Jeff Bezos (Laureano Turienzo)

- La subrayado en la página 4 | posición 58-59 | Añadido el jueves, 18 de mayo de

2023 [Link]

en su discurso de graduación en el instituto dijo que quería construir hoteles

espaciales, parques de atracciones, yates y colonias que orbitaran alrededor de la
Tierra para dos o tres millones de personas.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 4 | posición 59-59 | Añadido el jueves, 18 de mayo de
2023 [Link]

Un chico cuyo objetivo en la vida era preservar la Tierra:

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 5 | posición 67-69 | Añadido el jueves, 18 de mayo de
2023 [Link]

cuando le preguntaron si había tenido miedo o si había sido un momento de

pensamientos trascendentales cuando vio que el helicóptero se caía en picado,
respondió que no pasó por su cabeza ningún sentimiento demasiado profundo
salvo que era una de las maneras más tontas de morir.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 6 | posición 81-82 | Añadido el jueves, 18 de mayo de
2023 [Link]

el que está obsesionado con la satisfacción individual de sus clientes pero no paga
impuestos para que las comunidades donde viven sean mejores;
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 6 | posición 85-86 | Añadido el lunes, 22 de mayo de
2023 [Link]

En 1994 Jeffrey Preston Jorgensen dejó un trabajo tremendamente prometedor en

Wall Street y decidió crear una empresa.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 6 | posición 91-91 | Añadido el lunes, 22 de mayo de
2023 [Link]

Bezos creó un ecosistema total en torno a ti que aspira a ser tu única y

conveniente opción.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 7 | posición 94-95 | Añadido el lunes, 22 de mayo de
2023 [Link]

Buffett cómo sería enfrentarse a Bezos en su propio terreno, y él respondió que

sería como jugar al ajedrez con el maestro Bobby Fischer: «Todo terminaría en el
primer movimiento».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 7 | posición 96-96 | Añadido el lunes, 22 de mayo de
2023 [Link]

creó la organización más centrada en el cliente de la historia.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 7 | posición 98-99 | Añadido el lunes, 22 de mayo de
2023 [Link]
salvarnos. Desea construir las bases para que la humanidad, o parte de ella,
abandone este planeta. Nos espera la Luna.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 8 | posición 120-122 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

El 20 de julio de 2021 Bezos dijo a multitud de medios de prensa que era el día
más feliz de su vida. Acababa de volver de su fugaz viaje espacial a bordo de la
nave New Shepard para impulsar los proyectos de su compañía de cohetes Blue
Origin.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 10 | posición 148-149 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Por eso quizás se rumorea que ha hecho una inversión millonaria en Altos Labs,
una startup que rejuvenece las células en el laboratorio y se ocupa de la
reprogramación biológica. En otras palabras: intenta lograr que vivamos más.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 11 | posición 159-159 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Bezos afirma en su libro Invent and Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 14 | posición 214-216 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

En 1994 Bezos había dejado su brillante empleo como vicepresidente de D. E.

Shaw & Co., una empresa de Wall Street, para fundar Cadabra. ¿Pero por qué?
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 15 | posición 220-222 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

1994 se encontró con un tipo llamado Quarterman que en esos momentos estaba
recopilando estadísticas sobre el crecimiento en Internet. Bezos cuenta a Erik que
nadie sabía cuántas personas estaban diariamente en línea. Quaterman le indica
a Bezos que, según sus estimaciones, la tasa de crecimiento podría ser del
2300 % al año.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 15 | posición 224-225 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Entonces Bezos se preguntó qué tipo de negocios podrían triunfar en la Red.

Tenía que ser uno en el que la propuesta de valor
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 15 | posición 224-225 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Entonces Bezos se preguntó qué tipo de negocios podrían triunfar en la Red.

Tenía que ser uno en el que la propuesta de valor para el cliente fuera
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 15 | posición 224-226 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Entonces Bezos se preguntó qué tipo de negocios podrían triunfar en la Red.

Tenía que ser uno en el que la propuesta de valor para el cliente fuera
increíblemente alta, pero
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 15 | posición 224-226 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Entonces Bezos se preguntó qué tipo de negocios podrían triunfar en la Red.

Tenía que ser uno en el que la propuesta de valor para el cliente fuera
increíblemente alta,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 231-233 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Por aquel entonces las librerías más grandes del mundo tenían alrededor de
175 000 títulos. Una tienda digital en Internet podría superar de largo esa cantidad.
Y, lo más importante, Bezos sabía que no debería tener un inventario físico de
todos los libros, como pasaba en las librerías de calle.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 235-235 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Amazon solo tenía en inventario en sus almacenes los libros que se indicaba que
podían tenerlos los compradores en 24 horas,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 236-237 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

había unos cuatrocientos mil títulos, que eran los que pedían a los mayoristas
próximos a Seattle, como Pacific Pipeline o Ingram.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 238-238 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Seattle precisamente porque estaba cerca de los almacenes de los grandes

mayoristas en EE. UU.,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 242-243 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

perfil personalizado y que se le mostraran títulos conforme a las preferencias que

hubiera indicado anteriormente en una lista de cien libros
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 243-244 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Y si, por ejemplo, nunca leía novelas románticas, jamás se le mostraban libros de
esa temática.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 244-245 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

En 1996, el año en el que se realizó esta entrevista, además de Amazon, había

solo en EE. UU. más de mil libreros en línea, aunque Amazon era el más conocido
y grande.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 244-245 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]
En 1996, el año en el que se realizó esta entrevista, además de Amazon, había
solo en EE. UU. más de mil libreros en línea, aunque Amazon era el más conocido
y grande. Su gran competidor era Book Stacks Unlimited,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 16 | posición 244-247 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

En 1996, el año en el que se realizó esta entrevista, además de Amazon, había

solo en EE. UU. más de mil libreros en línea, aunque Amazon era el más conocido
y grande. Su gran competidor era Book Stacks Unlimited, creado en 1992, tres
años antes que Amazon, y que llegó a tener seis millones de visitantes anuales.
Su fundador, Charles Stack[1], fue un visionario olvidado que creó la primera
librería en línea del mundo;
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 17 | posición 250-251 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

porque gastaba dinero solo en cosas importantes para los clientes. Por ejemplo:
los escritorios de la empresa estaban hechos de puertas viejas, pero tenían los
mejores servidores del mundo y contrataban a los programadores con más talento
del mercado.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 17 | posición 257-258 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

publicar todo tipo de comentarios, incluso los que destrozaran el libro, porque eso
ayudaría a las personas a tomar decisiones de compra, lo que era bueno para
Amazon.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 18 | posición 265-266 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

[Link] convertirse en experto en las trescientas mil categorías de temas

específicos de la Biblioteca del Congreso. Simplemente no hay forma. Pero
existen esos expertos por ahí. Y ya tienen sitios web. Que lo hagan ellos».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La nota en la página 18 | posición 266 | Añadido el lunes, 22 de mayo de 2023
[Link]

Afiliados
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 19 | posición 282-283 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

El 16 de julio de 1995 Amazon se presentó como vendedor de libros en línea y se

anunció con el reclamo publicitario: «Un millón de títulos en su catálogo, la librería
más grande de la Tierra».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 19 | posición 291-291 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Solo en sus primeras cuatro semanas de operación, la organización envió libros a

clientes en los cincuenta estados y más de 45 países.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 20 | posición 304-306 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]
Toda la publicidad de Amazon en los primeros años se basaba en que era la
librería más grande del mundo, que tenía más de un millón de libros, pero era
mentira: solo disponía de varias decenas de miles de los títulos que más rotaban.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 21 | posición 308-310 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Amazon solicitaba a los editores o mayoristas el libro solo después de recibir el

pedido pagado. En aquellos años los tiempos de entrega eran muy largos, por lo
que le daba tiempo a recibir el pedido (ya pagado), solicitar el libro a los
mayoristas cercanos a Seattle, recibirlo,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 21 | posición 308-310 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Amazon solicitaba a los editores o mayoristas el libro solo después de recibir el

pedido pagado. En aquellos años los tiempos de entrega eran muy largos, por lo
que le daba tiempo a recibir el pedido (ya pagado), solicitar el libro a los
mayoristas cercanos a Seattle, recibirlo, empaquetarlo y enviarlo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 21 | posición 314-316 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

pero si, por ejemplo, no tenían cuatro de esos diez libros solicitados, los
mayoristas se los enviaban igualmente, así que encontraron un libro sobre
líquenes que ninguno de sus mayoristas tenía realmente. Durante años Bezos se
estuvo jactando de cómo les engañó.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 21 | posición 316-318 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]
Un par de años después el mayor retailer de EE. UU. en la distribución de libros
demandó a Amazon. La demanda, presentada en un tribunal federal de
Manhattan, decía que [Link], con sede en Seattle, afirmaba falsamente en
sus anuncios y en su sitio web ser «La librería más grande del mundo»,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 21 | posición 321-322 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Cadabra nació el 5 de julio de 1994, pero este nombre no era lo suficientemente

brillante, así que Bezos lo cambió por Relentless; pero tampoco terminaba de
convencerle, por lo que, finalmente, escogió Amazon, nombre inspirado en el río
Amazonas.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 22 | posición 325-327 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Se llamaba John Wainwright, y el 3 de abril de 1995 se convirtió en el primer

cliente de Amazon. Unos años después se levantó un edificio en el campus de
Amazon de Seattle con su nombre.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 23 | posición 349-350 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

¿Qué buscaba Bezos en sus colaboradores? En 1998, en una carta a sus

accionistas, dio a conocer las tres preguntas que solía hacerse para elegir a las
personas correctas:
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 23 | posición 349-351 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

¿Qué buscaba Bezos en sus colaboradores? En 1998, en una carta a sus

accionistas, dio a conocer las tres preguntas que solía hacerse para elegir a las
personas correctas: ¿Admirarías a esta persona? ¿Esta persona mejorará la
efectividad del sector?
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 23 | posición 349-351 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

¿Qué buscaba Bezos en sus colaboradores? En 1998, en una carta a sus

accionistas, dio a conocer las tres preguntas que solía hacerse para elegir a las
personas correctas: ¿Admirarías a esta persona? ¿Esta persona mejorará la
efectividad del sector? ¿En qué área podría ser una superestrella esta persona?
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 24 | posición 359-361 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Bezos, un modesto hombre por aquel entonces de 32 años con cabello castaño
ralo y vaqueros deshilachados, había construido silenciosamente un negocio de
rápido crecimiento donde los comerciantes más poderosos del mundo habían
acumulado principalmente fracasos.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 24 | posición 366-368 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

escogió Seattle porque cumplía un riguroso conjunto de criterios: había allí mucho
talento técnico, estaba cerca de un lugar con gran cantidad del almacenes de
libros y se trataba de un buen sitio para vivir puesto que «las grandes personas no
trabajarán en lugares en los que no quieran vivir».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 25 | posición 374-374 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

«Si es bueno para nuestros clientes, vale la pena hacerlo».

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 25 | posición 376-377 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Según Bezos, Amazon gastaba solo para mejorar su marca y su reconocimiento.

Durante la primera mitad de 1996, el gasto en publicidad web fue de más de 340
000 dólares, y llegó a ocupar el puesto 34 en el ranking de gasto en publicidad
web. Los gastos en este
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 25 | posición 380-381 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

En junio de 1998 Amazon amplió su línea de productos para incluir música, así
que de pronto ofreció más de 125 000 títulos, diez veces la selección de CD de
una tienda de música de los grandes retailers del sector.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 25 | posición 380-381 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

En junio de 1998 Amazon amplió su línea de productos para incluir música, así
que de pronto ofreció más de 125 000 títulos, diez veces la selección de CD de
una tienda de música de los grandes retailers del sector. Y ofrecía descuentos del
40 %.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 26 | posición 392-394 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

La empresa cada vez ingresaba más, así que Bezos decidió hacerla pública con
una oferta pública inicial (OPI) de tres millones de acciones. Pero justamente en
ese momento Barnes & Noble lanzó su tienda en línea y demandó a [Link]
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 26 | posición 392-394 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

La empresa cada vez ingresaba más, así que Bezos decidió hacerla pública con
una oferta pública inicial (OPI) de tres millones de acciones. Pero justamente en
ese momento Barnes & Noble lanzó su tienda en línea y demandó a [Link]
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 26 | posición 392-395 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

La empresa cada vez ingresaba más, así que Bezos decidió hacerla pública con
una oferta pública inicial (OPI) de tres millones de acciones. Pero justamente en
ese momento Barnes & Noble lanzó su tienda en línea y demandó a [Link]
por afirmar que era la librería más grande del mundo y logró derrumbar los precios
para canibalizar a todos los clientes que había ido acumulando Amazon en sus
pocos meses de vida.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 26 | posición 392-395 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]
La empresa cada vez ingresaba más, así que Bezos decidió hacerla pública con
una oferta pública inicial (OPI) de tres millones de acciones. Pero justamente en
ese momento Barnes & Noble lanzó su tienda en línea y demandó a [Link]
por afirmar que era la librería más grande del mundo y logró derrumbar los precios
para canibalizar a todos los clientes que había ido acumulando Amazon en sus
pocos meses de vida. Bezos, lejos de acobardarse, contraatacó con una
contrademanda propia.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 28 | posición 417-418 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

Bezos se echó a reír y respondió que lo que realmente les importaba a los clientes
era si podían conseguirles el libro y si podían hacerlo rápidamente, y no el proceso
que había detrás.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 28 | posición 422-423 | Añadido el lunes, 22 de mayo
de 2023 [Link]

los clientes eran leales hasta que alguien más les brindaba un mejor servicio, y
eso incluía el precio.
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Retrato en sangre (John Katzenbach)
- La subrayado en la página 59 | posición 901-901 | Añadido el martes, 23 de
mayo de 2023 [Link]

está claro que no se encuentra

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 28 | posición 425-427 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
calcularon el precio medio de un libro tipo de tapa dura, que era de 27 dólares, y
aplicaron un sistema de descuentos a los libros: un 30 % a los de tapa dura, un
20 % a los de bolsillo y un 40 % a una selección de títulos de editores. En el caso
del libro de tapa dura, el 30 % de ese precio medio era aproximadamente de
8 dólares y cobraban por el envío de un solo libro 3.95 dólares.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 28 | posición 425-429 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

calcularon el precio medio de un libro tipo de tapa dura, que era de 27 dólares, y
aplicaron un sistema de descuentos a los libros: un 30 % a los de tapa dura, un
20 % a los de bolsillo y un 40 % a una selección de títulos de editores. En el caso
del libro de tapa dura, el 30 % de ese precio medio era aproximadamente de
8 dólares y cobraban por el envío de un solo libro 3.95 dólares. Si el cliente
compraba dos libros, por el segundo solo pagaría 95 centavos adicionales, es
decir, un total de 4.90 dólares de gastos de envío, pero se ahorraría 16 dólares del
precio de esos dos libros (13 dólares si contamos los gastos de envío).
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 28 | posición 425-431 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

calcularon el precio medio de un libro tipo de tapa dura, que era de 27 dólares, y
aplicaron un sistema de descuentos a los libros: un 30 % a los de tapa dura, un
20 % a los de bolsillo y un 40 % a una selección de títulos de editores. En el caso
del libro de tapa dura, el 30 % de ese precio medio era aproximadamente de
8 dólares y cobraban por el envío de un solo libro 3.95 dólares. Si el cliente
compraba dos libros, por el segundo solo pagaría 95 centavos adicionales, es
decir, un total de 4.90 dólares de gastos de envío, pero se ahorraría 16 dólares del
precio de esos dos libros (13 dólares si contamos los gastos de envío). Y el
resultado no podía ser mejor: los libros a los que se les había aplicado un
descuento agresivo eran los cuatrocientos mil más vendidos, una cantidad 2.5-
3 veces superior a la de libros que puede haber en
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 28 | posición 425-431 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

calcularon el precio medio de un libro tipo de tapa dura, que era de 27 dólares, y
aplicaron un sistema de descuentos a los libros: un 30 % a los de tapa dura, un
20 % a los de bolsillo y un 40 % a una selección de títulos de editores. En el caso
del libro de tapa dura, el 30 % de ese precio medio era aproximadamente de
8 dólares y cobraban por el envío de un solo libro 3.95 dólares. Si el cliente
compraba dos libros, por el segundo solo pagaría 95 centavos adicionales, es
decir, un total de 4.90 dólares de gastos de envío, pero se ahorraría 16 dólares del
precio de esos dos libros (13 dólares si contamos los gastos de envío). Y el
resultado no podía ser mejor: los libros a los que se les había aplicado un
descuento agresivo eran los cuatrocientos mil más vendidos, una cantidad 2.5-
3 veces superior a la de libros que puede haber en una gran superficie.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 30 | posición 460-465 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pero también había pérdidas, concretamente 18.2 millones de dólares para el

mismo período de nueve meses. Bezos hablaba entonces de que la clave era
construir una marca y de que las ganancias vendrían después. En esos momentos
[Link] ya tenía seiscientos empleados, divididos entre su sede de Seattle y
su nuevo almacén en Delaware, el 56 % de sus clientes eran compradores
habituales y el 26 % de sus ventas provenían de compradores extranjeros. Con
esta situación, Bezos comentó que estaban planeando abrir centros de
distribución fuera de EE. UU., aunque no reveló dónde. A finales de ese año,
Bezos dirigió una nueva carta a los accionistas, y esta vez anexó la enviada en
1997.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 31 | posición 470-471 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

filosofía del Día 1, que es como se llama el edificio que alberga las oficinas
centrales de Amazon y el eje sobre el que se organiza la empresa. Este concepto
significa que hay que estar siempre en modo startup, es decir, pensar como si la
compañía se hubiera fundado ayer.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 32 | posición 478-479 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

compañía distinta, enfocada en el largo plazo, por lo que se desechaban las

decisiones estratégicas de rentabilidad a corto plazo o las reacciones de Wall
Street a corto plazo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 32 | posición 482-483 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

obsesionarse con los clientes, porque el boca a boca seguía siendo la herramienta
de adquisición de clientes más poderosa que tenían.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 33 | posición 496-497 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«La personalización es como trasladarse a la época en la que los comerciantes de

pueblos pequeños te conocían».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 33 | posición 497-498 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

la tienda de Internet del futuro debería poder adivinar lo que quiere comprar un
consumidor antes de que él mismo lo sepa.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 33 | posición 503-505 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

la empresa que le había suministrado el 58 % de sus libros en 1997, Ingram Book

Group, acababa de ser comprada por su competidor Barnes & Noble Inc., por lo
que Bezos necesitaba buscar urgentemente nuevos proveedores.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 34 | posición 507-508 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

las predicciones de que Internet cerraría tiendas eran absurdas.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 35 | posición 532-534 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos recordaba cómo la Revolución Industrial había creado un sistema de

producción y distribución que hacía que fuera demasiado costoso continuar
personalizando los productos, y afirmaba que Internet traería las economías de la
comercialización masiva y la individualidad de la comercialización de hacía cien
años.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 36 | posición 543-544 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La página [Link] se había hecho famosa por sus precios ultrabajos, aunque
Bezos seguía insistiendo en que esto no era lo más determinante para el éxito,
sino la selección
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 36 | posición 543-544 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La página [Link] se había hecho famosa por sus precios ultrabajos, aunque
Bezos seguía insistiendo en que esto no era lo más determinante para el éxito,
sino la selección y la comodidad.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 39 | posición 583-584 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En la entrevista del día 27 titulada «Jeffrey Preston Bezos: Persona del año 1999»
se habla de Bezos como el rey de Internet, del auge espectacular de las
[Link],
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 39 | posición 597-598 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pierre Omidyar, de eBay, también sabía que estaba en algo importante. Pero la
visión de Bezos del universo minorista en línea era mucho más amplia que la de
eBay,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 40 | posición 612-612 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Para Bezos, atender a nuevos clientes cuesta casi nada».

==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 40 | posición 612-613 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Para Bezos, atender a nuevos clientes cuesta casi nada». Pero esto no era
cierto: Amazon acababa de reportar una pérdida neta proforma en el tercer
trimestre de 85.8 millones de dólares,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 41 | posición 618-620 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Afirmaba que la línea de negocio más antigua, la de los libros, empezaría a ser
rentable precisamente ese último trimestre de 1999 y el resto con el paso del
tiempo, posiblemente en unos pocos años. Era solo cuestión de tener paciencia.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 42 | posición 634-635 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

El año 1999 fue clave para la historia del retail, ya que muchos minoristas
tradicionales empezaron a superar su miedo a canibalizar las ventas en las
tiendas al abrir sus negocios
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 44 | posición 665-666 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Si el almacén de Delaware se quedaba sin un libro determinado, por ejemplo,

Amazon lo enviaría por avión expreso desde Nevada, independientemente de los
costes que supusiera; la clave era no perder a ese cliente.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 44 | posición 665-667 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Si el almacén de Delaware se quedaba sin un libro determinado, por ejemplo,

Amazon lo enviaría por avión expreso desde Nevada, independientemente de los
costes que supusiera; la clave era no perder a ese cliente. Si había que enviar un
libro a la costa oeste desde la costa este si no lo había disponible en aquella, lo
harían.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 45 | posición 679-681 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Nadie predijo que las compras electrónicas pudieran sentirse tan vivas. Si es una
señal de un mundo electrónico por venir, un lugar en el que la tecnología nos
permite a todos comprar, comunicarnos y vivir más cerca, entonces Jeff Bezos ha
hecho más que construir un centro comercial en línea.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 45 | posición 679-681 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Nadie predijo que las compras electrónicas pudieran sentirse tan vivas. Si es una
señal de un mundo electrónico por venir, un lugar en el que la tecnología nos
permite a todos comprar, comunicarnos y vivir más cerca, entonces Jeff Bezos ha
hecho más que construir un centro comercial en línea.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 45 | posición 679-682 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Nadie predijo que las compras electrónicas pudieran sentirse tan vivas. Si es una
señal de un mundo electrónico por venir, un lugar en el que la tecnología nos
permite a todos comprar, comunicarnos y vivir más cerca, entonces Jeff Bezos ha
hecho más que construir un centro comercial en línea. Ha ayudado a sentar las
bases de nuestro futuro».
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 45 | posición 690-691 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

5 2001, EL AÑO QUE PUDO TERMINAR TODO En

==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 46 | posición 691-694 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En la segunda mitad de la década de 1990 se produjo, sobre todo en EE. UU., un

alza increíble en los valores de las acciones de las empresas tecnológicas. En
2000 suponían el 33 % del S &P 500, pero en 2003 ya solo ocupaban el 14 %. En
2000 llegó la máxima cotización de las compañías tecnológicas, pero a principios
de 2001 todo estalló. El PIB estadounidense se paralizó, se redujo la inversión,
aumentaron las quiebras y se produjeron tres millones de despidos.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 46 | posición 695-696 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Los inversores estaban obsesionados con «la nueva economía digital», pero todas
estas compañías, tan premiadas por el mercado, en su gran mayoría no
generaban beneficios.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 46 | posición 697-699 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Amazon anunció el despido de gran parte de su plantilla y los periódicos se
hicieron eco. Algo más de doce meses tras aparecer en la portada más importante
del mundo, la empresa de Bezos parecía pasar por momentos muy complicados.
Amazon informó de que cerraría algunas instalaciones
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 47 | posición 710-712 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Suria, de 29 años, que alardeaba en las entrevistas de llevarse mal con Bezos, se
hizo famoso en Wall Street por ser quien «derribó [Link]» con su informe,
donde detallaba la deteriorada posición crediticia del minorista electrónico, lo que
hizo que las acciones cayeran un 20 % en un solo día.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 49 | posición 740-741 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La noticia de que Amazon se hiciera cargo de los negocios digitales del gigante
Walmart hizo que el 5 de marzo sus acciones subieran un 26 % cuando en ese
momento las puntocom morían a docenas cada día.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 49 | posición 748-751 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

de clientes insostenibles (en algunos casos con precios por debajo del coste), lo
que hacía que obtuvieran los clientes equivocados porque, según sus palabras:
«Cuando subes los precios, esos clientes desaparecen. Crees que tienes un
negocio y realmente no es así». Y, por otro lado, las empresas como Amazon, que
acababa de comenzar a reducir los precios en los productos de electrónica
(revisaron los mil artículos electrónicos más vendidos y los rebajaron).
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 52 | posición 789-791 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

comercio electrónico, cuando duplicas las ventas, no duplicas los costes. Como
resultado, en el mundo físico, aunque se tenga el mejor servicio, no se pueden
ofrecer los precios más bajos. En línea es más posible».
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 53 | posición 802-803 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos empezaba a aparecer en este tipo de listas y en muchos artículos se le

ponía como ejemplo de lo que no había que hacer en economía. Era el Mesías del
[Link].
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 55 | posición 830-833 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon ejecutaría todas o parte de sus operaciones de comercio electrónico y

vendería los productos del minorista en [Link] y, en algunos casos,
almacenaría productos, distribuiría pedidos y ejecutaría el sitio web del socio.
Estos nuevos socios pagarían a Amazon en efectivo y ayudarían a que las
acciones dejaran de caer. Bezos parecía intuir un «nuevo Amazon».
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 57 | posición 860-861 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

[Link] estaba al borde del precipicio, se la jugaba. No podía fallar en las

navidades o posiblemente todo se acabaría.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 57 | posición 863-865 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

El 31 de enero de 2001 sucedieron varias cosas fundamentales: [Link]

publicó que obtenía por fin beneficios, la primera vez en sus más de seis años de
vida, informó también de despidos masivos y apareció una entrevista crucial en
Fast Company.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 57 | posición 866-866 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

su valor en Bolsa se había disparado y las acciones habían subido más del 20 %.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 57 | posición 873-875 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon había dado números positivos, pero estaba muy lejos de ser suficiente:
tenía una deuda de 2000 millones de dólares. En ese momento Bezos comunicó la
creación de un fondo fiduciario con 2.5 millones de dólares en acciones de
Amazon que se distribuiría en 2003
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 57 | posición 873-875 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon había dado números positivos, pero estaba muy lejos de ser suficiente:
tenía una deuda de 2000 millones de dólares. En ese momento Bezos comunicó la
creación de un fondo fiduciario con 2.5 millones de dólares en acciones de
Amazon que se distribuiría en 2003 a los empleados despedidos.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 58 | posición 889-890 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Si Amazon caía, lo harían toda la «nueva economía» y toda la credibilidad de los

fondos de inversión.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 59 | posición 899-901 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

tenía la costumbre de sacar una cámara y tomar fotografías a medida que

avanzaba el día para llevar un diario fotográfico ya que escrito requería demasiada
energía. Esas fotos las iba guardando en cajas y las encerraba en un armario.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 59 | posición 903-903 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Contó que compraba diez libros al mes pero solo leía tres,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 59 | posición 904-905 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Built to Last, de Jim Collins y Jerry Porras (traducido en España como Empresas
que perduran, libro que yo también recomiendo);
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 59 | posición 904-905 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Los restos del día; que amaba Dune; que su libro de negocios favorito era Built to
Last, de Jim Collins y Jerry Porras (traducido en España como Empresas que
perduran, libro que yo también recomiendo);
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 60 | posición 918-919 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

pero había reducido constantemente sus participaciones en la empresa del 41 %

en 1998 al 30 % en 2001. Aunque no aceptó opciones ni bonificaciones durante el
año, a otros ejecutivos les fue mejor.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 62 | posición 942-944 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

libros podía ser un negocio en línea muy rentable, pero, para sostener el modelo
de negocio de Amazon y justificar su capitalización de mercado, la empresa tenía
que demostrar que otras categorías eran viables en Internet; ahí era donde estaba
el gran reto.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 64 | posición 975-979 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

7 de marzo de 2003. Bezos se encuentra en el suroeste de Texas buscando

propiedades para una posible compra. Sube a un helicóptero. Viajan con él el
piloto Charles Bella, de El Paso, y otros dos pasajeros: Elizabeth Korrell, de 34
años, de Seattle, asistente ejecutiva de Bezos, y Ty Holland, de 55 años, de Fort
Davis, Texas. Despegan. Apenas pasan unos minutos cuando sienten que algo va
mal. El viento es más fuerte de lo que esperan y golpea el helicóptero, que pierde
altura, choca contra varios árboles, vuelca y finalmente se estrella y cae en un
arroyo.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 65 | posición 991-993 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

en 2007 presentó su lector electrónico Kindle; en 2010 lanzó su división de

Estudios de Amazon con los que hacía sus propias películas y programas de
televisión; en 2011 anunció que la compañía vendía más libros electrónicos Kindle
que impresos en tapa dura y lanzó Kindle Fire,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 65 | posición 994-995 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

compraventa Amazon Art, una galería digital que incluye obras de arte únicas de
artistas como Claude Monet o Norman Rockwell.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 66 | posición 1003-1004 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

si Amazon hubiera sabido el éxito de la iniciativa de ofrecer envío gratuito en

pedidos superiores a 25 dólares en EE. UU. y 39 libras en el Reino Unido, la
compañía habría lanzado su Free Super Saver Delivery mucho antes.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 66 | posición 1006-1007 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Argumentó que se trataba de una gran estrategia, pues los clientes de Amazon
gastarían más en cada visita, recargando su compra para asegurarse de obtener
el envío gratis: en lugar de comprar, por ejemplo, un solo CD, comprarían dos o
tres.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 68 | posición 1033-1034 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Warren Buffett, que nunca había sido un gran partidario de los negocios de
tecnología, ahora era fanático de Amazon y de Bezos.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 68 | posición 1033-1034 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Warren Buffett, que nunca había sido un gran partidario de los negocios de
tecnología, ahora era fanático de Amazon y de Bezos. Buffett poseía 459 millones
de dólares en bonos de Amazon, lo que lo convertía en uno de los mayores
tenedores de deuda de la compañía.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 68 | posición 1033-1038 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Warren Buffett, que nunca había sido un gran partidario de los negocios de
tecnología, ahora era fanático de Amazon y de Bezos. Buffett poseía 459 millones
de dólares en bonos de Amazon, lo que lo convertía en uno de los mayores
tenedores de deuda de la compañía. El conocido inversor y empresario
estadounidense decía que había estado usando un mismo ordenador durante
ocho o diez años y que pagaba solo por tres cosas en Internet: The Wall Street
Journal, el bridge en línea con el que jugaba todas las semanas y los libros de
[Link]. Y añadía sobre esto último que el hecho de que Amazon fuera una
de las tres únicas empresas en línea que sacaban dinero de su bolsillo significaba
que estaba haciendo algo bien.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 69 | posición 1044-1046 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
El artículo comenta también que la gente no se marchaba de Amazon
simplemente por desilusión o frustración, como pasa cuando se dejan la mayoría
de los trabajos, sino que se iba exhausta.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 69 | posición 1050-1051 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos ama los datos; argumentaba que las decisiones basadas en las
matemáticas siempre triunfan sobre la opinión y el juicio.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 69 | posición 1052-1053 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Llegó a decir que [Link] no es el lugar para personas que valoran su

autonomía.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 69 | posición 1056-1058 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

El artículo recoge también que Bezos implementó un premio interno, Just Do It, en
el que los empleados ganadores podían hacer algo que creyeran que ayudaría a
Amazon sin obtener el permiso de su jefe.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 70 | posición 1061-1062 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
«¿Cuántas ventanas hay en la ciudad de San Francisco?», «¿cuántos árboles hay
en el Central Park de Nueva York?» y otras similares.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 71 | posición 1076-1078 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Además, apostillaba que era un gran negocio para [Link] ya que ganaba
una comisión en lugar de un margen de beneficio por transacciones de terceros y
no incurría en costes de inventario o almacenamiento. Casi el 20 % del volumen
unitario de Amazon a principios de 2003 se
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 71 | posición 1076-1078 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Además, apostillaba que era un gran negocio para [Link] ya que ganaba
una comisión en lugar de un margen de beneficio por transacciones de terceros y
no incurría en costes de inventario o almacenamiento. Casi el 20 % del volumen
unitario de Amazon a principios de 2003 se vendía a través de otros.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 71 | posición 1079-1081 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La gestión según los números no siempre se tradujo en éxito. Bezos era un gran
creyente en la economía de las puntocom y compró partes de acciones de
empresas ahora desaparecidas o en dificultades, como [Link] y [Link].
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 71 | posición 1081-1083 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
La burbuja también llevó a Bezos a expandirse demasiado. En un año, de abrir
seis almacenes y llevar el total a ocho, Amazon cerró dos, despidió a casi
1500 personas y recibió un golpe de 400 millones de dólares
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 71 | posición 1081-1083 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La burbuja también llevó a Bezos a expandirse demasiado. En un año, de abrir

seis almacenes y llevar el total a ocho, Amazon cerró dos, despidió a casi
1500 personas y recibió un golpe de 400 millones de dólares en cargos de
reestructuración.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 71 | posición 1088-1090 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Aquí hay un tipo que tomó algo que está justo frente a nosotros, vender libros, y
lo combinó con nueva tecnología para crear en solo un par de años una de las
marcas más importantes del mundo. Con FedEx todos conocían el correo y
aviones, pero nadie lo había combinado».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 73 | posición 1112-1113 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Barnes & Noble intentó combatir a Amazon en su terreno, el digital, pero su

modelo de distribución de libros era muy ineficiente.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 73 | posición 1117-1118 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Bezos anunció desde el principio que Amazon era «la librería más grande de la
Tierra», con más de un millón de títulos a disposición de sus clientes. Era falso:
Amazon apenas tenía unos miles de títulos en sus almacenes.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 74 | posición 1130-1131 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En abril de 1999 Walmart demandó a Amazon acusando a su competidor de

infringir secretos comerciales.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 74 | posición 1132-1132 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

para evitar que la compañía con sede en Seattle supuestamente intentara duplicar
tecnología patentada.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 74 | posición 1132-1134 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

para evitar que la compañía con sede en Seattle supuestamente intentara duplicar
tecnología patentada. Walmart afirmaba en su demanda que Amazon reclutó a
exasociados de la compañía y se dirigió a sus proveedores para aprender más
sobre sus sistemas de información, que incluían datos sobre ventas, inventario y
hábitos de compra de los consumidores.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 74 | posición 1134-1136 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Amazon dijo que devolvería la información de Walmart tomada por los
exempleados. Una portavoz de la compañía, Betsy Reithemeyer, afirmó que ya se
habían devuelto miles de documentos confidenciales de Walmart. Walmart
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 75 | posición 1137-1138 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon quería saber todo sobre el sistema de comercialización patentado por

Walmart, que podía rastrear las ventas y los estantes de existencias con precisión
en sus 3600 tiendas en todo el mundo.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 75 | posición 1141-1142 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Walmart y Amazon llegaron a un acuerdo, según el cual los empleados de

Amazon serían reasignados a un trabajo en el que el conocimiento de los sistemas
informáticos de Walmart no resultaría útil.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 75 | posición 1145-1148 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Entre el 31 de agosto y el 5 de septiembre de 2000 Amazon varió los precios de

68 DVD para probar cómo afectarían estos cambios al volumen unitario de ventas
de DVD y a la cantidad total de ingresos. En otras palabras: intentaba determinar
la elasticidad de la curva de demanda de los DVD. Cuando los clientes detectaron
que se estaban cobrando precios diferentes por el mismo artículo, se molestaron,
lo que provocó que Amazon abandonara la prueba y reembolsara el dinero a unos
6900 clientes.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 76 | posición 1158-1159 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«R» Us acusaba a [Link] de romper el contrato en el que otorgaba a Toys

«R» Us el derecho de ser el vendedor exclusivo de juguetes y juegos en el sitio de
Amazon.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 76 | posición 1164-1165 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pero Amazon no respetó el acuerdo, ya que cambió su modelo de negocio de

estos acuerdos exclusivos a favor de tener múltiples comerciantes que ofrecían los
mismos productos,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 77 | posición 1167-1169 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon intentaba cada vez más replicar el éxito de eBay, un mercado en línea
que estaba creciendo más rápido y de manera más rentable que Amazon. eBay,
que se había centrado en artículos usados e inusuales y se estaba moviendo en el
territorio de Amazon, ofrecía nuevos productos convencionales,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 77 | posición 1169-1170 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En el artículo se describe cómo Amazon respondió al desafío de eBay

incorporando tantos comerciantes distintos como pudo.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 77 | posición 1176-1176 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La compañía de juguetes dijo que había encontrado cuatro mil artículos que,
según afirmaba, violaban sus derechos de exclusividad.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 78 | posición 1184-1185 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

El retailer de juguetes se quejaba de que estaban pagando grandes cantidades de

dinero para ser el inquilino ancla en el centro comercial, y Amazon estaba
desviando a la gente fuera del centro comercial para comprar en otro lugar.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 78 | posición 1194-1195 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Dieciséis años después afirmaba: «El fracaso es parte integral de la invención. No

es opcional.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 78 | posición 1194-1196 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Dieciséis años después afirmaba: «El fracaso es parte integral de la invención. No

es opcional. Nosotros… creemos en fallar pronto y volverlo a intentar hasta que lo
hagamos bien».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 78 | posición 1196-1197 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
«Ninguna empresa en la historia del retail acumula tantos fracasos como Amazon.
Quizás por eso es tan grande y resulta tan buena en lo suyo».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 79 | posición 1200-1201 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La filosofía de Bezos es: «Mejor haber fallado que nunca haberlo intentado».
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 79 | posición 1205-1206 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Además, forma parte de su estrategia y filosofía: entrar, ver y, si las cosas no van
bien, salir rápido.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 79 | posición 1205-1207 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Además, forma parte de su estrategia y filosofía: entrar, ver y, si las cosas no van
bien, salir rápido. Y de todos estos fracasos guarda algo muy importante: la
información de por qué fracasó.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 80 | posición 1212-1214 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon BuyVIP Amazon compró este portal de ventas de stocks de moda,

complementos y decoración de origen español que operaba en España, Alemania
e Italia por 70 millones de euros en 2010. Nunca llegó a ser rentable.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 80 | posición 1223-1224 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Destinations Amazon cerró su agencia de viajes a los seis meses de

lanzarla al mercado, el 13 de octubre de 2015.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 80 | posición 1226-1228 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Webpay Era un servicio para enviar y recibir pagos en línea entre
particulares (P2P) con un funcionamiento similar al de PayPal, Dwolla o Google
Wallet, pero nunca llegó a tener éxito.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 81 | posición 1229-1230 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Fire Phone Este fue el fracaso más duro de asimilar por parte de Bezos.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 81 | posición 1229-1231 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Fire Phone Este fue el fracaso más duro de asimilar por parte de Bezos. Fire
Phone fue su teléfono inteligente particular, el que le llevaría a destronar a Apple,
pero terminó con un apoteósico fracaso de ventas y 170 millones de dólares en
dispositivos no comercializados.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 81 | posición 1235-1236 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

marcas de prestigio no iban a cambiar a un recién llegado y pagar el mismo precio

que por un producto consolidado y con gran prestigio.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 81 | posición 1236-1238 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Viendo que las ventas eran un desastre en apenas un par de meses después de
su lanzamiento, bajaron el precio a un sorprendente 99 centavos. ¡De 199 dólares
a 99 centavos! Muchos criticaron a Bezos, ya que quedaba muy mal con los
usuarios que habían comprado el Fire Phone, y era posible que los primeros que
compraron el teléfono fueran los mayores fans de Amazon,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1243-1244 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Fire Phone llegó muy tarde al mercado y ya fue muy poco atractivo para los
consumidores. Es posiblemente el mayor lapsus estratégico de un visionario como
Bezos.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1247-1248 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Se podía crear PayPhrase para, por ejemplo, facilitársela a los hijos, con límite de
gasto, o a quien se quisiera. El servicio nunca logró tener éxito y cerró en 2012.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1248-1249 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Underground Era un servicio de aplicaciones gratuitas para Android,

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1248-1249 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Underground Era un servicio de aplicaciones gratuitas para Android, la

alternativa a Google Play.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1250-1250 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Duró poco más de un año. Un fracaso.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1251-1252 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Drive Amazon lo sacó al mercado en 2015.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1253-1254 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Nunca llegó a estar a la altura técnica de sus rivales.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1254-1256 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Myhabit Amazon lo lanzó al mercado en 2011. Era un sitio de ventas

privadas de moda, lujo y belleza como modelo alternativo de venta flash de la
francesa Vente-Privée.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 82 | posición 1257-1259 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon Wallet Este servicio apenas duró 6 meses en el mercado. Era una
aplicación similar a Passbook pero integrada en el ecosistema de Amazon;
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1267-1268 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La realidad es que el sitio de subastas de Amazon y Sotheby’s estuvo plagado de

problemas iniciales con el servicio al cliente y los pedidos de envío y en enero de
2022 Sotheby’s y [Link] anunciaron una separación amistosa y cerraron el
sitio de subastas operado conjuntamente.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1269-1270 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon China En términos de mercado China ha sido el gran fracaso de Bezos.

En abril de 2019 anunció que estaba cerrando su negocio de comercio electrónico
en este país.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1270-1272 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Llevaba en China más de una década. Amazon había entrado en China en 2004
con la adquisición de [Link], un popular vendedor de libros en línea, por
alrededor de 75 millones de dólares.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1273-1274 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Sin embargo, los chinos prefirieron a los «amazones locales», como Alibaba o
[Link]. Después de más de 15 años de intentarlo, Amazon nunca superó el 1 %
del mercado de comercio electrónico
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1273-1274 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Sin embargo, los chinos prefirieron a los «amazones locales», como Alibaba o
[Link]. Después de más de 15 años de intentarlo, Amazon nunca superó el 1 %
del mercado de comercio electrónico en el país con más número de consumidores
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1273-1274 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Sin embargo, los chinos prefirieron a los «amazones locales», como Alibaba o
[Link]. Después de más de 15 años de intentarlo, Amazon nunca superó el 1 %
del mercado de comercio electrónico en el país con más número de consumidores
del mundo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 83 | posición 1273-1276 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Sin embargo, los chinos prefirieron a los «amazones locales», como Alibaba o
[Link]. Después de más de 15 años de intentarlo, Amazon nunca superó el 1 %
del mercado de comercio electrónico en el país con más número de consumidores
del mundo. Todo fue un desastre en China. Bezos y sus directivos no supieron
adaptar Amazon al consumidor chino; quisieron que los chinos se adaptaran a
Amazon. Por ejemplo, el diseño del sitio web de Amazon era demasiado
occidental.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 84 | posición 1286-1287 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Cruz apuntaba una verdadera revolución ecológica puesto que lideraba las
compras de inodoros ecológicos de la nación. Los residentes de Vermont,
Montana y Washington D. C. encabezaban la lista de los ambientalistas más
leídos.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 84 | posición 1288-1289 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

al mundo que era una empresa de «consumidores cada vez más verdes», lo que
era como decir «yo soy el pastor»,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 84 | posición 1288-1289 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
al mundo que era una empresa de «consumidores cada vez más verdes», lo que
era como decir «yo soy el pastor», pero se negaba rotundamente a publicar su
huella contaminante.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 86 | posición 1307-1310 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon instó a sus accionistas a votar no a la propuesta y, en su reunión anual de

accionistas del 7 de junio de 2011, anunció que no daría esos datos. Calvert
Investment protestó y recordó que el 70 % de las empresas del S & P 500 y más
del 80 % de las del Global 500 divulgaban este tipo de información a través del
CDP, incluidas eBay Inc., Apple Inc. y Target Corp.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 86 | posición 1317-1318 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En 2015 Greenpeace también otorgó a Amazon una F por su falta de

transparencia
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 88 | posición 1335-1335 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En 2019 Bezos se comprometió a que Amazon emitiera cero emisiones netas de

carbón en 2040.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 88 | posición 1344-1345 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
«El impulso por la conveniencia está teniendo un fuerte impacto en los atascos, la
seguridad vial y la contaminación en la ciudad de Nueva York y las áreas urbanas
de todo el mundo»
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 89 | posición 1354-1355 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Es absolutamente necesario un consumo mucho más ético y, por tanto, un nuevo

consumidor mucho más concienciado y respetuoso con el medioambiente.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 89 | posición 1359-1360 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Y el consumidor está contento, feliz; es la era de la conveniencia, del cliente en el

centro.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 89 | posición 1361-1362 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Y quizás ha llegado la era de que el consumidor deje de estar en el centro de todo

a cualquier precio; también debe asumir su responsabilidad, aunque a veces vaya
contra su conveniencia.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 92 | posición 1402-1403 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

A veces los minoristas se dan cuenta de que tirar un artículo devuelto es más
rentable que pagar para que se limpie, repare y devuelva a los estantes.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 92 | posición 1404-1404 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon en Escocia se destruían millones de productos no vendidos cada año.

==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 93 | posición 1412-1413 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

no era la primera vez que los medios de comunicación acusaban a Amazon de

destruir productos. En 2019 reporteros encubiertos en Francia descubrieron que
Amazon destruyó más de tres millones de productos en un año.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 94 | posición 1429-1429 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

fue Mansa Musa, el gobernante de África Occidental del siglo XIV, quien era tan
rico que no se puede cifrar cuánto.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 94 | posición 1433-1434 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

al pasar por El Cairo, hizo tantas donaciones a los pobres, que causó una inflación
masiva.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 95 | posición 1450-1452 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Cuando intentaron echarla de allí, su abuelo luchó por ella y después de algunas
negociaciones el director aceptó que se quedase y terminase la escuela
secundaria,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 95 | posición 1452-1453 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

El abuelo aceptó el trato y su madre terminó la escuela secundaria, aunque no le

permitieron cruzar el escenario con sus compañeros para obtener su diploma.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 95 | posición 1454-1455 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Aparecía cada día con dos bolsas de lona: una llena de libros de texto y otra con
pañales y biberones. Imagina quién era ese bebé.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 96 | posición 1458-1459 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

La madre de Bezos había confesado emocionada que su sueño por graduarse en

la universidad le acompañó durante años; fue implacable, devoró libros y, cuando
se graduó a los cuarenta años, nunca había estado más orgullosa de sí misma.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 96 | posición 1462-1463 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Bezos relató cómo la madre de Miguel imaginó que en EE. UU. haría frío, así que
le hizo una chaqueta cosida enteramente con paños de limpieza,
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 96 | posición 1462-1463 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos relató cómo la madre de Miguel imaginó que en EE. UU. haría frío, así que
le hizo una chaqueta cosida enteramente con paños de limpieza, el único material
que tenían a mano, y que todavía tienen esa chaqueta en el comedor de sus
padres.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 96 | posición 1466-1467 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«mi mamá y mi papá», quienes habían sido increíbles modelos para él y para sus
hermanos durante toda su vida.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 97 | posición 1477-1478 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Esas son las cosas que nos persiguen». Y entonces decidió que, «si al menos no
daba lo mejor de mí, me arrepentiría de no haber intentado participar en esta cosa
llamada Internet, y pensé que iba a ser un gran reto».
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 97 | posición 1481-1482 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
un millón de dólares de inversores y, en su transcurso, la pregunta más común
fue: «¿Qué es Internet?».
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 99 | posición 1516-1517 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

¿En quién confían los estadounidenses más que en Amazon para «hacer lo
correcto»? Solo en los médicos de cabecera y el ejército, según una encuesta de
Morning Consult de enero de 2020. Investigadores
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 99 | posición 1516-1517 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

¿En quién confían los estadounidenses más que en Amazon para «hacer lo
correcto»? Solo en los médicos de cabecera y el ejército, según una encuesta de
Morning Consult de enero de 2020.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 101 | posición 1538-1539 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Después de obtener su certificación médica a través de Career Choice, dejó

Amazon para comenzar su nueva carrera como asistente médica en Sutter Gould
Medical Foundation
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 101 | posición 1547-1549 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Según él, el mercado minorista global en el que competía era sorprendentemente
grande y extraordinariamente competitivo, y Amazon representaba menos del 1 %
del mercado minorista global de 25 trillones de dólares y menos del 4 % del
comercio minorista
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 103 | posición 1576-1577 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Más de doscientos mil empresarios en todo el mundo superaron los

100 000 dólares en ventas en sus tiendas en 2019.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 106 | posición 1618-1620 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

no es una coincidencia que Amazon hubiera nacido en EE. UU., país donde más
que en cualquier otro lugar de la Tierra las nuevas compañías pueden comenzar,
crecer y prosperar, ya que abraza el ingenio y la autosuficiencia y a los
emprendedores que comienzan de cero;
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 107 | posición 1634-1635 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

se le interrogó sobre el papel de Amazon en la desaparición de [Link].

Sorprendentemente, Bezos no recordaba este caso, a pesar de que llenó
montañas de titulares en la prensa especializada.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 107 | posición 1635-1638 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
[Link] fue un retailer en línea de productos para bebés que existió entre
2005 y 2017 cofundado por Marc Lore (que más tarde trabajó en Amazon y fue
alto directivo de Walmart, archienemigo declarado de Bezos) y Vinit Bharara. La
empresa se especializó en productos como pañales, toallitas húmedas, ropa y
zapatos para bebés de cero a tres años. [Link] se estableció en 2005 como
1800Diapers.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1641-1642 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos no tomó bien no poder comprar Quidsi por la negativa de [Link], así
que decidió empezar una despiadada guerra de precios en torno a los pañales.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1641-1643 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos no tomó bien no poder comprar Quidsi por la negativa de [Link], así
que decidió empezar una despiadada guerra de precios en torno a los pañales.
Los precios de los productos para bebés cayeron hasta un 30 % en Amazon.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1644-1645 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Y ahí Amazon aplastó a [Link], que no pudo seguirle.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1648-1648 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Al darse cuenta de la contraoferta de Walmart, Amazon recurrió a amenazas.
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1649-1650 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos haría lo que fuera necesario, incluso si eso significaba reducir los precios
de los pañales a cero.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1649-1651 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos haría lo que fuera necesario, incluso si eso significaba reducir los precios
de los pañales a cero. La amenaza obligó a la junta de Quidsi a quedarse con
Amazon, y el acuerdo se anunció en noviembre de 2010 por 545 millones de
dólares.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1654-1655 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En abril de 2017 Quidsi y sus seis sitios de compras se trasladaron a

[Link].
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 108 | posición 1656-1657 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos no buscaba añadir [Link], sino eliminar a un posible poderoso

competidor y enviar un mensaje a Wall Street y a Walmart.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 110 | posición 1686-1687 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon continuó enviando artículos no esenciales, como hamacas, peceras,

flotadores para piscinas, etc. Y
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 111 | posición 1688-1690 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

por qué en medio de una pandemia, donde se supone que tenía que priorizar un
consumo de emergencia, Amazon adaptó sus algoritmos para priorizar sus propios
productos no esenciales sobre los artículos esenciales ofrecidos por vendedores
externos, es decir, hacer caja en medio de la tormenta.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 111 | posición 1695-1696 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pero por mastodóntica que parezca esa cifra, millones de productos falsos se
cuelan en [Link],
==========
Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 111 | posición 1697-1697 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon destruyó dos millones de productos falsificados enviados a sus

almacenes en 2020 antes de que pudieran venderse.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 112 | posición 1706-1706 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Nike entregó a Amazon una lista de proveedores a los que examinar y Amazon
retiró a muchos.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 112 | posición 1706-1707 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Apenas dos años después Nike anunció que abandonaba Amazon, ya que los
vendedores externos cuyos listados fueron eliminados simplemente aparecieron
con un nombre diferente.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 112 | posición 1711-1714 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Cuando se redactaron estas leyes y los monopolistas eran hombres llamados

Rockefeller y Carnegie, su control del mercado les permitió hacer lo que fuera
necesario para aplastar a las empresas independientes y expandir su propio
poder. Los nombres han cambiado, pero la historia es la misma. Ahora los
hombres se llaman Zuckerberg, Cook, Pichai y Bezos. Una vez más, su control del
mercado les permite hacer lo que sea necesario para aplastar a las empresas
independientes y expandir su propio poder, y eso debe terminar, concluyó Cicilline.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 113 | posición 1720-1720 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Jeff Bezos, CEO de Amazon, fue elegido el peor jefe del mundo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 113 | posición 1718-1720 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

12 JEFF, EL JEFE En 2014, en el tercer Congreso Mundial de la Confederación

Sindical Internacional (CSI) en Berlín, Jeff Bezos, CEO de Amazon, fue elegido el
peor jefe del mundo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 113 | posición 1728-1729 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

David Niekerk, exvicepresidente de Amazon, dijo que Bezos nunca quiso una
fuerza laboral arraigada; lo llamaba «una marcha hacia la mediocridad».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 114 | posición 1734-1734 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Por tanto, se trataba a los empleados como robots prescindibles, cuando las
máquinas reales están dando grandes pasos.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 114 | posición 1734-1735 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Por tanto, se trataba a los empleados como robots prescindibles, cuando las
máquinas reales están dando grandes pasos. Su productividad es rastreada
minuto a minuto y gesto a gesto por el sistema informático de la plataforma,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 114 | posición 1736-1737 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Con ello también se pretende tratar otra de las obsesiones de Bezos: las
muchísimas lesiones musculoesqueléticas que suceden en sus almacenes.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 114 | posición 1738-1739 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Los organizadores del estudio culparon a la «obsesión de Amazon por la

velocidad» como la principal causa del problema.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 114 | posición 1744-1745 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

entre los empleados de Amazon circuló un folleto en el que se comparaban sus

exigentes rutinas laborales con el día a día de deportistas de alto rendimiento.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 114 | posición 1744-1745 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

entre los empleados de Amazon circuló un folleto en el que se comparaban sus

exigentes rutinas laborales con el día a día de deportistas de alto rendimiento.
Hablaba de «atletas industriales»
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 115 | posición 1751-1752 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Folleto filtrado de Amazon pide a los trabajadores que modifiquen su estilo de vida
para no lesionarse en el trabajo
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 115 | posición 1754-1756 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

si estará satisfecho, hagámoslo; si quiere cuatro entregas en un día, hagámoslo

(el coste medioambiental es el daño colateral que debemos asumir); si hay que ir
más rápido en los almacenes, vayamos más rápido; midamos el tiempo, la
efectividad de nuestros empleados: merecerán estar con nosotros según su
efectividad.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 116 | posición 1769-1770 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

publicó una especie de panfleto contra los sindicatos titulado «Razones por las
que un sindicato no es deseable»
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 118 | posición 1803-1804 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon paga bien, más que sus competidores, pero a cambio tiene en EE. UU. el
índice de rotación más alto, y la presión es incomparable con la de los retailers de
su sector.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 119 | posición 1812-1812 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

rotación era de más o menos el 150 % anual.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 119 | posición 1812-1813 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

A esa tasa Amazon tuvo que reemplazar el equivalente de toda su fuerza laboral
casi cada ocho meses.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 119 | posición 1818-1818 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

dejó el cargo de CEO de la empresa que creó el 5 de julio de un año ya lejano.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 119 | posición 1820-1821 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

El día de su salida, el 5 de julio de 2021, no se eligió al azar: Bezos lo escogió

porque era sentimental para él, ya que Amazon había nacido justo hacía 27 años,
el 5 de julio de 1994.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 119 | posición 1823-1824 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Quería centrarse en una misión vital: la conquista del espacio.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 120 | posición 1825-1827 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
«La promesa de dar»), una campaña filantrópica iniciada por Warren Buffett y
Gates por la cual todo el que se adhiere se compromete a donar (en vida o en
herencia) al menos la mitad de su riqueza a obras de caridad. La exmujer de
Bezos también firmó. Bezos no.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 120 | posición 1831-1832 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

un fan acérrimo de Star Trek. Es tal su afición, que hizo un cameo en la

decimotercera película de la saga, Star Trek Beyond, como un oficial alienígena de
la Flota Estelar.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 120 | posición 1836-1837 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Antes leía diez al mes; ahora solo puede leer tres. Se siente frustrado.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 121 | posición 1845-1845 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En 2012 Bezos sufragó una misión para rescatar de las profundidades del mar los
motores F-1 del Apolo 11.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 121 | posición 1846-1847 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
En un comunicado emitido antes de la inauguración dijo que cuando tenía cinco
años vio a Neil Armstrong subir a la Luna y eso le imprimió una pasión por la
ciencia
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 121 | posición 1846-1847 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En un comunicado emitido antes de la inauguración dijo que cuando tenía cinco

años vio a Neil Armstrong subir a la Luna y eso le imprimió una pasión por la
ciencia y la exploración y
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 121 | posición 1846-1848 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En un comunicado emitido antes de la inauguración dijo que cuando tenía cinco

años vio a Neil Armstrong subir a la Luna y eso le imprimió una pasión por la
ciencia y la exploración y que tenía la esperanza de que esos motores pudieran
despertar una pasión similar en un niño que los viera en esos días.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 121 | posición 1850-1851 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En 2014 perdió 7400 millones de dólares de su patrimonio neto debido al mal

funcionamiento de las acciones de su empresa.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 121 | posición 1854-1854 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Bezos compró en mayo de 2021 un superyate de 127 m (417 pies) con un valor
aproximado de 500 millones de dólares.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 122 | posición 1860-1860 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos también se compró su propio periódico en 2013, el centenario The

Washington Post.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 122 | posición 1861-1862 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Ya en 1998 había invertido un millón de dólares en Google y también 112 millones

en Airbnb y 37 millones en Uber y, por supuesto, en Twitter… Y así sigue una
larga lista. Bezos tiene buen ojo para los negocios.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 122 | posición 1869-1869 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon, la empresa de la que él es el mayor accionista, posee el 40 % del

espacio de oficinas de Seattle.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 123 | posición 1882-1882 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Musk, Bezos y Branson han inaugurado la carrera espacial del siglo XXI.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 124 | posición 1891-1892 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Esta fundación acoge a cientos de estudiantes y uno de sus principales objetivos

es crear «la constitución del espacio» para gobernar a la población humana que
vive y trabaja en él.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 125 | posición 1915-1916 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos no daba crédito a que hubiera alguien en el planeta Tierra que no hubiera
comprado nunca en Amazon.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 125 | posición 1917-1918 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En los meses previos a su viaje interespacial, Bezos escuchó muchas quejas

sobre multimillonarios como él que canalizan su dinero hacia compañías privadas
de cohetes en lugar de donar a causas en la Tierra,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 126 | posición 1925-1925 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Solo China parece competir con los multimillonarios:

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 127 | posición 1937-1938 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
mientras Musk está decidido a establecer colonias humanas en Marte, Bezos tiene
los ojos puestos en la Luna.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 127 | posición 1937-1938 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

mientras Musk está decidido a establecer colonias humanas en Marte, Bezos tiene
los ojos puestos en la Luna. Entre ellos se reparten el espacio, como hace siglos
los imperios se repartieron el planeta Tierra.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 127 | posición 1944-1944 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Mi plan es llegar a la Luna en 2024».

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 128 | posición 1948-1949 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

salir del planeta e ir a colonias espaciales, enormes y muchas:

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 128 | posición 1959-1961 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En la presentación Bezos resultó muy convincente. En otros mundos podremos

crecer exponencialmente, y cuantos más seamos, mejor: «Si estamos en el
sistema solar, podemos tener un billón de seres humanos en el sistema solar, lo
que significa que tendríamos mil Mozarts y mil Einsteins.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 128 | posición 1959-1961 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En la presentación Bezos resultó muy convincente. En otros mundos podremos

crecer exponencialmente, y cuantos más seamos, mejor: «Si estamos en el
sistema solar, podemos tener un billón de seres humanos en el sistema solar, lo
que significa que tendríamos mil Mozarts y mil Einsteins. Será un lugar mucho
más interesante para vivir».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 129 | posición 1967-1967 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Amazon es solo dinero; Blue Origin, su pasión.

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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 129 | posición 1973-1975 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

el primer paso para salvarnos, según él, es empezar por ir al espacio en las naves
espaciales suborbitales de su empresa, Blue Origen. Pagando, claro, antes. Una
cosa es salvar a la humanidad y otra ser tonto. Ya me entiendes...
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 130 | posición 1989-1989 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

cuando construyéramos nuestras propias colonias podríamos hacerlo en las

cercanías de la Tierra porque la gente querría volver a
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 130 | posición 1989-1989 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

cuando construyéramos nuestras propias colonias podríamos hacerlo en las

cercanías de la Tierra porque la gente querría volver a ella:
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 130 | posición 1992-1993 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Podemos defender este planeta, pero la alternativa es la estasis. Tendremos que

dejar de crecer». Y ese es un futuro que Bezos no quiere para sus nietos o los
nietos de sus nietos.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 131 | posición 2001-2001 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Según Bezos, «la Tierra no es un buen lugar para hacer industria pesada.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 131 | posición 2001-2003 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Según Bezos, «la Tierra no es un buen lugar para hacer industria pesada. Es
conveniente para nosotros en este momento, pero en un futuro no muy lejano,
décadas, tal vez cien años, comenzará a ser más fácil hacer muchas de las cosas
que hacemos actualmente en la Tierra en el espacio porque tendremos
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 131 | posición 2001-2003 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Según Bezos, «la Tierra no es un buen lugar para hacer industria pesada. Es
conveniente para nosotros en este momento, pero en un futuro no muy lejano,
décadas, tal vez cien años, comenzará a ser más fácil hacer muchas de las cosas
que hacemos actualmente en la Tierra en el espacio porque tendremos mucha
energía.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 132 | posición 2017-2018 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos apuntó que cuando él comenzó en Amazon no tenía que construir un

sistema de pago; ya existía: la tarjeta de crédito.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 133 | posición 2027-2028 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

entregaría acciones de Amazon por valor de mil millones de dólares cada año y
las destinaría principalmente a Blue Origin.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 133 | posición 2027-2029 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

entregaría acciones de Amazon por valor de mil millones de dólares cada año y
las destinaría principalmente a Blue Origin. Pero no lo veía como una acción de
caridad para la humanidad, sino también como un negocio.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 133 | posición 2036-2037 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Olvídate del modelo, sea gubernamental o sin o con fines de lucro. Hazte la
pregunta más importante: “¿Mi misión está mejorando el mundo?,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 134 | posición 2044-2045 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Y también sabemos que en los bordes de los cráteres en los polos de la Luna hay
lugares con luz solar casi perpetua.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 134 | posición 2050-2050 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

«Lo haremos igualmente. Pero podrían hacerlo mucho más rápido si existiera una
asociación».
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 135 | posición 2064-2065 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Con los números en la mano, Bezos es uno de los mayores donantes de la

historia. A julio de 2021 llevaba donados unos 13 000 millones de dólares.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 135 | posición 2064-2067 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Con los números en la mano, Bezos es uno de los mayores donantes de la
historia. A julio de 2021 llevaba donados unos 13 000 millones de dólares. Pero
hay algo de trampa en este dato: la inmensa mayoría de esos miles de millones
son promesas de dinero futuro; «apenas» había donado realmente a esa fecha
unos 1500 millones de dólares.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 136 | posición 2084-2084 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

En otras palabras: Bezos era la persona menos solidaria del planeta hasta 2019.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 137 | posición 2099-2100 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pero la realidad es que en 2022 se convirtió posiblemente en la filántropa más

importante del mundo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 138 | posición 2108-2109 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Scott se había convertido en la filántropa más influyente del mundo. Y Jeff Bezos
simplemente en el rival de Elon Musk para ser el hombre más rico de la
humanidad.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 139 | posición 2130-2131 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
Parece que Bezos se inclina más por salvar a la humanidad, salvar al planeta
Tierra.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 140 | posición 2135-2136 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Bezos y Musk, los dos hombres más ricos del planeta Tierra, se odian.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 140 | posición 2146-2147 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Muchos analistas e inversores piensan que el negocio del futuro está en la guerra
de los archimillonarios por conquistar el espacio.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 141 | posición 2149-2150 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Muchos defensores de la seguridad espacial están levantando la mano y diciendo

que no están de acuerdo con todo esto,
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 141 | posición 2162-2163 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

cosas raras que no hacían el resto de los niños, como intentar desmontar una
cuna con un destornillador (Bezos) o leer cien libros a los once años (Musk).
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 143 | posición 2189-2190 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pero hubo un momento decisivo en la vida de Bezos: según él mismo cuenta, a

los cinco años, en 1969, recuerda haber visto a Neil Armstrong aterrizar en la
Luna… Y esa imagen cambió su vida, sus deseos, todo. En
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 143 | posición 2189-2190 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Pero hubo un momento decisivo en la vida de Bezos: según él mismo cuenta, a

los cinco años, en 1969, recuerda haber visto a Neil Armstrong aterrizar en la
Luna… Y esa imagen cambió su vida, sus deseos, todo.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 144 | posición 2196-2197 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Fue al preescolar Montessori (los hermanos Page, de Google, y Jimmy Wales, de

Wikipedia, estudiaron también con el método Montessori),
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 145 | posición 2210-2211 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

Se precisa una rutina, descansar, involucrarse, y también tener tiempo para no

hacer nada, pero todo inteligentemente calculado.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 145 | posición 2216-2218 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]
En sexto grado desarrolló una encuesta estadística para evaluar a sus maestros:
quería calificar científicamente cómo enseñaban sus profesores. Tantos años
después, hoy, las decisiones que se toman en Amazon se basan en métricas.
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Jeff Bezos (Laureano Turienzo)
- La subrayado en la página 146 | posición 2230-2231 | Añadido el viernes, 26 de
mayo de 2023 [Link]

el que está obsesionado con la satisfacción individual de sus clientes pero no paga
impuestos para que las comunidades donde viven sean mejores;
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