DESARROLLO
DEL PROCESO
INTEGRANTES
Fernanda Rene Marlen
Isabel Jhesua
Gisela
Ivonne Jaqueline
¿Que es el desarrollo?
Desarrollo significa crecimiento, aumento,
reforzamiento, progreso, desenvolvimiento o
evolución de algo. Designa la acción y
efecto de desarrollar o desarrollarse.
¿Que es proceso?
Un proceso se reconoce como una o s
e m
o d
secuencia de pasos que se disponen e p o
, l m
d o c o o s
e
con algún tipo de lógica, y se enfoca la gar s d ñad
t ro lo m o
i s e
r o t a nis d r a d
en un propósito que identificamos P o c a a t o p a a
e c e n e v i d
m m i b r t i
ta hom du c
como resultado. o r o .
p e l p r
o m r a g o
c po ar l a l
o r d e
e j
m
DESARROLLO DE
PROCESOS
El desarrollo de procesos es la
manera de cambio y crecimiento
relacionado con una situación,
individuo u objeto determinado.
Mediante un conjunto de acciones
que nos llevan a alcanzar un
objetivo definido desde que
iniciamos el procedimiento.
¿CUAL ES LA IMPORTACIA DEL
DESARROLLO DE PROCESOS.
El proceso es una ruta lógica o secuencia
para la transformación de unos insumos
en un propósito u objetivo propuesto.
Esta claridad (objetivo) le permite a las
empresas, de manera sistemática y
ordenada, producir resultados esperados,
es decir, las empresas necesitan ordenar
la manera como se opera y se producen
esos resultados esperados,
independientemente de quien(es) sea la
persona(s) que ejecute(n) la
transformación.
Herramientas del
Desarrollo de Procesos
Estratificación
Histograma
Hoja de verificación (planilla de registro)
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Pareto (regla 80-20)
Diagrama de dispersión
Gráfico de control
¿Cómo llevar a cabo
el desarrollo del
proceso?
Acción Acción
1 2
IDENTIFICACIÓN DE LOS
ESTABLECER OBJETIVOS RECURSOS
Esta etapa del desarrollo del proceso En este paso se debe definir cuánto
consiste en la descripción detallada será invertido en el desarrollo del
de la meta o metas a alcanzar. En proceso, es decir, recurso
ella se deben identificar las diversas económico, recurso humano, tiempo
razones de su selección y cuáles son y otros.
los resultados esperados.
Acción Acción
3 4
ESTABLECER LAS TAREAS DE PRIORIZAR OBJETIVOS Y
OBJETIVOS RELACIONADOS TAREAS
Cada meta u objetivo está asociada Una estrategia para el
a una tarea específica que serán cumplimiento de las metas es
resueltos en un tiempo determinado y priorizar cuál requiere de ser
empleando los recursos identificados atendida antes que otra, de acuerdo
para el desarrollo del proceso. a su importancia.
Acción Acción
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CREAR ACTIVIDADES Y ESTABLECER MÉTODOS
CALENDARIOS DE EVALUACIÓN
Para llevar a cabo cada una de las Todo proceso debe ser
etapas que rigen el desarrollo del metodológicamente evaluado, esto
proceso, es fundamental elaborar con el propósito de identificar fallas
una tabla de planificación que a futuro.
incluya fechas de ejecución.
Acción
IDENTIFICAR ALTERNATIVAS
DE ACCIÓN
7
En este último paso, damos
continuación a la evaluación, porque
si es identificada una falla, podemos
tomar un rumbo distinto, o un plan B.
MUCHAS
GRACIAS
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