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Caso Unidad 3

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UNIDAD 3: Decisiones de análisis financiero, Rightsizing y selección de personal

Yeimy Paola Ramirez N.

Lorena Carrillo

Juego Gerencial

2024
Solución al caso práctico

1. ¿Cómo podrían las decisiones de análisis financiero, como el costo de desarrollo del nuevo

producto y los ingresos proyectados por su venta, impactar en la viabilidad financiera de

"TechDynamics" para emprender este proyecto de lanzamiento de producto?

Las decisiones de análisis financiero son importantes para determinar la viabilidad de un proyecto

de lanzamiento de un nuevo producto. Los costos de desarrollo de productos y los ingresos por

ventas esperados son factores clave que afectan la rentabilidad y la sostenibilidad financiera de

TechDynamics. Si los costos de desarrollo son demasiado altos y los ingresos esperados son

insuficientes para cubrir esos costos, el proyecto puede no ser financieramente viable. Unas buenas

decisiones en el análisis financiero permitirían abordar de manera proactiva los desafíos y

minimizar los impactos negativos en el negocio. Por un lado, si el costo del desarrollo de nuevos

productos es demasiado alto en relación con los ingresos esperados, la empresa puede enfrentar

problemas de rentabilidad y liquidez. Si los costos exceden los beneficios esperados, es posible que

la empresa no pueda recuperar la inversión inicial y generar ganancias suficientes para cubrir los

costos operativos. Por otro lado, la sostenibilidad financiera del proyecto puede verse comprometida

si los ingresos esperados por la venta de nuevos productos no son suficientes para cubrir los costos

de desarrollo y generar ganancias adicionales. En este caso, la empresa no puede sobrevivir y puede

enfrentar dificultades financieras a largo plazo. (Julia Martins, 2023) Podemos llevar a cabo una

planificación financiera teniendo en cuenta los siguientes parámetros:

1.Alineación de objetivos: Un alineamiento comercial ayudaría a alinear las metas comerciales y

financieras de "TechDynamics. Los tomadores de decisiones evaluarían proyectos para garantizar

que se cumplan los objetivos de la empresa.


2.Presupuesto y alineación de recursos: El análisis de viabilidad financiera sería de gran utilidad

para la asignación de recursos y presupuestos. Permitiría determinar los requisitos financieros del

proyecto y asegurar fondos suficientes para cada etapa. Además, al evaluar proyectos y estrategias,

se alinearían las metas comerciales con los objetivos financieros de la empresa.

3.Previsión de ingresos: El análisis financiero evalúa la predicción de ingresos al considerar la

demanda del mercado, las estrategias de precios y las proyecciones de ventas. Estos datos

permitirían realizar pronósticos realistas, fundamentales en la planificación financiera y

presupuestos.

4.Gestión de riesgos: El análisis de viabilidad financiera permite identificar y gestionar riesgos. Al

evaluar la viabilidad de un proyecto, podemos identificar riesgos potenciales y desarrollar

estrategias para minimizar los impactos negativos en el negocio.

5.Evaluación de alternativas: El análisis de viabilidad financiera nos permitiría evaluar diferentes

alternativas y seleccionar la opción más viable financieramente. Al comparar el desempeño

financiero, los riesgos y los retornos potenciales de diferentes proyectos o estrategias, podríamos

elegir la opción que ofrezca la mayor probabilidad de éxito.

En conclusión, para TechDynamics es importante realizar un análisis financiero exhaustivo y

preciso para evaluar los costos y beneficios de un proyecto de introducción de un nuevo producto y

así tomar decisiones informadas para garantizar la salud financiera de la empresa.

2. Considerando la necesidad de Rightsizing para el lanzamiento del nuevo producto, ¿cómo

podrían las decisiones de selección de personal influir en la capacidad operativa y

financiera de "TechDynamics", considerando que el costo de desarrollo del producto es de

$500,000 y se espera una demanda de 10,000 unidades al año?


En esta cuestión del presente caso práctico, sin duda representa una necesidad, a la evolución de

procesos operativos y de producción, con el fin de explorar con el lanzamiento de este nuevo

producto en el mercado, en cual interactúa la compañía "TechDynamics". De manera que el c

relacionado a los recursos humanos de la compañía, nos permite ayudar con procesos de

optimización de la fuerza laboral, de forma que nos ayuda a evaluar la cantidad de empleados

necesarios para cumplir con las metas de producción, y ajustando eficientemente las

responsabilidades del personal. El equilibrio de cargas en el desarrollo de un proceso de producción

representa la importancia de aprovechar las capacidades existentes en el personal, de manera que

con este método Rightsizing, contamos con la capacidad de asignar tareas, de manera equitativa

evitando que algunos empleados estén sobrecargados, mientras otros tienen poco que hacer, es decir

nos permite obtener un equilibrio de tareas en el proceso de producción de este nuevo producto. En

la aplicación efectiva del método Rightsizing, adicionalmente, contamos con un aporte beneficioso

en minimizar desperdicios de materia prima, servicios, puestos de trabajo y adicionales relacionados

dentro de la producción del nuevo producto. De esta manera como lideres contaremos con

información precisa y oportuna, para evaluar competencias dentro del proceso de producción,

destacando de manera ecuánime al empleado y áreas productivas, y potenciando las partes regulares

o simplemente, las que no tengan mayor efectividad para el desarrollo productivo.

3. ¿Cuál es la relevancia de tener en cuenta la subjetividad en la selección de personal al

momento de evaluar la viabilidad de un proyecto como el lanzamiento del nuevo producto

de "TechDynamics", considerando que se espera una demanda potencial de 10,000

unidades al año y que el precio de venta es de $1,000 por unidad?


La razón por la que es importante seleccionar personal que tenga en cuenta la subjetividad a la hora

de evaluar la viabilidad de un proyecto como el lanzamiento de un nuevo producto

"TechDynamics" es porque la subjetividad puede afectar la toma de decisiones y la percepción de la

viabilidad del proyecto. Por ejemplo, si el equipo responsable de evaluar la viabilidad de un

proyecto tiene ideas preconcebidas sobre el mercado, la demanda o la competencia, esto puede

afectar la objetividad del análisis de datos y la toma de decisiones. Además, la subjetividad puede

introducir sesgos cognitivos que distorsionan las percepciones de la realidad y dificultan la

identificación de oportunidades y riesgos.

En concreto, en el caso del lanzamiento de un nuevo producto, "TechDynamics", con una demanda

potencial anual de 10.000 unidades y un precio de venta de 1.000 dólares por unidad, se debe

considerar la objetividad a la hora de evaluar la viabilidad del proyecto.Esto es para garantizar que

las decisiones se tomen basándose en datos concretos y no en opiniones. Por lo tanto, es importante

evitar que la subjetividad afecte negativamente al proyecto y contar con un equipo de selección de

talentos que pueda analizar objetivamente los datos y factores relacionados para determinar la

viabilidad del proyecto e influir en la toma de decisiones y el éxito del lanzamiento del nuevo

producto de "TechDynamics"

La subjetividad de la selección de personal afectará la viabilidad del proyecto de implementación

del nuevo producto. Es importante considerar las habilidades y experiencia del personal que

emplea, ya que esto afectará directamente la calidad del producto y la satisfacción del cliente. Si no

se contrata a suficientes personas, el proyecto puede enfrentar problemas operativos y financieros

que pueden afectar su éxito a largo plazo. Por tanto, la selección objetiva del talento basada en

criterios de competencia y experiencia es fundamental.


Aplicación práctica del conocimiento

El análisis de estados financieros es un método, que aplicado a cualquier empresa le permite evaluar

con exactitud su situación financiera permitiéndole conocer en que condición esta, tomar las

decisiones correctas y observar el cambio de la organización. Además, es importante mencionar que

el proceso más importante de un negocio es la toma de decisiones, la cual requiere conocer la

información y las herramientas del análisis financiero que se deben utilizar para dictaminar la forma

más acertada de actuar.

En el desarrollo de esta unidad de juegos gerenciales, sin duda amplia el conocimiento práctico en

funciones diligénciales de manera técnica y objetiva, buscando siempre el beneficio del análisis

financiero a corto y largo plazo para la empresa en la cual estemos desempeñando nuestras

funciones. De manera, que en la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en este caso

práctico nos permita cumplir con funciones claves como en la optimización de recursos, contar con

un buen personal y competitividad empresarial, permitiendo a la empresa proyectarse en diferentes

mercados.

Por otro lado, el desempeño en la organización depende de la eficiencia con la que trabajan sus

empleados. Así que es extremadamente importante que los empleados con la calificación más alta y

el rendimiento satisfactorio sean seleccionados.


Referencias

Arias, E. R. (2020, mayo 6). Punto de equilibrio. Economipedia.

https://economipedia.com/definiciones/punto-de-equilibrio.html

Centro-virtual.com. Recuperado el 24 de mayo de 2024, de https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/juego_gerencial/unidad3_pdf1.pdf

Centro-virtual.com. Recuperado el 24 de mayo de 2024, de https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/juego_gerencial/unidad3_pdf2.pdf

La importancia del análisis de viabilidad financiera - FasterCapital. (s. f.-b). FasterCapital.

https://fastercapital.com/es/contenido/La-importancia-del-analisis-de-viabilidad-financiera.html

Martins, J. (2023, 27 junio). Cómo aplicar un estudio de viabilidad en la gestión de proyectos

[2023] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/feasibility-study

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