SIAC LUX
Baeza Hernández Alfredo
Ortega Jiménez David Santiago
Ortiz Romero Estefanía Yocelin
Simbron Acalco Daniela Estefanie
Castillo Pérez Llenifer
02
SECCIÓN 1. LA EMPRESA
ACTA CONSTITUTIVA.
Firmada el 21 de febrero del 2024.
Socios:
Baeza Hernández Alfredo.
Catillo Pérez Llenifer.
Ortega Jiménez David.
Ortiz Romero Estefanía Yocelin.
Simbron Acalco Daniela Estefanie.
Finalidad:
Las personas, especialmente los
estudiantes, a menudo están interesadas en
accesorios y elementos de moda para
expresar su estilo personal. Los accesorios
son una opción popular entre muchos, lo que
podría significar una demanda constante.
ACTA CONSTITUTIVA.
Firmada el 21 de febrero del 2024.
Una breve historia
El nombre de la empresa “SIAC LUX” surgió
por un juego de palabras con los dos
apellidos de nuestra Directora General, los
cuales son Simbron Acalco y ella decidió
juntar las dos primeras letras de cada
apellido.
Con respecto a la palabra “LUX” es una
abreviación de la palabra “luxury” ya que
ella pensaba que al vender accesorios el
nombre se podría ver más elegante.
MISIÓN. VISIÓN.
Nos comprometemos a crear piezas Somos reconocidos por nuestra
únicas y de alta calidad que reflejen creatividad, calidad y compromiso
la belleza y la individualidad de con la satisfacción del cliente. Nos
cada persona. Nos esforzamos por esforzamos por expandir nuestro
ofrecer a nuestros clientes alcance global, manteniendo al
experiencias excepcionales, desde mismo tiempo la integridad y
el momento en que eligen una pieza autenticidad de nuestro trabajo
hasta el momento en que la llevan artesanal. Buscamos ser una fuente
puesta. Nos dedicamos a la de inspiración para quienes buscan
excelencia artesanal, la innovación expresar su estilo único a través de
continua y la atención al detalle nuestras creaciones, y aspiramos a
para superar las expectativas de ser un punto de referencia en la
nuestros clientes y convertir cada industria de la joyería por nuestra
compra en una celebración de la innovación, ética empresarial y
vida y el amor. contribución positiva a la
comunidad.
ORGANIGRAMA
DIRECTOR GENERAL
Simbron Acalco Daniela
VENTAS FINANZAS PRODUCCIÓN ADMINISTRACIÓN
Ortiz Romero Baeza Hernández Catillo Pérez Ortega Jiménez
Estefanía Yocelin Alfredo Llenifer David
Mercado Contabilidad Materias primas Cuentas por cobrar
Nuevos productos Gestión y control de Calidad Cuentas por pagar
riesgos
Cuentas clave Agregado Liquidación
Tesorería
Marcas Fabricación
SECCIÓN 2. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Alta gerencia
Metas a largo plazo (+2
años)
Gerencia media
Metas a corto plazo (
6 meses - 1 año)
SECCION 3: MATRIZ DAFO / FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
SIAC LUX se destaca por la elaboración de piezas únicas y de alta
calidad, satisfaciendo la demanda de un público que busca Puede diversificar su oferta de productos, incluyendo nuevos
expresar su individualidad. diseños, materiales o incluso categorías como bisutería.
Existe una demanda insatisfecha de accesorios de plata dentro de Implementar estrategias de marketing y promoción para
la ESCA Tepepan, lo que coloca a SIAC LUX en una posición aumentar el conocimiento de la marca y atraer nuevos clientes.
ventajosa. Implementar un canal de venta online mejor desarrollado para
La empresa se preocupa por ofrecer una experiencia excepcional a llegar a un público más amplio.
sus clientes, desde la selección de la pieza hasta su uso.
DEBILIDADES AMENAZAS
Las ventas actuales no alcanzan el nivel deseado, lo que puede Los cambios en las preferencias del público objetivo podrían
afectar la rentabilidad del negocio. afectar la demanda de los productos de SIAC LUX.
Aún se está adquiriendo experiencia en la gestión y operación Las variaciones en el precio de la materia prima podrían afectar
del negocio. los costos de producción y la rentabilidad del negocio.
La entrada de nuevos competidores al mercado podría afectar La aparición de productos similares a precios más bajos podría
la participación de mercado de SIAC LUX afectar la competitividad de SIAC LUX.
SECCION 3: MATRIZ DAFO / FODA
De acuerdo a la información proporcionada, la estrategia FO se puede usar
para SIAC LUX con el objetivo de:
Aprovechar la oportunidad de mercado con productos únicos y de alta calidad.
Al implementar la estrategia de aprovechar la oportunidad de mercado con
productos únicos y de alta calidad, SIAC LUX podrá obtener diversos beneficios, como:
Diferenciarse de la competencia: La calidad y exclusividad de sus productos se
convertirán en un factor determinante para atraer y fidelizar clientes. En un mercado
donde la oferta puede ser similar, SIAC LUX se destacará por la originalidad y el valor de
sus piezas, posicionándose como una marca única y atractiva para su público objetivo.
Captar un mercado objetivo: La propuesta de productos únicos y de alta calidad
satisfará las necesidades de un público que busca diferenciarse y expresar su estilo
personal. SIAC LUX conectará con aquellos consumidores que buscan algo más que un
simple accesorio, que aprecian la exclusividad y la calidad, y que desean expresar su
individualidad a través de lo que visten.
SECCIÓN 5. LA INVERSIÓN.
Dentro de la ESCA Tepepan, identificamos una
oportunidad única para satisfacer las
necesidades de un público joven y con interés en
la moda y estén en busca de accesorios que
reflejen su estilo único.
Observamos que, si bien la oferta de alimentos y
ropa domina en la escuela, también existe una
demanda por accesorios de plata que permitan a
los estudiantes expresar su individualidad y
complementar su look. Esta falta de competencia
en el nicho de accesorios de plata nos posiciona
en una situación ventajosa para captar clientes
potenciales.
Financiamiento Inicial y Estrategia de
Inversión
Con el objetivo de iniciar nuestro emprendimiento,
acordamos una inversión inicial de $1000, aportando cada
socio la suma de $200. Estos fondos nos permitieron adquirir
un inventario inicial de accesorios de plata cuidadosamente
seleccionados para satisfacer las preferencias de nuestro
público objetivo.
Si bien las ventas iniciales han sido constantes, aún no han
alcanzado el ritmo deseado. Sin embargo, estamos seguros
de que esta etapa inicial es parte de un proceso de
crecimiento gradual. Con el tiempo, la calidad de nuestros
productos, la atención personalizada y la fidelización de
clientes nos permitirán experimentar una aceleración
significativa en las ventas.
Notas de gastos
Libro florete: $119.00
Mercancía: $875
TOTAL GASTOS: $994
Mercado Meta
Mujeres de entre los 18 y 27 años de edad
con un nivel socioeconómico D+,C-,C, C+
estudiantes de la ESCA Tepepan en la
Ciudad de México
Segmentación del mercado
12
Geográfico Demográfico Psicográfico Conductual
Instituto Politécnico Nacional Mujeres estudiantes de 18 a 27 Interés en la apariencia física Estudiantes con una
Unidad Tepepan en la Ciudad de años de edad, de educación para sentirse cómodas, bellas frecuencia de uso de
México superior y resaltar sus características. accesorios alta y que
Expresión personal. realizan compras en
Algunas piezas como los promedio 4 veces al
anillos significan amor y mes.
elección.
6. Las ventas
6. Las ventas
6. Las ventas
6. Las ventas
6. Las ventas
6. Las ventas
6. Las ventas
Utilidades
Ingresos $ 2,810.00
Inversión $994.00
Utilidades $ 1,816.00
Conclusiones:
Ortiz Romero Estefanía Yocelin
1.Importancia de la Planeación estratégica en la empresa
Es muy importante ya que la planeación lleva una estructura acorde a nuestra
misión, visión y valores a largo plazo y esta nos sirve como guía para poder llegar a
estos eficazmente y tener éxito.
2. Importancia de elaborar una misión, visión
Es importante ya que con estas dos todas las gerencias van en sintonía para lograr
el propósito de la empresa.
3.Importancia de tener una correcta planeación para la fijación de precios y
generar ganancias
Es importante conocer bien el producto para establecer un precios adecuado, ya que
estos determinara si tendremos clientela y que nuestro producto sea competitivo y
tenga participación dentro del mercado.
4.¿Qué otras actividades/acciones hubieran implementado o quitado en la venta
para poder juntar más dinero?
Considero que se podrían haber aumentado más marketing y a promociones para
atraer más clientes.
BAEZA HERNÁNDEZ ALFREDO
Emprender junto a mis compañeros ha sido una experiencia enriquecedora. Hemos aprendido a
trabajar en equipo, a superar obstáculos y a celebrar juntos los logros. SIAC LUX nos muestra
nuestra capacidad para convertir ideas en realidades.
Personalmente me gusto la idea de poder crear un emprendimiento con mis compañeros, siento
que desde el principio pudimos comunicarnos muy bien y el giro para la empresa “SIAC LUX” me
pareció muy acertado ya que en la escuela todavía no hay mucha venta de accesorios, también
las características de nuestros productos nos otorgan una ventaja competitiva significativa. El
tamaño compacto y portátil facilita su transporte, permitiéndonos realizar entregas en diversos
puntos, como el trabajo o plazas comerciales, ampliando nuestro alcance y comodidad para los
clientes.
Otro punto a destacar es su precio contenido, somos conscientes de la diversidad económica que
hay en la ESCA, por eso nos hemos esforzado por mantener precios accesibles para la mayoría.
Esta estrategia nos ha permitido llegar a una amplia clientela y construir una base sólida de
consumidores satisfechos.
La respuesta positiva que hemos recibido por parte de los clientes nos motiva a seguir creciendo.
La facilidad para encontrar nuevos clientes y la fidelidad de los ya existentes son indicadores del
éxito de SIAC LUX.
SIMBRON ACALCO DANIELA ESTEFANIE
La importancia de la planeación estratégica en una empresa es fundamental para su éxito a largo
plazo, proporciona una guía clara sobre los objetivos a largo plazo de la empresa y los pasos
necesarios para alcanzarlos. Permite a la empresa adaptarse y responder eficazmente a los
cambios en el mercado, anticipando desafíos y capitalizando oportunidades.
La elaboración de una misión y visión es esencial para definir la identidad y el propósito de la
empresa. La misión establece el motivo fundamental de la existencia de la empresa, mientras que
la visión describe su dirección futura y sus aspiraciones. Estas declaraciones no solo sirven como
guía interna para los empleados, sino que también ayudan a comunicar los valores y objetivos de
la empresa a los clientes y otras partes interesadas, lo que fortalece la conexión y la lealtad hacia
la marca.
Una correcta planeación para la fijación de precios es crucial para generar ganancias sostenibles.
Una estrategia de precios bien pensada tiene en cuenta varios factores, como los costos de
producción, la demanda del mercado, la competencia y el valor percibido por los clientes. Al
establecer precios de manera estratégica, la empresa puede maximizar sus ingresos y
rentabilidad sin comprometer la percepción de valor de sus productos o servicios.
ORTEGA JIMENEZ DAVID SANTIAGO
A partir del análisis realizado para SIAC LUX, queda patente la importancia de la planificación
estratégica como herramienta fundamental para el éxito de cualquier empresa. Este proceso
permite definir objetivos claros, establecer estrategias para alcanzarlos y tomar decisiones
informadas que aseguren la viabilidad del negocio a largo plazo.
La generación de ganancias es el objetivo final de cualquier empresa. Para lograrlo, SIAC LUX
debe enfocarse en la eficiencia en la producción, la optimización de costos, la fidelización de
clientes y la captación de nuevos clientes. La planificación estratégica proporciona las
herramientas para desarrollar estrategias que permitan alcanzar estos objetivos de manera
sostenible.
En definitiva, la planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de SIAC LUX. A
través de la definición de una misión y visión clara, la identificación del público objetivo, la
fijación de precios adecuada y la implementación de estrategias eficientes, la empresa podrá
alcanzar sus metas y consolidarse en el mercado.
CASTILLO PÉREZ LLENIFER
En conclusión de acuerdo a lo mencionado anteriormente podemos decir que la planeación
estratégica es fundamental para las nuestro negocio ya que les permite establecer metas claras,
identificar oportunidades y riesgos, optimizar recursos y tomar decisiones informadas. Al
implementar una estrategia bien definida, los emprendimientos pueden mejorar su
competitividad, adaptarse a los cambios del mercado y garantizar un crecimiento sostenible a
largo plazo. En resumen, la planeación estratégica es un pilar crucial para el éxito y la
supervivencia de cualquiera negocios en un entorno dinámico y competitivo.
En cuanto al mercado meta es crucial analizarlo porque proporciona a las empresas una
comprensión profunda de las necesidades, preferencias y comportamientos de sus clientes
potenciales, esta información permite a las empresas adaptar sus productos, servicios y
estrategias de marketing de manera efectiva, aumentando así sus posibilidades de éxito.
Además, al conocer a su mercado objetivo, las empresas pueden identificar oportunidades de
crecimiento, anticipar cambios en la demanda y mantenerse relevantes en un entorno
empresarial en constante evolución.
El análisis del mercado meta es fundamental para desarrollar estrategias comerciales sólidas y
alcanzar una ventaja competitiva sostenible.
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