memoria de la actividad
aprovechamiento de la fuente de
agua para riego conforme a la Ley Registro de participantes
N°2878 del sector riego.
Reporte fotográfico

Documento de respaldo de
la capacitación

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 84

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

19 Comunidad cuenta Armado de la carpeta y Presentar la misma carpeta

con el Registro tramitación de Registro Colectivo presentada al SENARI, con
Colectivo para el uso y aprovechamiento de la Documento de Registro en todos los anexos.
uso y fuente de agua para riego el SENARI.
aprovechamiento conforme a la Ley N°2878 del Reporte fotográfico
de la fuente de sector riego en coordinación con
agua en el el Comité de Gestión de Riego o Documento que acredite el
SENARI Asociación de Regantes. registro al SENARI.

Actas de reunión en la que

participan los integrantes del
(el consultor deberá considerar el Comité de Gestión de Riego
tiempo en que se demora para el o Asociación de Regantes.
registro, por lo que es necesario ir
avanzando paso a paso de (realizar todas las veces que
manera oportuna) se reúnan, incluso cuando
vayan a solicitar, o entregar
el tramite un acta)

20 Establecimiento de Implementación de parcelas Implementación de al Planificación de la actividad

parcelas demostrativas, para lo cual el menos 4 parcelas
demostrativas de consultor deberá coordinar con los demostrativas Memoria de la actividad con
cultivo (s) beneficiarios y de acuerdo a la su reporte fotográfico
potencialmente vocación productiva orientar para
adaptado (s) para la compra de semillas y brindar Acta que certifique que se
la replicabilidad de capacitación adecuada a los tiene las cuatro parcelas
técnicas. beneficiarios en campo. demostrativas.

21 Estrategias Capacitar a los grupos 80% de beneficiarios Se tiene elaborado un Plan

comerciales organizados por tipo de vocación reciben asistencia técnica de negocios o estrategias de
implementadas productiva, para la búsqueda e y son capacitados en comercialización.
(planes de identificación de mercados planes de negocio.
negocio) para la potenciales, tanto locales como Lista de participantes de la
sostenibilidad del nacionales para la socialización la experiencia
proyecto. comercialización de productos realizada por el Comité de
estratégicos. Gestión de Gestión de Riego
o Asociación de Regantes.

Reporte fotográfico.
Posterior a ello realizar una visita
e identificar el mercado potencial, Memoria de las actividades
con el Comité de Riego o por separado.
Asociación de Regantes y
socializar a la comunidad.

Capacitación en el uso de TIC’s Al menos el 80% de los Planificación de la actividad

relacionadas a la producción y productores capacitados
mercadeo agropecuario. en manejo de TIC’s. Memoria de la actividad.

Lista de participantes

Reporte fotográfico.

22 Organizar las Realizar cuatro inspecciones un Al menos 1 inspección in Planificación de la actividad

actividades de mes antes de que se realice la situ cada semana.
recepción definitiva entrega definitiva, para lo cual Memoria de la actividad con
del sistema de deberán participar el Comité de reporte fotográfico.
riego previa Riego o Asociación de Regantes,
coordinación con y autoridades locales en las Actas de inspección en
el Comité de inspecciones in situ para el coordinación con empresa
Riego, autoridades seguimiento al cumplimiento constructora y supervisora
locales, Empresa respecto a construcción y calidad
Lista de participantes
Constructora, de la obra.
Empresa Reporte fotográfico.
Supervisora,
municipio y otros Talleres de socialización dirigido a Al Menos 1 taller al mes Lista de participantes
actores los beneficiarios en relación al del avance de la

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 85

 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

involucrados en el avance de la construcción del construcción del sistema Memoria de la actividad

proyecto. sistema de riego de riego
Acta del taller

Organización del acto de El 80% de los actores Planificación de la actividad

recepción definitiva de las obras involucrado y beneficiarios
conjuntamente con los actores participan en el acto de Memoria de la actividad
involucrados en el proyecto y recepción provisional.
comunidad beneficiaria, Acta de recepción definitiva
respetando sus usos, costumbres
Reporte fotográfico
y forma organizativa

ETAPA DE POST-INVERSION
FASE 5: – FORTALECIMIENTO CAPACITACION Y ACOMPAÑAMIENTO, PARA LA SOSTENIBILIDAD, MANEJO
INTEGRAL DEL SISTEMAS DE RIEGO

N° PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADOR DE FUENTES DE

CUMPLIMIENTO VERIFICACION

23 Reforzamiento, Talleres de reforzamiento Al Menos 2 talleres de Planificación de la

fortalecimiento a las y capacitación en gestión capacitación sobre actividad
capacidades de los del sistema de riego gestión del sistema de
beneficiarios en cuanto riego. Memoria de la actividad
a sistema de riego. con su reporte
fotográfico

Acompañamiento a la Al menos 1 vez al mes Lista de visita

comunidad y Comité de inspecciones por familia. domiciliaria
Gestión de Riego, en las
inspecciones de las
parcelas.

Realizar prácticas de riego 60% de las familias Ficha de beneficiario

y otras labores culturales beneficiarias y llenado
con los beneficiarios autoridades locales
orientados al manejo participan.
eficiente del sistema.

24 Comité de gestión de Reforzar con talleres de Al menos 5 talleres de Lista de participantes.

Riego o Asociación de capacitación teórico – capacitación
Regantes están práctico dirigido a los Memoria del taller.
capacitados para la operadores sistema de
Operación y riego Reporte fotográfico.
Mantenimiento de
sistema de riego.

25 Comunidad establece Realizar talleres de El 90% de los Planificación de la

pago de tarifas para sensibilización para beneficiarios conocen actividad
uso, operación y establecer pago de tarifas, costos de la tarifa y
mantenimiento del administración ye modalidades de pago Memoria de la actividad
sistema de riego y tiene instrumentos de control del sistema de riego.
conocimiento como se (tarjeta, recibo libro de Lista de participantes
va llevar adelante la cuentas y rendición de
Reporte fotográfico
administración de sus cuentas).
recursos.

Implementar estrategias Documento establecido Acta de aprobación

de comunicación para el libro de ingresos y pago de tarifas firmado
pago de tarifas (tarjeta de egresos. por todos los
cobros y recibo) beneficiarios, comité de
establecido por el comité Tarjeta de cobro y gestión de Riego y
de gestión de riego. recibo autoridades locales.

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 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

Libro de cuentas
(ingresos y egresos)

Tarje de cobro
(fotocopia u original)

Recibo de constancia
(fotocopia)

Lista de beneficiarios
para el cobro ordenado

26 Comité de riego o Al menos 2 Talleres de 80% de los actores del Memoria del taller
Asociación de retroalimentación y Comité de gestión de
Regantes, conocen el reforzamiento Riego y Autoridades Lista de participantes.
uso adecuado, relacionados al uso Locales conocen uso
operación y adecuado del sistema de adecuado, operación y Reporte fotográfico
mantenimiento de riego mantenimiento de
sistema de riego sistema de riego

27 Programa de desarrollo Realizar 3 talleres de Participa el 80% de la Memoria del taller

productivo local con capacitación en desarrollo población beneficiada
prácticas innovadoras y productivo local con en el taller. Lista de participantes.
buenas prácticas prácticas innovadoras y
agrícolas durante el buenas prácticas agrícolas Reporte fotográfico
ciclo de producción durante el ciclo de
agropecuaria producción agropecuaria
implementado dirigidos a los
beneficiarios.

28 Intercambio de Promover la capacitación Al menos tres visitas a Planificación de la

experiencias, nuevas alternativa a la sistemas de riego actividad
prácticas y lecciones organización de regantes establecido con la
aprendidas identificadas de manera práctica participación de la Documento
realizando tres visitas a un Asociación de sistematizado de
sistema de riego similar al Regantes. lecciones aprendidas.
proyecto.
Replica con la Listas de participantes
Socializar la experiencia a participación de la
los beneficiarios a través Asociación de Regantes Reporte fotográfico
de los miembros del dirigida a un 80% de
Comité de Gestión de beneficiarios de nuevas
Riego o Asociación de prácticas para el buen
regantes uso del sistema de riego

29 Línea base de salida del Aplicación de línea Base Línea base de salida Boletas de línea base de
impacto generado con la de salida. aplicada al 60% de salida aplicadas y
implementación del familias beneficiarias sistematizadas
proyecto (riego).
Documento línea Base
de salida elaborado

Lista de participantes de
la socialización

Reporte fotográfico

FASE 6: INFORME FINAL

Nº PRODUCTOS ACTIVIDADES INDICADOR DE FUENTES DE

CUMPLIMIENTO VERIFICACION

30 Resultados y productos Elaboración de un informe final de Documento Informe de

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 87

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obtenidos por el trabajo de los resultados por fase y actividad informe final aprobación emitido
consultoría. obtenidos por el trabajo de por el Supervisor.
consultoría donde refleje; cambios
logrados en la población
beneficiaria, soluciones adoptadas
(antecedente de problemas y/o
conflictos) presentados, experiencia
y lecciones aprendidas,
conclusiones y recomendaciones.

En caso de ciertas actividades/productos que no se pudieran cumplir por cuestiones técnicas

justificadas y respaldadas, podrán ser ajustados en función de los requerimientos y características
de los proyectos previa aprobación del Supervisor. De manera que se sustituyan actividades no
ejecutados por nuevas propuestas relacionadas a la consultoría, a fin de evitar la cancelación de
actividades no ejecutadas por el Consultor.
8.6. Estrategia de Ejecución
Entre algunos elementos clave a ser considerados para la ejecución de la presente consultoría, se
mencionan a las siguientes:
 El conocimiento y prácticas locales sobre la experiencia de las comunidades en la
construcción de obras de manera participativa y con roles de acción determinados.
 La claridad de asignación de derechos de agua a favor de los usuarios de riego del
proyecto.
 La experiencia en la producción agrícola y pecuaria de la(s) comunidad(es), debe ser una
referencia importante para la ejecución de las distintas actividades planteadas.
 Considerar que los sistemas de riego son heterogéneos, lo propio los intereses y
expectativas de los beneficiarios son también heterogéneos.
 Se deberá identificar y propiciar condiciones óptimas para establecer alianzas estratégicas
con las instituciones u organizaciones que trabajan en la zona para aunar esfuerzos hacia
el logro de resultados comunes en beneficio de las familias campesinas de los proyectos.
 Todo acuerdo y/o compromiso o actas de reuniones deberán necesariamente ser firmados
por las partes intervinientes.
 Las actividades en general son interdependientes y dinámicas por tanto el logro de un
resultado dependerá de la realización de uno o más actividades interrelacionadas.
Se considera que las actividades planteadas en sus diferentes componentes son indicativas no
limitativas a la realización de actividades adicionales o complementarias con el uso de
metodologías adecuadas según el criterio y experiencia del equipo consultor.
Como resultado de las acciones de Acompañamiento los productos a generarse son los siguientes:
1) Una infraestructura construida que responde a los requerimientos y capacidades de
operación, distribución, mantenimiento y producción agrícola de los usuarios organizados.
2) Los beneficiarios han cumplido con sus aportes para la ejecución del proyecto (si
corresponde), según acuerdos establecidos, y existe un registro consolidado de estos aportes.

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE POCONA 88

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3) Los usuarios están organizados y han establecido condiciones para asumir la gestión y
autogestión del sistema de riego. Se cuenta con la organización de regantes conformada y/o
fortalecida encargada de la administración, operación y mantenimiento del sistema de riego en
respuesta a resultados del diagnóstico Integral Participativo, la organización cuenta con el 30% de
miembros mujeres.
4) La organización de usuarios ha iniciado los trámites para la obtención de personería
jurídica y el registro colectivo de derechos de agua. (En caso de proyectos de riego mayor, es
recomendable que la personería jurídica sea obtenida antes de que el sistema de riego entre en
funcionamiento).
5) Existe una propuesta de alternativas de producción bajo riego que ha sido analizada con
los beneficiarios para su validación e implementación en la etapa de funcionamiento del sistema.
6) Los beneficiarios del proyecto participan en la ejecución de las medidas de protección de la
cuenca y fuente de agua.
7) Comunidad organizada y capacitada, realiza el ejercicio del control social a la construcción
de la obra.
8) La Organización de regantes cuenta con manuales de administración, Operación y
Mantenimiento del sistema de riego, incluyendo presupuesto anual de O+M.
9) Se cuenta con la propuesta del Plan anual de riego con enfoques de género y cuenca
consensuados y aprobados por los beneficiarios como resultado del análisis del intercambio de
experiencias y diagnóstico integral participativo.
10) Se tiene al menos un convenio firmado por la organización de regantes con entidades o
programas de apoyo para el desarrollo agrícola bajo riego, así también considerar la introducción
de métodos de riego tecnificado (aspersión, goteo u otros en proyectos donde las condiciones
técnicas lo permitan.
11) Se cuenta con las cartillas de información y capacitación por cada línea de acción
intervenida.
12) 100% de Beneficiarios del área de influencia del proyecto empadronados.
13) Se cuenta con reporte de información técnica a cerca de la demanda de agua en función al
área a ser favorecida por el proyecto.
14) Se cuenta al menos con 1 acuerdo o alianza estratégica con entidades o programas de
apoyo a la producción agrícola y comercialización.
15) Se cuenta con la propuesta del calendario agrícola y cédula de cultivo bajo riego.
16) Se cuenta con el Programa de Relacionamiento Comunitario implementado en el proyecto.

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9. EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

9.1. Descripción ambiental del área del proyecto
Los factores productivos medioambientales suelo-clima-agua exceptuando este último, son
altamente favorables para una agricultura intensiva y diversificada en el área del proyecto. El
recurso suelo posee buenas características físicas, químicas y morfológicas para el desarrollo de
una agricultura intensiva, debido a su ubicación fisiográfica en el área con pendientes
pronunciados con susceptibilidad a la erosión hídrica.
Los factores climáticos de temperatura y precipitación son medianamente favorables, con alguna
restricción en cuanto a heladas y granizadas severas que puedan afectar a los cultivos, la
precipitación es baja para una región de valle y más acentuada en los últimos años. Estas
características de los recursos suelo y clima más la introducción de riego, hacen viable una
explotación agrícola intensiva de alta productividad, sostenible y que no trae como consecuencia
impactos negativos en el medio ambiente, al contrario, los impactos ambientales, sociales y
económicos son favorables.
9.2. Importancia de la gestión ambiental en el municipio
La gestión ambiental (G.A) hoy en día se constituye en una tarea de especial importancia en la
administración municipal, porque la conservación de recursos naturales y la preservación del
medio ambiente son responsabilidad del Gobierno Autónomo Municipal, (Sindicatos Agrarios, y
otras asociaciones de la población).
Por tanto, un objetivo fundamental de la G.A. es asegurar que los habitantes de los Municipios hoy
y mañana tengan acceso a un medio ambiente sano, esencial para la salud humana.
En consecuencia, el proyecto no ha provocado ninguna alteración física, química o biológica de
agua, suelo y aire, porque la obra es pequeña y no se tendrán efectos negativos significativos,
como consecuencia del paso y el estacionamiento de maquinarias y vehículos pesados y
manipuleo de materiales de construcción.
En conclusión, de obras es responsabilidad del contratista o subcontratista asegurar la mitigación
ambiental con la limpieza de escombros, estructuras inutilizables, etc.
9.3. Ficha ambiental
La ficha ambiental (FA) del proyecto ha sido presentada para su categorización ante la entidad
competente la Unidad de Medio Ambiente del Gobierno Autónomo Departamental de
Cochabamba. Sin embargo, se podría adelantar que no requerirá estudios de Impacto Ambiental,
ni mucho menos un plan de mitigación ambiental, Anexo 12.

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10. ANÁLISIS Y DISEÑO DE MEDIDAS DE PREVENCION Y GESTION DE RIESGO

En los últimos años la comunidad beneficiaria ha venido soportando la inclemencia del tiempo
debido a los cambios brusco que este a sufrido principalmente referido a las precipitaciones
pluviales y al incremento de las temperaturas.
El inicio del periodo de lluvias se retrasa, además se producen con mayor intensidad y en periodos
cortos y los tiempos entre eventos es mucho más larga, produciéndose los que se denomina
“veranillos”, aspectos que perjudican el normal desarrollo de los cultivos de la zona.
Por otro lado, la comunidad no cuenta con infraestructura adecuada para el aprovechamiento de
las aguas con las que cuenta la comunidad, por lo tanto, la única opción para el abastecimiento de
agua para riego, es la construcción de una presa de regulación y de obras de toma en las
vertientes de la zona norte de la comunidad. Esta es una actividad que permitirá la gestión del
riesgo a la sequía y además permitirá prevenir la incidencia a los cultivos.
Paralelamente es necesario iniciar con la creación de microclimas que permitan mantener la
humedad ambiental en la comunidad, para lo cual se propone la implementación de bosquetes
forestales ya sea en áreas compactas, en función a la disponibilidad de áreas comunales, o en los
linderos de las parcelas, que también pueden actuar como rompe vientos que también es un factor
que acelera la perdida de humedad alrededor de los cultivos.
Sin embargo, todas las actividades que se podrían implementarse no mostraría los resultados
esperados, sin la participación activa de los propios beneficiarios, por lo que es de vital importancia
que en la etapa de acompañamiento y asistencia técnica, se implementen módulos de
capacitación específicamente relacionados a la gestión del riesgo y la mitigación del cambio
climático.
Diseño del Componente
Como ya se ha mencionado anteriormente, se propone la introducción de forestaría y
agroforesteria a nivel de la zona de riego, el mismo tiene una importancia enorme en la
contribución a la conservación de un ambiente menos desfavorable para los cultivos, y además se
está incrementando la disponibilidad de los recursos forestales a través de la conservación de
especies del lugar.
Cuadro 46. Cantidad de especies nativas e introducidas
Especie %
Pino 40%
Quewiña 60%
Total 100%

Por otro lado mencionar que dentro el diseño del proyecto se toma en cuenta posibles riegos que
podrían obstaculizar el normal funcionamiento del sistema de riego entre ellos podemos mencionar
los siguientes:

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11. DETERMINACION DE COSTOS DE INVERSION

11.1. Cómputos métricos
Se han realizado los cómputos métricos para todas las obras del proyecto: red de distribución por
tuberías, cámaras y distribuidores. Los cómputos métricos se han realizado con el software
WATER CAD y AUTOCAD, cuyos cómputos de volúmenes de obra se presentan en el Anexo
correspondiente del presente documento.
11.2. Precios unitarios
Se adjunta en el ANEXO “PRECIOS UNITARIOS“ el desglose de todos los Ítems de construcción
de acuerdo a sus características particulares. Los parámetros utilizados para su cálculo son:
Parámetros utilizados Valor
Beneficios Sociales: 55%
Herramientas: 5%
Utilidad: 7%
Gastos Generales: 10%
Impuestos IVA: 14.94%
Impuestos I.T.: 3.09%
Tipo de cambio 6.96 Bs.-/$us
11.3. Presupuesto de obras
Se presenta en el ANEXO “PRESUPUESTO DE OBRAS” de forma detallada el costo del proyecto
en sus diferentes componentes. Así como el costo desglosado de los Materiales de construcción,
mano de obra y equipo y herramientas.
Cuadro 47. Presupuesto General del Proyecto
No DESCRIPCIÓN TOTAL (Bs.-)
1 M01 - Trabajos Preliminares 39.221,27
2 M02 - Red de Aducción 1.751.395,05
3 M03 - Red de Distribución 216.230,79
4 M04 - Desarenador 200.527,34
5 M05 - Cámaras de Hidrantes (CHID) 71.621,25
6 M06 - Cámaras Rompe Presión (CRP) 144.034,12
7 M07 - Cámara Válvula Alivio 117.216,05
8 M08 - 8 Cámaras Purga Aire (CPA) 96.698,66
9 M09 - 3 Cámaras Limpieza (CLP) 13.848,18
10 M10 - Cámaras Distribución (CC) 31.896,86
11 M11 - Paso Quebrada L = 10 m 43.508,72
12 M12 - Paso Quebrada L = 20 m 24.574,04
13 M13 - Paso Quebrada L = 30 m 43.852,97
14 M14 - Tanque Almac. 100 m3 204.400,95
15 M15 - Gestión de Riesgos 37.670,00
16 M16 - Plan Manejo de cuencas 11.690,57
17 M17 - Medidas de Mitigación 36.232,05
T O T A L PROYECTO 3.084.618,87

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FUENTE: Elaboración propia equipo técnico

Como se puede observar en el cuadro anterior, el costo total de la infraestructura y mitigación

ambiental asciende a la suma de Bs. 3.084.618,87.
11.4. Presupuesto de acompañamiento/asistencia técnica
El costo del servicio de Acompañamiento antes, durante la construcción de obras y en la fase de
operación del proyecto alcanza a un monto global de Bs. 90.000,00.
Este presupuesto corresponde a los alcances descritos en Anexos para el servicio de
Acompañamiento.
Cuadro 48. Presupuesto de acompañamiento y asistencia técnica
ITE DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDA P.U. (Bs.-) COSTO
M D (Bs.-))

1 APOYO TECNICO, CAPACITACIÓN Y 72.000,00

SEGUIMIENTO
1,1 Ing. Agronomo Gerente proyecto mes 8 9000 72000

2 LOGISTICA Y SERVICIOS 13.100,00

2,2 Teléfono y correo mes 8 200,0 1600
2,3 Seguros mes 8 600 4800
2,4 Laboratorio de Aguas Ensayo 1 100 100
2,5 Laboratorio de Suelos Agricola Ensayo 1 200 200
2,6 Vivienda Mes 8 800 6400
3 EVENTOS DE CAPACITACIÓN 4.400,00
3,1 Talleres, reuniones, practicas demostrativas global 1 1500 1500
3,2 Implementaciones parcela demostrativa global 1 1000 1000
3,3 Material de escritorio global 1 800 800
3,4 Transporte viaje, intercambio expeiencias Viaje 2 550,00 1100

4 MANUALES (Manejo de cultivos, costos 500,00

Produc, otros)
4,1 Graficador global 1 100 100
4,2 Material de escritorio global 1 100 100
4,3 Computadora global 1 200 200
4,4 Impresora global 1 100 100

TOTAL PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN 90.000,00

FUENTE: Elaboración propia, equipo técnico

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11.5. Presupuesto de supervisión

El presupuesto del servicio de Supervisión se presenta en el siguiente Cuadro y fue elaborado a
partir de los alcances diseñados para que el servicio de supervisión, que permita supervisar la
totalidad de la infraestructura propuesta por el proyecto y que han sido descritos en el numeral
respectivo del presente documento.
Cuadro 49. Presupuesto servicio de supervisión del proyecto
ACTIVIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD P.U. (Bs.) TOTAL (Bs.)
D

1 PERSONAL 66.000,00
1.1 Ing. Civil Hidráulico mes 6 11000 66.000,00

2 SERVICIOS NO 19.510,00
PERSONALES
2,1 Transporte mes 6 900 5.400,00
2,2 Seguros mes 6 300 1.800,00
2,4 Servicios telefónicos mes 6 250 1.500,00
2,5 Laboratorio de Aguas Ensayo 3 150,00 450
2,6 Laboratorio de Hormigones Ensayo 10 500 5000
2,7 Laboratorio de Suelos Ensayo 2 280 560
2,8 Vivienda Mes 6 800 4800
3 MATERIALES Y 4490
SUMINISTROS
3,1 Papelería e informes global 1 500 500
3,2 Material de escritorio global 1 300 300
3,3 Computadora global 1 860 860
3,4 Impresora mes 6 430 2580
3,5 Fotografías global 1 250 250

TOTAL PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN 90.000,00

FUENTE: Elaboración equipo técnico

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11.6. Presupuesto consolidado

En el siguiente Cuadro, se presenta el costo total del proyecto, que asciende a Bs.- 3.264.618,87
incluye los costos de inversión en infraestructura de riego, Supervisión de obras, Acompañamiento
y Medidas de Mitigación en el proceso de construcción e implementación del proyecto.
Los valores porcentuales de los rubros indicados están relacionados al costo de inversión y al total
general del proyecto.
Cuadro 50. Resumen general del presupuesto total del proyecto
DESCRIPCIÓN TOTAL
(Bs.-)
INFRAESTRUCTURA 3.084.618,87
ASISTENCIA TECNICA INTEGRAL(ATI) 90.000,00
SUPERVISION DE OBRAS 90.000,00
T O T A L PROYECTO 3.264.618,87
FUENTE: Elaboración equipo técnico

11.7. Estructura Financiera

La Entidad Financiadora quien corre con el 81% del costo del proyecto; mientras que un 19%
estaría a cargo del GAM Totora y de los beneficiarios. Esta distribución porcentual de los aportes
para la ejecución del proyecto solamente es preliminar y está sujeto a cambios en función a los
convenios interinstitucionales que se vayan a realizar para la concreción de obras.
Cuadro 51. Resumen Estructura Financiera del proyecto
DESCRIPCIÓN ENTIDAD APORTANTE (Bs) TOTAL (Bs)
ENTIDAD G. A. M. POCONA
FINANCIERA
Inversión 2.467.695,10 616.923,77 3.084.618,87
Asistencia Técnica Integral 90.000,00 0,00 90.000,00
Supervisión 90.000,00 0,00 90.000,00
TOTAL 2.647.695,10 616.923,77 3.264.618,87
Porcentaje 81% 19% 100%
FUENTE: Elaboración equipo técnico

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12. PLAN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y COSTOS ASOCIADOS

12.1. Gestión del sistema de riego propuesto
La organización responsable para la administración del sistema de riego será la Asociación de
Regantes Cocapata-Quirusilla a la cabeza de una directiva elegida democráticamente.
El objetivo principal de esta asociación es el de operar, administrar y mantener la infraestructura de
almacenamiento y captación, asimismo impulsar la productividad agropecuaria, mediante el uso
equitativo y racional del agua, respetando normas internas previamente establecidas de manera
participativa; implementar y consolidar el reparto equitativo y eficiente del agua entre los usuarios,
planificar y ejecutar trabajos de mantenimiento de obras.
La Asociación de regantes, contará con una estructura administrativa conformada por la asamblea
general como la autoridad máxima y el directorio como el órgano ejecutivo y representativo de los
regantes.
Entre los objetivos principales del Comité es mejorar el reparto equitativo y eficiente del agua en la
comunidad, este procedimiento debe ser normado y regulado en base a dos documentos base:
a) Reglamento interno o estatuto orgánico
b) Manual de Procedimientos
Por otra parte, los planteamientos de política y estrategia de riego del Comité de Regantes, tienen
el propósito de precisar y dar prioridad a un conjunto de acciones que realiza la organización en el
campo de dotación de agua para riego. En este sentido con el sistema de riego se busca
contribuir a:
 Mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura mediante el aprovechamiento
intensivo y sostenible de las aguas de la quebrada y otras, priorizando la eficiencia en el uso
del agua para riego.
 Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector público y privado, vinculado a la
gestión del riego a escala local regional y departamental con la participación de los usuarios
 Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura
relacionada, promoviendo su adecuada operación y mantenimiento minimizando su
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los
programas de: investigación, capacitación y sensibilización.
 Promover una organización de usuarios agua de riego técnica y económicamente
autosuficiente, así como su participación en la operación y mantenimiento de las obras
hidráulicas.
Para alcanzar las metas arriba planteadas se tiene la siguiente visión, misión y objetivo:
VISIÓN: Organización de regantes con capacidad de desarrollar una actividad agrícola sostenible,
a través del uso eficiente del recurso agua, suelo y la adecuada gestión del riego.
MISIÓN: Organización de regantes con capacidad de desarrollar una actividad agrícola auto
sostenible a través del uso eficiente del recurso agua, suelo y la adecuada gestión del riego.
OBJETIVO: Realizar un manejo adecuado de las aguas del sistema de riego

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A continuación, se presenta una propuesta de organigrama de la organización de Regantes.

Figura 8. Propuesta de organigrama

La aplicación de este organigrama tiene varias ventajas que son descritas a continuación:
 Organizar a los demás miembros del directorio con el objetivo de prestar un mejor y más
eficiente servicio a los usuarios.
 Ordenar la institucionalidad del Comité por rubros de servicio optimizando la gestión del
agua de riego, delimitar claramente ámbitos de competencia, funciones y
responsabilidades.
 Establecer instancias de administración y prestación de servicios, estableciendo normas de
control, designando responsables respecto del aprovechamiento multisectorial sostenible
del agua para riego.
 Promover la supervisión y monitoreo, el desempeño institucional eficiente, respecto de las
operaciones y mantenimiento adecuado de la infraestructura de riego.
a) Asamblea anual de usuarios.
Considerado la instancia máxima del Comité de Riego, con amplias facultades de resolución,
efectuado cada año con asistencia mayoritaria de los socios. Las actividades principales son
designación del nuevo directorio, informe económico del directorio saliente, informe de las
principales actividades realizadas en la gestión pasada.
b). Directorio del Comité de Regantes.
El Directorio será conformado por socios afiliados al Comité de Riego elegidos de manera
democrática en una Asamblea General Bianual.
12.2. Derechos al agua de riego
Definición:

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Reconocimiento colectivo de los miembros de la organización a utilizar el agua para riego en

relación a la unidad de referencia establecida para el reparto de agua.
Diversidad de formas de expresión de los derechos
 Un volumen a utilizar cada cierto periodo: Un estanque cada 7 días
 Una fracción de caudal cada cierto tiempo: Mitad de caudal pasado un turno.
 Derechos vinculados a la tierra: derechos a regar una, cuarta ha. En cada turno.
 derechos vinculados a familias: Un turno de 24 horas en cada riego por familia.
Derechos al agua y niveles socio-territoriales
 Derechos de comunidad aguas arriba y aguas Abajo.
Derechos al agua y obligaciones para con el sistema
 Participación en las actividades de mantenimiento de la infraestructura.
 Participación en el proceso de toma de decisiones.
 Participación en las actividades comunitarias.
Adquisición de derechos al agua
Las adquisiciones de los derechos al agua son acumulativas, es decir, que cada beneficiario va
ganando este derecho desde la concepción de la idea del proyecto, realizando los trabajos y
participando en las reuniones hasta lograr la ejecución del proyecto.
Para consolidar este derecho existen actas de compromiso firmadas por los dirigentes y en pleno
consenso de los beneficiarios de la comunidad, con el compromiso de realizar el apoyo en toda la
fase constructiva del sistema de riego, con la supervisión, aporte con mano de obra, compromiso
de crear una ASOCIACION DE REGANTES, para realizar la operación y mantenimiento de la
infraestructura, una vez iniciado la operación, permitiendo la sostenibilidad del proyecto.
Al ser este un proyecto nuevo, el derecho al uso del agua será adquirido de las siguientes formas:
 Asistencia a las asambleas, que tengan el objeto de impulsar el proyecto.
 Ser miembros activos en la organización de regantes.
 Trabajos en número de jornales (promedio), como aporte comunal por beneficiario.
 Aportes en efectivo para el funcionamiento de la organización.
Con el complimiento de todas estas actividades, los futuros beneficiarios serán acreedores de una
acción, que será definido con el técnico de la Asistencia Técnica Integral (ATI).

Obligaciones para conservar el derecho de agua

Entre las obligaciones para conservar los derechos de agua se encuentran fundamentalmente, los
de cumplir con los estatutos y reglamentos del Sistema de Riego. Este documento deberá ser

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elaborado por una Entidad o Empresa Consultora que se adjudique el Servicio de Capacitación o
también conocido como Servicio de Acompañamiento juntamente con la Organización de
Regantes, donde se detallan obligaciones como la asistencia a reuniones, a los trabajos de
mantenimiento, el pago de cuotas para O+M. Durante los turnos, los socios también tienen
obligaciones con la operación de la infraestructura de riego.
12.3. Responsable de la operación
Se refiere al juez de aguas, quien será el responsable de la operación del sistema, además será el
responsable de la distribución del agua de riego en función a los derechos adquiridos por los
usuarios. La duración de las funciones de esta cartera debe ser de un año coincidente con la
elección de los miembros de la organización de Regantes.
Al ser una de las personas más importantes dentro el funcionamiento del sistema de riego, en la
etapa de Acompañamiento se debe realizar la capacitación que garantice que una vez terminado
esta etapa, estos usuarios tengan la capacidad suficiente para garantizar la sostenibilidad del
funcionamiento del sistema de riego.
12.4. Funcionamiento general del sistema
Una vez concluida la construcción del sistema, la operación de la misma será de la siguiente
manera:
Los tunos de riego serán de 12 horas tiempo en el cual regaran 5 usuarios de manera simultánea,
cada uso tendrá un caudal de 2 l/seg, es decir que podrán utilizar hasta 4 aspersores de 0,50 lps
con un tiempo de 4 horas en cada posición, durante el día (24 hrs), serán 10 usuarios quienes
podrán aprovechar estas aguas. Con esta dinámica de distribución se tendrá una frecuencia de 5,3
días.
Cabe mencionar que el funcionamiento del sistema será de manera continua, y solamente se
pausará en los días de lluvias con mayor intensidad.

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A continuación se presenta los cuadros de distribución del sistema de riego el cuadro presenta la
distribución del riego.
Cuadro 52. Calendario del riego
PROPUESTA DE OPERACIÓN DEL SISTEMA
Q (L/s) Numero Vol por DÍA 1 DÍA 2 DÍA 3 DÍA 4 DÍA 5 DÍA 6
Nº Turno
por Asp/soci socio (m3) 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s 12 hora s
1 2,00 4 172,80 U1 U6 U11 U16 U21 U26 U31 U36 U41 U46 U51
2 2,00 4 172,80 U2 U7 U12 U17 U22 U27 U32 U37 U42 U47 U52
3 2,00 4 172,80 U3 U8 U13 U18 U23 U28 U33 U38 U43 U48 U53
4 2,00 4 172,80 U4 U9 U14 U19 U24 U29 U34 U39 U44 U49
5 2,00 4 172,80 U5 U10 U15 U20 U25 U30 U35 U40 U45 U50
TOTAL 10,00 864,00

FUENTE: Propuesta de distribución en base al funcionamiento actual del sistema

La presente propuesta es preliminar, es importante que en la etapa de Acompañamiento y

Asistencia Técnica se pueda trabajar con mayor detalle algunos aspectos que afectan
directamente al buen funcionamiento del sistema .
Además en función al calendario de riego tenemos el siguiente plan de riego:
Cuadro 53. Plan de riego
Nº Q (L/s) Tiempo Volumen/ Turno Sup a
Socios de camara (m3) regar
riego (m2)
(hr)
1 2 12 86,4 I 2.927,06
2 2 12 86,4 I 2.927,06
3 2 12 86,4 I 2.927,06
4 2 12 86,4 I 2.927,06
5 2 12 86,4 I 2.927,06
6 2 12 86,4 I 2.927,06
7 2 12 86,4 I 2.927,06
8 2 12 86,4 I 2.927,06
9 2 12 86,4 I 2.927,06
10 2 12 86,4 I 2.927,06
11 2 12 86,4 II 2.927,06
12 2 12 86,4 II 2.927,06
13 2 12 86,4 II 2.927,06
14 2 12 86,4 II 2.927,06
15 2 12 86,4 II 2.927,06
16 2 12 86,4 II 2.927,06
17 2 12 86,4 II 2.927,06
18 2 12 86,4 II 2.927,06
19 2 12 86,4 II 2.927,06
20 2 12 86,4 II 2.927,06
21 2 12 86,4 III 2.927,06
22 2 12 86,4 III 2.927,06
23 2 12 86,4 III 2.927,06

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24 2 12 86,4 III 2.927,06

25 2 12 86,4 III 2.927,06
26 2 12 86,4 III 2.927,06
27 2 12 86,4 III 2.927,06
28 2 12 86,4 III 2.927,06
29 2 12 86,4 III 2.927,06
30 2 12 86,4 III 2.927,06
31 2 12 86,4 IV 2.927,06
32 2 12 86,4 IV 2.927,06
33 2 12 86,4 IV 2.927,06
34 2 12 86,4 IV 2.927,06
35 2 12 86,4 IV 2.927,06
36 2 12 86,4 IV 2.927,06
37 2 12 86,4 IV 2.927,06
38 2 12 86,4 IV 2.927,06
39 2 12 86,4 IV 2.927,06
40 2 12 86,4 IV 2.927,06
41 2 12 86,4 V 2.927,06
42 2 12 86,4 V 2.927,06
43 2 12 86,4 V 2.927,06
44 2 12 86,4 V 2.927,06
45 2 12 86,4 V 2.927,06
46 2 12 86,4 V 2.927,06
47 2 12 86,4 V 2.927,06
48 2 12 86,4 V 2.927,06
49 2 12 86,4 V 2.927,06
50 2 12 86,4 V 2.927,06
51 2 12 86,4 VI 2.927,06
52 2 12 86,4 VI 2.927,06
53 2 12 86,4 VI 2.927,06

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A continuación se muestra una propuesta de esquema de distribución del sistema de riego:

Figura 9. Esquema de distribución del sistema de riego

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12.5. Mantenimiento del sistema de riego

A continuación, se describe el adecuado mantenimiento que deberá tener el futuro sistema de
riego, las tuberías y obras de arte de este proyecto de riego.
a). Participación de los usuarios
La participación de los usuarios en las actividades de mantenimiento del sistema de riego será
bajo dos modalidades: i) aporte monetario y ii) aporte en mano de obra (jornales). La cuantía de
los aportes mencionados será de manera igualitaria puesto que el turno de riego será también de
manera equitativa entre los 53 usuarios.
b). Tipos de mantenimiento
El mantenimiento del sistema de riego, comprende una serie de acciones que se pueden enmarcar
en los siguientes: 3 tipos de mantenimiento:
I) Mantenimiento rutinario o periódico
Se refiere a las actividades normales de mantenimiento del sistema con participación de
todos los regantes de la comunidad, que se realizan comúnmente cada año y en fechas
previamente programadas. Según las recomendaciones técnicas de la bomba es necesario
que cada año se realice una limpieza y mantenimiento del equipo.
II) Mantenimiento Preventivo
El mantenimiento preventivo, se orienta a cuidar las causas que crean las necesidades de
mantenimiento cuando son solamente problemas menores. Según el caso, a veces se
requiere suspender el suministro de agua.
III) Mantenimiento de emergencia
El mantenimiento de emergencia es el que se realiza con carácter de urgencia, debido a
algún evento o problema que obliga a suspender o disminuir significativamente el
suministro de agua. Se requiere la suspensión del suministro de agua.
c). Organización para el mantenimiento
Las obras que se hallan dentro de la comunidad son de responsabilidad de sus afiliados. Es
importante llevar un registro de todos los participantes, porque los ausentes serán pasibles a
sanciones que la organización decida, que pueden ser multas por el valor de un jornal de trabajo,
corte temporal en su turno de agua de riego y otro tipo de sanciones.
d). Mantenimiento por tipo de obras
En este sistema de riego se ha contemplado las siguientes obras principales: el mantenimiento de
la presa y del Sistema de distribución.
I) Mantenimiento y cuidado de la presa de regulación
Es una de las infraestructuras más importantes del sistema de riego, puesto que es el sistema que
garantiza el agua para el sistema, por lo que es de vital importancia mantener esta infraestructura
en las mejores condiciones de funcionamiento. Para lo cual será necesario que el juez de agua
siempre esté atento a cualquier anomalía en el funcionamiento de esta infraestructura.

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II) Mantenimiento del Sistema de distribución

Las actividades de mantenimiento rutinario del sistema de conducción se refieren especialmente a
la limpieza y mantenimiento de la operabilidad de cámaras ventosas, cámara de limpieza e
hidrantes parcelarios.
El mantenimiento periódico en el cual se debe realizar la suspensión o corte del suministro de
agua requerirá siempre los siguientes pasos: informe de inspección de campo, aviso a los usuarios
de la fecha de corte para la realización de los trabajos, citación a los usuarios para su participación
en los trabajos y control de asistencia.
Los mantenimientos de emergencia se prepararán siguiendo los mismos pasos anteriores, con la
diferencia que el mismo podrá afectar sólo un sector de un determinado sistema de aducción y que
deberá realizarse inmediatamente para restaurar el suministro de agua, lo que implica que: “en
casos de extrema urgencia debe procederse al corte de agua aún sin previo aviso a los
usuarios perjudicados por el tramo afectado”.
12.6. Elección del método de riego
Por las condiciones de infraestructura de riego, el sistema funcionara bajo la modalidad de riego
presurizado.
12.7. Costos de Operación y Mantenimiento
Una vez finalizada la construcción del sistema nuevo de tuberías de riego, ésta pasará a la
administración y gestión de los usuarios, todos los gastos por concepto de Operación y
Mantenimiento serán de total responsabilidad compartida entre todos los usuarios. Para cubrir
estas responsabilidades, los socios aportarán tanto en mano de obra como en dinero.

Para fines del proyecto se ha determinado un costo aproximado de operación y mantenimiento de

2.550 Bs/año, este monto será dividido entre los 53 usuarios de manera igualitaria, por lo que cada
usuario deberá pagar una tarifa de Bs. 4 de manera mensual. El pago de esta tarifa será tanto en
efectivo como en mano de obra.

El detalle del presupuesto se puede ver en el siguiente cuadro:

Cuadro 54. Presupuesto de O+M Sistema de Riego

N Descripción Unidad Cantidad Precio Unitario Total (Bs)
° (Bs)
Costo de Operación Hidráulica 2550
1 Limpieza cámaras de salida Unidad 12 100 1200
2 Limpieza de cámaras y obras de arte Unidad 6 100 600
3 Reparación de Fugas glb 2 250 500
4 Operación de Válvulas glb 5 50 250
Presupuesto Total de Mantenimiento y Funcionamiento anual 2550.00
Fuente: Elaboración Propia

En los primeros años seguramente que no se requerirá el uso de estos fondos, sin embargo, es
recomendable que se vaya acumulando para que, pasado un tiempo, la infraestructura ya necesite
reparaciones y cambios, para lo cual serán utilizados estos fondos administrados por la Asociación
de Regantes.

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13. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO

13.1. Proceso de Licitación y Adjudicación de componentes
Como un proceso previo se firmará un convenio interinstitucional entre el GAM Pocona y la
ENTIDAD FINANCIADORA, que garantizará los recursos económicos para la ejecución del
proyecto.
Una vez culminado con la etapa de pre-inversión la Entidad Financiadora iniciará con el Proceso
de licitación y adjudicación de la construcción de las obras previstas en el proyecto, además será
necesario la contratación de la Entidad de Supervisión y de Acompañamiento y Asistencia Técnica.
Todos los procesos se realizarán cumpliendo de manera estricta las normas del Sistema de
Administración de Bienes y Servicios (SABS).
13.2. Coordinación entre involucrados
Con la finalidad de garantizar el involucramiento de los beneficiarios, es importante que durante
este proceso preliminar se realicen las Reuniones con la comunidad beneficiaria y Gobierno
Autónomo Municipal de Pocona para el inicio las obras.
13.3. Proceso Constructivo
Una vez contratada a la Empresa Constructora, la misma iniciara con el replanteo y proceso
constructivo de obras: del sistema de conducción y obras de arte según las especificaciones
técnicas del proyecto.
13.4. Entrega de Obras
Entrega de obras provisional y definitiva del Sistema de Riego a la Asociación de Regantes quien a
partir de esa fecha será la responsable de la administración de la Operación y Mantenimiento de
las diferentes infraestructuras que contempla el sistema de riego

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14. EVALUACIÓN SOCIOECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO

14.1. Evaluación técnica
En cuanto al sistema de riego, se han dimensionado tuberías que trabajan a presión,
cumpliéndose los requisitos técnicos para este tipo de obras, es decir, la consideración de la
topografía por donde atravesará el alineamiento horizontal como vertical no implica mayor
problema, los tipos de suelos por donde atravesaran las tuberías, los requisitos de rigidez,
resistencia a la presión de largo y corto plazo, así como a las sobre presiones que podrían
generarse en el sistema se han verificado utilizando tuberías de PVC, los cuales cumplen con lo
indicado anteriormente.
Por estas consideraciones la evaluación del proyecto del punto de vista técnico es positiva,
recomendándose su ejecución.
14.2. Evaluación económica y financiera
La evaluación del proyecto se ha realizado utilizando la planilla parametrizada versión 2007 que se
adjunta en el Anexo correspondiente este instrumento de evaluación aplica el método Costo –
Beneficio. Este método permite calcular los indicadores más importantes como el Valor Actual
Neto Privado (VANP), y Social (VANS), la tasa interna de retorno privada TIRP y Social TIRS, la
relación B/C privada y social, el costo por hectárea y familia beneficiaria entre los más importantes.
Para apoyar la evaluación del proyecto se ha recolectado los datos más importantes relacionados
con la producción agrícola actual en situación sin proyecto, mediante una encuesta que han sido
procesados en el programa estadístico SPSS del cual se ha obtenido los resultados que se
encuentran insertados en el punto Otros datos relevantes para la evaluación del proyecto han sido
obtenidos mediante entrevista a informantes clave y los talleres realizados con los beneficiarios
como ser: precio de productos agrícolas con proyecto, el costo de los insumos, Jornal hombre,
Jornal yunta en el área del proyecto, Costo de tractor por hora, Costos de insumos locales como el
guano, las semillas, y costos de insumos (abono químico y fitosanitarios) los que se han aplicado
en la planilla de costos de producción.
14.3. Evaluación privada financiera
La evaluación financiera se ha realizado con información disponible sobre los costos estimados de
inversión para el año cero a precio de mercado, (Costo de obras civiles, supervisión,
acompañamiento y mitigación ambiental durante la ejecución del proyecto), costos de operación &
mantenimiento y los costos provenientes de la actividad agrícola durante la vida útil del proyecto
para un horizonte del proyecto de 20 años.
La evaluación del Proyecto fue realizada principalmente en función a los costos de producción de
los cultivos propuestos y al costo total de la inversión de la infraestructura hidráulica y de
mitigación ambiental.

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En el siguiente cuadro se presenta los indicadores económicos financieros del proyecto.

Cuadro 55. Indicadores financieros del proyecto
Indicador Valor

VACP 13.757.024,63
VANP 89.651,46
CAEP 1.936.039,86
TIRP 12,81% 13,16%
RBC Privado 1,01
Fuente: Elaboración propia
14.4. Evaluación socioeconómica
La evaluación socioeconómica de proyectos expresa el punto de vista de la sociedad en su
conjunto (por contraposición a la evaluación financiera, que responde a los intereses de un agente
particular). En la evaluación económica se identifica los beneficios y costos que genera un
proyecto para la economía en general, para el conglomerado social (ILPES, 2001).
La evaluación socioeconomia emplea los denominados precios de cuenta para evaluar
adecuadamente los insumos y los productos de los proyectos de inversión pública. En la planilla
parametrizada la aplicación de precios cuenta a los costos del proyecto es automatica a patir del
valor de los costos a precio de mercado insertadas para la evaluacion financiera. La diferencia
respecto a la evaluacion financiera es que, la evaluacion socioeconomica no toma en cuenta las
transferencias.
Los resultados obtenidos en la evaluacion socioeconomica en la planilla parametrizada son los
siguientes:
La evaluación Socio-económica del proyecto fue realizada en función a los costos de inversión de
la infraestructura afectados por los parámetros RPC.
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores socioeconómicos del proyecto. El detalle de
los resultados luego de aplicar el programa de cálculo con las mencionadas Planillas
Parametrizadas se presenta en el Anexo 15.
Cuadro 56. Indicadores Socioeconómicos
Indicador Valor

VACS 11.962.625,7
9
VANS 2.009.063,90
CAES 1.669.252,26
TIRS 12,67% 19,40%
RBC Social 1,16

Fuente: Elaboración propia

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15. DETERMINACION DE LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO

15.1. Sostenibilidad Financiera
El proyecto desde el punto de vista financiero será sostenible, ya que el proyecto a ser avaluado
hasta 20 años, demuestra que financieramente, tendrá retorno económico, para el beneficio de las
familias beneficiarias.
15.2. Sostenibilidad Técnica
La construcción de la presa y demás obras que contempla el proyecto están diseñados bajo las
normas de calidad establecidas para este tipo de infraestructuras, por lo que se garantiza el
funcionamiento y durabilidad de las mismas.
La red de tuberías será presurizada que les permita tecnificar la aplicación de riego, ya que la
mayor parte de la red tienes presiones superiores a 1,5 Bares.
Un aspecto importante es que cada uno de los usuarios del sistema cumplan con la adquisición de
los equipos móviles de aspersión. De lo contrario el sistema no podrá funcionar con esta diseñado.
15.3. Sostenibilidad Ambiental
En base a las consideraciones efectuadas en el acápite referido a aspectos medioambientales con
proyecto, se considera que se están planteando medidas de mitigación adecuadas de modo que
como consecuencia del proyecto no exista afectación negativa al medio ambiente a corto, mediano
o largo plazo.
Los aspectos ambientales que serán afectados por las actividades que se desarrollaran durante la
etapa de ejecución del presente proyecto como: instalación del campamento, refacción del camino
de acceso, emisión de polvo, generación de residuos sólidos, etc. son impactos localizados y
temporales, y su mitigación está prevista en el proyecto.
Siendo que los aspectos positivos del proyecto, consistentes en la mejora de las condiciones de
vida de la población del área de influencia, serán sustanciales, duraderos y sostenibles, y
habiéndose dispuesto medidas que mitigaran efectivamente los efectos negativos sobre el medio
ambiente, la evaluación del proyecto desde el punto de vista medioambiental es ampliamente
positiva.
15.4. Sostenibilidad social
Los documentos exigidos por parte de la directiva de la asociación han sido presentados en su
totalidad, este hecho demuestra el interés despertado en los beneficiarios, ellos perciben un
cambio importante en su economía por las posibilidades que brindara el sistema de riego para
mejorar el ingreso familiar.
El proyecto tendrá un efecto directo en la organización y fortalecimiento de la Asociación de
Regantes y dará lugar a que los usuarios del sistema desarrollen una mayor actividad agrícola
productiva al incrementar la superficie cultivada bajo riego óptimo.
Los beneficiarios esperan que la construcción del sistema de riego tenga repercusión e incremento
en los rendimientos de los cultivos de verano, así como la incorporación de cultivos de invierno al
disminuir los efectos del déficit hídrico y/o sequía.
Por otra parte, con la ejecución y puesta en marcha del proyecto, se amplía el área irrigada, se
intensifica el uso de suelos; consecuentemente, se obtiene el incremento de la producción que

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resulta a la vez muy diversificada por la combinación de cultivos anuales y perennes, estos últimos
referidos a tubérculos, algunas hortalizas y granos.
Asimismo el proyecto permitirá dar ocupación intensiva de la mano de obra familiar disponible,
especialmente en épocas de siembra y de cosecha, lo cual tendrá su incidencia en la disminución
de la emigración temporal o definitiva de la población al exterior, a otras regiones del país y
principalmente a la zona del chapare tropical. Creando en el área de influencia del proyecto
mejores posibilidades y condiciones para la actividad agrícola, lo que también posibilitará que
muchos beneficiarios que emigraron a raíz de la inseguridad de sus cosechas, retornen a sus
comunidades de origen para dedicar mayor atención a sus sembradíos, permitiendo mediante la
ejecución de este proyecto, crear condiciones atractivas y convenientes para las familias
campesinas, por lo que se espera que toda la población beneficiaría con este importante proyecto
obtenga mayores ingresos generados por la venía de su producción y consecuentemente orientar
al mejoramiento de sus niveles de vida; salud, educación, vivienda, etc.
Los actuales hábitos culturales que son mayormente de agricultura tradicional, temporal o de
verano, con el proyecto tendrán a una mayor actividad de cultivos de invierno con la implantación y
el desarrollo de una agricultura bajo riego; permitiendo de esta manera, mayor disponibilidad de
productos para el autoconsumo y también para atender una demanda creciente de los mercados o
centros de consumo masivo; que en su conjunto contribuyen a una mayor satisfacción de las
necesidades básicas de la población.
Estos efectos en cuanto a satisfacción de necesidades básicas y mejora en la alimentación, se
debe a una mayor disponibilidad y aumento de la producción, se mejoran la dieta alimentaria, tanto
por la garantía de la producción como por la comercialización de los excedentes.
El proyecto permitirá, además, establecer en el área de influencia directa del proyecto una
instancia de desarrollo participativo y autogestionario a través de la Asociación de Regantes con la
permanente participación de todos los usuarios o beneficiarios, tanto mujeres y varones

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16. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Dado que el análisis económico y financiero se realiza durante un período de tiempo abarca varios
años, los costes y beneficios pueden experimentar fluctuaciones por la evolución que
experimenten los elementos que han servido para su cálculo. Ello hace necesario realizar nuevos
análisis de rentabilidad en diferentes supuestos, modificando las variables más relevantes
consideradas en el análisis.
Se ha sensibilizado el VANS utilizando la planilla parametrizada para:
Un incremento del 2% en el monto del costo de inversión. El resultado se muestra en el cuadro a
continuación.
Cuadro 57. Sensibilización incremento 2% al Costo del proyecto

ANALISIS DE S ENSIBILIDAD Calcular

Indices
% de
Nuevo Valor Indicador Valor
Variables Valor Actual Cambio
% VACP 13.819.381,83 0,45%
Población Objetivo 172 100% VANP 27.294,26 -69,56%
Costos de Operación 51.000 100% CAEP 1.944.815,45 0,45%
Monto de la Inversión 3.084.619 102% TIRP 12,92% -1,88%
6 RBC Privado 1,00 -0,45%
Nuevo Valor
Precios de Productos Valor Actual
% VACS 12.035.560,27 0,61%
Papa intermedia 3.570,00 100% VANS 1.936.129,42 -3,63%
Papa precoz 3.652,00 100% CAES 1.679.429,47 0,61%
haba verde 4.339,00 100% TIRS 19,07% -1,72%
Arveja 3.547,00 100% RBC Social 1,15 -0,61%
Hortalizas menores 4.226,00 100%
Maiz choclo 4.230,00 100% CAEP / Población Beneficiada 11.291,12 0,45%
1 CAEP / Area Beneficiada 30.483,00 0,45%
Nuevo Valor CAEP / Mts 2 Construidos 0,00 0,00%
Precios de Especies Animales Valor Actual
% CAES / Población Beneficiada 9.750,36 0,61%
0,00 100% CAES / Area Beneficiada 26.323,35 0,61%
1 CAES / Mts 2 Construidos 0,00 0,00%
Nuevo Valor Costo de Inversión / Hectárea 49.315,22 2,00%
Precios de Especies Maderables Valor Actual Costo de Inversión / Familia
% 54.800,15 2,00%
0,00 100%
1
Nuevo Valor
Precios de Subproductos Valor Actual
%
0,00 100%

FUENTE: Elaboración propia por equipo técnico

Los indicadores económicos muestran que en el caso de un incremento del 2% en el costo de

inversión, desde la evaluación privada el proyecto aún es viable, un incremento superior hace que
el proyecto sea inviable.
Por otro lado, desde el punto de vista social el proyecto se mantiene con los indicadores de
viabilidad.

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Por otro lado, se ha sensibilizado los indicadores económicos utilizando la planilla parametrizada
para un decremento del 1% en el monto de los ingresos generados por el proyecto. El resultado
se muestra en el cuadro a continuación:
Cuadro 58. Sensibilización decremento del 1% a los ingresos generados por el proyecto

ANALISIS DE S ENSIBILIDAD Calcular

Indices
% de
Nuevo Valor Indicador Valor
Variables Valor Actual Cambio
% VACP 13.757.024,63 0,00%
Población Objetivo 172 100% VANP -48.815,30 -154,45%
Costos de Operación 51.000 100% CAEP 1.936.039,86 0,00%
Monto de la Inversión 3.084.619 100% TIRP 12,62% -4,17%
6 RBC Privado 1,00 -1,00%
Nuevo Valor
Precios de Productos Valor Actual
% VACS 11.962.625,79 0,00%
Papa intermedia 3.570,00 99% VANS 1.869.347,00 -6,95%
Papa precoz 3.652,00 99% CAES 1.669.252,26 0,00%
haba verde 4.339,00 99% TIRS 18,96% -2,29%
Arveja 3.547,00 99% RBC Social 1,15 -1,00%
Hortalizas menores 4.226,00 99%
Maiz choclo 4.230,00 99% CAEP / Población Beneficiada 11.240,18 0,00%
1 CAEP / Area Beneficiada 30.345,45 0,00%
Nuevo Valor CAEP / Mts 2 Construidos 0,00 0,00%
Precios de Especies Animales Valor Actual
% CAES / Población Beneficiada 9.691,27 0,00%
0,00 100% CAES / Area Beneficiada 26.163,83 0,00%
1 CAES / Mts 2 Construidos 0,00 0,00%
Nuevo Valor Costo de Inversión / Hectárea 48.348,26 0,00%
Precios de Especies Maderables Valor Actual Costo de Inversión / Familia
% 53.725,63 0,00%
0,00 100%
1
Nuevo Valor
Precios de Subproductos Valor Actual
%
0,00 100%

La rentabilidad del proyecto desde el punto de vista privada se hace inviable con una baja en los
ingresos generados por el proyecto mayor o igual al 1%. Por otro lado, desde el punto de vista
social el proyecto aún mantiene los indicadores de viabilidad positivos.
Por lo anteriormente señalado se puede mostrar que el proyecto es viable pero es muy sensible a
la variación en los costos del proyecto y los ingresos generados por el mismo.

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17. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO POR COMPONENTE

En el cuadro 43 se presenta la estructura financiera propuesta del presente proyecto y en el mismo
se muestra la participación de las instituciones dentro la estructura del financiamiento. Los valores
porcentuales de los rubros indicados están relacionados al costo de inversión de las obras civiles,
asistencia técnica y supervisión de obras asciende a Bs 3.264.618,87.
Cuadro 59. Estructura Financiera del proyecto
DESCRIPCIÓN ENTIDAD APORTANTE (Bs) TOTAL (Bs)
ENTIDAD G. A. M. POCONA
FINANCIERA
Inversión 2.467.695,10 616.923,77 3.084.618,8
7
Asistencia Técnica Integral 90.000,00 0,00 90.000,00
Supervisión 90.000,00 0,00 90.000,00
TOTAL 2.647.695,10 616.923,77 3.264.618,8
7
Porcentaje 81% 19% 100%
FUENTE: Elaboración propia

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 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION DEL PROYECTO

18.1. Cronograma de ejecución de obras
Se ha previsto la ejecución de la totalidad de las obras en un plazo de 5 meses calendario para la
Construcción y 2 meses más para el ATI. Se presenta en ANEXO “CRONOGRAMA DE OBRAS”
En detalle la ejecución en el diagrama GANTT de Project y se incrementa 3 meses más para
asistencia técnica.
18.2. Cronograma de Medidas de Mitigación
Se ha previsto la ejecución de la totalidad de las obras en un plazo de 5 meses calendario para la
aplicación de las medidas de mitigación y buenas prácticas ambientales. Se presenta en ANEXO
“CRONOGRAMA DE MEDIDAS DE MITIGACIÓN” EN detalle la ejecución en el diagrama GANTT
de Project.
18.3. Cronograma Físico Financiero
Se ha previsto la ejecución de la totalidad de las obras en un plazo de 5 meses calendario para la
Construcción y 2 meses más para la Asistencia Técnica Integral. Se presenta en ANEXO
“CRONOGRAMA DE DESEMBOLSOS” con la descripción del pago con referencia al avance
físico y 3 meses más para la asistencia técnica.

19. PLIEGO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS

Las Especificaciones Técnicas se encuentran detallas en el Anexo “ESPECIFICACIONES
TECNICAS”, de cada ítem considerado en el proyecto.

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 EDTP: CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO COCAPATA

20. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL ESTUDIO

La ejecución del proyecto “Construcción Sistema de Riego Cocapata”, muestra una viabilidad
desde el punto de vista técnico, económico, ambiental e institucional, ya que se cuenta con todos
los recursos necesarios para la implementación y posterior funcionamiento del mismo. En lo social
no presenta restricciones, ya que los Beneficiarios certifican que los sitios de emplazamiento de la
infraestructura se encuentran con las negociaciones necesarias para que lo propietarios cedan los
mismos, lo que viabiliza el proyecto.
El proyecto presenta rentabilidad financiera y económica para la propuesta de producción del
proyecto, con precios de venta de mercado, rendimientos de la producción reales para el área del
proyecto; sin embargo, la propuesta técnica presenta información promedio que también podría
variar en función de parámetros tecnológicos y de mercadeo y a la coyuntura actual.
En talleres, reuniones y Asambleas realizadas con las comunidades involucradas en este Proyecto
de Riego se ha analizado y definido en forma conjunta los Componentes del proyecto, los cuales
fueron refrendados en Reunión General de beneficiarios con la firma de Actas, asimismo los
acuerdos para el trazo del sistema de conducción principal y secundario.
Sin embargo, para una sostenibilidad efectiva del proyecto se debe fortalecer al Comité de
Regantes, capacitar a los usuarios en la gestión de riego, en el manejo de la infraestructura de
riego a través del servicio de acompañamiento/Asistencia Técnica, en la fase de ejecución de
obras y posteriormente en la operación y mantenimiento del sistema de riego.
La superficie cultivada con proyecto bajo riego óptimo será de 63,80 has incrementales.
Los resultados de la Evaluación Financiera o Privada indican que tendrá VANP de 89.651,46 Bs.,
con una tasa interna de retorno privada de 13,16% (mayor que 12,81%) y la RBC Privado es 1,01.
Por lo tanto, el proyecto es atractivo desde un punto de vista privado.
Los resultados de la Evaluación Socioeconómica indican que se tendrá un Valor Actual Neto
Social, VANS de 2.009.063,90 Bs con una tasa interna de retorno (TIRS) del 19,40% (mayor que
12,67%) y la RBC Social es igual a 1,16.
Por lo tanto, en base a estos resultados se concluye que la inversión se justifica plenamente y que
el proyecto es beneficioso tanto para los beneficiarios, el Municipio, como para el Departamento y
el país en su conjunto, por lo que se recomienda que el proyecto pase a la fase de inversión.

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