¿QUÉ SON LAS 5’S?
Es un herramienta de calidad que permite implementar un
sistema para mantener organizada, limpia, segura y productiva
un área de trabajo, casa o cualquier lugar.
El orden y la limpieza eliminan numerosos riesgos de
accidentes, simplifica el trabajo, así como también; aumenta el
espacio disponible, mejora la productividad, crea y mantiene
hábitos de trabajo correcto.
OBJETIVOS
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• Mantener y mejorar las • Dar a conocer la aplicación y • Fomentar en la
condiciones de la desarrollo de la metodología empresa CIAM S.A.S,
organización, orden y para la implementación de la un pensamiento de
limpieza, así como mejora continua como
mejorar las condiciones estrategia 5s, logrando mejor
de trabajo, seguridad, aprovechamiento del espacio principio básico de
clima laboral, motivación físico, evitar desperdicios, calidad y
personal y eficacia. eliminar causas de accidentes, productividad.
generando un entorno
agradable.
PASOS PARA LA
IMPLEMENTACION
5º. Autodisciplina
Autodisciplina
=
= SHITSUKE
SHITSUKE
4º. Estandarizar
4º. Estandarizar Todos Igual,
Todos Igual,
= SEIKETSU
= SEIKETSU Siempre
Siempre
Nolimpiar
No limpiarmás,
más,sino
sino
3º. Limpieza
Limpieza ==SEISO
SEISO evitarque
evitar queseseensucie
ensucie
Un lugar para cada cosa y
2º. Orden
2º. Orden ==SEITON
SEITON Un lugar para
cadacada
cosacosa
en suy lugar
cada cosa en su lugar
Distinguir entre lo que es
1º.1º. Clasificación
Clasificación = SEIRI
= SEIRI Distinguir entre lo que es
necesario y lo que no lo es
necesario y lo que no lo es
CLASIFICACIÓN = SEIRI
Consiste en clasificar lo que sirve de lo que no en nuestra área
de trabajo, seleccionando sólo lo necesario.
Hay que eliminar todo aquello que pensamos conservar y
decimos: “por si se necesitara”, porque realmente se usa muy
poco o casi nada.
Seleccionar Clasificar o separar Almacenar innecesarios Eliminar
ORDEN = SEITON
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”, para esto
hay que asignar un lugar para colocar cada elemento no sin
antes haber tomado los siguientes criterios:
¿Se usa?:
Frecuentemente: (conservarlas a la mano)
Pocas veces: (conservarlo un poco lejos)
Nunca (eliminar, donar)
Fácil de ver
Posición Fija
3F Fácil acceso
Fácil retorno
Artículo Fijo
Cantidad Fija
3C
Se identifican los lugares específicos con
ayudas visuales tales como:
✓ Líneas en el piso.
✓ Siluetas en la pared
✓ Esquemas en la puerta de un
armario
✓ Etiquetas en las estanterías
Contribuye a ahorrar tiempo cuando
buscamos algo, el orden de las cosas
permite a cualquier persona encontrar lo
que necesita.
LIMPIEZA = SEISO
El objetivo de esta “S” es crear un ambiente de trabajo limpio,
donde la gente pueda trabajar cómodamente, que todo lo que
se requiera esté limpio y funcional y que por ende, se levante la
eficiencia.
“De nada sirve tener un lugar ordenado y clasificado, si nuestros
elementos están sucios o no funcionan”.
ESTANDARIZAR =
SEIKETSU
Convertir la nueva actitud en orden y limpieza en un
estándar, hacerlo nuestra forma “normal” de hacer las cosas.
Se debe realizar inspecciones periódicas para la
verificación y reforzamiento de los estándares.
Mantener limpio Capacitar
MEJORA CONTINUA =
SHITSUKE
Esta quinta “S” se ocupa del elemento humano.
Se completa cuando las personas adquieren como disciplina
la cultura de la limpieza.
Es el hábito de mantener correctamente los procedimientos adecuados,
buscado la mejora continua
BENEFICIOS
• Mejora la PRODUCTIVIDAD del proceso:
-Menos productos defectuosos.
-Menos accidentes.
-Menos averías.
-Menor nivel de existencias o inventarios.
• Logra un MEJOR lugar de TRABAJO:
-Mas espacio.
-Mejora la imagen Institucional.
-Mayor cooperación y trabajo en equipo.
-Mayor compromiso y responsabilidad.
• Involucra a los trabajadores a la MEJORA CONTINUA
