TEST TEMA 1
Pregunta 1
Estas cuatro empresas presentan los siguientes ratios de endeudamiento: empresa A
(0,9), empresa B (4,3), empresa C (1) y empresa D (1). ¿Qué opinión nos mercería a
nivel de control de gestión?
A. La empresa A, C y D son muy buenas.
B. La empresa B es muy mala.
C. De ser accionista de alguna de estas cuatro empresas me quedo con la A que
todavía es un poco mejor que la D.
D. No se puede valorar si una empresa tiene un buen o mal indicador,
únicamente se podrá decir si tiene más o menos riesgo financiero y el análisis
deberá tener en cuenta el sector.
La respuesta correcta es la D, en línea a la contextualización necesaria para valorar el
indicador de ratio de endeudamiento.
Pregunta 2
Si nos encontramos con el siguiente esquema (AFn: activo fijos; AC: Activo corriente o
circulante; CP: Capital Propio; ELP: Exigible a largo plazo; ECP: Exigible a corto plazo):
Se puede decir:
A. La empresa tiene un equilibrio perfecto de masas patrimoniales, por tanto, su
riesgo financiero es bajo.
B. La empresa tiene un equilibrio perfecto de masas patrimoniales, pero su
riesgo financiero es alto.
La respuesta correcta es la B. Vemos que hay equilibrio entre masas
patrimoniales, no así en la relación ente capital y deuda.
C. La empresa es muy conservadora.
D. No se puede valorar si la empresa tiene un buen o mal equilibrio, únicamente
se podrá decir si tiene más o menos riesgo financiero y el análisis deberá tener
en cuenta el sector.
Pregunta 3
¿En qué estado contable debe buscarse el dinero en efectivo de una empresa?
A. Cuenta de pérdidas y ganancias.
B. Balance. Entre las cuentas de activo.
La respuesta correcta es la B, ya que la tesorería se encuentra en el activo.
C. No aparecen porque no son algo relevante.
D. Las respuestas A y B son correctas.
Pregunta 4
El balance de una empresa se compone a través del proceso contable que sigue el
siguiente orden:
A. Libro mayor, libro diario, balance.
B. Libro diario, balance, libro mayor.
C. Libro diario, libro mayor, balance.
La respuesta correcta es la C. Primero los asientos del libro diario, luego el libro
mayor que resume los movimientos y, finalmente, el balance.
D. Balance, libro diario, libro mayor.
Pregunta 5 Si nos encontramos con el siguiente esquema:
Se puede decir:
A. La empresa tiene un equilibrio perfecto de masas patrimoniales.
B. La empresa tiene un equilibrio perfecto de masas patrimoniales, pero su
riesgo financiero es alto.
C. La empresa es muy conservadora.
D. La empresa tiene una estructura poco equilibrada y con un elevado riesgo
(ratio de endeudamiento).
La respuesta correcta es la D. Las partidas no están para nada equilibradas y además
la deuda a largo plazo y a corto plazo es muy elevada.
Pregunta 6 Si nos encontramos con el siguiente esquema:
Se puede decir:
A. La empresa tiene mucho riesgo financiero.
B. La empresa tiene una estructura muy conservadora.
La respuesta correcta es la B. El capital propio es prácticamente la totalidad del
pasivo, no hay deuda.
C. La empresa es un modelo a seguir.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 7 El esquema de balance siguiente:
Podría corresponder a una empresa:
A. Hotelera (con el inmueble en propiedad), por la importancia que tiene el
activo fijo.
La respuesta correcta es A, por el importante peso del activo fijo.
B. Mercial, por la importancia que tiene al activo fijo.
C. Hotelera, por la importancia que tiene el activo circulante.
D. Comercial, por la importancia que tiene el activo circulante.
Pregunta 8 ¿Cuál de las siguientes empresas podría ser un gran centro comercial
(con el inmueble en propiedad)?
A. La E.
B. La F.
La respuesta correcta es la B, se entiende que es así porque en la empresa F, hay
mucho activo fijo (locales), poco activo circulante (stock va rotando, con las compras
de los clientes) y deuda a corto plazo.
C. La G.
D. La H.
Pregunta 9
Visto el ejemplo anterior, ¿cuál de estas empresas podría ser una tienda (en régimen
de alquiler)?
A. La E.
La respuesta correcta es la A. Se entiende que es así porque en la empresa E hay
mucho activo circulante (mercancías), poco activo fijo.
B. La F.
C. La G.
D. La H.
Pregunta 10
Una empresa presenta los siguientes datos:
Capital propio: 100.
Exigible a largo plazo: 600.
Exigible a corto plazo: 200.
Se puede decir:
A. Esta empresa está en una situación muy delicada, el ratio de endeudamiento
es de 6.
B. La empresa si tiene esta estructura es porque puede mantenerla. El ratio de
endeudamiento es de 1.
C. El ratio de endeudamiento es de 8, muy elevado. Esta empresa está en una
situación muy delicada.
D. El ratio de endeudamiento es de 8, muy elevado. Se puede decir que tiene
mucho riesgo financiero, pero nos faltan datos para poder valorar si
comparado con el sector o con otros indicadores, la empresa está en una
situación delicada.
La respuesta correcta es la D. El ratio superior a 2 empieza a ser elevado, en el caso
que nos ocupa la deuda suma 800, si lo dividimos por el capital propio (100) sale 8.
TEST TEMA 2
Pregunta 1 Las principales diferencias entre la Contabilidad Financiera o Estatutaria
y la Contabilidad Analítica son:
A. La Financiera es para uso externo y la Analítica para uso interno.
B. Las Financiera describe el pasado y la Analítica el pasado, presente y futuro.
C. La Financiera es Obligatoria y la Analítica es opcional.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D, la A, B y C son correctas.; ya que cumple con todas
esas opciones.
Pregunta 2 La Cuenta de Resultados Analítica, el EBITDA (Earning Before Interest,
Taxes, Depreciation and Amortización) se compone de…
A. Margen bruto más los costes comerciales.
B. Margen bruto más los costes comerciales y los gastos de estructura
(Explotación).
La respuesta correcta es la B. Las amortizaciones y gastos financieros quedan
excluidos y, en cambio, se deben considerar los costes comerciales y los gastos
de estructura.
C. Margen bruto más las amortizaciones.
D. Margen bruto más las amortizaciones y los ingresos y gastos financieros.
Pregunta 3 Entendemos la venta como…
A. La venta realmente producida si hay entrega del producto (o la realización de
un servicio) con el envío de la correspondiente factura al cliente.
La respuesta correcta es la A. Es necesaria la entrega y la facturación.
B. La venta realmente producida si hay entrega del producto (o la realización de
un servicio) con el envío de la correspondiente albarán al cliente.
C. La venta realmente producida si hay entrega del producto (o la realización de
un servicio) con el envío de la correspondiente factura y albarán al cliente.
D. La venta realmente producida si hay entrega del producto (o la realización de
un servicio).
Pregunta 4 La diferencia principal entre gasto, coste y pago es…
A. Que se producen siempre en tiempos distintos.
B. Gasto y coste son lo mismo, el pago es cuando se desembolsa el importe del
mismo.
C. El gasto es terminología contable, el coste analítica y el pago financiera.
D. Lo que caracteriza realmente el gasto es la existencia de una adquisición,
cualquiera que sea la manera de financiarla (donde entraría el concepto de
pago). El coste se incurre cuanto se destina el gasto a crear algo de mayor
valor, desde el punto de vista productivo u operativo.
La respuesta correcta es la D, ya que se define la diferencia concreta a nivel teórico.
Pregunta 5 ¿La publicidad habitual es un coste fijo o variable?
A. Puede ser ambos.
B. Fijos.
La respuesta correcta es la B, en tratarse de publicidad habitual.
C. Variable.
D. Ninguna de las anteriores, es un activo fijo inmaterial.
Pregunta 6
Para analizar los resultados se debe tener en cuenta los distintos universos de la
empresa, que son…
A. Universo de explotación específica de la empresa.
B. Universo de la financiación.
C. Tenencia de activos extrafuncionales.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D. Los tres universos dan el resultado global de la
organización.
Pregunta 7 Según la teoría de la marginalidad, si hemos llegado a cubrir el margen
bruto planificado para el total de un ejercicio podemos hacer…
A. Lanzar nuevos productos.
B. Precios promocionales a nivel general.
C. Precios mejores para ciertos segmentos de consumidores.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D. Una vez conseguido el margen bruto planificado, se
puede vender cubriendo gastos variables, ya que las otras partidas de la cuenta de
resultados ya están cubiertas.
Pregunta 8 El BAT lo obtenemos a través de…
A. Antes del BAIT, teniendo en cuenta los gastos financieros.
B. Después del BAIT, teniendo en cuenta los gastos financieros y los impuestos y
de los beneficios o pérdidas aportados por los activos extrafuncionales.
C. Después del BAIT, teniendo en cuenta el resultado financiero.
La respuesta correcta es la C. Se deben considerar ya el resto de elementos, incluido
impuestos y resultados atípicos.
D. Antes del BAIT, teniendo en cuenta los gastos financieros y los impuestos y de
los beneficios o pérdidas aportados por los activos extrafuncionales.
Pregunta 9 El centro de beneficio es…
A. Sinónimo de unidad de negocio.
B. Se deben determinar centros, áreas, familias de productos.
C. Deben ser productores de ventas por sí mismo, y ser objeto de determinados
costes exclusivos.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D, debe cumplir todas las condiciones enunciadas en la
A, la B y la C.
Pregunta 10 El «objetivo» de margen en bruto es…
A. Saber el beneficio de la empresa.
B. Poder asumir los costes fijos.
La respuesta correcta es la B. No solo se trata de cubrir los costes variables de la
compañía, sino que es necesario también, poder asumir los costes fijos.
C. Poder asumir los costes fijos y variables.
D. Ninguna de las anteriores.
TEST TEMA 3
Pregunta 1 ¿Cuál es el principio básico del sistema de coste total o full cost?
A. Solo se aplican al producto final los costes directos.
B. Todos los costes, directos e indirectos, se aplican al producto final.
La respuesta correcta es la B, todos los costes se aplican.
C. Los costes variables son costes de producción; los indirectos son costes del
período.
D. Los costes indirectos son coste de infraestructura y, por tanto, no se incluyen en
el coste de producción.
Pregunta 2 Full cost y direct costing:
A. Son incompatibles. Cada empresa debe optar solo por uno de los sistemas.
B. Pueden y deben usarse simultáneamente.
La respuesta correcta es la B, son complementarios para poder tener una visión
global de los costes del producto.
C. Direct costing no se suele usar porque no incluye todos los costes.
D. Full cost es correcto, pero está anticuado.
Pregunta 3 Si queremos saber qué producto es más rentable entre varios,
deberíamos aplicar…
A. Direct costing.
La respuesta correcta es la A, porque es el que nos relaciona el coste directo del
producto y nos permite ver si combinado con el precio, nos da un buen o un mal
margen.
B. Full cost.
C. Ninguno de los dos.
D. Ambos.
Pregunta 4 El sistema de imputación racional se caracteriza por…
A. Distribuir los costes indirectos por métodos paramétricos.
B. Imputar al coste de producción todos los costes fijos.
C. No distribuir los costes fijos, por ser costes del período.
D. Aplicar al coste de producción la proporción de costes fijos que corresponde a la
capacidad utilizada.
La respuesta correcta es la D, es necesario saber la capacidad utilizada para asignar
en función de la misma el reparto de los costes fijos.
Pregunta 5
Una empresa tiene los siguientes datos de costes: costes variables, 120; costes fijos,
100 y está trabajando al 50 % de su capacidad. ¿Cuál es su coste de producción total
bajo el criterio de la imputación racional?
A. 120.
B. 220.
C. 110.
D. 170.
La respuesta correcta es la D, ya que se suma a los costes variables (120) el 50 % de
los costes fijos (50) y esto da como resultado 170.
Pregunta 6 ¿Cuáles son las tres etapas a seguir en el proceso de cálculo de los
costes históricos?
A. Localización, clasificación e imputación.
B. Reparto primario, reparto secundario e imputación.
La respuesta correcta es la B, ya que es necesario hacer primero los repartos y
finalmente la imputación.
C. Reparto primario, reparto secundario y reparto terciario.
D. Periodificación, imputación y reparto primario.
Pregunta 7 El lubricante de una máquina es un…
A. Coste fijo.
B. Coste directo variable.
C. Coste variable fijo.
D. Coste variable indirecto.
La respuesta correcta es la D. Al ser un coste variable, en función del uso de la
máquina e indirecto ya que no es directamente imputable por unidad de producto.
Pregunta 8 ¿Cuál es el principio básico del sistema de costes ABC?
A. «Las actividades consumen recursos y los productos consumen actividades».
La respuesta correcta es la A, de esta forma la actividad se pone en el centro del
análisis como consumidor de recursos y generadores de productos.
B. «Los productos consumen materias primas y las actividades mano de obra».
C. «Las actividades consumen tiempo y los productos consumen materias primas».
D. «Las actividades producen costes indirectos y los productos costes directos».
Pregunta 9 Cuando hacemos un pedido y se ejecuta el servicio o se nos entrega el
bien por parte del proveedor, debemos de contabilizar…
A. Nada, porque todavía no me ha llegado la factura.
B. Debo de pagar, aunque no me haya llegado la factura.
C. Debo de contabilizar el gasto provisionándolo, aunque no me haya llegado la
factura.
La respuesta correcta es la C. Debo provisionar le gasto, y esperar a que me llegue la
factura para contabilizarla, revertiendo la provisión y efectuar el pago.
D. Debo reclamar la factura y efectuar el pago.
Pregunta 10
Una empresa tiene los siguientes datos de costes: materias primas, 40; mano de obra
directa, 30; otros costes directos de fabricación, 10; costes de administración, 20.
Bajo el método del direct costing, ¿cuál es su coste de producción?
A. 100.
B. 70.
C. 90.
D. 80.
La respuesta correcta es la D, ya que solo debemos considerar aquellos costes que
sean directos, es decir 40 + 30 + 10 = 80.
TEST TEMA 4
Pregunta 1 Las empresas deben realizar un presupuesto anual
A. Porque lo exige la legislación contable.
B. Porque lo exige la normativa tributaria en la mayoría de los países.
C. Para planificar los flujos financieros necesarios para alcanzar los objetivos.
Previamente fijados y analizar las desviaciones una vez empezado el año.
La respuesta correcta es la C, para marcar objetivos y poder controlarlos.
D. En realidad no es una tarea necesaria. Es burocracia.
Pregunta 2 La planificación estratégica:
A. Integra un plan a varios años (Business Plan) de ingresos, gastos, flujo de
caja, y cambios en el balance de situación.
B. Alineada con los Objetivos estratégicos y gestionada por un Cuadro de
Mando.
C. Se aterriza en el Presupuesto del año en curso.
D. Todas las anteriores son correctas.
La respuesta correcta es la D, ya que debe tener en cuenta todos los factores
descritos en A, B y C.
Pregunta 3 Las Fases de Presupuesto son por este orden:
A. Calendario, Organización, Dimensionamiento, Coordinación, Consolidación,
Aprobación, Seguimiento.
La respuesta correcta es la A, es necesario que la organización sea después del
calendario.
B. Calendario, Dimensionamiento, Coordinación, Consolidación, Aprobación,
Seguimiento.
C. Calendario, Dimensionamiento, Organización, Coordinación, Consolidación,
Aprobación, Seguimiento.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 4 Existe fundamentalmente tres tipos de presupuestos
A. Estratégicos, Comerciales y Operativos.
B. Operativos, Estratégicos y Financieros.
C. Operativos, Estratégicos y de Capital.
La respuesta correcta es la C, ya que de esta forma se recogen las tres áreas clave a
nivel organizativo para controlar la gestión y la estrategia.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 5 Las desviaciones respecto de presupuesto son
A. Económica y antieconómica.
B. Económica y de actividad.
La respuesta correcta es la B, a nivel económico y en función de la actividad.
C. Una mera anécdota sin utilidad práctica real.
D. De actividad y de subactividad.
Pregunta 6 El presupuesto de una compañía se construye con los presupuestos de
A. Ventas y Producción.
B. Compras y Logística.
C. Estructura e Inversiones.
D. La suma de todos los anteriores.
La respuesta correcta es la D, todos los elementos descritos en las respuestas A, B y
C se deben considerar.
Pregunta 7 Los sistemas de planificación más conocidos y usados son:
A. Histórico y Base Cero.
B. ABB.
C. Histórico, Base Cero y ABB.
La respuesta correcta es la C, en función del criterio de inicio marcado se escogerá
uno y otro.
D. Base Cero y ABB.
Pregunta 8 El Forecast o Previsión Actualizada es:
A. Un nuevo presupuesto actualizado con los reales en ese momento más la
estimación de los meses futuros.
B. La estimación y monitorización de todas y cada una de las partidas
presupuestarias.
C. Mediante la utilización de herramientas y técnicas de proyección basadas en
históricos, tendencias, hipótesis, simulaciones, etc.
D. Todas las anteriores
La respuesta correcta es la D, es necesario tener en cuenta todo los descrito en las
opciones A, B y C.
Pregunta 9 Elige la afirmación correcta
A. El presupuesto rígido es el único bueno. El flexible se hace solo cuando el
rígido no se ha cumplido.
B. El presupuesto flexible solo se puede hacer posteriormente al presupuesto
rígido, durante el ejercicio que se presupuestó y son complementarios.
La respuesta correcta es la B, es necesario tener una base previa (presupuesto rígido)
para poder utilizarlo y complementarse.
C. El presupuesto flexible es un avance sobre el presupuesto rígido que las
empresas modernas deberían asumir, dejando de lado al presupuesto rígido,
aunque sea más sencillo de hacer.
D. Las empresas deben optar entre rígido y flexible porque son incompatibles.
Pregunta 10 El Plan de Negocio o Business Plan es
A. Es un documento formal que reúne un conjunto de objetivos empresariales a
corto plazo.
B. Es un documento formal que reúne un conjunto de objetivos empresariales a
medio plazo.
C. Es un documento formal que reúne un conjunto de objetivos empresariales a
medio y largo plazo, vinculados a la misión de la compañía y a su modelo de
negocio.
La respuesta correcta es la C. Es un proceso formal, donde se piensa a largo y medio
plazo y se fijan aspectos estratégicos clave, como son la misión y el modelo de
negocio.
D. Ninguna de las anteriores.
TEST TEMA 5
Pregunta 1 Señala la respuesta correcta:
A. El plan de negocio es una herramienta para decisiones a largo plazo y el
presupuesto para decisiones a corto.
La respuesta correcta es la A, el plan de negocio se vincula a largo plazo y el
presupuesto es la herramienta consecuencia del plan de negocio, pero a corto plazo.
B. Son redundantes.
C. Solo es obligatorio hacer el presupuesto. El plan de negocio solo lo hacen las
empresas grandes porque tienen una gestión más profesionalizada.
D. Todas las anteriores son correctas.
Pregunta 2 El Plan de Negocio se construye con las siguientes piezas…
A. Un resumen ejecutivo, descripción de la empresa y análisis del mercado.
B. Productos y/o servicios, organización y gestión y plan de marketing.
C. Plan de ventas, plan financiero y anexo.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D, se deben considerar todos los aspectos descritos en
las opciones A, B y C.
Pregunta 3 En el plan de negocio los errores más típicos son…
A. Descuadre del balance o descuadre entre el balance y la cuenta de pérdidas y
ganancias o descuadre de ambos con la previsión de tesorería.
B. Asumir demasiados gastos fijos para los primeros años de actividad.
C. Acumular pérdidas en años sucesivos del plan de negocio durante los primeros
años de actividad, reduciendo su patrimonio causando su disolución.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D, es por ello que se deben vigilar todos los aspectos y
asegurar la coherencia del plan en su conjunto.
Pregunta 4 Otros factores que influyen en el mal diseño de un Plan de Negocio son…
A. No tener en cuenta la morosidad potencial de los clientes.
B. Creer que los ingresos y gastos suceden a la vez que los cobros y los pagos.
C. Asumir que los beneficios se van a incrementar de forma exponencial.
D. Todas las anteriores.
Las respuesta correcta es la D, son aspectos de base que hacen que todo el plan
carezca de credibilidad.
Pregunta 5 Las fases o pasos para llevar a cabo el Plan Estratégico son…
A. Misión y visión, análisis interno y externo, análisis y matriz DAFO,
segmentación de mercado, targeting, Eetrategia de segmentación y marketing
mix y plan de acción.
B. Misión y visión, análisis interno y externo, análisis y matriz DAFO,
segmentación de mercado, targeting, posicionamiento, estrategia de
segmentación y marketing mix.
C. Misión y visión, análisis interno y externo, análisis y matriz DAFO,
segmentación de mercado, targeting, posicionamiento, estrategia de
segmentación y marketing mix y plan de acción.
La respuesta correcta es la C, de un análisis externo e interno a el desarrollo y venta
del producto.
D. Todas la anteriores.
Pregunta 6 El Cuadro de Mando Integral es una herramienta…
A. Financiera.
B. Operativa.
C. De gestión de la inteligencia empresarial.
La respuesta correcta es la C, ya que puede integrar indicadores de todas las áreas.
D. Todas las anteriores.
Pregunta 7 Las cuatro perspectivas de Cuadro de Mando Integral son…
A. Económica.
B. Cliente.
C. Procesos internos.
D. De Innovación y aprendizaje.
E. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la E.
Pregunta 8 Los principales beneficios de Cuadro de Mando Integral son…
A. Ofrece a la compañía una visión global de la situación de la empresa.
B. Permite la Planificación de estrategias a corto y medio plazo.
C. Genera información de inteligencia de negocio para la toma de decisiones.
D. Minimiza riesgos (control interno y mapa de riesgos que veremos en el tema 7).
E. Mejora la comunicación interna (Consejo de Ad., Comité de Dirección, Dptos.) y
externa de la compañía (clientes, proveedores, etc.).
F. Alinea los objetivos de cada sector, unidad, departamento y área de la empresa.
G. Todos los anteriores.
La respuesta correcta es la G, todos los elementos comentados son beneficios
potenciales del CMI.
Pregunta 9 Los pilares básicos o criterios para construir un Cuadro de Mando son…
A. Criterios económicos, de responsabilidad y por departamento.
B. Criterios económicos, de responsabilidad y de tiempo.
C. Criterios de responsabilidad por Departamento y de tiempo.
D. Criterios económicos, de responsabilidad, de tiempo y por departamento.
La respuesta correcta es la D, los 4 criterios enmarcan el tipo y el seguimiento de
cada indicador.
Pregunta 10 El Cuadro de Mando Integra se compone de los siguientes Cuadros de
Mando…
A. Cuadros de Mando Operativo y Directivo.
B. Cuadros de Mando Operativo, Directivo y Estratégico.
La respuesta correcta es la B, se puede ir de lo más micro (operativo) a lo más macro
(directivo y estratégico).
C. Cuadros de Mando Directivo y Estratégico.
D. Cuadros de Mando Operativo y Estratégico.
TEST TEMA 6
Pregunta 1 Los objetivos del control interno son…
A. Eficiencia y eficacia.
B. Fiabilidad de la información financiera.
C. Cumplimiento de las leyes y normas que aplican.
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D, todos los elementos son clave para el control interno.
Pregunta 2 ¿Cuál de las principales características del control interno descritas a
continuación es falsa?
A. Es un proceso.
B. Es llevado por personas, pero no en todos los niveles.
La respuesta correcta es la B, las personas intervienen en todos los niveles.
C. Se busca aportar razonabilidad.
D. Se busca cumplir los objetivos.
Pregunta 3 ¿Cuál de los siguientes aspectos no están involucrados en una auditoría
interna?
A. Revisar y evaluar la eficacia en las operaciones.
B. Determinar e investigar fraudes.
C. Asesoramiento fiscal.
La respuesta correcta es la C, el asesoramiento fiscal está suscrito más bien a los
asesores fiscales de la compañía.
D. Confiabilidad en la información financiera y operativa.
Pregunta 4 Los resultados que deben entregar la auditoria a la alta administración
son…
A. Cualitativos, cuantitativos, independientes, confiables, oportunos,
subjetivos.
B. Cualitativos, cuantitativos, dependientes, confiables, oportunos, objetivos.
C. Cualitativos, cuantitativos, independientes, confiables, oportunos, objetivos.
La respuesta correcta es la C, la independencia y la objetividad son claves.
D. Cualitativos, cuantitativos, dependientes, confiables, oportunos, subjetivos.
Pregunta 5 Las etapas de gobernabilidad corporativa son por orden…
A. Definición de normas y principios, seguimiento de la aplicación, asunción de
responsabilidad, gobernabilidad corporativa en el marco empresarial e
institucional.
B. Concientización, definición de normas y principios, seguimiento de la
aplicación, gobernabilidad corporativa en el marco empresarial e institucional.
C. Concientización, definición de normas y principios, asunción de
responsabilidad, gobernabilidad corporativa en el marco empresarial e
institucional.
D. Concientización, definición de normas y principios, seguimiento de la
aplicación, asunción de responsabilidad, gobernabilidad corporativa en el
marco empresarial e institucional.
La respuesta correcta es la D, primero se debe construir para luego poder pasar a
aplicar de forma práctica la gobernanza.
Pregunta 6 Entre los beneficios de un buen gobierno corporativo está…
A. Minimizar el tiempo enfocado a la estrategia.
B. Aumentar la exposición a pérdidas.
C. Establecer mecanismos oportunos para hacer frente a los riesgos
corporativos.
La respuesta correcta es la C, marcar diversos mecanismos permite hacer frente a
los riesgos.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 7 Las siguientes etapas para administrar los riesgos corporativos son por
orden…
A. Considerar acciones, plan de gestión de riesgos, puesta en marcha del plan,
monitoreo, revisiones y acompañamiento de las acciones.
La respuesta correcta es la A, que recoge los elementos y el orden secuencial que
deben seguir.
B. Considerar acciones, plan de gestión de riesgos, monitoreo, puesta en
marcha del plan, revisiones y acompañamiento de las acciones.
C. Considerar acciones, revisiones, plan de gestión de riesgos, monitoreo,
puesta en marcha del plan y acompañamiento de las acciones.
D. Revisiones, considerar acciones, plan de gestión de riesgos, monitoreo,
puesta en marcha del plan y acompañamiento de las acciones.
Pregunta 8 ¿Cuál de los siguientes objetivos no es el de un mapa de riesgos?
A. Solucionar el riesgo.
La respuesta correcta es la A, el mapa nos ayuda a visualizar y monitorear, pero la
acción no se lleva a cabo desde el propio mapa de riesgos.
B. Revisar los procesos de control de riesgos.
C. Implicar a la organización en la estrategia de gestión de riesgos.
D. Ayudar a la compañía a conseguir sus objetivos.
Pregunta 9 ¿Cuál de los siguientes procesos es de control interno?
A. Asegurar el derecho al secreto de las comunicaciones y a la intimidad.
La respuesta correcta es la A, el resto de elementos forma parte otras áreas de
gestión de la compañía.
B. Garantizar que se cumpla, como sea, el plan de negocio de la empresa.
C. Negociar con los proveedores descuentos.
D. Pasar la información de clientes a terceros, si así se requiere.
Pregunta 10 Los informes de control interno pueden…
A. Ser usados para mejorar procesos.
B. Facilitar que haya un ambiente de control en la empresa.
C. Clarificar la estrategia de la empresa.
D. Todos los anteriores.
La respuesta correcta es la D, ya que controlan pero también clarifican y mejorar
procesos y estrategia.
TEST TEMA 7
Pregunta 1 En el control de gestión de hoy es fundamental…
A. La automatización y la eficiencia de las herramientas de gestión, que utilizan
el tratamiento masivo de datos.
La respuesta correcta es la A, la gestión de datos es clave, así como asegurar su
validez.
B. La automatización y la eficacia de las herramientas de planificación.
C. La automatización y la flexibilidad de las herramientas informáticas.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 2 Los sistemas de información son…
A. Un conjunto de datos que interaccionan entre sí para alcanzar un objetivo.
B. Ayudan a recopilar, almacenar, procesar y distribuir la información.
C. Afecta a los procesos esenciales de la organización.
D. Todas las anteriores son correctas.
La respuesta correcta es la D, todas las respuestas incluidas se deben considerar.
Pregunta 3 Lo que nos puede aportar la tecnología es…
A. Seguridad, Diseño y Funcionalidad
B. Seguridad, Diseño, Funcionalidad e Integración.
La respuesta correcta es la B, los 4 elementos descritos son clave para dar
confiabilidad a los datos y facilitar su interpretación.
C. Seguridad, Funcionalidad e Integración.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 4 Las 4 fases de implementación de un sistema de gestión presupuestaria
son…
A. Identificación de un problema.
B. Definición del modelo de la solución.
C. Validación de la hipótesis.
D. Implantar la solución.
E. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la E, además en el orden establecido de identificación,
definición del modelo, validación de hipótesis y la implantación de soluciones,
Pregunta 5 El cuadrante mágico de Gartner no nos muestra…
A. Las mejores herramientas de gestión de datos y de planificación.
B. Las herramientas de gestión que más se venden.
La respuesta correcta es la B, ya que no están incluidas dichas herramientas en el
sistema.
C. El detalle de cada herramienta de gestión y planificación, su tecnología,
características y funcionalidades la valoración de las mismas.
D. Todas las anteriores.
Pregunta 6 Jedox es una herramienta de…
A. Gestión de bases de datos operativos.
B. Gestión de calidad.
C. Planificación estratégica.
La respuesta correcta es la C, es de planificación estratégica.
D. Ninguna de las anteriores.
Pregunta 7 Poder BI es una herramienta…
A. De gestión de bases de datos operativas.
B. Basada en un conjunto de aplicaciones.
C. Integra diferentes fuentes de datos presentándolos en tablas e informes en
tiempo real.
D. Todas anteriores.
La respuesta correcta es la D, gestiona datos, está integrada con otras aplicaciones y
permite cruzar datos y mostrarlos de forma gráfica al momento.
Pregunta 8 Tableau no es una herramienta…
A. De análisis de datos a través de medios de visualización.
B. Orientada fundamentalmente al entorno comercial.
C. De planificación comercial.
La respuesta correcta es la C, ya que se enfoca a la gestión de datos.
D. Todas las anteriores.
Pregunta 9 Elige la afirmación correcta:
A. Power BI es una herramienta vistosa de acceso vía web, llena de gráficos, muy
visual y con la posibilidad de descargarte a Excel toda la información.
B. Tableau es una herramienta que brinda la posibilidad de conectarse a una
variedad de fuentes de datos.
C. Jedox tiene un gestor de diseño de informes personalizados (como una tabla
dinámica).
D. Todas las anteriores.
La respuesta correcta es la D, todas las respuestas anteriores describen las
principales características de la compañía.
Pregunta 10 Las claves del éxito en la implementación de una herramienta de gestión
presupuestaria son…
A. Esponsorización de la dirección, comunicación y formación.
B. Esponsorización de la dirección, formación y escalabilidad.
C. Esponsorización de la dirección, comunicación, formación y escalabilidad.
La respuesta correcta es la C. Es necesaria la apuesta de la dirección, la
comunicación fluida y clara y la formación de los usuarios, así como que permita la
escalabilidad en forma de más usuarios o nuevas áreas o unidades de negocio.
D. Ninguna de las anteriores.
