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GUÍA MUY BÁSICA eVSM
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Contenido
1. Descargar e Instalar eVSM .................................................................................................................... 3
2. Activar eVSM en Visio............................................................................................................................ 5
3. Estructura de funcionamiento del eVSM .............................................................................................. 7
4. Herramientas para el Software ............................................................................................................. 7
4.1. Poner las pestañas respectivas...................................................................................................... 7
4.2. Los 5 principales para cualquier análisis ....................................................................................... 8
4.2.1. Centro de control .................................................................................................................. 8
4.2.2. Conversión de unidades de tiempo....................................................................................... 9
4.2.3. Process (Actúa como proveedor) ........................................................................................ 10
4.2.4. Demanda ............................................................................................................................. 11
4.2.5. Tabla de Resultados............................................................................................................. 12
4.3. Grádicos ....................................................................................................................................... 13
4.3.1. CTU vs Takt Time ................................................................................................................ 13
4.3.2. Capacidad y Demanda ......................................................................................................... 14
4.3.3. Generación de gráficos ........................................................................................................ 14
4.4. Procesos e inventarios................................................................................................................. 15
4.4.1. Inventarios ........................................................................................................................... 15
4.4.2. Operaciones......................................................................................................................... 16
4.4.3. Transporte ........................................................................................................................... 17
4.4.4. Tabla de operaciones, activación y desactivación de parámetros ...................................... 18
4.4.5. Set up Time (Tiempo de carga o preparación) .................................................................... 19
4.4.6. Defectuosos (no mermas) ................................................................................................... 20
4.4.7. Flujo de información – Proveedores y clientes ................................................................... 21
4.4.8. Flujo de materiales – Proveedor y clientes ......................................................................... 23
4.4.9. Flujo de Información – Operaciones Internas ..................................................................... 24
4.4.10. Sentido del flujo .................................................................................................................. 27
4.5. Situaciones .................................................................................................................................. 28
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4.5.1. Down time – Up Time .......................................................................................................... 28
4.5.2. Tiempo de actividad (Activity Time) .................................................................................... 31
4.5.3. Piezas buenas – Eficiencia general de los equipos OEE....................................................... 32
4.5.4. Estaciones ............................................................................................................................ 35
4.5.5. Cambios de tipos de formato .............................................................................................. 36
4.5.6. Variabilidad y distribuciones ............................................................................................... 37
5. Recomendaciones: .............................................................................................................................. 39
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1. Descargar e Instalar eVSM
Se crean un cuenta
Activan y verifican su cuenta entrando a su correo para la confirmación:
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Y debera aparecereles esto despues de Verifica tu cuetna:
Vuelven a la parte de descargar:
Ingresan con su cuenta:
Una vez que ingresen con su cuenta ya activada, y eligen la Versión 10 para descargar:
Y luego instalan al ejecutar el archivo descargado
Y le dan, siguiente, aceptar términos, y siguiente…
Al entrar en el software:
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Aparecerá lo siguiente:
Darle a la X, o “Continue Trial”.
2. Activar eVSM en Visio
Se debe ir a la parte de archivos:
Luego a la parte de Opciones.
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Se debe ir al centro de confianza y a la configuración del centro de confianza:
Se recomienda que ambas opciones estén habilitadas para el software eVSM:
Se debe habilitar ya sea por medio del Visio, o el eVSM, las opciones respectivas si es que el Interfaz del
software no están habilitados, una vez activados, se cierra y se vuelven a abrir las opciones.
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3. Estructura de funcionamiento del eVSM
La utilización se representa en el siguiente esquema:
1) Activar las pesatañas
2) Jalar todas los elementos a
respeticas de las herrameintas
utilizar
y figuras a utilizar.
3) Llenar valores en los 4) Jalar y activar propiedades
elementos de los elementos necesarios
5) Realizar las conexiones 6) Dar a la opción "Check"
respectivas de sentido para verificar errores
8) Una vez los datos
7) Si no hay problemas con
generados, se procede a
"Check" se debe dar al "Solve"
generar los gráficos (Plotear)
4. Herramientas para el Software
4.1. Poner las pestañas respectivas
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4.2. Los 5 principales para cualquier análisis
4.2.1. Centro de control
Control
System
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4.2.2. Conversión de unidades de tiempo
Si les aparece algo como esto:
Sólo le dan ok y empiezan a llenar el cuadro de tiempos:
Year Week Week
Units
52 70 5
Week Hr day
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4.2.3. Process (Actúa como proveedor)
A0020 P
Process
Activity Lead
0 Day
Time
El activity Lead time es el tiempo que tardará en entregar
En la parte del cuadro de P, no se cambia, automático se pone su número.
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4.2.4. Demanda
A0030 P
Customer
Customer Item
1000
Demand Week
Share % 100 %
Effective Item
Auto
Demand Week
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4.2.5. Tabla de Resultados
Z0010
#0
Time Summary
Lead Time Auto Day
Total Value
Auto Min
Added
Value Added
Auto %
Percent
Sec
Takt Time Auto
Item
Total Cycle
Auto Sec
Time
Debe considerarse que si hay más de un producto (ensamble) existen tres opciones, que considere todo
(all), solo un producto (1) el principal, y por último, que considere el secundario (2). Se debe entrar al
cuadrado superior derecha hasta que tenga el numero con el que se quiere trabajar, es mejor que
aparezca en la parte de abajo, así se cambia el número a 1.
Y por se vuelve azul.
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4.3. Grádicos
4.3.1. CTU vs Takt Time
CT / TT
Chart
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4.3.2. Capacidad y Demanda
Capacity
&
Demand
4.3.3. Generación de gráficos
Deben darle plotear gráficos para que estos se generen:
Pero se generarán una vez hecho correr el software, es decir, después de haberle dado Solve.
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4.4. Procesos e inventarios
4.4.1. Inventarios
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4.4.2. Operaciones
A0110 P
sharpen
Cycle Time 4 Sec
Qty Per Cycle 5 Item
Item
Capacity Auto
Day
Auto Sec
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4.4.3. Transporte
A0160 P
Transport Trip
Freque ncy Day
Transport Min
Time
Auto Day
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4.4.4. Tabla de operaciones, activación y desactivación de parámetros
Se va a la parte View (La figura de Ojo) y se desmarca las celdas
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4.4.5. Set up Time (Tiempo de carga o preparación)
StUp
Setups 1
Day
Time Per Min
0
Setup StUp
Donde generalmente se deja en 1 las veces de SetupS, y se llena el tiempo de SetUp Time
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4.4.6. Defectuosos (no mermas)
Scrap Percent 0 %
Solo se pone el porcentaje, ya que lo demás como las mermas, se supone que ya están analizadas en tu
tabla de conversión y las MERMAS solo afectan al Inventario y a la cantidad por ciclo.
Para que aparezcan como resultados los valores de SCARP LOSS Y SETUP LOSS deben activarlo en el OJO:
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4.4.7. Flujo de información – Proveedores y clientes
Deben estar ubicadas respectivamente donde dice: PUNTO DE INFORMACIÓN
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4.4.8. Flujo de materiales – Proveedor y clientes
Igual poner en los puntos de conexión respectivos:
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4.4.9. Flujo de Información – Operaciones Internas
Colocar en su posición respectivas que es en el centro a centro
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Para cambiara color ROJO, se le da a clic derecho, y marcar INFORMATION
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Pero el inventario le da un SERVICIO (SERVICE) Y SE QUEDA EN NEGRO
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4.4.10. Sentido del flujo
Para colocar las flechas azules, se debe abarcar toda la pantalla, y seleccionar los cuadros de las esquinas
con la tecla control, de tal forma que estén todas seleccionadas (se debe seleccionar en el sentido
deseado):
Una vez seleccionadas todas:
Darle click a las flechas de secuencia:
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4.5. Situaciones
4.5.1. Down time – Up Time
PROBLEMA 1: Para un DOWNTIME: tiempo de inactividad. La estación de manijas de moldes
experimenta un tiempo de inactividad del 20% o tiempo de parada. ¿Todavía puede satisfacer la
demanda de los clientes?
Se acopla el Downtime activity en el PRIMER proceso. LO CONTRARIO SERÍA con el UP TIME si hay
Downtime
x.xx %
Percent
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El Down time afecta al tiempo de procesamiento por unidad, y es lo rosado en los gráficos.
DESPUÉS
ANTES
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4.5.2. Tiempo de actividad (Activity Time)
PROBLEMA 2: La gerencia está considerando compartir la estación de Sharpen con otro valor transmitir
durante dos horas al día. ¿Cuál sería tu recomendación para ser la gestión?
Hr
Activity Time x.xx
Week Ponemos Activity Time en valor, no porcentaje. (Debajo de sharpen)
Y el 12 es porque, un día tiene 14 horas (5 días a la semana y 70 horas semanas sale eso) y le quitamos
las 2 horas, que da 12.
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4.5.3. Piezas buenas – Eficiencia general de los equipos OEE
PROBLEMA 3 1. Se ha medido que la máquina de moldes puede hacer 1100 buenas tijeras por día.
Calcule su OEE.
2. En caso de "mediciones" de piezas buenas, establezca el OEE para todos otros equipos al 85%.
Verifique la capacidad resultante y vea si se puede satisfacer la demanda de los clientes.
OEE Input
85 % OEE IMPUT PERCENT, BUENO HAY QUE BUSCAR, EL AVILIABILITY ESTA MAL.
Availability
Total Good Item
11000
Parts Day
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Para OEE PERCETN se activa en el OJO (VIEW)
Para el OEE IMPUT PERCENT
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Quedaría de este modo bien hecho, lo de AZUL se llena automático-
Las áreas:
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4.5.4. Estaciones
PROBLEMA 4. Para estaciones tenemos: La actividad de Sharpen en realidad tiene dos estaciones, cada
una con los datos que se muestran en el mapa. Corrija el mapa agregando una segunda estación y
compare el ciclo tiempo por artículo para tomar el tiempo de esa actividad.
Stations 2 Stn
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4.5.5. Cambios de tipos de formato
PROBELMA 5: Para los cambios de formato: La familia de productos consta de cuatro tamaños de tijeras,
que requieren cambios en el Actividad de asas de molde. Cada cambio toma 60 minutos. ¿Hay capacidad
adecuada en la actividad Mold Handles para satisfacer la demanda de cada tamaño de tijera todos los
días?
CO CO
Changeovers 1 Changeovers 4
Day Day
Time Per Min Time Per Min
x.xx 60
Changeover CO Changeover CO
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4.5.6. Variabilidad y distribuciones
Para variabilidad (distribuciones), tenemos:
m sd
SE LO JALA Y SE LO ACOMODA
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Así se vería si se lo acomoda estirando
Y los gráficos finales.
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5. Recomendaciones:
Utilizar el software eVSM solo si su procesador es apto, es decir que ya lo hayan probado, y que este
optimizado su PC. Se aconseja que GUARDEN SIEMPRE antes de dar SOLVE o de crear GRÁFICOS. Cuando
de cierra le ponen si a GUARDAR.
Antes de dar SOLVE o GRÁFICOS, deben darle CHECK (que es para verificar que todo esté bien).
Si toda la programación esta correcta, después de apretar Check, tendría que aparecer un mensaje como
este:
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Una vez aparecido este mensaje se da recién al Solve.
Otro dato Importante es que las partes de azul. No se llenan, eso se llena automáticamente.
Y el tiempo de valor agregado y no Agregado. LA PARTE DE ARRIBA ES VALOR NO AGREGADO y la DE ABAJO
ES NO AGREGADO.
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