EJERCICO 3: LOTO
Iker y María volvían al taller, después de desayunar en el bar de la esquina,
comentando preocupados el mal ambiente de trabajo que se vivía en la empresa.
Su intranquilidad estaba motivada por el control drástico de gastos y horarios que
había establecido el dueño del taller debido al descenso de encargos—se notaba
la crisis—, así como por las frecuentes insinuaciones de posibles despidos.
Recientemente, habían instalado un reloj en el que todos los empleados debían
de fichar la hora de entrada y salida del taller, incluso la media hora del bocata
acordada por convenio. Además, si se hacían horas extras para acabar algún
trabajo, no se cobraban y había mucho más control sobre la producción; estaba
claro que había que producir más con el mismo horario. La imposición de estas
medidas, junto con la ausencia de explicaciones claras sobre las expectativas de
futuro, propiciaba un ambiente de agobio y malestar generalizado en la empresa.
Los dos compañeros entraron en el taller y, después de fichar, cada uno se fue a
su puesto de trabajo. Al llegar, Iker vio con sorpresa que la máquina de llenado
de extintores estaba parada, cuando él la había programado para un periodo de
producción que incluía el tiempo del desayuno. ¡Madre mía, si se entera el
encargado! —pensó Iker— puesto que otra condición que había puesto el dueño,
recientemente, era que todo el mundo no podía ira desayunar al mismo tiempo,
sino que había que hacerlo por grupos para que las máquinas no pararan ni un
momento. Mientras mentalmente maldecía a Iván —su sustituto durante el
desayuno— por no haber estado atento a la máquina, le echó una ojeada
superficial al equipo sin observar ninguna anomalía y, dado que era
relativamente normal que la máquina a veces se detuviera sin motivo, fue
directamente al interruptor de puesta en marcha que estaba en “off” y lo giró
hasta la posición “on”. No transcurrió ni un segundo en oírse un fuerte grito. Iker
tardó unos segundos en darse cuenta de la situación, pero cuando lo hizo ya era
tarde. De detrás de la máquina salió Iván con la mano ensangrentada. Entonces,
Iker pulsó el botón de “Stop emergency” y la máquina se paró. Rápidamente,
atendieron a Iván mientras éste les explicaba, entre gemidos, que la máquina se
había atascado y que estaba quitando las unidades que habían provo-cado su
parada, tal y como le había comentado al encargado del taller. Iker y María
intentaron darle los primeros auxilios utilizando el material del botiquín, pero se
encontraron con la desagradable sorpresa de que el material usado no se había
repuesto. Así que, rápidamente trasladaron a Iván con la furgoneta de la empresa
al centro de salud más próximo, donde les indicaron que, al no tratarse de un
caso urgente, debían de llevarlo a su Mutua de accidentes de trabajo. María
llamó por el móvil a la empresa para preguntar la dirección y dirigirse hacia allí a
toda prisa. Iván fue atendido en la mutua. Su lesión por aplasta-miento de los
dedos índice y pulgar de la mano izquierda tardó tres semanas en curar, al cabo
de las cuales, Iván se reintegró al trabajo. Los comentarios que corrieron por el
taller fueron que se trató de un caso de mala suerte y que, en realidad, a
cualquiera le podía pasar lo sucedido.
1. Identificar las acciones incorrectas descritas en la historia.
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2. Las acciones de prevención de riesgos laborales que se realizan en el taller
descrito en el Caso, respondiendo a la pregunta: ¿el accidente de Iván fue un
caso de mala suerte que le puede pasar a cualquiera?
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