SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Guerrero zarate yanpool alexander ID: 60416289

Dirección Zonal/CFP: PIURA
Carrera: Mecánica de mantenimiento Semestre: 1 siglo
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo personal y taller de liderasgo
Tema del Trabajo: Entregable 02

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
Entregable 02 13 06 2024

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Qué componentes del autoconocimiento son necesarios implementar en el equipo para

desarrollar en ellos autoconfianza en sus capacidades?, argumente su respuesta.
2
¿Qué estrategias para la gestión del estrés podrían presentar al equipo de marketing?

3 ¿Por qué es importante que los lideres, durante el trabajo en equipo, regulen sus
emociones frente a los colaboradores?

4 ¿Por qué consideran que la organización y la planificación es una habilidad que un líder
debe tener cuando dirige un equipo?

5 ¿Por qué el estilo de comunicación asertivo es el permite la colaboración y mejora las

relaciones interpersonales al interior del equipo de trabajo?
¿Qué razones o beneficios presentarías al equipo de marketing, para que elaboren su
6 análisis FODA?

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¿Cuál es la importancia de desarrollar la inteligencia emocional en el equipo de trabajo?

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1.
Para desarrollar la autoconfianza en las capacidades de un equipo, es fundamental
implementar varios componentes del autoconocimiento. Estos componentes incluyen:

*Conciencia de sí mismo: Es esencial que los miembros del equipo tengan una
comprensión profunda de sus fortalezas, debilidades, valores y creencias. Al
conocerse a sí mismos, podrán identificar en qué áreas necesitan trabajar y en
cuáles destacan, lo que les permitirá tener una visión realista de sus capacidades.
*Autoaceptación: La capacidad de aceptarse a uno mismo tal como es, con sus
imperfecciones y virtudes, es crucial para construir la autoconfianza. Al aceptarse a sí
mismos, los miembros del equipo pueden sentirse más seguros y cómodos con sus
habilidades y limitaciones.
* Autoevaluación: Fomentar la reflexión y la evaluación continua de su desempeño
les permitirá a los miembros del equipo identificar áreas de mejora y establecer
metas realistas para su crecimiento. La autoevaluación les ayudará a reconocer sus
logros y a aprender de sus errores, fortaleciendo así su confianza en sí mismos.
2.
Para ayudar al equipo de marketing a gestionar el estrés de manera efectiva, es
importante implementar estrategias que promuevan el bienestar y la salud mental de
los miembros del equipo. Algunas estrategias que podrían ser beneficiosas incluyen:

1. Fomentar la comunicación abierta: Crear un ambiente donde los miembros del

equipo se sientan cómodos compartiendo sus preocupaciones y emociones puede
ayudar a reducir el estrés. Establecer canales de comunicación efectivos y fomentar
la empatía entre los miembros del equipo puede ser clave para gestionar el estrés de
manera colectiva.
2. Promover el equilibrio entre el trabajo y la vida personal: Incentivar la importancia
de desconectar del trabajo, establecer límites claros entre la vida laboral y personal, y
fomentar la práctica de actividades que promuevan el bienestar, como el ejercicio, la
meditación o hobbies, puede ayudar a reducir el estrés y mejorar la calidad de vida
de los miembros del equipo.
3. Ofrecer apoyo y recursos: Brindar acceso a recursos de apoyo emocional, como
sesiones de coaching, asesoramiento psicológico o programas de bienestar, puede
ser fundamental para ayudar a los miembros del equipo a gestionar el estrés de
manera saludable.
3.
Es importante que los líderes regulen sus emociones frente a sus colaboradores
durante el trabajo en equipo por varias razones clave:

1. Creación de un ambiente positivo: Cuando los líderes mantienen la calma y

regulan sus emociones, crean un ambiente de trabajo positivo y seguro. Esto ayuda a
fomentar la confianza, la colaboración y la motivación entre los miembros del equipo.
2. Mejora de la comunicación: La regulación emocional por parte de los líderes facilita
una comunicación efectiva y clara. Los colaboradores se sienten más cómodos
expresando sus ideas y preocupaciones cuando perciben que el líder está en control
de sus emociones.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

3. Resolución de conflictos: Los líderes que pueden regular sus emociones son más
efectivos en la resolución de conflictos dentro del equipo. Pueden manejar
situaciones difíciles de manera objetiva y encontrar soluciones equitativas para todas
las partes involucradas.

En resumen, la regulación de las emociones por parte de los líderes durante el

trabajo en equipo es fundamental para crear un ambiente de trabajo saludable,
fomentar la comunicación efectiva, resolver conflictos de manera constructiva y
motivar a los colaboradores hacia el éxito común.

4.
La organización y la planificación son habilidades fundamentales que un líder debe
tener al dirigir un equipo por las siguientes razones:

. Eficiencia y Productividad: La organización y la planificación permiten a un líder

establecer metas claras, asignar tareas de manera efectiva y optimizar los recursos
disponibles. Esto conduce a una mayor eficiencia en el trabajo y a una mayor
productividad del equipo.
. Gestión del Tiempo: Un líder organizado y con habilidades de planificación puede
priorizar tareas, establecer plazos realistas y gestionar el tiempo de manera efectiva.
Esto ayuda a evitar retrasos, cumplir con los objetivos y mantener al equipo enfocado
en las metas establecidas.
Adaptabilidad: La planificación anticipada permite a un líder anticipar posibles
obstáculos y desarrollar estrategias de contingencia. Ser organizado y tener un plan
bien estructurado facilita la adaptación a cambios inesperados y la toma de
decisiones informadas en situaciones imprevistas.
5.
El estilo de comunicación asertivo es fundamental para fomentar la colaboración y
mejorar las relaciones interpersonales dentro de un equipo de trabajo por las
siguientes razones:

1. Respeto mutuo: La comunicación asertiva se basa en el respeto mutuo,

permitiendo que cada miembro del equipo exprese sus ideas, opiniones y
sentimientos de manera clara y directa, sin agresividad ni sumisión. Esto crea un
ambiente de trabajo donde se valora la diversidad de perspectivas y se promueve la
igualdad de participación.
2. Claridad y transparencia: Un estilo de comunicación asertivo implica ser claro,
directo y honesto en la expresión de pensamientos y emociones. Esto ayuda a evitar
malentendidos, confusiones y conflictos innecesarios, promoviendo una
comunicación abierta y transparente en el equipo.
3. Resolución de conflictos: La comunicación asertiva es clave para la resolución
constructiva de conflictos. Al comunicar de manera respetuosa y empática, los
miembros del equipo pueden discutir diferencias, encontrar soluciones mutuamente
beneficiosas y fortalecer las relaciones interpersonales en lugar de dañarlas.
4. Empatía y comprensión: Un estilo de comunicación asertivo implica escuchar
activamente a los demás, mostrar empatía y comprensión hacia sus puntos de vista.
Esto fomenta la confianza, la colaboración y el apoyo mutuo dentro del equipo,
creando un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor.
6. Presentar el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas) al equipo de marketing puede brindar una serie de beneficios
significativos que impactarán positivamente en la estrategia y el desempeño
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

general del equipo. Aquí hay algunas razones y beneficios clave para elaborar
un análisis FODA:

1. Identificación de Fortalezas y Debilidades Internas: El análisis FODA permite

al equipo de marketing identificar las fortalezas internas de la empresa, como
recursos sólidos, talento especializado o ventajas competitivas. Al mismo
tiempo, ayuda a reconocer las debilidades internas, como áreas de mejora,
limitaciones de recursos o deficiencias en la estrategia actual.
2. Exploración de Oportunidades Externas: El análisis FODA ayuda al equipo a
identificar oportunidades externas en el mercado, como tendencias emergentes,
cambios en la demanda del consumidor o nuevas tecnologías. Estas
oportunidades pueden ser aprovechadas para el crecimiento y la expansión de
la empresa en el mercado.
3. Evaluación de Amenazas Externas: El análisis FODA también ayuda a
identificar amenazas externas que podrían afectar negativamente a la empresa,
como la competencia intensa, cambios en la regulación gubernamental o crisis
económicas. Al anticipar estas amenazas, el equipo puede desarrollar
estrategias de mitigación y prepararse para posibles desafíos.

En resumen, elaborar un análisis FODA proporciona al equipo de marketing una

visión integral de la situación actual de la empresa, identifica áreas de mejora y
oportunidades de crecimiento, y facilita el desarrollo de estrategias efectivas
para mantenerse competitivo en el mercado.

07)

Desarrollar la inteligencia emocional en un equipo de trabajo es fundamental por

diversas razones que impactan positivamente en el ambiente laboral, la productividad
y la efectividad del equipo. Aquí te presento la importancia de desarrollar la
inteligencia emocional en el equipo de trabajo:

1. Mejora de las Relaciones Interpersonales: La inteligencia emocional ayuda a los

miembros del equipo a comprender y gestionar sus propias emociones, así como a
reconocer y responder adecuadamente a las emociones de los demás. Esto fomenta
relaciones interpersonales más saludables, empáticas y colaborativas en el equipo.
2. Comunicación Efectiva: La inteligencia emocional facilita una comunicación más
efectiva dentro del equipo. Los miembros que son emocionalmente inteligentes
pueden expresar sus ideas de manera clara y empática, escuchar activamente a los
demás y resolver conflictos de manera constructiva, lo que mejora la colaboración y
evita malentendidos.
3. Resolución de Conflictos: Los equipos con inteligencia emocional desarrollada son
más capaces de manejar conflictos de manera positiva y constructiva. Los miembros
pueden abordar desacuerdos de manera respetuosa, encontrar soluciones
mutuamente beneficiosas y mantener la armonía en el equipo, lo que favorece un
ambiente de trabajo positivo.

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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
OPERACIONES / PASOS /SUBPASOS NORMAS -ESTANDARES
Eleido bien la información de las clases anteriores para poder
desarollar las preguntas.
Esacado resumen de las respuestas de las
preguntas en lo mas importante
Ebuscado un poco de información
Esegido los pasos que me pide la entregable
Esacado las ideas mas importantes

INSTRUCCIONES: debes ser lo más explícito posible. Los gráficos ayudan a transmitir
mejor las ideas. No olvides los aspectos de calidad, medio ambiente y SHI.
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 TRABAJO FINAL DEL CURSO

DIBUJO / ESQUEMA/ DIAGRAMA

FODA

[APELLIDOS Y NOMBRES] [ESCALA]

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LISTA DE RECURSOS

INSTRUCCIONES: completa la lista de recursos necesarios para la ejecución del trabajo.

1. MÁQUINAS Y EQUIPOS

Lacto
celular
interne

3. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
Diseño canba
Artículos y revistas
Aplicativo de word

5. MATERIALES E INSUMOS

Cuaderno
interne
Datos moviles

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