GRUPO 4
LOGISTICA 4.0
PROCESOS Y SISTEMAS DE
SUMINISTROS
INTEGRANTES:
CHAVEZ VICTORION MARJORIE NAZIRA
GARAY CANTA DAYANNE GERMAYORI
HUANCA MENDOZA HENRRY
MARIN MUÑOZ JADE NOELIA
HISTORIA
El término de logística 4.0 nace en referencia al término
“industria 4.0”. El cual fue utilizado por primera vez el
2011, en donde se confronta la realidad del momento con
lo que llega ser los inicios de la cuarta revolución
industrial, al identificar que el impacto de los cambios era
igual al de:
La primera revolución industrial, se produjo con el uso
de vapor.
La segunda revolución industrial llegó con la
electricidad y la introducción de líneas de montaje.
La tercera revolución industrial, también conocida
como la revolución digital, que dio comienzo con la
automatización de la producción y el uso de la
electrónica
BENEFICIOS
Eficiencia operacional: permite mejorar la productividad
y disminuye los costos operativos mediante la
automatización y optimización de los procesos.
Visibilidad y trazabilidad: aporta una visión en tiempo
real de la cadena de suministro, ayudando así a la toma
de decisiones sean de manera informada y rápida.
Flexibilidad y adaptabilidad: brinda una respuesta rápida
a cambios en la demanda y condiciones del mercado,
gracias a sistemas inteligentes y conectados.
Sostenibilidad: optimiza los recursos y minimiza el
desperdicio, contribuyendo a prácticas más sostenibles.
Experiencia del cliente: mejora la satisfacción del
cliente mediante una entrega más rápida y precisa, y
una mayor personalización.
Monitoreo en tiempo real:
APLICACIONES sensores IoT y plataformas de
analítica para monitorear el
estado de los productos, las
Almacenamiento inteligente: uso de condiciones de transporte y la
robots autónomos, sistemas de gestión ubicación de los envíos en tiempo
de almacenes (WMS) avanzados y real.
tecnologías de identificación por Cadena de suministro
radiofrecuencia (RFID) para una gestión colaborativa: plataformas digitales
eficiente del inventario. que facilitan la colaboración entre
Transporte y distribución: vehículos socios de la cadena de suministro,
autónomos y drones para la entrega de
mejorando la coordinación y la
mercancías, así como sistemas de
transparencia.
gestión de transporte (TMS)
Mantenimiento predictivo: uso de
optimizados mediante analítica avanzada
e IoT. datos de sensores y análisis
Gestión de inventarios: Algoritmos de predictivo para anticipar y
predicción de la demanda y analítica de prevenir fallas en equipos
big data para una gestión precisa y logísticos, reduciendo tiempos de
proactiva del inventario. inactividad y costos de
mantenimiento.
IMPLEMENTACIÓN DE LA PROCESO
LOGISTICA 4.0 EN AMAZON Evaluación y selección de tecnologías: Amazon analiza
cuidadosamente las tecnologías emergentes y su
potencial para optimizar su cadena de suministro. Se
priorizan aquellas que ofrecen el mayor impacto y se
Su éxito no solo radica en la amplia gama de productos que
alinean con los objetivos estratégicos de la empresa
ofrece, sino también en su innovadora y eficiente cadena de
suministro, impulsada por la implementación de la Logística 4.0,
donde la tecnología se entrelaza con la logística para optimizar Implementación piloto: Las tecnologías seleccionadas
procesos, reducir costos, acelerar entregas y, en última instancia, se implementan inicialmente en entornos controlados,
potenciar la satisfacción del cliente. permitiendo evaluar su rendimiento, identificar
desafíos y realizar ajustes antes de una
implementación a gran escala.
Escalamiento y expansión: Una vez que se valida la
eficacia de una tecnología, se procede a su
implementación en toda la red de centros logísticos y
operaciones de Amazon. El proceso de escalamiento
se realiza de manera gradual y controlada para
garantizar una transición fluida.
Monitoreo y optimización continua: Amazon mantiene un
monitoreo constante del desempeño de las tecnologías
implementadas, recopilando datos y realizando análisis
para identificar oportunidades de mejora. Se realizan
ajustes y actualizaciones periódicas para optimizar el
funcionamiento y maximizar el retorno de la inversión.
La inversión en Logística 4.0 por parte de Amazon es significativa, pero los beneficios a largo plazo superan con creces los
COSTOS costos iniciales. Algunos de los aspectos que inciden en el costo incluyen:
ADQUISICIÓN DE IMPLEMENTACIÓN E MANTENIMIENTO Y
TECNOLOGÍAS INTEGRACIÓN ACTUALIZACIONES
La integración de las nuevas El mantenimiento continuo de las
El costo de las tecnologías, como
tecnologías con los sistemas tecnologías, así como las
robots, sistemas de software,
existentes requiere inversiones en actualizaciones y mejoras
sensores y dispositivos IoT, puede
infraestructura, capacitación del periódicas, generan costos
ser elevado.
personal y adaptación de procesos. recurrentes.
TIEMPO La implementación de la Logística 4.0 en Amazon es un proceso continuo que se ha desarrollado a lo largo de varios años.
Si bien no existe un cronograma específico, podemos observar algunos hitos importantes:
EXPANSIÓN (2016- MADUREZ (2021-
INICIOS (2010-2015)
2020) PRESENTE)
Amazon continúa refinando sus
Amazon comienza a experimentar
Implementación a gran escala de tecnologías y explorando nuevas
con tecnologías como robots de
tecnologías en centros logísticos y aplicaciones de la Logística 4.0,
almacén, drones y sistemas de como la impresión 3D y la robótica
operaciones en todo el mundo.
análisis de datos. colaborativa
IMPLEMENTACIÓN - AGROSUPER
PROCESO
Agrosuper busca optimizar la logística de reparto de ETAPA 1 ETAPA 2
sus productos desde sus 25 sucursales hacia los
diferentes comercios. Se trata de la implementación
de un nuevo Sistema de Gestión de Transporte, más
conocido como Transport Management System (TMS), COSTO TIEMPO
que le permitirá automatizar este proceso, tener un $165000 10 meses
mayor control de su flota de camiones y una mejor
comunicación con sus clientes B2B.
VENTAJAS
MAYOR EFICIENCIA Y VISIBILIDAD Y TRAZABILIDAD MAYOR FLEXIBILIDAD Y
PRODUCTIVIDAD MEJORADAS AGILIDAD
Automatizan las tareas Rastreo en tiempo real: Los envíos Adaptación a demandas
repetitivas y manuales: Los robots pueden ser rastreados en cada cambiantes: La Logística 4.0 permite
y sistemas inteligentes se encargan etapa de la cadena de suministro, a las empresas adaptarse
de actividades como el picking, brindando mayor visibilidad a rápidamente a cambios en la
packing y sorting, liberando tiempo y empresas y clientes. demanda del mercado, preferencias
recursos valiosos para tareas más Análisis de datos y toma de del cliente y disrupciones en la
estratégicas. decisiones: El Big Data permite cadena de suministro.
Optimización de rutas y entregas: recopilar y analizar grandes Personalización de la experiencia
Algoritmos inteligentes analizan cantidades de información, del cliente: Los datos y la analítica
datos en tiempo real para planificar generando insights valiosos para permiten ofrecer experiencias
rutas eficientes, reducir tiempos de optimizar procesos y tomar personalizadas a los clientes,
entrega y minimizar costos de decisiones estratégicas. anticipando sus necesidades y
transporte. Mejora en la atención al cliente: preferencias.
Mejor gestión de inventarios: El La transparencia y trazabilidad de Creación de nuevos modelos de
monitoreo constante de stock a los envíos permiten ofrecer un mejor negocio: La flexibilidad de la
través de sensores y sistemas IoT servicio al cliente, anticipando Logística 4.0 abre la puerta a nuevos
permite mantener niveles óptimos de posibles problemas y resolviéndolos modelos de negocio, como la entrega
inventario, evitando rupturas y de manera proactiva. en el mismo día o la logística
sobrestocks. colaborativa.
DESVENTAJAS
COSTOS ELEVADOS DE RIESGOS DE CIBERSEGURIDAD
IMPLEMENTACIÓN La gran cantidad de datos generados y
La adopción de tecnologías como el IoT, IA, almacenados en la Logística 4.0 aumenta el
robótica y Big Data requiere una inversión riesgo de ataques cibernéticos que podrían
significativa en infraestructura, software, comprometer información confidencial,
capacitación y personal especializado. Esto interrumpir operaciones y dañar la reputación de
puede ser una barrera para empresas con la empresa. Es esencial implementar medidas
recursos limitados, especialmente pequeñas y robustas de seguridad cibernética para proteger
medianas empresas (PYMES). los sistemas y datos.
DEPENDENCIA TECNOLÓGICA IMPACTO EN EL EMPLEO
La excesiva dependencia de las tecnologías de La automatización de tareas manuales puede
la Logística 4.0 puede hacer que las empresas generar temor entre los trabajadores por la
sean vulnerables a fallas en los sistemas, pérdida de puestos de trabajo. Si bien la Logística
interrupciones del servicio o ataques 4.0 puede crear nuevos empleos en áreas como la
cibernéticos. Es importante contar con planes programación, análisis de datos y soporte técnico,
de contingencia y redundancia para garantizar es crucial implementar planes de capacitación y
la continuidad de las operaciones en caso de reconversión laboral para apoyar a los
eventos inesperados. trabajadores afectados por la automatización.
DESVENTAJAS
CAMBIOS CULTURALES Y BRECHA DIGITAL
ORGANIZACIONALES La implementación de la Logística 4.0
La adopción de la Logística 4.0 requiere cambios puede exacerbar la brecha digital entre
profundos en la cultura y organización empresarial, empresas que tienen acceso a las
impulsando la capacitación y adaptación del personal a tecnologías y las que no. Esto podría
las nuevas tecnologías. La resistencia al cambio y la generar desigualdades en la
falta de una cultura innovadora pueden dificultar la competitividad y dificultar el acceso de las
implementación exitosa de la Logística 4.0. PYMES a los beneficios de la Logística 4.0.
CUESTIONES ÉTICAS
La recolección y utilización de grandes cantidades de datos personales en la Logística 4.0 plantea
interrogantes éticos sobre la privacidad, el uso responsable de la información y el potencial para la
discriminación algorítmica. Es necesario establecer marcos legales y éticos claros para garantizar el uso
responsable de los datos en la cadena de suministro.
En conclusión, si bien la Logística 4.0
ofrece un gran potencial para
transformar la industria logística, es
fundamental ser consciente de las
desventajas y desafíos que conlleva
su implementación. Las empresas
deben evaluar cuidadosamente su
situación, recursos y capacidades
antes de embarcarse en este viaje de
transformación tecnológica. Un
enfoque estratégico, una inversión
adecuada, una gestión responsable de
datos y un enfoque centrado en las
personas son claves para superar las
barreras y aprovechar al máximo los
beneficios de la Logística 4.0.
ARTICULOS
LOGISTICA 4.0
1. RETOS Y TENDENCIAS DE LA LOGÍSTICA 4.0
El artículo "Retos y tendencias de la Logística 4.0" aborda de manera detallada la importancia de
adaptar la logística a los avances tecnológicos de la revolución 4.0 para mejorar el rendimiento y
los tiempos de respuesta de las cadenas de suministro a nivel global. A través de un análisis de la
literatura especializada entre 2015 y 2021, se exploran los desafíos y las tendencias en la
implementación de la Logística 4.0, destacando la necesidad de cambios profundos en los
sistemas logísticos actuales. El estudio resalta la relevancia de la colaboración público-privada en
la adaptación del sector industrial a la Logística 4.0, así como la importancia de la gestión
eficiente de inventarios en entornos como la cadena de frío. Además, se mencionan tecnologías
clave como el Internet de las cosas (IoT) y el análisis predictivo de big data para la gestión
logística en tiempo real. En resumen, el artículo proporciona una visión integral de los retos y
oportunidades que presenta la Logística 4.0 en el contexto actual, subrayando la necesidad
de una transformación continua en las prácticas logísticas para aprovechar al máximo el
potencial de la era digital.
[Link] ORGANIZACIONALES PARA LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA LOGÍSTICA 4.0 EN UNA
EMPRESA MEXICANA
El artículo "Barreras organizacionales para la implementación de la logística 4.0 en una empresa
mexicana" ofrece una visión exhaustiva sobre los obstáculos internos que dificultan la adopción
de tecnologías avanzadas en las empresas mexicanas. La resistencia al cambio es uno de los
principales desafíos, derivada de la cultura organizacional y el temor a lo desconocido.
Además, la falta de capacitación adecuada y la limitada infraestructura tecnológica impiden una
transición fluida hacia la logística [Link] artículo destaca la importancia de fomentar una cultura
de innovación dentro de las empresas, donde la formación continua y el desarrollo de habilidades
tecnológicas sean prioritarios. La inversión en infraestructura y en tecnologías emergentes
también es crucial para superar estas barreras. La adopción de la logística 4.0 puede transformar
las operaciones logísticas, mejorando la eficiencia, la trazabilidad y la capacidad de respuesta
ante cambios en el [Link], se menciona la relevancia de contar con el apoyo de la
alta dirección para impulsar estas iniciativas y asegurar que toda la organización esté
alineada con los objetivos de transformación digital, la colaboración interdepartamental y la
integración de sistemas son elementos clave para el éxito de la implementación.
[Link] INDUSTRY 4.0
TECHNOLOGIES IN LOGISTICS 4.0 USAGE
TOWARDS SUSTAINABLE MANUFACTURING
SUPPLY CHAIN
La presente investigación analiza el papel de las tecnologías I4.0 en el marco de la teoría
ampliada del comportamiento planificado (ETPB). La investigación explora diversas variables
como las normas subjetivas, la actitud, el control percibido de la conducta, que conducen al
boca a boca y a la intención de compra. Mediante la modelización de estas variables, el
estudio pretende comprender la influencia de las tecnologías I4.0 en la L4.0 para establecer
una SC de fabricación sostenible. Se realizó una encuesta para recabar datos de pequeñas y
medianas empresas (PYME) del sector manufacturero. En consecuencia, este estudio
contribuye a promover la sostenibilidad en la SC de fabricación estimulando la adopción de
tecnologías I4.0 en la L4.0.
4. TECNOLOGÍAS EMERGENTES
APLICADAS A LA LOGÍSTICA 4.0
El artículo menciona acerca del concepto de Logística 4.0 es comparable al de Industria 4.0.
Mientras que la Industria 4.0 propone una revolución en los procesos de fabricación, la
Logística 4.0 busca transformar radicalmente la manera en que las organizaciones
compran, fabrican, venden y entregan productos. Este artículo tiene como objetivo
identificar el grado de interés en invertir en seis tecnologías emergentes aplicables a la
logística en las empresas brasileñas, según la literatura científica, así como evaluar la
percepción actual sobre la calidad de los datos en esas empresas. Para alcanzar estos
objetivos, se realizó una encuesta en línea. Los resultados de la investigación mostraron que
las tecnologías que más interesan a las empresas brasileñas son el Internet de las
Cosas (IoT) y la computación en la nube, con un 82% de intención de inversión en
ambas. Por otro lado, las tecnologías menos atractivas para las empresas son el
crowdsourcing y la impresión 3D, ya que el 68% de los encuestados expresó desinterés
en invertir en ellas.
¡MUCHAS
GRACIAS!
GRUPO 4
