0% encontró este documento útil (0 votos)
75 vistas19 páginas

Gestión de Vehículos Industriales

Procedimiento vehículos industriales motorizados
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
75 vistas19 páginas

Gestión de Vehículos Industriales

Procedimiento vehículos industriales motorizados
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

G MS

Global Environmental Health Safety Management System

Programa
Vehículo Industrial
Motorizado (PIT)
SEPTIEMBRE 2020
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento

Tabla de contenidos
1
PROGRAMA ¡Error! Marcador no definido.
1.0 PROPÓSITO 3
2.0 APLICABILIDAD 3
2.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES 3
3.0 OBLIGACIONES DE CUMPLIMIENTO 5
3.1 Crear un registro legal 5
3.1.1 Documentación y confirmación del cumplimiento normativo. 5
3.2 Identificar todos los peligros de PIT 5
3.3 Evaluar y priorizar los riesgos identificados 6
3.4.1 Selección de equipo 7
3.4.2 Requisitos de la instalación 8
3.5 Desarrollar e implementar un proceso continuo de gestión del programa 12
3.5.1 Mantenimiento preventivo e inspecciones 12
3.0 ENTRENAMIENTO 14

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento

1.0 PROPÓSITO
El término PIT (Powered Industrial Trucks) hace referencia a todos los vehículos móviles tales como
montacargas hombre parado, montacargas hombre sentado, patines eléctricos, etc. los cuales son
utilizados en sitio para facilitar o posibilitar el movimiento de material o producto. Los automóviles
y vehículos de flota utilizados como transporte en calles y carreteras no son considerados PIT.

Todo sitio debe implementar un programa de administración de PIT que sea dirigido al control de
riesgos relacionados al tipo, volumen y diseño del tráfico presente. El programa debe ser específico
al sitio y cubrirá todos los riesgos presentes.

2.0 APLICABILIDAD
Esta guía de implementación se aplica a todos los negocios propiedad de la compañía, instalaciones
arrendadas administradas por la compañía y operaciones de empresas conjuntas de propiedad
mayoritaria en PepsiCo, incluyendo producción, oficina, almacén, distribución, entrega, ubicaciones
de ventas y oficinas remotas. Las plantas y las instalaciones de producción que gestionan los PIT
pueden ser propensas a más riesgos y deben responder a los peligros identificados en consecuencia
para minimizar los riesgos. Este documento proporciona orientación para proteger a todas las
personas bajo el control de PepsiCo y sus propiedades de los riesgos relacionados con la operación
de PIT, que incluye:
• Practicas seguras de trabajo
• inspecciones
• mantenimiento
• Formación de los empleados
Nota: Dentro de esta norma, los PIT excluyen los riesgos asociados con la Norma 60: Equipos de
elevación y operaciones de elevación.

2.1 ROLES Y RESPONSABILIDADES


Se deberán definir y documentar los roles y responsabilidades de todo el personal involucrado en la
implementación del programa PIT en el formato F.PMF.MONG.068-1 Matriz de Roles y
Responsabilidades
Dueño del estándar

• Supervisa las evaluaciones de riesgos de PIT y gestiona la implementación de controles, de


acuerdo con la jerarquía de controles
• Reporta el progreso al liderazgo del sitio con respecto al registro de riesgos priorizado, la
implementación de controles y fondos necesarios, los resultados de la auditoría y los planes
de acción
• Actúa como el experto en PIT del sitio administrando e implementando obligaciones de
cumplimiento, así como desarrollando y manteniendo el programa escrito de PIT
• Educa al liderazgo del sitio, gerentes de proyecto, Compras y otros grupos o departamentos
sobre las obligaciones y responsabilidades de cumplimiento de PIT

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
• Asegura que se complete la capacitación PIT para los empleados apropiados y que se
complete la capacitación complementaria y la capacitación de orientación para los
contratistas
• Asegura que todos los cambios sean evaluados por su impacto en los PIT y que los impactos
se alineen con el Estándar 4 - Gestión del cambio
• Participa en la investigación y análisis de incidentes de EHS L1 y L2 asociados con PIT según
sea necesario y requerido

Director del sitio

• Proporciona soporte técnico de PIT a la instalación y operación de venta y al propietario


estándar
• Supervisa y aumenta las obligaciones de cumplimiento emergentes para el propietario
estándar y el equipo global de EHS
• Proporciona capacitación según sea necesario sobre el estándar PIT
• Se reúne regularmente con el propietario estándar para impulsar la implementación de
controles, hallazgos de auditorías cercanas y acciones correctivas.

Ingeniería y mantenimiento

• Consulta con el propietario estándar de PIT antes y después de instalar o modificar los
controles de riesgo de PIT
• Verifica que solo los empleados y contratistas calificados realicen el mantenimiento de los
PIT

Gerente o Supervisor

• Verifica que solo los empleados y contratistas calificados y capacitados operan PIT dentro
de las instalaciones de PepsiCo y las operaciones de venta
• Facilita la capacitación de reconocimiento general de peligros de PIT.
• Entrenadores y documentos si los empleados no siguen la información documentada de PIT
adecuada para garantizar que se tomen medidas correctivas
• Facilita las inspecciones y observaciones cuando es necesario.
• Apoya las iniciativas PIT del propietario estándar
• Proporciona soporte en el sitio para cualquier cambio necesario para cumplir con el
Estándar PIT
• Participa en el análisis de todos los incidentes de EHS asociados con PIT

Todas las personas que trabajan bajo el control de PepsiCo.

• Participar en la capacitación de reconocimiento de riesgos PIT


o Se requiere capacitación adicional para los operadores de PIT
• Identificar e informar los peligros PIT

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
• Apoyar y cumplir con las obligaciones de cumplimiento de PIT

3.0 OBLIGACIONES DE CUMPLIMIENTO


Esta norma establece un proceso para garantizar que los riesgos PIT se identifiquen, evalúen y
aborden adecuadamente. Se requiere que los sitios evalúen los riesgos potenciales relacionados con
PIT y seleccionen los controles adecuados para minimizar los riesgos identificados con base en el
Estándar 10 - Gestión de riesgos EHS. Esta evaluación debe basarse en una discusión de lluvia de
ideas con las partes interesadas, incluido el propietario estándar, los empleados afectados, la
ingeniería (si es necesario) y el liderazgo del sitio.

Se deben analizar la efectividad de los controles propuestos frente a los recursos e inversiones
requeridos, y documentar este proceso de selección. Los controles de riesgos deben implementarse
y ejecutarse para los peligros identificados con el fin de impulsar la reducción de riesgos. Las
evaluaciones de riesgos deben actualizarse para reflejar los controles de riesgos implementados.

3.1 Crear un registro legal


El presente programa no exime del cumplimiento de la normativa oficial mexicana aplicable, al
contrario, el objetivo es robustecer los lineamientos de la compañía con la finalidad de dar
cumplimiento a los requerimientos legales aplicables ESTÁNDAR 15- REQUISITOS LEGALES Y OTROS
REQUISITOS DE EHS.

• NOM-004-STPS-1999, Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria


y equipo que se utilice en los centros de trabajo.
• NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de materiales-Condiciones de seguridad y
salud en el trabajo.
• NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal-Selección, uso y manejo en los centros
de trabajo.
• NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de seguridad e higiene, e identificación de riesgos
por fluidos conducidos en tuberías.

3.1.1 Documentación y confirmación del cumplimiento normativo.


Las instalaciones y las operaciones de venta deben revisar las leyes apropiadas relacionadas con los
PIT y crear un registro legal para el sitio. Con el mismo de mantener la documentación y
seguimiento, utilizar el formato F.PMF.MONG.015-3 Matriz de Requerimientos Normativos.

3.2 Identificar todos los peligros de PIT


Se deben identificar todas las tares y actividades del sitio con relación a la gestión del PIT. El mismo
debe ser identificado en el formato F.PMF.MONG.010-2 Análisis de Riesgos.

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
Cuando las actividades o tareas de PIT presentan un riesgo de lesiones personales, una persona
competente debe realizar una evaluación de riesgos técnicos y debe cumplir con los requisitos del
estándar 72 - Gestión del tráfico. De acuerdo con el Estándar 4: Gestión del cambio, realice una
revisión de cualquier cambio en un proceso, instalación o equipo que pueda afectar la prevalencia
de riesgos relacionados con PIT. Como mínimo, el proceso de evaluación de riesgos PIT debe:

• Identificar todas las tareas que involucran actividades con PIT


• Identificar todas las rutas PIT dentro del sitio que están asociadas con la actividad o tarea
• Identificar toda interacción con los PIT y el tráfico asociado con la actividad o tarea.
• Evaluar los riesgos asociados con cada tipo de tarea.
• Definir información segura de trabajo documentada y medidas de control para gestionar
estos riesgos.
• Identifique a las personas que puedan estar en riesgo de sufrir daños, incluidos los
empleados y contratistas que trabajan cerca o que operan PIT

3.3 Evaluar y priorizar los riesgos identificados


Todos los riesgos PIT deben puntuarse de acuerdo con las pautas de la Matriz de riesgos de
priorización de PepsiCo y la metodología 5x5, en MyEHS de la siguiente manera:

• Evaluar los riesgos centrales mediante la evaluación de "Severidad y probabilidad" sin


controles
• Revisar y confirmar la efectividad de los controles existentes.
• Evaluar el riesgo residual mediante la evaluación de la gravedad y la probabilidad con los
controles existentes.
• Dar prioridad a los riesgos y crear un plan de acción para abordar los controles de riesgos
adicionales necesarios

Todo plan de acción debe de darse seguimiento cumpliendo con el estándar 07: Acciones correctivas
y preventivas, utilizando el formato F.PMF.MONG.007-2 Registro AC y P

3.4 Desarrollar e implementar un programa PIT específico del sitio

Las instalaciones y las operaciones de venta deben desarrollar, implementar y mantener un


programa PIT escrito que defina las políticas específicas y la información documentada que se debe
seguir para gestionar los riesgos asociados con los PIT. Detalle lo siguiente en el programa PIT:

• Roles, responsabilidades y responsabilidades.


• Selección de equipos
• Medidas de control
• Practicas seguras de trabajo
• Mantenimiento preventivo e inspecciones.
• Gestión del contratista.

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
• Informes
• Mantenimiento de registros
• Mejora continua
• comunicación

Las funciones, responsabilidades y responsabilidades de todos los empleados, contratistas y


visitantes que desempeñan un papel en la implementación de esta norma deben definirse y
documentarse en el Programa PIT, que incluyen:

• Manejo de sitio
• Gerentes de EHS
• operadores PIT
• Empleados y contratistas trabajando alrededor de PIT
• Consultores
• Visitantes

Todos los PIT y equipos asociados con los PIT (por ejemplo, horquillas y extensiones) deben estar
clasificados y certificados por el fabricante o una persona competente. Cualquier modificación al PIT
o fabricación de equipos asociados debe ser clasificada (o revaluada) y certificada (o re-certificada).

Las siguientes secciones proporcionan prácticas de gestión adecuadas y ejemplos a tener en cuenta
al desarrollar un programa PIT.

3.4.1 Selección de equipo


Los equipos PIT que son utilizados en sitio deberán ser identificados en el formato
F.PMF.MONG.068-2 INVENTARIO DE EQUIPO PIT en donde se requerirá identificar al equipo con
una numeración. Este inventario deberá permanecer actualizado y se deberán tener las siguientes
consideraciones al momento de adquirir un nuevo PIT en la instalación:

• Uso previsto de PIT o tipo de trabajo a realizar.


• Ubicación del uso de PIT (interiores o exteriores, superficie de conducción, etc.)
• Posibles riesgos atmosféricos (explosivos e incendios) en el área de trabajo (clasificaciones
especiales de PIT).
• Fuente de combustible (gas o electricidad).
• Tamaño, capacidad de carga y accesorios (horquillas, extensiones, dispositivos de elevación,
etc.).
• Se debe tener un inventario de los equipos usados F.PMF.MONG.068-2 INVENTARIO DE
EQUIPO PIT.

De acuerdo a la NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de materiales-Condiciones de


seguridad y salud en el trabajo y haciendo énfasis en los montacargas los requerimientos son:

• Constatar que la cabina cumpla con lo siguiente:

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
o Proporcione protección al operador contra objetos que lleguen a caer, cuando la
altura de elevación de la carga sea superior a 1.80 metros
o Provea protección contra la intemperie
o Garantice una buena visión de la zona de trabajo
o Cuente con espejo retrovisor
o Permita un fácil acceso al puesto de trabajo
o Disponga de piso anti derrapante
o Se encuentre ventilada
o Tenga un asiento cómodo y cuente con cinturón de seguridad
o Sea resistente al fuego en sus materiales de construcción
• Contar con claxon y un dispositivo sonoro que se active automáticamente durante su
operación en reversa.
• Disponer de un dispositivo que emita una luz centellante o giratoria, color ámbar, que
opere cuando el equipo esté en movimiento, colocado de tal forma que no deslumbre
al operador.
• Contar con luces delanteras y traseras que iluminen hacia la dirección en que se
desplazan.
• Puesta a tierra para evitar descargas electromagnéticas

3.4.2 Requisitos de la instalación


Las instalaciones y las operaciones de venta donde se utilizan PIT deberán tener estas
características:

• Ventilación en el área PIT y áreas de carga de batería.


• Espacio libre horizontal adecuado (pasillos) y vertical (techo u obstrucciones) donde se
utilizan PIT
• Protección y advertencias de obstrucciones (por ejemplo, tuberías de productos químicos
peligrosos, instalaciones eléctricas y equipos) en el área de uso de PIT
• Separación del vehículo (como, PIT) del tráfico peatonal (como controles de seguridad,
marcas en el piso, señalización, espejos, etc.)
• Designación del uso especial de PIT en áreas con riesgos potencialmente atmosféricos
(explosivos) o de incendio.
• Áreas apropiadas para cargar la batería (por ejemplo, ventilación, protección contra
incendios y extintores de incendios, instalaciones de lavado o ducha, áreas con clasificación
eléctrica, señalización de no fumar o chispas, PPE)
• Almacenamiento apropiado de GLP (gas licuado de petróleo) y técnicas de manipulación.
• Área de almacenamiento de GLP designada para instalaciones a granel y cilindros.
• El cuarto de baterías debe estar segregado de la operación.
• Se debe contar con un intercambiador de baterías (se recomienda magnético) para evitar
malas prácticas ergonómicas.
• Se debe contar con un kit antiderrames en el área.

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
• De preferencia las baterías deben estar colocadas sobre racks (evitar tener baterías a nivel
de piso o por arriba de 1.20 metros).
• Se debe contar con piso de alto impacto (se recomienda resistente a ácidos).

Con el fin de asegurar las condiciones descritas, se deberá contar un con inspección de las
instalaciones donde se utilicen los equipos PIT. Para el mismo se podrá utilizar el formato
F.PMF.MONG.068-9 Inspección a instalaciones de uso de PIT.

Con base a estos requerimientos se deberá utilizar el formato F.PMF.MONG.007-2 Registro de AP y


C, para registrar toda observación derivada del recorrido/Inspección, y describir la acción a realizar,
su responsable, fecha y dar seguimiento hasta su cierre.

Estas inspecciones deberán realizarse como mínimo 1 vez al mes.

3.4.3 Procedimientos de trabajo seguro

Las instalaciones y las operaciones de venta deben establecer información documentada para un
trabajo seguro para el uso de todos los PIT usando el formato F.PMF.MONG.068-3 PROCEDIMIENTO
ESPECÍFICO PARA USO DE PIT. Esta información documentada debe definir:

• Criterios de selección de PIT


• Clasificaciones de equipo (como, placa de identificación del equipo), limitaciones de uso y
modificaciones prohibidas o fabricación del PIT o equipo (a menos que esté calificado y
certificado)
• Valoración médica para operar el equipo (apto/no apto)
• Prácticas de uso seguro (como operadores autorizados solamente, inspección previa al uso,
seguridad de empleados y contratistas, maniobras de carga, uso del cinturón de seguridad,
vehículos desatendidos, carga y descarga de camiones, carga de combustible y carga de
baterías, informes de incidentes, etc.)
• Usos prohibidos de los PIT
• Requisitos de inspección y mantenimiento.
• Requisito para la notificación de equipos defectuosos.
• Check list de inspección previa al uso F.PMF.MONG.068-6 CHECKLIST DE INSPECCIÓN
DIARIA.
• Detección de actos y condiciones inseguras (SOC).
• Requisitos de inspección y mantenimiento.
• Requisito para la notificación de equipos defectuosos

Los procedimientos de trabajo seguro deberán ser comunicados y entrenados al personal


autorizado a realizar trabajos con PIT y a sus supervisores.

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
Todo sitio deberá contar con un proceso para administrar/ controlar las llaves y asignarlas solo a
personal que posea una licencia vigente. Este proceso deberá ser documentado y comunicado al
personal autorizado para realizar trabajos con PIT.

La NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de materiales-Condiciones de seguridad y salud


en el trabajo también hace referencia a la operación bajo un procedimiento de trabajo seguro.

Nota: Asegúrese de que existan procedimientos para tomar medidas contra los operadores que no
cumplan con los procedimientos de trabajo seguro. Esto se puede incorporar con políticas de
acción disciplinaria específicas de la instalación.

3.4.4 Jerarquía de controles

Eliminación

• Automatización de PIT y separación de operaciones de peatones.

Sustitución

• Reemplace la flota con todos los PIT eléctricos, eliminando el riesgo de exposición al
monóxido de carbono.
• Reemplace los controles estándar del operador con controles ergonómicos.
• Reemplace los cinturones de seguridad estándar por cinturones de seguridad entrelazados

Controles de ingeniería

• Instalación de controles que provocan que el PIT se apague o se active con una alarma en
caso de impacto, como "Vigilancia de choque", "Llave de encendido", "Pista de elevación",
etc.
• Instalar limitadores de velocidad en PIT
• Instalar asientos ergonómicos amortiguadores
• Ventilación en áreas operativas PIT y áreas de carga de baterías.
• Espacio libre horizontal adecuado (pasillos) y vertical (techo u obstrucciones) donde se
utilizan PIT

Controles administrativos

• Implementación de un "Sistema de luz verde", donde una luz verde en un área solo se
activará una vez que el nivelador de muelle y la cerradura estén activadas
• Estandarizar esquemas de pintura para el flujo de tráfico en áreas donde los PIT se usan
con frecuencia.
• Utilice luces estroboscópicas de respaldo para la notificación visual a los peatones cuando
el PIT se mueva en reversa (especialmente en áreas de alto tráfico de peatones)

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
• Protección y advertencias de obstrucciones (por ejemplo, tuberías de productos químicos
peligrosos, instalaciones eléctricas y equipos) en el área de uso de PIT
• Separación del PIT del tráfico peatonal (como controles de seguridad, marcas en el piso,
señalización, espejos, etc.)
• Designación del uso especial de PIT en áreas con riesgos potencialmente atmosféricos
(explosivos) o de incendio.
• Áreas apropiadas para cargar la batería (por ejemplo, ventilación, protección contra
incendios, extintores de incendios, instalaciones de lavado y ducha, áreas con clasificación
eléctrica, señalización de no fumar o chispas, y PPE)
• Capacitar a los empleados y contratistas sobre cómo mantener las áreas designadas libres
de escombros y desorden para minimizar el riesgo de accidentes con PIT
• Uso de cinturones de seguridad de alta visibilidad para ayudar a asegurar una fácil
identificación del uso del cinturón de seguridad.
• Proporcionar supervisión adecuada para garantizar que se sigan los protocolos de
seguridad de PIT adecuados.
• Técnicas apropiadas de manejo de GLP
• Área de almacenamiento de GLP designada para instalaciones a granel y cilindros.
• El sitio deberá contar con un código de señales en el cual se deberá capacitar al personal
relacionado con actividades realizadas con PIT’s.
Este código será compuesto como mínimo de la siguiente señalización de advertencia e
indicaciones de acuerdo a NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de seguridad e higiene,
e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías.

Prohibido el Precaución, zona Límite máximo Prohibido el paso


paso de tráfico de PIT de velocidad a vehículos PIT

Equipo de protección personal

• Cinturones de seguridad para operadores PIT


• Protección contra los ácidos utilizados en el almacenamiento de la batería y las áreas de
carga de los PIT de alimentación eléctrica (es decir, delantales, guantes y gafas) y
estaciones de lavado de ojos.

El equipo de protección personal debe seleccionarse de acuerdo a los lineamientos marcados en:

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
 NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal, selección, uso y manejo en los
centros de trabajo.
 Estándar 59: Equipo de protección personal para conocer los requisitos estándar de
EPP.

El equipo de protección personal (EPP) debe ser de uso exclusivo y estar resguardado en un armario
para evitar pérdidas o que sea usado en otras actividades. El EPP debe estar constituido por
mandiles para ácidos, guantes para ácidos, respiradores con doble filtro, protectores de ojos.

3.5 Desarrollar e implementar un proceso continuo de gestión del programa

3.5.1 Mantenimiento preventivo e inspecciones


Las instalaciones y las operaciones de venta deben instituir un proceso para el mantenimiento
preventivo y la inspección de los PIT. El funcionamiento adecuado de este equipo es crítico para
minimizar la posibilidad de lesiones para el operador y los empleados y contratistas cercanos. El
programa de mantenimiento preventivo para PIT debe:

• Realizarse de acuerdo con las pautas recomendadas por el fabricante.


• Siga un cronograma de mantenimiento preventivo definido
• Ser realizado solo por empleados y contratistas capacitados.
• Asegurarse de que cualquier modificación al PIT o al equipo asociado estén calificados y
certificados por el fabricante o una persona competente
• Solo se podrán realizar actividades de mantenimiento que estén indicadas como permitidas
en el ANEXO 1. LISTADO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO EN SITE
• Las prácticas de inspección de equipos para PIT incluyen:
o Inspecciones diarias y previas al uso para garantizar la seguridad del equipo antes de
cada uso. Esto incluye una inspección visual y una prueba operativa básica realizada
por el operador.
o Prácticas para retirar el equipo defectuoso del servicio hasta que se repare
adecuadamente
o Se debe mantener un registro preciso de todo el mantenimiento preventivo,
reparaciones de PIT e inspecciones diarias y previas al uso.

Antes del inicio de las actividades de mantenimiento se debe aplicar medios de bloqueo de energía,
por medio del uso de tarjetas y candados, de conformidad con lo señalado por la NOM-004-STPS-

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
1999, Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice
en los centros de trabajo.

En caso de proponer realizar una actividad de mantenimiento que no esté incluida en el formato
ANEXO 1. LISTADO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO EN SITE, se deberá de informar a SASS
corporativo para realizar una evaluación de la tarea propuesta.

Los procedimientos de inspección para PIT deberán incluir:

• Inspecciones diarias antes de su operación utilizando el formato F.PMF.MONG.068-4


CHECKLIST DE INSPECCIÓN DIARIA que aseguren la seguridad del equipo. Esto incluye una
inspección visual y una prueba básica llevada a cabo por el operador.
• Procedimientos para remover equipo deficiente de servicio hasta que sea debidamente
reparado.
• Cada sitio mantendrá un registro preciso de todos los mantenimientos preventivos,
reparaciones e inspecciones diarias.

REQUISITOS DE CONTRATACIÓN

• Los operadores de PIT deberán cumplir cierto de perfil de contratación como descrito
(F.PMF.MONG.068-5 REQUERIMIENTOS MÍNIMOS PARA LA ASIGNACIÓN DE PIT) los
requisitos varían si es personal de nuevo ingreso o se suplirá internamente la vacante
• Los operadores deberán acreditar los requisitos médicos descritos en (F.PMF.MONG.068-6
REQUERIMIENTOS MÉDICOS MÍNIMOS PARA LA ASIGNACIÓN DE PIT). Y deberán pasar un
examen médico antes de iniciar su jornada descrito también en el formato

3.5.2 Gestión del contratista

Las instalaciones y las operaciones de venta deben establecer un programa para administrar
contratistas que operan PIT o cualquier forma de interacción con el tráfico de PIT. El programa debe
identificar si los contratistas están autorizados y cómo utilizarlos para utilizar los PIT de la empresa.
Dentro del Estándar 3: Gestión del contratista define las obligaciones específicas de cumplimiento
del contratista.

3.5.3 Informes

Siga todas las obligaciones de informes reglamentarios y requeridos por PepsiCo asociados con el
Programa PIT. Siga el protocolo descrito en el Estándar 1 - Informe e investigación de eventos de
EHS. Posterior, todo seguimiento a plan de acción derivado de cualquier incidente, observación
subestándar o actividad preventiva, deberá darse seguimiento a través del formato
F.PMF.MONG.007-2 AC y P.

3.5.4 Mantenimiento de registros

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
Las instalaciones y las operaciones de venta deben llevar a cabo una revisión periódica de las
obligaciones de cumplimiento con las leyes locales, regionales o nacionales apropiadas y como se
describe en esta norma. Además, se debe realizar una revisión legal de acuerdo con el Estándar 4 -
Gestión de cambios antes de cualquier cambio en los procesos, equipos o contratistas. Los registros
de capacitación e inspección deben mantenerse durante al menos tres años, a menos que se
especifique un marco de tiempo más largo en la Norma 14 - Control de documentos y gestión de
registros o según lo exija la Política de gestión de registros: Calendario de retención.

3.5.5 Mejora continua

Las instalaciones y las operaciones de venta deben implementar un proceso para garantizar la
mejora continua del programa PIT. Esto debería incluir disposiciones para:

• Revisión anual del Programa PIT escrito, incluidos los procesos, políticas y prácticas vigentes
para apoyar el Programa.
• Revisión anual de cualquier incidente relacionado con PIT
• Revisión anual de mantenimiento preventivo y registros de inspección de equipos para
todos los PIT
• Acciones correctivas

Comunique los requisitos de gestión de PIT a empleados y contratistas para promover el


cumplimiento mediante:

• Asegurarse de que las comunicaciones de los gerentes y supervisores refuercen los


comportamientos seguros para evitar incidentes PIT, como no usar teléfonos móviles
mientras se opera
• Comunicar investigaciones de accidentes o incidentes que involucren problemas de PIT a
empleados y contratistas.

3.0 ENTRENAMIENTO
Cada sitio deberá tener un proceso para el entrenamiento y autorización de personal que opere PIT.
Los operadores de PIT serán capacitados por un capacitador designado antes de su primera
operación de un PIT y serán reevaluados al menos cada año. La capacitación deberá asegurar que el
personal demuestre competencia en el tema a través de instrucción formal, entrenamiento
práctico, y una evaluación del desempeño del trabajador en su lugar de trabajo.

El entrenamiento deberá incluir:

 Componentes del PIT


 Riesgos y peligros de la operación de PITs
 Partes, controles y funciones del PIT
 Límites y capacidades de PITs

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
 Procedimientos de trabajo seguro
 Inspección de equipos
 Medidas para remover equipo de la operación.

La calificación mínima de esta capacitación será de 90 para examen teórico y 90 para examen
práctico. El documento con validez oficial (STPS) para efectos de entrenamiento es el formato DC3
Constancia de habilidades laborales.

El entrenador designado emitirá una recomendación de las horas práctica obligatorias que el
personal en entrenamiento debe cumplir para sacar su licencia que lo acredita como personal
autorizado para manejar PIT. Cada site debe designar un espacio especial para realizar las prácticas
y deberá entregar a los practicantes una licencia de practicante además que serán asesorados en
todo momento por un experto en el tema; al cumplir las horas el experto y coordinador de seguridad
evaluarán a los practicantes con el formato F.PMF.MONG.068-7 EVALUACIÓN PRÁCTICA INTERNA
MANEJO DE PIT, si la persona aprueba la evaluación se le entrega licencia de montacargas asignado.

Al momento de entregar una licencia de montacarguista se le deberá asignar una persona que apoye
en su adaptación al nuevo puesto - un “padrino”- por dos semanas el cual apoyará al nuevo
montacarguista y lo retroalimentará en sus comportamientos teniendo como evidencia la
realización de un “SOC” el cual deberá realizarse dos veces por semana

Cada site deberá asegurar el correcto manejo de los PIT, se trabajará con el sistema basado en
comportamientos “SOC” F.PMF.MONG.068-8 EVALUACIÓN SOC. El site deberá establecer una
matriz de los observadores con los horarios y turnos de tal manera que se alcance a cubrir la
totalidad de la operación. En caso de encontrarse de debe mantener un registro de los
comportamientos inseguros, se deberá de dar seguimiento mediante el formato F.PMF.MONG.007-
2 Registro AC & P.

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
Proceso para asignar una persona el uso de PIT:

Se revisa perfil:
- Antigüedad un año en
Candidato Candidato SI PepsiCo
es personal - Exámen médico con
montacarguista interno requisitos mínimos
- Edad mínima 22 años
- Perfil psicológico orientado a
Recibe
Cumple SI Mínimo 90
entrenamiento por exámen
perfil proveedor externo teórico y
práctico SI
Se revisa perfil:
- 2 años de experiencia
NO confirmables
- DC-3 vigente
NO
- Exámen médico con
requisitos médicos NO
- Edad mínima 22 años No apto para el
- Perfil piscológico orientado a
seguridad puesto
Se entrega licencia de
practicante
Se designan horas de práctica
Aprueba de acuerdo a evalución de
Se entrega licencia evaluació proveedor externo.
n interna Un experto asesorará y
de montacarguista SI acompañará a los practicantes.
Inicia programa Se aplica evaluación para
entrega de licencia
padrino por 2
semanas

NO

5.0 REFERENCIAS
• Std 03 GEHSMS: Manejo de Contratistas
• Std 04 GEHSMS: Administración del Cambio (MOC)
• Std 08 GEHSMS: Competencia, Entrenamiento y Concientización
• Std 10 GEHSMS: Administración del Riesgo
• Std 14 GEHSMS: Control de Documentos
• Std 15 GEHSMS: Requerimientos LEgales
• Std 59 GEHSMS: Equipo de Protección Personal
• NOM-006-STPS-2014, Manejo y almacenamiento de materiales, Condiciones de seguridad
y salud en el trabajo.
• NOM-004-STPS-1999, Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria
y equipo que se utilice en los centros de trabajo.
• NOM-017-STPS-2008, Equipo de protección personal, selección, uso y manejo en los centros
de trabajo.
• NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de seguridad, higiene e identificación de riesgos por
fluidos conducidos en tuberías.

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento

3.0 HISTÓRICO DE REVISIONES


Versión Fecha Autor Aprobador Secciones modificadas Detalles de cambios
01 Mayo 2015 Ramón Luis Treviño NA Se crea documento
del Valle
02 Noviembre Fabiola Marcelino F.PMF.MONG.068-6 LISTADO Ajuste y señalización
2018 Sánchez Medina DE ACTIVIDADES DE de actividades de
MANTENIMIENTO EN SITE. mantenimiento
Requisitos para permitidas en el site.
contratación y Ajuste en el perfil
entrenamiento. necesario para la
F.PMF.MONG.068-9 contratación de
REQUERIMIENTOS MÉDICOS operadores de PIT.
MÍNIMOS PARA LA
Ajuste en los
ASIGNACIÓN DE PIT
requerimientos
médicos mínimos para
asignación de PIT.
03 Septiembre Antonio Fabiola 3.0 Roles y Responsabilidades Alineación a protocolo
2020 Iñiguez Sánchez GLOBAL 2020.
Walther Alineación con NOMS
4.3 Registro Legal
Olivera STPS.

4.4 Análisis de Riesgo

4.7 Jerarquía de Control

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento

Anexo 1. Listado de Actividades de Mantenimiento Permitidas

LISTADO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PERMITIDAS

EVENTO
CAMBIO SUBENSAMBLE RUEDA CASTER
CAMBIO SUBENSAMBLE RDAS DE CARGA
CAMBIO CARBONES MOTOR DIRECCION
CAMBIO CARBONES MOTOR LEVANTE
CAMBIO CARBONES MOTOR AUXILIAR
CAMBIO DE BALATA FRENOS
CAMBIO DE BOMBA DE FRENOS
CAMBIO DE MOTORES LEVANTE
CAMBIO DE CONTROLADORES TRACCION, DIRECCION Y LEVANTE
CAMBIO DE CABLES DE PODER
CAMBIO DE VALVULAS
CAMBIO DE BOMBA DE LEVANTE
CAMBIO DE PALANCA
CAMBIO DE ACCESORIOS DE SEGURIDAD TORRETA FAROS
CAMBIO DE CLAXON
CAMBIO DE MANGUERAS
CAMBIO DE VENTILADORES
CAMBIO DE TORNILLOS CAPADOS DE PISTON
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
CAMBIO DE RUEDAS TRACCION
CAMBIO DE CARBONES MOTOR DE TRACCION
CAMBIO DE CONTROLADORES
CAMBIO DE MANGUERAS VIAJERAS
CAMBIO DE CALIPER DE FRENOS
CAMBIO DE CHICOTE DE FRENOS
CAMBIO DE PASTAS
CAMBIO DE POTENCIOMETROS
CAMBIO DE PEDALES
CAMBIO DE ACCESORIOS DE SEGURIDAD LUZ
CAMBIO DE BOTONES LPH Y TURLTE
CAMBIO DE MICORS
CAMBIO DE SWITCHS
CAMBIO DE ARNES
CAMBIO DE BALEROS
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
CAMBIO DE BALEROS
CAMBIO DE BRAZOS
CAMBIO DE COLUMPIOS
CAMBIO DE CONTROLADORES
AJUSTE DE FRENOS

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.
Programa vehículo Industrial Motorizado
P.PMF.MONG.068
Codificación del documento
CAMBIO DE MICROS Y POTENCIOMETROS
KIT DE BOTONERAS
CAMBIO DE HOROMETROS
COAMBIO DE CONSOLA
CAMBIO DE PASAMANOS
CAMBIO DE CABLES DE PODER
CAMBIO DE DEPOSITO DE ACEITE
CAMBIO DE ARNES PRINCIPAL
CAMBIO DE RETENES DE TRANSMISION

Actividades que necesitan mayor atención debido a la complejidad de la actividad


CAMBIO DE RUEDA DIRECCION / TRACCION
CAMBIO RUEDA CASTER
CAMBIO RUEDAS DE CARGA
CAMBIO DE KIT SELLOS PISTON PRINCIPAL
CAMBIO DE MOTORES TRACCION, DIRECCION
CAMBIO DE TRANSMISION
CAMBIO DE MOTORES
CAMBIO DE EJE DE DIRECCION
CAMBIO DE MOTORES

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO PROHIBIDAS EN SITE


MODELO: TODOS LOS PRESENTES EN SITIO
EVENTO
DESMONTAR PISTONES TRIPLE
DESMONTE DE PISTON CENTRAL
DESACOPLE DE TORRE DEL TRACTOR
DESACOPLE DE TORRE
ACTIVIDAD QUE ESTÉ O NO ESTÉ LISTADA Y REQUIERA DESMONTAR MASTIL O UTILIZAR
SISTEMAS DE ISAJE
MANIOBRA DE ACOSTAR - LEVANTAR PARA EMBARQUE (Prohibida momentaneamente, es
necesario revisar procedimiento y necesidades de equipo)

Creado por: Aprobado por: Vigencia a partir de: Siguiente revisión: Versión: 03
Antonio Iñiguez / Fabiola Sanchez Septiembre 2020 Septiembre 2024
Walther Olivera
Toda copia impresa de este documento es solo para fines informativos. La copia controlada actual se encuentra en TEAMS GEHSMS PMF.

También podría gustarte