CANDIDATURA SCA
2024-2027
PROYECTO “RUMBO AL SUR”
Marineros y viajeros se han orientado mediante la Estrella Polar durante milenios, ha
sido su punto de referencia para no perderse (muchas veces cuando ya estaban
perdidos). El Norte ha significado ese punto donde todas las miradas se colocaban con la
seguridad que si se seguía no se iba a perder.
El proyecto que os presentamos aquí, propone un cambio de mirar. La estrella Polar ha
orientado a las personas en el Hemisferio Norte, pero ¿y en el Sur? La respuesta fue la
que le dio aún más sentido a lo que pretendíamos transmitir con nuestro proyecto: la
Cruz del Sur.
Es curioso como para encontrar el Sur la solución sea la Cruz. Nuestra Federación
necesita unirse, necesita encontrar el Sur, y para ello el rumbo a seguir lo va a marcar las
huellas de Jesús. Si Cristo es nuestro Sur, lo que planteamos a continuación son las
distintas etapas en las que vamos a caminar juntos.
Todos nosotros necesitamos encontrar el Sur, todos nosotros tenemos que pararnos y
echar una mirada al cielo para volvernos a ubicar, tomar aire, atarnos los cordones bien
prietos y comenzar a andar. Si en algún momento, alguno de nosotros pierde el Sur,
parémonos junto a él, y ayudémosle a volverlo a encontrar. Nunca vamos a caminar
solos, nos acompañan nuestros compañeros y Él, y esto hará el “Rumbo al Sur” mucho
más sencillo.
Este Rumbo al Sur es una AVENTURA porque:
- El marco que la rodea no es el más apropiado.
- No ha sido fácil encontrar personas que quieran formar parte de ella.
- Han faltado manos tendidas a las que agarrarnos.
Pero es también una AVENTURA porque:
- Sí creemos que se puede construir/estar de otra manera.
- Sí creemos que son más las cosas que nos unen que las que nos separan.
- Sí se hace necesario que vayamos todos de la mano, en una misma dirección y
camino.
- Sí podemos y debemos ser ejemplo de un camino en comunidad.
Y para que este Rumbo al Sur que proponemos llegue a buen puerto, nos marcaremos
dos pilares:
● Recuperar el sentimiento de confianza y de pertenencia a SCA.
Somos hermanos y merecemos confianza, por ello, vamos a trabajar para recuperar
ese espacio en el que todos nos sintamos parte de una misma Federación, una
Federación que nos representa y en la que confiamos, para que, de manera natural,
vuelva a surgir el sentimiento de comunidad, de compromiso y de motivación para llevar
adelante la difícil tarea que tenemos todos por delante.
● Crear un clima de transparencia, de buen hacer y de trabajo por un bien
común.
Será la transparencia el vehículo que nos permita alcanzar la confianza que se hace
necesaria para volver a echarnos a caminar.
PLAN TRIENAL DE TRABAJO
2024-2027
ÁREA DE PRESIDENCIA
● Nombre: Cristina Vargas Menacho
● Pertenencia: Delegación Diocesana del MSC Jerez
● Titulación: MTL/RU, DAT/RG y cursando ADF
● Compromiso: Tres años
● Edad: 31 años
● Trayectoria Scout:
Mi trayectoria scout comenzó en el año 2005, cuando entré a formar parte de la
unidad Ranger del Grupo Scout Parroquia de San Miguel terminando mi etapa de niño
en el año 2010, año en que entro a formar parte del Kraal de responsables. En este
mismo año, 2010, realizo el curso de Monitor de Tiempo Libre, a la par que comienzo
mi andadura como responsable en la Rama Lobatos y Ranger. Durante mi tiempo como
parte del Kraal de San Miguel, desarrollo las funciones de secretaria de grupo. Tras el
último campamento conjunto con el Grupo Scout Delaware, y tras tomarse la decisión
de cerrar el Grupo Scout de San Miguel, decidí unirme al Kraal de responsables de este
grupo. Desde entonces y hasta día de hoy continuo en él, ejerciendo mi labor como
responsable. Desde entonces he pasado 5 años en lobatos, uno en pioneros, estando
desde hace más de dos años en castores. Desde que formo parte del Grupo Scout
Delaware también he desempeñado la función de jefa de grupo, subjefa y animadora de
Fe. A nivel de Delegación, siempre he participado en coordinadoras de rama, además
de formar parte, durante un año, del Centro de Formación, donde trabajé en la gestión
del propio centro y coordinación de los distintos cursos de formación. Durante las
rondas solares 2020-2023 asumo la responsabilidad y el cargo de Delegada Diocesana.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Adaptar la estructura a las necesidades actuales.
La estructura ha sido fruto de debate en foros como Asambleas, Consejos o
reuniones de secretaría- tesorería en rondas solares anteriores. Por ello, es un objetivo
prioritario a trabajar, ya que ha supuesto en muchas ocasiones la creación de un clima
de crispación que no es propio de nuestro movimiento.
Hablar de Estructura no solo se refiere al personal contratado, se refiere a todo sobre lo
que se sostiene SCA. En esta línea se propone que entre todos miremos a esa
estructura con una mirada limpia, crítica y justa, con el fin de adaptarla a nuestras
nuevas circunstancias de una manera que no implique perder nuestro carisma scout y
católico.
Para ello, se establecerán foros de debates y así decidir la estructura que queremos
como Federación.
2. Ofrecer SCA como una herramienta para los Equipos y asociados
SCA tiene que ser el punto de referencia para todas las Asociaciones. Esto se
pretende conseguir mediante la disposición plena del equipo y la parte técnica de
solucionar (u ofrecer recursos que lleven a esa solución) problemas y cuestiones que se
puedan presentar en las ADEs y Delegaciones.
También se pretende buscar espacios donde nos encontremos y entre todos logremos
conseguir avanzar hacia lo que todos queremos, dotar a la Federación de la
importancia que merece.
A priori, las distancias que separan las distintas provincias que conforman Andalucía
puede suponer un obstáculo para conseguir esto, pero para salvar esto, se pretende
convertir esta dificultad en oportunidad. Conocer las distintas realidades de nuestra
Federación por parte de todos, es algo que se va a propiciar en este trienio.
Mediante la disposición de escucha y la facilitación de espacios donde encontrarnos se
pretende conseguir el fin último, que es alcanzar un clima de cohesión en el que todos
nos sintamos parte de Scouts Católicos de Andalucía
3. Mantener una relación de acercamiento y unión con la Asociación de Scouts de
España (ASDE).
A través de la comunicación abierta, la colaboración activa y el respeto mutuo,
se buscará fortalecer los lazos entre ambas organizaciones para trabajar juntas en
beneficio de los jóvenes scouts y promover los valores del escultismo en nuestra
comunidad. Con el objetivo de fomentar la cooperación y la sinergia entre ambas
entidades para lograr un movimiento scout más unido y sólido en Andalucía.
4. Establecer relaciones con las Diócesis de cada Asociación
Las relaciones con la Iglesia se perciben como un objetivo prioritario, no solo a
nivel institucional, si no a nivel de acompañamiento de los Equipos y sus asociaciones.
Para no perder ese Sur, no podemos perder de vista que el acompañamiento de la
Iglesia es fundamental. Para ello, se pretende, realizar reuniones con los obispos de las
distintas diócesis, de la mano de sus equipos diocesanos, haciendo un acercamiento
para marcar líneas de trabajo en una misma dirección que nos permitan crecer como
movimiento de iglesia y por otra parte, apostar por el encuentro de consiliarios, para
poder mostrar las distintas realidades que se nos presentan en nuestras parroquias/
consiliarios y la necesidad de saber acompañar a una juventud cada vez más crítica
con la realidad que le rodea.
Objetivos propuestos para el curso 2024:
1. Conocer la estructura que queremos como Federación.
2. Tener una relación fluida con las ADES y Delegación.
ÁREA DE VICEPRESIDENCIA - OPCIÓN PAÍS - DIRECTOR DE MORLA
● Nombre: Rafael Domínguez Romero
● Pertenencia: Delegación Diocesana del MSC Jerez
● Titulación: MTL/RU, RG y cursando ADF
● Trayectoria Scout
Empecé en la rama de lobatos en el G.S Ntra. Sra.
de Fátima donde paso por todas las ramas, y es mi etapa
ruta, cuando surge la oportunidad de fundar un nuevo
grupo con los componentes de otros clanes y es así como
comienzo una nueva andadura en el GS San Juan de Ávila,
donde permanezco durante diez años, siendo responsable de unidad y llevando cargo
de estructura. Por motivos laborales y personales, paso a estar en la reserva hasta
hace siete años donde vuelve a surgir la idea de un nuevo proyecto, fundar el G.S.
Virgen de Candelaria donde actualmente soy el jefe de grupo.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Crear la figura de director de centro.
Crear una estructura para el Centro Scout La Morla a través de la figura del
Director de Centro y de un equipo de trabajo formado por miembros de todas las ADES
y Delegación, logrando que la gestión y los proyectos sean de todos.
2. Dotar a todos los grupos scouts pertenecientes a nuestra federación de dos
noches gratuitas en las instalaciones durante los tres años de legislatura.
Con esto se pretende que todos los grupos puedan conocer el centro.
3. Revisar cuotas y criterios de La Morla.
4. Conseguir que sea un centro autogestionado
Con el fin de que todo lo que Morla genere se invierta en el centro.
5. Homologar La Morla como centro de formación para poder realizar cursos de la
escuela de formación.
6. Incluir el centro en la red de albergues para poder abrirlo al público en general.
7. Implementar un programa de actividades alternativas.
Disponibles para todos los visitantes del centro que deseen participar en
actividades atractivas.
8. Dar difusión al centro
Con la coordinación del área de comunicación.
9. Establecer diferentes campos de trabajo dirigido a las diferentes ramas, incluido
el Proyecto Heracles.
10. Contemplar la posibilidad de trasladar la sede de la Federación al centro La
Morla.
Para ello se tendrá que realizar un estudio de viabilidad.
11. Fomentar el proyecto “Reto Scout Solar” entre los grupos scouts andaluces.
12. Conseguir que cada ADE y Delegación tenga su zona gestionados por ellos y
amparados en el paraguas de la Federación. Se pretende formar una Red de
centros Andaluces.
Objetivos propuestos para el curso 2024:
1. Crear la figura de Director de Centro
2. Crear un equipo de trabajo con las ADES y Delegación.
3. Revisar el proyecto Morla.
ÁREA DE SECRETARÍA
● Nombre: Cristóbal
● Pertenencia: Scouts Católicos de Jaén
● Titulación: Responsable de Unidad
● Trayectoria Scout
Desde los 11 años en el Grupo Scout San Juan
de la Cruz (Jaén). Posteriormente como miembro del
Equipo Ejecutivo de la Asociación de Jaén y
Coordinador de Secretaría del Jamscout 2024.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Fomentar el uso del nuevo programa de censo de Scout MSC.
2. Crear una mesa de trabajo para la revisión de Estatutos y RRII para posible
estudio de reformas.
3. Mejorar la web con la inclusión de acceso a un repositorio de documentos
necesarios para los Grupos Scouts.
4. Acompañar a los técnicos en la obtención del sello de calidad.
5. Realizar un curso de herramientas Office para mejorar la calidad de la
Secretaría de los Grupos Scouts de nuestra Federación.
6. Potenciar el uso de la nube, facilitando el acceso rápido a la información.
Inculcar también a los Grupos Scouts a mejorar el archivo y gestión de la
secretaría de manera online.
7. Proponer la realización de jornadas de técnicos de nuestra Federación de
manera anual
8. Revisar las coberturas de los seguros, con el fin de obtener alguna mejora para
nuestros asociados.
Objetivos propuestos para el curso 2024:
1. Fomentar el uso del nuevo programa de censo de Scout MSC.
2. Acompañar a los técnicos en la obtención del sello de Calidad.
3. Realizar un curso de herramientas Office para mejorar la calidad de la
secretaría de los grupos scout de nuestra Federación.
ÁREA DE TESORERÍA
● Nombre: Maria José Monteoliva Carabante
● Pertenencia: Delegación Diocesana del MSC Jerez
● Titulación: MTL/ RU, RG, cursando ADF
● Trayectoria Scout:
Empecé en la rama de pioneros en el G.S Ntra. Sra.
de Fátima, siendo en mi etapa ruta cuando me uno al GS
San Juan de Ávila, donde permanezco durante diez años
como responsable de unidad. Por motivos laborales y
personales, paso a estar en la reserva hasta hace siete años donde vuelve a surgir la
idea de un nuevo proyecto, fundar el G.S. Virgen de Candelaria donde actualmente
soy subjefa de grupo y responsable ranger.
Objetivos propuestos en los siguientes tres años:
1. Realizar una auditoría interna, donde se auditen diferentes aspectos.
Se revisa la gestión de los recursos financieros de la organización, incluyendo
la contabilidad, el presupuesto y la gestión del efectivo, también la evaluación
detallada de cómo se llevan a cabo las actividades dentro de SCA, identificando áreas
de mejora y oportunidades para optimizar los procesos y mejorar el rendimiento
general para adaptarse a las necesidades actuales.
2. Buscar una nueva sede.
Esta necesidad hay que trasladarla a todas las ADES y Delegación para tener
más opciones de éxito.La sede actual no reúne los requisitos que debe reunir una
sede andaluza no solo por el deterioro por parte del ayuntamiento sino porque no
reúne los requisitos tanto para la entidad como para el equipo técnico.
3. Analizar diferentes formas de financiación.
Nos gustaría preparar una prueba deportiva para que se pueda realizar en
todas las ADES. “Cicloturista scout”. Además, nos gustaría conseguir convenios con
empresas de transporte a nivel andaluz, buscar patrocinadores…
4. Generar recursos tipo plantillas para salidas y acampadas.
Esta plantilla hace referencia a plantillas de contabilidad.
5. Acompañar a los tesoreros de las ADES y Delegación en la implantación del
nuevo programa de contabilidad.
Objetivos propuestos en el curso 2024:
1. Comenzar con una auditoría interna.
ÁREA DE PEDAGOGÍA
● Nombre: Rocío Sánchez Padilla
● Pertenencia: Asociación Scouts
Católicos de Huelva
● Titulación: MTL/RU y DATL
● Trayectoria Scout:
En el año 2004 entro a formar parte del
Kraal de responsables del Grupo Scout Padua.
En el tiempo que presto servicio en el grupo cojo la coordinación de la rama de
lobatos, estoy de subjefa de grupo durante 1 año y 3 años como jefa de Grupo. En el
año 2007 realizo un cambio de rama a rangers donde asumo la coordinación de la
unidad. En el 2009 junto a otros compañeros fundamos el Grupo Scout Orión en
Huelva en el me pongo al frente como jefa de grupo durante 12 años y 2 años de
subjefa de grupo. También he realizado funciones de animadora pedagógica de grupo
y colaboradora en el equipo de comunicación.
Durante todos estos años he pasado por las diferentes ramas de castores, lobatos,
rangers, pioneros y rutas. También he formado parte de algunos Equipos Asociativos,
desempeñando el cargo de Responsable de Comunicación. Relaciones Institucionales
y Animadora de la Agrupación Colombo. Actualmente formo parte del equipo de la
asociación de Huelva como coordinadora del área de Crecimiento y Extensión.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
Durante este trienio pretendemos cuidar y velar por el cumplimiento de nuestro
Proyecto Hércules, propuesta educativa en SCA. Para ello, Animación Pedagógica
estará presente y accesible tanto a las asociaciones como a los grupos scouts que
forman nuestra federación, con la finalidad de ser un apoyo para la aplicación y buen
desarrollo de la metodología en todos sus ámbitos.
1. Trabajar para conseguir una metodología abierta, dinámica.
Se pretende que pueda estar en constante revisión, de manera que pueda
seguir siendo útil y fundamental como parte del método Scout.
2. Hacer un análisis de la realidad pedagógica de las ADES que componen SCA.
A través de los AP de las ADES, delegaciones e intentándonos acercar un poco
a la realidad de los grupos, se pretende saber cómo es la realidad pedagógica para
así tener datos más reales y a partir de ahí pues trabajar todos hacia la misma
dirección.
3. Revisar el Plan de Rama.
Para que esta herramienta sea un instrumento útil de programación tanto
trimestral, como de acampada y campamentos. Se ha metido lo de acampada y
campamentos, porque se pretende que dentro de la misma herramienta se pueda
programar todo, no solo el trimestre.
4. Proponer, de manera conjunta con Escuela, formaciones dirigidas a los
animadores pedagógicos de las ADES y de los Grupos Scouts.
5. Elaborar herramientas que faciliten trabajar la metodología de una forma eficaz
unificando criterios.
6. Dar a conocer material elaborado por SCA durante los últimos años.
Hay veces que no sabemos muy bien lo que tenemos y pueden ser
herramientas muy útiles que por desconocimiento no las estemos utilizando, es por
ello que se pretende ver que tenemos y utilizar todo aquello que nos venga bien.
7. Elaborar un modelo de Proyecto Educativo que pueda servir de base para los
grupos y asociaciones de SCA.
8. Evaluar y realizar un seguimiento de la nueva metodología y documentos
complementarios de la ruta.
9. Dar contenido pedagógico a los encuentros organizados por SCA.
10. Colaborar en la organización de encuentros de unidades a nivel Andaluz;
chapoteo, lobatalia, Camporee, Jamborete y Green.
11. Fomentar la participación en campañas y/o proyectos que promueva SCA.
Objetivos propuestos en el curso 2024:
1. Ser parte activa de la organización del Green.
2. Convocar mesas de pedagogía.
ÁREA DE ANIMACIÓN DE FE
● Nombre: Mª Luisa Soriano Torres
● Pertenencia: Delegación Diocesana del MSC
Jaén
● Titulación: MTL y DATL
● Trayectoria Scout:
Mi trayectoria scout comenzó en el año 2006,
cuando se formó el grupo scout en la localidad de
Santisteban del Puerto perteneciente a la provincia de
Jaén. En ese año formé parte del kraal de responsables,
en la rama de lobatos.
Más tarde me formé para abrir la rama de castores en el grupo, en el momento que
abrimos la rama fui una de las responsables de esa rama.
Durante los años que llevo en el grupo he sido secretaria, tesorera y actualmente
tesorera y subjefa.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Proporcionar recursos de oración para los grupos
Estos recursos se presentarán en una carpeta DRIVE que se compartirá con
las diferentes ADEs y Delegaciones para que se lo hagan llegar a los grupos para que
puedan utilizarlo para orar en actos comunitarios, veladas, promesas, pasos de rama,
izadas/arriadas e incluso para realizar actividades relacionadas con los tiempos
litúrgicos.
2. Realizar un curso ICTYS junto con los animadores de fe:
En coordinación con la Escuela se pretende lanzar un curso ICTYS que sirva
tanto de experiencia de Fe como formativo. Este curso estará abierto para todos los
responsables, pero se hará más hincapié a los animadores de fe que estén formados
y así concienciar la importancia de la formación.
3. Dar mayor visibilidad en los foros que nos afecta a nivel de Iglesia:
A través de las redes sociales actuales compartir la información que nos llega
para que la gente esté informada de lo que se hace.
4. Impulsar la convivencia de los consiliarios en las ADEs y Delegaciones
Se pretende impulsar la convivencia de los consiliarios a través de distintos
espacios como encuentros o acampadas. Esto a su vez, trae implícita una
consecuencia muy positiva para las ADEs y Delegaciones que acompañan, ya que
estos encuentros supondrán momentos en los que compartir impresiones, dudas o
inquietudes sobre las distintas asociaciones y entre todos encontrar la manera de
apuntalar los puntos positivos y fortalecer las debilidades que se detecten.
5. Crear encuentros de Fe entre los responsables
Nuestra Fe es algo que se vive por ello pretendemos crear espacios en los que
los responsables puedan vivir experiencias que les sirva a ellos mismos y sus
hermanos mediante su testimonio.
6. Potenciar la asistencia al Jubileo de la Juventud Roma 2025,
El Jubileo de la Juventud de Roma de 2025 supone una oportunidad idónea
para poner en práctica lo anteriormente descrito. Se pretende dar a conocer a todos
los jóvenes en que consiste, que se celebra, cuándo y cómo, para que así todos como
Federación podamos celebrar esta festividad tan especial a la que tenemos la
oportunidad de asistir.
Objetivos propuestos en el curso 2024:
1. Proporcionar recursos para las actividades relacionadas con la fe.
2. Dar visibilidad a las actividades realizadas en la Iglesia.
3. Impulsar el acompañamiento de los consiliarios
4. Potenciar la asistencia al Jubileo de la Juventud Roma 2025.
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ÁREA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN
● Nombre: Marta Rodríguez Poquet
● Pertenencia: Delegación Diocesana MSC Jerez
● Titulación: MTL/RU y DATL/RG
● Trayectoria Scout:
Entré en el Grupo Scout San Francisco en el
2003 y desde entonces, he pasado por todas las ramas
como educando. En segundo año de Rutas, año 2009,
por necesidad de grupo, comenzó mi etapa de
responsable. Hice el curso de Monitor de Tiempo Libre
en La Ronda solar del 2011/2012. Fui responsable de
lobatos, jefa de unidad y subjefa de grupo (curso 2013/2014). En el año 2014, a
consecuencia de la distancia que me guardo con El Puerto, soy responsable de
apoyo y presto mi título de MTL cuando mi grupo así lo requiere, sin dejar en ningún
momento de tener contacto con el mismo. Desde el 2018 soy jefa de grupo siendo
así hasta el 2022 y además, por necesidad del mismo, durante el 2019 me hice cargo
del área de secretaria, conociendo el proceso de gestión de un grupo en su totalidad.
A su vez, en ese mismo año, realicé el curso de DATL/RG. Por último, durante los
años 2020 a 2023, pertenezco al Equipo Diocesano con el cargo de Secretaria
Diocesana de la Delegación de Jerez.
ÁREA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN, EXPANSIÓN Y CRECIMIENTO
En este proyecto, hemos considerado que el área de comunicación vaya unida
al área de expansión porque serán las redes sociales y nuestra página web como
daremos a conocer y expandir nuestro movimiento (lo que somos), las actividades de
nuestras ADES y nuestros grupos (lo que hacemos) así como, la realidad de la que
formamos parte (hacia donde vamos).
Hoy todo es inmediato, hoy todo está en las redes, hoy todo es la imagen, por eso,
debemos de estar en continuo cambio, debemos adaptarnos y convertir esas
herramientas digitales en los medios para llegar no solo a nuestros miembros sino a
todo aquel que nos quiera conocer y quiera formar parte de nuestra manera de
entender y vivir la vida.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Conocer nuestro posicionamiento.
Definir las distintas plataformas digitales que usamos y analizar aquellas que
puedan aportarnos nuevos canales de comunicación y trabajo, potenciando las
oportunidades (WhatsApp, Facebook, Instagram, classroom, trello, zoom, drive, nube
…)
2. Actualizar la página Web de SCA
Es un recurso que ya tenemos como entidad por eso queremos apostar por una
página atractiva y viva, tanto en contenido como visual, que sea una herramienta tanto
de difusión como de trabajo para miembros y ADES
3. Fomentar el uso de la web y redes en todas las áreas de nuestra Federación.
Dar visibilidad a la gestión de las diferentes áreas de la Federación.
4. Acercar las diferentes ADES y Delegación a todos los miembros de nuestra
Federación.
Se pretende llevar a cabo con las “ScaNews”, a través de una revista virtual
que se publicará en nuestras redes, siendo la protagonista de las misma las diferentes
ADES (cada revista será para una ADE o Delegación). Pretendemos que se publiquen
tres al año.
5. Publicar en medios de comunicación noticias de nuestra Federación.
Periódicos, televisiones locales o autonómicas, canales de difusión de los
diferentes obispados… son algunos de los medios a los que acudiremos para publicar
los acontecimientos de nuestra Federación. Solo existe, lo que se publica, por eso es
importante una interacción continua con todos los agentes dedicados a esa tarea, y
para esto, se hace necesario una actualización permanente de agenda y de las
personas de contacto directas en cada medio con las que poder crear espacios de
información.
6. Hacer una campaña de captación de responsables en Redes Sociales y Web.
Anualmente, dedicar un espacio en nuestras redes para hacer captación de
nuevos miembros, porque necesitamos seguir creciendo como entidad, tanto en
número de educandos como de responsables y colaboradores que estén dispuestos a
seguir la cadena.
7. Crear un banco de recursos con documentos que ayuden a la expansión o
crecimiento de los grupos scout.
Material que puede servir tanto para grupos nuevos, responsables que quieran
formar un grupo, párrocos que quieran conocer el proceso de apertura de un grupo,
etc. y disponer de él en la web.
8. Apostar por el crecimiento de nuevos grupos y acompañar a los actuales
Estar pendientes de nuevas oportunidades de crecimiento, conocer y
acompañar si se diera el caso. No queremos cantidad, pero sí estar allí donde sea
necesario y demos respuesta a una carencia, pero siendo siempre responsables de
que se crea un proyecto alternativo y realista a una parroquia o barrio.
Objetivos propuestos en el curso 2024:
1. Conocer nuestro posicionamiento en Redes Sociales.
2. Potenciar el uso del Instagram de la Federación.
3. Crear las “ScaNews” para acercar las diferentes Ades y Delegación a todos los
miembros de nuestra Federación.
4. Conocer la situación de la Diócesis de Guadix.
ÁREA DE POLÍTICA DE ADULTOS (ÁREA DE PRESIDENCIA)
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Realizar encuentros Blue anuales estableciendo como encuentros periódicos
que motiven a los responsables.
2. Dar a conocer el Plan de Reconoce de capacitación
3. Realizar la formación presencial de Entorno Seguro Avanzado.
4. Fortalecer el papel del viejo lobo dentro de la Federación, recuperando a
Scouts adultos con afinidad aprovechando su experiencia, destreza y sabiduría.
Objetivos propuestos para el año 2024:
1. Realizar la formación presencial de Entorno Seguro Avanzado.
ÁREA DE JUVENTUD
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
1. Continuar la representación en los órganos oficiales de Andalucía como
movimiento de Iglesia.
2. Crear un foro de animadores de las agrupaciones.
Este foro será modo oline o incluso haciéndolo coincidir con otros eventos de
SCA para que se puedan reunir de forma continuada, siempre acompañados de la
animación pedagógica, para dar soluciones a los problemas de la rama ruta e intentar
que todos vayamos en la misma dirección.
Objetivos propuestos para el año 2024:
1. Crear foro de animadores de las agrupaciones junto con la animación
pedagógica
ÁREA DE PROYECTOS Y ACTIVIDADES PROPIAS
1. Celebrar el 50 aniversario de nuestra Federación, en la ronda solar 2025/2026.
Para esta celebración se pretende realizar diferentes actos: la celebración de
un San Jorge Federativo en el Centro Scout La Morla, Cena de aniversario, Congreso
Scout, Asamblea de MSC, traer la LPB a Andalucía.
2. Realizar encuentros federativos por ramas.
ESCUELA DE TIEMPO LIBRE
Nombre: Jesús Marchán Doña
Pertenencia: Delegación Diocesana del MSC de Jerez
Titulación: MTL/RU.
Trayectoria Scout
En 2010 comencé la trayectoria scout que a día de
hoy me llevado hasta aquí. En octubre de ese año asistía
por primera vez a una acampada inaugural en el Grupo
Scout Nuestra Señora de Fátima. En este grupo pasé mis
etapas de Pionero y Ruta, adquiriendo mi compromiso de
responsable en 2013 en la rama de Castores. En la Ronda
Solar correspondiente a 2014-2015 me comprometí con el Grupo en la rama Ranger.
Durante esta ronda realicé el MTL/RU en el Centro de Formación de nuestra
Delegación.
En 2015 realicé el curso ofertado por la Delegación de Coordinador de Kraal, además
de asumir las funciones de Animador de Fe de mi grupo en compañía de una persona
de más experiencia que me guio a la hora de realizar las funciones que le competen a
este cargo. En 2018 volví ser responsable de Castores. En 2020 fue responsable de la
rama Ranger en el Grupo Scout Nuestra Señora de Fátima.
Durante el trienio 2020-2023 pertenecí al Equipo Diocesano de la Delegación de
Jerez. Durante esta etapa ejercí las funciones de animador de Fe y de director de
Centro en el curso 22-23. En la actualidad, continúo prestando servicio en mi
Delegación con el actual Equipo como subdelegado.
Nombre: Raquel Vargas Menacho
Pertenencia: Delegación Diocesana del MSC de Jerez
Titulación: DATL/RG
Trayectoria Scout:
Mi andadura Scout comienza en 2005 como
lobata en el Grupo Scout San Miguel. En 2012 este grupo
se unió al Grupo Scout Delaware donde a día de hoy
continuó como responsable y Subjefa de Grupo. Desde
2014 soy responsables pasando por diferentes ramas y
cargos, entre ellos Secretaria de Grupo durante varios años. Durante los años
2020-2023 pertenecí al Equipo Diocesano como Animadora País.
Objetivos propuestos para los siguientes tres años:
En este trienio la oferta didáctica de la Escuela de Tiempo Libre estará
diseñada desde un enfoque multidisciplinar en el que se trabajen de manera dinámica
elementos de formación que sean útiles y prácticos para todos sus participantes.
1. Realizar formaciones presenciales.
Reclamar el formato presencial es fundamental para que nuestra esencia se
mantenga. Esto no quiere decir, que no se vayan a aprovechar las herramientas y
facilidades tecnológicas de las que disponemos a día de hoy. En esta línea nos
referimos a propiciar encuentros y aprovechar espacios ya existentes (como Consejos
Interdiocesanos o Asambleas Interdiocesanas) para realizar formaciones presenciales
en cuestiones que nos puedan ser de utilidad. En este sentido, conviene señalar, que
estas formaciones se ofertarán para Equipos Diocesanos o para todos los
responsables del movimiento dependiendo de varios factores como contenido,
espacio o lugar. Por último, esta oferta formativa estará diseñada por el Equipo de
Escuela, pero obviamente, está sujeta a las distintas demandas que nos vayáis
trasladando.
2. Ofertar formación mediante un itinerario scout
Ofrecer estos cursos desde la Escuela de SCA es un modo de asegurar que
nuestros responsables reciben una formación scout, católica y de calidad. El itinerario
scout que proponemos es el siguiente:
● RU
● DATL/RG
● ADF
Mediante esta propuesta se pretende que todos los responsables de la Federación
puedan completar su formación scout a lo largo de este trienio. Este recorrido se
empezaría con el curso de Responsable de Unidad el primer año, el DATL/RG el
segundo para acabar con el ADF en el tercero. Obviamente, hay formaciones scout
que se tienen en cuenta a la hora de ofertarlo como el CRA (Curso de Responsable
Asociativo), que se lanzarán de manera indistinta a lo largo de este trienio. El curso
MATL no se contempla a priori, pero es obvio que esto estará sujeto a la demanda de
las distintas Asociaciones.
3. Orientar la formación de la mano de Animación Pedagógica y Animación de Fe
La cooperación va intrínseca en nuestro carisma scout católico, pero a la hora de
abordar la formación esto se hace aún más necesario. Por ello se plantea esta línea
de trabajo en la que Animación Pedagógica, Animación de Fe y Escuela creen un
espacio de trabajo en el que se conozca y escuche las necesidades de las
Asociaciones y se le dé respuesta mediante formaciones en los formatos que más se
adecuen a esas necesidades. Ejemplo de estas formaciones puede ser un curso
ICTYS o las distintas formaciones de metodología.
4. Presentar formaciones a distancia
En esta línea se incluyen formaciones en titulaciones que nos pueden llegar a requerir
diversas instituciones públicas como el Manipulador de Alimentos o el de Primeros
Auxilios.
Además, se pretende adaptar el modelo online asincrónico para el Módulo 0.
Conviene señalar, que desde la Escuela se seguirá apostando por la formación
presencial, pero en relación a esta titulación (propia y obligatoria) se pretende dar el
mayor número de facilidades a los responsables para que se formen.
5. Elaborar un curso de Igualdad propio.
El curso de Igualdad es una necesidad formativa que presenta la Escuela debido a su
obligatoriedad para los profesores de titulaciones oficiales como MATL o DATL, por
ello se ve como necesario y prioritario elaborar y ofertar un curso propio que vaya de
la mano de nuestra idiosincrasia e identidad scout y católica y en coherencia con la
Doctrina Social de la Iglesia.
Objetivos propuestos en el curso 2024:
1. Adaptar el módulo 0 al formato a distancia.
2. Elaborar el curso de igualdad.
3. Ofertar los cursos de Manipulador de Alimentos y Primeros Auxilios.
