COSTO INDIRECTO DE FABRICACIÓN

VARIABLE QE PE CUE
Botón 9 0.05 0.45
Hilo 120 0.005 0.6
Depreciación
Total 1.05

Unidades QE HR totales
HORAS TOTALES 28,000 1.50 42,000
HORAS MENSUALES 200
NÚMERO DE TRABAJADORES 210.00
 ENERO
1.- Material Directo Cantidad Unitario Total
(+) Inventario Inicial Material Directo 2000 30,000
(+) Compras netas Material Directo 12,000 191,200
(=) Material Directo disponible para la producción 14,000 15.8 221,200
(-) Inventario Final Material Directo 1,000 15.8 15,800
(=) Material Directo CONSUMIDO en el periodo 13,000 15.8 205,400

2.- Estado de Costos de Productos Terminados Cantidad Unitario Total

(+) Inventario Inicial Productos en Proceso
(+) Costo de producción incurrida en el periodo 703,700
Material Directo CONSUMIDO en el periodo 26000 7.900 205,400
Mano de Obra directa 26000 13.500 351,000
Costos Indirectos de Fabricación variable 26000 1.050 27,300
Costos Indirectos de Fabricación fijo 120,000
(=) Costo PenP DISPONIBLE para la producción 703,700
(-) Inventario Final Productos en Proceso
(=) Costo de Productos Terminados (CPT) 26000 27.065 703,700

3.- Estado de Costo de Ventas Cantidad Unitario Total

(+) Inventario Inicial PT 3000 74,660
(+) Costo de Productos Terminados (CPT) 26,000 27.065 703,700
(=) Costo de los PT disponibles para la venta 29,000 26.84 778,360
(-) Inventario Final PT 2,000 26.84 53,680
(=) Costo de Ventas PT 27,000 26.84 724,680

4.- Estado de RESULTADOS Cantidad Unitario Total

(+) Ventas 27,000 40 1,080,000
(-) Costo de Ventas PT 27,000 724,680
(=) Utilidad Bruta 355,320
(-) GASTO DE VENTA 136,400
(-) GASTO DE ADMINISTRACIÓN) 60,000
(=) Utilidad Operativa 158,920

136400

Costos y gastos S/ CLASIFIC CIF

1 Remuneración bruta personal de mantenimiento de pl 13,000 CIF 13,000
2 Seguro contra todo riesgo de la planta 3,000 CIF 3,000
3 Alquiler de oficina administrativa. 7,000 GA 0
4 Alquiler de tienda de exhibición 10,000 GV 0
5 Suministros de servicios públicos planta 3,000 CIF 3,000
6 Remuneración bruta del gerente de producción 8,000 CIF 8,000
7 Remuneración bruta del supervisor de producción 6,000 CIF 6,000
8 Alquiler de local para producción 9,000 CIF 9,000
9 Alquiler de camión de reparto a clientes 3,000 GA 0
10 Depreciación de muebles de tienda 2,000 GV 0
11 Depreciación de activos de oficinas administrativas 4,000 GA 0
12 Servicios públicos de administración 1000 GA 0
13 Capacitación de personal administrativo 8,000 GA 0
14 Remuneración bruta del personal administrativo 32,000 GA 0
15 Seguro contra incendio oficinas administrativas 4,000 GA 0
16 Seguro contra incendio tiendas 3,000 GV 0
17 Remuneración bruta personal de control de calidad 6,000 CIF 6,000
18 Consumo de útiles de limpieza de fábrica 2,000 CIF 2,000
19 Publicidad 18,000 GV 0
20 Suscripciones revistas de marketing 1000 GV 0
21 Remuneración bruta del personal del área de ventas 16,000 GV 0
22 Suscripciones revistas de administración 1000 GA 0
23 Remuneración bruta del área de programación de pro 10,000 CIF 10,000
24 Impuesto predial de la fábrica 5000 CIF 5,000
25 Amortización del software de la fábrica 6,000 CIF 6,000
26 Depresiación de muebles fabrica 8,000 CIF 8,000
27 Energia Electrica 10,000 CIF 10,000
28 Capacitación de personal fabrica 7,000 CIF 7,000
29 Asesoria de producc 13,000 CIF 13,000
30 Asesoria de gestion medio amb 11,000 CIF 11,000
TOTAL 230,000 120,000
1.- Material Directo
(+) Inventario Inicial Material Directo
(+) Compras netas Material Directo
(=) Material Directo disponible para la producción
(-) Inventario Final Material Directo
(=) Material Directo CONSUMIDO en el periodo

2.- Estado de Costos de Productos Terminados

(+) Inventario Inicial Productos en Proceso
(+) Costo de producción incurrida en el periodo
Material Directo CONSUMIDO en el periodo
Mano de Obra directa
Costos Indirectos de Fabricación variable
Costos Indirectos de Fabricación fijo
(=) Costo PenP DISPONIBLE para la producción
(-) Inventario Final Productos en Proceso
(=) Costo de Productos Terminados (CPT)

3.- Estado de Costo de Ventas

(+) Inventario Inicial PT
(+) Costo de Productos Terminados (CPT)
(=) Costo de los PT disponibles para la venta
(-) Inventario Final PT
(=) Costo de Ventas PT

4.- Estado de RESULTADOS

(+) Ventas
(-) Costo de Ventas PT
(=) Utilidad Bruta
(-) GASTO DE VENTA
 (-) GASTO DE ADMINISTRACIÓN)
(=) Utilidad Operativa

GV GA TOTAL
0 0 13,000
0 0 3,000
0 7,000 7,000
10,000 0 10,000
0 0 3,000
0 0 8,000
0 0 6,000
0 0 9,000
0 3,000 3,000
2,000 0 2,000
0 4,000 4,000
0 1,000 1,000
0 8,000 8,000
0 32,000 32,000
0 4,000 4,000
3,000 0 3,000
0 0 6,000
0 0 2,000
18,000 0 18,000
1,000 0 1,000
16,000 0 16,000
0 1,000 1,000
0 0 10,000
0 0 5,000
0 0 6,000
0 0 8,000
0 0 10,000
0 0 7,000
0 0 13,000
0 0 11,000
50,000 60,000 230,000
Cantidad Unitario Total
1000 15,800
15,000 254,600
16,000 16.9 270,400
2,000 16.9 33,800
14,000 16.9 236,600

Cantidad Unitario Total ESTÁNDAR CAMISA

QE PE CUE
764,000 MD-TELA 0.5 1.05 0.53
28,000 16.900 236,600 MOD 1.50 9 13.50
28,000 13.500 378,000
28,000 1.050 29,400
120,000
764,000

28,000 27.286 764,000

Cantidad Unitario Total

2000 53,680
28,000 27.286 764,000
30,000 27.256 817,680
1,000 27.256 27,256
29,000 27.256 790,424

Cantidad Unitario Total vendio 29000

29,000 40 1,160,000
29,000 790,424
369,576
142,800 0.08 comision ventas
 60,000
166,776
92800
50000
 COSTEO ABSORBENTE
costos variables + costos fijos
3.- Estado de Costo de Ventas (Variable + Fijo) Cantidad Unitario Total
(+) Inventario Inicial PT 1000 64 64,000
(+) Costo de Productos Terminados (CPT) 9,000 65.000000 585,000
(=) Costo de los PT disponibles para la venta 10,000 64.9 649,000
(-) Inventario Final PT 2,000 64.9 129,800
(=) Costo de Ventas PT 8,000 64.9 519,200

4.- Estado de RESULTADOS Cantidad Unitario Total

(+) Ventas 8,000 120 960,000
(-) Costo de Ventas PT 8,000 519,200
(=) Utilidad Bruta 8,000 440,800
(-) GASTO DE VENTA 73,000
(-) GASTO DE ADMINISTRACIÓN) 50,000
(=) Utilidad Operativa 317,800

COSTEO ABSORBENTE
costos variables + costos fijos
3.- Estado de Costo de Ventas (Variable + Fijo) Cantidad Unitario Total
(+) Inventario Inicial PT 2000 64.9 129,800
(+) Costo de Productos Terminados (CPT) 11,000 63.000000 693,000
(=) Costo de los PT disponibles para la venta 13,000 63.292308 822,800
(-) Inventario Final PT 1,000 63.292308 63,292
(=) Costo de Ventas PT 12,000 63.2923077 759,508

4.- Estado de RESULTADOS Cantidad Unitario Total

(+) Ventas 12,000 120 1,440,000
(-) Costo de Ventas PT 12,000 63.2923077 759,508
(=) Utilidad Bruta 12,000 680,492
(-) GASTO DE VENTA 97,000
(-) GASTO DE ADMINISTRACIÓN) 50,000
(=) Utilidad Operativa 533,492

63.2923077
 COSTEO VARIABLE

3.- Estado de Costo de Ventas (variable) Cantidad

9,000 (+) Inventario Inicial PT 1000
(+) Costo de Productos Terminados (CPT) 9,000
(=) Costo de los PT disponibles para la venta 10,000
19,800 (-) Inventario Final PT 2,000
(=) Costo de Ventas PT 8,000

4.- Estado de RESULTADOS - VARIABLE Cantidad

(+) Ventas 8,000
(-) Costo de Ventas PT - VARIABLE 8,000
(-) GASTO VARIABLE 8,000
(=) Mergen de Contribución
(-) COSTOS FIJOS
(-) GASTO FIJO
(=) Utilidad Operativa
-10,800

COSTEO VARIABLE

3.- Estado de Costo de Ventas (variable) Cantidad

19,800 (+) Inventario Inicial PT 2000
(+) Costo de Productos Terminados (CPT) 11,000
(=) Costo de los PT disponibles para la venta 13,000
8,292 (-) Inventario Final PT 1,000
(=) Costo de Ventas PT 12,000

4.- Estado de RESULTADOS - VARIABLE Cantidad

(+) Ventas 12,000
(-) Costo de Ventas PT - VARIABLE 12,000
(-) GASTO VARIABLE 12,000
 (=) Mergen de Contribución
(-) COSTOS FIJOS
(-) GASTO FIJO
(=) Utilidad Operativa

11,508
Unitario Total
55.00 55,000 CUE 55
55.00 495,000 COMIS VENTA 5%
55.00 550,000
55.00 110,000 CIF 90000
55.00 440,000 GV 25000
GA 50000

Unitario Total
120 960,000 6 FEB 11000
55.00 440,000 MARZO 12000
6 48,000
472,000
90,000
75,000
307,000

GV 48,000 6

Unitario Total
55.00 110,000
55.00 605,000
55.00 715,000
55.00 55,000
55.00 660,000

Unitario Total
120 1,440,000
55.00 660,000
6 72,000
708,000
90,000
75,000
543,000