UPN, PASIÓN POR TRANSFORMAR VIDAS
SESIÓN: Las prácticas de la
responsabilidad social
Módulo 9
CURSO: Responsabilidad Social
CICLO: 2024 - 1
Sesión complementaria 10
Prof. Esther A. Marcas Vivar
[email protected]
Introducción
¿Por qué se realizan proyectos de
responsabilidad social?
https://www.youtube.com/watch?v=wzL4k7Ab-Zk
https://www.youtube.com/watch?v=YAqs3H5_l7M
https://www.youtube.com/watch?v=exqMp1aH0N8
SESIÓN 9
LOGRO DE SESIÓN
Al finalizar la sesión, el estudiante identifica los
componentes para la elaboración de un plan de
acción de responsabilidad social, define el mismo
y reconoce la importancia de su aplicación en
aras de mejorar la calidad de vida de las personas
en determinada comunidad, evidenciando
precisión, claridad y coherencia.
Tema: LAS PRÁCTICAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
ÍNDICE
Desarrollo del contenido:
• Definición de Plan de Acción.
• Estructura de un plan de acción
• Consolidación de aprendizajes
Conclusiones
Consultas
DEFINICIÓN PLAN DE ACCIÓN
Es un proyecto que tiene un conjunto de actividades interrelacionadas, destinadas
a lograr un objetivo específico de desarrollo, en un tiempo y a un costo
determinado .
Warren & Strokes (citado por Medianero & Maúrtua, 2001, p. 17)
Definición técnica: Es un instrumento de planificación u Hoja de ruta para la
implementación de actividades. Que debe tener en cuenta: Meta específica,
actividades, los plazos, los recursos y las responsabilidades de los participantes.
Durante su ejecución se interpreta como la planificación de un proyecto o
desarrollo de un plan de acción.
El nombre de un proyecto debe ser creativo
para que capte la atención de los grupos de
interés o beneficiarios.
Plan de acción – pasos a seguir para su elaboración
1. Análisis de los 2. Descripción
3. FODA
grupos de interés socioeconómica
5. Propuesta - 4. Identificación
6. Objetivos
título problemática
7. Actividades
Plan de acción – paso 1
Análisis de los grupos de interés
Identificar: Elaborar listado Analizar: Comprender la
de relevancia relevancia
Mapear: visualizar las
Priorizar: Clasificar la
relaciones con la
relevancia de las partes
organización
Quevedo, S. (2018). Grupos de interés, enfoques y teorías. En
responsabilidad social y sostenibilidad empresarial
Moris y Badache (2012) Modelo de cuatro fases
Plan de acción – paso 2
Descripción socioeconómica
• Se registra toda la • Busca determinar la • Se obtiene la información
información pertinente selección adecuada del mediante Censos o
para caracterizar las grupo de interés, las estudios referidos a los
condiciones de los alternativas viables y la grupos de interés.
grupos de interés interno identificación. • Se identifican sus
o externo características
Caso
La empresa Kimberly ha decidido realizar un
proyecto de responsabilidad social con la
comunidad de Catacaos, esta se encuentra Proveedores de maquinaria
en el departamento de Piura. Además su
ubicación les permite acceso inmediato a los
restaurantes que ofrecen los mejores potajes Autoridades municipales
típicos del lugar.
La empresa Kimberly tiene mapeado a 5
Personal de transportes
grupos de interés
Comunidad
Se realiza una descripción socioeconómica
de la comunidad tomando en cuenta su Trabajadores de la empresa
ubicación geográfica, su historia y
características de la población
Plan de acción – paso 3
FODA DENTRO DE LA COMUNIDAD FUERA DE LA COMUNIDAD
Oportunidad: (factores externos) Situaciones, elementos
Fortaleza: (factores internos) características en la que
externos, cambios o tendencias que pueden ser aprovechadas
destaca una organización o persona y que le dan
para obtener alguna ventaja.
ventaja sobre otras.
Ejemplos:
Ejemplos:
Elaboración y ejecución de proyectos de prevención y
Existe buena producción agrícola
mitigación de desastres
Realizan compost desde casa
Prácticas de agricultura
Segregan sus residuos (reciclaje)
Movimientos de reforestación
Variedad de recursos naturales
Apoyo del gobierno en favor del medio ambiente
Debilidad: (factores internos)Características que limitan
Amenaza: (factores externos) Situaciones o características
o reducen la capacidad de la organización o persona
del entorno que pueden impedir el desarrollo de una
para implementar estrategias de desarrollo.
estrategia, reducir su efectividad o incrementar el riesgo.
Ejemplos:
Ejemplos:
Falta de buzones para botar la basura
Tala ilegal, deforestación sin control
Desinterés de la población por las plantaciones
Presencia de fenómenos naturales
forestales.
Incumplimiento de normas en materia ambiental.
Desinterés por extraer recursos de manera
sostenible
Plan de acción – paso 4
Identificación problemática
Lista de oportunidades
Dentro de la comunidad
Fuera de la comunidad
Elaboración y ejecución de proyectos de
prevención y mitigación de desastres
Prácticas de agricultura
Movimientos de reforestación
Apoyo del gobierno en favor del medio
ambiente
Lista de amenazas
Tala ilegal, deforestación sin
control
Presencia de fenómenos naturales
Incumplimiento de normas en
materia ambiental.
Plan de acción - paso 5
Propuesta - Título
Plan de reforestación
Lista de oportunidades
Embelleciendo a mi comunidad
“Unidos sí podemos”
Lista de amenazas
Reduciendo la contaminación
Plan de acción – paso 6
Promover la reforestación con la población de la comunidad de Catacaos.
Plan de acción – paso 7
Actividades
Objetivo Actividades Recursos Responsable Tiempo
¿Qué haremos ¿Quién o quiénes ¿Cuánto tiempo se
¿Qué necesito
General o para lograr este estarán a cargo de destinará para la
para cumplir las
específico objetivo? esta actividad? ejecución?
actividades?
¿Cuándo se
propone evaluar?
Promover
reuniones de
Local, fichas de
coordinación para Trabajadores de
Promover la reunión y recojo de
reforestación que todos información la empresa
con la población participen en la Kimbrely
de la reforestación Afiches
comunidad de Oficina de 15 días
Catacaos Recoger Abono, arbolitos, proyección
información de los herramientas, etc. social
beneficiarios o
grupos de interés
CONCLUSIONES
Referencias
SESIÓN 9
LOGRO DE SESIÓN
Al finalizar la sesión, el estudiante identifica los
componentes para la elaboración de un plan de
acción de responsabilidad social, define el mismo
y reconoce la importancia de su aplicación en
aras de mejorar la calidad de vida de las personas
en determinada comunidad, evidenciando
precisión, claridad y coherencia.
EVALUACIÓN CALIFICADA T2
INICIA: 27 de mayo a la 1.00 pm
CIERRA: 3 de junio a la 1.00 pm
Estimados estudiantes, reciban un saludo cordial;
En esta semana se está desarrollando la evaluación calificada T2:
• La evaluación se desarrollará utilizando la herramienta SUMADI
• El Examen es tipo CUESTIONARIO (10 preguntas) autocalificable.
• Tiene un sólo 1 intento para desarrollarlo, por ello, es importante
analizar bien las preguntas y las alternativas brindadas.
• Los temas considerados son los desarrollados durante las semanas 6,
7, 8 y 9.
• La duración del examen es 40 minutos como máximo.
• La actividad debe ser realizada desde una PC, no desde un dispositivo
móvil (celular).
Próxima sesión complementaria
Monitoreo y seguimiento de los planes de
acción
• Revisar los recursos y materiales
correspondientes a la semana 11 módulo 10.
• Participar en el foro de reflexión 6
• Desarrollar el cuestionario de autoevaluación 10
