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Reingeniería de Procesos de Facturación

¿Cómo hacer una reingeniería de procesos?

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Gestión de Tecnologías de Información

Datos del estudiante

Nombre:
Matrícula:
Nombre de la Evidencia ¿Cómo hacer una reingeniería de procesos?
de Aprendizaje:
Fecha de entrega: 28-04-2024

Nombre del Módulo: Gestión de Tecnologías de Información

Nombre del asesor: Cecilia Martínez López

1 Datos generales de procesos

Nombre del proceso Objetivo


Gestión de pedidos Realizar una reingeniería para resolver los problemas
identificados agilizando tareas
1.0 Ing. José luis labra fuentes 20/05/2024
2.0 Ing. José luis labra fuentes 28/02/2023

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
2 Diagrama de flujo

3 lista de mejoras o modificación es a realizar

 Ingresar facturas vía portal del proveedor, al desarrollar y poder implementar un portal
de los proveedores en donde se logran subir facturas con automatización otra vez de
varios reconocimientos de caracteres para una extracción automática de los datos de
facturación, dando una notificación vía correo electrónico y así poder minimizar los
errores teniendo ahorro de tiempo, ya que las facturas quedan registradas en el
sistema.

 Modificar los órdenes de los procesos para la mejora en la organización de los


procesos.

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 Proveedor surte pedido, tener estipulado un con el proveedor las entregas de los
pedidos en un plazo más corto, esto evitara demoras y ahorros de envió

Se desarrolla e implementa el proceso de registro de inventario: el cual ampliaría el


inventario del catálogo de productos disponible, permitiendo esto la innovación y así
mismo tener descuentos de artículos en especial para aplicar el mismo teniendo como
base política de ello.
Con lo anterior se implementaría un software especializado en la gestión de facturas
electrónicas que contengas diferentes herramientas permitiendo automatizar la
comparación de las facturas electrónicas con datos que ya se tengan registrados en el
sistema y así se podrá identificar las diferencias de en importes y si se aplicó algún
descuento, aquí se podrá identificar si existe diferencia en el importe o descuento que
conlleva al rechazo de la factura si contiene diferencia.

Resultados esperados

 Reducir las diferencias de las que se notifican


 Minimizar errores
 Seguimiento en tiempo real de las facturas
 Mejorar la eficiencia de los procesos
 Garantía de acuerdos cliente-proveedor
 Reducción de tiempos de revisión

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