SISTEMAS ESBELTOS Y SU APLICACION
TRIPTICO
ALUMNO: Sofía Reyes Orozco
DOCENTE: Gladis Krimpe Rosas
ASIGNATURA: Tecnología y
Administración de Operaciones
MAESTRIA: Mercadotecnia
CAMPUS: Chihuahua, Chih.
10 MARZO 2024
Tabla de contenido
INTRODUCCION..................................................................................................................................2
TRIPTICO DE SISTEMAS ESBELTOS Y SU APLICACIÓN.........................................................................3
CONCLUSIONES..................................................................................................................................4
REFERENCIAS......................................................................................................................................4
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INTRODUCCION
El Lean Management, o «Gestión Lean«, es una filosofía de trabajo enfocada a la
creación de flujo para entregar el máximo valor para los clientes, utilizando los
mínimos recursos necesarios. Se basa en identificar y eliminar todas las
actividades que no son imprescindibles en un proceso, conocidas como
«desperdicios», entre los que se incluyen: sobreproducción, transporte
innecesario, inventario excesivo, movimientos inútiles, defectos de calidad, y
esperas de material o información.
Al eliminar estas tareas que no aportan valor, se mejora la calidad y la eficiencia
de los procesos, reduciendo costes y tiempos de entrega. El objetivo es satisfacer
las necesidades actuales de los clientes, sin desperdicio.
El Lean Management surge en los años 50 en la empresa Toyota, como una forma
de optimizar sus procesos de fabricación mediante la eliminación de todas las
actividades que no agregaban valor al cliente. Este enfoque y filosofía de trabajo,
que busca entregar exactamente lo que el cliente valoraba al menor coste posible,
se fue extendiendo a lo largo de los años a prácticamente cualquier sector
industrial, terciario o de servicios.
La aplicación de Lean no es un proyecto temporal, sino una filosofía empresarial
de mejora continua a largo plazo, que requiere constancia y compromiso por parte
de todos. Los beneficios de eliminar tareas sin valor tanto para la empresa como
para sus clientes son indudables
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TRIPTICO DE SISTEMAS ESBELTOS Y SU APLICACIÓN
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CONCLUSIONES
El Lean Manufacturing es un proceso que las empresas continuarán utilizando en
el futuro. Al reducir el desperdicio y maximizar el valor para el cliente, tanto los
consumidores como las empresas pueden beneficiarse ampliamente de su
implementación.
La mayoría de las empresas han comprobado la brillantez del sistema lean y han
intentado implementarlo en sus propios procesos con varios efectos beneficiosos.
Este tipo de proceso de fabricación propone, en última instancia, recompensar
tanto al cliente como al fabricante con ganancias enormemente significativas.
Esto se manifiesta en la búsqueda constante del potencial de reducción de
residuos, la mejora de la calidad, la eliminación de inventarios y cualquier otra
forma de trabajar mejor, más rápido y más fácil.
Al eliminar estas tareas que no aportan valor, se mejora la calidad y la eficiencia
de los procesos, reduciendo costes y tiempos de entrega. El objetivo es satisfacer
las necesidades actuales de los clientes, sin desperdicio.
REFERENCIAS
(s.f.). https://www.cursosaula21.com/que-es-lean-manufacturing/#:~:text=En%20conclusi
%C3%B3n%2C%20el%20Lean%20Manufacturing,beneficiarse%20ampliamente%20de
%20su%20implementaci%C3%B3n.
(s.f.). https://www.auditool.org/blog/control-interno/ique-es-lean-manufacturing-o-manufactura-
esbelta?tmpl=component.
(s.f.). https://www.conespecializados.com/2021/01/12/5-principios-de-pensamiento-esbelto/.
GOCONRQ. (s.f.). https://www.goconqr.com/apunte/17648409/fundamentos-de-la-manufactura-
esbelta.
