INDICE
I. INTRODUCCION
II. ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE CADA CAPITULO
III. ANALISIS CRITICO Y/O COMPARATIVO
IV. CONCLUSIONES Y/O ENSEÑANZA
I. INTRODUCCION
En la actualidad vivimos en un mundo que está en proceso de
transformación, en pleno cambio de paradigmas. Paradigma es la forma
como vemos al mundo, de cómo lo interpretamos, de cómo entendemos nuestro
rol. Nuestras actitudes y nuestra conducta son el resultante de nuestros
paradigmas. Si aprendemos a tener un mejor paradigma, un mejor nivel
de pensamiento, estaremos en la ruta a un mejoramiento significativo.
Entonces hasta que este cambio sea total seguiremos viviendo en la
situación que nos encontramos, los cambios se dan por las necesidades
del hombre, pero si determinamos que es lo mejor para nosotros tanto
como para nuestro pueblo entonces obtendremos un mejor resultado en
el proceso de cambio global.
Abraham Maslow en su teoría de la Jerarquía de las necesidades
humanas, planteó que los seres humanos somos eternos buscadores de
seguridad, y cuando la encontramos nos aferramos a ella, representada
en “algo” (modelos, creencias) que asumimos como ciertos aunque sean
falsos, pero que serán ciertos en sus consecuencias, tal y como lo
plantea el Teorema de Thomas: “Aunque algo sea falso en sus causas,
es cierto en sus consecuencias”.
“Ese algo” son los paradigmas (del griego patrón o modelo), definidos
como estructuras mentales, creencias, modelos, patrones, estereotipos
que al asumirse como ciertos, nos resulta fácil adoptarlos,
produciéndose una de las enfermedades organizacionales más graves
denominada “parálisis paradigmática”, causada por el “efecto
paradigma” que no nos deja pensar ni dudar sobre la validez o vigencia
del paradigma al asumirse como cierto.
El libro de los 7 hábitos de la gente altamente efectiva escrita por el
autor Steven Covey es un libro muy interesante que nos dice que cada
persona vemos el mundo de diferentes percepciones, la única forma de
cambiar una situación que se nos presente, es cambiando primero
nosotros mismos, cambiar nuestras percepciones y paradigmas ya que
estas son la forma en que vemos el mundo gracias a hechos y
experiencias adquiridas a lo largo de nuestra vida.
Hay personas que en su vida demuestran paradigmas de afuera hacia
adentro, esto generan una vida infeliz ya que se sienten sacrificadas e
incomprendidas, buscando los defectos de los demás y atribuyéndoles la
causa de su desgracia, pero hay otra forma de realizar su vida que es de
adentro hacia afuera, comenzamos por nuestro interior, paradigmas,
carácter y la actitud. Es por eso que primero debemos hacernos
promesas a nosotros mismos y después ante los demás.
Vemos el mundo no como es sino como somos cada una de las
personas, es por esta razón que se nos es difícil romper con paradigmas
que prácticamente están incorporados a nosotros y cuesta trabajo
cambiarlo, pero debemos tomar conciencia de los hechos y adquirir una
nueva mentalidad si queremos tener éxito en nuestra vida.
Debemos salir de esa zona de confort que nos tiene atrapados y hacer
cosas diferentes, cambiar teorías, caracteres, actitudes y sobre todo los
principios, pues al hacer el cambio vamos a lograr la eficacia y eficiencia
en nuestras actividades del día a día.
Este libro también nos brinda las herramientas que necesitamos para
conducir nuestra vida, también se puede aplicar en cualquier
organización, en una empresa o como en nuestra familia y lo hacemos
mediante la aplicación de hábitos.
II. ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE CADA CAPITULO
CAPITULO I: PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
En este capítulo el autor nos relata acerca de los paradigmas, Un
paradigma es el modo en que percibimos e interpretamos el mundo.
Es la percepción que tenemos de la realidad, el modelo o concepto que
tenemos de determinadas situaciones o casos. Esta percepción hace
que ante determinadas situaciones reaccionemos de una manera
determinada. Muchas de ellas nos han sido inculcadas desde niños,
tanto por la familia como por la educación tradicional y por nuestro
medio. Pero están realmente basados en valores y principios auténticos,
realmente creemos en estos principios y representan nuestros más
profundos valores.
Lo importante de los paradigmas es que nos permite percibir que hay
más de un punto de vista en las percepciones de la realidad y que no
necesariamente hay un punto correcto y uno errado. Muchas veces un
paradigma refleja la idea que tenemos de la realidad y está basada en
experiencias propias. Esto puede provocar que tengamos una visión
limitada de la realidad
Para poder cambiar una situación que se nos presente debemos
cambiar paradigmas y nuestras propias percepciones. No debemos
cometer el error de pensar que nuestros pensamientos u opiniones son
las correctas porque cada persona tiene un mapa mental distinto y por lo
tanto una interpretación del mundo diferente; Además es necesario tener
en cuenta los 3 aspectos de los cuales se compone un hábito.
Los hábitos son factores poderosos en nuestras vidas, son una
intersección de conocimiento: como que hacer y por qué, el deseo: como
que hacer y capacidad: que es como hacerlo. Entonces los 7 habitos
que se presentan a continuación van a ayudar a potenciar nuestro
sentido de dirección para lograr, la resolución de problemas con una
efectividad máxima el cual se puede lograr en todos nuestros objetivos
tanto físico, económico y humano.
CAPITULO II: VICTORIA PRIVADA
Está relacionada con el cambio interno, propio, que permitirá continuar el
proceso. El concepto principal de la victoria privada es el paso de los
estados de dependencia a los de independencia, no como meta final,
sino como un paso más hacia el desarrollo integral. Esta parte analiza
los tres primeros hábitos:
Primer hábito:
Sea proactivo.
Existen dos tipos de personas en el mundo, las personas reactivas y
proactivas, una persona proactiva no espera que se dé el momento
correcto para hacer las cosas, sino que toma la iniciativa para tener
resultados extraordinarios, estas personas asumen la responsabilidad y
son personas de acción. En cambio las personas reactivas le echan la
culpa a todo lo que no pueden controlan
Nuestra vida es producto de nuestras decisiones y no de nuestros
sentimientos. Es producto de nuestros valores y no de nuestras
condiciones.
También habla del Círculo de Influencia y del Círculo de Preocupación,
donde nos dice que el Círculo de Preocupación tiene en cuenta todas las
cosas que nos preocupan. Aquello que nos quita el sueño, lo que no
podemos controlar pero sigue ocupando tiempo en nuestra mente. Y
el Círculo de Influencia se refiere a aquellas cosas sobre las que
podemos hacer algo. Una persona proactiva se centra en su círculo de
influencia, es decir, en solucionar las cosas sobre las que de verdad
puede actuar y no de preocuparse por las cosas que no puede
controlar o solucionar.
Segundo hábito:
Empiece con un fin en mente.
Pone de ejemplo nuestro funeral y como la gente se expresaría de
nosotros, es en realidad lo que queremos que piensen de nuestra
persona. Entonces este hábito nos hace pensar sobre cómo te gustaría
ser de verdad. Y lo que tienes que hacer es recordarlo cada día y así
actuar de esa manera.
Empezar con un fin en mente significa conocer el destino. Saber a
dónde vas y dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.
Este hábito se basa en el principio que todas las cosas son creadas dos
veces. La creación física sigue a la creación mental. Su casa, por ejemplo, fue
creada en la mente, en planos, en ideas, antes de que se tocara el
terreno. Decida lo que es su verdadero sistema de valores, su propia
misión, su filosofía de vida, sus creencias y su visión personal; no se
amarre a su historia, amárrese a su potencial. Este es el Hábito del
Liderazgo. Liderazgo tiene un sentido de orientación, de dirección en la
vida.
Tercer hábito:
Primero lo primero.
Este Hábito determina cómo Ud. Utiliza su tiempo. Es el resultado de ser
proactivo y empezar con el fin en mente.
La clave en este hábito es la organización. En nuestro día a día
conocemos a Gente que vive en Continua Urgencia, o lo que es lo
mismo, todo su día a día está lleno de Tareas Urgentes. Este tipo de
personas no son productivas, no saben organizarse y… ¡cuidado! ¡Que
Su Falta de Planificación no se convierta en Tu Urgencia!
Es importante saber diferenciar lo urgente, de lo importante. A veces nos
pasamos el tiempo atendiendo tareas urgentes, que realmente no son
importantes y no nos hacen avanzar hacia nuestro objetivo.
Stephen Covey dedicó un libro entero al desarrollo de este capítulo. Sin
duda uno de los más importantes para ser realmente efectivo.
CAPITULO III: VICTORIA PÚBLICA
Cuarto hábito:
Pensar en Ganar/Ganar.
Este hábito nos dice que debemos buscar soluciones en donde ambas
partes salgan beneficiadas, ya sea al momento de compartir
conocimientos, la abundancia plena y la capacidad de cooperar
mutuamente. Se evita la pérdida de tiempo y las diferencias
encontradas. Encontramos entonces las siguientes relaciones:
Ganar / ganar: Es beneficio es para todos, se busca la solución en la
cual todos salgan beneficiados.
Gano/ pierdes: Uno gana y otro pierde, la familia es la fuerza que los
impulsa a sobresalir.
Pierdo/ ganas: Una de las partes cede ante la influencia del otro,
para ser aceptados o reconocido.
Pierdo/ pierdes: Ambos pierden, son personas que son egoístas que
no buscan la superación.
Gano: No existe confrontación, solo interesa lograr el objetivo.
Pierdo: No se logra el objetivo.
Quinto hábito:
Procure primero comprender y después ser comprendido.
Escucha. Escucha de verdad. Intenta entender el punto de vista de los
demás. No todos tenemos el mismo mapa mental y los mismos
paradigmas.
Debemos practicar por lo menos un tipo de comunicación básica como lo
son leer, escribir, hablar y escuchar, practicarlos como una actitud
positiva en nuestras vidas, primordialmente el escuchar a las otras
personas de forma que entendamos y comprendamos en su propio
entorno, debemos desarrollar la capacidad de la escucha empática
basada en el carácter obteniendo así la apertura y confianza necesaria
para que se desarrolle el hábito de la comunicación efectiva. Como
ganar-ganar, este hábito equilibra valor y consideración.
Sexto hábito:
La sinergia.
El todo es más que la suma de las partes. La sinergia es unificadora
quiere decir "trabajando en conjunto se refiere a la influencia o trabajo de
dos o más agentes actuando en conjunto es mayor al esperado que si
hubieras sido por separado. Comunicarse con sinergia es abrir la mente
y el corazón hacia posibilidades, alternativas y nuevas opciones.
Actuando así mejoras tu habilidad y tu actitud a la hora de valorar a otras
personas, otros pensamientos, otros paradigmas. Sumar distintas
buenas
ideas produce siempre mejores ideas.
CAPITULO IV: RENOVACION
En esta parte se explica el proceso de cambio, no cíclico sino lineal, a
partir de las victorias anteriores, en un plan de llegar al cambio personal
Séptimo hábito:
Afile la sierra (mejora constante).
Los leñadores normalmente afilan la sierra para poder cortar
nuevamente los árboles, ya que debido al constante uso, pierde su filo y
no corta de la misma manera. Es lo mismo que nosotros debemos hacer
renovar proporcionalmente los seis hábitos anteriores, mejorarlos
continuamente.
La renovación es el principio y proceso que nos permite ascender en
crecimiento y cambio, de perfeccionamiento continuo, de pensamiento
óptimo.
III. ANALISIS CRITICO Y/O COMPARATIVO
Este libro es considerado como un libro de autoayuda, pues nos va a
encaminar hacia el éxito a través de hábitos y valores. Los 7 hábitos de
la gente altamente efectiva normalmente es recomendado ser leído en la
etapa escolar, en la juventud que está en proceso de formación, ya que
les ayudara a reflexionar sobre cómo ser mejor líder, profesional,
ciudadano y más adelante un mejor padre. Mejorar la capacidad de
gobernarse a sí mismo asumiendo las decisiones y centrándose en lo
que es realmente importante. Proporciona además los medios para
establecer relaciones de confianza mutua y aumentar la implicación para
trabajar de forma eficaz en equipo. Esto ayudara a que en un futuro los
jóvenes de ahora tengan el carácter para mejorar nuestra sociedad.
La introducción que da el autor para saber lo que es un hábito y un
paradigma son básicos para poder entender los 7 hábitos que son las
herramientas para autoevaluarnos y emprender un nuevo modelo de
vida personal y organizacional. El desarrollo de la obra, más que
definiciones, nos presenta ejemplos, situaciones vividas por el mismo
autor o semejantes, experiencias que nos enseñan cual es el camino
que debemos tomar para llegar al éxito.
También en el libro, nos ayuda a comprender el proceso de pasar de la
dependencia a la independencia y este a su vez a la interdependencia
agregándole un continuo mejoramiento, gracias a que los hábitos son
muy objetivos y nos ayudaran a cambiar nuestra manera de ver el
mundo para poder solucionar nuestros problemas.
IV. CONCLUSIONES Y/O ENSEÑANZA
Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva representan un
método fácil de comprender, por lo que desarrolla en etapas de
inteligencia emocional que permiten definir, refinar y verificar el progreso
personal, social y económico y ayudar a otros a beneficiarse también del
mismo proceso.
Poner en ejecución los hábitos empezando por ser proactivo, debemos
tener una visión clara de nuestro destino y enfocar nuestro tiempo en lo
más importante. Después continuar buscando situaciones “ganar-ganar”,
escuchando empáticamente, y trabajando en equipo, por no debemos
olvidar que este proceso es constante y tenemos que mejorar los hábitos
siempre.
Nos enseñan a cómo vamos a ir desenvolviéndonos tanto en lo personal
como en el campo laboral y nos da varios consejos en ambos. Si bien en
el camino nos podemos equivocar pero es debido a que las
circunstancias lo ameritaban y nos llevamos de ello un aprendizaje.
Debemos atrevernos, arriesgarnos y tener la capacidad de desarrollar
ideas diferentes, donde otras personas no llegan a ver, eso es
precisamente lo que hicieron Einstein, Newton, Da Vinci, Tesla y muchos
más, que lograron hacer historia gracias al resultado de su esfuerzo.
