El esquema energético global actual descansa en el uso
de combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas natural)
que son extinguibles, contaminantes en alto grado,
concentrados en pocas regiones de la tierra, en manos
de grandes transnacionales y utilizados de forma muy
ineficiente. Ese modelo es insostenible, pues se basa en
el uso de recursos limitados y por sus graves impactos
negativos sobre el medio ambiente. Se exige entonces
el ahorro de energía y el incremento de la eficiencia
energética, que puede alcanzarse por dos vías
fundamentales, no excluyentes entre sí
• Mejor gestión energética y buenas prácticas de consumo,
operación y mantenimiento (administración de energía-medidas
técnico organizativas).
• Tecnologías y equipos de alta eficiencia en remodelaciones de
instalaciones existentes o en instalaciones nuevas (inversiones).
La primera tiene menor costo, pero los resultados son más difíciles de
conseguir y mantener. La segunda requiere mayores inversiones, pero el
potencial de ahorro es más alto y asegura mayor permanencia de los
resultados. Cualquiera de las dos permite reducir el consumo específico,
pero la combinación de ambas es lo que posibilita alcanzar el resultado
óptimo.
Aunque en realidad, la única vía verdaderamente sostenible es la
sustitución de fuentes convencionales por fuentes renovables, la eficiencia
energética es una alternativa esencial, tanto por su efecto directo, como
por lo que la misma puede contribuir al relevo por las energías renovables.
La necesidad de un cambio en la tendencia actual de incremento del
consumo energético pasa por el uso responsable de la energía.
La gestión energética se concibe como un esfuerzo organizado y
estructurado para conseguir la máxima eficiencia en el suministro,
conversión y utilización de la energía, mediante un conjunto de
acciones técnico-organizativas, que aplicadas de forma continua
permiten establecer nuevos hábitos de dirección, control y
evaluación de su uso, lo que puede lograrse adoptando un
determinado modelo.
“El Objetivo no es reducir la cuenta energética (electricidad o
combustibles), el verdadero objetivo es utilizar de la manera más
eficiente la energía”
MODELOS DE GESTIÓN ENERGÉTICA.
Modelo de la Tecnología de Gestión Total Eficiente de la Energía
(TGTEE)
Consiste en un paquete de procedimientos, herramientas y software
especializado, que aplicados de forma continua, con la filosofía de la gestión
total de calidad, permiten establecer nuevos hábitos de dirección, control,
diagnóstico y uso de la energía, dirigidos al aprovechamiento de todas las
oportunidades de ahorro, conservación y reducción de los costos energéticos,
así como la contaminación ambiental asociada. [Borroto, 2009].
Modelo de la norma ISO 50001
Especifica los requisitos de un sistema de gestión de la energía (SGE) a partir
del cual la industria puede desarrollar e implementar una política energética y
establecer objetivos, metas y planes de acción que tengan en cuenta
requisitos legales y la información relacionada con el uso significativo de la
energía [ISO 50001].
Aunque ambos modelos responden al ciclo
PHVA (Planificar – Hacer – Verificar – Actuar),
parten del establecimiento de la política energética y
compromiso de la dirección, se concentran en usos
significativos de energía, consideran la necesidad del
diagnóstico o revisión energética y establecen planes de
acción y sistemas de monitoreo y control energético para la
mejora continua, se observa que el propuesto por la norma
está basado en los elementos comunes de las normas ISO
de sistemas de gestión, asegurando un alto grado de
compatibilidad principalmente con 9001 y 14001, por lo que
cualquier industria puede elegir integrar ese modelo con
otros sistemas de gestión. Además puede utilizarse para la
certificación, registro y auto declaración del SGE
PASAR DE EFICIENCIA ENERGÉTICA (EE)
A UN
SISTEMA DE GESTIÓN DE ENERGÍA (SGE)
1. Generalmente las empresas viven una etapa inicial en que se desarrollan iniciativas de
eficiencia energética aisladas.
2. Se involucra sólo una parte de la organización.
3. Se desarrolla un programa de eficiencia energética (alto escepticismo).
4. Lentamente se incorpora el concepto de eficiencia energética en el quehacer diario de la
empresa => se comienza a involucrar a toda la organización.
5. Aumenta la cantidad de iniciativas de eficiencia energética, pero sin coordinación entre
áreas => no necesariamente se cumple con los objetivos comunes definidos por la dirección.
6. Se nombra un encargado de los temas energéticos o se crea un comité transversal de
eficiencia energética = > se aúnan criterios y objetivos.
7. Se establece una política energética => se da sustento a los objetivos que se quieran
plantear.
8. Se inicia la implementación
PASAR DE EFICIENCIA ENERGÉTICA (EE)
A UN SISTEMA DE GESTIÓN DE ENERGÍA (SGE)
SISTEMA DE GESTIÓN BASADO EN ISO 50.001
El Sistema de Gestión de la Energía ISO 50001
nace con el fin de proporcionar a las organizaciones
un marco reconocido para la integración
de la eficiencia energética
en sus prácticas de gestión.
Esto implica la estandarización de procedimientos y
procesos que permiten dar respuesta a la reducción
del consumo energético, a través de mejores prácticas
y en base a normas internacionales.
SISTEMA DE GESTIÓN BASADO EN ISO 50.001
SISTEMA DE GESTIÓN BASADO EN ISO 50.001
SISTEMA DE GESTIÓN BASADO EN ISO 50.001
CARACTERÍSTICAS DE UN SGE
Un SGE busca aunar y sistematizar los esfuerzos de la organización
para mejorar su gestión energética por medio de la mejora
continua.
MODELO P – H – V - A
RESUMIENDO: Qué es un SGE
• Un sistema que involucra a toda la organización y que nace de
la alta dirección como un eje de desarrollo estratégico.
• Establecer los sistemas y procesos necesarios para mejorar su
desempeño energético = Ahorro de Energía + Ahorro Económico.
• Reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y de
otros impactos Ambientales = Mejora de Imagen Corporativa y
ante la Comunidad.
• Se centra en los consumos importantes = Enfoque donde están
los mayores recursos.
• Permite implementar Proyectos de EE de manera eficiente.
• Reduce costos de operación y producción.
RESUMIENDO ¿Qué es lo fundamental?
MEDIR
“Si no se mide lo que se hace,
no se puede controlar y si no
se puede controlar, no se
puede dirigir y si no se puede
dirigir no se puede mejorar.”
Actividades – Línea Base Energética
IMPLEMENTAR
1. Un SGE nos permite generar ahorros importantes en períodos reducidos de
tiempo;
2. ES ALTAMENTE APLICABLE A CUALQUIER PROCESO PRODUCTIVO;
3. ES LA ÚNICA METODOLOGÍA QUE PERMITE QUE LOS AHORROS SEAN
SOSTENIBLES EN EL TIEMPO Y SE PUEDAN MEJORAR;
4. Los ahorros se ven directamente reflejados en ahorros económicos, lo cual
pueden ayudar a mejorar los márgenes de utilidad;
5. Es muy importante que la Alta Gerencia se encuentre involucrada en todos los
procesos del SGE;
6. Los beneficios no sólo estarán asociados a ahorros energéticos y monetario, sino
que favorecerá la productividad;
7. Existen beneficios asociados a temas ambientales, los cuales son importantes si
la empresa desarrolla Informes de Sustentabilidad.
RESUMEN FINAL DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE
ENERGÍA
RESUMEN FINAL DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE
ENERGÍA
RESUMEN FINAL DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE
ENERGÍA
RESUMEN FINAL DE IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE
ENERGÍA
