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Empresas Industriales: Definición y Tipos

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Unidad Educativa Fiscal Eloy Ortega Soto

Materia:
Contabilidad de Costos

Docente:
Msc. Suliana Bacilio

Tema del trabajo:


Empresa Industrial

Elaborado por:
Israel Godoy (Copio y pego)
Ashley Pacheco
Jonathan Tambaco (No trabajo)
Eidan Vallejo (Solo envió capturas de lectura)
Jaren Veloz
Bella Vite

Año lectivo
2024-2025
EMPRESAS INDUSTRIALES

Definición:

Las empresas industriales son aquellas que transforman materias primas en otros productos. Estos
productos finales pueden satisfacer las necesidades de los consumidores o ser utilizados como
componentes en otros procesos de fabricación. Una empresa, es una red organizada con un capital
que realiza procesos productivos a través de sus trabajadores, empleando las mejores tecnologías
disponibles. Además de producir una gran cantidad de bienes, estas empresas también deben llevar
a cabo otras tareas, como las relacionadas con la administración (documentación) y la
comercialización para la compra y venta de los diversos recursos que utiliza la empresa (Pérez,
2021).

Así también, una empresa industrial es una entidad dedicada a la producción y fabricación de
bienes, donde se transforman materias primas en productos acabados o semiacabados mediante
procesos de producción organizados. Estas empresas pueden crear una amplia variedad de bienes
esenciales para el funcionamiento y progreso de la sociedad, utilizando tecnologías avanzadas y
personal cualificado. Las empresas industriales desempeñan un papel vital en la economía de un
país, fomentando la innovación y el crecimiento económico, lo que hace importante que se
mantengan actualizadas en tecnología y en la formación de sus equipos (Geprom, s.f.).

De acuerdo con lo anteriormente expuesto podemos decir que la definición de una empresa
industrial presentadas por Pérez (2021) y Geprom (s.f.) destacan que estas organizaciones
transforman materias primas en productos terminados o semielaborados mediante procesos
productivos organizados, empleando tecnologías avanzadas y personal cualificado. Señalan su
importancia económica, al generar empleo, impulsar la innovación y fomentar el crecimiento
económico. Además de producir bienes, las empresas industriales deben gestionar eficientemente
la administración y comercialización de sus recursos. Sin embargo, se podría profundizar en los
desafíos que enfrentan en la adopción de nuevas tecnologías, la capacitación continua de su fuerza
laboral y la sostenibilidad de sus operaciones.
Características de una empresa industrial

 Producen bienes a gran escala, aunque también existen aquellas que fabrican productos en
menor cantidad.
 Cuentan con un gran número de empleados en sus instalaciones, lo que convierte a una
empresa industrial en una importante fuente de empleo.
 Utilizan sistemas de automatización industrial para llevar a cabo tareas repetitivas y para
controlar y supervisar los procesos de fabricación.
 Adoptan estrictas normas para asegurar altos estándares de calidad en la producción de sus
bienes y tienen regulaciones de seguridad para proteger la salud y seguridad de sus
trabajadores.
 Analizan cuidadosamente la ubicación industrial para situar la empresa en el mejor lugar
posible, teniendo en cuenta factores críticos como la proximidad a las materias primas,
cercanía al mercado de consumo, disponibilidad de mano de obra, clima favorable y la
posibilidad de recibir apoyo financiero.
 Pueden dedicarse a la producción de productos completamente terminados o
semielaborados.
 Necesitan una gran cantidad de energía para mantener la fábrica operativa.
 Su mercado puede ser local, nacional o internacional.

Tipos de empresas industriales


Las empresas industriales suelen clasificarse en dos categorías principales:

1. Empresas Extractivas
Las empresas extractivas son aquellas dedicadas a la extracción de recursos del subsuelo, que luego
se utilizan para la producción de bienes. Entre los recursos extraídos se encuentran minerales, gas
y petróleo. Ejemplos de este tipo de empresas incluyen:

- Compañías pesqueras
- Empresas madereras
- Empresas mineras
- Empresas petroleras

2. Empresas Manufactureras
Las empresas manufactureras son aquellas que reciben las materias primas extraídas por las
empresas extractivas y las transforman en productos semielaborados o terminados. Ejemplos de
empresas manufactureras incluyen:

- Industrias de calzado
- Industrias textiles
- Fabricantes de automóviles
- Empresas editoriales (que producen libros)
- Productoras de maquinaria y herramientas

Importancia
Las empresas industriales proporcionan la base productiva para el crecimiento económico y la
prosperidad de las naciones, con múltiples efectos positivos en otros ámbitos de la vida.

Importancia Nacional
- Generación de Empleo: Las empresas industriales son grandes empleadoras,
proporcionando trabajo a una vasta cantidad de personas en diversas posiciones, desde
operarios hasta ingenieros y administradores.

- Crecimiento Económico: Contribuyen significativamente al Producto Interno Bruto (PIB)


de un país mediante la producción de bienes que pueden ser vendidos tanto en mercados
locales como internacionales.

- Desarrollo Tecnológico: Fomentan la innovación y el desarrollo tecnológico al invertir en


investigación y desarrollo (I+D), lo que a su vez impulsa la competitividad del país.
- Infraestructura y Servicios: Impulsan el desarrollo de infraestructura y servicios
relacionados, como transporte, energía y comunicaciones, necesarios para apoyar sus
operaciones.

- Diversificación Económica: Ayudan a diversificar la economía, reduciendo la


dependencia de un solo sector económico y aumentando la resiliencia ante crisis
económicas.

Importancia Internacional
- Comercio Global: Las empresas industriales son cruciales para el comercio internacional,
exportando productos a mercados extranjeros y contribuyendo a la balanza comercial
positiva de sus países de origen.

- Interdependencia Económica: Crean interdependencia entre países al formar parte de


cadenas de suministro globales, donde componentes producidos en un país se ensamblan
en otro.

- Inversión Extranjera Directa (IED): Atraen inversión extranjera directa, ya que países y
corporaciones invierten en plantas de fabricación en el extranjero para aprovechar ventajas
como costos de producción más bajos o acceso a nuevos mercados.

- Transferencia de Tecnología: Facilitan la transferencia de tecnología y conocimientos


entre países, lo que puede elevar los estándares industriales y de producción globalmente.

- Estabilidad y Relaciones Internacionales: Contribuyen a la estabilidad económica y


política global al fomentar relaciones comerciales y económicas entre países, reduciendo
el riesgo de conflictos y promoviendo la cooperación internacional.

Las empresas industriales, son de vital importancia tanto a nivel nacional como internacional, dado
que, son motores de desarrollo económico, innovación y cooperación global.
Administración

La administración de una empresa industrial implica una serie de actividades y responsabilidades


que aseguran la producción eficiente y efectiva de bienes. En la administración de una empresa
industrial el trabajo que se realiza es proponer e implementar estándares de excelencia en el
desarrollo de productos, presentar alternativas para resolver inconvenientes en la producción,
ventas y gestión utilizando métodos estadísticos. También se realiza el uso de herramientas de
microeconomía para la toma de decisiones y anotar las transacciones contables de una compañía
del sector industrial (SENATI, s.f.).

La administración industrial abarca el estudio detallado de la logística de distribución y los


procesos de compra y venta de productos que una empresa lleva a cabo, asegurando la correcta
ejecución de estos procedimientos. La administración de una empresa industrial abarca diversas
áreas funcionales y responsabilidades clave:

- Gestión de la Producción
La gestión de la producción implica la planificación, organización, dirección y control de
los procesos de producción para transformar materias primas en productos finales. Esto
incluye la capacidad de producción, control de calidad, gestión de inventarios y
mantenimiento de maquinaria. La adopción de tecnologías avanzadas y la automatización
son esenciales para mejorar la precisión y reducir los tiempos de producción, aumentando
así la competitividad en el mercado global.

- Control de Calidad
Proponer y aplicar normas de calidad en el proceso productivo es fundamental para
asegurar que los productos cumplan con las expectativas del mercado y los estándares
establecidos. Esto no solo mejora la satisfacción del cliente, sino que también optimiza los
recursos y reduce los costos de producción.
- Solución de Problemas
Plantear soluciones a problemas de producción, ventas y administración utilizando
herramientas estadísticas es crucial para la toma de decisiones informadas y la mejora
continua de los procesos. La identificación y evaluación constante de oportunidades para
mejorar los procesos es una responsabilidad clave de los administradores de operaciones.

- Aplicación de Herramientas Microeconómicas


Aplicar herramientas microeconómicas para la toma de decisiones permite a los
administradores evaluar el impacto de diferentes variables económicas en la empresa y
tomar decisiones estratégicas que optimicen los recursos y maximicen los beneficios.

- Registro de Operaciones Contables


Registrar las operaciones contables de una empresa industrial es esencial para mantener
una contabilidad precisa y transparente, lo que facilita la gestión financiera y el
cumplimiento de las obligaciones fiscales.

- Gestión de Recursos Humanos


La administración de una empresa industrial también incluye la gestión de recursos
humanos, asegurando que el personal esté adecuadamente capacitado y motivado para
cumplir con sus responsabilidades. Esto incluye la evaluación del desempeño de los
empleados y la implementación de estrategias para mejorar la eficiencia y productividad.

- Importancia de la Gestión Empresarial


La gestión empresarial es la habilidad de organizar, guiar y administrar todos los recursos
de una empresa para alcanzar los objetivos financieros, productivos y de crecimiento. Sin
una gestión adecuada, no se puede asegurar la eficiencia dentro de la estructura de la
compañía, el flujo de trabajo ni la transparencia operativa. La gestión empresarial incluye
técnicas como la planificación estratégica, la administración organizacional y la gestión
financiera.
La administración de una empresa industrial es un proceso que requiere una combinación de
habilidades técnicas y de gestión. Desde la gestión de la producción y el control de calidad hasta
la aplicación de herramientas microeconómicas y el registro de operaciones contables, cada
aspecto es crucial para el éxito de la empresa. La adopción de tecnologías avanzadas y la
implementación de estrategias de gestión eficaces son esenciales para mantener la competitividad
y eficiencia en el mercado global (EUROINNOVA, s.f.).

Comercialización

La comercialización es el proceso mediante el cual una empresa u organización desarrolla


estrategias para promover y vender productos o servicios de manera efectiva hacia los
consumidores. Se trata de una actividad fundamentalmente mercantil que abarca desde la captación
de materias primas hasta la distribución final, incluyendo la planificación estratégica, la ejecución,
y el análisis de resultados.

Este proceso comprende tanto aspectos macroeconómicos como políticas regulatorias y comercio
internacional, como también aspectos microeconómicos centrados en los objetivos comerciales
específicos de cada organización, sea lucrativa o no.

Las estrategias de comercialización se dividen en cuatro tipos principales:

- Estrategias de producto: se enfocan en las características del producto o servicio,


incluyendo variedad, diferencias competitivas, y preferencias del consumidor.
- Estrategias de precio y competencia: determinan la fijación de precios basados en costos,
expectativas del consumidor, y estrategias de ganancia o penetración de mercado.
- Estrategias de distribución: involucran la logística física o virtual para mejorar el acceso
del consumidor al producto, considerando la venta directa, intermediarios, y canales de
distribución online.
- Estrategias de comunicación y promoción**: buscan gestionar la imagen del producto
mediante campañas publicitarias, promociones de ventas, y uso de recursos digitales para
influir en la percepción del consumidor.
La comercialización integra todas las actividades que crean valor en torno al intercambio
comercial, facilitando el acceso eficiente de los productos y servicios al consumidor. Es un proceso
dinámico que adapta constantemente sus estrategias para alcanzar los objetivos comerciales de la
organización en un entorno competitivo y cambiante (TeamSystem , s.f.).

Objetivo

El objetivo principal de las empresas industriales es la producción y comercialización de bienes


tangibles, es decir, productos físicos que son fabricados a partir de materias primas mediante
procesos de transformación. Estas empresas están enfocadas en la manufactura y distribución de
productos que satisfacen las necesidades y demandas del mercado (Colecciones Digitales
UDLAP).

Entre los objetivos específicos que suelen perseguir las empresas industriales se incluyen:

 Rentabilidad y crecimiento económico: Buscan generar ingresos a través de la venta de


productos manufacturados, asegurando así su rentabilidad y crecimiento económico
sostenido.

 Eficiencia operativa: Optimizan sus procesos productivos para maximizar la eficiencia y


reducir costos, mejorando así su competitividad en el mercado.

 Calidad del producto: Mantienen altos estándares de calidad en la fabricación de sus


productos para asegurar la satisfacción del cliente y fidelizar su base de consumidores.

 Innovación y desarrollo tecnológico: Invierten en investigación y desarrollo para mejorar


sus productos, adoptar nuevas tecnologías y mantenerse a la vanguardia en su sector
industrial.
 Cumplimiento normativo y responsabilidad social: Se comprometen con el cumplimiento
de normativas legales y regulaciones ambientales, así como con prácticas empresariales
socialmente responsables.

 Expansión y penetración de mercados: Buscan expandir su presencia en nuevos mercados


y consolidar su posición en los mercados existentes mediante estrategias efectivas de
comercialización y distribución.

Para finalizar es importante indicar que las empresas industriales están orientadas a la producción
eficiente y rentable de bienes físicos, asegurando calidad, innovación y cumplimiento normativo
como parte de sus objetivos fundamentales para alcanzar el éxito económico y comercial.
Bibliografía

Colecciones Digitales UDLAP. (s.f.). chrome-


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EUROINNOVA. (s.f.). [Link]
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Geprom. (s.f.). ¿Qué es la Empresa Industrial?: [Link]
empresa-
industrial/#:~:text=Una%20empresa%20industrial%20es%20una,de%20procesos%20org
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Pérez, A. (29 de Marzo de 2021). OBS. BUSINESS SCHOOL:
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SENATI. (s.f.). [Link]
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