LA GESTION FINANCIERA
La gestión financiera es un pilar esencial en todos los negocios, ya que les permitirá
alcanzar sus objetivos gestionando mejor sus recursos, asegurándose de que son
suficientes para cubrir los costes, de manera que no solo pueda seguir funcionando,
sino que además genere beneficios.
La definición de la gestión financiera hace referencia a la actividad mediante la
cual se administran los recursos económicos de una empresa o institución de
manera estratégica para garantizar un buen desempeño en todas sus áreas.
El departamento de gestión financiera se encarga de gestionar las partidas de
gastos e ingresos, determinar cómo se financiarán las operaciones, decidir dónde se
invertirán los beneficios obtenidos y elaborar el modelo financiero que se aplicará en
la empresa o institución, todo con el objetivo de crear valor.
I. PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN FINANCIERA
La definición de gestión financiera es la práctica estratégica de establecer,
controlar y supervisar todos los recursos financieros para lograr sus objetivos
comerciales. Incluye muchas áreas de funciones financieras que giran en
torno a la rentabilidad, los gastos, el flujo de efectivo y el crédito para los
administradores de finanzas en los equipos de contabilidad, clientes y
proveedores. Para crear una estrategia comercial de gestión financiera
lucrativa deberá centrarse en tres principios fundamentales:
1. La predicción de rendimientos financieros futuros con la ayuda de
previsiones financieras, funciones probadas necesarias para impulsar
el crecimiento y la preparación de requisitos normativos de capital.
2. Priorización de las iniciativas a largo plazo.
3. Planes adaptados a su modelo de negocio, dinámica de mercado y
organización.
La planificación efectiva de la gestión financiera brinda a sus equipos
financieros los datos que necesitan para permitir la creación de un plan de
negocio interminable, facilitando decisiones fundamentadas de dónde deben
invertir y los conocimientos necesarios para financiar esas inversiones,
liquidez y rentabilidad.
II. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN FINANCIERA
A medida que el mundo se expande a través de globalización, deberá
mantener el carácter competitivo de su negocio en el mercado para conseguir
longevidad. Y para asegurarse de realizar ventas durante mucho tiempo, su
empresa necesita un sistema de gestión financiera. La implementación de un
sistema que realice el seguimiento de todos los flujos de ingresos es
importante para su organización, pues le ayudará a:
Habilitar la planificación financiera futura y la adquisición de fondos.
Proporcionar estabilidad económica.
Aumentar el valor general de su organización, así como su
rentabilidad.
Ofrecer datos definidos en apoyo de decisiones financieras críticas.
Optimizar su flujo de trabajo para asignar recursos y fondos de manera
efectiva.
III. FUNCIONES DE LA GESTIÓN FINANCIERA
Estados de flujo de efectivo (entradas y salidas de dinero)
Fijar las necesidades económicas
Aumento de las utilidades
Determinar las ratios financieras
Establecer un análisis financiero
Contabilidad de pérdidas y ganancias
Contabilidad de costes (financiación)
Control de inventarios
Evaluación de inversiones
IV. ESTRATEGIAS DE LA GESTIÓN FIANCIERA
Disponer de un plan financiero sólido y ágil que pueda adaptarse a nuevas
necesidades y objetivos de negocio es un componente fundamental para
garantizar el éxito a largo plazo de su empresa. Contar con una estrategia
sólida puede ayudar a lograr esta hazaña. Para alcanzar sus objetivos siga
estas cuatro estrategias de gestión financiera:
1. Evaluación de gastos e ingresos históricos.
El seguimiento preciso de sus gastos pasados y actuales es crucial
para determinar su futuro financiero. Aquí podrá ver qué planes
tuvieron éxito y cuáles debe optimizar y mejorar. Dado que sus
ingresos anteriores actúan como indicador de éxito, el análisis de estos
datos determina dónde podría necesitar realizar cambios en su
rendimiento y objetivos actuales.
2. Crear ganancias y pérdidas (P&L).
Su balance de ingresos, también llamado balance de pérdidas y
ganancias actúa como resumen financiero del rendimiento de su
negocio. Este documento registra los ingresos y gastos mensuales,
alertando a su equipo si obtuvo rentabilidad o si opera con pérdidas.
Este balance cubre ventas, costes de los bienes, gastos y beneficios
brutos y netos.
3. Establecer un presupuesto.
Deberá prever cómo planea gastar el capital de la empresa. Si
establece pautas sobre cómo administrar el gasto al tiempo que realiza
un seguimiento de sus dependencias financieras, podrá tomar
decisiones precisas y completas con información basada en datos para
garantizar el crecimiento final. Cuando establezca un presupuesto,
deberá formularse una serie de preguntas como: ¿cuáles son los
ingresos planificados para este período? o ¿cuáles son los gastos
operativos?
4. Seguimiento proactivo de los gastos de la empresa.
Es imperativo tener visibilidad de cada transacción para realizar un
seguimiento de cuánto dinero se gasta. La integración de un software
completo para realizar un seguimiento de análisis financiero
proporciona:
Visibilidad en tiempo real de los gastos para saber cuánto,
cuándo y dónde.
Sincronización inmediata con sus plataformas de contabilidad
para facilitar su uso.
Comparación rápida y revisión de tendencias de su presupuesto
y P&L actuales.
Una vista general de todos los gastos de la empresa, ya sea por
usuarios individuales o por tipos de transacción.
V. BIBLIOGRAFÍA
Microsoft Dynamics 365 (s.f.) ¿Qué es la gestión financiera?
https://dynamics.microsoft.com/es-es/finance/what-is-financial-
management/
Universidad Europea. (15 de septiembre del 2021). ¿Qué es la gestión
financiera? https://normas-apa.org/referencias/citar-pagina-web/
