Instituto Tecnológico de Santo Domingo

Mejora de factor de potencia

Docente

Juan Pablo Cuevas Caro

Alumno

Rene Emil Rodriguez Rosa – 1100333

Asignatura

Circuitos II

Fecha de entrega
15/06/2024
Nuestro problema para resolver dice así:

Cierta empresa quiere corregir su factor de potencia global. La empresa posee seis grupos de cargas
con alimentación trifásica. El primer grupo de carga consiste en una línea de producción a base de
motores de inducción de 400 KW y factor de potencia de 0.80 en retraso. El segundo grupo de
carga es de iluminación, acondicionadores de aire y equipo de oficina de 200 KVA con factor de
potencia de 0.80 en retraso. El tercer grupo de carga es de un motor síncrono trabajando en régimen
de sobreexcitación con factor de potencia de 0.85 en adelanto y consumiendo una potencia de 50
KW. La cuarta carga la constituyen unas maquinarias motorizadas especiales que consumen 150 KW
a un factor de potencia de 0.82 en retraso. La quinta carga está constituida por varios hornos a base
de resistencias con una potencia de 55 KW. La sexta carga es una maquina trifásica de 75 Arms a 480
Vrms con un factor de potencia de 0.80 en retraso. El cliente está siendo penalizado por tener un
factor de potencia promedio mensual por debajo del establecido por ley. El cliente tiene tarifa MTD-1,
trabaja ocho horas al día, veinte y tres días al mes.

Resolver el problema en base a los requerimientos siguientes:

1. Definir el problema.

2. Determinar las causas del problema.

3. Proponer soluciones al problema. Determinar las capacidades que implica la solución(es)

planteada(s).

4. Diseñar una matriz de decisiones para seleccionar una solución y argumentar la solución
seleccionada, justificando su factibilidad.
 1. Definir el problema
Según la descripción del problema, descubrimos que el cliente fue multado debido al bajo factor de
potencia general. Para comprender mejor este problema, primero debemos definir qué es un factor de
potencia. Es una medida importante de la eficiencia energética de un circuito de CA y se define como
la relación entre potencia activa o potencia activa y potencia aparente. El valor del factor de potencia
varía entre 0 y 1, donde un valor inferior a 1 indica que parte de la energía del circuito se desperdicia
debido a componentes reactivos, lo que aumenta el consumo energético y por tanto el precio de la
factura eléctrica.
Uno de los beneficios de la corrección del factor de potencia es que los clientes verán una reducción
en su factura de electricidad debido a la eliminación del recargo por bajo factor de potencia. Este
beneficio será evaluado más adelante y sólo podrá utilizarse para cubrir los costos de inversión de
solucionar el problema mediante la instalación de un paquete de capacitores sincronizado o
automático o cualquier otra solución que se decida en el futuro. Mayor movilidad.

Análisis del problema de la empresa:

Grupo 1:
P=400 kW
fp=0.80(en retraso)

−1
θ=cos ( fp )
−1
θ=cos ( 0.80 )=36.87 °

Q
tan (θ )= →Q=P∗tan ⁡(θ)
P
Q=400 kW ∗tan (36.87 ° )
Q=300 kVAR

S1=P+ jQ=400+ j300 kVA

 Grupo 2:

S=200 k VA
fp=0.80(en retraso)

−1
θ=cos ( fp )
−1
θ=cos ( 0.80 )=36.87 °

P
cos ⁡(θ)= → P=S∗⁡cos (θ)
S
P=2 00 k VA∗cos ( 36.87 ° )
P=160 kW
Q
sen ( θ )= → Q=S∗sen (θ)
S
Q=200 kVA∗sen (36.87 °)
Q=120 kVAR

S2=P+ jQ=160+ j 120 kVA

Grupo 3:

P=50 kW
fp=0.8 5(en adelanto)
−1
θ=cos ( fp )
−1
θ=cos ( 0.8 5 ) =31.78°

Q
tan (θ )= →Q=P∗tan ⁡(θ)
P
Q=50 kW∗tan ( 3 1. 78 ° )
Q=−30.977 kVAR
 S3=P+ jQ=50− j30.977 kVA

Grupo 4:

P=1 50 kW
fp=0.8 2(en retraso)

−1
θ=cos ( fp )
−1
θ=cos ( 0.8 2 )=34.91°

Q
tan (θ )= →Q=P∗tan ⁡(θ)
P
Q=1 50 kW ∗tan ( 3 4 . 91 ° )
Q=104.68 kVAR

S4 =P+ jQ=150+ j104.68 kVA

Grupo 5:

Ya que no hay elementos reactivos (Q = 0)

S5=P+ jQ=55+ j 0 kVA

 Grupo 6:
I L =75 Arms

V L=480 Vrms

fp=0. 80(en retraso)

−1
θ=cos ( fp )
−1
θ=cos ( 0.8 0 )=3 6 . 87 °

P= √ 3∗V Lef ∗I Lef ∗cos ⁡( θ)

P= √ 3∗480∗75∗cos ⁡(36.87 °)
P=49 . 883 k W

Q= √ 3∗V Lef ∗I Lef ∗sen (θ)

Q= √ 3∗480∗75∗sen (36.87 ° )
Q=37 . 412 k VAR

S6 =P+ jQ=49883+ j 37412.38 kVA

Teorema de Boucherot:

ST =S1 +S 2 +S 3 + S4 + S 5+ S 6

ST =( 400+ j 300 ) + ( 160+ j 120 ) + ( 50− j 30.977 ) + ( 150+ j104.68 )+ (55+ j 0 ) + ( 49 . 883+ j37 . 412 )

ST =864.883+ j531.115 kVA

 Para el factor de potencia global:

ST =864.883+ j531.115 kVA

P=864.883 kW
Q=531.115 kVAR

S= √ P2 +Q2

S= √ ( 864.883 ) + (531.115 ) =1014.94 kVA

2 2

P 864.883
fp= =
S 1014.94
fp=0.8521

Con estos resultados podemos confirmar que la empresa se encuentra por debajo mandado por la ley,
como tiene un factor de potencia del 0.85, quiere decirnos de que está 0.05 puntos por debajo de lo
establecido que son 0.90. Por esto, su penalización será del 5% debido a los cargos de energía
consumidos por ella misma.

2. Determinar las causas del problema.

Como se mencionó anteriormente, el cliente enfrenta un problema debido a su bajo factor de potencia.
Al analizar la situación detalladamente, se puede concluir que la empresa tiene una predominancia de
cargas inductivas. Principalmente, las líneas de producción con motores inductivos son los mayores
contribuyentes a este problema, ya que requieren una considerable cantidad de potencia reactiva
inductiva para funcionar. Además, las máquinas motorizadas especiales, que probablemente se
utilizan en la producción de materia prima, también demandan una significativa potencia inductiva.

Por otra parte, los aires acondicionados y refrigerantes, que operan con bobinas, también contribuyen
a este problema. Aunque su demanda de potencia no es tan alta en comparación con los motores, es un
factor importante a tener en cuenta. Variaciones en la cantidad de unidades y su uso continuo pueden
seguir afectando negativamente al cliente.

Al observar los factores de potencia individuales bajos de estas cargas y considerando el factor de
potencia global de 0.8521 y la potencia compleja total de 864.883 + j531.115 kVA, se evidencia una
predominancia de cargas inductivas en el sistema eléctrico de la empresa, indicada por la componente
imaginaria positiva.
 3. Proponer soluciones al problema. Determinar las capacidades que
implica la solución(es) planteada(s).

Primero, se establecerá una situación de mejora para calcular la capacidad de los capacitores
necesarios y contrarrestar las altas cargas inductivas actuales de la empresa. Nuestro factor de
potencia global de la empresa fue de 0.85, por lo tanto, se procederá a este cálculo con la meta de
alcanzar un factor de potencia de 0.95, lo cual supera en 5 puntos el mínimo requerido por ley, así
tendremos un equilibrio, la empresa estando por debajo por 0.05 y aumentándolo a 0.05 por encima
para tratar de encontrar ese equilibrio. El objetivo es garantizar la estabilidad y eficiencia operativa,
además de asegurar que el cliente cumpla con las normas legales, incluso si hay variaciones en la
carga o se añaden nuevas cargas moderadas. Adicionalmente, se evita apuntar a un factor de potencia
superior para que la inversión requerida para implementar la solución sea factible y no excesivamente
costosa para el cliente.

Antes de la mejora:
fp=0.852 1
P=864.883 kW
Qa=531.115kVAR

Después de la mejora:
−1
θ=cos ( fp )
−1
θ=cos ( 0.95 )
θ=18.19°

Q
tan (θ )= →Q=P∗tan ⁡(θ)
P
Q=864.883∗tan ⁡(18.19 ° )
Q D=284.1918 kVAR

QC =Q a−Q D=531.115−284.1918=246.9231 kVAR

Esto significa que la potencia reactiva capacitiva de la empresa necesita de 246.9231 kVAR para
poder llegar al factor de potencia deseado.
 Con la información sobre la potencia reactiva capacitiva requerida para realizar nuestra mejora,
podemos explorar diversas soluciones al problema principal y evaluar su viabilidad. Antes de
proceder, es crucial determinar los costos energéticos del cliente y la penalización que enfrenta debido
a su bajo factor de potencia, utilizando el tarifario de la Superintendencia de Electricidad.

Tomando la tabla de Edesur; Junio 2024, tenemos los siguientes datos:

MTD1 Cargo Fijo CFMTD1 211.68

Energia CEMTD1 9.13

Potencia Maxima CPMTD1 575.21

TARIFA CONCEPTO CÓDIGO PRECIO JUNIO-24

Con esto en mano, podemos calcular cuanto la empresa pagará mensualmente:

RD $ /kWh=9.1 3
P=864.883 kW
h=8 horas aldia
d=23 dias delmes

RD $ /kWh∗P∗( horas que la empresa trabaja al dia )∗(dias almes que opera)
9.13∗864.883∗8∗23=1,452,934.249 RD $

Además, hay que sumarle la multa por esta por debajo del factor de potencia establecido, que sería:

1,452,934.249 RD $∗5 %=72,646.7124 RD $

 4. Diseñar una matriz de decisiones para seleccionar una solución y
argumentar la solución seleccionada, justificando su factibilidad.

Para seleccionar la mejor solución para corregir el factor de potencia, podemos proponer 3 soluciones
diferentes:

a. Instalación de bancos de capacitores

b. Optimización de motores existentes

c. Reemplazo de equipos ineficientes

Además, debemos de tener ciertos criterios de evaluación antes de tomar la decisión de cual solución
es la mejor:

 Costo: Evaluación del costo inicial de implementación.

 Facilidad de Implementación: Medida de la simplicidad y rapidez con la que se puede

implementar la solución.

 Impacto en la Operación: Grado en que la solución afecta las operaciones diarias de la

empresa.

 Mantenimiento: Evaluación de los requisitos de mantenimiento continuo.

Cada criterio se puntúa del 1 al 5, donde 1 es el menos favorable y 5 es el más favorable.

Solución Costo Facilidad de Impacto en Mantenimient Total

Implementació la operación o
n
Banco de 4 5 5 4 18
capacitores
Optimización 3 3 4 3 13
de motores
Reemplazo de 2 2 5 5 14
equipos

Con esto, podemos deducir que lo mejor para solucionar el problema de factor de potencia serian los
bancos de capacitores.
¿Por qué los bancos capacitores?

Imagen de un banco capacitor

Se eligió los bancos capacitores, debidos a los siguientes criterios:

 Costo: Aunque el costo inicial es considerable, es menor en comparación con el reemplazo

completo de equipos.

 Facilidad de Implementación: Los bancos de capacitores son relativamente fáciles de

instalar y pueden integrarse rápidamente en el sistema eléctrico existente sin necesidad de
interrupciones prolongadas.

 Impacto en la Operación: Esta solución no afecta significativamente las operaciones diarias

de la empresa, lo que asegura una continuidad en la producción.

 Mantenimiento: Los bancos de capacitores requieren un mantenimiento moderado, lo que es

manejable para la empresa.

La instalación de bancos de capacitores es la solución más factible y efectiva para corregir el factor de
potencia de la empresa. Esta solución no solo cumple con el objetivo de alcanzar el factor de potencia
deseado, sino que también es viable económicamente y fácil de implementar, garantizando una
mínima interrupción en las operaciones diarias y un mantenimiento sostenible.
Anexos

La tabla MTD-1 con información del precio de la energía se extrajo de la siguiente tabla:
Bibliografías

Edesur Dominicana, S.A. (2024). "Tarifa Eléctrica". Recuperado de

[Link]

CEPSA Electro (2024). "Banco de Capacitores". Recuperado de

[Link]