CONTABILIDAD DE COSTES – 2023-24 CONTABILIDAD DE COSTES – 2023-24
Los costes de transformación en los que han incurrido los departamentos productivos han sido:
CASO PRÁCTICO número 2
Una determinada empresa se dedica a la fabricación y venta de dos productos: X e Y. El proceso de
producción aparece recogido en el esquema adjunto: Departamento A Departamento B Departamento C Departamento D
Costes de
750.000 € 950.000 € 525.000 € 270.000 €
materia prima 3 materia prima 4 transformación
Los departamentos A y B reparten sus costes de transformación a los productos X e Y, en función de
materia prima 1
Departamento C
PRODUCTO X sus respectivos volúmenes de producción.
Departamento A Departamento B
En virtud de la información anterior determine:
Departamento D
materia prima 2 PRODUCTO Y
1. El volumen de compra correspondiente a cada materia prima.
La información relativa a los datos correspondientes al mes de febrero de 2X21: 2. El coste unitario de entrada en el almacén de cada materia prima comprada en el
periodo.
Ø Los datos relativos a la producción han sido: 7.500 unidades de X y 4.250 unidades de Y. El primer 3. El coste de los materiales consumidos, diferenciando por tipo de material y por producto,
producto que se lanza a producción es el Y. Las existencias iniciales y finales, los precios de sabiendo que se aplica un criterio PMP en los inventarios de materiales 1 y 3 y un criterio
compra y los consumos de materiales del mes (por unidad de producto) han sido: FIFO en los inventarios del resto de materiales.
4. El coste total y unitario de producción de los productos X e Y
Materia Prima 1 Materia Prima 2 Materia Prima 3 Materia Prima 4
Existencias iniciales 1.000 kg x 3,85€/kg 2.200 kg x 4,75 €/kg 4.500 kg x 6 €/kg 1.200 l x 4,5€/l.
Existencias finales 500 kg 800 kg 1.750 kg 0 litros
Precio de compra
4,00 € 5,00 € 6,25 € 4,75 €
(€/kg o litro)
Producto X 1,25 kg/u. producto 2 kg/u. producto 4 kg/u. producto 2 litro/u. producto
Producto Y 0,75 kg/u. producto 3 kg/u. producto 6 kg/u. producto -
Ø En este periodo el proveedor de la materia prima 2 ha realizado un descuento del 5 € por cada
100€ de compra realizada.
Ø El proveedor de la materia prima 1, nos ha aplicado un descuento por falta de calidad del 2,5%
sobre el importe bruto de la compra.
Ø Los proveedores de las materias primas 3 y 4 nos hacen un descuento financiero del 3€ por cada
300€ de compra.
Ø El seguro de la materia prima 1 asciende a 100€ y el transporte que es por cuenta del vendedor
ha ascendido a 500€.
Ø El transporte y seguro de las otras materias primas lo realiza una empresa especializada que nos
ha facturado 5.568,75€ por el servicio realizado y que la empresa asigna a cada material en
función del importe bruto de la compra.
Ø Los costes asociados a la recepción y comprobación física de los materiales comprados han
ascendido a 0,5€/kilogramo o litro recepcionado.
Ø La empresa realiza cada mes dos pedidos de material a los proveedores. Los costes de gestión
de los pedidos realizados a cada proveedor ascienden a 175€ por pedido realizado a los
proveedores 1 y 2 y 150€ en el caso del resto de proveedores.
Ø Los costes de almacenamiento de la empresa ascienden a 15.000€.
© Emma Castelló Taliani y Silvia Giralt Escobar- Departamento de Economía y Dirección de Empresas © Emma Castelló Taliani y Silvia Giralt Escobar- Departamento de Economía y Dirección de Empresas
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