UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
ORGANOS Y FUNCIONES E INICIO DE LA INVERSION
PUBLICA
DOCENTE: Carlos, CHOQUE SALCEDO
GESTION DE LAS INVERSIONES
DOCENTE: Carlos CHOQUE SALCEDO
¿Qué es un PIP? Definición
Normativa:
Toda intervención limitada en el tiempo.
Que utiliza total o parcialmente recursos públicos.
Con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperar la
capacidad productora de bienes o servicios de la entidad
pública. *
Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto
y son independientes de los de otros proyectos.
* Toda entidad o empresa del sector público no financiero que use recursos públicos para la ejecución de
proyectos de inversión.
No son PIP
• Las intervenciones que constituyen gastos de operación y
mantenimiento.
• La reposición de activos que:
– (i) se realice en el marco de las inversiones programadas
de un proyecto declarado viable;
– (ii) esté asociada a la operatividad de las instalaciones
físicas para el funcionamiento de la entidad; o
– (iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión
de servicios.
En general, la reposición de activos es el reemplazo de
un activo cuyo tiempo de operación ha superado su
OJO periodo de vida útil o ha sufrido daños por factores
imprevisibles que afectan la continuidad de sus
operaciones
Diagnóstico de la Situación Actual
El diagnóstico es el estudio mediante el cual se recoge la
información necesaria para realizar una correcta identificación del
problema central del proyecto
¿Qué buscamos con un diagnóstico?
Buscamos entender las condiciones actuales en las que se brinda
la prestación de servicios.
Es una “fotografía” de la localidad al momento del diseño del
proyecto
El Diagnóstico responde a la pregunta
¿En qué condición se encuentra el bien o
servicio en la localidad?
El Problema Central
El problema central es aquella situación negativa que afecta a un
sector de la población
¿Qué características debe cumplir un problema central
adecuadamente identificado?
Requiere Debe justificarse que el problema
intervención debe ser afrontado por el Estado y
Pública no por el sector privado
Debe ser específico para poder ser
Suficientemente
atendido por UN SÓLO proyecto de
específico
inversión pública
Debe ser suficientemente general, de
Suficientemente modo que admita varias alternativas de
general solución, delineadas a partir del análisis
de causas
Análisis de Oferta
El Análisis de Oferta consiste en 4 puntos:
1. Diagnóstico de la situación actual de la oferta de servicios.
2. Identificación de los recursos físicos y humanos disponibles,
los cuales se encuentran directamente vinculados con los
proyectos alternativos.
3. Los estándares óptimos de uso de los recursos físicos y
humanos.
4. Identificación y proyección de la oferta optimizada.
El análisis de oferta radica en identificar y proyectar la capacidad
con la que se cuenta actualmente para brindar los servicios
deseados. Trabaja sobre la base de la oferta optimizada.
Oferta Optimizada debe estar en las mismas unidades de medida
que la demanda efectiva con proyecto.
Análisis de demanda
El análisis de demanda consiste en identificar y proyectar a lo largo del
horizonte de evaluación. A partir de:
A partir de: Se calcula:
La cantidad demandada
la población
demandante del servicio que se
desea brindar
Se busca responder a las preguntas:
¿Qué determina la demanda?
¿Qué factores influyen en la determinación de la
demanda?
¿Cómo se comporta la demanda en el tiempo?
Balance Oferta - Demanda
Luego de identificar el tamaño de la demanda del servicio que
se generaría con la presencia del proyecto, y la oferta
optimizada actual de servicios, es necesario identificar en qué
medida la demanda está siendo satisfecha por la capacidad de
oferta actual.
El balance oferta-demanda se realiza para
identificar la brecha existente entre la demanda
por un bien o servicio y la capacidad óptima de
oferta de dicho bien o servicio.
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