Asignatura y Sección:
Mercadotecnia Internacional
Tema del Trabajo:
Proyecto Marketing Internacional
Catedrático:
Lic. Walter Osmin Mejia Ventura
Estudiante:
Andrea Michelle Dávila 123280023
Angela Lilibeth Castro 222280011
Dariely Yolineth Ayala 123280011
Estefany Nathali Mila 222280012
Josué Javier Lemus 323280003
Keren Nohemy Tovias 112280049
Mayra Meliza Ramirez 123280003
Ruth Guadalupe Ramos 118280040
Xiomara Ramos Orellana 123280035
Sede:
San Marcos, Ocotep
Fecha de entrega:
07 de abril 2024
INDICE
Tabla de contenido
INDICE.......................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................4
OBJETIVOS....................................................................................................................................5
General:....................................................................................................................................5
Específicos:...............................................................................................................................5
Misión:.........................................................................................................................................6
Vision:..........................................................................................................................................6
VALORES.......................................................................................................................................6
HISTORIA......................................................................................................................................7
Planificación.................................................................................................................................8
Organización..............................................................................................................................10
Proceso de Dirección..................................................................................................................12
Algunas de las principales formas en que se vería reflejado el proceso de dirección son:.....12
Responsabilidades de la Dirección.........................................................................................13
Entre las responsabilidades de la elaboración de miel, se encuentran:.................................13
ORGANIGRAMA COMO ESTA DISTRIBUIDO LOS CARGOS..........................................................14
AREA DE PRODUCCION..............................................................................................................14
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO................................................................................................15
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO........................................................................................15
REDISEÑO DEL PRODUCTO CARACTERÍSTICAS Y OPINIONES..................................................15
PLAN DE INVERSION...................................................................................................................17
MARKETING................................................................................................................................18
EXPORTACION............................................................................................................................19
En el proceso de exportación de miel desde Honduras, es importante evitar ciertas acciones
que podrían afectar negativamente el éxito de la operación.................................................21
REQUISITOS ESPECIFICOS.......................................................................................................22
LABORATORIOS ACREDITADOS PARA EL ANÁLISIS DE RESIDUO DE PLAGUICIDAS.................23
Para obtener el certificado de exportación en Honduras, puedes seguir estos pasos:
Certificado Fitosanitario.........................................................................................................23
PERMISOS SANITARIOS..............................................................................................................24
SOLICITUD DE LICENCIA SANITARIA........................................................................................24
PARTE LEGAL..............................................................................................................................27
CONCLUSIONES..........................................................................................................................29
ANEXOS......................................................................................................................................30
INTRODUCCIÓN
En un mundo donde la búsqueda de alternativas naturales y saludables ha
cobrado mayor relevancia, la miel se erige como un tesoro de la naturaleza,
apreciado por su sabor exquisito, propiedades nutricionales y beneficios para la
salud. Para los productores locales de miel, esta demanda creciente representa
una oportunidad sin precedentes de expandir sus horizontes más allá de las
fronteras nacionales.
Este informe sobre la exportación de miel se sumerge en el fascinante mundo
de la apicultura, explorando las oportunidades y desafíos que enfrentan los
productores locales al buscar ingresar a los mercados internacionales. A lo
largo de estas páginas, analizaremos detenidamente el mercado global de la
miel, identificando tendencias, perfiles de consumo y competidores clave que
influirán en nuestras estrategias de exportación.
La producción de miel es un proceso muy importante en el sector apícola, y
para garantizar su éxito es necesario llevar a cabo una adecuada gestión
administrativa. La administración del proceso productivo puede ser vista como
un conjunto de fases que se deben cumplir en orden para lograr los resultados
esperados. Dentro de estas fases, encontramos la planificación, la
organización, la dirección y el control.
OBJETIVOS
General:
Proporcionar una guía estratégica integral para los productores locales
de miel, con el fin de facilitar su incursión y expansión en los mercados
internacionales. Se busca analizar en profundidad el panorama global de
la exportación de miel, identificar oportunidades clave, abordar desafíos
potenciales y ofrecer recomendaciones fundamentadas que impulsen el
éxito y la competitividad en este sector.
Específicos:
Proponer estrategias de marketing adecuadas para promocionar la miel
local en los mercados internacionales, considerando canales digitales,
ferias comerciales, etc.
Identificar posibles socios comerciales, distribuidores o intermediarios
que puedan facilitar la entrada a nuevos mercados.
Investigar las oportunidades de diferenciación en el mercado
internacional, como la promoción de miel mono floral, mieles con
propiedades medicinales, etc.
Identificar los países importadores más relevantes, sus volúmenes de
importación y los factores que influyen en sus decisiones de compra.
Misión:
Explorar y analizar el mercado internacional de la miel, identificando
oportunidades y desafíos para la exportación de miel producida
localmente.
Vision:
Convertirnos en una empresa que guíe a los apicultores y empresas del
sector hacia nuevos horizontes internacionales, donde la miel producida
localmente no solo sea reconocida, sino también valorada por su
calidad, pureza y sostenibilidad.
VALORES
Calidad 2
Compromiso
Pasión
Vocación
Responsabilidad
HISTORIA
Dulzura Natural, esta empresa fue fundada para ayudarnos unos con otros al
consumo saludable y brinda el mejor servicio de calidad en el cual tu paladar
degustara y comprobara la ricura que obtenemos de las abejas productoras,
nuestro objetivo principal es que la miel natural que nos sirve como medicina y
contiene muchos nutrientes saludables. Demostrarte que con miel la vida sabe
mejor para ti y tu familia.
Se entiende por miel la sustancia dulce natural producida por abejas a partir
del néctar de las plantas, flores, que transforman y combinan con sustancias
específicas propias, y depositan, deshidratan, almacenan y dejan en el panal
para que madure y añeje.
Tomando en cuenta que debemos tener un conocimiento con todo lo
relacionado al producto (Análisis del producto, plan de producción y compras y
el Proceso de producción), también como la planta, equipo y tecnología que
utilizaremos en la realización de dicho proyecto, un análisis legal que muestra
los diferentes procedimientos para la constitución e inscripción de la empresa
así como su estructura organizacional y funcional, a la vez se plantea un
análisis económico que muestra la parte presupuestaria y financiera, también el
impacto ambiental profesionalmente evaluado es por ello, que surge la
empresa “DULZURA NATURAL”
determina los resultados que pretende alcanzar el grupo social. Determina
planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la
empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos.
Planificación
Inicialmente definimos nuestra empresa de producción de miel. Para poder
llevar a cabo nuestros propósitos debemos enfocarnos donde estamos y a
donde queremos llegar con dicho emprendimiento, esto abarca muchos
mecanismos para hacerlo posible.
• Nombre de la empresa Dulzura Natural.
• Miembros- propietarios/ 9 personas.
• Capital inicial/ L.450,000
• Propiedad donde estará ubicada el enjambre de abejas.
Para la elaboración de miel de abeja se necesitará una infraestructura
adecuada, que cuente con los equipos necesarios para su producción y
además necesitamos de materia prima de alta calidad.
Tomando en cuenta que la producción solo se da durante un tiempo, para el
invierno las abejas deberán ser alimentadas por la empresa.
• Equipo/ materiales a utilizar
• Personal capacitado para cada área, con la finalidad de cumplir cada función
del personal/ 10.
1. Encargados de las colmenas 5 personas.
2. Encargados del embazado de miel/4 personas.
3. Vamos con la persona encargada del mercado para que esta producción sea
exportada ósea puesta en venta.
4. Publicidad estrategia confiable a través de los medios de comunicación, para
atraer a los clientes/ así obtenemos más ganancias dando a conocer nuestro
producto.
• Estudio de Mercadeo. Para conocer las preferencias de compra y establecer
la demanda esperada del producto de la miel de abeja. Así como analizar la
competencia del modelo de empresa, el aprovisionamiento de insumos y la
identificación de canales de distribución para los productos a fabricar.
• Presupuesto de Inversión Inicial:
CONCEPTO
Alimento L.8500.00 L8500.00
Reemplazo de L.10,300 L.10,300.00
cera
Colmena 10
Materiales 3000 por cada L.30,000.00
colmena
Equipo L10,000.00 L. 10,000.00
Proceso de L.30,000.00 L.30,000.00
extracción de la
miel
Costo de L.4500.00 por año L.4500.00
Arriendo
Mano de 3 empleados L.8400 empleados de colmenas
obra/salarios
1 supervisor semana.
3500 por semana / supervisor.
Proceso de 2 empleados L.6300.00 por semana
Embalsamiento L.4000.00 por semana supervisor
1 supervisor
Total, de costo --------------- L.115,500.00
Organización
La confianza es la clave del éxito del trabajo en equipo es importante crear un
ambiente donde haya confianza y los participantes del grupo se sientan
tranquilos para hablar, expresarse y opinar.
Meta del equipo es que las funciones establecidas desde planificación sean
ejecutadas con eficiencia.
Objetivo es alcanzar la producción máxima de miel, satisfacer las necesidades
de nuestros clientes y exportadora. Con una producción de alta calidad como
empresa comprometidos a dar lo mejor y ser eficientes con nuestras labores.
Dulzura Natural, nos hace sentir y demostrar a nuestros compañeros de trabajo
que todos formamos parte de ella en el cual nuestra opinión tiene valor y
demostramos que el bien estar de la empresa nos importa y que somos la base
de la empresa.
1. Responsabilidades cada miembro de la empresa sabe que tenemos que
cumplir una función y es así como cada triunfo es compartido.
2. Estamos dispuestos a los cambios con tal sea para beneficio de la
empresa Que viva lo diferente.
3. Como grupo vemos las debilidades y fortalezas de cada uno es así
como formamos un grupo brindando nuestro apoyo en esas debilidades
para que esta empresa no tenga perdidas/ la comunicación es la clave
del éxito.
Para que una empresa sea rentable es muy importante la división de trabajo,
saber delegar las funciones es así como Productora de miel ha sido un éxito.
1. Estamos ubicados en La Labor Ocotepeque.
2. Equipo para colmenas ya se encuentra instalado, y equipo de trabajo
listo para dar inicio.
El Gerente general. Tiene como tarea guiar al equipo y supervisar que
las cosas se cumplan de la mejor manera. –
1- persona encargada para ser el supervisor de área de la colmena.
Este tendrá a tres personas bajo su cargo en el cual cumplirán con la
función de distribuir a las abejas productoras, llevar a cabo todo el
proceso en colmenas cualquier anormalidad tendrá que ver si es posible
resolver con su equipo, si las cosas se salen de sus manos deberá de
informar al gerente general y buscar una solución a dicho problema ante
todo la comunicación.
Una de las personas deberá cumplir con la función de que la miel llegue
al lugar y que ponga en marcha el proceso de embazado.
Las otras dos se encargan del resto. Al momento que se allá terminado
dicho trabajo el encargado deberá de informar a su superior.
Una persona encargada/Mercadeo el cual buscara colocar la mercancía
de confirmar que todo está preparado para dar el visto bueno al gerente
y promover el producto a su destino final.
Una vez se termine con la producción y embazados damos a
continuidad con la publicidad deberá estar monitoreando el proceso y
dar lo mejor en la calidad de fotos.
Proceso de Dirección
La dirección es la parte esencial de la administración empresarial, a la que el
resto de las áreas deben responder. Un correcto desempeño de la dirección
permitirá cumplir los objetivos y alcanzar el éxito, incluso podrá hacer frente a
situaciones de crisis o de imprevistos.
Es significativo recalcar que el proceso de la dirección no se concentra en una
sola área en específico, sino que abarca varios aspectos importantes para
garantizar la calidad del producto final.
El proceso de dirección en la elaboración de miel se reflejaría en la toma de
decisiones estratégicas y operativas para lograr los objetivos establecidos.
Algunas de las principales formas en que se vería reflejado el proceso de
dirección son:
Motivación del personal: Los gerentes y supervisores de la planta de
producción de miel dirigirán al personal para que se sienta motivado y
comprometido con el cumplimiento de los objetivos de producción, lo
cual garantiza una mayor eficiencia y productividad.
Comunicación efectiva: Es importante que la dirección se comunique
de manera efectiva con los trabajadores y demás actores involucrados
en la cadena de producción, para asegurar que las actividades se
realicen de manera coordinada y eficiente.
Toma de decisiones: La dirección es responsable de tomar decisiones
importantes para la empresa en cuanto a la adquisición de materias
primas, la maquinaria, el cumplimiento de estándares de calidad, entre
otros.
Seguridad alimentaria: La dirección es responsable de implementar
controles y supervisión a lo largo del proceso de producción de miel
para garantizar la seguridad alimentaria y el cumplimiento de las
normas sanitarias.
Responsabilidades de la Dirección
La dirección de una empresa que se dedica a la elaboración de miel tiene la
responsabilidad de garantizar la calidad del producto final y de asegurar que se
sigan las normas y regulaciones de seguridad alimentaria.
Entre las responsabilidades de la elaboración de miel, se encuentran:
Establecer y mantener un sistema de gestión de calidad que asegure la
consistencia y uniformidad del producto final.
Asegurar que se utilicen prácticas adecuadas de fabricación y
manipulación de la miel para prevenir la contaminación y la adulteración.
Cumplir con las regulaciones de salud alimentaria, incluyendo las leyes y
regulaciones sobre etiquetado, trazabilidad y seguridad en la producción
de alimentos.
Definir y mantener programas de capacitación y entretenimiento para
asegurar que el personal involucrado en la elaboración de la miel tenga
los conocimientos y habilidades necesarios para realizar su trabajo de
manera adecuada, además deben estar comprometidos con:
- Ejecutar y aplicar la política de calidad constantemente.
- Controlar y monitorear el cumplimiento de sus objetivos.
- Solucionar problemas y necesidades tanto de sus trabajadores como
de sus clientes.
La dirección de una empresa de elaboración de miel es responsable de
garantizar que el producto final sea seguro, saludable y de alta calidad, y
que se cumplan todas las regulaciones y normas de seguridad
alimentaria.
ORGANIGRAMA COMO ESTA DISTRIBUIDO LOS CARGOS.
AREA DE PRODUCCION
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO
La miel es una sustancia dulce natural producida por las abejas a partir de
néctar de plantas o de excreciones de partes vivas de las plantas o de
excreciones de insectos chupadores presentes en las partes vivas de las
plantas, que las abejas recolectan, transforman combinándolas con sustancias
específicas de las propias, depositan, deshidratan, almacenan y las dejan en
las colmenas para que maduren. Tiene un aroma característico, dicho producto
no tiende a separarse en capas y presenta una textura suave y delgada,
además su goteo es filamentoso, sin presentar ni generar espuma. Presenta
impurezas naturales tales como própolis, polen y micro partículas de cera.
Dicho producto su degustación causa una pequeña sensación de ardor en la
garganta.
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
• La miel pura tiene un aroma característico.
• Al servirla no tiende a separarse en capas.
• Presenta una textura suave, delgada.
• Su goteo es filamentoso.
• No presenta ni genera espuma.
• Presenta impurezas naturales, tales como própolis, polen y micro partículas
de cera.
REDISEÑO DEL PRODUCTO CARACTERÍSTICAS Y OPINIONES
Uno de los grandes retos que se presentan para la incorporación del producto
de la empresa Dulzura Natural al mercado es el tipo de envase que se maneja,
ya que el mercado después del mercado europeo exige ciertas características
para que el producto pueda importarse en dicho país, ya que partir de su
ingreso a la Organización Mundial de Comercio, China ha efectuado avances
significativos en la apertura de su mercado a los productos y servicios externos.
Las tarifas arancelarias han sufrido desgravaciones importantes, sin embargo,
todavía subsisten una serie de condiciones, como las licencias de importación,
el sistema de verificación de precios e intrincados mecanismos de distribución,
que de una u otra forma continúan afectando el acceso y el incremento de la
participación de nuestros productos y servicios.
PLAN DE INVERSION
Nota: al momento de imprimir se anexará la hoja impresa de
exel.
MARKETING
El propósito fundamental de “Dulzura Natural” es llevar y hacer operar con éxito
nuestro producto y servicio a determinado mercado a fin de sastifacer las
necesidades de nuestros consumidores y usuarios asegurándoles su
permanencia y crecimiento.
Pagina web
https://somosdulzuranauralh.000webhostapp.com/index.html
EXPORTACION
El proceso de exportación de miel implica una serie de pasos importantes para
asegurar que el producto llegue a su destino de manera segura y cumpla con
todos los requisitos legales y comerciales.
Investigación de mercados: Antes de comenzar, es crucial investigar los
mercados internacionales para identificar dónde existe demanda de miel
hondureña y qué requisitos específicos deben cumplirse en esos mercados.
Registro y autorización: Registra tu empresa como exportadora ante las
autoridades competentes. Asegúrate de obtener todos los permisos y
autorizaciones necesarios para exportar miel desde Honduras.
Cumplimiento de regulaciones: Asegúrate de cumplir con todas las
regulaciones y normativas tanto en Honduras como en el país de destino. Esto
puede incluir regulaciones sanitarias, fitosanitarias, de etiquetado, arancelarias
y de embalaje.
Selección y preparación del producto: Selecciona miel de alta calidad y
asegúrate de que esté correctamente envasada y etiquetada según los
requisitos del mercado de destino.
Embalaje adecuado: Utiliza envases adecuados que protejan la miel durante
el transporte y el almacenamiento. Asegúrate de que los envases sean
resistentes y cumplan con los estándares de calidad requeridos.
Inspección y certificación: Somete la miel a inspecciones y análisis de
laboratorio para verificar su calidad y cumplimiento con las regulaciones. Obtén
los certificados necesarios, como certificados de origen, certificados sanitarios
y certificados de análisis.
Transporte y logística: Organiza el transporte de la miel desde tu ubicación
hasta el puerto o aeropuerto de exportación. Asegúrate de cumplir con todos
los requisitos de embalaje, etiquetado y documentación para el transporte
internacional.
Gestión de riesgos: Evalúa y gestiona los riesgos asociados con el proceso
de exportación, como los riesgos de transporte, los cambios en los requisitos
regulatorios y las fluctuaciones en los tipos de cambio.
Promoción y comercialización: Desarrolla estrategias de marketing y
promoción para tu miel en el mercado de destino. Esto puede incluir la
participación en ferias comerciales, la publicidad en línea y la colaboración con
distribuidores y minoristas locales.
Seguimiento y servicio al cliente: Realiza un seguimiento de los envíos y
asegúrate de que la miel llegue a su destino en condiciones óptimas.
Proporciona un servicio al cliente eficiente y responde a cualquier pregunta o
problema que puedan tener tus clientes en el extranjero.
El proceso de exportación es un proceso complejo que requiere planificación,
investigación, preparación y ejecución cuidadosas para llevar con éxito
productos o servicios al mercado internacional. Cada etapa del proceso es
importante y requiere atención y diligencia para garantizar el cumplimiento de
los objetivos y la satisfacción del cliente.
El proceso de exportación es de suma importancia tanto para las empresas
como para las economías nacionales.
Expansión de mercados: La exportación permite a las empresas acceder a
mercados más grandes y diversos en todo el mundo. Esto aumenta las
oportunidades de venta y crecimiento, especialmente para empresas que
operan en mercados saturados o con demanda limitada.
Diversificación de ingresos: Al exportar, las empresas reducen su
dependencia de los mercados locales, lo que las hace menos vulnerables a los
cambios económicos y políticos en un solo país o región. La diversificación de
ingresos a través de la exportación puede proporcionar una mayor estabilidad y
resiliencia frente a las fluctuaciones del mercado interno.
Aumento de la competitividad: Participar en el comercio internacional obliga
a las empresas a mejorar su eficiencia y competitividad para satisfacer las
demandas de los mercados internacionales. Esto puede llevar a mejoras en la
calidad del producto, reducción de costos y mayor innovación.
Generación de empleo y crecimiento económico: La exportación contribuye
a la creación de empleo y al crecimiento económico al estimular la actividad
económica y aumentar la demanda de mano de obra en sectores relacionados
con la producción, logística, transporte y servicios.
Atracción de inversiones extranjeras: Las empresas que exportan pueden
atraer inversiones extranjeras directas al demostrar su capacidad para competir
en el mercado internacional. Esto puede llevar a asociaciones estratégicas y
transferencia de conocimientos y tecnología que beneficien tanto a la empresa
como al país receptor de la inversión.
Incremento de ingresos y rentabilidad: La exportación puede generar
ingresos adicionales significativos para las empresas, lo que a su vez aumenta
su rentabilidad y capacidad para invertir en la expansión del negocio,
investigación y desarrollo, y mejora de la infraestructura.
Desarrollo de la marca y reputación internacional: Exportar productos o
servicios de calidad puede ayudar a construir una sólida reputación
internacional para la empresa y sus productos. Esto puede aumentar el
reconocimiento de marca y abrir nuevas oportunidades de negocio en el
extranjero.
En el proceso de exportación de miel desde Honduras, es importante
evitar ciertas acciones que podrían afectar negativamente el éxito de la
operación.
No cumplir con las regulaciones y requisitos legales: Ignorar o no cumplir
con las regulaciones y requisitos legales tanto en Honduras como en el país de
destino puede resultar en retrasos en el despacho aduanero, multas y la
retención o rechazo de la mercancía.
Descuidar la calidad del producto: La calidad de la miel es fundamental para
el éxito en el mercado internacional. No descuidar aspectos como la higiene en
la producción, el envasado y el almacenamiento, ya que la falta de calidad
puede dañar la reputación de la marca y afectar las relaciones comerciales.
No realizar una investigación de mercado adecuada: No investigar
adecuadamente los mercados internacionales puede llevar a la elección de
mercados poco adecuados o a la falta de comprensión de los requisitos
específicos de cada mercado en cuanto a normativas, preferencias del
consumidor y competencia.
No establecer relaciones comerciales sólidas: No dedicar tiempo y esfuerzo
a establecer relaciones comerciales sólidas con socios comerciales en el
extranjero puede dificultar la entrada y el éxito en el mercado internacional.
No asegurar el transporte adecuado: No asegurarse de utilizar un transporte
adecuado y confiable puede resultar en daños o pérdidas de la mercancía
durante el transporte, lo que puede afectar negativamente la reputación de la
empresa y generar pérdidas económicas.
No proporcionar un servicio al cliente satisfactorio: No proporcionar un
servicio al cliente satisfactorio, como no responder de manera oportuna a
consultas o reclamaciones de los clientes, puede afectar la reputación de la
empresa y la satisfacción del cliente en el mercado internacional.
No realizar un seguimiento adecuado: No realizar un seguimiento adecuado
de los envíos y no asegurarse de que la mercancía llegue a su destino en
condiciones óptimas puede generar problemas y pérdidas económicas.
Evitar estas acciones y seguir las mejores prácticas en todas las etapas del
proceso de exportación de miel desde Honduras ayudará a maximizar las
oportunidades de éxito en el mercado internacional.
REQUISITOS ESPECIFICOS
INSTITUCIÓN QUEREALIZA EL TRÁMITE: Secretaría de Industria y Comercio
(S.I.C.), Dirección de Sectores Productivos, Centro de Exportaciones
(CENTREX). TIEMPO PROMEDIO: Un (1) día hábil.
TRÁMITES A REALIZAR:
Se debe presentar en la Ventanilla Única de CENTREX los siguientes
requisitos generales: Formulario de declaración de exportación debidamente
completado, a máquina sin borrones, alteraciones o enmiendas y deberá ser
firmado y sellado por la empresa o agente aduanero. Este formulario se obtiene
gratuitamente en las oficinas principales del Banco Central de Honduras, o en
la página electrónica (http//www.bch.hn) Factura comercial de la mercancía a
exportar, RTN y Escritura de Constitución. En la primera exportación deberá
presentar original y copia de los tres documentos arriba mencionados, en las
siguientes exportaciones solamente copia del RTN y la factura comercial de la
mercancía a exportar.
Cancelar el trámite del Certificado (según acuerdo215-02) el valor de
doscientos cincuenta lempiras (Lps. 250.00), Presentar constancia de
inspección por cada embarque. Dicha inspección se solicita en la ventanilla de
CENTREX, y es realizada por un Inspector de Cuarentena Agropecuaria de la
Subdirección de Sanidad Vegetal de la SAG.
Si exportara productos y subproductos derivados de Especies Amenazadas de
Fauna y Flora Silvestre en vía de extinción; presentar certificado del Convenio
sobre el Comercio internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora
Silvestre (CITES), este certificado es otorgado por la secretaria de Agricultura y
Ganadería, previa solicitud a través de un Apoderado(a) Legal
LABORATORIOS ACREDITADOS PARA EL ANÁLISIS DE RESIDUO DE
PLAGUICIDAS
Fundación Hondureña para la Investigación Agrícola (FHIA), ubicado en La
Lima, Cortés. Centro de Estudios y Controles de Contaminantes (CESCCO),
ubicado en el Centro de Salud Alonso Suazo, Tegucigalpa, Laboratorio de
carnes de la SAG, ubicado en San José del Pedregal, Tegucigalpa.
Para obtener el certificado de exportación en Honduras, puedes seguir
estos pasos: Certificado Fitosanitario
Llena la solicitud de Certificado Fitosanitario en el Sistema Electrónico de
Comercio Exterior de Honduras (SECEH). Adjunta el timbre del Colegio de
Ingenieros Agrónomos (valor de Lps. 25.00). Adjunta una fotocopia de la
factura comercial. Certificado Zoosanitario: Este documento debe acompañar
toda exportación de productos y subproductos de origen animal. El Servicio
Nacional de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria (SENASA) emite este
certificado. Acredita el buen estado sanitario de las mercancías de origen
animal. Adjunta la solicitud de Certificado Zoosanitario, fotocopia de la factura
comercial y timbre del Colegio Médico Veterinario.
PERMISOS SANITARIOS
SOLICITUD DE LICENCIA SANITARIA
Señor Comisionado presidente
Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA).
Yo, __________________________________________, con domicilio en
_______________________________, con identidad No.
__________________________, RTN No.
______________________________, teléfono:
______________________________ y correo electrónico:
_____________________________________, actuando en condición de
_____________________________ comparezco a solicitar Licencia Sanitaria
de establecimientos de alimentos y bebidas, a continuación, la mención con las
generales:
Datos del establecimiento:
Nombre del establecimiento:
______________________________________________________
Dirección exacta del establecimiento y número de teléfono:
_____________________________
_______________________________________________________________
______________
Tipo de servicio a ofrecer:
________________________________________________________
Tiempo por el que solicite la licencia (2,4 y 6 años):
_________________________
Datos del Titular / Propietario
Nombre del Titular/Propietario:
______________________________________________________
Dirección y teléfono del Titular:
______________________________________________________
Correo electrónico:
______________________________________________________________
Para lo cual adjunto la documentación correspondiente.
1. Escritura de constitución de la empresa original y copia para su cotejo, en su
caso debidamente autenticada
2. Croquis de ubicación exacta del establecimiento.
3. Croquis de distribución de las áreas internas y externas según el tipo de
establecimiento y FOTOS del mismo.
4. Declaración jurada, debidamente autenticada.
5. Cuota de recuperación por servicios prestados.
6. Carta poder original y copia para su cotejo, en su caso, debidamente
autenticada (cuando aplique)
En la ciudad de _______________________ a los _____________________.
_______________________________
Firma y sello de Propietario / Titular.
PARTE LEGAL
Lo que vendes
Uno de los requisitos más importantes, no importa el país, es establecer y
clarificar una idea de servicio o producto que vas a ofrecer, De esta manera se
podrá hacer un estudio de su viabilidad y seleccionar la forma jurídica
adecuada.
Una Personalidad
Y no se refiere a ti como persona, sino tu empresa. Hay muchas
nomenclaturas, tú decidirás dependiendo de lo que tu empresa sea (micro,
pequeña o mediana), de cuántas personas o socios esté formada y de cuánto
será el capital inicial que asignes.
Si tu organización está formada por un máximo de 25 socios y el capital es un
mínimo de cinco mil lempiras (L.5,000), puede estar bajo la denominación S.
DE R.L. que es una Sociedad de Responsabilidad Limitada, tu empresa
entonces será democrática, todos los inversionistas tomaran parte en las
decisiones finales y el capital estará representado por aportaciones sociales.
Por el contrario, si lo que quieres son inversionistas, pero la decisión final la
tomas tú y tu cofundador (en caso de que lo tengas), la denominación de la
empresa sería S.A DE C.V que significa Sociedad Anónima de Capital Variable,
aquí el capital de la sociedad estará representado por acciones y no puede ser
menor de L. 25,000. A estos dos tipos de empresa, que son las más comunes,
se les conoce como Comerciante Social.
Pero también puedes constituirte como comerciante individual, teniendo en
cuenta que tu empresa serás tú y tus trámites organizacionales, y el capital no
debe ser menor de L. 5,000.
Obtén la Escritura Pública
La Escritura Pública es un documento legal que debe contener el nombre de
las personas que forman la empresa; el nombre o razón social de la
organización y de qué tipo es; el capital inicial; su duración; su naturaleza y
objeto.
Registro Mercantil
Para empezar de forma legal a laborar como una empresa debes constituirte
como tal. Ya sea si decides ser comerciante individual o social.
Para llevar a cabo el registro tienes que acudir a la Cámara de Comercio e
Industrias más cercana y tramitar el proceso de registro. Deberás hacer el pago
correspondiente al capital inicial que hayas establecido. El tiempo promedio
para este trámite es de un día hábil.
RTN
Registro Tributario Nacional sirve para identificar y clasificar a las personas
naturales o jurídicas que tienen obligaciones ante el Servicio de Administración
de Rentas (SAR), y es en la oficina de la SAR donde se debe tramitar este
documento, también se puede solicitar en la Cámara de Comercio e Industrias
del país que cuenten con una oficina regional. El tiempo promedio para este
proceso es de tres días hábiles.
CONCLUSIONES
La miel es un producto que tiene demanda mundial creciente los
consumidores globales demandan origen y calidad cierta, por lo que esto
es un elemento fundamental para la rentabilidad de los productores
apícolas.
En conclusión, pudimos Aprender cómo trabajan las abejas en una
colmena, como se organizan y cuáles son sus funciones,
cómo se reproducen y los cuidados necesarios para mantener una
colmena saludable y poder disfrutar de los productos que estos
maravillosos seres nos ofrecen: miel, polen, cera, etc.
La apicultura garantiza la continuidad en el tiempo de la naturaleza a
través de la polinización de las plantas silvestres y cultivadas. Las
plantas en flor y las abejas tienen una relación de perfecta armonía: las
unas no pueden existir sin las otras.
ANEXOS