ÁNALISIS DEL ENTORNO “MAGIA”
CORTES HURTADO JESSENIA IVON
utede.edu.co | [email protected] | cra. 12 N° 26 c-74 | Buga - Valle del Cauca
INTRODUCCIÓN
Las empresas hoy en día presentan estilos muy particulares de comportamientos,
ya que uno normalmente piensa que el emprender o poner una empresa es solo
ganancia, y que el negocio va a poder caminar solo sin necesidad de elaborar una
guía o un plan de negocios al cual regirse.
En este trabajo plasmaremos las ideas que tenemos para poder crear un
emprendimiento sostenible en base a lo visto en clases, para esto usaremos
recursos informáticos que nos permitan dan respuestas a varias inquietudes que
expondremos en este documento.
Algunas de estas respuestas que daremos irán enfocadas a responder varias de las
grandes inquietudes de los emprendedores y futuros empresarios, algunas son:
¿En qué consiste la idea de negocio, y cuál es el modelo planteado?
¿Cuál es el análisis P.E.S.T.E.L. de la empresa y a que va enfocado?
OBJETIVO GENERAL
Analizar cada uno de los factores Políticos, Económicos, Social, Tecnológico,
Ecológico, y Legal que afecta en el entorno a la empresa de nuestra elección
“Magia”
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Organizar las ideas de negocio para poder evaluar un plan de negocio que
afecta a la empresa “Magia”, evaluando desde la parte geografía, regional, y
los aspectos antes mencionados en PESTEL:
Crear una hoja de cálculo que nos permita evaluar y medir cada uno de los
factores de PESTEL.
Creación de un informe con la recolección de datos tabulados para su
presentación final en este proyecto.
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MAPA GEOGRÁFICO
Buga
Regional: Guadalajara de Buga, se caracteriza por sus emprendimientos locales
orientados a la religión ya que como todos sabemos la Basílica del Señor de los
milagros atrae mucho el turismo, ¿y esto como beneficia a una empresa textil?, la
respuesta es fácil se incrementa las ventas no solo del turismo sino también del
sector textil ya que un turismo normalmente pasa 4 a 5 días en BUGA y sus
alrededores, al ofrecerle una variedad de prendas que le permitan salir de su
espacio habitual y sean llamativas para el turista, se puede tener un cierre de
ventas para negocios en el ámbito textil de venta de ropa, pero magia aparte de
personalizar sus prendas con una fotografía suya en la basílica y sus seres queridos,
le ofrece un dinamismo al cliente y no solo eso sino que impulsa de manera pasiva o
indirecta la realización de eventos en la semanas de auge turístico, ya que magia
aparte de colaborar con los turistas y llegar al cliente final, magia ofrece prendas en
alquiler a los colegios para los eventos culturales y patrimoniales que hace la
ciudad, entonces se convierte en una empresa que aporta un desarrollo Social –
Económico – Laboral de alto impacto en la sociedad.
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Internacional: Dentro del ámbito internacional, al ser una empresa textil, que
fabrica prendas para clientes finales, se convierte en un pilar esencial para el
desarrollo de nuevas tendencias en Colombia que marcan un hito internacional, ya
que muchas veces las ideas de las escuelas de baile de Buga, van con ideas
innovadoras a la empresa textil Magia, creando diseños únicos, a medida,
totalmente personalizados, prendas que se han vuelto viral en los grupos de bailes y
competencias de esta categoría.
Envíos: Magia tiene un sistema de envío que se adapta a cualquier necesidad, sea
envíos nacionales o internacionales, en que consiste dar una seguridad a los clientes
ya que se encuentran varios de ellos a miles de kilómetros de la fábrica textil, y
¿cómo se logra esto?, Pues en medio de las conversaciones Magia tiene un sistema
informático que le permite al cliente hacer un abono del 50% para que empiece su
producción y se pueda agendar, mientras dura el proceso, se le informa al cliente
cada uno de os pasos, si esta en corte, en costura en bordado o en sublimado, para
que el sienta esa seguridad de que no esta tratando con estafadores del medio, sino
con una empresa que ya tiene varios años en el mercado, así muchos clientes sin
antes haber acabado el proceso prefieren abonar toda la deuda debido a la
seriedad y compromiso que representa la empresa con ellos.
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ÁNALISIS PESTEL DE
MAGIA
Fuerzas
Externas
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SECTORES PRODUCTIVOS: Magia pertenece al sector productivo secundario, ya
que fabrica toda clase de prenda de vestir, así como también realiza trabajos de
personalización a clientes con sus prendas.
También pertenece al sector productivo Terciario ya que se encarga de comercializar
sus productos en un punto físico dentro de la ciudad de buga, así como también
usando sus redes sociales para llegar a sus clientes en el extranjero.
Y por último al sector Cuaternario ya que la prestación de servicios hace parte de su
cartera. Al brindar servicio de asesoría y acompañamiento durante todo el proceso
en cada uno de sus clientes.
FICHA DE LECTURA
Titulo (subtitulo)
Datos bibliográficos
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q=mapa+guadalajara+de+buga+&tbm=isch&ved=2ahUKEwjZob3Ckv-
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Enlace de la parte regional de cCegQIABAA&oq=mapa+guadalajara+de+buga+&gs_lp=EgNpbWciGW1hcGEgZ3VhZGF
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Enlace de la normativa DIAN referente https://www.google.com/search?
q=mapa+guadalajara+de+buga+&tbm=isch&ved=2ahUKEwjZob3Ckv-EAxUhJmIAHVIcBi4Q2-
al sector Textil cCegQIABAA&oq=mapa+guadalajara+de+buga+&gs_lp=EgNpbWciGW1hcGEgZ3VhZGFsYWphcm
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RESUMEN
El análisis PESTEL realizado a la empresa Magia nos deja un alto grado de
enseñanza de cómo la empresa actúa siendo un referente en la ciudad, así como
los cambios políticos y económicos afectan dentro de sus procesos administrativos
logísticos.
PESTEL no da un ámbito de desarrollo que podemos decir que la empresa Magia
no solo impulsa a los emprendedores y les da la oportunidad de crear sus micro
empresas de ropa, sino que apoya en la parte política indirectamente en la parte
social colaborando en la creación de prendas únicas para colegios ya academias
de baile siendo eferente internacional.
Empleando tecnología de punta y usando productos aprobados y con normas
reguladas por las entidades medio ambientales para su uso y comercialización.
METOLOGÍA IMPLEMENTADA
Se uso la investigación descriptiva y decampo para poder obtenerlo datos de la
empresa, así como también un acompañamiento visual en algunos procesos de la
misma, observando la maquinaria y su desarrollo tecnológico.
CONCLUSIONES
PESTEL nos da una visión clara y amplia de como diferentes factores influyen
en una empresa.
Magia nos ha brindado la oportunidad de poder interactuar con sus procesos
y poder ver su impacto PESTEL en varios de ellos
CITAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.larepublica.co/empresas/el-gobierno-emite-decreto-
que-aumenta-hasta-40-el-arancel-para-la-ropa-importada-3516485
https://www.tibagroup.com/es/importar-textiles-colombia
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