BERNAL ESPINAL KEVIN
REPORTE SHARK TANK
1ER CAPITULO DE LA PRIMER TEMPORADA:
CONTA-LISTO
David lozano y Oscar García presentan la empresa CONTA-LISTO, una aplicación para pagar
impuestos, basada en un programa de analizador de imagen para tikets deducibles y no deducibles
con tecnología de reconocimiento de patrones junto con el registro de tus dados financieros
compartibles, que busca hacer más practico el pago de impuestos.
Empezando con pedir 900,000 pesos por que alguno de los inversionistas se quede con el 9 %de la
empresa. Valor que a mi parecer se oye un poco injusto, ya que, si hay una inversión de por medio,
pero, no se ocupa materia prima ya que es por medio de la tecnología que están brindando un
servicio por el cual vas a apagar un monto al mes.
4 de los inversionistas aceptaron, dando la opción de:
1. Uno les daba los 1.8 millones de pesos, pero por el 30% de la empresa.
2. Otro les mejoro la oferta por 2 millones de pesos por el 30% de la empresa.
3. Un tercero les da una tercera opción de 1 millón por el 9% que piden.
4. El ultimo da 1.5 millones por el 10% de la empresa.
Eligiendo al 1 y al 2 con 2 millones al 15% cada quien.
Estos montos anteriores fueron sugeridos por los inversionistas, por que saben que la tecnología
hoy en día esta ala vanguardia, y que mejor que pagar o declarar tus impuestos por vía remota, sin
tener que ir a instalaciones físicamente. También pienso que aceptaron ya que para mi la inversión
que pedían los representantes de la empresa fue un poco bajo para las posibilidades que tiene esta
aplicación.
Y en lo personal, creo que los aceptaron por lo “barato” que salió invertir en una empresa que se
ve que tiene futuro.
Pero también influyó muchísimo la confianza, lo inteligentes y seguros de los representantes de
CONTA-LISTO.
En mi caso no se de inversiones, pero por las expresiones de lo que en verdad los inversionistas
creen de lo que vale la empresa CONTA-LISTO, yo si hubiera pedido 1.5 a 2 millones de pesos por el
10% de la empresa.
banboocycles.
Diego Cárdenas presenta la empresa banboocycles, bicicletas que, por su diseño, su beneficio al
medio ambiente, su ligereza y resistencia se vuelve en una bicicleta muy buena para comprar.
Empezando con pedir 6,000,000 pesos por que alguno de los inversionistas se quede con el 10 %
de la empresa. Un precio que impacta un poco porque las bicicletas cuestan 14,000 pesos por lo
que se dan cuenta que el precio y la valuación de la empresa es muy alto.
No aceptaron, ya que la valuación y el precio del producto son muy altos, con una valuación de 60
millones de pesos, y un costo de mercado de 14 mil pesos, por lo cual si se invirtiera lo que se esta
pidiendo, se recuperarían de la inversión en 20 años.
En mi opinión no lo aceptaron porque su cálculo de valuación y de recuperación de dinero para el
que fuera invertir en su empresa estaba mal, y muy caro, haciendo que ninguno de los sharks se
animara a participar.
En mi caso no se de inversiones, pero hasta a mi se me hizo caro el precio de la bicicleta, por lo que
yo hubiera echo un producto que costara menos y ayudara al medio ambiente de la misma forma
en la que banboocycles quería hacerlo.
LE MIMÉ
Cinthia Chávez, Marco Chávez y Eduardo Navarro presentan la empresa LE MIMÉ, una empresa
dedicada a la elaboración de helados artesanales preparados al instante en unas planchas frías que
se caracterizan por congelar el helado al instante, con la ventaja que con cualquier sustancia se
hace una textura fina y suave. Todo esto acompañado de la experiencia de comprarlo en una
combi modificada tipo food troke con temática blanco y negro de mimo.
Empezando con pedir 4,125,000 pesos por que alguno de los inversionistas se quede con el 10 %de
la empresa.
2 de los inversionistas aceptaron, dando la opción de 2 invertir 4.125 millones por el 35% total de a
empresa. Pero terminaron por no aceptar la contrapropuesta del los sharks ya que si aceptaban los
4.125 millones pero por el 15% de la empresa.
Y en lo personal, creo que no los aceptaron porque valuaban mal su empresa, y al ser una industria
de alimentos, la competencia s muy difícil, ya que hay marcas mucho mas reconocidas.
Yo hubiera pedido mucho menos dinero y el mismo porcentaje, para que el producto pudiera ser
mas conocido, y poder haber entrado en centro comerciales con el producto.
GOWI
JOSE PRIDA Y JORGE LEON presentan la empresa GOWI, dedicada al instalación y control de puntos
estratégicos de conectividad de internet en zonas públicas de forma gratuita, pero de lo que lucran
aquí, es de mercadotecnia, ósea que para poder usar el internet, el usuario debe de ver algunos
anuncios, anuncios forman parte de convenios con la empresa y así la remuneración es para GO WI
Y para las empresas en convenio.
Empezando con pedir 10,800,000 pesos por que alguno de los inversionistas se quede con el 9 %
de la empresa.
No los aceptaron ya que no dieron datos de ganancia y de venta, por temas de confidencialidad de
los patrocinios, por lo que al tener una valuación de 120 millones, los sharks no aceptaron.
Y también por el tema de la intrusión de la publicidad, ya que a la mayoría de la gente no le gustan
los anuncios, entonces por eso los inversionistas no se animaron a participar.
En mi opinión creo que los pudieron haber aceptado si hubieran tenido la posibilidad de brindar
los datos de ingreso, para que así los sharks pudieran hacer un calculo y poder dar una oferta.
Claramente también tener una valuación un poco menos elevada los hubiera ayudado muchísimo.
Yo hubiera pedido mucho menos dinero y el mismo porcentaje, para que el servicio empezara a ser
mucho más conocido.
CARBONEAT
CARLOS ORTIS Y FEDERICO PEÑA MAYER presentan la empresa CARBONEAT, dedicada a la
fabricación y venta de asadores con la característica que no ocupa los utensilios y cosas
convencionales para poder prender el carbón, si no que por su composición estructural y su
material, el fuego prende en alrededor de 5 minutos, con precios de 9980 pesos, y el pequeño para
centro de mesa 1980 pesos ya que son hechos de acero inoxidable.
Empezando con pedir 1,500,000 pesos por que alguno de los inversionistas se quede con el 20 %
de la empresa.
Si los aceptaron dando las siguientes propuestas:
1- 1.5 millones por el 45% de la empresa.
2- 1.5 millones por el 33% de la empresa.
3- Conjunto de 3 inversionistas por 3 millones por el 45% de la empresa.
4- Conjunto de 2 inversionistas por 2 millones con una línea de crédito con una tasa de 3,4,5
puntos para capital de trabajo. 45% de la empresa.
Eligiendo la opción 4.
Porque además de no tener deudas, tener la patente, las cifras bien establecidas, y un buen
producto, la valuación y el porcentaje requeridos son buenos, de al manera fue muy atractivo para
2 de los sharks. En mi opinión los aceptaron porque además de tener una buena imagen, el
producto es pequeño y muy cómodo, también su valuación estaba bien, entonces fue buena
opción. Yo hubiera pedido chance un poco mas de dinero, ya que por el 45% de la empresa y el
producto que era, me pareció un poco bajo.
CAPÍTULO 2_1RA TEMPORADA:
ELIXIR
Gilles Suberville presenta la empresa ELIXIR, dedicada a la elaboración de jugos enfocados en la
jugo-terapia con la finalidad de desintoxicar el cuerpo, prensados en frio sin procesos térmicos ni
conservadores contando con más de 25 mil clientes.
Pidiendo 7.5 millones por una participación del 11.5 % para aumentar la capacidad de producción
del jugo.
Si los aceptaron dando las siguientes propuestas:
5- 7.5 millones por el 11% de la empresa.
6- 7.5 millones por el 25% de la empresa.
7- 7.5 millones por el 28% de la empresa.
Eligiendo la opción 3.
Por la sinergia que pude tener el producto con el sistema de distribución.
En mi opinión lo aceptaron porque es un producto de buena calidad y elaboración, además de
saludable y de una valuación aceptable.
Yo hubiera pedido algo similar ya que la empresa al tener tanta inversión y un buen producto hace
que la valuación de la empresa sea alta.
KMIMOS
Rob Cuevas y Roberto González, Un dupla que se preocupa por el bien estar de las mascotas
presenta la empresa KMIMOS, se trata de un servicio web que conecta a los dueños de las
mascotas con una red de cuidadores que les abren las puertas de su hogar la hora de encontrarse
ausentes en casa ya sea por viajes, compromisos, etc.
Pidiendo 3.8 millones de pesos por un 8% de participación para solventar un modelo rápidamente
escalable
No fueron aceptados por los siguientes argumentos:
1. Ya existen en el mercado empresas con el mismo rol.
2. Sin sinergia con la empresa.
3. Las ganancias proporcionadas no concordaban con los argumentos dados por los
directores de la empresa.
4. Valuación considerada alta.
5. No cuentan con cobertura por muerte o agresión de la mascota.
Yo considero que los puntos débiles que se tuvieron fueron en primer lugar la mala cobertura de
seguridad tanto de las mascotas como de los cuidadores, en segundo lugar las ganancias que
expresa la dupla no concuerdan con sus ganancias meta y en tercer lugar ya existen empresas con
el mismo giro.
Yo no hubiera valuado tanto mi empresa teniendo este servicio y hubiera implementado
protocolos de cuidado, una cantidad límite de mascotas por cuidador y cuidadores capacitados
para el trabajo.
GRILLO
Karlo Rodríguez y pablo Martínez presentan la empresa GRILLO, se trata de un sistema de
receptores de alerta sísmica del siglo XXI con una valuación del 75% menos que los del mercado y
contando con un contrato de 150,000 pesos con el gobierno de EE.UU. por poner e implementar el
producto. Actualmente cubren más de 6 ciudades con el 75% de efectividad de su producto.
Pidiendo 2 millones de pesos con el 15% de participación, con la finalidad de no solo cubrir la costa
sino expandir el producto los demás países.
si los aceptaron dando las siguientes propuestas:
1. 2 millones de pesos por el 30% de participación.
2. 2 millones de pesos por el 25% de participación.
3. 2 millones de pesos por el 30% de participación y la intervención de un abogado para
comprobar que el contrato con el gobierno de los EE.UU. sea válido totalmente.
Eligiendo la respuesta 3
Yo pienso que los aceptaron por la buena mancuerna que se puede formar gracias al producto y
porque a pesar de que ya se cuenta con esa tecnología creo yo se necesita una actualización por el
bien de los países. Yo hubiera hecho lo mismo, no dejaría que mi producto callera en la corrupción
y buscaría buenos caminos para escalar aún más mi empresa.
JELMI
Edgar Toledo y Melina Cruz presentan la empresa JELMI, es una plataforma tanto móvil como web
que conecta a personas que se desarrollan en el área de limpieza con personas que requieren el
servicio con dos modos de operación; agendado por un costo de 75 pesos por hora y exprés por
un costo de 115 por hora, donde en menos de 2 horas las trabajadoras estén presentes en el hogar
brindando evaluaciones psicológicas a las trabajadoras que se incorporen a la plataforma.
Pidiendo 1 millón de pesos por el 10% de participación con el objetivo de expandirse y aumentar
los ingresos mexicanos
Los aceptaron o no: si los aceptaron dando las siguientes respuestas:
1. 1 millón de pesos por el 10% de participación.
2. 1 millón de pesos por el 30% de participación.
3. Conjunto de 2 inversionistas por el 40% por la cantidad proporcional.
4. Conjunto de 2 inversionistas por 1.5 millones de pesos por el 40% participación.
Eligiendo la respuesta 4
En mi opinión no hubiera aceptado por varios motivos:
1. No se tiene un control al momento de que los (as) trabajadores (as) se incorporan a la
plataforma.
2. La selección no es segura por lo tanto no es seguro.
3. Las y los trabajadores no cuentan con servicio médico.
4. Valuación alta.
5. No es innovador.
Yo hubiera pedido algo similar ya que me parece justa la negociación.
ODUGA
Lorenza Latorre presenta la empresa ODUGA, ODUGA es una línea de juguetes modulares que se
adaptan a las diferentes necesidades de los niños con forme van creciendo, esto empieza con una
pelota con orificios a la cual se le pueden colocar mordederas y sonajas, después se le pueden
colocar aditamentos para convertirlo en diferentes animales con la imaginación del niño, luego se
pueden colocar aditamentos para convertirlo en un helicóptero y por ultimo ya cuando el niño sea
un poco más grande se puede convertir en una simple pelota.
Pidiendo 3 millones con un 10% de participación para la campaña de lanzamiento y aditamentos
No fue aceptada por ningún inversionista por las siguientes respuestas:
1. Costo muy alto.
2. No tiene ventas.
3. Producto no tentador.
En mi opinión pedía mucho por tan poco, aun no tenía ventas y mucho menos ganancias.
Yo al tener mi negocio en crecimiento con expectativas de ventas, hubiera pedido menos dinero y
hubiera ofrecido un porcentaje de la empresa más alto.
CAPÍTULO 3_1RA TEMPORADA:
ECOTENKA
Vanessa valencia y Amadeo Medina presentan la empresa ECOTENKA, una empresa dedicada a la
realización de bicicletas inclusivas esto con la finalidad de apoyar a personas con limitaciones
físicas y ayudar ecológicamente con el diseño e ingeniería aplicado en vehículos de ciclismo que
pueden ser usados por la mayoría de la población.
Pidiendo 1 millón de pesos por el 20% de participación para abastecerse de mas equipamiento
para una mayor productividad.
Si lo aceptaron dando las siguientes respuestas:
1. 1 millos de pesos por el 20% de participación
2. 1.5 millones de pesos por el 33.30% de participación
Eligiendo la respuesta 2
En mi opinión fue aceptado por ser un producto que es inclusivo para personas con limitaciones
físicas, adultos mayores y débiles visuales. Ayudando así a esa parte de la población a facilitar su
traslado a sus destinos.
Yo hubiera pedido lo algo similar ya que considero que la cantidad es bien proporcionada por lo
que se necesita.
TACO PIZZA EL BUEN DEL PUERCO
Leonel Bernal presenta la empresa TACO PIZZA EL BUEN DEL PUERCO, se dedica a la elaboración de
un taco fusionado con una pizza por medio de food truks adecuados como cerdito por un precio de
65 pesos. Pidiendo 900 mil pesos por el 15% de participación a fin de adecuar 3 camiones más y
colocarlos en más puntos estratégicos.
No los aceptaron dando las siguientes respuestas:
1. Producto altamente calórico
2. Precio muy alto
3. Nombre del producto
4. Salsas no picantes
En mi opinión no lo aceptaron porque es un producto con un precio muy alto provocando el
desinterés de los inversionistas
Yo no hubiera pedido una inversión para algo que no me serviría como los camiones ya que al final
se localizan en un solo punto.
LOCAL LENS
Haley Price y Erick González presentan la empresa LOCAL LENS, se trata de una de una red de más
de 100 fotógrafos profesionales ofreciendo servicios de photoshoots para turistas en viajes
familiares, lunas de miel, bodas, etc. Por medio de una plataforma web.
Pidiendo 500 mil pesos por el 5% de participación por parte de los inversionistas.
Los emprendedores no aceptaron la propuesta del inversionista dando las siguientes respuestas
1. 500 mil pesos por el 5% de participación
2. 750 mil pesos por el 33.3% de participación
Rechazando la respuesta 2
En esta ocasión los emprendedores rechazaron la propuesta. Yo hubiera dado un porcentaje mayor
de la empresa.
KARAOCULTA
Jose francisco presenta la empresa KARAOKULTA, se trata de una aplicación gamebership de
suscripción para android con la funcionalidad de un directorio de videojuegos donde estos se
pueden encontrar, abrir y monetizar.
Pidiendo 288 mil pesos por el 12% de participación.
Lo aceptaron dando las siguientes respuestas:
1. 288 mil pesos por el 12% de participación
2. 288 mil pesos por el 75% de participación con la condición de que el emprendedor sea la
parte creativa, ayudándolo así con el desarrollo y centrar el giro de la empresa.
Por qué el emprendedor contaba con mucha energía, motivación y creatividad.
Yo no hubiera dando tanta parte de mi empresa.
ROAD JACK
José Luis ramos y Enrique Ruesga presentan ROAS JACK, una empresa que se dedica a la
elaboración de chamarras inteligentes para motociclistas, estas se sincronizan con las direccionales
del vehículo por medio de un puerto Jack a la motocicleta, esto con la finalidad de reducir 22 mil
accidentes de motocicletas. Pidiendo 4 millones de pesos por el 25% de participación para poder
seguir con la producción de la chamarra y así mismo lanzar una línea de chamarras con un precio
más bajo.
No los aceptaron por discrepancias con el producto.
No los aceptaron por falta de pasión por parte de los inversionistas hacia las motocicletas, costo
alto para un mercado selectivo.
Yo hubiera pedido menos inversión ya que el mercado es reducido y el producto tiene un precio
alto-
