1) Un problema de decisión tiene la siguiente matriz de resultados.

F1 F2

A1 0 5
A2 10 -15

A) Asumiendo que la matriz es de ganancias ¿Cuál será la alternativa seleccionada

según el criterio de Wald?

F1 F2 Wald

A1 0 5 0
A2 10 -15 -15

B) Asumiendo que la matriz es de ganancias ¿Cuál será la alternativa seleccionada

según el criterio de Savage?

F1 F2 Savage

A1 10 0 10
A2 0 20 20

A1F1= 10 -0 = 10
A2F1= 10 -10 = 0
A1F2= 5-5 = 0
A2F2 = 5- (-15) =20

C) Asumiendo que la matriz es de ganancias ¿Cuál será la alternativa seleccionada

según el criterio de Hurwiczs con alfa igual a 0.40?

F1 F2 Hurw

A1 0 5 2
A2 10 -15 -5

A1= 0.4(5)+(1-0.4)(O) = 2
A2 = 0.4(10) + (1-0.4)(-15) = -5
D) Asumiendo que la matriz es de costos ¿Cuál será la alternativa seleccionada
según el criterio de Wald?

F1 F2 WALD

A1 0 5 5
A2 10 -15 10

E) Asumiendo que la matriz es de costos ¿Cuál será la alternativa seleccionada

según el criterio de Savage?

F1 F2

A1 0 5
A2 10 -15

F1 F2 Savage

A1 0 20 20
A2 10 O 10

A1F1= 0 – 0 = 0
A2F1= 10 – 0 = 10
A2F1= 5- (-15) = 20 Alternativa cuestión
– Mínima en cuestión A2F2= -15 –(-15) =0

F) Asumiendo que la matriz es de costos ¿Cuál será la alternativa

seleccionada según el criterio de Hurwiczs con alfa igual a 0.40?

F1 F2 hurw

A1 0 5 3

A2 10 -15 0
h= alfa( peor) + (1-
alfa)*mejor A1=
0.4(0)+ (1-0.4)*5 = 3
A2= 0.4(-15)+ (1- 0.4)*10 =0
G) ¿Cuáles son las probabilidades de indiferencia? Indique que significado tienen

F1 F2

A1 0 5
A2 10 -15

F1= 50%; F2=50%

LAPLACE F1=
40% ; F2= 60%
HURW

MAQUINAS DE LAS CARACTERÍSTICAS ESPECIFICADAS EN LA

TABLA SIGUIENTE

MAQUINA COSTO FIJO ANUAL $ COSTO VARIABLE $/

UNIDAD
1 80000 50
2 130000 40
3 200000 30

Sus estimaciones de la demanda posible del producto a fabricar y las respectivas

probabilidades asociadas son las indicadas en la siguiente tabla

DEMANDA
ANUAL PROBABILIDAD
UNIDADES
10000 0,2
8000 0,5
6000 0,2

4000 0,1

¿Cuál es el costo de
riesgo? SOLUCIÓN
 A1: Comprar Maquina 1

A2: Comprar Maquina 2

A3: Comprar Maquina 3

F1: Fabricar 10000 Und.

F2: Fabricar 8000 Und.

F3: Fabricar 6000 Und.

F4: Fabricar 4000 Und.

Cálculos

A1; F1 = 80000 + 50*10000 = 580000

A1; F2 = 80000 + 50*8000 = 480000
A1; F3 = 80000 + 50*6000 =380000
A1; F4 = 80000 + 50*4000 =280000

A2; F1 = 130000 + 40*10000 =530000

A2; F2 = 130000 + 40*8000 =450000
A2; F3 = 130000 +40*6000 =370000
A2; F4 = 130000 +40*4000 =290000

A3; F1 = 200000 + 30 *10000 =500000

A3; F2 = 200000 + 30 *8000 =440000
A3; F3 = 200000 + 30 *6000 =380000
A3; F4 = 200000 +30 *4000 =320000

MATRIZ DE COSTOS

F1 F2 F3 F4
P=0,2 P=0,5 P=0,2 P=0,1
A1
maq. 580000 480000 380000 280000
1
A2
maq. 530000 450000 370000 290000
2
A3
maq. 500000 440000 380000 320000
3
 Cálculos

F1; A1 = 580000 – 500000 =80000

F1; A2 = 530000 – 500000 =30000
F1; A3 = 500000 – 500000 =0

F2; A1 = 480000 – 440000 =40000

F2; A2 = 450000 – 440000 =10000
F2; A3 = 440000 – 440000 =0

F3; A1 = 380000 – 370000 =10000

F3; A2 = 370000 – 370000 =0
F3; A3 = 380000 – 370000 =10000

F4; A1 = 280000 – 280000 =0

F4; A2 = 290000 – 280000 = 10000
F4; A3 = 320000 – 280000 =40000
MATRIZ DE COSTOS DE OPORTUNIDAD
F1 F2 F3 F4
A1 maq. 1 80000 40000 10000 0
A2 maq. 2 30000 10000 0 10000
A3 maq. 3 0 0 10000 40000

Calculo del COE

A1 = 80000*0,2 + 40000*0,5 + 10000*0,2 + 0*0,1

=38000

A2 = 30000*0,2 + 10000*0,5 + 0*0,2 + 10000*0,1

=12000

A3 = 0*0,2 + 0*0,5 + 10000*0,2 + 40000*0,1 =6000

MATRIZ DE COSTOS DE OPORTUNIDAD

F1 F2 F3 F4 VE Co
A1 maq. 1 80000 40000 10000 0 38000
A2 maq. 2 30000 10000 0 10000 12000
A3 maq. 3 0 0 10000 40000 6000
 3

LA INDUSTRIA QUÍMICA “EL CONTAMINANTE“ OPERA UNA

FÁBRICA QUE REQUIERE UN MÍNIMO RÍGIDO DE 20 OBREROS PARA
OPERARLA. SI MENOS DE 20 OBREROS CONCURREN EN UN DÍA
DETERMINADO, LA FABRICA DEBE SUSPENDER LA PRODUCCIÓN. NO
OBSTANTE, LA PLANTA PUEDE OPERAR SATISFACTORIAMENTE CON
20 OBREROS O MÁS. CUANDO LA PLANTA ESTÁ EN OPERACIONES, SE
ELABORAN PRODUCTOS QUÍMICOS CON UN VALOR DE VENTA DE
$4.000 DIARIOS. LOS COSTOS VARIABLES DE PRODUCIR Y VENDER
ESOS PRODUCTOS, EXCLUIDA LA MANO DE OBRA, SON $2.400. LA
COMPAÑÍA SIEMPRE HA TENIDO 24 PERSONAS EN SU LISTA DE
PERSONAL DE FÁBRICA EN EL PASADO.

EL AUSENTISMO EN LA PLANTA HA PROMEDIADO APENAS EL 4%.

UNA DISCRIMINACIÓN MÁS DETALLADA DEL AUSENTISMO SE DA A
CONTINUACIÓN

Numero de Por ciento de días en

obreros que están ausentes
ausentes
0 36
1 38
2 19
3 6
4 1
5 o mas 0

TODOS LOS OBREROS DE LA FABRICA SON PERMANENTES, ES

DECIR, TRABAJAN CON UNA RELACIÓN DE EMPLEO FIJA. ESTO
IMPLICA QUE LA COMPAÑÍA PAGA A TODOS LOS OBREROS QUE SE
PRESENTAN A TRABAJAR CADA DÍA, AUN EN EL CASO QUE LA
PLANTA NO PUEDA OPERAR, Y LOS OBREROS AUSENTES TAMBIÉN
RECIBEN SU RETRIBUCIÓN INTEGRA ESE DÍA.

LAS REMUNERACIONES, INCLUYENDO BENEFICIOS ADICIONALES Y

CARGAS SOCIALES, PROMEDIAN DE $40 POR DÍA PARA CADA
OBRERO.

a) CONSTRUYA LA MATRIZ DE GANANCIAS.

b) DETERMINE QUE ALTERNATIVA TIENE LA MÁXIMA GANANCIA ESPERADA.
c) DETERMINE CUÁL ES LA GANANCIA ESPERADA BAJO CERTEZA (O
CON INFORMACIÓN PERFECTA)
d) DETERMINE CUÁL ES EL VALOR ESPERADO DE
LA INFORMACIÓN PERFECTA.
SOLUCION

A1: la empresa opere con 20

obreros A2: la empresa opere con
21 obreros A3: la empresa opere
con 22 obreros A4: la empresa
opere con 23 obreros A5: la
empresa opere con 24 obreros

F1: ausente 0 obreros (o que no se ausente

nadie) F2: ausente 1 obreros
F3: ausente 2
obreros F4:
ausente 3
obreros F5:
ausente 4
obreros

a) CONSTRUYA LA MATRIZ DE GANANCIAS.

Cálculos
A1; F1 = 4000 - (2400 + (20*40)) = 800
A1; F2 = 0 - (0 + (20*40)) = -800
A1; F3 = 0 - (0 + (20*40)) = -800
A1; F4 = 0 - (0 + (20*40)) = -800
A1; F5 = 0 - (0 + (20*40)) = -800

A2; F1 = 4000 - (2400 + (21*40)) = 760

A2; F2 = 4000 - (2400 + (21*40)) = 760
A2; F3 = 0 - (0 + (21*40)) =-840
A2; F4 = 0 - (0 + (21*40)) = -840
A2; F5 = 0 - (0 + (21*40)) = -840

A3; F1 = 4000 - (2400 + (22*40)) = 720

A3; F2 = 4000 - (2400 + (22*40)) = 720
A3; F3 = 4000 - (2400 + (22*40)) = 720
A3; F4 = 0 - (0 + (22*40)) = -880
A3; F5 = 0 - (0 + (22*40)) = -880

A4; F1 = 4000 - (2400 + (23*40)) =680

A4; F2 = 4000 - (2400 + (23*40)) =680
A4; F3 = 4000 - (2400 + (23*40)) =680
A4; F4 = 4000 - (2400 + (23*40)) =680
A4; F5 = 0 - (0 + (23*40)) = -920
 A5; F1 = 4000 - (2400 + (24*40)) =640
A5; F2 = 4000 - (2400 + (24*40)) =640
A5; F3 = 4000 - (2400 + (24*40)) =640
A5; F4 = 4000 - (2400 + (24*40)) =640
A5; F5 = 4000 - (2400 + (24*40)) =640

MATRIZ DE GANANCIAS

F1 0 F2 1 F3 2 F4 3 F5 4

P=0,36 P=0,38 P=0,19 P=0,06 P=0,01

A1 (20 obreros) 800 -800 -800 -800 -800
A2 (21 obreros) 760 760 -840 -840 -840
A3 (22 obreros) 720 720 720 -880 -880
A4 (23 obreros) 680 680 680 680 -920
A5 (24 Obreros 640 640 640 640 640

b) DETERMINE QUE ALTERNATIVA TIENE LA MÁXIMA GANANCIA ESPERADA.

VE (A1) = (800*0,36) + (-800*0,38) + (-800*0,19) + (-800*0,06) + (-800*0,01) + (-800*0)

=-224

VE (A2) = (760*0,36) + (760*0,38) + (-840*0,19) + (-840*0,06) + (-840*0,01) + (-840*0)

=344

VE (A3) = (720*0,36) + (720*0,38) + (720*0,19) + (880*0,06) + (-880*0,01) + (-880*0)

=608

VE (A4) = (680*0,36) + (680*0,38) + (680*0,19) + (680*0,06) + (-920*0,01) + (-920*0)

=664

VE (A5) = (640*0,36) + (640*0,38) + (640*0,19) + (640*0,06) + (640*0,01) + (-960*0)

=640
 F1 F2 F3 F4 F5
0 1 2 3 4 VE(Ai)
P=0,36 P=0,38 P=0,19 P=0,06 P=0,01
A1 (20 obreros) 800 -800 -800 -800 -800 -224
A2 (21 obreros) 760 760 -840 -840 -840 334
A3 (22 obreros) 720 720 720 -880 -880 608
A4 (23 obreros) 680 680 680 680 -920 664
A5 (24 Obreros 640 640 640 640 640 640

c) DETERMINE CUÁL ES LA GANANCIA ESPERADA BAJO CERTEZA

(CON INFORMACIÓN PERFECTA)

GEIP = 800*0.36 + 760*0.38 + 720*0.19 + 680*0.06 + 640*0.01=760.8

d) DETERMINE CUÁL ES EL VALOR ESPERADO DE LA

INFORMACIÓN PERFECTA

VEIP = GEIP - VE

VEIP = 760.8 – 664 =96,8

AL COMPRAR UN GENERADOR ELÉCTRICO, UNA EMPRESA DEBE

DECIDIR LA CANTIDAD DE REPUESTOS QUE CONVIENE ENCARGAR.
CADA REPUESTO ES FABRICADO EXCLUSIVAMENTE PARA EL
GENERADOR ESPECÍFICO Y NO PUEDE SER USADO EN NINGÚN OTRO
GENERADOR. SI LOS REPUESTOS SE ORDENAN CONJUNTAMENTE
CON EL GENERADOR, SU COSTO UNITARIO ES DE $500, MIENTRAS
QUE SI SE NECESITA EL REPUESTO Y NO SE LO POSEE, EL COSTO DE
OBTENERLO AL MANDARLO FABRICAR MÁS EL COSTO QUE IMPLICA
TENER EL GENERADOR SIN FUNCIONAR, SE ESTIMA EN $10.000.

SE SABE QUE LA DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDADES DE LAS

ROTURAS DEL REPUESTO ES LA SIGUIENTE
 No de
repuestos Probabilidad
necesarios
0 0,90
1 0,05
2 0,02
3 0,01
4 0,01
5 0,01

Además la matriz de costos de oportunidad es la indicada:

DEMANDA DE REPUESTOS
REPUESTOS EN STOCK F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5
A1=0 0 10000 20000 30000 40000 50000
A2=1 500 0 10000 20000 30000 40000
A3=2 1000 500 0 10000 20000 30000
A4=3 1500 1000 500 0 10000 20000
A5=4 2000 1500 1000 500 0 10000
A6=5 2500 2000 1500 1000 500 0

Se pide:

a) Determinar si es correcta o no la matriz de costos de oportunidad fundamentando

la respuesta.

b) Determinar la alternativa optima

Determinar si es correcta o no la matriz de costos de oportunidad
fundamentando la respuesta.

S=D S>D S<D

500*S 500*S 500*S+10000(D-S)
MATRIZ DE COSTOS (cálculos)
A1F1=500*0=0 A1F4=500*0+10000(3-0)=30000
A2F1=500*1=500 A2F4=500*1+10000(3-1)=20500
A3F1=500*2=1000 A3F4=500*2+10000(3-2)=11000
A4F1=500*3=1500 A4F4=500*3=1500 A5F4=500*4=2000
A5F1=500*4=2000 A6F4=500*5=2500
A6F1=500*5=2500

A1F2=500*0+10000(1-0)=10000 A1F5=500*0+10000(4-0)=40000
A2F2=500*1=500 A3F2=500*2=1000 A2F5=500*1+10000(4-1)=30500
A4F2=500*3=1500 A5F2=500*4=2000 A3F5=500*2+10000(4-2)=21000
A6F2=500*5=2500 A4F5=500*3+10000(4-3=11500
A5F5=500*4=2000
A1F3=500*0+10000(2-0)=20000 A6F5=500*5=2500
A2F3=500*1+10000(2-1)=10500
A3F3=500*2=1000 A4F3=500*3=1500 A1F6=500*0+10000(5-0)=50000
A5F3=500*4=2000 A6F3=500*5=2500 A2F6=500*1+10000(5-1)=40500
A3F6=500*2+10000(5-2)=31000
A4F6=500*3+10000(5-3=21500
A5F6=500*4+10000(5-4)=12000
A6F6=500*5=2500

MATRIZ DE COSTOS

DEMANDA DE REPUESTOS
REPUESTOS EN STOCK
F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5

A1=0 0 10000 20000 30000 40000 50000

A2=1 500 500 10500 20500 30500 40500
A3=2 1000 1000 1000 11000 21000 31000
A4=3 1500 1500 1500 1500 11500 21500
A5=4 2000 2000 2000 2000 2000 12000
A6=5 2500 2500 2500 2500 2500 2500
MATRIZ COSTO DE OPORTUNIDAD (cálculos)

CUADRO 2
COij = ( Xij – Min Xij) Matriz de Costos

CO11=0-0=0
CO12=10000-500=9500 CO41=1500-0=1500 CO42=1500-
CO13=20000-1000=19000 500=1000 CO43=1500-1000=500
CO14=30000-1500=28500 CO44=1500-1500=0 CO45=11500-
CO15=40000-2000=38000 2000=9500 CO46=21500-
CO16=50000-2500=47500 2500=19000

CO21=500-0=500 CO51=2000-0=2000 CO52=2000-

CO22=500-500=0 500=1500 CO53=2000-1000=1000
CO23=10500-1000=9500 CO54=2000-1500=500
CO24=20500-1500=19000 CO55=2000-2000=0 CO56=12000-
CO25=30500-2000=28500 2500=9500
CO26=40500-2500=38000
CO51=2500-0=2500 CO52=2500-
CO31=1000-0=1000 500=2000 CO53=2500-
CO32=1000-500=500 1000=1500 CO54=2500-
CO33=1000-1000=0 1500=1000 CO55=2500-
CO34=11000-1500=9500 2000=500 CO56=2500-2500=0
CO35=21000-2000=19000
CO36=31000-2500=28500
MATRIZ COSTO DE OPORTUNIDAD

REPUESTOS EN DEMANDA DE REPUESTOS

STOCK F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5
A1=0 0 9500 19000 28500 38000 47500
A2=1 500 0 9500 19000 28500 38000
A3=2 1000 500 0 9500 19000 28500
A4=3 1500 1000 500 0 9500 19000
A5=4 2000 1500 1000 500 0 9500
A6=5 2500 2000 1500 1000 500 0

No es correcto la matriz costo de oportunidad que nos enseñan en el enunciado

Determinar la alternativa optima

MATRIZ DE COSTOS

DEMANDA DE REPUESTOS
REPUESTOS F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5 VE
EN STOCK
P=0,90 P=0,05 P=0,02 P=0,01 P=0,01 P=0,01
A1=0 0 10000 20000 30000 40000 50000 2100
A2=1 500 500 10500 20500 30500 40500 1600
A3=2 1000 1000 1000 11000 21000 31000 1600
A4=3 1500 1500 1500 1500 11500 21500 1800
A5=4 2000 2000 2000 2000 2000 12000 2100
A6=5 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500

VE1=O*0,90+10000*0,05+20000*0,02+30000*0,01+40000*0,01+50000*0,01=2100
VE2=500*0,90+500*0,05+10500*0,02+20500*0.01+30500*0.01+40500*0.01=1600
VE3=1000*0,90+1000*0,05+1000*0,02+11000*0.01+21000*0.01+31000*0.01=1600
VE4=1500*0,90+1500*0,05+1500*0,02+1500*0.01+11500*0.01+21500*0.01=1800
VE5=2000*0,90+2000*0,05+2000*0,02+2000*0.01+2000*0.01+12000*0.01=2100
VE6=2500*0,90+2500*0,05+2500*0,02+2500*0.01+2500*0.01+2500*0.01=2500
6
UNA FLORERÍA EN UNA PEQUEÑA LOCALIDAD DEBE COMPRAR
ORQUÍDEAS PARA ABASTECER LA DEMANDA, CUYA
DISTRIBUCIÓN DE PROBABILIDAD, DADA POR LA EXPERIENCIA,
ES LA SIGUIENTE

Demanda Probabilidad
0 0,05
1 0,1
2 0,25
3 0,35
4 0,15
5 0,1
 El dueño solo puede hacer un pedido. El costo de cada orquídea es de Bs5 y el
precio de venta Bs12.50. El costo de entregar una orquídea al comprador es de
Bs0.50. Las orquídeas no vendidas se pierden.

Se pide:

a) Cual es la matriz de resultados?

Solución

A1: pedir 0 F1:demanda 0

A2: pedir 1 F2:demanda 1
A3:pedir 2 F3:demanda 2
A4:pedir 3 F4:demanda 3
A5:pedir 4 F5:demanda 4
A6:pedir 5 F6:demada 5

D=S D>S D<S

INGRESOS 12.50*S 12.5*S 12.5*D
COSTO -5*S -5*S -5*S
[Link] -0,50*S -0,50*S -0,50*D
FORMULA 7*S 7*S 12*D-5*S

Matriz de ganancia(cálculos)

A1F1=7*0=0 A2F1=12*0- A1F4=7*0=0 A2F4=7*1=7

5*1=-5 A3F1=12*0-5*2=-10 A3F4=7*2=14
A4F1=12*0-5*3=-15 A4F4=7*3=21 A5F4=12*3-
A5F1=12*0-5*4=-20 5*4=16 A6F4=12*3-5*5=11
A6F1=12*0-5*5=-25
A1F5=7*0=0 A2F5=7*1=7
A1F2=7*0=0 A2F2=7*1=7 A3F5=7*2=14
A3F2=12*1-5*2=2 A4F5=7*3=21
A4F2=12*1-5*3=-3 A5F5=7*4=28 A6F5=12*4-
A5F2=12*1-5*4=-8 5*5=23
A6F2=12*1-5*5=-13
A1F6=7*0=0
A1F3=7*0=0 A2F3=7*1=7 A2F6=7*1=7
A3F3=7*2=14 A4F3=12*2- A3F6=7*2=14
5*3=9 A5F3=12*2-5*4=4 A4F6=7*3=21
A6F3=12*2-5*5=-1 A5F6=7*4=28
A6F6=7*5=35
 Matriz de ganancia

F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5

P=0,05 P=0,1 P=0,25 P=0,35 p=0,15 P=0,1
A1=0 0 0 0 0 0 0
A2=1 -5 7 7 7 7 7
A3=2 -10 2 14 14 14 14
A4=3 -15 -3 9 21 21 21
A5=4 -20 -8 4 16 28 28
A6=5 -25 -13 -1 11 23 35

b) Determinar el pedido óptimo

F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5 VE

P=0,05 P=0,1 P=0,25 P=0,35 p=0,15 P=0,1
A1=0 0 0 0 0 0 0 0
A2=1 -5 7 7 7 7 7 6,4
A3=2 -10 2 14 14 14 14 11,6
A4=3 -15 -3 9 21 21 21 13,8
A5=4 -20 -8 4 16 28 28 11,8
A6=5 -25 -13 -1 11 23 35 8

VE1=O*0,05+O*0,1+0*0,25+0*0,35+0*0,15+0*0,1=0 VE2=-
5*0,05+7*0,1+7*0,25+7*0,35+7*0,15+7*0,1=6,4
VE3=-10*0,05+2*0,1+14*0,25+14*0,35+14*0,15+14*0,1=11,6 VE4=-
15*0,05-3*0,1+9*0,25+21*0,35+21*0,15+21*0,1=13,8 VE5=-20*0,05-
8*0,1+4*0,25+16*0,35+28*0,15+28*0,1=11,8 VE6=-25*0,05-13*0,1-
1*0,25+11*0,35+23*0,15+35*0,1=8

Pedido optimo es pedir 4 orquídeas

c) Cual es la matriz de costos de oportunidad para este problema?

 CO=MAX Xij-Xij GANANCIA

Calculo para matriz costo de oportunidad

CO11=0-0=0 CO41=21-0=21
CO12=0-(-5) = 5 CO42=21-7 =
CO13=0-(-10) =10 14
CO14=0-(-15) =15 CO43=21-14 =7
CO15=0-(-20) =20 CO44=21-21 =0
CO16=0-(-25) =25 CO45=21-16=5
CO46=21-11
CO21=7-0=7 =10
CO22=7-7 = 0
CO23=7-2 =5 CO51=28-0=28
CO24=7-(-3) =10 CO52=28-7 =
CO25=7-(-8) =15 21
CO26=7-(-13) =20 CO53=28-14 =14
CO54=28-21
CO31=14-0=14 =7 CO55=28-
CO32=14-7 = 7 28=0
CO33=14-14 =0 CO56=28-23
CO34=14-9 =5 =5
CO35=14-4 =10
CO36=14-(-1) =15 CO61=35-0=35
CO62=35-7 =
28
CO63=35-14 =21
CO64=35-21
=14 CO65=35-
28=7 CO66=35-
35 =0

MATRIZ COSTO DE OPORTUNIDAD

F1=0 F2=1 F3=2 F4=3 F5=4 F6=5 VECO
P=0,05 P=0,1 P=0,25 P=0,35 p=0,15 P=0,1
A1=0 0 7 14 21 28 35 19,25
A2=1 5 0 7 14 21 28 12,85
A3=2 10 5 0 7 14 21 7,65
A4=3 15 10 5 0 7 14 5,45
A5=4 20 15 10 5 0 7 7,45
A6=5 25 20 15 10 5 0 11,25

d) Cuanto es el costo de riesgo?

VE1=O*0,05+7*0,1+14*0,25+21*0,35+28*0,15+35*0,1=19,25
VE2=5*0,05+0*0,1+7*0,25+14*0,35+21*0,15+28*0,1=12,85
VE3=10*0,05+5*0,1+0*0,25+7*0,35+14*0,15+21*0,1=7,65
VE4=15*0,05+10*0,1+5*0,25+0*0,35+7*0,15+14*0,1=5,45
VE5=20*0,05+15*0,1+10*0,25+5*0,35+0*0,15+7*0,1=7,45
VE6=25*0,05+20*0,1+15*0,25+10*0,35+5*0,15+0*0,1=11,25

El costo de riesgo de seleccionar esa alternativa es 5,45

e) Calcular la GEIP y VEIP
VEIP= GEIP-VE
GEIP = O*0,05+7*0,1+14*0,25+21*0,35+28*0,15+35*0,1=19,25

VEIP=19,25-13,8= 5,45

ALBERTO Y JUAN SON DOS AMIGOS QUE PLANEAN INVERTIR UNA

MISMA CANTIDAD DE DINERO, CONCRETAMENTE 1.000 EUROS
CADA UNO, EN LA BOLSA, PERO COMO NO TIENEN EXPERIENCIA
HAN DECIDIDO INVERTIRLO EN UN FONDO DE INVERSIÓN. SE LES
PRESENTAN 3 OPCIONES SEGÚN EL PORCENTAJE DE RENTA
VARIABLE ENCADA UNO DE ELLOS QUE ES DEL 25%, 50% O DEL
75%. LA REPERCUSIÓN DE LA SITUACIÓN DE LA BOLSA ES DE UNA
GANANCIA O UNA PERDIDA DEL 10% DE LO INVERTIDO EN RENTA
VARIABLE SEGÚN SUBA O BAJE LA BOLSA, Y UN 4% PARA LA
RENTA FIJA. ALBERTO OPINA QUE, AL ESTAR LA BOLSA MUY
VARIABLE, PUEDEN PERDER TODO SU DINERO Y POR ELLO DEBEN
SER MUY CUIDADOSOS Y JUAN PIENSA QUE TODO VA A IR BIEN

¿QUÉ CREE USTED QUE ELEGIRÁ CADA UNO DE ELLOS?

SOLUCION

A1: Invertir en la renta variable 25% y un 75% de renta

fija A2: Invertir en la renta variable 50% y un 50% de
renta fija A3: Invertir en la renta variable 75% y un 25%
de renta fija

F1: Ganar un 10% de renta

variable F2: perder un 10% de
renta variable

Inversión Alberto €
1000 Inversión Juan
€ 1000 Renta
variable
Ganancia o pérdida es de
10% Renta fija 4%
MATRIZ DE PAGOS

F1 F2
GANA 10% PIERDE -10%
A1 25% 55 5
A2 50% 70 -30
A3 75% 85 -65

A1; F1 = 1000 0,25*0,10 + 0,75*0,04 =55

A2; F1 = 1000 0,50*0,10 + 0,50*0,04 =70

A3; F1 = 1000 0,75*0,10 + 0,25*0,04 =85

A1; F2 = 1000 0,25*-0,10 + 0,75*0,04 =5

A2; F2 = 1000 0,50*-0,10 + 0,50*0,04 =-30

A3; F2 = 1000 0,75*-0,10 + 0,25*0,04 =-65

Sr. Alberto
F1 F2
Maxi Min
GANA 10% PIERDE -10%
A1 25% 55 5 5
A2 50% 70 -30 -30
A3 75% 85 -65 -65

Sr. Alberto elegiría la alternativa 1, ya que puede invertir un 25% en renta

variable y un 75% en renta fija de su dinero 1000 euros.

Sr. Juan
F1 F2
Maxi Maxi
GANA 10% PIERDE -10%
A1 25% 55 5 55
A2 50% 70 -30 70
A3 75% 85 -65 85
 Sr. Juan elige la alternativa 3 por tener la mayor ganancia que es invertir un 75% en
renta variable y un 25% de renta fija de su dinero 1000 euros.
20. El hombre del tiempo ha pronosticado que se avecina una fuerte tormenta de granizo
que puede hacer mucho daño al campo. Por eso, Pepe, dueño de una plantación de
fresas, esta tratando de decidir que hacer.
si recoge en el momento actual, la fruta todavía no este bien maduro, y solo pesa
1.000 kg. Mientras que si la fresa puede madurar completamente, la cosecha será de
1.500 kg.
El precio al que le pagan la fresa también depende de su calidad y de la oferta de la
,misma que haya en el mercado. Asi, si la fresa es recogida antes de si maduración y
hay tormenta, puede ocurrir que el resto de los propietarios de plantaciones de fresa
hayan recogido o no. Si no han recogido la fresa, en el mercado habrá poca oferta ,
por lo que le pagaran a 1 euro el kg. Si por el contrario, los demás también han
recogido la fresa, en el mercado habrá fresas poco maduras, por lo que solo le
pagaran a 0.5 euros el kg, ahora bien, si no hay tormenta y solo el ha recogido todos
los demás tendrán fresa buenas y el tendrá fresas poco maduras, por lo que solo le
pagaran 0.25 euros/kg
Si no recoge la fresa, puede hacer obras para mejorar el invernadero o no.
Hacer obras le supone un coste de 500 euros, pero asegura que su invernadero
resistirá contra toda tormenta. En este caso, si hay tormenta y los demás no han
recogido (por lo que perderan su cosecha) su fresa será la única del mercado, por lo
que la pagaran a 2.5 euros el kg., mientras que si los demás han recogido, le pagaran
a 2 euros . si no hay tormenta y el resto de los cosecheros no han recogido, todas las
plantaciones presentan una cosecha excelente, por lo que el precio de la fresa baja
hasta 1 euro por exceso de oferta.
 Si no recoge la fresa, y no mejora su invernadero perdera la totalidad
de la cosecha en el caso de que haya tormenta y la cosecha será excelente si no
hay tormenta
Además, en el caso de que existiese exceso de oferta de fruta bien
madura (el kilo de la misma es pagado a 1 euro), este propietario puede decidir si
retenerla dos semanas o venderla sin esperar. Si la retiene dos semanas, corre el
riesgo de que parte de la fruta se estropee se las condiciones de humedad no son
buenas, pero también le pagaran mas, ha estimado que, si espera a vender la fruta,
en el caso de que las condiciones climáticas no acompañesen, perdería un 40% de
la cosecha, pero le pagarían a
1.5 euros el kilo.(elaborar un árbol de decisiones )
¿Qué decidirá Pepe, si se considera muy indeciso al tomar las decisiones?

a) RECOGER AHORA LA FRUTA

b) NO RECOGER AHORA LA FRUTA Y ARREGLAR EL INVERNADERO
c) NO RECOGER AHORA LA FRUTA Y NO ARREGLAR EL INVERNADERO