Estrategia y Funciones de
Gestión de Personas
Cátedra: Gestión de Personas I
Profesora: Carla Valdebenito Z.
Fecha: Julio de 2022
Gestión Estratégica de Personas
Es el proceso de definir
cómo se lograrán los
objetivos de la organización
a través de las personas
mediante estrategias de
recursos humanos y
políticas y prácticas
integradas de recursos
humanos.
Debe haber una conexión
entre la estrategia de
negocios y la estrategia de
recursos humanos.
Michael Hitt, 2006
Michael Armstrong
Estrategia de Empresa
COSTO
• “Nuestra fórmula de éxito
descansa sobre la calidad.
Servicio, Limpieza y Valor”.
• Mantiene precios bajos a
través de la diversificación del
trabajo, permitiendo contratar
y capacitar a los trabajadores
sin experiencia, en lugar de
cocineros entrenados.
Estrategia de Gestión de Personas Empresa
Estrategia de Empresa
INNOVACIÓN
• “En Apple, estamos comprometidos a
dejar el mundo mejor de lo que lo
encontramos. La misma innovación que
se produce en la fabricación de nuestros
productos impulsa nuestro trabajo para
abordar algunos de los desafíos más
apremiantes del mundo. Lisa Jackson
Vicepresidente de Medio Ambiente,
Política e Iniciativas Sociales”.
• Se preocupa de desarrollar a las
personas en lo que a ellas les apasiona,
lo que hace que se sientan
comprometidas con la empresa y
cumplan los objetivos organizacionales.
Haz más de lo que nunca creíste posible. Ten más impacto del que jamás hayas
imaginado.
Aquí es donde algunas de las personas más inteligentes y apasionadas del mundo crean
los productos y experiencias más innovadores del mundo. Únete a nosotros y harás el
mejor trabajo de tu vida, y marcarás la diferencia en las vidas de otras personas.
Ver qué nos
Encuentra
conduce
tu vocación
Traer habilidades
Comparte de las personas.
Apple con Aprender
tu habilidades
comunidad técnicas
Medición de la
alineación estratégica
de una empresa
• Mapa de estrategia y el
cuadro de mando
integral.
• Balanced Scorecard
(BSC)como marco de
medición que ayuda a los
gerentes a traducir los
objetivos estratégicos en
objetivos operativos.
¿Cómo se compone un área de Gestión de
Personas?
Gerencia de
Gestión de
Personas
Desarrollo Compensación y Administración
Organizacional Beneficios de Personal
Gestión del Salud y
Desempeño Seguridad
Cambio
Relaciones
Organizacional y
Laborales
Comunicaciones
Administración
Reclutamiento y
Normativa
Selección
Laboral
Formación y
Contratación y
Desarrollo
Remuneraciones
Profesional
¿Cómo se
compone
un área de
Gestión de
Personas?
Niveles de actuación de la administración de GDP
Idalberto Chiavenato, 2009
Funciones de Gestión de Personas
Reclutamiento Selección Formación Desarrollo
Identificar a las Identificar de un Programas de Programas de
personas con el grupo de capacitación capacitación
potencial de solicitantes aquellos enfocados en temas enfocados en
convertirse en que encajan bien de desempeño a ampliar las
miembros de una con la posición y la corto plazo. habilidades de un
organización y organización para individuo para
alentarlos a solicitar que puedan futuras
un puesto en la comenzar a trabajar responsabilidades y
organización. pronto con el nivel trabajos.
de rendimiento más
alto.
Funciones de Gestión de Personas
Clima y Cultura Compensación Regulaciones Salud y Seguridad
Organizacional Laborales
Lo que la organización
Alinear a los ofrece a sus empleados Contratos y despidos Asegurar que exista un
empleados con el a cambio de su servicio Seguros de salud y de ambiente de trabajo
objetivo estratégico de y contribución a la vida seguro para reducir los
la empresa y productividad de la riesgos de accidentes.
mantenerlos institución. Gestionar planes de
jubilación Mantener la salud de
satisfechos. los empleados
Incluye compensación
financiera directa e Gestionar licencias
indirecta como
compensación no
económica
Planificación de
Ciclo de Gestión requerimientos de
de Personas Personas
Diseño Desarrollo
Posición Organizacional
Dotación de
Compensación Análisis del Estructura, Cultura
Trabajo Organizacional
Personas
Sistemas de Información Reclutamiento
Selección
Bases de datos y manejo de información
Salud y seguridad Inducción
Reglamento de trabajo
Calidad de vida
Diversidad e inclusión
Desarrollo de Capacitación
Personas de Personas
Evaluación del Entrenamiento y
desempeño, metas y Desarrollo
estándares
Mira este video y responde lo siguiente:
https://www.youtube.com/watch?v=No_qvo4ureU
1. ¿Cuáles son las áreas de gestión
de recursos humanos que
identificas en el video?
2. ¿Cuál es el propósito de cada
área?
3. ¿Qué área o proceso crees que
sea más desafiante? ¿Por qué?
Caso Restaurante 040
• ¿Cómo sería el organigrama
de Gestión de Personas para
la empresa y dotación?
• Indique brevemente, cómo
atraería a los trabajadores, a
través del proceso de
reclutamiento y selección
(beneficios, compensaciones,
etc.)
Preguntas
del Caso
• Comente ¿qué capacitaciones
realizaría a los trabajadores
para el éxito del negocio?
• ¿Cuál de las funciones de
recursos humanos considera
usted clave en este negocio y
por qué?
