Gestión de Vehículos Industriales
Gestión de Vehículos Industriales
Programa
Vehículo Industrial
Motorizado (PIT)
SEPTIEMBRE 2020
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
Tabla de contenidos
1
PROGRAMA ¡Error! Marcador no definido.
1.0 PROPÓSITO 3
2.0 APLICABILIDAD 3
2.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES 3
3.0 OBLIGACIONES DE CUMPLIMIENTO 5
3.1 Crear un registro legal 5
3.1.1 Documentación y confirmación del cumplimiento normativo. 5
3.2 Identificar todos los peligros de PIT 5
3.3 Evaluar y priorizar los riesgos identificados 6
3.4.1 Selección de equipo 7
3.4.2 Requisitos de la instalación 8
3.5 Desarrollar e implementar un proceso continuo de gestión del programa 12
3.5.1 Mantenimiento preventivo e inspecciones 12
3.0 ENTRENAMIENTO 14
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Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
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1.0 PROPÓSITO
El término PIT (Powered Industrial Trucks) hace referencia a todos los vehículos móviles tales como
montacargas hombre parado, montacargas hombre sentado, patines eléctricos, etc. los cuales son
utilizados en sitio para facilitar o posibilitar el movimiento de material o producto. Los automóviles
y vehículos de flota utilizados como transporte en calles y carreteras no son considerados PIT.
Todo sitio debe implementar un programa de administración de PIT que sea dirigido al control de
riesgos relacionados al tipo, volumen y diseño del tráfico presente. El programa debe ser específico
al sitio y cubrirá todos los riesgos presentes.
2.0 APLICABILIDAD
Esta guía de implementación se aplica a todos los negocios propiedad de la compañía, instalaciones
arrendadas administradas por la compañía y operaciones de empresas conjuntas de propiedad
mayoritaria en PepsiCo, incluyendo producción, oficina, almacén, distribución, entrega, ubicaciones
de ventas y oficinas remotas. Las plantas y las instalaciones de producción que gestionan los PIT
pueden ser propensas a más riesgos y deben responder a los peligros identificados en consecuencia
para minimizar los riesgos. Este documento proporciona orientación para proteger a todas las
personas bajo el control de PepsiCo y sus propiedades de los riesgos relacionados con la operación
de PIT, que incluye:
• Practicas seguras de trabajo
• inspecciones
• mantenimiento
• Formación de los empleados
Nota: Dentro de esta norma, los PIT excluyen los riesgos asociados con la Norma 60: Equipos de
elevación y operaciones de elevación.
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• Asegura que se complete la capacitación PIT para los empleados apropiados y que se
complete la capacitación complementaria y la capacitación de orientación para los
contratistas
• Asegura que todos los cambios sean evaluados por su impacto en los PIT y que los impactos
se alineen con el Estándar 4 - Gestión del cambio
• Participa en la investigación y análisis de incidentes de EHS L1 y L2 asociados con PIT según
sea necesario y requerido
Ingeniería y mantenimiento
• Consulta con el propietario estándar de PIT antes y después de instalar o modificar los
controles de riesgo de PIT
• Verifica que solo los empleados y contratistas calificados realicen el mantenimiento de los
PIT
Gerente o Supervisor
• Verifica que solo los empleados y contratistas calificados y capacitados operan PIT dentro
de las instalaciones de PepsiCo y las operaciones de venta
• Facilita la capacitación de reconocimiento general de peligros de PIT.
• Entrenadores y documentos si los empleados no siguen la información documentada de PIT
adecuada para garantizar que se tomen medidas correctivas
• Facilita las inspecciones y observaciones cuando es necesario.
• Apoya las iniciativas PIT del propietario estándar
• Proporciona soporte en el sitio para cualquier cambio necesario para cumplir con el
Estándar PIT
• Participa en el análisis de todos los incidentes de EHS asociados con PIT
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• Apoyar y cumplir con las obligaciones de cumplimiento de PIT
Se deben analizar la efectividad de los controles propuestos frente a los recursos e inversiones
requeridos, y documentar este proceso de selección. Los controles de riesgos deben implementarse
y ejecutarse para los peligros identificados con el fin de impulsar la reducción de riesgos. Las
evaluaciones de riesgos deben actualizarse para reflejar los controles de riesgos implementados.
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Cuando las actividades o tareas de PIT presentan un riesgo de lesiones personales, una persona
competente debe realizar una evaluación de riesgos técnicos y debe cumplir con los requisitos del
estándar 72 - Gestión del tráfico. De acuerdo con el Estándar 4: Gestión del cambio, realice una
revisión de cualquier cambio en un proceso, instalación o equipo que pueda afectar la prevalencia
de riesgos relacionados con PIT. Como mínimo, el proceso de evaluación de riesgos PIT debe:
Todo plan de acción debe de darse seguimiento cumpliendo con el estándar 07: Acciones correctivas
y preventivas, utilizando el formato F.PMF.MONG.007-2 Registro AC y P
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• Informes
• Mantenimiento de registros
• Mejora continua
• comunicación
• Manejo de sitio
• Gerentes de EHS
• operadores PIT
• Empleados y contratistas trabajando alrededor de PIT
• Consultores
• Visitantes
Todos los PIT y equipos asociados con los PIT (por ejemplo, horquillas y extensiones) deben estar
clasificados y certificados por el fabricante o una persona competente. Cualquier modificación al PIT
o fabricación de equipos asociados debe ser clasificada (o revaluada) y certificada (o re-certificada).
Las siguientes secciones proporcionan prácticas de gestión adecuadas y ejemplos a tener en cuenta
al desarrollar un programa PIT.
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o Proporcione protección al operador contra objetos que lleguen a caer, cuando la
altura de elevación de la carga sea superior a 1.80 metros
o Provea protección contra la intemperie
o Garantice una buena visión de la zona de trabajo
o Cuente con espejo retrovisor
o Permita un fácil acceso al puesto de trabajo
o Disponga de piso anti derrapante
o Se encuentre ventilada
o Tenga un asiento cómodo y cuente con cinturón de seguridad
o Sea resistente al fuego en sus materiales de construcción
• Contar con claxon y un dispositivo sonoro que se active automáticamente durante su
operación en reversa.
• Disponer de un dispositivo que emita una luz centellante o giratoria, color ámbar, que
opere cuando el equipo esté en movimiento, colocado de tal forma que no deslumbre
al operador.
• Contar con luces delanteras y traseras que iluminen hacia la dirección en que se
desplazan.
• Puesta a tierra para evitar descargas electromagnéticas
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• De preferencia las baterías deben estar colocadas sobre racks (evitar tener baterías a nivel
de piso o por arriba de 1.20 metros).
• Se debe contar con piso de alto impacto (se recomienda resistente a ácidos).
Con el fin de asegurar las condiciones descritas, se deberá contar un con inspección de las
instalaciones donde se utilicen los equipos PIT. Para el mismo se podrá utilizar el formato
F.PMF.MONG.068-9 Inspección a instalaciones de uso de PIT.
Las instalaciones y las operaciones de venta deben establecer información documentada para un
trabajo seguro para el uso de todos los PIT usando el formato F.PMF.MONG.068-3 PROCEDIMIENTO
ESPECÍFICO PARA USO DE PIT. Esta información documentada debe definir:
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Todo sitio deberá contar con un proceso para administrar/ controlar las llaves y asignarlas solo a
personal que posea una licencia vigente. Este proceso deberá ser documentado y comunicado al
personal autorizado para realizar trabajos con PIT.
Nota: Asegúrese de que existan procedimientos para tomar medidas contra los operadores que no
cumplan con los procedimientos de trabajo seguro. Esto se puede incorporar con políticas de
acción disciplinaria específicas de la instalación.
Eliminación
Sustitución
• Reemplace la flota con todos los PIT eléctricos, eliminando el riesgo de exposición al
monóxido de carbono.
• Reemplace los controles estándar del operador con controles ergonómicos.
• Reemplace los cinturones de seguridad estándar por cinturones de seguridad entrelazados
Controles de ingeniería
• Instalación de controles que provocan que el PIT se apague o se active con una alarma en
caso de impacto, como "Vigilancia de choque", "Llave de encendido", "Pista de elevación",
etc.
• Instalar limitadores de velocidad en PIT
• Instalar asientos ergonómicos amortiguadores
• Ventilación en áreas operativas PIT y áreas de carga de baterías.
• Espacio libre horizontal adecuado (pasillos) y vertical (techo u obstrucciones) donde se
utilizan PIT
Controles administrativos
• Implementación de un "Sistema de luz verde", donde una luz verde en un área solo se
activará una vez que el nivelador de muelle y la cerradura estén activadas
• Estandarizar esquemas de pintura para el flujo de tráfico en áreas donde los PIT se usan
con frecuencia.
• Utilice luces estroboscópicas de respaldo para la notificación visual a los peatones cuando
el PIT se mueva en reversa (especialmente en áreas de alto tráfico de peatones)
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• Protección y advertencias de obstrucciones (por ejemplo, tuberías de productos químicos
peligrosos, instalaciones eléctricas y equipos) en el área de uso de PIT
• Separación del PIT del tráfico peatonal (como controles de seguridad, marcas en el piso,
señalización, espejos, etc.)
• Designación del uso especial de PIT en áreas con riesgos potencialmente atmosféricos
(explosivos) o de incendio.
• Áreas apropiadas para cargar la batería (por ejemplo, ventilación, protección contra
incendios, extintores de incendios, instalaciones de lavado y ducha, áreas con clasificación
eléctrica, señalización de no fumar o chispas, y PPE)
• Capacitar a los empleados y contratistas sobre cómo mantener las áreas designadas libres
de escombros y desorden para minimizar el riesgo de accidentes con PIT
• Uso de cinturones de seguridad de alta visibilidad para ayudar a asegurar una fácil
identificación del uso del cinturón de seguridad.
• Proporcionar supervisión adecuada para garantizar que se sigan los protocolos de
seguridad de PIT adecuados.
• Técnicas apropiadas de manejo de GLP
• Área de almacenamiento de GLP designada para instalaciones a granel y cilindros.
• El sitio deberá contar con un código de señales en el cual se deberá capacitar al personal
relacionado con actividades realizadas con PIT’s.
Este código será compuesto como mínimo de la siguiente señalización de advertencia e
indicaciones de acuerdo a NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de seguridad e higiene,
e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías.
El equipo de protección personal debe seleccionarse de acuerdo a los lineamientos marcados en:
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NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal, selección, uso y manejo en los
centros de trabajo.
Estándar 59: Equipo de protección personal para conocer los requisitos estándar de
EPP.
El equipo de protección personal (EPP) debe ser de uso exclusivo y estar resguardado en un armario
para evitar pérdidas o que sea usado en otras actividades. El EPP debe estar constituido por
mandiles para ácidos, guantes para ácidos, respiradores con doble filtro, protectores de ojos.
Antes del inicio de las actividades de mantenimiento se debe aplicar medios de bloqueo de energía,
por medio del uso de tarjetas y candados, de conformidad con lo señalado por la NOM-004-STPS-
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1999, Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice
en los centros de trabajo.
En caso de proponer realizar una actividad de mantenimiento que no esté incluida en el formato
ANEXO 1. LISTADO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO EN SITE, se deberá de informar a SASS
corporativo para realizar una evaluación de la tarea propuesta.
REQUISITOS DE CONTRATACIÓN
• Los operadores de PIT deberán cumplir cierto de perfil de contratación como descrito
(F.PMF.MONG.068-5 REQUERIMIENTOS MÍNIMOS PARA LA ASIGNACIÓN DE PIT) los
requisitos varían si es personal de nuevo ingreso o se suplirá internamente la vacante
• Los operadores deberán acreditar los requisitos médicos descritos en (F.PMF.MONG.068-6
REQUERIMIENTOS MÉDICOS MÍNIMOS PARA LA ASIGNACIÓN DE PIT). Y deberán pasar un
examen médico antes de iniciar su jornada descrito también en el formato
Las instalaciones y las operaciones de venta deben establecer un programa para administrar
contratistas que operan PIT o cualquier forma de interacción con el tráfico de PIT. El programa debe
identificar si los contratistas están autorizados y cómo utilizarlos para utilizar los PIT de la empresa.
Dentro del Estándar 3: Gestión del contratista define las obligaciones específicas de cumplimiento
del contratista.
3.5.3 Informes
Siga todas las obligaciones de informes reglamentarios y requeridos por PepsiCo asociados con el
Programa PIT. Siga el protocolo descrito en el Estándar 1 - Informe e investigación de eventos de
EHS. Posterior, todo seguimiento a plan de acción derivado de cualquier incidente, observación
subestándar o actividad preventiva, deberá darse seguimiento a través del formato
F.PMF.MONG.007-2 AC y P.
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Las instalaciones y las operaciones de venta deben llevar a cabo una revisión periódica de las
obligaciones de cumplimiento con las leyes locales, regionales o nacionales apropiadas y como se
describe en esta norma. Además, se debe realizar una revisión legal de acuerdo con el Estándar 4 -
Gestión de cambios antes de cualquier cambio en los procesos, equipos o contratistas. Los registros
de capacitación e inspección deben mantenerse durante al menos tres años, a menos que se
especifique un marco de tiempo más largo en la Norma 14 - Control de documentos y gestión de
registros o según lo exija la Política de gestión de registros: Calendario de retención.
Las instalaciones y las operaciones de venta deben implementar un proceso para garantizar la
mejora continua del programa PIT. Esto debería incluir disposiciones para:
• Revisión anual del Programa PIT escrito, incluidos los procesos, políticas y prácticas vigentes
para apoyar el Programa.
• Revisión anual de cualquier incidente relacionado con PIT
• Revisión anual de mantenimiento preventivo y registros de inspección de equipos para
todos los PIT
• Acciones correctivas
3.0 ENTRENAMIENTO
Cada sitio deberá tener un proceso para el entrenamiento y autorización de personal que opere PIT.
Los operadores de PIT serán capacitados por un capacitador designado antes de su primera
operación de un PIT y serán reevaluados al menos cada año. La capacitación deberá asegurar que el
personal demuestre competencia en el tema a través de instrucción formal, entrenamiento
práctico, y una evaluación del desempeño del trabajador en su lugar de trabajo.
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Procedimientos de trabajo seguro
Inspección de equipos
Medidas para remover equipo de la operación.
La calificación mínima de esta capacitación será de 90 para examen teórico y 90 para examen
práctico. El documento con validez oficial (STPS) para efectos de entrenamiento es el formato DC3
Constancia de habilidades laborales.
El entrenador designado emitirá una recomendación de las horas práctica obligatorias que el
personal en entrenamiento debe cumplir para sacar su licencia que lo acredita como personal
autorizado para manejar PIT. Cada site debe designar un espacio especial para realizar las prácticas
y deberá entregar a los practicantes una licencia de practicante además que serán asesorados en
todo momento por un experto en el tema; al cumplir las horas el experto y coordinador de seguridad
evaluarán a los practicantes con el formato F.PMF.MONG.068-7 EVALUACIÓN PRÁCTICA INTERNA
MANEJO DE PIT, si la persona aprueba la evaluación se le entrega licencia de montacargas asignado.
Al momento de entregar una licencia de montacarguista se le deberá asignar una persona que apoye
en su adaptación al nuevo puesto - un “padrino”- por dos semanas el cual apoyará al nuevo
montacarguista y lo retroalimentará en sus comportamientos teniendo como evidencia la
realización de un “SOC” el cual deberá realizarse dos veces por semana
Cada site deberá asegurar el correcto manejo de los PIT, se trabajará con el sistema basado en
comportamientos “SOC” F.PMF.MONG.068-8 EVALUACIÓN SOC. El site deberá establecer una
matriz de los observadores con los horarios y turnos de tal manera que se alcance a cubrir la
totalidad de la operación. En caso de encontrarse de debe mantener un registro de los
comportamientos inseguros, se deberá de dar seguimiento mediante el formato F.PMF.MONG.007-
2 Registro AC & P.
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Proceso para asignar una persona el uso de PIT:
Se revisa perfil:
- Antigüedad un año en
Candidato Candidato SI PepsiCo
es personal - Exámen médico con
montacarguista interno requisitos mínimos
- Edad mínima 22 años
- Perfil psicológico orientado a
Recibe
Cumple SI Mínimo 90
entrenamiento por exámen
perfil proveedor externo teórico y
práctico SI
Se revisa perfil:
- 2 años de experiencia
NO confirmables
- DC-3 vigente
NO
- Exámen médico con
requisitos médicos NO
- Edad mínima 22 años No apto para el
- Perfil piscológico orientado a
seguridad puesto
Se entrega licencia de
practicante
Se designan horas de práctica
Aprueba de acuerdo a evalución de
Se entrega licencia evaluació proveedor externo.
n interna Un experto asesorará y
de montacarguista SI acompañará a los practicantes.
Inicia programa Se aplica evaluación para
entrega de licencia
padrino por 2
semanas
NO
5.0 REFERENCIAS
• Std 03 GEHSMS: Manejo de Contratistas
• Std 04 GEHSMS: Administración del Cambio (MOC)
• Std 08 GEHSMS: Competencia, Entrenamiento y Concientización
• Std 10 GEHSMS: Administración del Riesgo
• Std 14 GEHSMS: Control de Documentos
• Std 15 GEHSMS: Requerimientos LEgales
• Std 59 GEHSMS: Equipo de Protección Personal
• NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de materiales, Condiciones de seguridad
y salud en el trabajo.
• NOM-004-STPS-1999, Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria
y equipo que se utilice en los centros de trabajo.
• NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal, selección, uso y manejo en los centros
de trabajo.
• NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de seguridad, higiene e identificación de riesgos por
fluidos conducidos en tuberías.
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EVENTO
CAMBIO SUBENSAMBLE RUEDA CASTER
CAMBIO SUBENSAMBLE RDAS DE CARGA
CAMBIO CARBONES MOTOR DIRECCION
CAMBIO CARBONES MOTOR LEVANTE
CAMBIO CARBONES MOTOR AUXILIAR
CAMBIO DE BALATA FRENOS
CAMBIO DE BOMBA DE FRENOS
CAMBIO DE MOTORES LEVANTE
CAMBIO DE CONTROLADORES TRACCION, DIRECCION Y LEVANTE
CAMBIO DE CABLES DE PODER
CAMBIO DE VALVULAS
CAMBIO DE BOMBA DE LEVANTE
CAMBIO DE PALANCA
CAMBIO DE ACCESORIOS DE SEGURIDAD TORRETA FAROS
CAMBIO DE CLAXON
CAMBIO DE MANGUERAS
CAMBIO DE VENTILADORES
CAMBIO DE TORNILLOS CAPADOS DE PISTON
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
CAMBIO DE RUEDAS TRACCION
CAMBIO DE CARBONES MOTOR DE TRACCION
CAMBIO DE CONTROLADORES
CAMBIO DE MANGUERAS VIAJERAS
CAMBIO DE CALIPER DE FRENOS
CAMBIO DE CHICOTE DE FRENOS
CAMBIO DE PASTAS
CAMBIO DE POTENCIOMETROS
CAMBIO DE PEDALES
CAMBIO DE ACCESORIOS DE SEGURIDAD LUZ
CAMBIO DE BOTONES LPH Y TURLTE
CAMBIO DE MICORS
CAMBIO DE SWITCHS
CAMBIO DE ARNES
CAMBIO DE BALEROS
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
CAMBIO DE BALEROS
CAMBIO DE BRAZOS
CAMBIO DE COLUMPIOS
CAMBIO DE CONTROLADORES
AJUSTE DE FRENOS
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CAMBIO DE MICROS Y POTENCIOMETROS
KIT DE BOTONERAS
CAMBIO DE HOROMETROS
COAMBIO DE CONSOLA
CAMBIO DE PASAMANOS
CAMBIO DE CABLES DE PODER
CAMBIO DE DEPOSITO DE ACEITE
CAMBIO DE ARNES PRINCIPAL
CAMBIO DE RETENES DE TRANSMISION
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