F THE ARMY

ADP 3-37

Protección
31 de agosto de 2012

INSTITUTO DE COOPERACIÓN PARA LA SEGURIDAD HEMISFÉRICA

CUARTEL GENERAL, SECRETARÍA DEL EJÉRCITO

Aprobado para la distribución al público; la distribución es ilimitada.

FD5. This publication has been reviewed by the product developers in coordination with the
WHINSEC foreign disclosure authority. This product is releasable to students from all requesting
foreign countries without restrictions, December 2012.
Esta es una traducción de la versión en inglés del ADP 3-37, Protección,
fechado el 31 de agosto de 2012, y sólo se usará para fines de instrucción. El
material fue traducido al español en enero de 2013 por el Instituto de
Cooperación para la Seguridad Hemisférica, con sede en el Fuerte Benning,
Georgia.

This is a translation of ADP 3-37, Protection, dated August 31, 2012. This
manual will be used for instructional purposes only. The material was translated
into Spanish in Jan 2013 by the Western Hemisphere Institute for Security
Cooperation, Fort Benning, Georgia.
 ADP 3-37

Publicación de la Doctrina del Ejército Cuartel General

No. 3-37 Secretaría del Ejército
Washington, DC, 31 Agosto 2012

Protección

Contenido
Página

PRÓLOGO .................................................................................................................................................... ii
LA FINALIDAD DE LA PROTECCIÓN ..................................................................................................... 1
PRINCIPIOS QUE APLICAN A LA PROTECCIÓN .................................................................................. 2
FUNCIÓN DE PROTECCIÓN DE LA FUERZA ........................................................................................ 3
INTEGRACIÓN DE PROTECCIÓN EN EL PROCESO DE LAS OPERACIONES .................................. 4
PLANIFICACIÓN ....................................................................................................................................... 4
PREPARACIÓN ........................................................................................................................................ 5
EJECUCIÓN ............................................................................................................................................. 6
EVALUACIÓN ........................................................................................................................................... 8
CONCLUSIÓN .......................................................................................................................................... 8
GLOSARIO.................................................................................................................................................... 1
REFERENCIAS ............................................................................................................................................. 1

Figuras
Figura 1. Mapa de lógica de la protección ........................................................................................... iii

_________________________________________________________________________
RESTRICCIÓN DE DISTRIBUCIÓN: Aprobado para darse a conocer públicamente: la
distribución es limitada.

31 August 2012 i AOC 17-02

ADP 3-37

Prólogo
La Publicación de la Doctrina del Ejército (ADP) 3-37 brinda guía para la protección y
protección para la función bélica. También brinda los principios que aplican a los medios de
protección para los comandantes y el personal responsable de la planificación y protección en
apoyo de las operaciones terrestres unificadas (vea la Figura 1). ADP 3-37 corresponde con la
doctrina de operaciones del Ejército introducida en ADP 3-0.

El auditorio principal para ADP 3-37 son los comandantes y planas mayores. Los comandantes
y planas mayores de comandancias del Ejército que se desempeñan en comandancias de
fuerzas de tareas conjuntas o multinacionales deben también referirse a la doctrina conjunta o
multinacional relacionada con el alcance de las operaciones militares y las fuerzas conjuntas o
multinacionales. Los instructores y educadores del Ejército también usan este manual.

La ADP 3-37 describe la sincronización e integración de los medios de protección para la

conservación de la potencia de combate, las poblaciones, los socios, el equipo esencial, los
recursos y la infraestructura importante contra los efectos de las amenazas y las situaciones
peligrosas. La función de protección permite a los comandantes conservar la potencia de
combate de la fuerza mediante la integración de las capacidades de protección en las
operaciones. Explica cómo se puede lograr y brindar protección mediante la combinación e
integración de las capacidades de refuerzo y complementarias.

Los comandantes, planas mayores y el personal subalterno se aseguran de que sus decisiones
y acciones cumplan con las leyes y los reglamentos internacionales de EE.UU., y en algunos
casos de las naciones huéspedes. Los comandantes se aseguran de que los Soldados se
desempeñen de acuerdo con la Ley de la Guerra y los Reglamentos de Enfrentamiento (vea el
FM 27-10).

Nota. Para una explicación detallada de los principios que aplican a

protección, vea la ADRP 3-37.

La ADP 3-37 hace mención de términos conjuntos donde aplican. Cuando se trata de
definiciones del Ejército en el texto, los términos aparecen en mayúscula con el número de la
publicación del proponente después de la definición.

La ADP 3-37 aplica al Ejército Activo, la Guardia Nacional del Ejército de EE.UU. y la Reserva
del Ejército de EE.UU a menos que se indique lo contrario.

El proponente y agencia de preparación de la ADP 3-37 es Headquarters, U.S. Army Maneuver

Support Center of Excellence. Favor de enviar sus comentarios y recomendaciones a la
Secretaría del Ejército usando el Formulario DA 2028 (Cambios Recomendados a las
Publicaciones y Formularios en Blanco) a Commander, U.S. Army Maneuver Support Center of
Excellence, ATTN: ATSN-Z, 464 MSCOE Loop, Suite 2617, Fort Leonard Wood, MO 65473.
Favor de enviar un formulario DA 2028 electrónicamente o comentarios y recomendaciones
usando el formato del Formulario DA 2028 por correo electrónico a
<[email protected]>.

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 Protección Principios

31 August 2012
La preservación de la efectividad y supervivencia del personal militar y no Comprensivo
militar relacionado con la misión, el equipo, las instalaciones, la información
Integrado
y la infraestructura desplazado o ubicado dentro o fuera de los límites de
determinada área operacional.
En Capas
Redundante
Duradero
Ejecutado a través de
Potencia de Combate

Función de Protección del Combatiente Liderazgo

Movimiento y Maniobra
Las tareas y los sistemas relacionados que
conservan la fuerza con el fin de que los Protección Mando de Inteligencia
la Misión
comandantes puedan aplican la máxima

iii
potencia de combate para la ejecución de la Fuegos
Sosteninmiento
misión.
INFORMACIÓN
Identificar, evitar o mitigar los efectos de las amenazas y
situaciones peligrosas a través de. . .

Proceso de las Operaciones Protección como

una actividad
Planificar Preparar Ejecutar Evaluar continua

Dirigida por…

Figura 1. Mapa de lógica de la protección

Comandantes
Plana Mayor
Líderes
Soldados

AOC 17-12
ADP 3-37
ADP 3-37

(ESTA PÁGINA SE HA DEJADO EN BLANCO INTENCIONALMENTE.)

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 ADP 3-37

LA FINALIDAD DE LA PROTECCIÓN
1. Protección es la conservación de la efectividad de la supervivencia del personal militar y
no militar, equipo, instalaciones, información e infraestructura relacionados con la misión,
desplegados o ubicados dentro o fuera de los límites de determinada área operacional
(Publicación Conjunta [JP] 3-0). Los comandantes y las planas mayores sincronizan,
integran y organizan las capacidades y los recursos durante el proceso de las operaciones
para conservar la potencia de combate y mitigar los efectos de las amenazas y las
situaciones peligrosas. La protección es una actividad continua; integra todas las
capacidades de protección para salvaguardar la fuerza, el personal (combatiente y no
combatiente), los sistemas y los recursos físicos de los EE.UU. y de los socios de acción
unificada.

2. Los entornos operacionales son inseguros debidos a cambios acelerados y una amplia
gama de amenazas y situaciones peligrosas. Los inestables entornos operacionales
representan retos significativos para los comandantes y planas mayores que integran las
capacidades de protección. La protección conserva la posible potencia de combate de la
fuerza al proporcionar capacidades para identificar y evitar las amenazas y las situaciones
peligrosas y mitigar sus efectos. Las unidades del Ejército quizás deben proteger al
personal civil con el fin de apoyar los objetivos de las misiones. Esto puede incluir la
protección contra la violencia (tal como atrocidades), la reducción de las bajas civiles y
brindar un entorno seguro para la población y los socios no militares.

3. Se puede mejorar la protección con la integración de los elementos de potencia de

combate para alcanzar efectos de protección complementarios. La meta de la integración
de la protección es compensar la protección con la libertad de acción durante las
operaciones militares. Esto se logra con la integración de las capacidades de refuerzo o
complementarias en la operación hasta mitigar o eliminar todas las posibles
vulnerabilidades. El empleo de las capacidades sincronizadas e integradas
complementarias de protección o de refuerzo conserva la potencia de combate y
proporciona flexibilidad en las operaciones militares. La colaboración, integración y
sincronización entre las funciones de combate asisten en la identificación y prevención de
amenazas y situaciones peligrosas y en la mitigación de sus efectos.

4. Los jefes del Ejército son responsables de la debida articulación de su visualización de

las operaciones en tiempo, espacio, propósito y recursos. La responsabilidad inherente
del comandante para la protección y conservación de la fuerza y la seguridad del área de
operaciones es importante en la toma, retención y aprovechamiento de la iniciativa.
Durante las operaciones se debe tomar en consideración la protección para –

• Identificar las amenazas y situaciones peligrosas.

• Implementar medidas de control para prevenir o mitigar las acciones del

enemigo.

• Administrar las capacidades para mitigar los efectos y el momento para

reaccionar o maniobrar contra el adversario con el fin de lograr la superioridad y
retener la iniciativa.

31 August 2012 1 AOC 17-12

ADP 3-37

5. El conocimiento y el propósito de la función de protección conjunta (vea JP 3-0) permite

a los jefes del Ejército integrar las acciones y sincronizar las operaciones. La función de
protección conjunta enfoca la conservación del potencial de combate de la fuerza conjunta
de cuatro maneras importantes:

• Medidas de defensa activa para la protección de la fuerza conjunta, su información,

sus bases/campamentos, infraestructura crítica y líneas de comunicaciones contra
ataques enemigos.

• Medidas de defensa pasiva para dificultar la localización, ataque y destrucción de

las fuerzas, las instalaciones y los sistemas amigos.

• La aplicación de tecnología y procedimientos para reducir la posibilidad de fratricidio.

• Administración de emergencia y reacción para aminorar la pérdida de personal y de

capacidades debida a accidentes y desastres naturales.

PRINCIPIOS QUE APLICAN A LA PROTECCIÓN

6. Los siguientes principios que aplican a la protección ofrecen a los profesionales
militares un contexto para la implementación de los esfuerzos de protección, la preparación
de planes de protección y la asignación de los recursos.

• Comprensivo. La protección es el aprovechamiento cabal de las tareas y los

sistemas complementarios y de refuerzo, a la disposición de los comandantes e
incorporados en el plan con el fin de preservar la fuerza.

• Integrado. La protección se integra con otras actividades, sistemas, esfuerzos y

capacidades asociados con las operaciones terrestres unificadas para proporcionar
resistencia y estructura para el esfuerzo general. La integración debe ocurrir
verticalmente y horizontalmente con los socios de acción unificada durante el
proceso de las operaciones.

• En Capas. Se disponen las capacidades de protección en capas para lograr

resistencia y profundidad. Esta disposición reduce el efecto destructivo de una
amenaza o situación de peligro mediante la dispersión de energía o la culminación
de la fuerza.

• Redundante. Los esfuerzos de protección son a menudo redundantes cuando se

identifican una vulnerabilidad o un punto de fracaso critico. La redundancia
asegura que las actividades, los sistemas, las capacidades y los esfuerzos
específicos necesarios para el éxito del esfuerzo de protección en general
tengan un esfuerzo secundario o auxiliar de capacidad igual o mayor.

• Perdurable. Las capacidades de protección son actividades continuas para

mantener los objetivos de la conservación de la potencia de combate, las
poblaciones, los socios, el equipo esencial, los recursos y la infraestructura
necesarios en cada fase de una operación.

AOC 17-12 2 31 August 2012

 ADP 3-37

FUNCIÓN DE PROTECCIÓN DE LA FUERZA

7. La función de protección de la fuerza son las áreas y los sistemas relacionados que
conservan la fuerza para que los comandantes puedan aplicar la máxima potencia de
combate con el fin de cumplir la misión (ADRP 3-0). La conservación de la fuerza incluye la
protección del personal (combatiente y no combatiente), los sistemas y los recursos físicos
de los Estados Unidos y los socios de acción unificada. La función de protección de la
fuerza permite a los comandantes conservar la integridad y la potencia de combate de la
fuerza mediante la integración de las capacidades de protección para salvaguardar
bases/campamentos base, asegurar rutas y proteger fuerzas. Los comandantes incorporan
protección cuando conocen y visualizan las capacidades a su disposición para protección.
Algunas de estas acciones o efectos pueden ser alcanzadas a través de la integración
combinada de los ocho elementos de la potencia de combate, dando como resultado un
plan de protección más eficaz y eficiente.

8. Las tareas de apoyo de la función de protección de la fuerza son

• Brindar seguridad del área operacional.

• Emplear técnicas de seguridad (a incluir evitar el fratricidio).

• Implementar la seguridad de las operaciones.

• Brindar apoyo de inteligencia para la protección.

• Implementar procedimientos de seguridad física.

• Aplicar medidas de antiterrorismo.

• Aplicar medidas de orden público.

• Llevar a cabo operaciones de supervivencia.

• Proporcionar protección de la salud de la fuerza.

• Llevar a cabo operaciones de guerra química, biológica, radiológica y nuclear.

• Proporcionar apoyo de protección y de disposición de material explosivo.

• Coordinar la defensa antiaérea y de misiles.

• Llevar a cabo operaciones de recuperación de personal.

• Llevar a cabo sepulturas y restablecimiento.

Nota. Vea JP 3 0 para más información sobre tareas de protección

conjunta.

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ADP 3-37

INTEGRACIÓN DE PROTECCIÓN EN EL PROCESO DE LAS

OPERACIONES
9. Se incluyen medidas de protección durante el proceso de las operaciones
para la sincronización de los esfuerzos e integración de las capacidades. Se
incorporan las tareas de protección en el proceso de manera redundante y en
capas para complementar y reforzar las acciones para lograr protección de la
fuerza.

PLANIFICACIÓN
10. La planificación es el primer paso hacia la debida protección. Los comandantes
consideran las amenazas más probables y deciden qué personal, recursos o información
proteger. Establecen prioridades para cada fase o evento importante de la operación. El
proceso militar de toma de decisiones y los procedimientos de conducción de tropas
ofrecen un proceso deliberado para la preparación y la consideración de la información que
se usará en diversas actividades continuas y procesos de integración que forman el
proceso de las operaciones. Se desarrollan planes de protección y decisiones de riesgo
con base en la información que procede del análisis de la misión, lo que permite el
conocimiento cabal del entorno (variables operacionales y de la misión). El proceso de
integración proporciona un contexto para la identificación y el análisis de las amenazas y
situaciones peligrosas, para lograr conocimiento situacional del entorno operacional y
preparar un plan de protección. La plana mayor evalúa amenazas, situaciones peligrosas,
vulnerabilidad y capacidad para asistir a los comandantes en la determinación de las
prioridades de la protección, las organizaciones tácticas y la integración de las tareas de
protección.

11. Los comandantes y planas mayores aplican consideraciones de protección

relacionadas con la misión y el entorno operacional durante el proceso de las operaciones.
Consideran las situaciones peligrosas que se pueden evitar y dividen las que se pueden
disuadir y las que pueden requerir la aplicación de medidas de seguridad o defensivas para
lograr protección. Los comandantes ofrecen guía de riesgos, requerimientos de
información crítica, elementos esenciales de información amiga y recursos para asistir en
el enfoque del personal y los líderes subordinados. Los comandantes hacen que su
personal ejecute las tareas necesarias para la protección de la fuerza, seguridad del área y
para mitigar los efectos de las posibles amenazas y situaciones peligrosas.

12. Lo fundamental en la planificación de protección es la identificación de las amenazas y

las situaciones peligrosas, la evaluación de éstas para determinar los riesgos, el desarrollo
de medidas preventivas y la integración de tareas de protección en un plan comprensivo de
protección que incluye medidas de mitigación. Las funciones bélicas son sincronizadas
durante las operaciones para asistir en la preparación de un plan de protección constante.
La lista de recursos críticos y el recurso defendido son desarrollados y revisados durante
este proceso.

13. Durante la planificación, la célula/grupo de trabajo de protección—

• Establece un grupo de trabajo de protección.

• Prepara evaluaciones iniciales.

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 ADP 3-37

• Prepara una lista de recursos críticos y una lista de recursos defendidos.

• Integra las tareas de protección.

• Desarrolla un plan de protección.

• Recomienda prioridades de protección.

• Mejora la apreciación en curso.

• Sincroniza la protección de los elementos de la potencia de combate.

• Identifica los conductos de comunicación entre el personal clave con protección y

liderazgo.

• Prepara y publica guía de recuperación de personal.

• Establece la recuperación de personal relacionada con los requerimientos de

información crítica del comandante.

PREPARACIÓN
14. Durante la fase de preparación, la protección se concentra en disuadir o evitar que el
enemigo tome acciones que afectarían la potencia de combate y la libertad de acción. La
implementación de las tareas de protección con las actividades de preparación en curso
asiste en la prevención de los efectos negativos. Los comandantes aseguran la integración
de las tareas y los sistemas de protección para salvaguardar las bases/campamentos
base, asegurar las rutas y proteger la fuerza mientras se prepara para iniciar operaciones.
Las medidas de defensa activa asisten en la negación de la iniciativa por parte del
enemigo, mientras que la ejecución de las medidas de defensa pasiva prepara la fuerza
contra los efectos de las amenazas y acelera la mitigación de esos efectos.

15. La evaluación hecha durante la preparación incluye las actividades requeridas para
mantener conocimiento situacional; monitorear y evaluar las apreciaciones y tareas en
curso, los métodos de evaluación y las medidas de rendimiento; e identificar discrepancias
en el apoyo de la decisión. Estas evaluaciones generalmente proporcionan a los
comandantes una apreciación general de la listeza de la fuerza antes de la operación o del
tiempo disponible para hacer ajustes.

16. La preparación incluye mayor aplicación y énfasis en las medidas de protección.

Durante la preparación, la célula/grupo de trabajo—

• Revisa y mejora el plan.

• Determina los indicadores de protección y las alertas para la recopilación de

información.

• Coloca los sistemas de modo que detecten las amenazas para los recursos
importantes.

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• Dirige las medidas de seguridad de las operaciones.

• Prepara y mejora las posiciones de supervivencia.

• Brinda enlace y coordina con las unidades adyacentes y protegidas.

• Ensaya.

• Se adiestra con los recursos defendidos.

• Revisa el estado de listeza de recuperación de personal de las unidades

subordinadas.

• Establece la arquitectura de recuperación de personal.

• Implementa medidas de reducción de vulnerabilidad.

EJECUCIÓN
17. Los comandantes que ejercen el mando durante la misión deciden, dirigen, encabezan
y ofrecen liderazgo para las organizaciones y los Soldados durante la ejecución. A medida
que progresan las operaciones, los comandantes interpretan la información que procede
de los sistemas para indicios y alertas que indican ejecución o alteración de las decisiones.
Los comandantes pueden dirigir y redirigir la aplicación o conservación de la potencia de
combate, y pueden alterar el ritmo de las operaciones con sincronización. El carácter
continuo y duradero de la protección hace esencial la continuidad de las tareas y los
sistemas de protección durante la ejecución. Los comandantes implementan medidas de
control y asignan suficientes recursos para asegurar la continuidad y el restablecimiento de
la protección.

18. Los comandantes y los líderes deben ser flexibles en su búsqueda de toma, retén y
aprovechamiento de la iniciativa. Los líderes deben contar con conocimiento situacional
durante las operaciones simultáneas debido a la diversidad de amenazas, la proximidad a
personal civil y el impacto de la información durante las operaciones. La inestable
naturaleza de las operaciones puede requerir la intensificación de ciertas capacidades, tal
como protección, para enlazar efectivamente las operaciones decisivas con las actividades
de configuración o estabilización en el área de operaciones.

19. Los comandantes deben aceptar riesgos prudentes con el fin de aprovechar
oportunidades perecederas de actuación antes de que el enemigo descubra sus
vulnerabilidades, tome acción evasiva o defensiva e implemente contramedidas. Los
comandantes y los líderes pueden seguir aprovechando la iniciativa operacional e
individual tomando decisiones de riesgo prudentes antes del enemigo, lo que finalmente lo
desmoralizará con la aplicación de presión constante.

20. Es esencial una evaluación precisa para la debida toma de decisiones y la asignación
de potencia de combate para tareas de protección. La plana mayor monitorea las
operaciones durante la ejecución, en busca de variaciones al plan de maniobra y
protección. Cuando las variaciones son excesivas, se hacen ajustes para evitar
vulnerabilidades o mitigar los efectos de la posible amenaza o situación de peligro. Se

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 ADP 3-37

considera el estado de los recursos de protección y se evalúa la efectividad de los

sistemas de protección empleados. Los comandantes mantienen protección con la
aplicación de capacidades comprensivas de protección, de esfuerzos principales y de
apoyo para las operaciones decisivas y de configuración. Se puede lograr protección como
un derivado o resultado complementario de algunas operaciones de combate (tal como
operaciones de seguridad), o se puede aplicar deliberadamente a medida que los
comandantes integren y sincronicen las tareas que representan la función bélica de
protección.

21. La fuerza sigue identificando y evitando amenazas y situaciones peligrosas. Identifica

sus efectos para verificar la presencia de acción enemiga y calificar y cuantificar el peligro
específico, además de reunir y conservar evidencia forense. Una vez conocida una
amenaza o situación peligrosa, es menester alertar a la fuerza y que ésta responda a la
acción. Estas acciones salvan vidas, protegen propiedades y dan seguimiento a los
servicios esenciales, mitigando los efectos de las amenazas y permitiendo que la fuerza
retenga la iniciativa. El restablecimiento de la listeza de la misión y la implementación de
las medidas tomadas de las evaluaciones preparan la fuerza para continuar las
operaciones y para operaciones futuras.

22. La célula/grupo de trabajo de protección monitorea y evalúa varias funciones

importantes en curso asociadas con la ejecución para acciones o cambios operacionales
que surten impacto en los proponentes de células de protección que incluyen —

• Asegurar que el enfoque de la protección apoya la intención del comandante y el

concepto de la operación.

• Repasar y recomendar ajustes de los requerimientos de información crítica del

comandante y de los elementos esenciales de información amiga derivados de las
tareas de protección.

• Repasar cambios a las medidas gráficas de control y los límites para el mayor riesgo
de fratricidio.

• Monitorear y evaluar las operaciones de recuperación de personal.

• Monitorear el empleo de fuerzas de seguridad para la protección de brechas.

• Evaluar la efectividad del personal de enlace para las actividades de protección.

• Evaluar la coordinación y el control del movimiento para proteger las sendas

importantes.

• Monitorear los procedimientos de coordinación de unidad adyacente en cuanto a las

vulnerabilidades de administración del terreno.

• Monitorear las razones de listeza de las fuerzas de reacción participantes en la

protección de sitios fijos.

• Monitorear la protección de la salud de la fuerza.

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ADP 3-37

• Coordinar continuamente con los socios de acción unificada.

• Coordinar con el Centro de Administración de la Misión, el Comando Espacial y de

Defensa de Misiles del Ejército de EE.UU. en relación con las operaciones de
recuperación de personal.

Evaluación
23. La evaluación de la protección es una actividad esencial y continua durante el
proceso de las operaciones. Aunque es fácil detectar una falla en la protección, la debida
aplicación de protección puede ser difícil de evaluar y cuantificar.

24. La evaluación es la determinación del progreso hacia la ejecución de una tarea, la

creación de una condición o el logro de un objetivo (JP 3-0). Los comandantes típicamente
basan las evaluaciones en su conocimiento situacional, que por lo general es una mezcla
de varias fuentes e instituciones de información. Las evaluaciones ayudan al comandante
determinar el progreso alcanzado en el logro del estado final, el logro de los objetivos y la
ejecución de la tarea. Involucra también el monitoreo continuo y la evaluación de un
entorno operacional para determinar los cambios que pueden afectar la conducta de las
operaciones.

25. Los miembros de la plana mayor preparan evaluaciones que ilustran aspectos
importantes de determinada actividad o función con el tiempo. Estas evaluaciones son
aprovechadas por los comandantes para mantener conocimiento situacional e indicar
ajustes. Los cambios o variaciones mayores entre o en las apreciaciones pueden indicar
una amenaza o una oportunidad, lo que alertan a los comandantes a tomar acción.

26. La plana mayor monitorea y evalúa las variaciones en las amenazas y los peligros,
vulnerabilidades, capacidades, riesgos y prioridades. También rastrea el estado de la
protección de los recursos y evalúa la efectividad de los sistemas de protección cómo
son empleados. Si una acción aparenta estar fracasando en cuanto al efecto deseado, se
puede atribuir esta situación al fracaso en el sistema del personal o del equipo,
insuficiencia en la asignación de recursos en puntos vulnerables o una variación en la
razón de la potencia de combate anticipada del enemigo. Esto puede conducir a un
riesgo mayor o a esfuerzos de apoyo ineficaces y al fracaso general de más elementos
críticos. El personal luego recomienda ajustes de las prioridades de protección, postura,
asignación de recursos, sistemas o el plan de protección.

CONCLUSIÓN
27. La ADP 3-37 mejora la protección y el marco conceptual de la función de protección de
cómo el Ejército brinda protección en apoyo de las operaciones unificadas terrestres.
Describe la sincronización y la integración de las capacidades y los recursos durante el
proceso de las operaciones con el fin de conservar la potencia de combate y proteger las
poblaciones, los socios, el equipo esencial, los recursos y la infraestructura crítica contra
los efectos de las amenazas y los peligros.

AOC 17-12 8 31 August 2012

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Glosario
Este glosario contiene siglas y términos con sus respectivas definiciones conjuntas y del
Ejército. El manual proponente para términos aparece entre paréntesis después de la
definición.

SECCIÓN I – SIGLAS Y ABREVIATURAS

ADP Pub. de la doctrina del Ejército

ADRP Pub. de Ref. de la Doc. del Ejército
AT Antiterrorismo
ATTN Atención
DA Secretaría del Ejército
FM Manual de campaña
IDN Número de distribución inicial
JP Publicación conjunta
MO Missouri

SECCIÓN II – TERMINOS

evaluación

La determinación del progreso en el cumplimiento de una tarea, lo que crea una condición o el logro
de un objetivo. (JP 3-0)

protección

La conservación de la efectividad y supervivencia del personal militar y no militar relacionado con la

misión, el equipo, las instalaciones, la información y la infraestructura desplazada o localizada
dentro o fuera de los límites de determinada área operacional (JP 3-0).

función bélica de protección

Las tareas y los sistemas relacionados que conservan la fuerza para que los comandantes puedan
aplicar la máxima potencia de combate para el cumplimiento de la misión (ADRP 3-0).

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AOC 17-12 Glo-2 31 August 2012

 ADP 3-37

Referencias
Se indican los manuales de campaña con números nuevo seguidos por los números
anteriormente usados.

PUBLICACIONES REQUERIDAS
Estos documentos deben estar a la disposición de los posibles usuarios de esta
publicación.

ADRP 1-02, Operational Terms and Military Symbols. 31 August 2012.

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ADP 3-0 (FM 3-0). Unified Land Operations. 10 October 2011.

ADRP 3-0. Unified Land Operations. 16 May 2012.

ADRP 3-37. Protection. 31 August 2012.

FM 27-10. The Law of Land Warfare. 18 July 1956.

JP 3-0. Joint Operations. 11 August 2011.

LECTURAS RECOMENDADAS

DODI 2000.16. DOD Antiterrorism (AT) Standards. 2 October 2006.

FORMULARIOS

DA Form 2028. Recommended Changes to Publications and Blank Forms.

31 August 2012 Ref-1 31 August 2012

ADP 3-37

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 ADP 3-37

ADP 3-37
31 August 2012

Por orden del Secretario del Ejército:

RAYMOND T. ODIERNO
General, Ejército de EE.UU.
Jefe de Estado Mayor

Oficial:

JOYCE E. MORROW
Administrative Assistant to the
Secretary of the Army
1218002

DISTRIBUCIÓN:

Ejército Activo, Guardia Nacional del Ejército y Reserva del Ejército de EE.UU. Se debe
distribuir de acuerdo con los requerimientos del número de distribución inicial (IDN) 110502
para ADP 3-37.
PIN:102965-000