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Modelo de Financiamiento para la Producción Cinematográfica Independiente en

Guayaquil.

Figura 7. Modelo de Financiamiento para la Producción Cinematográfica Independiente


en Guayaquil.

Descripción de la Propuesta

DOCUMENTO PROPIEDAD ING. LETICIA BECILLA G. MSC


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Analizar la naturaleza del proyecto.

Cada guion es un universo diferente, por ende, la naturaleza de cada película igual,

esto se debe al tipo de historia que se desea contar y al tipo de público que va dirigido,

por eso es importante analizar la naturaleza del mismo; esto ayudará a definir si la película

será de bajo, mediano o gran presupuesto, si será película comercial o de festivales

además ayuda a plantear el circuito de exhibición que desde su concepción se desea

alcanzar.

Para saber qué tipo de presupuesto será tu película se puede considera la siguiente

tabla:

Tabla 7. Tipo de película según el presupuesto.


Tipo de película según el presupuesto.

TIPO DE PRESUPUESTO MONTO

Micro presupuesto Desde $ 0 a $ 5000

Bajo Presupuesto Desde $ 5001 a $ 100000

Mediano Presupuesto Desde $ 100001 a $ 500000

Gran Presupuesto Desde $ 500001 en adelante

En Ecuador existen películas con micropresupuesto como El Secreto de

Magdalena de Josué Miranda valorada en $ 3000. Una película de bajo presupuesto como

la película “La Descorrupción” de Ma. Emilia García valorada en $ 10000, una película

de mediano presupuesto como Sexy Montañita en $ 200000 y una película de gran

presupuesto como “Sin Muertos no hay Carnaval” de Sebastián Cordero valorada en $

2´000000.

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El tipo de público se define a través del target al que va dirigido y de esa manera

también se decide el tipo de sala, una sala comercial es la de las grandes cadenas del cine

del mundo, donde todo el mundo puede acceder a la película, mientras que las salas de

festivales son más exclusivas y para un determinado público en relación al tema, estética,

preferencia.

Presupuesto.

Luego de analizar la naturaleza del proyecto y definir bajo qué estándares será la

misma, hay que realizar el presupuesto como una herramienta de cálculo de costos y

gastos que tendrá la película a futuro, ya que éste será el monto a buscar para financiar la

obra audiovisual, por lo cual hay que tomar en consideración los valores desde el

desarrollo hasta la etapa de distribución, para tener los valores finales y no parar una etapa

de producción por falta de presupuesto como suele pasar en muchos proyectos

cinematográficos.

A continuación, se detallan las partidas más importantes del presupuesto, las

mismas que deben ser el resultado del desglose de cada etapa.

Tabla 8. Desglose de presupuesto por etapa.


Desglose de presupuesto por etapa.
Logo Productora

Nombre del proyecto


Director
Productor
Formato
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Etapa Monto
Desarrollo $
Pre producción $
Producción $
Post producción $
Promoción y Estreno $
Distribución $
Subtotal $
IVA $
TOTAL $

Definir estrategia de financiamiento.

Si ya se conoce la naturaleza del proyecto y el monto aproximado del mismo hay

que definir las vías que la financiarán, esta decisión definirá el tipo de proyecto a futuro,

el tiempo a conseguir los fondos, la cantidad de personas inmersas en esta etapa, ya que

cada vía de financiamiento sea fondos concursables, empresa privada, inversión, tienen

características particulares donde el productor ejecutivo deberá ingeniar la estrategia para

cada una de ellas.

Desarrollo plan de negocios.

El plan de negocios es una herramienta que permite direccionar nuestra idea a un

norte que permita aterrizar el proyecto y visualizar las posibilidades de éxito de la

película. Orienta al productor con los pasos a seguir durante todo el proceso y lograr éxito

en el mismo, así mismo ayuda a determinar la factibilidad de la idea, al guion y su impacto

en el público. A través del plan de negocios se podrá visualizar anticipadamente a dónde

se quiere llegar a través del punto de partida que se plantee. En el plan de negocios se

deberán incluir los siguientes aspectos.

• Idea del proyecto. Descripción corta y precisa del proyecto cinematográfico.

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• Análisis FODA. Determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y

Amenazas de la producción de la película, considerando el mercado, el tema, el

presupuesto, el equipo técnico y humano, la producción, la tecnología, los

contactos, los actores y todo lo relacionado que puedan intervenir a favor o en

contra del proyecto.

• Relación del proyecto con el público. Identificar las características, gustos,

necesidades del público al que se dirige la película. En este caso un sondeo de

mercado permitirá identificar y analizar la información sobre estas características

y necesidades. Recopilar información sobre estudios, estadísticas, encuestas y

hasta técnicas de observación también permiten conocer estos gustos del público.

• Nombre del proyecto. Si bien es cierto la película ya tiene su nombre a través de

un guion, pero es necesario que el negocio como tal tenga un nombre, es

recomendable utilizar el mismo de la película, para el posicionamiento del nombre

a futuro.

• Misión y Visión. Representar la imagen futura del proyecto a través de propósitos

claros y concretos que identifiquen hasta dónde se quiere llegar con la película.

Al momento de redactarlos recuerda que la visión es el objetivo a futuro de hacia

dónde se quiere llegar con el proyecto por lo cual debe generar esa expectativa

que se quiere cumplir; mientras que la misión responde al propósito y razón de

ser del mismo, es el presente del proyecto y justica su razón de ser.

• Objetivos. Plantear metas, situaciones, logros, resultados a corto, mediano y largo

plazo que sirvan para identificar el alcance del proyecto. Estos deben ser: claros,

simples, realistas, medibles, limitados en tiempo, para lo cual se debe revisar

constantemente si se están cumpliendo o no.

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• Valores. Considerados como las cualidades, principios éticos con los que el

equipo de trabajo se debe sentir identificados para lograr la producción de la

película.

• Estructura Organizacional. Desarrollar esta herramienta gráfica que permita

conocer las áreas funcionales del proyecto por etapas de producción y también

permite visualizar las relaciones de supervisión y dependencia del equipo de

trabajo, así como, los puestos de trabajo que se requieren en la organización como

tal.

• Análisis del Mercado. Servirá para analizar el entorno empresarial, financiero y

la competitividad que existe en el mercado en torno al cine.

1. Recursos, financiamiento, capital, infraestructura. Determinar aspectos

como quiénes financiarán la película, quiénes participarán en el mismo,

dónde se va a desarrollar.

2. Relación con la empresa pública o privada. Plantear de qué manera se

puede recibir la ayuda de la empresa pública y privada en relación al

proyecto en áreas de producción, distribución y exhibición.

3. La demanda. Definir quiénes serán los clientes potenciales, aquellos que

van a querer ir al cine, comprar los productos en relación a la película, por

esto es necesario conocer sus exigencias, sus preferencias y gustos.

4. Alianzas estratégicas con proveedores. Detectar todo tipo de gestión que

se puede realizar con empresas similares, afines o proveedores, con los

que se puedan realizar canjes laborales o publicitarios dentro de la

película.

5. Definir mercado potencial. Conocer la cantidad de entradas al cine,

souvenirs que se desea vender, los clientes a quiénes se va a llegar, sexo,

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edad, poder adquisitivo, educación, lugar, saber cuándo, dónde y en qué

momento adquieren el producto.

6. Ventaja competitiva del proyecto. Todas las películas son historias

diferentes con un valor agregado en el producto final sea esto en la

narrativa, efectos, arte entre otros, por lo cual se re recomienda tener claro

cuál es la ventaja que diferencia la película en relación a la competencia.

7. La competencia. Conocer y reconocer sobre las películas nacionales e

internaciones que serán futura competencia tanto en género como en

posibles fechas de estrenos para que no se pierda el interés de la película.

8. Estrategias de Mercado. Se definirá cómo se lograrán los objetivos que

se han planteado en torno al proyecto y cómo se logrará captar más

espectadores para la película.

9. Estrategias de Distribución. Existen diversas vías para la proyección de

la película, pero desde la naturaleza del proyecto se define a qué canales

de distribución se desea llegar con la misma, por ende, se deben crear

estrategias para lograr esta distribución contemplando la cantidad de salas

y de espectadores.

10. Estrategia de Promoción. Definir los canales y formas de promoción en

los que se van a promocionar la película considerando al público que se

desea llegar.

• Etapas de producción. Definir un cronograma sobre cada etapa; pre producción,

producción, post producción y distribución en el que se detallan tareas específicas

a realizarse.

• Requerimientos de producción. A nivel artístico y técnico definir cuáles son los

requerimientos de mayor importancia a la producción.

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• Análisis Financiero

Luego de realizar el estudio de mercado y estudio técnico de producción, es

necesario realizar el análisis económico para conocer si el proyecto será rentable

o no en base a lo que se va invertir.

1. Proyección en Ventas. Permitirá planificar el número de espectadores en

salas para estimar un retorno considerando los diferentes escenarios que

se presenten con la distribución en las salas de cine, así mismo establecer

los otros tipos de ventas que se planean realizar en torno a la película.

2. Costo de la película. En la producción de una película habrá costos que

cubrir en todas las áreas y procesos de producción por eso el presupuesto

debe ser lo más real y sincero posible, considerando los imprevistos como

un factor externo controlable y no presupuestable.

3. Costo de valor por espectador. Si ya está definido el costo de la película

y hay una proyección en ventas se puede definir a través de una operación

matemática este valor:

Costo de la película

Proyección en Ventas

4. Flujo de efectivo por etapas de producción: durante cada etapa de producción en

base al presupuesto elaborado, asignar la cantidad de efectivo que se manejará en cada

etapa, para de esta manera poder llevar un control y desembolsos a tiempos por etapas.

5. Punto de equilibrio. Definir entre el costo de la película y la

cantidad de espectadores a los que desea llegar un punto de equilibrio en

el que se pueda recuperar la inversión y a raíz de eso obtener ganancias.

• Creación de la empresa. Ver la película como una empresa sea esta natural o

jurídica, para lo cual se debe seguir las leyes vigentes del país.

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Desarrollo del Teaser – Material Visual.

Si bien es cierto se conoce al teaser como un avance, una previa, esta herramienta

de expectativa de venta muestra de forma rápida y concisa la historia, la técnica, el arte,

el sonido y cómo se verá en cines el producto final. Este puede ser un teaser de

expectativa, que es el que se muestra al público a través de las redes sociales comúnmente

con la finalidad de captar audiencia y seguidores de la película, se recomienda una

duración de 1 minuto; por otro lado, existe el teaser de venta que sólo se muestran a los

inversionistas, empresarios que pueden financiar la película para que tengan una idea

global del proyecto, no se debe exhibir a través de redes sociales y máximo puede durar

10 minutos.

Asimismo, se recomienda tener impreso frames o fotografías del trabajo previo

realizado en el teaser para tener como referencia para marcas e inversionistas, así como

línea gráfica de la misma.

Desarrollo de dossier.

Considerar que el dossier es una revista con toda la información sobre un

proyecto, en este caso al ser una película se recomienda utilizar una línea grafica acorde

a la estética de la misma, ser breves y concisos con la redacción y lo más visuales posible.

A continuación, se detallan los datos más importantes que deben estar en el dossier.

• Título del proyecto

• Nombre del Guionista

• Nombre del Director

• Nombre del Productor


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• Perfil del Director

• Motivación del Director

• Perfil del Productor

• Género Cinematográfico

• Target

• Ventanas de exhibición

• Logline

• Story Line

• Casting

Presentación de proyecto o pitch.

El pitch es la presentación verbal del proyecto, esta es la herramienta más

importante de todo el proceso porque a través de la palabra se convence a los futuros

inversionistas o clientes de su participación en la película, se recomienda seguridad,

convicción y conocimiento del proyecto al momento de pitchear.

La plataforma de cursos para emprendedores UniMOOC (2014) detalla los

siguientes consejos para preparar un pitch:

1. Definir tu proyecto:

Quién es el público. ¿Quién va a utilizar tu película?

Qué problema tiene. ¿Qué problema o necesidad latente va a satisfacer?

Qué solución ofreces. ¿Cómo se va a satisfacer?

2. Responder a las preguntas más comunes:

Quién eres y tu experiencia. ¿De dónde vienes? ¿Por qué puedes llevar este proyecto

al éxito? ¿Qué necesitas para triunfar?

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Qué mercado hay. ¿Cómo de grande es el mercado al que se dirige?

Cuáles son las posibles salidas para ti y para los inversores. ¿Cómo van a recuperar

los inversionistas su dinero y cuándo?

3. Dejar bien claro qué te diferencia de los demás y qué tiene de atractivo tu

proyecto.

¿Por qué van a invertir en ti y no en otro?

4. Explica tu modelo de negocio.

¿Cómo vas a ganar dinero?

¿Por qué va a ser un éxito?

Desarrollo de estrategia según el cliente.

Así como cada película es un mundo diferente, hay que considerar que las

empresas y los clientes también lo son, por ende, lo que le puede interesar al cliente A no

le puede interesar al cliente B, motivo por el cual es recomendable estudiar el cliente al

que se irá con la propuesta y solicitar algo que vaya acorde a sus leyes, políticas,

convicciones, creencias para que pueda identificarse con la película que se le ofrece.

Entre estas estrategias se les puede ofrecer: la coproducción donde su aporte sea

en efectivo o en trabajo será recompensando en taquilla y considerado como un accionista

de la película. La Inversión será considerada como un préstamo de dinero que se

devolverá pasado cierto tiempo con un retorno de interés y taquilla. El canje es ofrecer

algo a cambio de un bien o servicio entre la empresa y la producción donde ambos salgan

beneficiados.

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Proceso de cierre de negocio.

Una vez que un inversionista o cliente haya aceptado su participación en la

película se deberá ejecutar un proceso legal donde ambas partes se comprometen en un

acuerdo según lo ofrecido, para lo cual hay que tener tiempo y constancia.

Desarrollo práctico del modelo

La autora del presente proyecto de investigación no solo propone un modelo y lo

explica, sino también lo pone en práctica en un guion de cortometraje “El Reportaje”

escrito por David Samaniego (2015), el mismo que se adjunta y cumple con las

características didácticas y profesionales para conseguir financiamiento.

El Reportaje

Análisis de la naturaleza de El Reportaje.

Este cortometraje escrito por el quiteño David Samaniego, guionista y director

audiovisual en el 2015 para el Festival Los Cortos de Urdesa, donde el primer lugar de

este festival era la producción del mismo, este guion quedó entre los tres primeros, pero

no logró su realización, para lo cual David regresa a Quito y su productora Leticia Becilla

se mantiene en proyectos alternos. Si bien es cierto este guion nace para una distribución

en festivales, el pasar de los años ha provocado que su director y productora piensen en

un futuro comercial para el mismo, visto desde el enfoque a campañas publicitarias,

fundaciones, instituciones públicas o privadas que requieran mensajes como “el amor de

madre”, “la falta de educación”, “la importancia de la comunicación” sean quienes

abanderen la reproducción total o parcial de este cortometraje en los diferentes medios de

comunicación del país, logrando ser un producto “multiviral” que en la actualidad es de

los más efectivos para la difusión de contenidos. Entonces, El Reportaje será un

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cortometraje que buscará una difusión digital en diferentes plataformas sea salas de cine,

televisión, internet, BTL, entre otras.

La producción del cortometraje estará a cargo de AB Films, casa productora de la

autora del presente proyecto. Adicional a esto se considerará y se trabajará la misma como

una pieza cinematográfica de bajo presupuesto, pero con los más altos estándares de

calidad para no poder el valor agregado que se le ofrecerá al film desde la imagen artística

y técnica.

Presupuesto de El Reportaje.

Este proyecto se ha definido en su naturaleza será de bajo presupuesto por ende

hay que considerar y negociar valores con el equipo que será parte de mismo. A

continuación, se detallan las partidas principales del presupuesto.

Tabla 9. Presupuesto de El Reportaje.


Presupuesto de El Reportaje.

NOMBRE DEL PROYECTO EL REPORTAJE


DIRECTOR DAVID SAMANIEGO
PRODUCTOR LETICIA BECILLA
FORMATO HD

ETAPA MONTO
Desarrollo $2.900,00
Pre-producción $1.000,00
Producción $10.450,00
Post-producción $ 1.800,00
Promoción y Estreno -
Distribución -
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Subtotal $16.150,00
Imprevistos 10% $1.615,00
IVA $1.938,00
TOTAL $19.703,00

El presupuesto estimado para este cortometraje será de $ 19.703,00 en los que no

se ha considerado la partida promoción y estreno ya que el producto final será vendido a

organizaciones con o sin fines de lucro para su distribución dentro de sus campañas

publicitarias como se ha mencionado en la naturaleza del proyecto. Cabe recalcar que en

este caso se buscará el financiamiento por $ 20.000 para redondear la cifra, así como el

IVA ya ha sido incluido en el mismo, en los adjuntos se detalla el presupuesto según cada

partida.

Definición de estrategia de financiamiento para El Reportaje.

Ahora que se conoce que hay que conseguir $ 20.000 para financiar el

cortometraje El Reportaje, se debe analizar qué vía será la más viable para el desarrollo

del mismo. Dentro de este proyecto de investigación se han mencionado algunas opciones

que se han realizado en el cine guayaquileño, por lo tanto:

El reportaje financiado por fondos públicos. El ICCA, Instituto de Cine y

Creación Audiovisual, antes conocido como CNCine realiza fondos concursables no

reembolsables una vez al año, otorgando un incentivo de $10.000 a los proyectos

ganadores en los anexos se detallan las bases de la Convocatoria 2017. A continuación,

se realiza un ejemplo de cómo realizar los documentos financieros, considerada el área

donde fallan los proyectos, ya que adicional a esto se realiza en formato de ICCA.

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Figura 8. Documento financiero en formato ICCA ejemplarizado con datos de El

Reportaje.

El ICCA solicita un plan de financiamiento total del presupuesto donde se detalla

los valores confirmados y por confirmar que en el caso para este proyecto se necesitaría
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conseguir el 76,90% ya que el 23,10% serán recursos propios del director y productora.

Adjunto a este plan se deben incluir los contratos o cartas de compromiso de los auspicios,

aportes, pos pagos confirmados que fueron detallados, además hay que realizar el plan

de uso de incentivo de los fondos estatales asi como se expresa en el siguiente cuadro.

Figura 9. Plan financiero total de presupuesto para ICCA, con datos del cortometraje El

Reportaje.

Cabe resaltar que estos fondos concursables solo ganan 4 proyectos al año de

cientos de participantes lo que acorta las posibilidades de ser uno de los ganadores y lo

que no permitiría la premura de la ejecución del mismo, a pesar de ser fondos no

concrusables.

El Reportaje financiado por crowdfunding. Para crear una campaña de

crowdfunding hay que seleccionar la plataforma y armar una campaña en la que se desea

financiar el proyecto. En Ecuador existe Catapultados (enlace al sitio web

[Link] enfocados a realizar campañas para Arte, Cine y Video,

Editorial, Emprendimiento, Festivales, Innovación social, Música. Gracias a la categoría

cine y video podemos presentar nuestra campaña. Para esto debemos postular y crear un
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sistema de cantidad de colaboraciones y recompensas según lo que se solicite. En este

caso presentaremos la campaña, “Sé parte del Reportaje” donde incentivará a realizar las

donaciones y sentirse involucrados en la historia que la reportera quiere contar.

Para poder recaudar los $ 20,000.00 que se necesita de presupuesto se diseña la

siguiente estrategia que durará 3 meses en la plataforma antes mencionada:

Tabla 10. Presupuesto diseñado en base a crowdfunding.


Presupuesto diseñado en base a crowdfunding.

NÚMERO DE
NIVEL VALOR RECOMPENSA TOTAL
COLABORADORES

Agradecimiento en el corto y redes


Sospechosos $10,00 100 $1.000,00
sociales

Agradecimiento en el corto y redes


Policías $25,00 sociales y el afiche del corto 60 $1.500,00
autografiado

Agradecimiento en el corto y redes


Investigadores $50,00 sociales y el afiche del corto 30 $1.500,00
autografiado más el DVD del corto

Agradecimiento en el corto y redes


sociales y el afiche del corto
Técnicos $100,00 20 $2.000,00
autografiado más el DVD y camiseta
del proyecto

Agradecimiento en el corto y redes


sociales y el afiche del corto
autografiado más el DVD del corto y
Camarógrafos $250,00 16 $4.000,00
camiseta del proyecto con un video
de agradecimiento por parte del
equipo

Agradecimiento en el corto y redes


sociales y el afiche del corto
autografiado más el DVD y camiseta
Reporteros $500,00 10 $5.000,00
del proyecto con un video de
agradecimiento por parte del equipo
y visita al set el día del rodaje

Crédito como productor ejecutivo


del cortometraje y agradecimientos
Productores $1.000,00 en redes sociales y el afiche del 5 $5.000,00
corto autografiado más el DVD y
camiseta del proyecto con un video
de agradecimiento por parte del
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PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN SIN AUTORIZACIÓN
equipo y visita al set el día del
rodaje

TOTAL 241 $20.000,00

Para alcanzar la meta se necesitan las colaboraciones de 241 personas y para llegar

a ellas y que deseen participar de recursos propios se invertirá dinero en una pequeña

campaña de marketing en redes sociales, pero aun así no se asegura el financiamiento del

valor final que se requiere.

El Reportaje financiado por crédito bancario. En este caso, para financiar los

$20.000,00 se acude al Banco Pacífico, banco de preferencia para obtener un préstamo

por dicha cantidad a 5 años equivalente a 60 cuotas mensuales y con una tasa de interés

nominal del 9,9% con una amortización francesa nos presenta la siguiente tabla:

Tabla 11. Tabla de amortización para préstamo bancario.


Tabla de amortización para préstamo bancario.
AMORTIZACIÓN TOTAL
CAPITAL INTERÉS SALDO TOTAL A
CUOTA FECHA MENSUAL DE CUOTA
INICIAL MENSUAL CAPITAL PAGAR
CAPITAL FINANCIERA
$ $ $
1 2/6/2018 20,000.00 $ 261.64 $ 158.40 $ 420.04 19,738.36 420.04
$ $ $
2 2/7/2018 19,738.36 $ 263.74 $ 156.30 $ 420.04 19,474.62 420.04
$ $ $
3 1/8/2018 19,474.62 $ 265.84 $ 154.20 $ 420.04 19,208.78 420.04
$ $ $
4 31/8/2018 19,208.78 $ 267.94 $ 152.10 $ 420.04 18,940.84 420.04
$ $ $
5 30/9/2018 18,940.84 $ 270.04 $ 150.00 $ 420.04 18,670.80 420.04
$ $ $
6 30/10/2018 18,670.80 $ 272.14 $ 147.90 $ 420.04 18,398.66 420.04
$ $ $
7 29/11/2018 18,398.66 $ 274.24 $ 145.80 $ 420.04 18,124.42 420.04
$ $ $
8 29/12/2018 18,124.42 $ 276.64 $ 143.40 $ 420.04 17,847.78 420.04
$ $ $
9 28/1/2019 17,847.78 $ 278.74 $ 141.30 $ 420.04 17,569.04 420.04

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PROHIBIDA SU REPRODUCCIÓN SIN AUTORIZACIÓN
$ $ $
10 27/2/2019 17,569.04 $ 280.84 $ 139.20 $ 420.04 17,288.20 420.04
$ $ $
11 29/3/2019 17,288.20 $ 283.24 $ 136.80 $ 420.04 17,004.96 420.04
$ $ $
12 28/4/2019 17,004.96 $ 285.34 $ 134.70 $ 420.04 16,719.62 420.04
$ $ $
13 28/5/2019 16,719.62 $ 287.74 $ 132.30 $ 420.04 16,431.88 420.04
$ $ $
14 27/6/2019 16,431.88 $ 289.84 $ 130.20 $ 420.04 16,142.04 420.04
$ $ $
15 27/7/2019 16,142.04 $ 292.24 $ 127.80 $ 420.04 15,849.80 420.04
$ $ $
16 26/8/2019 15,849.80 $ 294.64 $ 125.40 $ 420.04 15,555.16 420.04
$ $ $
17 25/9/2019 15,555.16 $ 297.04 $ 123.00 $ 420.04 15,258.12 420.04
$ $ $
18 25/10/2019 15,258.12 $ 299.14 $ 120.90 $ 420.04 14,958.98 420.04
$ $ $
19 24/11/2019 14,958.98 $ 301.54 $ 118.50 $ 420.04 14,657.44 420.04
$ $ $
20 24/12/2019 14,657.44 $ 303.94 $ 116.10 $ 420.04 14,353.50 420.04
$ $ $
21 23/1/2020 14,353.50 $ 306.34 $ 113.70 $ 420.04 14,047.16 420.04
$ $ $
22 22/2/2020 14,047.16 $ 308.74 $ 111.30 $ 420.04 13,738.42 420.04
$ $ $
23 23/3/2020 13,738.42 $ 311.14 $ 108.90 $ 420.04 13,427.28 420.04
$ $ $
24 22/4/2020 13,427.28 $ 313.84 $ 106.20 $ 420.04 13,113.44 420.04
$ $ $
25 22/5/2020 13,113.44 $ 316.24 $ 103.80 $ 420.04 12,797.20 420.04
$ $ $
26 21/6/2020 12,797.20 $ 318.64 $ 101.40 $ 420.04 12,478.56 420.04
$ $ $
27 21/7/2020 12,478.56 $ 321.34 $ 98.70 $ 420.04 12,157.22 420.04
$ $ $
28 20/8/2020 12,157.22 $ 323.74 $ 96.30 $ 420.04 11,833.48 420.04
$ $ $
29 19/9/2020 11,833.48 $ 326.44 $ 93.60 $ 420.04 11,507.04 420.04
$ $ $
30 19/10/2020 11,507.04 $ 328.84 $ 91.20 $ 420.04 11,178.20 420.04
$ $ $
31 18/11/2020 11,178.20 $ 331.54 $ 88.50 $ 420.04 10,846.66 420.04
$ $ $
32 18/12/2020 10,846.66 $ 334.24 $ 85.80 $ 420.04 10,512.42 420.04
$ $ $
33 17/1/2021 10,512.42 $ 336.94 $ 83.10 $ 420.04 10,175.48 420.04
$ $ $
34 16/2/2021 10,175.48 $ 339.34 $ 80.70 $ 420.04 9,836.14 420.04
$ $ $
35 18/3/2021 9,836.14 $ 342.04 $ 78.00 $ 420.04 9,494.10 420.04
$ $ $
36 17/4/2021 9,494.10 $ 344.74 $ 75.30 $ 420.04 9,149.36 420.04

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$ $ $
37 17/5/2021 9,149.36 $ 347.74 $ 72.30 $ 420.04 8,801.62 420.04
$ $ $
38 16/6/2021 8,801.62 $ 350.44 $ 69.60 $ 420.04 8,451.18 420.04
$ $ $
39 16/7/2021 8,451.18 $ 353.14 $ 66.90 $ 420.04 8,098.04 420.04
$ $ $
40 15/8/2021 8,098.04 $ 355.84 $ 64.20 $ 420.04 7,742.20 420.04
$ $ $
41 14/9/2021 7,742.20 $ 358.84 $ 61.20 $ 420.04 7,383.36 420.04
$ $ $
42 14/10/2021 7,383.36 $ 361.54 $ 58.50 $ 420.04 7,021.82 420.04
$ $ $
43 13/11/2021 7,021.82 $ 364.54 $ 55.50 $ 420.04 6,657.28 420.04
$ $ $
44 13/12/2021 6,657.28 $ 367.24 $ 52.80 $ 420.04 6,290.04 420.04
$ $ $
45 12/1/2022 6,290.04 $ 370.24 $ 49.80 $ 420.04 5,919.80 420.04
$ $ $
46 11/2/2022 5,919.80 $ 373.24 $ 46.80 $ 420.04 5,546.56 420.04
$ $ $
47 13/3/2022 5,546.56 $ 376.24 $ 43.80 $ 420.04 5,170.32 420.04
$ $ $
48 12/4/2022 5,170.32 $ 379.24 $ 40.80 $ 420.04 4,791.08 420.04
$ $ $
49 12/5/2022 4,791.08 $ 382.24 $ 37.80 $ 420.04 4,408.84 420.04
$ $ $
50 11/6/2022 4,408.84 $ 385.24 $ 34.80 $ 420.04 4,023.60 420.04
$ $ $
51 11/7/2022 4,023.60 $ 388.24 $ 31.80 $ 420.04 3,635.36 420.04
$ $ $
52 10/8/2022 3,635.36 $ 391.24 $ 28.80 $ 420.04 3,244.12 420.04
$ $ $
53 9/9/2022 3,244.12 $ 394.24 $ 25.80 $ 420.04 2,849.88 420.04
$ $ $
54 9/10/2022 2,849.88 $ 397.54 $ 22.50 $ 420.04 2,452.34 420.04
$ $ $
55 8/11/2022 2,452.34 $ 400.54 $ 19.50 $ 420.04 2,051.80 420.04
$ $ $
56 8/12/2022 2,051.80 $ 403.84 $ 16.20 $ 420.04 1,647.96 420.04
$ $ $
57 7/1/2023 1,647.96 $ 407.14 $ 12.90 $ 420.04 1,240.82 420.04
$ $
58 6/2/2023 1,240.82 $ 410.14 $ 9.90 $ 420.04 $ 830.68 420.04
$
59 8/3/2023 $ 830.68 $ 413.44 $ 6.60 $ 420.04 $ 417.24 420.04
$
60 7/4/2023 $ 417.24 $ 417.24 $ 3.30 $ 420.54 $ 0.00 420.54

Nota. Basado en los porcentajes actuales del Banco del Pacífico.

Para esto, se debe tener en cuenta que el valor a pagar del préstamo incluido los

intereses será de $25,202,49.


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El Reportaje financiado por la empresa privada. Para lograr financiar los $

20,000.00 que se necesitan para grabar el cortometraje existe la opción de encontrar

empresas que financien el mismo a través de publicidad o retorno de inversión de mismo,

para el cual se ha realizado la siguiente planificación.

Tabla 12. Planificación para la inversión privada.


Planificación para la inversión privada.

PARTICIPACIÓN INVERSIÓN % PARTICIPACIÓN


Empresa 1 $ 5.000,00 20%
Empresa 2 $ 5.000,00 20%
Empresa 3 $ 5.000,00 20%
Empresa 4 $ 5.000,00 20%
TOTAL $ 20.000,00 80%

El 20% de participación restante corresponde a AB Films, lo que significa que las

ganancias recibidas por la venta serán repartidas en un 20% en partes iguales.

El Reportaje financiado por cooperación y fondos propios. Para financiar de esta

manera se necesitará una amplia base de datos donde puedan participar personas

disponibles a invertir su tiempo y dinero en el proyecto y de esta manera colaborar,

además habrá gastos de la partida que se tendrán que cubrir de fondos propios para poder

llegar a los $ 20.000,00 del presupuesto total. A continuación, una tabla desglosada de

partidas que se pueden negociar como parte de colaboración y así mismo los considerados

fondos propios.

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Tabla 13. Planificación de financiado por cooperación y fondos propios.
Planificación de financiado por cooperación y fondos propios.

NOMBRE DEL PROYECTO EL REPORTAJE


DIRECTOR DAVID SAMANIEGO
PRODUCTOR LETICIA BECILLA
FORMATO HD
ETAPA MONTO FORMA DE COLABORACIÓN
DESARROLLO
Guion $ 800,00 Director
Guion Técnico $ 100,00 Director
Story Board $ 100,00 Director
Derechos sobre el guion -
Registro del guion en el IEPI $ 15,00 Director
Fotocopias $ 5,00 Director
Traducciones $ 80,00 Institución de inglés
Diseño de proyecto $ 400,00 Productora
Diseño de material gráfico $ 400,00 Director
Impresión carpetas ventas $ 100,00 Productora
Teaser $ 400,00 Productora
Gastos administrativos $ 500,00 Productora
TOTAL $2.900,00

PRE PRODUCCIÓN
Gastos administrativos $ 200,00 Productora
Scouting $ 200,00 Productora
Contratos $ 300,00 Productora
Movilización $ 200,00 Productora
Comunicación $ 100,00 Productora
TOTAL $1.000,00

PRODUCCIÓN
Sueldo equipo $3.600,00 Colaboración equipo
Sueldo actores $1.800,00 Colaboración actores
Alquiler de cámara y equipos $2.200,00 Coproducción Casa alquiler
Alquiler de locaciones $300,00 Colaboración casa
Alquiler de vehículos -
Movilización $400,00 Colaboración Rent a car
Alimentación $600,00 Colaboración Restaurante
Hospedaje -
Arte y Utilería $700,00 Productora
Vestuario $150,00 Colaboración tienda de ropa
Maquillaje $100,00 Colaboración tienda de maquillaje
Seguro médico -
Gastos de producción $500,00 Productora
Gastos administrativos $100,00 Productora
TOTAL $10.450,00
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POST PRODUCCIÓN
Edición de imagen $ 500,00 Colaboración editor
Edición y Mezcla de sonido $ 500,00 Colaboración sonidista
Colorización $ 500,00 Colaboración colorista
Animaciones $ 150,00 Colaboración animador
Diseño de créditos $ 150,00 Colaborador diseñador
Derechos musicales -
DCP -
TOTAL $1.800,00

PROMOCIÓN Y ESTRENO
Campaña de Marketing $ -
Viáticos $ -
Gastos administrativos $ -
Pre-estreno $ -
TOTAL $ -
Distribución $ -
Copias DCP $ -
TOTAL $ -
GASTOS FINALES
Subtotal $16.150,00
Imprevistos 10% $1.615,00 Productora
IVA $1.938,00
TOTAL $19.703,00

Se propone que $ 6,375.00 sean fondos propios que en el total del presupuesto

corresponde al 34% de la producción mientras que el resto de rubros están repartidos entre

todos los colaborados.

Luego de realizar los puntos de vista de financiamiento de las diferentes

alternativas presentadas se hace el análisis de financiamiento respectivo de El Reportaje.

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Tabla 14. Análisis de Fuente de Financiamiento.
Análisis de Fuente de Financiamiento.

ANÁLISIS DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO


FINANCIAMIENTO VENTAJAS DESVENTAJAS
Al año solo hay 4
Los fondos no son reembolsables.
ganadores.
FONDOS PÚBLICOS
La burocracia de las
El reconocimiento y aval del ICCA
entidades estatales

Las colaboraciones que llegan a través


de la plataforma así no recaudes el Se necesita la
valor total del dinero te lo dan al colaboración de 241
proyecto a diferencia de plataformas personas.
CROWDFUNDING internacionales.

El dinero y tiempo
Se realiza una campaña de marketing
adicional que debes
para obtener colaboradores y por ende
invertir para obtener
el público conoce el proyecto.
colaboradores.

La rapidez con la que te dan los


El porcentaje del interés
préstamos si se cumple con los
es muy alto.
PRÉSTAMO requisitos
BANCARIO
La producción no dependerá de nadie,
El endeudamiento
solo del productor ejecutivo.

El tiempo en conseguir los


Dinero seguro en la producción inversionistas y que crean
en tu proyecto
INVERSIÓN PRIVADA El porcentaje de
Seriedad al proyecto por las marcas o participación a largo plazo
empresas en el proyecto genera conflictos de
intereses.
Los acuerdos se pueden
Los costos bajan y el IVA disminuye.
FONDOS PROPIOS Y disolver.
COLABORACIÓN El tiempo en conseguir a
El proyecto se masifica y diversifica.
todos los colaboradores

Por lo cual AB Films concluye en financiar el cortometraje a través de inversión

propia y colaboraciones por el estilo y naturaleza del proyecto enfocado en el toque social

y humano que conlleva su guion y donde los colaborados compartirán la misma visión.

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Además, cabe recalcar que en esta fase de desarrollo ya se ha logrado financiar el

proyecto como lo refleja la siguiente tabla. Esto equivale a un 22% del financiamiento

total del cortometraje.

Tabla 15. Financiamiento del reportaje.


Financiamiento del reportaje.

FINANCIAMIENTO DEL REPORTAJE


PARTIDA FONDOS PROPIOS COLABORACIONES
Guion $ 800,00
Guion Técnico $ 100,00
Story Board $ 100,00

Registro del guion en el IEPI $ 15,00

Fotocopias $ 5,00

Diseño de proyecto $ 400,00

Diseño de material gráfico $ 400,00

Teaser $ 400,00
Scouting $ 200,00
Contratos $ 300,00
Movilización $ 200,00
Comunicación $ 100,00

Edición de imagen $ 500,00

Animaciones $ 150,00

Diseño de créditos $ 150,00

Vestuario $ 150,00
Maquillaje $ 100,00

Alquiler de locaciones $ 300,00

Subtotal $ 3.020,00 $ 1.350,00


TOTAL FINANCIADO $ 4.370,00

Plan de negocios de El Reportaje.

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Idea del proyecto. El Reportaje es un cortometraje de ficción que muestra la

sensibilidad de las mujeres ante sus hijos.

Análisis FODA.

Figura 10. Análisis FODA del cortometraje El Reportaje.

Relación del proyecto con el público.

Figura 11. Relación del público con los temas de El Reportaje.


Nombre del proyecto. El Reportaje

Misión. Contar una historia de tema universal como lo es el amor de madre, que

concientice a familias enteras sobre los valores que se deben inculcar desde el hogar.

Visión. Mostrar la historia en campañas de concientización familiar a través de

las diferentes plataformas digitales a nivel nacional e internacional.

Objetivos.

- Crear un cortometraje que se pueda introducir a la sociedad como parte de una

campaña social por su tema.

- Realizar un cortometraje con altos estándares de calidad a nivel artístico y

técnico.

- Proyectar el cortometraje en diferentes plataformas digitales creando conciencia

en los diferentes temas que trata.

Valores.

- Responsabilidad Social
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- Creatividad

- Diligencia

- Altruismo

- Respeto

- Honestidad

Estructura Organizacional.

Figura 12. Estructura Organizacional del cortometraje El Reportaje.

Análisis del Mercado. El cortometraje El Reportaje debido a su naturaleza se

grabará en la ciudad de Guayaquil, al sur de la ciudad en un barrio de bajos recursos

económicos, será un equipo de trabajo reducido al igual que su costo ya que el

financiamiento que se busca será participativo junto a los fondos propios de su director y

productora.

Cabe recalcar que por esta razón se buscará a la empresa privada o amigos para

que se involucren en lo que esté en su alcance ayudar sea a nivel técnico, artístico y

financiero, con el fin de tener un cortometraje con el que se pueda crear campañas sobre

los diversos temas que involucra el film a futuro, es por esto que AB Films casa

productora a cargo del proyecto se centrará en instituciones públicas o privadas que

compren los derechos de reproducción del mismo para campañas publicitarias y así llegar

a las masas a través de plataformas digitales ya que es un contenido para diversos medios.

Debido a la inclusión social, alfabetización, comunicación veraz y responsable

diferentes empresas se pueden adueñar de este film para su contenido llegando a un país

entero, la ventaja de este proyecto es que sensibiliza a su espectador dándole ese toque de

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confianza y cariño a sus personas donde a pesar de cometer errores el espectador los

entenderá y no cuestionará.

La mayor competencia de este proyecto debido a su naturaleza son los comerciales

de televisión, pero éste por tener mayor duración y por cómo será contada la historia

enganchará al espectador desde cualquier plataforma digital, sea internet, televisión, salas

de cines entre otros.

Cronograma.

CRONOGRAMA EL REPORTAJE
2015 2018 2019
ETAPA ABR MAY JUN JUL AGOS SEPT OCT NOV DIC ENE
Desarrollo
Elaboración de guión
Derechos del guión
Storyboard
Diseño de proyecto
Elaboración de dossier
Elaboración de teaser
Financiamiento
Pre producción
Casting
Scouting
Conformación de equipo de
producción
Scouting Técnico

Elaboración de contratos
Ensayos
Producción
Rodaje

Edición y post producción


Edición
Post producción
Colorización

Edición y Mezcla de Sonido


Música

Consolidación y Exportación

Figura 13. Diagrama de Gantt de El Reportaje.

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Análisis Financiero.

Proyección en Ventas. Se venderán los derechos de reproducción del cortometraje

“El Reportaje” a una sola empresa sea ésta pública o privada en $ 35.000,00 más IVA

considerado como una pieza cinematográfica de 5 min.

Presupuesto. El valor estimado a costar la producción del cortometraje será de $

20.000,00 incluido el IVA

Retorno de la inversión – ROI

Tabla 16. ROI del cortometraje El Reportaje.


ROI del cortometraje El Reportaje.

ROI $ 35,000.00 -20,000.00


$ 20,000.00

ROI $ 15,000.00
$ 20,000.00

ROI 0,75

Para obtener el retorno de la inversión se ha realizado el cálculo donde la venta

del film es de $ 35,000.00 y su inversión $ 20,000.00 lo que significa que se obtendrá una

ganancia de $ 15,000.00 lo que expresa el ROI es que por cada dólar invertido se ganará

$ 0.75 siendo positivo para la producción.

La producción del cortometraje El Reportaje es de producción exclusiva de AB

Films.

Desarrollo del Teaser – Material Visual del cortometraje El Reportaje.

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Para facilitar la distribución y exposición del teaser, se ha decidido almacenarlo

en el sitio web YouTube dentro del espacio o cuenta personal de la productora Leticia

Becilla. Su accesibilidad es limita, se encuentra oculto, evitando comentarios o

disposiciones del público en general, pues su finalidad. Para visualizarlo se debe recurrir

al siguiente enlace: [Link]

El teaser tiene una duración de 75 segundos, ideal para mantener la atención de

sus espectadores. Trata de mostrar el estilo con el cual se manejará el cortometraje. Posee

una breve descripción: “Una reportera de TV entrevista a la mamá del ladrón más buscado

de la ciudad, pero ella desconoce la profesión de su hijo”; la misma que se halla en el

dossier, en la sección de logline. Además, detalla brevemente a los principales

desarrolladores de esta pieza audiovisual y sus roles.

Desarrollo de dossier de El Reportaje.

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Figura 14. Dossier de El Reportaje.

Presentación de proyecto o pitch de El Reportaje.

A continuación, se detalla en breves rasgos cómo sería el pitch de este

cortometraje: Hola soy Leticia Becilla, soy productora audiovisual, graduado en la UCSG

como Ingeniera en Producción y Dirección en Artes Audiovisuales y finalizando mi

posgrado en Administración de Empresas, tengo 29 años y he trabajado en películas como

Sexy Montañita, La Descorrupción, Instantánea, Minuto Final, Montevideo y Absalon en

áreas de producción y dirección, también trabajé en Ecuavisa como productora, pero mis

ganas de hacer cine hacen que esté aquí como productora independiente creyendo en el

arte y cine en el país.

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En el 2015 mi amigo David Samaniego escribió el guion “El Reportaje” donde

una reportera apunto de hacer la nota más importante de su carrera toma una decisión que

le da un giro a su carrera, pero esto lo hace a raíz del amor de madre que conoce a través

de Juana, este es un guion muy intimista que trata temas como ese, el amor de madre,

pero contiene otros subtemas como la información es poder, la responsabilidad social del

comunicador, el alfabetismo, y es por esto donde este cortometraje se vuelve social

conectando con mujeres sobre todo a quien va dirigido este proyecto, podemos participar

en equipo, haciendo el cortometraje y una vez realizado lo venderemos para campañas

públicas o privadas en torno a los temas mencionados, esta es una oportunidad para hacer

portafolio y crear reconocimiento en el área audiovisual en la ciudad. ¿Te apuntas?

Desarrollo de estrategia según el cliente para el cortometraje El Reportaje.

Este es un proyecto de financiamiento de colaboración e inversión propia por ende

se mostrará inicialmente a los amigos que les interesará participar en este tipo de proyecto

con afinidad social.

Proceso de cierre de negocio de “El Reportaje”

Este proceso se cerrará con la firma de convenios o contratos de participación en

la producción del cortometraje.

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