I.
Introducción
Durante un período de prácticas preprofesionales, tuve el privilegio de colaborar
con la Municipalidad Provincial de Cajamarca, una institución gubernamental
dedicada al desarrollo y bienestar integral de la provincia. La Municipalidad
desempeña un papel crucial en la promoción del crecimiento económico, la
equidad social y la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos de Cajamarca.
Uno de los aspectos destacados de mi experiencia fue mi participación activa en
la Subgerencia de Ejecución de Inversiones, un departamento vital dentro de la
estructura municipal encargado de coordinar y ejecutar proyectos de
infraestructura pública. Esta área desempeña un papel fundamental en el
desarrollo y mejora de la infraestructura urbana y rural en la provincia,
contribuyendo así al progreso y desarrollo sostenible de la comunidad.
El propósito principal de este informe es presentar una visión detallada de mi
participación en la Municipalidad Provincial de Cajamarca durante las prácticas
preprofesionales. Se proporcionará una descripción general de la Municipalidad,
sus funciones y su importancia en la provincia. Además, se detallará mi
contribución en la Subgerencia de Ejecución de Inversiones, incluyendo las
actividades realizadas y las lecciones aprendidas durante este período.
Finalmente, se ofrecerán apreciaciones, conclusiones y recomendaciones
derivadas de esta experiencia enriquecedora.
1. Descripción de la empresa
1.1. Información General de la empresa
Municipalidad Provincial de Cajamarca
La Municipalidad Provincial de Cajamarca, situada en el norte del Perú, es
una entidad gubernamental dedicada al desarrollo integral de la provincia.
Sus funciones abarcan la planificación urbana, la gestión de servicios
públicos esenciales y la promoción del bienestar social y la seguridad
ciudadana. Con un enfoque en el crecimiento ordenado de la ciudad y el
equipamiento con infraestructura en áreas urbanas y rurales, la
Municipalidad se esfuerza por mejorar la calidad de vida de sus habitantes y
promover un desarrollo sostenible en toda la región.
Subgerencia de Ejecución de Inversiones
La Subgerencia de Ejecución de Inversiones de la Municipalidad Provincial
de Cajamarca es un departamento crucial encargado de coordinar y ejecutar
proyectos de infraestructura pública en la provincia. Su trabajo se centra en
la ejecución física y financiera de obras urbanas y rurales, asegurando el
crecimiento ordenado de la ciudad y el equipamiento adecuado del territorio.
Además, se encarga de elaborar expedientes técnicos, controlar la ejecución
de inversiones, registrar y mantener actualizada la información en el Banco
de Inversiones, y emitir informes técnicos pertinentes.
1.2. Servicios que ofrece y mercados que abastece
La Subgerencia de Ejecución de Inversiones ofrece una serie de servicios
relacionados con la ejecución de proyectos de infraestructura pública, tanto
en entornos urbanos como rurales. Estos servicios incluyen.
Ejecución de proyectos de infraestructura urbana y rural.
Elaboración de expedientes técnicos para proyectos de inversión.
Preparación de documentos equivalentes para inversiones de
optimización, ampliación marginal, reposición y rehabilitación.
Ejecución física y financiera de inversiones, ya sea mediante
administración directa o contratos.
Control y comunicación de la ejecución física y financiera de las
inversiones públicas.
Registro de cierre de inversiones en el Banco de Inversiones.
Actualización de información sobre la ejecución de inversiones en el
banco de inversiones y en INFOBRAS.
Seguimiento de inversiones y registro correspondiente en el Banco
de Inversiones.
Evaluación de deductivos, ampliaciones de plazo, adicionales de
obra y prestaciones adicionales de inversiones.
Emisión de informes técnicos.
En cuanto a los mercados que abastecen, la Subgerencia de Ejecución de
Inversiones trabaja principalmente para la Municipalidad, atendiendo las
necesidades de infraestructura pública en áreas urbanas y rurales dentro de
su jurisdicción. Además, puede interactuar con contratistas, proveedores de
materiales y servicios relacionados con la ejecución de proyectos de
infraestructura.
1.3. Procesos y operaciones principales
Planificación y Programación de Proyectos: Este proceso implica la
identificación y priorización de proyectos de infraestructura pública
urbana y rural. Se establecen cronogramas y se asignan recursos para
llevar a cabo estos proyectos de manera eficiente.
Elaboración de Expedientes Técnicos: La Subgerencia se encarga de
desarrollar los expedientes técnicos necesarios para cada proyecto de
inversión. Esto incluye recopilar información técnica, económica y
ambiental relevante, así como elaborar diseños y especificaciones para la
ejecución de la obra.
Ejecución Física y Financiera: Se procede con la ejecución de los
proyectos de infraestructura, tanto a nivel físico como financiero. Esto
implica la gestión de recursos humanos, materiales y financieros para
garantizar el avance adecuado de las obras dentro del presupuesto y el
plazo establecido.
Control y Seguimiento: Se realiza el monitoreo continuo del avance
físico y financiero de los proyectos. Esto incluye la supervisión del
cumplimiento de los cronogramas, el control de calidad de la obra y la
gestión de posibles desviaciones presupuestarias o retrasos en la
ejecución.
Registro y Documentación: Se lleva un registro detallado de todas las
actividades relacionadas con la ejecución de los proyectos. Esto
garantiza la trazabilidad y transparencia en la gestión de los recursos
públicos.
Evaluación y Reporte: Se realiza una evaluación periódica del
desempeño de los proyectos, tanto en términos de cumplimiento de
objetivos como de eficiencia en la ejecución. Se elaboran informes de
avance y de cierre para comunicar los resultados obtenidos a las
autoridades competentes y al público en general.
1.4. Edificios e instalaciones
1.5. Organización y Recursos Humanos
1.6. Materia prima y Recursos Humanos
1.7. Actividades relacionadas con la provisión de servicios (post
venta)
2. Participación directa del alumno en la empresa
2.1. Descripción del lugar de trabajo y proceso operativo que se da en
él.
2.2. Detalle de los trabajos realizados (descríbalo).
3. Apreciaciones, conclusiones y recomendaciones
