[Título del documento]

MEJORA 01: MATRIZ DE

ASIGNACION DE
RESPONSABILIDADES DEL
PERSONAL A EMPLEAR EN LA
EJECUCION DEL SERVICIO,
CRONOGRAMA DE UTILIZACION
DE PERSONAL

CONSORCIO VCAT 1
[Título del documento]

CONSORCIO VCAT 2
 [Título del documento]

MEJORA 02: PLANTEAMIENTO

DEL ORGANIGRAMA

CONSORCIO VCAT 3
 [Título del documento]

2.1. ORGANIGRAMA DE ROL DE LA SUPERVISIÓN Y EN

ANEXO QUE EXISTE ENTRE AL ENTIDAD
CONTRATANTE, EL EJECUCOR Y EL PROYECTISTA

CONSORCIO VCAT 4
 [Título del documento]

2.2. ORGANIGRAMA DE RELACIÓN QUE DEBE TENER LA

SUPERVISIÓN CON LA ENTIDAD ENCARGADA DE LA
EJECUCIÓN

CONSORCIO VCAT 5
 [Título del documento]

2.3. ORGANIGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN Y APOYO DE

LA SUPPERVISIÓN

CONSORCIO VCAT 6
 [Título del documento]

2.4. GEORREFERENZACIÓN ILUSTRADA DE OBRA

(COORDENADAS UTM, DEBERÁ CONTAR CON
PANEL FOTOGRÁFICO DE VISTA DE CAMPO DEL
POSTOR EL CUAL SE IDENTIFIQUE LAS OBRAS DE
ANTE PROYECTADAS Y CANTERAS

CONSORCIO VCAT 7
 [Título del documento]

MEJORA 03: PLAN DE TRABAJO

A IMPLEMENTAR

CONSORCIO VCAT 8
 [Título del documento]

3.1. PLAN DE TRABAJO (OBJETIVO, SECUENCIA,

DESCRIPCIÓN DE CONCEPTOS BÁSICOS
EMPLEADOS, PROCEDIMIENTOS PARA ASEGURAR
LA CALIDAD DE LA CONSULTORIA, DESCRIPCIÓN
DE ELEMENTOS Y/O HERRAMIENTAS Y/O TÉCNICAS
EMPLEADAS, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES,
PROGRAMACIÓN DE RECURSOS, OTROS.)

La Supervisión de un servicio para mantenimiento vial, comprende el empleo de una

metodología para realizar la actividad de vigilancia de la coordinación de actividades, del
cumplimiento a tiempo de las condiciones técnicas y económicas pactadas entre quien
ordena y financia el Servicio de Mantenimiento Vial y quien la ejecuta a cambio de un
beneficio costo.

Se puede definir Supervisor como la persona representante de la entidad que financia el

servicio, es decir, el representante de la entidad contratante, que realiza la actividad de
supervisar la ejecución del servicio de mantenimiento vial que realiza el Contratista; su
objetivo es controlar tiempo, calidad y costo del Servicio de Mantenimiento Vial.

PLAN DE TRABAJO.

Se hará una descripción de los procesos metodológicos que se aplicarán durante la

prestación de los servicios, los procedimientos y formas de trabajo y su relación con las
herramientas y medios que serán aplicados en las diferentes fases del Proyecto.

El Plan de Trabajo descrito en este documento, es consistente con el cronograma de

actividades de la Supervisión del servicio.

Para la Supervisión objeto de la presente Propuesta se dispone de los profesionales solicitados,

quienes además de contar con la experiencia general y específica requerida, han trabajado en la
ejecución de proyectos de infraestructura de gran envergadura, lo cual garantiza la integración
de los mismos desde el comienzo de sus actividades para el logro de los objetivos del
Proyecto.

OBJETIVO DEL SERVICIO DE SUPERVISIÓN.

El objetivo principal de la Supervisión es garantizar la calidad de los trabajos de construcción,

aplicando procedimientos de control y administración adecuados. El cumplimiento de las
especificaciones técnicas y administrativas de los contratos será una herramienta básica para
establecer una relación contractual racional y ordenada.

El objetivo específico del servicio de Supervisión es ejercer el control del cumplimiento de las
condiciones establecidas en los contratos del Servicio de Mantenimiento Vial suscritos entre la
entidad contratante y los contratistas, que debe ser realizado por el Supervisor, afín de lograr la
correcta administración del Proyecto de inversión y de los recursos asignados al contrato del

CONSORCIO VCAT 9
 [Título del documento]

Servicio de Mantenimiento Vial, para lo cual detallaremos la metodología propuesta para un

adecuado servicio de supervisión del Servicio de Mantenimiento Vial: "MANTENIMIENTO
PERIODICO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL NO PAVIMENTADA LM 128 - TRAMO: EMP. PE-24 (CATAHUASI) - AIZA -
TUPE (KM 20+580) - MULTIDISTRITAL - YAUYOS - LIMA"

Los servicios de Supervisión que se proponen y se ponen a consideración para el Proyecto

relacionados con los alcances requeridos en los Pliegos de Condiciones se definirán en tres
Fases que se detallan a continuación:

1.1 ACTIVIDADES PREVIAS A LA EJECUCIÓN DE LA DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL.

La Supervisión comprenderá desde las actividades preliminares a la ejecución del Servicio de

Mantenimiento Vial como, por ejemplo, Inspección del terreno, revisión y verificación en
campo y en gabinete del diseño del proyecto, estudio de suelos, disponibilidad del terreno,
verificación de niveles y topografía, participación en la entrega del terreno, supervisión y
verificación de la existencia de permisos, documentación necesaria para el inicio de los trabajos,
pólizas, etc., demoliciones previas, suministro de material de compactación (afirmado),
transporte de materiales, maquinaria, equipo para el Servicio de Mantenimiento Vial, y otros.

La revisión y verificación de los estudios se considera de fundamental importancia y debe

entenderse como una optimización del mismo. A continuación, se plantea un esquema resumen
de las Actividades previas a la ejecución del Proyecto:

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 [Título del documento]

ACTIVIDADES PRELIMINARES

INSPECCIÓN DEL TERRENO

REVISIÓN Y VERIFICACIÓN EN CAMPO Y EN

OFICINA DEL DISEÑO DEL PROYECTO.

REVISIÓN ESTUDIO DE SUELOS.

VERIFICACIÓN DE NIVELES Y TOPOGRAFÍA.

SUPERVISIÓN Y VERIFICACIÓN DE LA
EXISTENCIA DE PERMISOS PARA
CONTRUCCIÓN Y DOCUMENTACIÓN
NECESARIA PARA EL INICIO DE TRABAJOS.

ENTREGA DE TERRENO.

MOVILIZACIÓN Y TOPOGRAFO Y MANTENIMIENTO DE

DESMOVILIZACIÓN TRÁNSITO TEMPORAL Y CAMPAMENTO
GEOREFERENCIACIÓN
SEGURIDAD VIAL

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 [Título del documento]

1.2 ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL

A continuación, se relacionan las actividades que se efectuarán durante la ejecución del Servicio
de Mantenimiento Vial.

CONTROL ADMINISTRATIVO:

 La supervisión emitirá las instrucciones que resulten necesarias para hacer que el Contratista
emplee el personal clave de acuerdo a las disposiciones del Contrato de Ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial.
 Evaluará y aprobará, las solicitudes de reemplazo de personal clave formuladas por el
Contratista.
 Emitirá las instrucciones necesarias para hacer que el Contratista adquiera las pólizas de seguro
especificadas en el contrato de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial.
 Emitirá las instrucciones necesarias para hacer que el Contratista mantenga
permanentemente actualizadas las garantías de anticipo y cumplimiento especificadas
en el contrato de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial.
 Evaluará y aprobará los subcontratos de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial
propuestos por el Contratista.
 Inspeccionará los lugares de trabajo y las casetas, talleres, depósitos de materiales y
combustibles, talleres y depósitos de equipo mecánico y demás instalaciones del
Contratista y emitirá las instrucciones necesarias para hacer que el Contratista elimine los
riesgos de lesiones personales o muerte y de pérdidas o daños a la propiedad de terceros.
 Inspeccionará los sitios de explotación de canteras y desecho de escombros y emitirá las
instrucciones necesarias para hacer que el Contratista cumpla las disposiciones
administrativas sobre el uso de tales sitios y elimine o minimice los riesgos de daños a la
propiedad de terceros y al medio ambiente.
 Se mantendrá en la oficina de la supervisión archivos actualizados de los planos,
especificaciones técnicas y del programa de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial y
sus correspondientes modificaciones, de las liquidaciones mensuales aprobadas, de los
controles topográficos y pruebas de calidad del Servicio de Mantenimiento Vial realizados,
así como de la correspondencia cursada con el Contratante y Contratista y en general de
toda la información relacionada con la marcha de la ejecución del Servicio de Mantenimiento
Vial.

 Informará mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de

control administrativo.

CONTROL DEL COSTO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL.

 Verificará que el adelanto en efectivo otorgado al Contratista sea amortizado en las

valorizaciones correspondientes y dentro del plazo vigente de ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial.

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 [Título del documento]

 Se presentarán las valorizaciones mensuales por avances del Contratista al Contratante dentro
de los primeros cinco (5) días del periodo siguiente al que corresponde la valorización.

 Las valorizaciones serán mensuales y se elaborarán conjuntamente Contratista, con base a los
metrados realmente ejecutados en el correspondiente acompañando la justificación en hojas
de metrados y gráficos explicativos, cuyo diseño y características serán definidos por la
Supervisión.
 Evaluará conforme a las disposiciones del contrato de ejecución del Servicio de Mantenimiento
Vial las liquidaciones mensuales del valor de los trabajos de construcción ejecutados y de los
eventos compensables y determinará el monto que debe pagarse al Contratista por tal
concepto.
 Evaluará las solicitudes de reconocimiento de eventos compensables presentadas por el
Contratista y determinará el monto en que deberá incrementarse el precio del contrato de
ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial por concepto de los eventos compensables
reconocidos conforme a las disposiciones del referido contrato.
 Determinará el monto de las penalidades que deberán aplicarse al Contratista en caso que éste
incurra e demoras en las fechas de terminación previstas en el contrato del Servicio de
Mantenimiento Vial.
 Informará mensualmente al Contratante de todas las actividades realizadas en materia de
control del costo de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial.

CONTROL DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL

 Revisará los planos aprobados y propondrá con anticipación al Contratante las modificaciones
de diseño que considere pertinentes para optimizar el funcionamiento del Servicio de
Mantenimiento Vial.
 Revisará las especificaciones técnicas aprobadas y propondrá con anticipación al Contratante
las modificaciones que considere pertinentes para mejorar la calidad y seguridad del Servicio
de Mantenimiento Vial.
 Determinará los ajustes y complementaciones necesarias en los planos aprobados para
asegurar que el alineamiento y niveles del Servicio de Mantenimiento Vial correspondan a las
reales condiciones del terreno al momento de la ejecución e instruirá al Contratista para la
implementación de dichos ajustes.
 Determinará los ajustes y complementaciones necesarias en las especificaciones técnicas
aprobadas para asegurar que los materiales, equipos y procedimientos constructivos
empleados en las partidas de trabajo se adecúen a las reales condiciones del terreno al
momento de la ejecución, instruirá al Contratista para la implementación de dichos ajustes.
 Revisará y verificará en el campo los aspectos críticos de diseño del proyecto, realizará las
acciones necesarias y participará en la entrega del terreno, así como cursará la documentación
necesaria al Contratista para el inicio del Servicio de Mantenimiento Vial.
 Constatará el replanteo del Servicio de Mantenimiento Vial y efectuará los controles
topográficos necesarios para asegurar que el alineamiento y niveles del Servicio de
Mantenimiento Vial correspondan a los planos aprobados e instruirá al Contratista sobre la
corrección de las eventuales desviaciones que pudieran ser detectadas.

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 [Título del documento]

 Verificará y aprobará el instrumental topográfico que el Contratista empleará en el Servicio

de Mantenimiento Vial y emitirá las instrucciones que sean necesarias para asegurar el
óptimo funcionamiento de dicho instrumental.
 Verificará y aprobará la calidad de los materiales, agua, elementos prefabricados y acabados,
evaluará las condiciones de cimentación de las estructuras, comprobará los diseños de
mezcla y en general, efectuará todas las comprobaciones necesarias para asegurar el
cumplimiento de las especificaciones técnicas aprobadas por el Contratante y normas técnicas
aplicables con los ajustes y complementaciones definidas por el consultor, e instruirá al
Contratista sobre la corrección de las eventuales observaciones que pudieran ser detectadas.
 Ejecutará el control, la fiscalización y supervisión del Servicio de Mantenimiento Vial,
verificando constante y oportunamente que los trabajos se ejecuten estrictamente de acuerdo
a los planos, especificaciones técnicas generales y específicas, y en general con toda la
documentación que conforma el expediente técnico.
 Brindará asesoramiento técnico, cuando las condiciones del Servicio de Mantenimiento Vial
lo requieran, contribuyendo eficazmente en la mejor ejecución de la misma.
 Verificará la ejecución de los análisis y las pruebas de calidad establecidas en las
especificaciones técnicas aprobadas, normas técnicas aplicables y otras pruebas que el
consultor considere necesarias y aprobará los ensayos y resultados, asimismo instruirá al
Contratista sobre la corrección de los eventuales defectos de construcción que pudieren ser
detectados durante la ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial.
 Revisará y Evaluará el almacenamiento adecuado de todos los materiales y elementos a
utilizaren la construcción, especialmente el cemento, y ordenar el retiro de materiales que
hayan sido rechazados por la mala calidad o incumplimiento de las especificaciones técnicas.
 Informar mensualmente al Contratante de todas las actividades realiza as materia de
control de la calidad del Servicio de Mantenimiento Vial.

CONTROL DEL PLAZO DE EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL.

 Establecerá un sistema de seguimiento del proceso de ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial y del comportamiento de los factores que lo influencian que permita
conocer anticipadamente la existencia de eventuales factores de retraso y disponer las
medidas que deberá adoptar el Contratista para eliminar dichos factores o mitigar sus
efectos
 Evaluará y aprobará el programa de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial formulado
por el Contratista, verificando la secuencia y el calendario de ejecución de todas las
actividades relativas a las del Servicio de Mantenimiento Vial.
 Exigirá al Contratista la presentación y cumplimiento del programa de ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial, adecuados a la fecha de inicio de la misma como requisito para el trámite
de la primera valorización del Servicio de Mantenimiento Vial. Asimismo, asegurará el estricto
cumplimiento del contrato del Servicio de Mantenimiento Vial, en especial del calendario de
Avance del Servicio de Mantenimiento Vial y del calendario valorizado a fin de evitar desfases
en la ejecución de los trabajos, salvo causales de fuerza mayor que se informará al Contratante.

 Evaluará y aprobará las propuestas de actualización del Programa de Ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial que formule el Contratista y las correspondientes prórrogas en la fecha de
terminación del Servicio de Mantenimiento Vial que resulten necesarias para incluir los efectos

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CONSORCIO VCAT
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 [Título del documento]

de las variaciones del Servicio de Mantenimiento Vial aprobadas y de los eventos

compensables reconocidos.

 Solicitará al Contratista, cuando el Contratante así lo requiera, propuestas para

conseguir la aceleración del Programa de Ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial,
evaluará dichas propuestas y las someterá a consideración del Contratante para su
aprobación.
 Ordenará al Contratista la demora en el inicio o avance de cualquier actividad relativa a las del
Servicio de Mantenimiento Vial cuando el Contratante así lo solicite.

1.3 ACTIVIDADES DE FINALAZACIÓN CEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL

• Se Evaluará el proyecto de liquidación, final presentado por el Contratista y determinará

el monto que deberá pagársele de acuerdo con las disposiciones del contrato de ejecución
del Servicio de Mantenimiento Vial.
• Verificará que el Contratista corrija dentro del periodo de responsabilidad por defectos, los
defectos de construcción encontrados
 Verificar que el Contratista entregue los planos finales actualizados y los manuales de
operación y mantenimiento especificados en el contrato de ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial, así como la garantía de los equipos instalados por el Contratista
 Dará cuenta a la Entidad, de la solicitud del Contratista para la recepción del Servicio de
Mantenimiento Vial, dentro de los plazos de ley, informando sobre las observaciones
pendientes de cumplimiento que tuviera al respecto. Asimismo, presentará un informe
de situación del Servicio de Mantenimiento Vial ejecutada.
 Actuará como miembro del comité de recepción, durante la recepción del Servicio de
Mantenimiento Vial.
 Revisará y dará conformidad a la memoria valorizada y a los planos de replanteo del Servicio de
Mantenimiento Vial ejecutadas, presentados por el Contratista.

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FINALIZACIÓN DE OBRA

CORECCIÓN DE DEFECTOS QUE PUDIEREN SER DETECTADOS EN LA OBRA.

EMISIÓN DEL CRETIFICADO DE DETERMINACIÓN DE OBRA.

ENTEGA POR PARTE DEL CONTRATISTA DE LOS PLANOS FINALES.

ENTREGA DE MANUALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.

RECEPCIÓN DE OBRA.

REVISAR Y DAR CONFORMIDAD A LA MEMORIA VALORIZACIÓN Y A LOS PLANOS

LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE OBRA.

LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO DE SUPERVISIÓN

PRESENTACIÓN DEL INFORME FINAL.

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 [Título del documento]

1.4 INFORMES A SER PRESENTADOS.

Dentro de las actividades Preliminares, de Ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial y de

liquidación se entregarán los informes:

INFORME DE DIAGNOSTICO Y COMPATIBILIDAD DEL EXPEDIENTE

TECNICO.
De acuerdo al planteamiento de mejoras a las condiciones de nuestra Propuesta Técnica,
se presentarán ejemplares luego de los noventa (90) días calendario de suscrito el
contrato o que la Entidad haga entrega del expediente técnico.

El informe contendrá los resultados de la revisión y evaluación del expediente técnico

correspondiente, en sus diferentes especialidades con las condiciones encontradas en el
terreno (topografía). El informe incluirá observaciones, conclusiones y recomendaciones,
indicando probables variaciones del Servicio de Mantenimiento Vial (adicionales y/o
deductivas) que se formularán dentro del período de ejecución, así como la definición
de las marcas y tipos de materiales e insumos a utilizar en la ejecución del Servicio de
Mantenimiento Vial.

El informe contendrá, además, el grado de implementación de las actividades previas y

de la movilización del personal y equipos, tanto del Contratista como del consultor y el plan
de trabajo detallado para la ejecución del servicio, incluyendo un panel fotográfico de la
situación actual de los lugares donde se ejecutarán las actividades del Servicio de
Mantenimiento Vial a supervisar.

VALORIZACIONES.
Las valorizaciones son el documento que evidencia el avance del Servicio de Mantenimiento Vial,
estos se deberán entregar de manera mensual junto al Informe Mensual de Supervisión y
contendrá todos los aspectos técnicos de acuerdo a los lineamientos estipulados por ley, dicha
valorización deberá contener:

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 [Título del documento]

 Cálculos de reintegro por aplicación de las fórmulas polinómicas.

 Amortizaciones
 Planilla de metrados ejecutados.

Las valorizaciones mensuales deberán ser remitidas vía correo electrónico para previa
evaluación del coordinador de la Entidad y serán entregadas en físico los primeros (05) días
del mes siguiente, contabilizados a partir del primer día hábil del mes.

INFORMES MENSUALES DE SUPERVISIÓN.

Los informes mensuales de supervisión tienen por finalidad:

 Mantener informado al Contratante de las acciones realizadas y los resultados obtenidos en el

cumplimiento del contrato de servicios de supervisión, en cada una de las actividades del
Servicio de Mantenimiento Vial materia del Contrato.

 Sustentar el pago de las liquidaciones mensuales de los servicios de supervisión, y tendrán el

siguiente contenido:

 Antecedentes del contrato de supervisión: fecha de suscripción del contrato, modalidad de

contrato, fecha de entrada en vigor, fecha de inicio de los servicios, plazo del contrato de
supervisión, fecha de término previsto de los servicios.

 Recursos aportados por el consultor.

a) Personal Clave y técnico auxiliar de apoyo.

b) Equipos.
c) Materiales

 Acciones realizadas y resultados obtenidos para el Servicio de Mantenimiento Vial

a) Antecedentes del contrato de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial sujeta a
supervisión: fecha de suscripción de contrato, modalidad de contrato, plazo de ejecución del
Servicio de Mantenimiento Vial, fecha de entrega de terreno, fecha de inicio contractual, fecha
de término contractual, prorrogas de plazo y de fecha final de terminación de los
servicios, precio original del contrato y precio final del contrato.

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 [Título del documento]

b) Acciones de control administrativo: relación de fechas de inicio y término del Servicio de

Mantenimiento Vial, sustituciones y participación del personal clave del Contratista, monto
y fecha de pago de los adelantos, estado de las garantías bancarias por adelanto y
cumplimiento, reclamos realizados, indemnizaciones pagadas y pendientes en relación a
las pólizas de seguro del Contratista, subcontratos efectuados por el Contratista, etc.
c) Acciones de control de calidad del Servicio de Mantenimiento Vial: modificaciones aprobadas a
los planos y a las especificaciones técnicas, defectos de construcción encontrados, corregidos y
no corregidos, penalidades por defectos no corregidos, resultados de los análisis y pruebas de
calidad realizadas.
d) Acciones de control del plazo de ejecución de del Servicio de Mantenimiento Vial: plazo
original de ejecución, ampliaciones de plazo denegadas o aprobadas por variaciones del
Servicio de Mantenimiento Vial, eventos compensables denegados o reconocidos y otros,
plazo final de ejecución, retrasos y penalidades por retraso, avance físico del Servicio de
Mantenimiento Vial por especialidades (Arquitectura, estructuras, instalaciones sanitarias,
instalaciones eléctricas, equipamiento, otros), cuadros comparativos de avance físico del
Servicio de Mantenimiento Vial, gráficos comparativos de avance de del Servicio de
Mantenimiento Vial valorizado, de lo realmente ejecutado con relación a lo programado,
global y por especialidad y otros.

e) Acciones de control del costo de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial: precio
original del contrato de ejecución de del Servicio de Mantenimiento Vial; incrementos
aprobados sobre el precio original, por variaciones del Servicio de Mantenimiento Vial, eventos
compensables reconocidos y otros, liquidaciones mensuales pagadas, deducciones por
defectos no corregidos, liquidación y precio final del contrato, estado de valorizaciones del
contrato principal, estado de los adelantos otorgados al Contratista y otros.
f) Anexos: Controles y pruebas de calidad, fotografías de avance de las diferentes etapas
del Servicio de Mantenimiento Vial. Copias de valorizaciones. Calendario de avance del
Servicio de Mantenimiento Vial valorizado vigente. Estado situacional de las Cartas Fianza,
precisando su fecha de vencimiento. Vigencia de los seguros. Copia de las comunicaciones
enviadas por la supervisión, copia de las comunicaciones recibidas por la supervisión.
 Apreciaciones de la Supervisión para cada actividad del Servicio del Mantenimiento Vial
a) Apreciaciones del supervisor sobre: Ritmo de avance del Servicio de Mantenimiento Vial,
desempeño del personal asignado al Servicio de Mantenimiento Vial, abastecimiento de
materiales del Servicio de Mantenimiento Vial, cumplimiento de acuerdo al contrato por
parte del Contratista
b) Juicio crítico sobre la actuación del Contratista.
 Valorización mensual de los servicios de supervisión para cada actividad del Servicio
de Mantenimiento Vial.
 Monto Global, proporcional al tiempo de servicio.

c) Los informes mensuales deberán ser entregados en físico los primeros (05) días del
mes siguiente, contabilizados a partir del primer día hábil del mes o de acuerdo a los
Términos de referencia

INFORMES ESPECIALES.

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 [Título del documento]

Dichos informes se realizarán cuando se produzcan eventos que requieran atención especial o la
necesidad de modificaciones al contrato del Servicio de Mantenimiento Vial, el cual se hará
dentro de los plazos de ley, y con el respaldo técnico y legal correspondiente ya sea en la
denegación o en la aprobación de la modificación.

INFORME FINAL DE LOS SERVICIOS.

El informe final de los servicios de supervisión tiene la finalidad de dar una visión completa de
los servicios de supervisión realizados, así como del costo final de dichos servicios. Este informe
se presentará y será elaborado según el siguiente esquema:

 Antecedentes del contrato de supervisión: fecha de suscripción del contrato, modalidad

de contrato, fecha de entrada en vigor, fecha de inicio de los servicios, plazo del
contrato de supervisión, fecha de término previsto de los servicios, precio original del
contrato y precio final del contrato.
 Descripción de los servicios.
 Descripción del Servicio de Mantenimiento Vial sujetas a supervisión.
 Acciones realizadas y resultados obtenidos

a) Antecedentes del contrato de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial sujeta a

supervisión: fecha de suscripción de contrato, modalidad de contrato, plazo de ejecución
del Servicio de Mantenimiento Vial, fecha de entrega de adelanto en efectivo, fecha de
entrega de terreno, fecha de inicio contractual, fecha de término contractual, prorrogas de
plazo y de fecha final de terminación de los servicios, precio original del contrato,
incrementos reconocidos y precio final del contrato.
b) Acciones de control administrativo: relación de fechas de inicio y término del Servicio de
Mantenimiento Vial, sustituciones y participación del personal clave del Contratista, monto
y fecha de pago de los adelantos, estado de las garantías bancarias por adelanto y
cumplimiento, reclamos realizados, indemnizaciones pagadas y pendientes en relación a las
pólizas de seguro del Contratista, subcontratos efectuados por el Contratista, etc.
c) Acciones de control de calidad del Servicio de Mantenimiento Vial: modificaciones
aprobadas a los planos y a las especificaciones técnicas, defectos de construcción
encontrados, corregidos y no corregidos, penalidades por defectos no corregidos,
resultados de los análisis y pruebas y ensayos de calidad realizadas

d) Acciones de control del plazo de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial: plazo
original de ejecución, ampliaciones de plazo denegadas o aprobadas por variaciones del
Servicio de Mantenimiento Vial, eventos compensables denegados o reconocidos y
otros, plazo final de ejecución, retrasos y penalidades por retraso, avance físico del Servicio
de Mantenimiento Vial por especialidades (Arquitectura, estructuras, instalaciones
sanitarias, instalaciones eléctricas, equipamiento, etc), cuadros comparativos de avance
físico del Servicio de Mantenimiento Vial, gráficos comparativos de avance del Servicio de
Mantenimiento Vial valorizado, de lo realmente ejecutado con relación a lo
programado, global y por especialidad y otros.

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 [Título del documento]

e) Acciones de control del costo de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial: precio
original del contrato de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial; incrementos
aprobados sobre el precio original, por variaciones del Servicio de Mantenimiento Vial,
eventos compensables reconocidos y otros, liquidaciones mensuales pagadas, deducciones
por defectos no corregidos, liquidación y precio final del contrato, estado de valorizaciones
del contrato principal, estado de los adelantos otorgados al Contratista y otros.

ANEXOS: Controles y pruebas de calidad, fotografías de avance de las diferentes etapas del
Servicio de Mantenimiento Vial. Copia de las comunicaciones enviadas por la
supervisión, copia de las comunicaciones recibidas por la supervisión.

 Liquidación Final de los servicios de supervisión

a) Valorización final de los servicios del Mantenimiento Vial.
b) Costo total por el Servicio de Mantenimiento Vial.
c) Pagos a cuenta (liquidaciones mensuales), montos totales por Servicio de
Mantenimiento Vial y las fechas de pago. Resumen de pagos (gastos totales por el
Servicio de Mantenimiento).
d) Saldo a favor o en contra del Consultor.
e) En general, la estructura de la liquidación final será la siguiente:

 Antecedentes del Servicio de Mantenimiento Vial

 Datos generales
 Descripción del Servicio de Mantenimiento Vial
 Cumplimiento de metas.
 Especificaciones técnicas.

 Metrados.
 Presupuesto del Servicio de Mantenimiento Vial.
 Adicionales.

 Deductivos
 Valorizaciones contrato principal.
 Valorizaciones adicionales.

 Valorizaciones deductivas.
 Resumen de Valorizaciones Contrato Principal.

 Resumen de Valorizaciones Adicionales

 Resumen de Valorizaciones Deductivos.
 Liquidación final
 Planos Post-construcción.
 Cuaderno del Servicio de ocurrencia del Mantenimiento Vial
 Cuaderno del Servicio de ocurrencia del Mantenimiento Vial
 Panel fotográfico que muestre la secuencia constructiva
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES

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 [Título del documento]

La matriz de responsabilidades sirve para establecer las responsabilidades de cada actor

que participa en una tarea.

La matriz se construye con una tabla donde por filas tenemos tareas y por columnas
actores.

En la intersección de cada fila con cada columna vamos colocando la responsabilidad de

cada uno de estos roles: "R", "A", "C" , "I" y “P”.

MATRIZ DEL ENFOQUE DEL MARCO LOGICO

DE RESPONSABILIDAD.
PROYECTO
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA SUPERVISIÓN DEL
“MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL NO PAVIMENTADA LM-
128, TRAMO: EMP. PE-24 (CATAHUASI) - AIZA - TUPE (KM 20+580) - MULTIDISTRITAL -
PROVINCIA DE YAUYOS - LIMA"

LUGAR (CATAHUASI-TUPE) RUTA LM-128- YAUYOS-LIMA

INTERESADOS (STAKCHOLDERS)

DIRECCION
REGIONAL
DE
PRODUCTO INGENIERO TRANSPORTES Y
EDT SUPERVISOR ASISTENTE DEL COMUNICACIONES
ENTREGABLE
DEL SERVICIO DE SUPERVISOR LIMA
DEL
(ENTIDAD
MANTENIMIENTO MANTENIMIENTO INTERESADA)
VIAL VIAL

ACTIVIDADES
1 PREVIAS

1.1 REVISIÓN DEL R,A P I

EXPEDIENTE

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 [Título del documento]

2 SUPERVISIÓN
Y
CONTROLES
2.1 TECNICO Y R,A P I
TRABAJOS

2.2 MATERIALES R,A P I

Y EQUIPOS

2.3 ECONÓMICO R,A P I

2.4 SEGURIDAD R,A P I

3 RECEPCIÓN Y
LIQUIDACIÓN

3.1 RECEPCIÓN DEL R,A P I

SERVICIO DE
MANTENIMIENTO
VIAL
3.2 INFORME R,A P I
FINAL

3.3 VALORIZACIÓ R,A P I

N FINAL

3.4 LIQUIDACIÓN R,A P I

R= Responsable de la Ejecución

A= Aprueba

C= Consultado

l= Informado

P= Participa

ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO DE ASIGNACIÓN DE

RESPONSABILIDADES EN LOS PROYECTOS.
La gestión de recursos humanos en los proyectos consiste en realizar todos los procesos
necesarios para asegurar que se hayan identificado y asignado los mejores recursos humanos
disponibles en la organización para llevar a cabo todos los objetivos del proyecto dentro de las
respectivas restricciones de tiempo, alcance y costo. Sin una clara asignación de

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CONSORCIO VCAT
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 [Título del documento]

responsabilidades que permita un monitoreo efectivo del desempeño, pueden fallar los
mecanismos de responsabilidad y rendición de cuentas dentro del proyecto. Para evitar esto,
una de las herramientas que puede utilizar el líder en la gestión de recursos humanos es la
matriz de asignación de responsabilidades(MAR).

¿Qué es la matriz de asignación de responsabilidades?

La matriz de asignación de responsabilidades (MAR) o también conocida como RACI (por los
diferentes tipos de responsabilidad), es una herramienta de gestión de proyectos y
específicamente de la gestión de recursos humanos que se utiliza para relacionar entregables o
actividades con los recursos del proyecto. La MAR sirve sobre todo para dar claridad acerca
de las responsabilidades de los diferentes miembros del proyecto sobre las diferentes
actividades del mismo. De esta manera se asegura que cada uno de los componentes del alcance
esté asignado a un individuo o equipo de trabajo.

Propósito e importancia de la matriz de asignación de responsabilidades.

El propósito de la MAR es ilustrar las conexiones que existen entre el trabajo que debe realizarse
y los miembros del equipo de proyecto, asegurando que los recursos correctos estén asignados
al trabajo correcto.

La creación de una matriz de asignación de responsabilidades es importante debido a que

provee al líder de proyecto de una herramienta que le permite identificar los roles, las
responsabilidades y los niveles de autoridad para las actividades específicas del proyecto. De
esta manera el líder y el equipo saben con certeza quién es responsable de cada actividad y así
se evita la duplicidad de funciones o la existencia de actividades que no tengan un responsable.

Sin una clara definición de roles y responsabilidades el proyecto se vuelve más propenso a caer
en problemas. Cuando la gente conoce exactamente lo que se espera de ellos, es más fácil para
ellos completar su trabajo con tiempo, dentro del presupuesto asignado y el nivel de calidad
requerido.

¿Cómo se construye la matriz?

Para que el líder de proyecto desarrolle una matriz de asignación de responsabilidades
es necesario que cuente con la información del alcance del proyecto (EDT), la
estimación de tiempo para cada actividad (cronograma), las acciones de mitigación de
riesgos y conozca los grupos o unidades que participarán en el proyecto. Una vez que
posea toda esta información tendrá que identificar los roles y funciones que jugarán cada
uno de los miembros del equipo dentro del proyecto de modo que pueda asignar a cada
uno de éstos en la tarea correcta. De esta manera podrá identificar a los responsables de
los resultados del proyecto, a las personas a quiénes se les debe rendir cuentas, aquellos que
son consultados sobre las actividades de los paquetes de trabajo y aquellos a quienes
debe informarse sobre cualquier cambio o riesgo en el proyecto
Figura 1. Desarrollo de una matriz de responsabilidades

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ENTRADAS HERRAMIENTAS Y SALIDAS

TECNICAS
- EDT - Identificación de - Matriz de
- Cronograma roles responsabilidades
- Riesgos - Análisis de
- Factores funciones y
Organizacionales competencias.

La matriz elaborada deberá conectar el organigrama del proyecto con la EDT, de modo
que asegure que todos y cada uno de los componentes de los paquetes de trabajo sean
asignados a alguna persona dentro del equipo de proyecto.
Componentes
Entre los elementos esenciales que contiene una matriz de responsabilidades
se encuentran:
 El código del paquete de trabajo en la EDT.
 El nombre del producto o entregable.
 El Responsable de acuerdo a su función:
- R = Responsable de ejecutar: Es el responsable de llevar a cabo una tarea
determinada. De esta manera, para cada tarea definida en la EDT existe
normalmente un rol responsable de su ejecución.
- P = Participa y/o Apoyo en Ejecución: Es la persona que participa y
apoya al responsable para llevar a cabo una tarea determinada. De
esta manera, para cada tarea definida en la EDT existe normalmente

- A = Aprueba: Es la persona que asume la responsabilidad final por la correcta y

completa ejecución de una tarea y recibe informaciones de los responsables de la
ejecución de la misma.
- C = Consultado: Es la persona que no está implicada directamente en la ejecución
de la tarea pero que proporciona algún tipo de insumo para el proceso o es
consultado para saber su opinión o pedirle consejo.
-
Es importante mencionar que no es necesario que se asignen para cada
actividad o entregable los 4 diferentes roles, sin embargo, el rol de responsable
y aprobador sí son indispensables para desarrollar una buena matriz de
responsabilidades

CARGO: SUPERVISOR DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL

El Supervisor del Servicio de Mantenimiento vial es el representante ante LA
ENTIDAD y el CONTRATISTA. Ejercerá funciones de control y fiscalización
técnico, económico y administrativo; permanente y directa durante la
ejecución del servicio de mantenimiento vial.

Las funciones del Supervisor deben estar alineadas con lo dispuesto en el artículo 187° del
Reglamento de la LCE.

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FUNCIONES Y/O RESPONSABILIDADES

Revisión del Proyecto.

• Ser responsable directo en la Revisión de los Estudios Definitivos del Proyecto, a fin
de poder dar cumplimiento a los Términos de Referencia.

• Verificar el cronograma de ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial presentado

por el contratista.

• Ser el encargado de todas las acciones encaminadas a la revisión, verificación y

complementación del estudio.

• Revisar los aspectos contractuales relacionados con el contrato del Servicio de

Mantenimiento Vial y el Contrato del Contratista.

• Aprobar la programación de las acciones, estrategias, tácticas y plan para los

trabajos de Supervisión.

• Elaborar conjuntamente con los Ingenieros Especialistas, el manual de organización

y funciones que debe normar el funcionamiento interno de las labores de
Supervisión.

• Apertura el Cuaderno de ocurrencias del Servicio de Mantenimiento Vial entre la

Supervisión y el Contratista para dejar asentado las indicaciones u observaciones
que se presenten durante la ejecución de los trabajos, así como los requerimientos
o aclaraciones que el Contratista pueda formular.

Supervisión y Recepción del Servicio de Mantenimiento Vial

• Representar al Consultor en todos los trámites e Informes a presentar frente a la
Entidad.

• Controlar que el contratista ejecute los trabajos en estricto cumplimiento de los

diseños y especificaciones técnicas. En caso de existir discrepancias entre los
diseños, especificaciones técnicas y reglamentación vigente, como primer paso
deberá informar inmediatamente de la situación a la Entidad, para posteriormente
coordinar con el(los) diseñador(es), entidades reguladoras de las normas, y otros
respecto a las modificaciones en el diseño a realizar.

• Efectuar el control del precio (adelantos y amortizaciones, avance del Servicio de

Mantenimiento Vial, adicionales, liquidación, etc.), Control del Plazo (Calendario de
Avance del Servicio de Mantenimiento Vial y de adquisición de materiales,
ampliación de plazo, penalidades, etc.); rolde Calidad (Revisión del Expediente
técnico, control proceso constructivo, control de calidad de los materiales, etc.) y
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Control de obligaciones contractuales (seguridad impacto ambiental, permisos y

licencias, relación con la población, etc.).

• Revisar, y evaluar las soluciones planteadas frente a problemas específicos de

ejecución del Servicio de Mantenimiento Vial, tomando las medidas correctivas e
informar por escrito a la entidad y el proyectista.

• Efectuar el Gerenciamiento del Proyecto y manejo del Contrato.

• Preparar de informes especiales o cualquier tipo de información que el Propietario

requiera.

• Revisar los aspectos contractuales relacionados con el Contrato del Servicio de

Mantenimiento Vial.

• Aprobar y presentar a la Entidad los informes contractuales y encargar al Ingeniero

Coordinador hacer el seguimiento de los mismos hasta su aprobación.

• Conjuntamente con los Ingenieros Especialistas, asistir a las reuniones que

convoque la Entidad, y de ser necesario irán acompañados de los jefes de tramo o
especialista si se tratase de un asunto específico.

• Brindar asesoramiento continuo a la Entidad.

• Aprobar los expedientes técnicos que involucren presupuestos adicionales y/o

deductivos del Servicio de Mantenimiento Vial a que hubiera lugar, y elevarlos a la
Entidad.

• Ser el responsable directo de la Recepción Del Servicio de Mantenimiento Vial,

Informe Final, Liquidación del Contrato de la Supervisión y Liquidación del Servicio
de Mantenimiento Vial y del Contrato del Contratista.

• Ser el Responsable de la correcta implementación del Sistema de Control de

Calidad.

• Verificar el cumplimiento de la normativa vigente en el tema de seguridad para los

trabajadores, normatividad laboral vigente y normatividad ambiental.

• Emitir opinión técnica especializada y legal, cuando las condiciones así lo requieran.

• Organizar y ejecutar todas las acciones encaminadas a la Recepción del

Servicio de Mantenimiento Vial.

• Ser responsable de elaborar el Informe Situacional del Servicio de Mantenimiento

Vial que debe ser remitido a la Comisión de Recepción antes de la Recepción del
servicio.

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• Brindar asesoría al comité de recepción que designe la entidad, brindando

información de los desarrollos y actividades efectuadas por el Contratista durante la
ejecución de los trabajos.

• Ser el responsable directo de la Recepción del Servicio.

Liquidación del Servicio de Mantenimiento Vial

• Organizar y ejecutar todas las acciones encaminadas al Informe y Liquidación.

• Ser el responsable directo del Informe Final, Liquidación del Contrato de la

Supervisión y Liquidación del Servicio de Mantenimiento Vial.

CARGO: ASISTENTE DEL SUPERVISOR DEL SERVICIO. FUNCIONES Y/O

RESPONSABILIDADES

Revisión del Proyecto.

• Apoyo en Revisar el Expediente Técnico, en su totalidad, con la finalidad de
encontrar cualquier deficiencia de diseño, para que informe a la entidad y realizar
las correcciones del caso antes de iniciar la ejecución de la construcción de las
estructuras, presentando todos sus cálculos y archivos electrónicos de los
programas de cálculo utilizados en los diseños respectivos, como los planos que
sustente su diseño.

• Apoyo en Revisar los diseños propuestos en la Ingeniería de detalle del Proyectista

compatibilizado lo planeado con los procedimientos constructivos.

• Apoyo en Verificar los parámetros Hidráulicos, Geotécnicos y los que ameritan para
el diseño, de estructuras del Servicio de Mantenimiento Vial.

• Apoyo en Elaborar el Informe de Revisión del Expediente Técnico en lo que

corresponda.

• Apoyo en el control de calidad de todos los trabajos realizados por el Contratista en

lo que es involucrado a las estructuras, obras de arte.

• Apoyo en los procedimientos constructivos de todas las etapas de ejecución desde

la ubicación, niveles, terreno de fundación, encofrados, colocación de los aceros de
refuerzos, colocación de insertos, calidad de los materiales, vaciado de concreto,
curado y acabado del mismo, controlando la geometría que lo llevan a estar
operativa y puesta en servicio y estructuras, según se indican en el expediente
técnico.

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• Apoyo en la Elaboración de controles finales y Elaboración del Informe final del

Supervisor de Servicio.

2.- CUADROS Y CRONOGRAMAS

2.1 RELACIÓN DE ACTIVIDADES PARA REALIZACIÓN DEL TRABAJO.

ITEMS NOMBRE DE LA TAREA DURACION

1 ETAPA 1: PREVIO AL INICIO DEL PLAZO CONTRACTUAL 15 días

1.1 Firma de Contrato 2 días

1.2 Revisión del Expediente Técnico 7 días

1.3 Revisión de la Oferta del Contratista 7 días

1.4 Entrega de Informe Inicial 4 días

1.5 Apertura del Cuaderno de ocurrencia del Servicio de Mantenimiento Vial 1 días

1.6 Asesoramiento en la entrega del Terreno 1 días

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2 ACTIVIDAD GENERICA DEL SUPERVISOR 90 DIAS

ETAPA 2: DURANTE LA EJECUCION DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO

2.1 90 días
VIAL

2.1.1 Movilización e instalación del supervisor del Servicio de Mantenimiento Vial 2 días

2.1.2 Absolución de Consultas, referente al informe inicial 4 días

2.1.3 Control de Calidad del Servicio de Mantenimiento Vial 80 días

2.1.4 Control de Avance del Servicio de Mantenimiento Vial 80 días

2.1.5 Control de Medio Ambiente 80 días

2.1.6 Control de Seguridad 80 días

2.1.7 Control Económico Financiero 80 días

2.1.8 Entrega de valorizaciones entre otros 80 días

2.1.9 Informe Final de Recepción del Servicio 05 días

3 ETAPA DE RECEPCION Y LIQUIDACION 15 DIAS

ETAPA 3: DURANTE EL PROCESO DE RECEPCION DE LA DEL SERVICIO DE

3.1 5 días
MANTENIMIENTO VIAL

3.1.1 Previo a la Recepción del Servicio de Mantenimiento Vial 1 día

3.1.2 Informe para recepción del Servicio de Mantenimiento Vial 2 días

3.1.3 Durante la Recepción del Servicio de Mantenimiento Vial 2 días

3.2 ETAPA 4: DURANTE EL PROCESO DE LA LIQUIDACION DEL CONTRATO DEL 10 días

SERVICIO DE MANTENIMIENTO VIAL
3.2.1 Presentar el informe final del Servicio de Mantenimiento Vial 3 días

3.2.2 Revisión de la liquidación del contrato de ejecución 5 días

3.2.3 Presentar la liquidación del contrato de supervisión 2 días

LEYENDA

Actividades Previo al Inicio (Tiempo No contabilizado en el Servicio).

Tiempo de Servicio de Supervisión del Servicio de Mantenimiento Vial

Tiempo de Recepción y Liquidación del Servicio de Mantenimiento Vial (Tiempo No

contabilizado en el Servicio).

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2.2 PROGRAMACIÓN DE UTILIZACIÓN DE RECURSOS.

2.3 PROGRAMACIÓN DEL SERVICIO DEL PERSONAL.
2.4 CRONOGRAMA GANT Y PER-CPM.

CRONOGRAMA DE UTILIZACIÓN DE EQUIPO Y

PERSONAL .

PROYECTO : CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA SUPERVISIÓN DEL

“MANTENIMIENTO PERIODICO DE LA RED VIAL DEPARTAMENTAL NO PAVIMENTADA LM-128, TRAMO: EMP.
PE-24 (CATAHUASI) - AIZA - TUPE (KM 20+580) - MULTIDISTRITAL - PROVINCIA DE YAUYOS - LIMA"

POSTOR: CONSORCIO VCAT

UBICACIÓN: (CATAHUASI-TUPE) RUTA LM-128- YAUYOS-LIMA

#01: UTILIZACIÓN DE RECURSOS.

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PERIODO EFECTIVO SE
ITEMS DESCRIPCIÓ DÍAS SUPERVISIÓN
N 1ER 2DO 3ER
MES MES MES
1.1 CAMIONETA 4 90
X4
1.2 GPS 90
DIFERENCIAL
1.3 PLOTTER 90

1.4 LAPTOP 90
COREL í7

#02: UTILIZACIÓN DE PERSONAL

PERIODO EFECTIVO SE
ITEMS DESCRIPCIÓ DÍAS SUPERVISIÓN
N 1ER 2DO 3ER
MES MES MES
1.1 INGENIERO 90
SUPERVISOR
DEL SERVICIO
1.2 ASISTENTE 90
SUPERVISOR
DEL SERVICIO

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MEJORA 04: DESARROLLO DE

ACTIVIDADES

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4.1. ACTIVIDADES A DESARROLLAR DURANTE LA

EJECUCIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORIA QUE
DEMUESTRE CLARAMENTE QUE EL MISMO SE
EJECUTARA EN EL PLAZO PREVISTO EN EL
CONTRATO (FASE INICIAL, FASE INTERMEDIA Y
FASE FINAL), ADEMÁS SE DEBE REALIZAR
ORGANIGRAMAS PARA UN MEJOR ENTENDIMIENTO
DE LA METODOLOGIA.

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MEJORA 05: EJECUCIÓN DEL

SERVICIO

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5.1. MEJORAS A LOS TRABAJOS DE SUPERVISIÓN DE

OBRA.
5.2. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO TÉCNICO DE
SUPERVISIÓN DE OBRA.
5.3. MONITOREO DE EJECUCIÓN
5.4. EMPLEO DE SOFTWARE DE INGENIERIA.
5.5. LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
5.6. LOS MECANISMOS DE ASEGURAMIENTO DE
CALIDAD DEL SERVICIO
5.7. DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES DE CONTROL
PARA LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD Y SALUD.
5.8. SISTEMAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL
5.9. CONTROL DE PLAZOS.
5.10. MATRIZ DE RIESGOS.
5.11. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO (MATRIZ
DE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES)
5.12. PROCEDIMIENTO DE CONTROL PARA LA CALIDAD
DE LA SUPERVISIÓN DE OBRA.

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