MEMORIA DE

SUSTENTABILIDAD
nuvoil
2015
 contenido pag

declaración de la importancia de la sutentabilidad en nuvoil® 4

1 . nuvoil 8
1.1 Acerca de la compañía 10
1.2 Desempeño económico 14
1.3 Nuestra producción y la cadena de valor de la industria. 16
1.4 Nuestros logros año 2015 20

2. escalando la fórmula del triple resultado 24

2.1 Modelo de Gestión nuvoil 26
2.2 Gobierno Corporativo 28
2.3 Sistema de Gestión Integral 31
2.4 Responsabilidad Social Corporativa 33
2.5 Reconocimientos 34
2.6 Aspectos materiales y cobertura 35
2.7 Comunicación basada en Responsabilidad Social Corporativa 40
(RSC) y Sistema de Gestión Integral (SGI)
2.8 Diálogos con nuestros grupos de interés 42
2.9 Vinculación institucional 46

3. evaluando el sentido de pertenencia 48

3.1 Nuestra gente 50
3.2 Generando impacto positivo 57

4. programas “insignia” y voluntariado Corporativo nuvoil 60

4.1 Un motivo para ser mejores ciudadanos 63

5. generando una cultura positiva de salud 70

y seguridad en el trabajo
MEMORIA DE
5.1 Salud y Seguridad 72
MEMORIA DE SUSTENTABILIDAD
nuvoil
SUSTENTABILIDAD
nuvoil
2015

2015 6. responsabilidad con el medio ambiente 76

6.1 Medio Ambiente 78

Versión impresa Versión digital en: 7. relación con proveedores 84

Memoria de sustentabilidad [Link] 7.1 Prácticas de adquisición 86
nuvoil 2015 7.2 Perfil de la memoria 90

8. índices 91
 G4-1, G4-2 G4-1, G4-2

Declaración de la sentido, logramos obtener la adjudicación del Campo 6,000 horas - voluntarias en beneficio de nuestra socie-

importancia de la
Benavides - Primavera en la Ronda 1 dentro de la Refor- dad y medio ambiente, transformando a su vez el valor
ma Energética en nuestro país, el inicio y término de la de lo intangible a indicadores de satisfacción laboral, ba-

sustentabilidad
operación de contratos y la apertura de oficinas en la Cd. lance trabajo-familia, atracción y retención de talento.
de México.

para nuvoil.
Continuaremos atendiendo los impactos en las comu-
Así mismo, nuestro capital humano se favoreció por la nidades locales, en colaboración con el Programa de
generación de empleo para 1,177 colaboradores que con- Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente de Petróleos
forman nuestra plantilla laboral. La inversión en capaci- Mexicanos (PACMA) para contribuir al bienestar de gru-
tación, atracción y retención de talento, consolida que pos vulnerables y favorecer la licencia social para operar.
el 84% de nuestros colaboradores se sientan satisfechos
Mariano Hernández Palmeros Para regular el conjunto de principios y normas de trans-
dentro de un clima organizacional óptimo para trabajar,
Presidente del Consejo de Administración parencia hemos logrado un reforzamiento en la imple-
esto significa un 15% más favorable que el año anterior.
Grupo empresarial nuvoil mentación de nuestro Gobierno Corporativo como lo
El avance demuestra la estrategia de crecimiento que
establece el Código de Conducta nuvoil. Esto significa
El sector energético en México se está transformando, frente a éste panorama, nuvoil hemos obtenido a lo largo de dos décadas, reflejado en
un continuo interés por asegurar la confianza para nues-
tecnología e infraestructura y sobre todo capital huma-
como empresa petrolera mexicana, trasciende en este contexto, operando a través de la inno- tros inversionistas y el reconocimiento de los derechos
no para continuar generando una empresa con valor.
vación y la responsabilidad social. de terceras partes interesadas.
Por consiguiente, la seguridad y salud de nuestros cola-
Nuestro motivo para contribuir ante el reto más grande
boradores, en conjunto con el medio ambiente y comu-
Es a partir de la reforma energética en México aprobada En los asuntos que enfrenta el mundo en materia social que enfrenta la humanidad: el cambio climático, es el
nidad, son asuntos altamente relevantes que en mate-
en el año 2013, que el mercado del aceite y gas se trans- y ambiental, nuvoil asume el compromiso de comunicar valor por la riqueza natural y su importancia para nues-
ria de desarrollo sostenible distinguen la estrategia de
forma, convirtiéndose en un sector abierto a la oferta por primera vez sus operaciones y estrategias conside- tras generaciones presentes y futuras. Por ello seguire-
nuvoil. Gracias al cumplimiento regulatorio, el control
y demanda. Las condiciones también se modifican, es rando referencias internacionales para medir los resul- mos incorporando estrategias de manera prioritaria en
de riesgos y el cuidado de los recursos naturales, conti-
decir las reglas de competitividad incluyen externali- tados en el contexto de la sustentabilidad. las operaciones para mitigar los impactos en el medio
nuamos operando con lo más estrictas normas de segu-
dades antes no contempladas. Todos los participantes ambiente. Un ejemplo de ello, es la conservación del
ridad en cada proyecto implementado, respondiendo a
Los principios de la Guía de Responsabilidad Social ISO área privada de la Reserva Don Goyo en Veracruz, la
nacionales deberán responder a nuevas formas de com- la expectativa de bienestar a través de la creación de un
26000, son parte de la gestión por el desarrollo susten- conservación de la tortuga marina en las costas de Ve-
petencia. Sistema de Gestión Integral (SGI); cuya certificación se
table que se alinea a los intereses de cada uno de los racruz y el desarrollo de proyectos productivos susten-
obtuvo en el año 2015.
De aquí la urgencia de interpretar estas circunstancias grupos en donde las actividades y operaciones de la or- tables de Verde Balam, empresa social que forma parte
que tienen como mecanismo de solución dos ideas cen- ganización impactan interna y externamente. La Responsabilidad Social Corporativa en nuvoil, es una del corporativo nuvoil.
trales en nuvoil, a saber, la innovación y la responsabili- forma de trabajo que se consolida a través de nuestra
En el año 2015, ante la caída del precio del petróleo y la Todos estos logros, fortalecen nuestra visión de trascen-
dad social corporativa. misión, visión, valores y los programas “Insignia”. Estas
baja producción en la industria del petróleo y gas, en- der mediante un modelo de negocio de triple resultado
prácticas laborales cultivan la importancia de la respon-
Entendiendo por innovación la permanente búsqueda frentamos las condiciones económicas y sus consecuen- para impulsar el compromiso del sector petróleo y gas
sabilidad social corporativa en nuestros colaboradores y
de nuevas soluciones confiables para satisfacer al mer- cias desafiando los riesgos para continuar ofreciendo en el contexto de la sustentabilidad en nuestro país.
sus familias quienes gracias a su tiempo y talento han
cado y la responsabilidad social corporativa como única nuestro amplio abanico integral de servicios. En este
duplicado su ejecución años tras año, logrando más de
fórmula para trascender en el tiempo.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 5

Agradezco la oportunidad
de permitirnos hacer de su
conocimiento un contenido
que describe la manera en
que nuvoil voluntariamente
genera valor en nuestro
entorno en la dimensión
económica, social y ambiental.
Mariano Hernández Palmeros
Presidente del Consejo de Administración.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 7

 1

nuvoil
 nuvoil está conformada por siete empresas filiales: G4-3, G4-4

alher

sistemas integrales tinglo sinea

de compresión

G4-3, G4-4
1.1 Acerca de
la compañía rancho la excelencia verde balam Aceitemex

nuvoil es uno de los principales operadores de campos de gas en México.

Conformada por un grupo de empresas mexicanas, ofrece métodos y sistemas
Nuestro equipo de gestión ha trabajado en estrategias comerciales y financieras con
innovadores que permiten optimizar la producción de hidrocarburos en el
diferentes compañías en países como:
sector energético, ámbito en el que desarrolla soluciones marcadas por la
innovación y la sostenibilidad. Holanda, Alemania, Inglaterra, Canadá, China, Corea, Malasia y Estados Unidos.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 11

 Ofrecemos a nuestros clientes métodos y sistemas innovadores que permiten
mantener y optimizar la producción de hidrocarburos, el portafolio de servicios ESTADOS UNIDOS
se describe a continuación:

Ubicación y operaciones:
El corporativo nuvoil se encuentra
localizado en Veracruz, Ver. y la expan-
Compresión de gas natural: Sistemas de compresión de Sistemas de paro por emergencias: sistemas de control sión de los servicios abarcan oficinas
gas natural que incrementan la presión del gas. Onshore con válvulas de corte ajeno al proceso; aislando las insta- en Reynosa, Tamaulipas. Poza Rica, Ve-
con reciprocantes, tornillos y centrífugos, y Offshore con laciones para mantener segura la integridad de la misma. racruz. Villahermosa, Tabasco. Ciudad
equipo centrífugo, turbinas de gas y motores eléctricos. del Carmen, Campeche y Ciudad de
Mantenimiento a infraestructura: Puede abarcar desde
México. G4-5
Ingeniería: Diseños conceptuales, básicos y de detalle. la medición de espesor de tuberías, inspección visual y
estudios de integridad mecánica de equipos, manteni-
Acondicionamiento y tratamiento de gas natural: desde
miento de sistemas eléctricos, de emergencia y árboles
deshidratación (retiro de partículas de agua) y endulza-
de válvulas, hasta la preparación de reportes de mante-
miento (retiro de ácido sulfhídrico y CO2) hasta la entre-
nimiento predictivos y preventivos para que el cliente
ga en punto de venta.
sepa qué y cuándo se debe reemplazar. Ofrecemos me- Reynosa
Telemetría: con tecnología de punta generamos la trans- joras tecnológicas en los equipos cuando así lo requiera,
»»Estaciones de compresión de gas dulce.
misión de datos de campo y variables operativas en tiem- obteniendo beneficios a largo plazo, optimizando sus
po real a cualquier punto, visibles desde cualquier dis- flujos de producto o mejorando espacios en los propios
positivo con acceso a Internet, lo que permite al cliente equipos. Nuevo León
monitorear su proceso. Desde su centro de operaciones, »»Adjudicación del campo Benavides – Ciudad del Carmén
Sistemas Artificiales de Producción: debido a la deman-
nuvoil monitorea y toma decisiones necesarias de forma Primavera en Ronda 1 Licitacion 3 CNH »»Sistema de compresión de gas
da energética y a la declinación de los yacimientos, es
inmediata, procurando la máxima seguridad en las insta- (en espera de firma de contrato). amargo sobre plataforma auto-
necesaria la optimización de los procesos de producción
laciones y proyectos. elevable tipo Jack Up.
de hidrocarburos, dando como solución la implementa-
Sistemas de Detección de Gas y Supresión de Fuego: sis- ción de Sistemas Artificiales de Producción. Nuestro ser-
GOLFO
vicio consiste en la intervención al fondo de pozos ma- Poza Rica
tema de seguridad para áreas con explosividad. Detecta DE MÉXICO
»»Sistema Artificial de Producción:
fuego y gas e interviene automáticamente en caso de co- duros para permitir la extracción de la mezcla. Nuestros
Bombeo Hidráulico tipo Jet.
natos de incendio o presencia de gas tóxico y/o metano. servicios en esta área son: Bombeo hidráulico Jet para
»»Planta de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL).
recuperación de aceite, y Bombeo neumático continuo
»»Estaciones de compresión de gas natural.
intermitente autoabastecido.

Veracruz
»»Corporativo.
»»Centro operativo de telemetría.
G4-7, G4-8 »»Estaciones de compresión de gas dulce. Villahermosa
»»Estaciones de compresión de gas amargo. »»Estaciones de compresión de gas natural.
Los servicios ofrecidos por nuvoil bajo la razón social de Servicios Integrales de
»»Sistemas de detección de gas y supresión de fuego. »»Levantamiento artificial a través de
Compresión S.A de C.V. y sus empresas filiales; abarcan el sector del petróleo y
»»Sistemas de paro por emergencia. inyección de aire.
gas en nuestro país para cubrir las necesidades de clientes industriales y guber-
namentales.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 13

 Creación de Valor Económico G4 - EC1

en los Grupos de Interés

Los datos sobre creación y distribución de valor económico

son indicaciones básicas sobre la forma en que nuvoil crea
riqueza para sus grupos de interés.

Valor económico distribuido en el año 2015

$135,536,938.00 MXN $17,578,198.00 MXN $58,117,218.00 MXN

Sueldos y Prestaciones Pagos a Proveedores Pago a Gobiernos**
de Empleados de Capital

1.2 Desempeño $1,666,289.54 MXN $52,166,268.00 MXN $455,408,974.00 MXN

Capitalización Inversión Valor Económico Gastos Operativos
económico $635,878,357 MXN en
en Comunidad Retenido***

pasivo y $387,342,603
MXN en patrimonio. G4-9

La estrategia de crecimiento que hemos obtenido a lo largo

de dos décadas ha trascendido favorablemente. En el año
2015, los siguientes indicadores económicos cuantificaron la
manera en que nuvoil ha logrado obtener mayores niveles ** IVA, ISR, ISR Ret, IVA Ret, ISR Anual.
de eficiencia, rentabilidad y crecimiento económico. $679,337,085 MXN *** Restando la inversión de los proyectos Jack Up y Jet Pump y el gasto por concepto de arrendamiento
Ventas netas
financiero

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 15

1.3 Nuestra producción y la Creación de Valor Económico
en los Grupos de Interés
cadena de valor de la industria.

31,719 182,519 271 28.29%

Aceite BPD** HP’s Instalados en México Equipos de Compresión Porcentaje del mercado
de Gas operando de compresión de gas
El petróleo y el gas son las fuentes de energía más importantes

849.69
natural
del mundo actualmente. Su valor radica en que estos productos y sus
derivados son insumos vitales para el desarrollo de otras industrias.
Gas MMPCD*
En nuvoil participamos de forma activa en varios puntos de la cadena
de valor optimizando la producción de éstos.
*Millones de Pies Cúbicos Diarios (MMPCD)
**Barriles Por Día (BPD)

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 17

Creando un desarrollo sustentable por
toda Agregamos valorG4-12
para generar energía El
El petróleo
petróleo yy el
el gas
gas son
son las
las fuentes
fuentes de
de energía
energía más
más importantes
importantes del
del mundo
mundo actualmente.
actualmente.
la cadena de valor. Su
Su valor radica en que estos productos y sus derivados son insumos vitales para el
valor radica en que estos productos y sus derivados son insumos vitales para el desarrollo
desarrollo
de
de otras industrias. En nuvoil participamos de forma activa en varios puntos de la cadena de
otras industrias. En nuvoil participamos de forma activa en varios puntos de la cadena de valor.
valor.
CADENA DE
DE VALOR DEL
DEL PETRÓLEO
PETRÓLEO
cadenaCADENA
del valor VALOR
del petróleo
Upstream
Upstream Midstream
Midstream Downstream
Downstream

Extracción Oleoducto
Extracción Buque
Buque cisterna
cisterna Oleoducto de
de producto
producto
de
de crudo
crudo Marketing
Marketing

Descubrimiento Almacenamiento
Almacenamiento Almacenamiento
Almacenamiento
Descubrimiento del
del
del petróleo
petróleo del crudo
crudo del
del producto
producto Buque
Buque carguero
carguero del
del producto
producto

Extracción
Extracción Gas
Gas Oleoducto
Oleoducto
en tierra
en tierra (si
(si está asociado)
está asociado) para crudo
para crudo

CADENA DE
DE VALOR DEL
DEL GAS
cadenaCADENA
del valor VALOR
del gas GAS
Upstream
Upstream Midstream
Midstream Downstream
Downstream
Extracción
Extracción

Licuefacción
Licuefacción Transporte del
Transporte del Recepción yy
Recepción Camión
Camión Almacenamiento
Almacenamiento Vaporización
Vaporización Distribución
Distribución
Gas
Gas Natural
Natural Licuado
Licuado GNL por
GNL por barco
barco almacenamiento
almacenamiento de
de GNL
GNL de
de GNL
GNL local
local
(GNL)
(GNL) del GNL
del GNL

Marketing
Marketing
Descubrimiento
Descubrimiento Procesamiento
Procesamiento
del
del gas
gas del
del gas
gas
Butano
Butano
Generación
Generación eléctrica*
eléctrica*
Petróleo Gasoducto
Gasoducto
Extracción
Extracción Petróleo
en (si
(si está
está asociado)
en tierra
tierra asociado)
Productos
Productos
Propano
Propano petroquímicos
petroquímicos
Gas
Áreas
Áreas donde
donde nuvoil
nuvoil Gas
a
a líquidos
líquidos
tiene participación
tiene participación Líquidos
Líquidos
(GTL)
(GTL)
activa
activa del
del gas
gas natural
natural

*En Etano
*En proceso
proceso Etano

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 19

 G4-13

1.4 Nuestros logros

en el año 2015

Ampliación de instalaciones: Adjudicación del campo Benavi- Termino de contrato 424011941 Inicio de contrato 6600000566 Implementación de los Programas Participación en Mejores Empresas
oficina en Ciudad de México la cual des – Primavera por la Comisión “Manejo de gas por compresión en (etapa de construcción) Insignia nuvoil. “Todos a la cultura”, Mexicanas (MEM 2015) liderada por
permite un mayor acercamiento a Nacional de Hidrocarburos (CNH) campos de gas amargo del Activo “Instalación, puesta en operación Tortugas Fundación Yepez , Deloitte, Banco Nacional de México
los grupos de clientes, potenciales en la Ronda 1 Licitación 3, en el Integral Veracruz”. y renta de módulos de compresión Tetrahouse y el Tecnológico de Monterrey. El
clientes y proveedores. contexto de la Reforma Energética para el manejo de gas en batería desempeño en la gestión de nego-
en México y convirtiendo a nuvoil Santuario”. cios de la compañía es evaluado por
en una de las principales empresas terceros, para exponer, reconocer
mexicanas en operar campos para e impulsar las mejores prácticas
optimizar los recursos energéticos empresariales.
del país a través de la administra-
ción y explotación directa.

Certificación del Sistema de Gestión Integral de Conclusión de la construcción de la

nuvoil, pasando de tres sistemas independientes, a un plataforma de compresión de gas
único sistema integral concretando la determinación tipo Jack Up.
por la utilización de una herramienta de gestión como
medio de transformación de la cultura organizacional
de nuvoil y que tiene como premisa fundamental la
vocación de Responsabilidad Social Corporativa como
aspecto integrado a sus órganos de gobierno.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 21

 Desarrollo e Impacto de
la inversión en infraestructura
G4-EC7, G4-EC8

nuvoil tiene presencia

Inicia en 2014 en Paraíso, Tabasco.
Jack Up $263,882,812 MXN

en todo el Golfo de México,

y cree que la única forma
40 empleos indirectos para trascender es la
temporales y derrama económica
de $598,000 MXN Responsabilidad Social
Corporativa.

Inicia en 2015 Jet Pump

$147,019,376 MXN

*Se prevé producir un incremento en los ingresos del 120% para finales del año 2016.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 23

 2

Escalando la fórmula
del triple resultado
 modelo de gestión

misión visión valores

Gobierno Corporativo

responsabilidad sistema de gestión

social corporativa integral
G4-14, G4-DMA, G4-34
2.1 Modelo de
Gestión nuvoil
Lograr unidad de criterio, y en consecuencia de acción al interior de una orga- En nuvoil el modelo de gestión es el constructor de la cultura organizacional, esta cultura se
nización compleja que actúa en varios frentes de negocio, requiere de un mo- fundamenta en dos pilares que lo sostienen y al mismo tiempo aportan valor al ejercicio de
delo de gestión que represente una garantía con miras al logro de los objetivos gobierno corporativo, estos pilares son: la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y el Sistema
propuestos. nuvoil ha establecido un modelo de gestión que tiene por objeto de Gestión Integral (SGI).
maximizar el valor de las empresas que componen el grupo, atraer inversiones
Los impactos en el contexto de sustentabilidad asociados a la producción de energía así como la
y gestionar activos; este modelo se instrumenta mediante una filosofía fun- seguridad y salud de nuestros grupos de interés son una premisa fundamental para trascender
damental expresada en la misión, la visión y los valores corporativos. A partir en el sector petróleo y gas.
de este planteamiento estratégico es posible entender las líneas de negocio y
estudiar el contexto en el que se desarrolla la organización.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 27

 Nuestros componentes
del Módelo de Gestión
G4-14, G4-DMA.

Misión
Ofrecemos servicios y productos especializados a
través de alianzas estratégicas y recursos humanos
comprometidos para dar soluciones confiables e inno-
vadoras con responsabilidad social al sector energético.

Visión
Ser un corporativo global, líder en los segmentos de la
industria energética en los que participa, integrado por
personal comprometido que día a día desafía su creati-
vidad para entregar las mejores soluciones al cliente.

Valores

»»Compromiso
»»Pasión
»»Creatividad
»»Orden y trabajo en equipo
»»Integridad
»»Experiencia y autodesarrollo

2.2 Gobierno Gobierno Corporativo

corporativo Para nuvoil, un buen gobierno corporativo es un orien-
tador de valor estratégico que permite proteger a los
grupos de interés, monitorear la creación de beneficios
y hacer un uso eficiente de los recursos mientras brinda
Para nuvoil, un buen gobierno corporativo es un orientador de valor estraté-
transparencia en la información en congruencia con el
gico que permite proteger a los grupos de interés, monitorear la creación de Código de Conducta. Esto significa un continuo interés
beneficios y hacer un uso eficiente de los recursos mientras brinda transparen- por asegurar la confianza para nuestros inversionistas
cia en la información en congruencia con el Código de Conducta. Esto significa y el reconocimiento de los derechos de terceras partes
un continuo interés por asegurar la confianza para nuestros inversionistas y el interesadas G4-2, G4-34, G4-56, G4-SO5
reconocimiento de los derechos de terceras partes interesadas. G4-2, G4-34,
G4-56. responsabilidad social corporativa

sistema de gestión integral

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 29

 Cobertura de nuestras
responsabilidades

La generación de confianza con nuestras partes interesadas,

es un impulso para fomentar una estructura de Gobierno
Corporativo en nuvoil que determine el conjunto de reglas y
procesos para la toma de decisiones. La composición favorece
la rendición de cuentas, transparencia, respeto a las partes
interesadas, respeto al principio de la legalidad, respeto a la
normatividad internacional y respeto a los derechos humanos.

El equipo de líderes en nuvoil que gestiona las áreas estratégi-

cas desde Dirección General, Ingeniería, Construcción, Opera-
G4-2, G4-DMA, G4-14, G4-34
ción y Mantenimiento, Planeación, Administración y Finanzas
y Nuevos Negocios permean los alcances del Gobierno Cor- 2.3 Sistema de
porativo para favorecer la competitividad, la estabilidad y la
permanencia. G4-34
Gestión Integral (SGI)

El SGI es el hilo conductor que se materializa en el estándar de operación y

administración en nuvoil. Integrado por cuatro ejes de gestión: Seguridad
y salud, medio ambiente, calidad y responsabilidad social, cada uno asociado
a un estándar internacional, convierte datos en información relevante para la
toma de decisiones alineadas con los objetivos corporativos.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 31

 Sistema de Gestión
Medioambiental Sistema de Gestión de Seguridad
y Salud en el Trabajo

Responsabilidad Social Corporativa

Sistema de Gestión
de la Calidad

Actualmente nuestro SGI está certificado de manera integral y consta de las

siguientes componentes:

G4-DMA

“ISO 9001 sistema de gestión de calidad, ISO 14001 sis- 2.4 Responsabilidad
tema de gestión medio ambiental y OHSAS 18001 para la
componente de sistema de gestión de seguridad y salud
Social Corporativa (RSC)
ocupacional; la columna vertebral del SGI es la Responsa-
bilidad Social Corporativa, que toma como referencia la nuvoil fortalece los programas y acciones de responsabilidad social corporati-
guía de responsabilidad social ISO 26000” va continuamente en la búsqueda del logro de su misión. La responsabilidad
social corporativa de nuvoil se basa en la Guía Internacional ISO 26000 para
gestionar la estrategia de negocio hacia los siete principios establecidos:
Desde donde se define la responsabilidad de una organización ante los im-
pactos que sus decisiones y actividades tienen en la sociedad y el medio am-
biente mediante un comportamiento ético y transparente. guía internacional iso 26000

Este enfoque permite que los mecanismos de acción del SGI sean diversos
y estén traspasados por los principios de responsabilidad social y de acción principio 1 principio 2 principio 3 principio 4
sobre los grupos de interés, constituyendo este hecho en una evolución Rendicion de cuentas. Transparencia Corportamiento ético. Respeto a los intereses de
desde un sistema de gestión basado en requisitos (concepto de calidad) a las partes interesadas.
un sistema de gestión basado en cumplimiento con responsabilidad de las principio 5 principio 6 principio 7
expectativas de los grupos de interés (concepto de responsabilidad social). Respeto al principio Respeto a la norma Respeto a los derechos
de legalidad. internacional de humanos.
comportamiento.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 33

 A través de acciones y programas se establecen objetivos en coordinación
con las áreas estratégicas de la organización para generar una operación
más sustentable. Esto es posible mediante tres mecanismos de ejecución:
inversión social, programas “Insignia” y voluntariado corporativo.

Los programas y acciones de vinculación entre nuvoil y la comunidad

proponen aplicar una estrategia integral de sus actividades con la
finalidad de generar impacto positivo en las áreas de:

»»Salud y Seguridad »»Cultura

»»Educación »»Medio Ambiente
»»Proyectos Productivos »»Investigación y Transferencia de
»»Infraestructura y equipamiento Tecnología.

G4-15 G4-18, G4-20

2.5 Reconocimientos 2.6 Aspectos materiales
y cobertura
Empresa 100%
Libre de Humo
La estrategia de RSC nuvoil comienza a consolidarse debido a la identificación
de 33 asuntos relevantes obtenidos en el ejercicio de materialidad. De esta
manera se convergen los impactos económicos, sociales y ambientales en la
empresa y la influencia en las evaluaciones y decisiones de los grupos de inte-
rés. El alcance del primer ejercicio de materialidad 2015 cubre las expectativas
a nivel corporativo por lo que no se incluyen empresas filiales y sedes.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 35

 Mecanismos de aplicación utilizados: G4-18, G4-20- G4-21

1. Diálogo individual con directivos de empresas consideradas como posibles clientes y también con
directivos de proveedores durante el Congreso Mexicano del Petróleo 2016. Durante la consulta
se obtuvo el nivel de importancia asignado a los asuntos de desempeño económico, social y am-
biental del corporativo nuvoil.

2. Encuesta dirigida a proveedores, empleados, clientes, gobierno y organizaciones no guberna-

mentales para identificar y analizar los intereses en el contexto del desarrollo sustentable.

Estructura:

1. Identificación: los aspectos ó asuntos evaluados se obtuvieron mediante el listado de categorías

y aspectos de la guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad GRI4¹ y los aspectos y
categorías para elaborar el reporte de sustentabilidad conforme a IPIECA².

2. Priorización: Para obtener el valor de del análisis cuantitativo y cualitativo de las respuestas obte-
nidas en el diálogo y la encuesta; se asignó una escala del 1 al 5 al impacto general en la estrategia
de la empresa (Eje X) y los intereses de los grupos de interés (Eje Y). A su vez, la puntuación de las
respuestas de los grupos de interés (Eje Y) se ponderó hasta un valor del 50% para valorar el asun-
to con mayor relevancia conforme al grupo de interés. La segmentación del valor alto, medio y
bajo en la gráfica permite identificar los asuntos a reportar en la memoria de sustentabilidad o en
su caso integrarlas en la planeación estratégica de la empresa.

¹ Cuadro 1: Categorías y aspectos de la guía para la elaboración de memorias de sustentabilidad pag.65

² Reporting 2015, Tabla2. Aspectos y categoría de indicadores. Oil and Gas industry guidance on voluntary sustainability
reporting pag. 32.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 37

 Listado de categorías y asuntos asignados
Matriz en la matriz de materialidad G4-19,G4-27

Categoría Referencia Aspectos

1 »»Capacitación y educación.

Materialidad Practicas laborales y 2 »»Salud y seguridad.

trabajo digno 3 »»Mecanismo de reclamación
4 »»Valoración de la diversidad
+ 5 »»Participación en la comunidad local
6 »»Anticorrupción
Comunidad 7 »»Cumplimieno regulatorio
8 »»Mecanismo de reclamación de impacto social
13
Alto 33 9 »»Salud y seguridad en la comunidad
Importancia Grupos de Interés

10 10 »»Salud y seguridad en clientes

24
4 1 Responsabilidad sobre 11 »»Satisfacción del cliente
19 7 productos 12 »»Información y etiquetado e instrucciones
5 15 23 13 »»Sistema de gestión
8 2 14 »»Criterios ambientales y sociales en compras
Medio 14 16
9 Cadena de valor
15 »»Estándares Laborales en la cadena de suministro
6 16 »»Indicadores de selección y desempeño
32 29
26 22
17 »»Repercusión y cumplimiento de pago
17 18 »»Diálogo con grupos de interés
21
19 »»Atracción y retención de talento

25 20 »»Transparencia en la toma de decisiones

Asuntos estratégicos
18 21 »»Anticorrupción
11 20 22 »»Gestión de riesgos
23 »»Comunidad
3 31 24 »» Energía alternativa
30 27
25 »»Cambio Climático y emisiones
Medio ambiente 26 »»Biodiversidad
12 28
27 »»Derrames
28 »»Agua papel y residuos
29 »»Nos discriminación
30 »»Trabajo infántil
+
Derechos humanos 31 »»Población indígena
Importancia de los impactos en la empresa 32 »»Evaluación de proveedores en Derechos Humanos
33 »»Capacitación en Derechos Humanos

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 39

 Valores
Esquema de gestión
de comunicación nuvoil. 7 principios
iso 26000

Buenas prácticas Comunicar Acciones

Grupos interés

Documentar

La marca nuvoil debe proyectar el significado de la organización. Por lo que la estrategia de

comunicación se visualiza en 3 áreas y cada una tiene su meta, citadas a continuación:

Comunicación interna: Dirigir y planificar los temas y las Mercadotecnia: Incrementar el capital de activos intan-
ideas fuerza, gestionar los mensajes claves específicos gibles a través de la notoriedad de la imagen y la repu-
que se comunicarán, establecer los canales, los apoyos, tación corporativa.
los ritmos, las cadencias, los tonos y los estilos de comu-
Gestión de marcas: Generar valor en el portafolio de
nicación más adecuados a cada escenario de interven-
marcas a partir de la claridad y el orden.
ción, todo para generar estados de opinión favorables a
los objetivos corporativos entre sus colaboradores.

Durante el 2015, el plan de mercadotecnia y comunicación incluyo 9 objetivos:

G4-DMA. G4-PR7 Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3

2.7 Comunicación basada en Comunicación interna: Mercadotecnia: Gestión de marcas:

Responsabilidad Social »»Fomentar el sentido de pertenencia

a través de la difusión de identidad
»»Posicionar la marca en el sector
energético (branding offline).
»»Proteger legalmente los activos de
propiedad industrial.

Corporativa (RSC) y Sistema corporativa, los valores, conocimien-

to del concepto de Responsabilidad
»»Mejorar la reputación online del
corporativo.
»»Difundir y auditar el manual de
identidad y la arquitectura de marca

de Gestión Integral (SGI)

Social Corporativa (RSC) y la retroali- »»Generar material corporativo y de corporativa.
mentación de su entendimiento. venta.
»»Construir una reputación sólida y »»Desarrollar y aplicar encuesta de
mejorar relaciones con la comunidad satisfacción al cliente. nuvoil presentó (0) cero
a través de proyectos sociales. »»Desarrollar plataforma para infor- casos de incumplimiento de
mar (sitio web). las normativas y los códigos
voluntarios.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 41

 Para conocer los principales intereses que impulsen la creación de valor de
triple resultado, dialogamos de manera directa y mediante la aplicación de
una encuesta electrónica dirigida a proveedores, empleados, ONG, clientes y
gobierno.

Comunidad Accionistas e inversionistas:

En alianza con organizaciones de la sociedad civil La transparencia en la rendición de cuentas nos
contribuimos dentro de las comunidades donde permite generar mecanismos para incrementar
operamos para la generación de impacto social el valor accionario, gestionar activos y generar
positivo y el otorgamiento de la licencia social rentabilidad económica y social en los proyectos a
para operar por parte de estas comunidades. través de gobierno corporativo y responsabilidad
social para suministrar las soluciones de innova-
Proveedores: ción en petróleo y gas.
Construimos y gestionamos relaciones de con-
fianza mediante el compromiso de estándares Clientes:
de elegibilidad aspirando a la construcción de Ofrecemos productos y servicios especializados de
operaciones justas y con criterios de sustentabi- tecnología e innovación con altos estándares de
lidad. seguridad en cada proyecto.

Colaboradores: Gobierno:
G4-24, G4-25 Proveemos oportunidades de empleo y creci- Operamos bajo un estricto cumplimiento de leyes
2.8 Diálogos con nuestros miento dentro de un ambiente laboral distingui-
do por altos estándares de seguridad e higiene
y normas locales, ncionales e internacionales.

grupos de interés lo que se traduce en bienestar para quienes

integran el equipo nuvoil.
Medio Ambiente:
Impulsar la transferencia de tecnología, así como
el fortalecimiento institucional sobre las tenden-
cias más competitivas en el sector energetico.
El compromiso con los grupos de interés en nuvoil se refiere a la apertura de
un mecanismo de diálogo y entendimiento mutuo para que las necesidades
de todos sean tomadas en cuenta en el desarrollo estratégico y operacional de
la empresa. Dentro de la planeación estratégica anual, determinamos a que
grupo de interés se impacta en cada uno de los objetivos planteados. La valiosa aportación de los grupos consultados influye positivamente en la
reputación de la organización ya que demuestra que la empresa escucha a sus
mejores aliados.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 43

 G4-26, G4-27

Grupo de Canales de Grupo Canales de Frecuencia

Principales intereses Iniciativas Frecuencia Principales intereses Iniciativas
interés comunicación de Interés comunicación de contacto

»»Convenios »»Contratos
»»Cumplimiento
»»Redes Sociales, »»Encuesta
de pagos »»Desarrollo de portal de Pro-
»»Newsletter »»Reportes
»»Seguimiento a veedores (en construcción)
»»Revista Interna »»Capacitación
Proveedores compromisos »»Portal de proveedores »»Contínuo
»»Sitio web »»Reuniones
»»Modelo de Gestión de RSC »»Alternativas de »»Plan de acción a cuentas
»»Congresos periódicas
»»Gestión de Riesgos »»Programas Insignia nuvoil factoraje por pagar
»»Conferencias »»Videoconfe-
»»Derechos Humanos »»Voluntariado Corporativo »»Confianza en el cliente
Comunidad »»Publicidad »»Mensual rencias
»»Conservación de la »»Inversión social en
»»Contratos
Biodiversidad comunidades
»»Convocatorias »»Reuniones
»»Donativos en especie
»»Pantalla Digital de Consejo
»»Código de Conducta
»»Intranet »»Valor económico »»Juntas Ejecu-
»»Gobierno Corporativo
»»Reportes Accionistas »»Tecnología tivas »»Contínuo
»»Gestión de Riesgos
»»Reuniones con e Innovación »»Reportes de
»»Planeación
líderes sociales Dirección
General
»»Servicio y satisfacción
del cliente »»Licitaciones »»Correo
»»Sistema de Gestión Integral
»»Salud y seguridad »»Web Electrónico
»»Capacitación (SGI)
del cliente »»Eventos de »»Corporativo
y Educación »»Campañas de Salud
»»Privacidad del cliente »»Desarrollo de proyectos representación »»Newsletter
»»Satisfacción »»seguridad e Higiene
»»Cumplimiento de construcción, instalación »»Reuniones »»SMS
del Cliente »» Programas Insignia
Clientes regulatorio operación y mantenimiento »»Reportes »»Contínuo Empleados »»Pizarrones »»Contínuo
»»Indicadores de selección y »»Código de Conducta
»»Responsabilidad de infraestructura »»ERP (JDE) »»Pantalla
desempeño de proveedores »»Evaluación de Desempeño
del producto »»Visitas Técnicas Digital
»»Diálogo con grupos »»Capacitación
»»Prevención de actos »»Certificación de »»ERP
de interés »»Atracción y Retención de
de corrupción procesos »»APPS
Talento
»»Transparencia en la »»Foros y Congresos »»Junta Anual
toma de decisiones
»»Redes de trabajo »»Conferencias
»»Lineamientos del Cámaras
»»Capacitación »»Desayunos
Contenido Nacional »»Reportes Empresariales, »»Capacitación
»»Relaciones Públicas Mensuales »»Mensual
Gobierno »»Sistemas de Gestión »»Cumplimiento regulatorio »»Juntas de trabajo »»Contínuo asociaciones y Educación
ISO 14001 »»Juntas de
»»Valor económico »»Correo Electrónico organismos
»»Programas Insignia Trabajo
directo

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 45

 ONG Academia
»»Jade y Pluma A.C. »»Instituto Tecnológico de Veracruz (ITVER)
»»Fundación Yépez A.C. »»Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz (UTCV)
»»TetraHouse »»Instituto Tecnológico Superior de Alvarado (ITSAV)
»»Arbor Ars. Educación, Arte y Cultura A.C. »»Universidad Autónoma del Carmen (UNACAR)
»»AMANC
»»Fundación Universidad Veracruzana A.C.

Clientes y Aliados Gobierno Asociaciones

»»Empresas Filiales de nuvoil »»CNH »»CANACINTRA Veracruz

»»PEMEX »»SENER »»Asociación de Recursos Humanos
»»ENERFLEX »»SEMARNAT de la Industria Petrolera.
G4-16, G4-24
2.9 Vinculación Institucional »»PETROFAC
»»MARUSA
»»STPS
»»ASEA
Proveedores
»»COASTAL »»SAT
»»SPEC »»IMSS

1,188
»»INFONAVIT
Una de nuestras mayores fortalezas está constituida por las alianzas con otras
»»Gobierno Estatal
entidades que trabajan en el bienestar de la sociedad como uno de sus objeti- »»Gobierno Federal
contratistas, proveedores
vos principales.

Como hemos descrito, y a fin de unirnos a la perspectiva mundial de desarrollo

sustentable, en 2015 redoblando esfuerzos en la búsqueda de participación y
colaboración con organizaciones e iniciativas, están relacionadas tanto con el
núcleo del negocio como con aquellas que apoyan su sostenibilidad.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 47

 3

Elevando el sentido
de pertenencia
 La fuerza de nuestro potencial
humano es la energía que nos
impulsa. Está es la razón por la
cual contribuimos en la consoli-
dación de ciudadanía en temas
de seguridad, paz, mitigación
del impacto del estrés laboral,
G4-9, G4-10
educación ambiental y familia.
3.1 Nuestra gente

Uno de los componentes que ha llevado a nuvoil a obtener sus logros estraté-
gicos es la generación de empleo. El crecimiento de oportunidades de trabajo
a lo largo de nuestra trayectoria y hasta el año 2015 ha sido de 1,177 empleos
directos para hombres y mujeres que día a día construyen la historia del corpo-
rativo nuvoil. En este sentido, hemos ofrecido un esquema formal y estable de
oportunidades de empleo con contrato fijo al alcance del 100% de la plantilla
laboral.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 51

 Demostramos una postura
a favor de la equidad de género

Colaboradores G4-EC6 Por ello valoramos el potencial de las 111 mujeres que forman parte de la plantilla laboral des-
empeñando los mandos en jefaturas y coordinaciones, así como una mayor participación como
analistas, técnico especialistas y auxiliares. G4-LA13

La promoción de la equidad de género, en un asunto que continuaremos revisando en nuestras

actividades y en la toma de decisiones; para proponer la manera más efectiva de eliminar las
2014 2015
barreras y mantener la igualdad en la atención de las necesidades de hombres y mujeres que

93 857 111 1066

forman parte de nuestro capital humano.
Mujeres Hombres Mujeres Hombres
En los lugares con operaciones significativas cubrimos con un porcentaje por arriba del prome-
dio en la remuneración de salarios a las mujeres, siendo un indicador que refleja la competitivi-
dad y el valor de su impacto en el mercado laboral. G4-LA3, G4-LA12, G4-EC5

En 2015 sólo se registró una incapacidad por maternidad, la cual se reincorporó a sus actividades
después de su licencia y renunció a los dos meses de haberse reincorporado.

Los salarios que ocupan las posiciones de mujeres en la organización son favorablemente remu-
nerados con un porcentaje por arriba del salario promedio del mercado. G4-EC5

Colaboradores por región G4-LA1

% de salario por
POSICIÓN NO. DE PERSONAS
arriba del mercado
Total
111 mujeres | 1066 Hombres Coordinador 5 72

Jefe 9 77

Supervisor 3 70

Asistente 1 90

Reynosa Villahermosa Ingeniero en entrenamiento 2 129

6 mujeres | 150 Hombres 15 mujeres | 135 Hombres
Veracruz Poza Rica Cd. del Carmen Analista 22 87
70 mujeres | 253 Hombres 17 mujeres | 386 Hombres 3 mujeres | 142 Hombres
Técnico especialista 28 90

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 53

 Atracción de Talento para elevar la productividad En nuvoil mantenemos y mejoramos el capital humano mediante programas de formación
Compartimos el mismo nivel de energía para avanzar con colaboradores(as) jóvenes quienes re- orientados a ampliar la base de conocimientos, porque la capacitación y educación es funda-
flejan su entusiasmo y creatividad para hacer de nuvoil una empresa en constante crecimiento. mental para el desarrollo de la organización. G4-LA9
G4- LA1, G4-LA12

impartidos por
Capacitación a
14,821 horas Implementación
instructores internos
Generamos 294 empleos con 1005 colaboradores de entrenamiento 5 programas
un índice de rotación del 3.48%
Capacitaciones de Seguridad
y Operativas

Por tercer año consecutivo, logramos desarrollar el talento de profesionistas con el Programa
32 Mujeres | 160 Hombres 9 Mujeres | 83 Hombres 9 Mujeres | 83 Hombres Ingenieros en Entrenamiento; mediante el cual 10 participantes fueron seleccionados para in-
Menores de 30 años 31 - 50 años Más de 50 años
cursionar en el programa de capacitación. El programa logró: G4-LA10

»»Impartir 3 pláticas en universidades

»»Convocar a 50 candidatos

42 252
»»Emplear a 10 nuevos talentos
Mujeres totales Hombres totales
»»Lanzamiento de la quinta convocatoria para el programa Becarios

Más del 84 % de los colaboradores

recibieron evaluaciones de desempeño
El desempeño del área de capital humano ha Valoramos que cada uno de las personas que
En nuvoil, evaluamos a nuestros colaboradores a través de una herramienta de valoración de
sido favorable ya que mediante la aplicación trabajan en nuvoil, eleve su sentido de perte-
potencial y de los éxitos de cada una de las personas que forman el capital humano. La evalua-
de la encuesta de clima y compromiso a nues- nencia a la empresa, ofreciendo condiciones
ción permite gestionar procesos de mejora en la gestión de recursos humanos y sobre todo en
tros colaboradores; nuvoil obtuvo un índice de de trabajo que fortalezca la calidad de vida.
el desarrollo personal y profesional de manera continua.
satisfacción del 84%, esto significa 15% más
que el año anterior. La herramienta de evaluación ayuda a medir el desempeño mediante nuestro sistema de eva-
luación por competencias laborales y valores corporativos traducidos a conductas observables.
G4-LA11

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 55

 Beneficios para colaboradores G4-LA2

»»15 días de aguinaldo como lo marca la ley más un bono navideño de 15 días de salario.
»»Días de vacaciones, los que estipula la Ley Federal del Trabajo en el artículo 76 la cual indica:
“los trabajadores que tengan más de un año de servicios disfrutarán de un periodo anual de vacaciones
pagadas, que en ningún caso podrá ser inferior a seis días laborales, y que aumentará en dos días labo-
rales, hasta llegar a doce, por cada año subsecuente de servicios. Después del cuarto año, el periodo de
vacaciones aumentará en dos días por cada cinco de servicios.”
»»Prima vacacional estipulada por la Ley Federal del Trabajo en el artículo 80 que indica: “los trabajado-
res tendrán derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarios que les corres-
ponden durante el período de vacaciones.”
»»Permisos con goce de sueldo por nacimiento ó defunción. De acuerdo a lo que estipula la ley las ma-
dres gozarán de un periodo de descanso de seis semanas antes del nacimiento y seis semanas después
del nacimiento, en el caso de los padres el periodo es de cinco días. En el caso de defunción otorgamos
una licencia de tres días con goce de sueldo.
»»Dentro de los beneficios superiores, nuvoil ofrece un comedor para empleados y facilita el transporte
a los colaboradores en las oficinas corporativas.

Caso de éxito:

Vinculando la cultura y la paz en el lugar de trabajo

A través del Programa Insignia “Todos a la Cultura”; enfocado a disminuir el nivel de stress y elevar
la calidad de vida de nuestros colaboradores y sus familias realizamos una inversión significativa
considerable vinculada a la igualdad de oportunidades y fomento a los derechos humanos. Por
ello en colaboración con la Fundación Arbor Ars. (Educación, Arte y Cultura A.C.) se ha logrado:
3.2 Generando impacto
G4-HR1, G4-HR2, G4-LA12
positivo

100 obras 45 artistas Construcción nuvoil está consciente de la importancia de identificar los impactos que generan
de ciudadanía
Exposición de artes en
de arte adquiridas y diseñadores beneficiados. 3 eventos nacionales en sedes de Reynosa
las operaciones en asentamientos aislados o las áreas adyacentes de los campos
en donde opera, por ello promueve el desarrollo de sustentable de proyectos
y Villahermosa.
sociales y ambientales para la generación de impacto positivo en la sociedad y
el otorgamiento de la licencia social para operar.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 57

 resultados del programa pacma en 2015

Inversión Social UBICACIÓN

CÉDULA
PACMA
LUGAR MONTO BENEFICIADOS

591 »»González, Ortega, $238,500 MXN 30 familias

Techo Seguro
1305 familias beneficiadas en diversas comunidades ubicadas Coatzintla Ver.

en el Estado de Veracruz mediante la inversión de $1,666,289.54

Techo Seguro »»Coatzintla, Ver.
592 $477,000 MXN 60 familias
millones de pesos
Contribuimos al desarrollo comunitario en las comunidades donde operamos a través del Pro- Techo Seguro »»El Chote, Coatzintla Ver.
593 $119,250 MXN 15 familias
grama de Apoyo a la Comunidad y Medio Ambiente (PACMA) gestionado por Petróleos Mexi-
canos. Los programas, acciones y obras se llevan cabo mediante la aportación del 2% de los Construcción de »»Emiliano Zapata,
contratos formalizados con PEMEX. G4-DMA, G4-S01, G4-S02 892 $831,539.54 MXN 1200 familias
guarniciones y banquetas Papantla, Ver.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 59

 4

Programas “Insignia”
y voluntariado
Corporativo nuvoil.
 4.1 Un motivo para
ser mejores ciudadanos

Es un orgullo compartir que nuestras prácticas laborales que cultivan la impor-

tancia de la responsabilidad social corporativa en los colaboradores y sus fami-
lias han desarrollado un sentido de pertenencia a la empresa y un ambiente de
trabajo favorable, estimulante y seguro para el desarrollo humano.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 63

Programas insignia
y voluntariado
Corporativo nuvoil
Programa Insignia Programa Insignia Programa Insignia
G4-SO1, G4-SO2 resultados 2015
Tortuga Fundación Yépez TetraHouse “Todos a la cultura”
Conservación de la tortuga marina y Tapizado de casas con material Disminución del stress, conocimiento de
voluntariado corporativo. reciclado. las artes, construcción de paz e igualdad Inversión en
Gracias al tiempo y talento de nuestros de oportunidades Programas Insignia nuvoil
colaboradores, contribuimos al desarrollo
de nuestra comunidad y medio ambiente a $637,234.98 MXN
través del voluntariado corporativo nuvoil. 16 familias Construcción de ciudadanía en 2
1,000 tortugas beneficiadas en Coscomatepec, sedes de Reynosa y Villahermosa.
En el 2015, nuvoil generó estrategias con reintegradas en las Costas Veracruz.
organizaciones de la sociedad civil permitien- de Veracruz. 100 obras 45 artistas
do la ejecución de los programas de manera 4,500 envases de arte adquiridas y diseñadores beneficiados. 472 voluntarios nuvoil
exitosa. G4-16 tetrabrik
reciclados para evitar Exposición de artes en

2,816 contaminación 3 eventos nacionales

Alianzas estratégicas con asociaciones civiles:
en el stand nuvoil
6,380 horas voluntarias
Horas Voluntarias

1,134
»»Jade y Pluma A.C
»»Arbor Ars. Educación, Arte y Cultura A.C.
»»Fundación Universidad Veracruzana A.C.
Horas Voluntarias 2,430
Horas Voluntarias
»»Fundación Yépez A.C.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 65

 Vainilla mexicana,
un tesoro en riesgo

Caso de éxito G4-SO1, G4-SO2

Empresa Social Verde Balam

Desde el 2012, Verde Balam, empresa filial del grupo nuvoil, impulsa proyec-
tos productivos que incentivan el comercio justo y la elaboración de productos
sustentables de la región como son el café, la vainilla y productos lácteos orgá-
nicos del Estado de Veracruz. El alcance de la empresa social permite generar la
igualdad de oportunidades de productores artesanales, así como el consumo de
productos favorables para la salud en la sociedad. Verde Balam complementa un
círculo virtuoso al formar parte de nuestra cadena de valor. G4-SO1, G4- SO2
Para mayor información visitar: [Link]

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 67

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 69
 5

Generando una cultura

positiva de salud y
seguridad en el trabajo
 Generando una cultura positiva de salud
y seguridad en el trabajo

reacción

Instinto natural

Supervisión

Individual

anticipación

Equipos

tasa de
accidentes

5.1 Salud y seguridad Reactividad Dependencia Independencia Interdependencia

Una de las expresiones del bienestar es la buena salud, la integridad física, psicológica y la ga-
rantía de que los derechos individuales se puedan ejecutar; nuvoil responde a esa expectativa Curva de Bradley que muestra la evolución cultural en seguridad industrial

de bienestar proveniente desde sus partes interesadas a través de un modelo de maduración

cultural en seguridad, modelo que se adopta a partir del entendimiento de que interactuamos
en una industria de alto riesgo y cuyas componentes fundamentales son el Programa de Segu-
ridad y el Programa de Salud, estos programas tienen como objetivo primordial ubicar a nuvoil 103 personas hicieron parte de comités formales
en la etapa interdependiente de la curva de maduración cultural en seguridad cuyo indicador de seguridad y salud, lo que representa un 8.5%
por excelencia es la Tasa total de accidentes registrables (TRIR). de la población de la organización. G4-LA5

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 73

 TASA DE ACCIDENTES REGISTRABLES G4-LA6

2014 2015

Total de personal por zona 906 1208

Contamos con procedimientos documentados para el cálculo y reporte de ac-
No. de accidentes reg 12 14 cidentes industriales que se capturan en una plataforma informática propia,
así mismo el análisis de accidentes se hace mediante la aplicación de Análisis
No. accidentes con tiempo perdido 3 2
de Causa Raíz, mismos que son difundidos al personal que hace parte de los
procesos relacionados. Procedimientos de comunicación interna y participa-
TRIR por total de personal por zona 1.32 1.16
ción del personal son aplicados de conformidad con los estándares ISO 9001 y
LTIR 0.33 0.17
OHSAS 18001 respectivamente.

Dada la naturaleza de los servicios que prestamos en el sector petróleo y

LTIF 1.66 0.83
gas, el 100% de los servicios ofrecidos por la compañía son evaluados a tra-
vés de análisis de riesgo de procesos y otras metodologías con objeto de
DART 0.88 0.91
instrumentar mejoras para evitar accidentes y garantizar la conformidad
del servicio, adicionalmente los recipientes sujetos a presión se encuentran
certificados en cumplimiento con la regulación vigente, así mismo la dispo-
sición y gestión de materiales peligrosos está controlada. G4-PR1

Durante el periodo 2015 se presentaron 0 (cero) incidentes derivados del

Todo contratista independiente que trabaja en las instalaciones del cliente como parte del pro-
incumplimiento de la normativa o de los códigos voluntarios relativos a la
ceso de servicio o subcontratista de nuvoil está sujeto al cumplimiento de los estándares de
salud y seguridad de productos y servicios. G4-PR2
seguridad, salud y medio ambiente de la organización, así mismo se beneficia de la formación y
servicios relacionados.

Durante 2015 se presentaron 0 (cero) accidentes

de subcontratistas en el desarrollo de los servicios.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 75

 6

Responsabilidad con el
Medio Ambiente
 Acciones ante
el cambio climático:

Nos llena de orgullo operar el proyecto de Mecanismo de Desarrollo Limpio Tres Hermanos,
ubicado en Tamalín, Veracruz, que impacta con:

»»Venta de bonos de carbono »»Reducción de gases de efecto invernadero

La tecnología de los compresores instalados de nuvoil han logrado que más de 15 mil toneladas
de Co2 dejan de emitirse a la atmósfera. G4-EN19

A través de la provisión de los servicios de telemetría de nuvoil, se produjo una reducción de

gases de efecto invernadero con la instalación de 30 paneles solares colocados en 15 motocom-
presoras Brahama con una inversión de $135,000 pesos. G4- EN6

En este camino de transición hacia una economía sustentable, continuaremos el objetivo de

mejorar la estrategia en relación a la responsabilidad con el medio ambiente, para lograr un
ahorro de energía y la medición a través de indicadores que permita comunicar el estado pro-
gresivo de nuestras operaciones. El consumo registrado es de 872,842 kW y distribuido de la
siguiente manera: G4-EN3

89832 kW 56953 kW 32496 kW 178197 kW

Reynosa Poza Rica “MET” Poza Rica Veracruz edificio 1

6.1 Medio Ambiente 308737 kW

Veracruz edificio
114307 kW
Villahermosa
92320 kW
Villahermosa
corporativo “Los Cedros” “Los Mangos”

La medida adoptada para mitigar el impacto ambiental de los residuos generados por las ope-
En nuvoil, identificar la manera de reducir y eliminar los impactos en raciones es a través de los organismos gubernamentales y proveedores de servicios correspon-
la producción y consumo en toda la cadena de valor es fundamental dientes:
en su estrategia de negocio. Por ello, establece los lineamientos de
la norma estandarizada ISO 14001 para gestionar la operación en la
dimensión ambiental.
Incineramos para uso como combustible
Disposición de 291.023
137.2 Toneladas de Aceite Toneladas de residuos en sitios autorizados
Gastado. por autoridades correspondientes. G4-EN23

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 79

 El agua residual que se utiliza en las instalaciones de campo; es almacenada en una fosa séptica
para su posterior envío a las plantas de tratamiento de agua residual. El control y monitoreo se
obtiene por cada uno de los manifiestos recibidos por los entes correspondiente para avalar la
disposición y tratamiento realizado. G4-EN10

Residuos Veracruz Poza Rica Reynosa Villahermosa Total

362 M3 293 M3 292 M3 373.7 M3

Aceite gastado (lts) 65706 39390 1073 31126 137295 Zona Veracruz Zona Villahermosa Zona Reynosa Zona Poza Rica

Grava contaminada (kg) 10655 13870 4828 2270 31623

En las oficinas corporativas se instalaron mingitorios eco eficientes que permiten el ahorro de
Sólidos contaminados (kg) 9092 14841 3199 7393 34525 cuatro litros de agua por descarga, contribuyendo a que cada mingitorio disminuya 150,000
litros al año en el consumo del recurso natural.

Anticongelante usado (lts) 18420 3050 0 1150 22620 A través de una flotilla de 260 unidades de transporte utilitario al alance de los colaboradores
para el desempeño de sus funciones, se registraron las siguientes emisiones e impactos: G4-
EN15, G4-EN30
Filtros de aire (kg) 3207 1620 341 2810 7978

Filtros de aceite (kg) 1683 2108 1463 3050 8304 Emisiones

Combustible Millones Emisiones Emisiones Emisiones
GEI [tCO2e]
utilizado 2015* de Km CO2 [tCO2] CH4 [tCH4] N2O [tN2O]
**
Agua contaminada (lts) 5460 5900 2300 29660 43320

2,139,593.08 Litros 126 4,971.23 4,776.85 1.72 0.55

Envases contaminados (kg) 20 0 0 908 928

* Datos de Vehículos Operativos Solamente

Condensados (lts) 4430 0 0 0 4430 **Fuente: Calculadora del registro nacional de emisiones

Toneladas
totales: El trasporte colectivo es un beneficio que se otorga a los colaboradores para hacer de sus tra-

291.02 yectos una vía alterna, segura y confortable. Al utilizar el sistema de transporte de la empresa se
reduce favorablemente las emisiones de Co2 en nuestro medio ambiente.

En colaboración con el H. Ayuntamiento de Veracruz, iniciamos la campaña de recolección de

55 residuos electrónicos con el apoyo de nuestros colaboradores para establecer una medida
oportuna de desechos electrónicos. Así mismo contribuimos con el confinamiento de 65 Kg de
pilas para evitar la contaminación en nuestro medio ambiente. G4- EN23

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 81

 Caso de éxito

Área Natural Privada “Don Goyo” G4-EN11, G4-EN12, G4-EN13

Representa el compromiso del grupo de empresas de nuvoil en valo-
rar y proteger un espacio diverso en vegetación y especies en Xalapa,
Veracruz.
4 Hectáreas que transmiten el valor de la riqueza natural
“Don Goyo”, es un bosque mesófilo de montaña que por su tipo de vegetación tiene
una riqueza avifaunistica. También es uno de los más afectados por perturbaciones
humanas al ocupar menos del 1% de la superficie total del país. En la actualidad este
tipo de vegetación, dentro de las ciudades, solo se encuentra en parques urbanos y
áreas privadas. A través de estudios e investigaciones desarrollados por biólogos se
analiza la importancia del mantenimiento de sus funciones ecológicas y se obtiene
información sobre la conservación de especies amenazadas y endémicas que forman
parte del ecosistema.

Conservación de la Tortuga Marina en el Golfo de México

G4-EN13
Conscientes de la importancia de la conservación de las especies, nuvoil en Alianza
con Tortugas Fundación Yepez A.C, contribuye en los programas de reintegración de la
tortuga verde y lora, especies consideradas en peligro de extinción. Las actividades de
reforestación, limpieza de playa y reintegración de la especie, demuestran el interés
por valorar y conservar la biodiversidad.

1,000 especies liberadas a través de 2,816 Horas voluntarias.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 83

 7

Relación
con proveedores
 Tipo de proveedor % Intermediario % Mayorista

Materiales 31.4% 2.16%

Servicios 32.632% 33.81%

Total 64.03% 35.97%

Los lineamientos para hacer crecer a nuestros proveedores se definen en una política de opera-
ción para la compra de materiales, herramientas, servicios, activos, consumibles, infraestructu-
ra y todo aquel requerimiento que genere la necesidad de cotización para nuvoil.

Contribuimos al respeto de los derechos humanos en la cadena de suministro al incluir criterios

de selección en proveedores de servicios. Es indispensable un cumplimiento regulatorio ante
las instancias gubernamentales correspondientes para que el personal de nuestros proveedores
pueda ejercer sus servicios y funciones dentro de las instalaciones de nuvoil. De igual manera
enfocamos la satisfacción del cliente y la calidad del servicio para cubrir con las medidas y con-
diciones de nuestros clientes, que por las necesidades del sector petróleo y gas requieren de
certificaciones, capacitaciones o permisos vigentes.

7.1 Prácticas de adquisición

G4-12

Tipo de proveedor % Foráneo % Local

El 98% de nuestros proveedores son nacionales

Plataforma de compresión
89.80 % 10.20 %
La responsabilidad de nuvoil ante la sociedad y los grupos de interés tipo Jack Up

crece a la medida del desarrollo de sus operaciones. Construimos y

Sistema artificial de produccion
gestionamos relaciones con 1188 proveedores para la adquisición de 80.91 % 19.09 %
tipo Jet Pump
materiales y servicios. G4- EC9

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 87

 Caso de éxito
Sin embargo, para poder ofrecer las soluciones integrales de trabajo a nues-
tros clientes, la intervención de proveedores extranjeros aumentó el 6.45%
debido a la necesidad del proyecto Jack Up.

Nos llena de orgullo compartir que hemos considerado criterios sociales

en la adquisición de los regalos corporativos para los foros y eventos. Esta
práctica, fomenta el valor del arte y la cultura de artistas con igualdad de
oportunidades.

Proveedores 2014 2015

Extranjeros 0.00% 6.45%

100 obras de arte
Nacionales 100% 93.55% fueron adquiridas beneficiando a artistas de la región conforme al
convenio de colaboración con Arbor Ars. Educación Arte y Cultura A.C.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 89

 Índices
Indice de contenido gri g4
año 2015

CONTENIDO BÁSICO GENERAL

1. Estrategia y Análisis

Indicador Descripción Pág. Omisión

G4-1 Declaración 4,5

G4-2 Principales efectos, riesgos y oportunidades 4,5,28,29,31,32,33

G4-30, G4-31, G4 32.
7.2 Perfil de la memoria 2. Perfil de la Organización

Indicador Descripción Pág. Omisión

G4-3 Nombre de la Organización 10

La Memoria de Sustentabilidad anual abarca los resultados económicos, sociales y ambientales G4-4 Principales marcas, productos y servicios 11

del año 2015 y el contenido ESENCIAL se realizó de conformidad con la Guía de Global Report
G4-5 Localización de la sede principal de la organización.. 13
Initiative (GRI G4). La cobertura de la información corresponde al corporativo nuvoil y no abar-
ca empresas filiales.
Número de países en los que opera la organización y nombre de
los países en los que desarrolla actividades significativas o los que La cobertura de operación
Su retroalimentación es muy importante para nosotros. Favor de contactar al área de Respon- G4-6 _
sean relevantes específicamente con respecto a los aspectos de de nuvoil es nacional.
sabilidad Social Corporativa al teléfono: +52 (229) 989 3770.
sostenibilidad tratados en la memoria.

El informe fue elaborado por Triple Beneficio México S.C. consultoría en Responsabilidad Social
G4-7 Naturaleza de la propiedad y forma jurídica 12
Corporativa.
Mercados servidos (incluyendo el desglose geográfico, los secto-
[Link] G4-8 12
res que abastece y los tipos de clientes/beneficiarios).

Dimensiones de la organización informante, número de emplea-

G4-9 14, 50
dos, ventas netas y capitalización.

Número de empleados por contrato, [Link] región,

G4-10 50
sexo, trabajadores externos y cambios significativos.

No aplica,no existe ninguna

G4-11 Empleados por convenios colectivos _
relación sindical.

G4-12 Cadena de suministro 18,19,87

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 91

 Cambios significativos en el periodo de la memoria.(Contra- [Link] de la Memoria
G4-13 20,21
tos,estructura,operaciones)
Indicadores Descripción Pág. Omisión

G4-14 Principio de precaución (gestión de riesgos) 26,29,30,31,32,33

G4-28 Periodo cubierto por la información contenida en la memoria 36

Listado de cartas, principios, iniciativas de carácter económico,

G4-15 34 G4-29 Fecha de la memoria anterior más reciente (si la hubiere). 90 No aplica
ambiental y social adoptados.

Listados de asociaciones y organizaciones nacionales e interna- G4-30 Ciclo del reporte (anual, bianual, etc.) 90

G4-16 cionales a las cuales pertenece y donde ostenta un cargo, partici- 46,47,64
pación,aportación o es miembro. Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su
G4-31 90
contenido.
[Link] Materiales y Cobertura
G4-32 Opción de conformidad con la Guía 90
Indicadores Descripción Pág. Omisión
Por ser el primer informe
G4-17 Listado de entidades que figuran en los estados financieros _ Información no disponible G4-33 Verificación Externa de la Memoria _ se contemplará posterior-
mente.
G4-18 Proceso para determinar el contenido de la memoria 35,36
[Link]
G4-19 Listado de aspectos materiales identificados 38.39
Indicadores Descripción Pág. Omisión

G4-20 Cobertura de los aspectos materiales dentro de la organización 35,36

G4-DMA Enfoque de Gestión 28,29,31,32,41

G4-21 Límite de cada aspecto material fuera de la organización 36

G4-34 Estructura del Gobierno Corporativo 26,28,29,31

No aplica,es la primera
Consecuencias de las reexpresiones de la información de memo- G4-56 Etica e Integridad 29
G4-22 _ memoria de sustentabilidad
ria anteriores y sus causas
en el año 2015.

No aplica,es la primera
G4-23
Cambios significativos en el alcance y la cobertura de cada aspec-
_ memoria de sustentabilidad
CONTENIDOS BASICOS ESPECIFICOS
to con respecto a memorias anteriores
en el año 2015.
Desempeño económico

[Link]ón de los Grupos de Interés

Inicador Descripción Pág. Omisión ó Contenido

Indicadores Descripción Pág. Omisión

Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo gas-
G4-EC1 tos operativos, sueldos y prestaciones, pago a proveedores, pagos 15
G4-24 Listado de los grupos de interés vinculados a la organización 42,43,46,47
a gobierno, comunidad.

G4-25 En que se basa la eleccion de los grupos de interés 42,43

Presencia en el mercado

G4-26 Frecuencia de contacto con grupos de interés 44,45

El salario mínimo local desglosado por sexo con los salarios
G4-EC5 iniciales estándar de la empresa en los lugares con operaciones 53
Problemas clave surgidos a raíz de la Participación de Grupos de significativas
G4-27 38,39,44,45
Interés.

G4-EC6 Porcentaje de altos directivos procedentes de la comunidad local 52

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 93

Consecuencias económicas indirectas Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de
G4-EN23 79,80,81
tratamiento
Desarrollo e Impacto de la inversión en infraestructuras y los
G4-EC7 22
tipos de servicios. Transporte

Impactos económicos indirectos significativos y al alcance de los Impactos ambientales significativos del transporte de productos
G4- EC8 22
mismos. y otros bienes y materiales utilizados para las actividades
G4-EN30 81
de la organización, así como del transporte
Prácticas de adquisición de personal.

Porcentaje del gasto en lugares con operaciones significativas que Prácticas Laborables y Trabajo Digno
G4-EC9 86,87,88
corresponde a proveedores locales
Empleo
Medio Ambiente
Indicador Descripción Pag.
Energía
Número total y tasa de contrataciones y rotación media de los
G4-LA1 52,54
Indicador Descripción Pág. Omisión o Contenido empleados desglosados por grupo etario, sexo y región

Consumo directo de combustible de fuentes renovables y no Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que
G4-EN3 79
renovables. G4-LA2 no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, 56
desglosado por actividad principal.
Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en
el consumo de energía o basados en energías renovables, y las Niveles de reincorporación al trabajo y de retención por la baja
G4-EN6 79 G4-LA3
reducciones en el consumo de energía como resultado de dichas por maternidad o paternidad
iniciativas
Salud y seguridad en el trabajo
Agua
Porcentaje del total de trabajadores que está representado en
G4-EN10 Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada. 81 comités de salud y seguridad conjuntos de dirección-empleados,
G4-LA5 73
establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas
Biodiversidad de salud y seguridad en el trabajo.

Instalaciones operativas propias, arrendadas, gestionadas que

Tipo y tasa de lesiones, enfermedades profesionales,días perdi-
G4-EN11 sean adyacentes, contengan o estén ubicadas en áreas protegidas 83
G4-LA6 dos, absentismo y número de víctimas mortales relacionadas con 74
y áreas no protegidas de gran valor para la biodiversidad.
el trabajo , región y sexo.

Descripción de los impactos más significativos en la biodiversidad Capacitación y educación

de áreas protegidas o áreas de alto valor en términos de diversi-
G4-EN12 83
dad biológica no protegidas que se derivan de las actividades, los Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosa-
G4-LA9 55
productos y los servicios. do por categoría de empleado.

G4-EN13 Hábitats protegidos o restaurados. 83 Programas de gestión de habilidades y de formación continúa

G4-LA10 que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y que les 55
Emisiones, efluentes y residuos apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales.

Emisiones totales, directas e indirectas, de gases de efecto inver-

G4-EN15 81 Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones regulares del
nadero, en peso. G4-LA11 55
desempeño y de desarrollo profesional.

G4-EN19 Reducción de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero 79

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 95

Diversidad e igualdad de oportunidades Social: Responsabilidad sobre Producto

Composición de los órganos de gobierno corporativo y plantilla, Salud y Seguridad del Cliente
G4-LA12 desglosado por sexo, grupo de edad, pertenencia a minorías y 53,54,56
otros indicadores de diversidad. Indicador Descripción Pág.

Igualdad en la remuneración de hombres y mujeres Porcentaje de categorías de productos y servicios significativos

G4-PR1 cuyos impactos en materia de salud y seguridad se han evaluado 75
Relación entre el sueldo base de un hombre a una mujer por para promover mejoras.
G4-LA13 53
categoría de empleados.
Número de incidentes derivados del incumplimiento de la norma-
Social: Derechos Humanos tiva o de los códigos voluntarios relativos a los impactos de los
G4-PR2 productos y servicios en la salud y la seguridad durante su ciclo 75
Inversión
de vida, desglosado en función del tipo de resultado de dicho
incidente
Indicador Descripción Pág. Omisión

Comunicaciones de Mercadotecnia
Porcentaje y número total de acuerdos de inversión significativos
G4-HR1 que incluyan cláusulas de derechos humanos o que hayan sido 56 Número total de incidentes fruto del incumplimiento de las regu-
objeto de análisis en materia de derechos humanos. laciones relativas a las comunicaciones de marketing, incluyendo
G4-PR7 40,41
la publicidad, la promoción y el patrocinio, distribuidos en función
Horas de formación de los empleados sobre políticas y procedi- del tipo de resultado de dichos incidentes.
G4-HR2 mientos relacionadoa a los derechos humanos, relevantes para 56
sus actividades, incluido el porcentaje de empleados capacitados.

Sociedad

Comunidades locales

Indicador Descripción Pág.

G4-DMA Enfoque de Gestión 26,31,33,34,58

Porcentaje de operaciones donde se han implementado progra-

G4-SO1 mas de desarrollo, evaluaciones de impactos y participación de 58,59, 64, 65, 67,
comunidad local.

Centros de operaciones con efectos negativos significativos,

G4-SO2 58,59, 64, 65, 67
posibles o reales, sobre las comunidades locales.

Lucha contra la Corrupción

Políticas y procedimientos de comunicación y capacitación sobre

G4-SO5 29
la lucha contra la corrupción.

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 97

 Indicadores Sociales y Económicos

Comunidad y Sociedad

Tabla de Reporte IPIECA SE1 Impacto en la Comunidad Local 34,63,64,65

año 2015 SE4 Inversión Social 58,59,67

SE5 Contenido Local 50

Medio Ambiente
SE6 Prácticas de Empleo Local 22,56
Indicadores IPIECA Concepto Página
SE7 Proveedores y Compras Locales 47,86,87,88
Cambio Climático y Energía
Derechos Humanos
E1 Emisiones de Gases de Efecto Invernadero 79, 81
SE8 Diligencia 28,29
E2 Uso de Energía 79
Etica y Transparencia
E3 Energía Alternativa 79
SE11 Prevención de Corrupción 28
Biodiversidad
Prácticas Laborales
E5 Biodiversidad y ecosistemas 83
SE15 Diversidad e Inclusión 52,53

Agua
SE17 Capacitación y Desarrollo 55
E6 Descargas de agua Residual 80, 81

Impacto en el Medio Ambiente

E9 Transporte 81

Residuos

E10 Clasificación de residuos por peso y tipo 79, 80

Desempeño en Salud y Seguridad

HS1 Participación de la Fuerza Laboral 73

HS2 Salud del Trabajador 72, 73

HS3 Accidentes Registrados 74, 75

Riesgos de Salud, Seguridad y Medio Ambiente en el Producto

HS4 Etiquetado de producto o servicio 41

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 99

 MEDIO AMBIENTE

Mecanismo de Desarrollo Limpio

Índice cop Pacto Mundial de las

Apoyar el enfoque preventivo G4, EN19 79
(MDL)
7 frente a los medios ambien-

Naciones Unidas año 2015 tales.

G4-EN6 79 Paneles Solares

G4-EN23 79,80,81 Mitigación

G4-EN10 81 Agua
DERECHOS HUMANOS Promover mayor responsabi-
8
lidad medioambiental
Principios del Pacto Mundial Indicadores GRI Página Concepto G4-EN11, EN12,EN13 83 Area Natural Privada

G4-14 29 Cultura Organizacional G4-EN13 83 Conservación de Tortuga Marina

G4-56 28.29 Gobierno Corporativo Alentar el desarrollo y la difu-

Mecanismo de Desarrollo Limpio
Apoya y respetar la pro- 9 sión de tecnologías respetuo- G4-EN19 79
(MDL)
1 tección de los Derechos G4-2,G4-14 33,34 Responsabilidad Social Corporativa sas con el medio ambiente
Humanos
G4-9, G4-10 50, 52, 53 Generación de empleo ANTICORRUPCION

G4-14, G4-34 26,28,29,31 Modelo de Gestión

G4-RH1, G4-RH2 56 “Todos a la Cultura”

G4-56 29 Código de Conducta

G4-14 29 Cultura Organizacional Actuar contra toda las formas
10 de corrupción incluyendo la
G4-12 18,19,87 Cadena de Suministro
G4-2,G4-14 33, 34 Responsabilidad Social Corporativa extorsión y el soborno

Prácticas de Adquisición y Política de

G4-9, G4-10 50, 52, 53 Generación de empleo G4-12, G4 -EC9 18,19,86,87,88
Operación
No ser cómplices del abuso a
2
los derechos humanos G4-LA1- G4-LA2 54 Indice de Rotación y Satisfacción

G4-LA2 56 Beneficios

58, 59, 64,

G4-S01 , G4-S02 Comunidad
65, 67

G4-14, G4-LA5, G4-LA6,

75 Salud y Seguridad
G4-PR1, G4-PR2

ESTANDARES LABORALES

Eliminar el Trabajo Forzado y

3 G4-9 y G4-10 14,50 Elevando el sentido de pertenencia
obligatorio

Eliminar la discriminación G4-LA2,G4-LA12 53, 54, 56 Equidad de Género

6
en materia de empleo y
ocupación. G4-LA12 22, 53, 54, 56 Igualdad de Oportunidades

somos nuvoil memoria de sustentabilidad nuvoil 2015 101

 Energía con valor agregado

somos nuvoil somos nuvoil