PROBLEMAS
PROBLEMA 1: DEISY MANUFACTURERA, MUESTRA EL SIGUIENTE ESTADO DE INGRESOS Y COSTOS QUE FUE
PREPARADO BAJO EL MÉTODO DE COSTEO ABSORBENTE (SE OMITEN LOS MILLARES):
$95,600
INGRESOS POR VENTAS
INVENTARIO INICIAL $8,200
COSTOS ACTUALES
MATERIALES DIRECTOS $17,000
SUELDOS DIRECTOS 30,000
GIF 20,200
MERCANCÍAS DISPONIBLES PARA SU VENTA $75,400
INVENTARIO FINAL 16,600
COSTO DE LA MERCANCÍA VENDIDA 58,800
UTILIDAD BRUTA $36,800
GASTOS DE OPERACIÓN:
COMISIONES EN VENTAS $9,560
GASTOS DE ENTREGA 8,400
GASTOS POR CUENTAS MALAS 1,100
OTROS GASTOS DE VENTA 4,510
SUELDOS DE ADMINISTRACIÓN 2,160
PROCESAMIENTO DE DATOS 1,380
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACIÓN 5,700
GASTOS TOTALES 32,750
UTILIDAD NETA $4,050
ENTRE LOS GASTOS FIJOS RELACIONADOS EN EL ESTADO DE INGRESOS Y COSTOS QUE SE MUESTRA, SE
ENCUENTRAN LOS SIGUIENTES:
1) 10% DEL INVENTARIO INICIAL Y DEL FINAL.
2) 25% DE LOS GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.
3) 50% DE LOS GASTOS DE ENTREGA.
4) 805 DE OTROS GASTOS DE VENTA.
5) 100% DE LOS SALARIOS ADMINISTRATIVOS, PROCESAMIENTO DE DATOS Y OTROS GASTOS
ADMINISTRATIVOS.
SE PIDE:
a) FORMULAR UN ESTADO DE INGRESOS Y COSTOS QUE SEÑALE LA UTILIDAD NETA DE DEISY
MANUFACTURERA SOBRE UNA BASE DE COSTEO DIRECTO.
B) CONFECCIONA UN ANEXO QUE MUESTRE EL AUMENTO EN UTILIDADES NETAS QUE SE ESPERA DE
UN AUMENTO DEL 10% EN LAS VENTAS.
COSTEO EQUIVALENCIA COSTEO
ABSORBENTE COSTEO DIRECTO DIRECTO
INVENTARIO INICIAL 8,200.00 0.9 7,380.00
INVENTARIO FINAL 16,600.00 0.9 14,940.00
GIF 20,200.00 0.75 15,150.00
GASTOS DE VARIABLES DE VENTAS Y ADMON.
COSTEO EQUIVALENCIA COSTEO
ABSORBENTE COSTEO DIRECTO DIRECTO
GASTOS DE ENTREGA 8,400.00 0.5 4,200.00
OTROS GASTOS DE VENTA 4,510.00 0.2 902.00
GASTOS FIJOS
COSTEO EQUIVALENCIA COSTEO
ABSORBENTE COSTEO DIRECTO DIRECTO
GASTOS DE ENTREGA 8,400.00 0.5 4,200.00
OTROS GASTOS DE VENTA 4,510.00 0.8 3,608.00
GIF 20,200.00 0.25 5,050.00
A) EL ESTADO DE INGRESOS Y COSTOS QUE SEÑALA LA UTILIDAD NETA DE DEISY MANUFACTURERA
SOBRE LA BASE DE COSTEO DIRECTO, QUEDARIA DE LA SIGUIENTE MANERA
DEYSI MANUFACTURERA
ESTADOS INGRESOS Y COSTO AUMENTO DEL
DICIEMBRE 202XX 10% EN VENTAS
COSTEO DIRECTO
INGRESOS POR VENTAS 95,600.00 105,160.00
INVENTARIO INICIAL ($ 8,200.00 x 0.9) 7,380.00
COSTOS ACTUALES:
MATERIALES DIRECTOS $ 170,000.00
SUELDOS DIRECTOS $ 30,000.00
GIF ($ 20,200.00 x 0.75) $ 15,150.00
MERCANCIAS DISPONIBLE PARA SU VENTA $ 69,530.00
INVENTARIO FINAL (% 16,600 * 0.9) $ 14,940.00
COSTO DE MERCANCIAS VENDIDAS $ 54,590.00 $ 54,590.00
GASTOS VARIABLES DE VENTAS Y ADMON.
COMISIONES EN VENTAS $ 9,560.00
GASTOS DE ENTREGA ($ 8,400.00 *0.5) $ 4,200.00
GASTOS POR CUENTAS MALAS $ 1,100.00
OTROS GASTOS DE VENTAS ($ 4,510*0.2) $ 902.00
$ 15,762.00 $ 15,762.00
MARGEN DE SITRIBUCION $ 25,248.00 $ 34,808.00
GASTOS FIJOS
GASTOS DE ENTREGA ($ 8,400.00*0.5) $ 4,200.00
OTROS GASTOS DE VENTAS ($ 4,510*0.8) $ 3,608.00
SUELDOS DE ADMINISTRACION $ 2,100.00
PROCESAMIENTOS DE DATOS $ 1,380.00
OTROS GASTOS DE ADMINISTRACION $ 5,700.00
GIF ($ 20,200 * 0.25) $ 5,050.00
TOTAL $ 22,038.00 $ 22,038.00
UTILIDAD NETA $ 3,210.00 $ 12,770.00
Problema 2: Datos financieros de Industrial Deisy, se muestran a continuación:
2012 2011
Ventas (unidades) 60,000 50,000
Precio de venta (por unidad) $2.00 $2.00
Inventario inicial (unidades) 15,000 10,000
Inventario final (unidades) 10,000 15,000
Producciones (unidades) 120,000 100,000
Materiales directos (por unidad) $0.10 $0.05
Sueldos directos (por unidad) $0.10 $0.05
CIF variables (por unidad) $0.10 $0.05
CIF fijos (por unidad) $0.20 $0.10
Gastos de venta y administración (totales) $5,000 $3,000
Se pide:
A) UTILIZANDO EL MÉTODO DE COSTEO DIRECTO, PREPARAR UN ESTADO DE INGRESOS PARA EL AÑO
2011.
INDUSTRIAL DEYSI
ESTADOS INGRESOS PERIDODO 2011
COSTEO DIRECTO
VENTAS NETAS (50,000*$ 2.00) $ 100,000.00
MENOS COSTOS VARIABLES:
INVENTARIO INICIAL (10,000 * 0.15) $ 1,500.00
MAS DE PRODUCCION (100,000 * .15) $ 15,000.00
MENOS INVENTARIO FINAL (15,000 * 0.15) $ 2,250.00 $ 14,250.00
IGUAL CONTRIBUCION MARGINAL $ 85,750.00
MENOS COSTOS FIJOS
DE PRODUCCION (100,000 *0 .10) $ 10,000.00
DE VENTAS Y ADMINISTRACION $ 3,000.00 $ 13,000.00
IGUAL UTILIDAD OPERACIONAL $ 72,750.00
B) UTILIZANDO EL MÉTODO DE COSTEO POR ABSORCIÓN, PREPARAR UN ESTADO DE INGRESOS PARA
2012.
INDUSTRIAL DEYSI
ESTADOS INGRESOS PERIDODO 2012
COSTEO ABSORBENTE
VENTAS NETAS ( 60,000*$ 2.00) 120,000.00
MENOS COSTO DE VENTAS:
INVENTARIO INICIAL (15,000 * 0.50) 7,500.00
MAS PRODUCCION (120,000 * .50) 60,000.00
MENOS INVENTARIO FINAL (10,000 * 0.50) 5,000.00 62,500.00
IGUAL UTILIDAD BRUTA 57,500.00
MENOS GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE VENTA Y ADMINISTRACION 5,000.00
IGUAL UTILIDAD OPERACIONAL 52,500.00
C) SI SE UTILIZA EL COSTEO DIRECTO EN LUGAR DEL COSTEO POR ABSORCIÓN, ¿CUÁL ES EL EFECTO
SOBRE LAS UTILIDADES RETENIDAS PARA 2013?
TANTO EL COSTEO DIRECTO COMO EN EL COSTEO POR ABSORCION, PODEMOS OBSERVAR
GRANDES DIFERENCIAS EN LAS UTILIDADES DENTRO DE UN MISMO AÑO, LO QUE GENERA
PRINCIPALMENTE ESTO ES LA VALUACION DE DIFERENTE DE LOS INVENTARIOS, YA QUE EL
PRIMERO SE INCLUYEN LOS COSTOS FIJOS, MIENTRAS QUE EN EL OTRO NO, POR CITAR UN
EJEMPLO ES LA UTILIDAD DE OPERACIÓN PARA EL COSTEO ABSORBENTE PARA EL 2012 ES DE $
52,500.00, Y LA UTILIDAD PARA EL COSTEO DIRECTO PARA 2011, ES DE $ 72,750.00 A COMO
PODEMOS VER, LOS INGRESOS DEL METODO DE COSTEO DIRECTO FUERON LAS QUE SE VIERON
AFECTADOS, YA QUE LA DIFERENCIA ES DE $ 20,250.00 QUE ES UNA UTILIDAD EN EL COSTO
ABSORBENTE
