Un fabricante de materiales para techos con sede en Ciudad de Juarez, Mexico preparo los pronosticos

mensuales para una familia de productos. En tabla se muestran los datos del periodo semestral de enero
a junio. La compania desearia comenzar el desarrollo de un plan agregado.

TASA DE
PRODUCCI TASA DE TASA DE
ON PRODUCCIO PRODUCCION
PRONOSTIC DIAS DE DIARIA N DIARIA DIARIA PLAN
MES O TRABAJO PLAN A PLAN A A
Enero 900 22 50 41 1100
Febrero 700 18 50 39 900
Marzo 800 21 50 38 1050
Abril 1200 21 50 57 1050
Mayo 1500 22 50 68 1100
Junio 1100 20 50 55 1000
6200 124

PLAN A
Tasa de produccion diaria 50 1

PRONOSTI DIAS DE
MES CO TRABAJO
Enero 900 22
Febrero 700 18
Marzo 800 21
Abril 1200 21
Mayo 1500 22
Junio 1100 20

NUMERO DE TRABAJADORES PARA UNA TASA DI

TASA DE PROCUCCION POR UNIDAD

CANTIDAD DE PRODUCCION

HORAS TOTALES AL DIA

NUMERO DE TRABAJADORES
PLAN D

MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

PLAN E

MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

A
B
 Código

requerimiento bruto de materiales D(4)

Articulo Cantidad
A 100
B 100
C 100
D 400
E 400
F 400
G 100
H 100
I 2400 Estructura escalonada del producto

D
TIEMPO
DE
ACTIVIDA
ARTICULO D (DÍAS)
A 1 E
B 3
C 2 I F
D 2
E 1 G
F 3
G 2
H 1 I
I 1

0 1 2 3

PLAND EREQUERIMINETO BRUTO D

ARTÍCULO -1 0 1
 Fecha de entrega
A Fecha de pedido
Fecha de entrega
B Fecha de pedido
Fecha de entrega
C Fecha de pedido
Fecha de entrega
D Fecha de pedido 400
Fecha de entrega
E Fecha de pedido
Fecha de entrega
F Fecha de pedido 400
Fecha de entrega
G Fecha de pedido
Fecha de entrega
H Fecha de pedido
I Fecha de entrega 1600
Fecha de pedido 1600

PLAN DE REQUERIMIENTO DE MAT

TAMAÑO STOCK DE
DE LOTE ARTICULO MERCANCIASSEGURIDAD

TAMAÑO DE LOTE A 15 0

TAMAÑO DE LOTE B 5 0

TAMAÑO DE LOTE C 2 0

TAMAÑO DE LOTE D
TAMAÑO DE LOTE D

TAMAÑO DE LOTE E

TAMAÑO DE LOTE F

TAMAÑO DE LOTE G

TAMAÑO DE LOTE H

TAMAÑO DE LOTE I
o preparo los pronosticos
eriodo semestral de enero

TASA DE
PRODUCCION
DIARIA PLAN
A
900
700
800
1200
1500
1100

TASA DE
PRODUCCI
ON
MENSAUA CAMBIO
L(TASA 50 MENSUAL COSTO DE
PRONOSTI UNIDADES EN EL INVENTAR INVENTAR
MES CO DIAS DE TRABAJO DIARIAS) EVENTO IO FINAL IO
Enero 900 22 1100 200 200 1000
Febrero 700 18 900 200 400 2000
Marzo 800 21 1050 250 650 3250
Abril 1200 21 1050 -150 500 2500
Mayo 1500 22 1100 -400 100 500
Junio 1100 20 1000 -100 0 0
6200 124

AJADORES PARA UNA TASA DIARIA DE 50 UNIDADES COSTO DE PRODUCCION (MANO DE OBRA)

CION POR UNIDAD 1.6 COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO

ODUCCION 50 COSTO PLAN A

AS TOTALES AL DIA 80

ERO DE TRABAJADORES 10

PLAN B ESTRATEGIA DE PERSECUCION

 TASA DE COSTO COSTO
PRODUCCI BASICO DE POR COSTO
PRONOSTI ON PRODUCCI CONTRAT POR
MES CO DIAS DE TRABAJO DIARIA ON AR DESPEDIR
Enero 900 22 41 14400 0 0
Febrero 700 18 39 11200 0 1200
Marzo 800 21 38 12800 0 600
Abril 1200 21 57 19200 5700 0
Mayo 1500 22 68 24000 3300 0
Junio 1100 20 55 17600 0 7800
6200 124

COSTO DEL PLAN B 117800

PLAN C ESTRATEGIA COMBINADA 8 TRABAJADORES SUBCONTRATATDOS

PRODUCT
PRODUCCI CAMBIO O
ON EN EL SOBRANT
DIAS DE MENSUAL( INVENTAR E O
MES PRONOSTICO TRABAJO 40U/DIA) IO FALTANTE
Enero 900 22 880 -20 -20
Febrero 700 18 720 20 20
Marzo 800 21 840 40 60
Abril 1200 21 840 -360 -300
Mayo 1500 22 880 -620 -620
Junio 1100 20 800 -300 -300
6200 124

64 HORAS DE TRABAJO DIARIAS COSTO DE MANO DE OBRA

40 TASA DE PRODUCCION DIARIA COSTO DE INVENTARIO
COSTO DE SUBCONTRATACION

COSTO PLAN C

PLANTILLA DE 8 TRABAJADORES HORAS EXTRAS

CAMBIO PRODUCTO HORAS

PRODUCCION EN EL SOBRANTE COSTO DE EXTRAS
DIAS DE MENSUAL(40U/DIA INVENTAR O INVENTAR
PRONOSTICO TRABAJO ) IO FALTANTE IO
900 22 880 -20 -20 0 4
700 18 720 20 20 100 0
 800 21 840 40 60 300 0
1200 21 840 -360 -300 0 72
1500 22 880 -620 -620 0 124
1100 20 800 -300 -300 0 60
6200 124 400

64 HORAS DE TRABAJO DIARIAS 17 PAGO DE HORAS EXTRAS

40 TASA DE PRODUCCION DIARIA
COSTO DE MANO DE OBRA
COSTO DE INVENTARIO
COSTO DE HOARAS EXTRAS

COSTO PLAN D

PLANTILLA 7 TRABAJADORES SUBCONTRATAR

CAMBIO
EN EL
INVENTAR
IO
(PRODUCT
PRODUCCIÓN O COSTO DE
DIAS DE MENSUAL (35 FALTANTE SUBCONTR
PRONOSTICO TRABAJO U/DIA) ) ATAR
900 22 770 -130 2600
700 18 630 -70 1400
800 21 735 -65 1300
1200 21 735 -465 9300
1500 22 770 -730 14600
1100 20 700 -400 8000
6200 124 37200

56 HORAS DE TRABAJO DIARIAS COSTO DE MANO DE OBRA

35 TASA DE PRODUCCION DIARIA COSTO DE SUBCONTRATACIÓN

COSTO PLAN D

500
880

Enero
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
Producto A 100 150 150 100
Producto B 120 70 70 120
220 220 220 220 220

Plan de requerimiento de materiales

 Arbol de estructura de producto

B(1)

D(4) E(4) F(4) G(1)

I(4)

ctura escalonada del producto

H C

4 5 6 7

ND EREQUERIMINETO BRUTO DE MATERIALES

2 3 4 5 6 7
 100
100
100
100
100
100
400

400
400
400

100
100
100
100
800
800

N DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES (MRP)

CODIGO
SUBCONTRA DE BAJO
TACIONES NIVEL -1 0 1 2
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado 15 15 15 15
requerimiento neto
fecha de recepcion
0 0 fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado 5 5 5 5
requerimiento neto
fecha de recepcion
0 1 fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
0 1 fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
fecha de pedido
Requerimiento bruto
Asignaciones
Inventario proyectado
requerimiento neto
fecha de recepcion
fecha de pedido
(MANO DE OBRA) 99200 99200

L INVENTARIO 9250

108450
 COSTOTO
TAL
MENSUAL
14400
12400
13400
24900
27300
25400
117800

ONTRATATDOS

COSTO DE COSTO DE
INVENTAR SUBCONTR
IO ATACION
0 400
100 0
300 0
0 6000
0 12400
0 6000 <
400 24800

ANO DE OBRA 79360

NVENTARIO 400
UBCONTRATACION 24800

79760

COSTO DE
HORAS
EXTRAS
68
0
 0
1224
2108
1020
4420

RAS EXTRAS

ANO DE OBRA 79360

NVENTARIO 400
OARAS EXTRAS 4420

84180

69440
37200

106640
C(1)

H(1)

J(8)
 INVENTARIO
ARTICULO STOCK
A 15
B 5
C 2
D 0
E 10
F 2
G 0
H 5
I 15

3 4 5 6 7
100

15 15 15 15 15
85
85
85
85

5 5 5 5 5
80
80
80

0
0