INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

LICEO ADUANERO

MATERIA: SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO I

DOCENTE: SILVIA ESTEFANIA RUIZ
CARRERA: SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
NIVEL: 3RO

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UNIDAD III Ing. Silvia Estefanía Ruiz
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 Parte 1
METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN Y SU CLASIFICACIÓN RIESGOS MECÁNICOS
(ELÉCTRICOS) FÍSICOS QUÍMICOS

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 METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

La valoración de los riesgos es la base para la gestión proactiva

de S y SO, liderada por la alta dirección como parte de la gestión
integral del riesgo, con la participación y compromiso de todos
los niveles de la organización y otras partes interesadas.
Independientemente de la complejidad de la valoración de los
riesgos, esta debería ser un proceso sistemático que garantice el
cumplimiento de su propósito

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO MECÁNICO

Metodo “William Fine”

El método de Fine es un procedimiento originalmente previsto

para el control de los riesgos cuyas medidas usadas para la reducción
de los mismos eran de alto coste. Este método probabilís9co, permite
calcular el grado de peligrosidad de cada riesgo iden9ficado, a través
de una fórmula matemá9ca que vincula la probabilidad de
ocurrencia, las consecuencias que pueden originarse en caso de
ocurrencia del evento y la exposición a dicho riesgo.

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 La fórmula de la Magnitud del Riesgo o Grado de Peligrosidad

es la siguiente:

GP = C x E x P

• Grado de Peligrosidad (GP)

• Consecuencia (C)

• Exposición (E)

• Probabilidad (P)

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 Grado de Peligrosidad (GP)

Esta valoración permite establecer una clasificación de los riesgos; el mayor posible del
rango de grados de peligrosidad tendrá mayor prioridad de acción que la empresa debe asumir
para reducir o controlar los posibles efectos que ocasionaría en caso de presentarse la situación
de riesgo.

Valoración del Grado de Peligrosidad

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 Consecuencia (C)

Se define como el daño debido al riesgo que se considera, incluyendo desgracias personales y daños
materiales.

Valoración de las Consecuencias

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 Exposición (E)

Se define como la frecuencia con que se presenta la situación de riesgo, siendo tal el primer
acontecimiento indeseado que iniciaría la secuencia del accidente. Mientras más grande sea la exposición a
una situación potencialmente peligrosa, mayor es el riesgo asociado a dicha situación.

Valoración de la Exposición

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 Probabilidad (P)

Este factor se refiere a la probabilidad de que una vez presentada la situación de

riesgo, los acontecimientos de la secuencia completa del accidente se sucedan en el
tiempo, originando accidente y consecuencias.

Valoración de probabilidad

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO
ELÉCTRICOS

La evaluación aplicada para determinar el nivel

de exposición que tienen los trabajadores con respecto
a este factor, fue a través de una matriz de riesgos
eléctricos en la sé que
integra de manera general los riesgos más comunes a
los que están sometidos los lineros. El método de
evaluación es WILLIAM FINE ya que los estos tipos
de factores de riesgo se derivan de los riesgos
mecánicos, por ende, la forma de evaluación se
desarrolla de la misma manera.

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO FÍSICO

El método de valoración con respecto a los factores de riesgo

físicos a aplicar para poder identificar el nivel de exposición de los
mismos se basa en la utilización de equipos de medición de
seguridad laboral especializados para determinar de una forma
clara y precisa el grado de exposición a los que están sometidos los
trabajadores

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO

QUÍMICO

El método de valoración con respecto a los factores de

riesgo químicos a aplicar para poder identificar el nivel de

exposición de los mismos se basa en la utilización de equipos de

medición de seguridad laboral especializados además de

técnicas establecidas de acuerdo al compuesto químico al que se

esta expuesto.

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 Parte 2
METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN Y SU CLASIFICACIÓN (RIESGOS BIOLÓGICOS
ERGONÓMICOS PSICOSOCIALES

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO
BIOLÓGICO

La evaluación del riesgo biológico consiste en la recogida de

información para identificar los agentes biológicos
potencialmente presentes en la actividad y, para estimar la
exposición a los mismos y la gravedad de las consecuencias o
daños de dicha exposición durante la realización del trabajo.

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 La principal información que hay que recoger para realizar la evaluación es la relacionada con:

• Las condiciones de trabajo: información sobre las condiciones del lugar de trabajo (humedad, temperatura,
disponibilidad de nutrientes, presencia de hospedadores o vectores), las características del proceso y/o de las tareas
(materias primas utilizadas, posibilidad de bioaerosoles, salpicaduras, cortes, pinchazos, duración, etc.). Esta
información permitirá determinar la posible presencia del agente biológico en la actividad y valorar si en tales
condiciones se puede materializar al completo su cadena de transmisión. La cadena de transmisión o de infección
consiste en la secuencia de pasos que el agente biológico tiene que seguir para causar una enfermedad o infección en el
trabajador y comprende: la multiplicación y la dispersión en el ambiente laboral y el contacto del agente con el
trabajador.
• Las características de los agentes biológicos presentes o potencialmente presentes en la actividad; información que
permita establecer su cadena de transmisión o infección y su virulencia o peligrosidad. Esta información se puede
encontrar en las fichas de los agentes biológicos que elabora el INSST.
• Las características y condiciones del trabajador: información en relación con su formación y capacitación para el
puesto, e información en relación con su estado biológico y de salud (trabajador especialmente sensible, inmunizado o
no frente al agente biológico al que está expuesto, embarazo, etc.).

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO ERGONÓMICO

Check List OCRA(Occupational Repetitive Action)(Acción ocupacional repetitiva): Check List OCRA para la
evaluación de la repetitividad de movimientos

• Check List OCRA permite valorar el riesgo asociado al trabajo repetitivo. El método mide el nivel de riesgo en función de
la probabilidad de aparición de trastornos músculo-esqueléticos en un determinado tiempo, centrándose en la valoración del
riesgo en los miembros superiores del cuerpo.
• existe consenso internacional en emplear el método OCRA para la valoración del riesgo por trabajo repetitivo en los
miembros superiores, y su uso es recomendado en las normas ISO 11228-3 y EN 1005-5.
• Según la norma UNE EN 1005-5 una tarea es repetitiva cuando está caracterizada por desarrollarse en ciclos de trabajo
repetidos.
• Las Acciones técnicas son acciones manuales elementales necesarias para completar las operaciones dentro del ciclo de
trabajo, como mantener, girar, empujar, cortar...
• Check List OCRA es la herramienta más adecuada para realizar una primera evaluación del riesgo por trabajos repetitivos.
• Considera factores de riesgo como: repetitividad, posturas inadecuadas o estáticas, fuerzas, movimientos forzados, la falta
de descansos, factores organizacionales y factores ambientales.

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 Método RULA: Rapid Upper Limb Assessment (Valoración Rápida de los Miembros Superiores)

• Evaluar la exposición de los trabajadores a factores de riesgo que originan una elevada carga postural y
que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo.
• El método RULA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas
• El método debe ser aplicado al lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo por separado. El evaluador
experto puede elegir a priori el lado que aparentemente esté sometido a mayor carga postural, pero en caso
de duda es preferible analizar los dos lados.
• RULA divide el cuerpo en dos grupos, el Grupo A que incluye los miembros superiores (brazos,
antebrazos y muñecas) y el Grupo B, que comprende las piernas, el tronco y el cuello. Mediante las tablas
asociadas al método, se asigna una puntuación a cada zona corporal (piernas, muñecas, brazos, tronco...)
para, en función de dichas puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B.
• La clave para la asignación de puntuaciones a los miembros es la medición de los ángulos que forman las
diferentes partes del cuerpo del operario.
• El método determina para cada miembro la forma de medición del ángulo.
• Los niveles de actuación propuestos van del nivel 1, que estima que la postura evaluada resulta aceptable,
al nivel 4, que indica la necesidad urgente de cambios en la actividad.

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 Método REBA: Rapid Entire Body Assessment (Valoración Rápida del Cuerpo Completo)

• El objetivo de REBA es valorar el grado de exposición del trabajador al riesgo por la adopción de posturas inadecuadas.
• Aunque el método considere otros factores como las fuerzas ejercidas o la repetitividad, debe emplearse sólo para
evaluar la carga postural.
• REBA es el acrónimo de Rapid Entire Body Assessment (Valoración Rápida del Cuerpo Completo). A diferencia del
método RULA, que solo permite valorar la carga estática en las extremidades superiores, REBA valora el riesgo
postural en el cuerpo completo.
• REBA divide el cuerpo en dos grupos, el Grupo A que incluye las piernas, el tronco y el cuello y el Grupo B, que
comprende los miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas). Mediante las tablas asociadas al método, se asigna
una puntuación a cada zona corporal (piernas, muñecas, brazos, tronco...) para, en función de dichas puntuaciones,
asignar valores globales a cada uno de los grupos A y B.
• La clave para la asignación de puntuaciones a los miembros es la medición de los ángulos que forman las diferentes
partes del cuerpo del operario. El método determina para cada miembro la forma de medición del ángulo.
• Los niveles de actuación propuestos van del nivel 0, que estima que la postura evaluada resulta aceptable, al nivel 4, que
indica la necesidad urgente de cambios en la actividad.
• REBA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de posturas. Selecciona aquellas que se evaluarán por
su duración, por su frecuencia o porque presentan mayor desviación respecto a la posición neutra.
• Los lados derecho e izquierdo del cuerpo se evalúan por separado. En caso de duda analiza los dos lados.

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 Método OWAS: Ovako Working Analysis System (Sistema de análisis de trabajo Ovako)

• El método Owas valora la carga física derivada de las posturas adoptadas durante el trabajo
• A diferencia de otros métodos de evaluación postural, Owas se caracteriza por su capacidad de valorar todas las
posturas adoptadas durante el desempeño de la tarea de manera conjunta
• Las posturas observadas son clasificadas en 252 posibles combinaciones según la posición de la espalda, los brazos,
y las piernas del trabajador, además de la magnitud de la carga manipulada
• A cada postura observada se le asigna un código de postura. Cada código lleva asociado una Categoría de riesgo
• Si las actividades desarrolladas por el trabajador son muy diferentes en diversos momentos de su trabajo se
establecerá una división en diferentes fases de trabajo y se llevará a cabo una evaluación multifase
• En general el periodo de observación y registro de posturas de la tarea oscilará entre 20 y 40 minutos
• La frecuencia de muestreo indica cada cuánto tiempo se debe registrar la postura del trabajador. En general las
posturas deben recogerse a intervalos regulares de tiempo, habitualmente entre 30 y 60 segundos
• Existen cuatro Categorías de riesgo numeradas del 1 al 4 en orden creciente de riesgo respecto a su efecto sobre el
sistema músculo-esquelético

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 Método ROSA: Rapid Office Strain Assessment (Valoración Rápida del Esfuerzo en Oficinas)

• Entre el 10 y el 60% de los trabajadores que ocupan puestos de trabajo en oficinas padecen
trastornos de tipo músculo-esquelético.
• Las partes del cuerpo más comúnmente afectadas son las extremidades superiores, el cuello y la
espalda
• El método es aplicable a puestos de trabajo en los que el trabajador permanece sentado en una
silla, frente a una mesa, y manejando un equipo informático con pantalla de visualización de
datos.
• ROSA considera y valora 5 elementos del puesto: silla, pantalla, teclado, mouse y telefono.
• El valor de la puntuación ROSA puede oscilar entre 1 y 10, siendo más grande cuanto mayor es
el riesgo para la persona que ocupa el puesto. Valores iguales o superiores a 5 indican que el
nivel de riesgo es elevado.
• A partir de la puntuación final ROSA se propone el Nivel de Actuación sobre el puesto. El
Nivel de Actuación establece si es necesaria una actuación sobre el puesto y su urgencia.
• Como se indicó anteriormente el valor de la puntuación ROSA puede oscilar entre 1 y 10,
siendo más grande cuanto mayor es el riesgo para la persona que ocupa el puesto.
• Niveles de Actuación según la puntuación final ROSA son 4.

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 METODOLOGÍA PARA EVALUAR EL RIESGO PSICOSOCIAL

ESTRÉS
1936 como síndrome de adaptación. Reacciona a los estresores (situaciones tensionales que generan cambios
fisiológicos)

Batería de factores de riesgos psicosociales de Colombia, en el 2010, Resolucion 2646, MPS / PUJB diseñan el
método
Intralabral: Forma A, Forma B
Extralaboral: 7 dimensiones, 31 preguntas 5 baremos. Alta y Muy Alta: trabajadora social identifique otras
situaciones de riesgos extralaboral
Individual: Estrés, 31 preguntas, 5 síntomas: fisiológicos, comportamiento social, intelectual, laboral,
psicoemocionales. Alto y Muy alto. Primero se identifique si hay alguna base orgánica, si se descarta la base
orgánica implica que se debe aplicar los otros dos cuestionarios: intralaboral y extralaboral.
EMPISTE: Estrés

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 FPSICO 4.0 (2018) 9 factores psicosociales

Episteme: “Los problemas sobre la salud aparecen cuando las exigencias del trabajo no se adaptan a las necesidades,
expectativas o capacidades del trabajador”. Tiene 89 preguntas
NTP 926

9 factores psicosociales
Tiempo de trabajo (TT): teletrabajo (AM 181), análisis de turnicidad (Huelva)
Autonomía (AU): Profesiograma (roles y responsabilidades)
Carga de trabajo (CT): Análisis de contratación de otras personas (pasantes, contratos juveniles),distribución
adecuada
Demandas psicológicas (DP): medir burn out, intervención psicológica
Variedad/contenido (VC): incentivos (salarios emocional), capacitación,
Participación/Supervisión (PS): desarrollar habilidades gerenciales (jefes), participación (participación y
consulta)
Interés por el trabajador/Compensación (ITC) incentivos (salarios emocional), capacitación,
Desempeño de rol (DR): Profesiograma (roles y responsabilidades)
Relaciones y apoyo social (RAS): trabajo en equipo (protocolos de prevención de acoso, violencia en el
trabajo, discriminación).

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 CONFLICTO FAMILIA TRABAJO
Batería de factores de riesgos psicosociales, Colombia con 31 preguntas 7 dimensiones. Revisar las
características anteriormente anotadas

SINDROME DESGASTE OCUPACIONAL – MBI

22 preguntas.
Agotamiento emocional
Baja realización personal
Despersonalización.

Estrés agudo no tratado

Surge desde las emociones, el trato con emociones
Enero 2022 QD 85 en el CIE. Síndrome Desgaste ocupacional. 3 características
ESPAÑA:
COPSOQ ISTAS21.- Versión 2 (2014) 20 factores psicosociales. NTP 703
Versión corta: menos 25 personas 15 factores
Versión media: más de 25 personas 20 factores
Versión larga: validación

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 CHILE: SUSESO ISTAS21. Noviembre 2020. 19 factores psicosociales
ARGENTINA. 2012 ISTAS21

NOM 035 MX 2018: mexicano NTP 926 (riesgo enfermedad)

Episteme: estrés postraumático: surge de eventos traumáticos, reviviscencia de recursos con angustia,
ansiedad, comorbilidad (depresión, insomnio)
(preguntas sobre el estrés post traumatrico(guerra, muerte, asesinato, quemadura, violacion, revivicencia
de recuerdos, esfuerzo para evitar situaciones.afectacion)) puede dar por factores intra y extralaborales

Estrés postraumático
• Enfermedad
• Cuestionarios (mayor a 50 personas / menor a 50 personas), Menor a 50 personas: 46 preguntas. 8
factores psicosociales (dimensiones) (4 categorías), Mayor a 50 personas: 72 preguntas. 10 factores
psicosociales (dimensiones) (5 categorías)
• Estrategias de muestreo: 5% error muestral y 95% de confianza (cálculo de muestra finita)
• Entrevistas psicosociales

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 Parte 3
MATRICES DE EVALUACIÓN DE RIESGO PARTE 1

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 MATRIZ POR PUESTO DE TRABAJO

La Matriz de Riesgos Laborales por Puesto de Trabajo se define

como un análisis de los puestos de trabajo, que desempeñan un papel
relevante al momento de la planificación y la gestión de los resultados,
esta matriz generalmente proporciona información específica para
valorar y por ende rediseñar un puesto de trabajo, debido a que en ella
se muestran detalles del puesto de trabajo a estudiar, las dimensiones
del trabajo, a su vez detalla los riesgos de forma general y el desglose
existente en cada uno de ellos de manera detallada con el fin de
cumplir los estándares de seguridad y calidad en el lugar de trabajo.

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 MATRIZ POR PERSONA

La Matriz de Riesgos Laborales por Persona se define como un análisis del

trabajo y la persona, este desempeña un papel relevante al momento de la
planificación y la ges9ón de los resultados, esta matriz generalmente
proporciona información específica para valorar y por ende rediseñar un
puesto de trabajo y adaptarla a la persona, debido a que en ella se muestran
detalles de la persona a estudiar, las dimensiones del trabajo, a su vez detalla
los riesgos de forma general y el desglose existente en cada uno de ellos de
manera detallada con el fin de cumplir los estándares de seguridad y calidad
en el lugar de trabajo.

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 MATRIZ INSHT

El Método de Evaluación General de Riesgos del

INSHT, parte de una clasificación de las actividades
laborales, desarrollando a posteriori toda la
información necesaria relacionada con cada
actividad. Partiendo de esa base, se procede después
a analizar las variables, identificando los peligros,
estimando los riesgos y finalmente valorándolos, para
determinar si son o no son tolerables.

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 MATRIZ GERITRA

La presente guía y matriz de riesgos, se aplica a todas las

ramas, procesos productivos y servicios que se ejecutan en el
país; en organizaciones o entidades del sector público y privado
incluidas las Fuerzas Armadas, Policía Nacional, asociaciones y
cooperativas en donde existan trabajadores.

La matriz GERITRA será aplicable cuando no exista una

metodología específica de evaluación, establecida en normas
internacionales, o en guías de las entidades nacionales de
control de la SST u otras entidades de reconocido prestigio.

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 Parte 4
LAS CONDICIONES DE TRABAJO, CONTAMINANTES: RIESGOS MECÁNICOS
(ELÉCTRICOS) FÍSICOS QUÍMICOS BIOLÓGICOS ERGONÓMICOS PSICOSOCIALES

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 MATRIZ GTC45

La GTC 45, es la guía para la iden9ficación de

peligros y la valoración de riesgos en seguridad y
salud de los trabajadores, que establece las
directrices para iden9ficar peligros y valorar los
riesgos de seguridad y salud ocupacional; esta
iden9ficación, se hace a par9r del Panorama de
Factores de Riesgo

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 MATRIZ IPER

La matriz IPER es una explicación

estructurada de las actividades desarrolladas, de
los riesgos y controles que posibilita: La
identificación de peligros. La evaluación, control,
seguimiento y comunicación de los riesgos
vinculados con las actividades y procesos de la
empresa.

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 MATRIZ NTP 330

El método que se presenta en esta Nota

Técnica pretende facilitar la tarea de evaluación
de riesgos a partir de la verificación y control de
las posibles deficiencias en los lugares de trabajo
mediante la cumplimentación de cuestionarios
de chequeo.

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 MATRIZ COVID-19

En la matriz se evalúa la probabilidad de

contagio por COVID-19 teniendo en cuenta las
variables de: fuente, exposición y controles o
barreras. Se considera la consecuencia =
enfermar con COVID-19.

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 NTP 330: Se aplica cuando hay un nivel mayor
de accidentabilidad (cuando ya ha existido
eventos)
IPER: Identificación, evaluación de riesgos
GTC-45: Implica ya mediciones

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 FUENTES DE CONSULTA

BIBLIOGRAFÍA

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