ETAPAS DE ELABORACION DE UN PROYECTO
“SI PUDIERAMOS SABER DE DONDE VENIMOS Y HACIA DONDE NOS DIRIGIMOS PODRIAMOS JUZGAR MEJOR QUE
HACER Y COMO HACERLO” (ABRAHAN LINCOLN)
1) NOMBRE DE LA INSTITUCION
2) NOMBRE DEL PROYECTO
3) AUTORES DEL PROYECTO.
4) INSTITUCIÓN EN LA QUE SE IMPLEMENTARA.
5) FECHA DE INICIO Y TÉRMINO DEL PROYECTO.
6) DIAGNOSTICO DE LA REALIDAD.
Corresponde a una justificación de la necesidad o de las necesidades detectadas. Esta justificación deberá incorporar antecedentes cualitativos
y cuantitativos que efectivamente sustente la propuesta. En el diagnostico uno se juega la propuesta.
7) INTRODUCCION
La función de esta parte del trabajo es presentar al lector el tema que se desarrollará a lo largo del resto del trabajo y especificar el problema
que abordará. Junto con la enunciación del tema y el problema, aquí explícita los límites espaciales y temporales que ha fijado para su
investigación. También explica la relevancia de la temática tratada y presenta, a modo de adelanto, los aportes que su trabajo realiza. Los
objetivos de la investigación también deben ser incluidos en esta parte
8) PLANTEO DEL PROBLEMA
Es la presentación clara y precisa de la situación que se va a abordar. Este apartado define de manera detallada cual es la dificultad, necesidad
o interrogante que el proyecto busca resolver o responder. Es fundamental que el planteamiento del problema este bien fundamentado y
justificado, ya que sienta las bases para el desarrollo del estudio u trabajo a realizar.
9) OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
Son metas específicas y medibles que se buscan alcanzar durante el desarrollo de un proyecto para cumplir con el propósito general. Ayudan
a definir que se quiere lograr, cuando se considera exitoso el proyecto y como se evaluara su progreso.
10) FORMULACION DE INDICADORES DE VERIFICACION DE LOS OBJETIVOS.
Es lo que yo voy a medir con estas herramientas para saber si llegue a la meta deseada.
11) DEFINICION DE CRITERIOS DE ACEPTABILIDAD DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS.
En este sentido se fijaran ESTANDARES que es una referencia para comparar respecto de los cuales los indicadores alcanzan plena
aceptabilidad.
12) MARCO TEORICO
Antecedentes teóricos, empíricos, fundamentos sociológicos, antropológicos, filosóficos, etc. Que sustenten la propuesta
13) HIPOTESIS
Es una oración afirmativa que se formula como repuesta probable al problema planteado. Se busca confirmar o refutar a través del trabajo
realizado en el proyecto.
14) FUNDAMENTACION DE LAS MEJORES ESTRATEGIAS QUE SE ASUMIRAN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS PROPUESTO.
Implica decir que es lo que se va a realizar y como se lo hará
• CALENDARIZACION DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
• ORGANIZACION DE LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO: Delegación de funciones, organigrama de funciones, perfil de
quienes asumirán dichas funciones, etc.
• SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.: Mediante la utilización de instrumentos diseñados por los ejecutores del proyecto ej.
lista de control.
15) RECURSOS Y COSTOS SOLICITADOS.
Deberán detallarse recursos humanos, materiales, y económicos. En este último caso se detallaran:
• Costo de adquisición: gastos de compra o uso de infraestructura, cursos de capacitación o perfeccionamiento del personal, etc.
• Costos operativos: corresponde a los recursos humanos con sus sueldos, honorarios, viáticos, combustible y cualquier tipo de consumo
(teléfono, internet, energía eléctrica, etc.) como así también la reposición de material deteriorado, descartable, etc.
16) ANALISIS DE COSTOS EFICIENCIA.
Es la capacidad de alcanzar los objetivos establecidos con la menor cantidad de recursos financieros posibles. En otras palabras, se trata de
lograr resultados satisfactorios optimizando el uso de los recursos monetarios disponibles. Esto implica encontrar formas de realizar las
actividades del proyecto de manera eficaz y económica, minimizando los costos sin comprometer la calidad o el cumplimiento de los objetivos.
La gestión eficiente de los costos es fundamental para asegurar que un proyecto sea viable y rentable.
17) EVALUACION
Es el proceso de medir y analizar el progreso, el rendimiento y los resultados del proyecto en comparación con los objetivos establecidos.
Incluye la recopilación y el análisis de datos para determinar si el proyecto esta cumpliendo con sus metas y si se están utilizando eficazmente
los recursos asignados.
18) CONCLUSION
Es la parte final donde se resume y analiza el trabajo realizado, los resultados obtenidos y las lecciones aprendidas durante el desarrollo del
proyecto. También pueden incluir recomendaciones para futuras acciones o proyectos relacionados. Es una oportunidad para reflexionar sobre
el proceso y destacar los logros, así como identificar áreas de mejora o posibles direcciones futuras.
19) ASPECTOS BIBLIOGRAFICOS QUE SUSTENTEN LA PROPUESTA
Es una lista de todas las fuentes consultadas y utilizadas para respaldar la investigación, el análisis y las conclusiones del proyecto. Esto incluye
libros, artículos, sitios web, entrevistas, documentos gubernamentales, entre otros. La bibliografía proporciona crédito a los autores originales,
permite a los lectores verificar la informacion y muestra el alcance y la profundidad de la investigación realizada para el proyecto. Es importante
seguir un formato de cita adecuado como APA, MLA, ETC.
20) ANEXO
Es un documento adjunto que proporciona informacion adicional relevante pero no esencial para el cuerpo principal del proyecto. Puede
contener datos complementarios, gráficos, tablas, diagramas, documentos, encuestas, entrevistas, o cualquier otra informacion que respalde o
amplié el contenido principal del proyecto. Los anexos permiten al lector profundizar en detalles específicos sin abrumar el texto principal y
son útiles para respaldar argumentos, demostrar metodologías o proporcionar evidencia adicional.
MACCHIAS SAMUEL FEDERICO
PROFESOR EN GEOGRAFIA.
